時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇一

(一),、物業(yè)處職責(zé)

一、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,，對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案,，定期向公司匯報(bào)管理情況。

二,、制定所屬物業(yè)處的年度計(jì)劃,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

三,、監(jiān)督,、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì)、護(hù)管隊(duì),、保潔隊(duì)等隊(duì)室開(kāi)展工作,。

四、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,，制定本物業(yè)處的質(zhì)量保證體系,、管理細(xì)則。

五,、完成公司交辦的其它工作,。

(二)、物業(yè)處主任崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對(duì)轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。

二,、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,。

三,、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，組織全處人員進(jìn)行政策,、時(shí)事,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。

四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專(zhuān)業(yè)分工的原則,，領(lǐng)導(dǎo)全處人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化,、安全防范、公共設(shè)施,、供水供電,、治安保衛(wèi)、交通管理,、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五,、針對(duì)區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費(fèi)用，制定切實(shí)可行的管理方案,、質(zhì)量保證體系,、管理措施，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理情況,。

六,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

(三),、物業(yè)處副主任崗位職責(zé)

一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助物業(yè)處主任對(duì)轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理,。

二,、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī),、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,。

三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,，協(xié)助組織全處嗽苯姓?、使P隆⒁滴裱埃愫冒踩拿饜∏(大廈)建設(shè),。

四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專(zhuān)業(yè)分工的原則，協(xié)助對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化,、安全防范、公共設(shè)施,、供水供電,、治安保衛(wèi)、交通管理,、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

五,、針對(duì)區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費(fèi)用，參與制定切實(shí)可行的管理方案,、質(zhì)量保證體系,、管理措施。

六,、完成上級(jí)交給的其他工作。

第二節(jié) 制度規(guī)定

(一),、社區(qū)文化制度

一,、各物業(yè)處主任全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)活動(dòng)工作，做好小區(qū)(大廈)精神文明建設(shè)的宣傳工作,。

二,、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動(dòng)的月工作計(jì)劃和年工作計(jì)劃，并上報(bào)公司審核,。

三,、策劃社區(qū)活動(dòng)，并填寫(xiě)“社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃申報(bào)表”,，根據(jù)審批要求,，組織實(shí)施，并做好“社區(qū)活動(dòng)記錄”,。

四,、組織開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競(jìng)賽，豐富社區(qū)活動(dòng),。

五,、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會(huì)或走訪業(yè)主活動(dòng)，廣泛收集信息,，做好有關(guān)記錄,。

六、對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，對(duì)社區(qū)重大活動(dòng)及小區(qū)的新事和新氣象,，通過(guò)新聞媒介及時(shí)宣傳報(bào)道,，塑造良好的社區(qū)形象。

七,、對(duì)文體場(chǎng)所及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理,，落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé)，組織工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),。

(二),、房屋管理制度 一、各物業(yè)處對(duì)所管物業(yè)項(xiàng)目房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全,。

二 、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,，定期檢查房屋共用部位的使用狀況,，需要維修，屬于小修范圍的,，及時(shí)組織修復(fù);屬于大,、中修范圍的，及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,，向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,，根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定，組織維修,。

三 ,、每日巡查 1 次小區(qū)(大廈)房屋共用部位的門(mén)窗、玻璃等,，做好巡查記錄,，并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。

四 ,、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時(shí)公約)要求,，建立所管物業(yè)項(xiàng)目的裝飾裝修管理制度。裝修前,，依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查 1 次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀,、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的，及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門(mén),。

五 ,、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)主管部門(mén)。

(三),、公用設(shè)施設(shè)備管理制度 為搞好小區(qū)公共配套設(shè)施設(shè)備管理,，更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活，特制訂本制度： 一,、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備為全體住戶共同使用和維護(hù),，任何單位和個(gè)人不得以任何形式占有或占用。

二,、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備分有償和無(wú)償兩類(lèi),使用有償設(shè)施時(shí),，應(yīng)按價(jià)交費(fèi)，并自覺(jué)遵守有關(guān)管理規(guī)定,。

三,、要自覺(jué)維護(hù)公共配套設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)施，遵循各種設(shè)施的使用,、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定,，不得損害、破壞,，因使用不當(dāng)而損壞的應(yīng)照價(jià)賠償,。

四、公共場(chǎng)所內(nèi)只能進(jìn)行健康,、合法的活動(dòng),，不得進(jìn)行任何形式的違法、違紀(jì)行為,。

五、在使用有關(guān)公共配套設(shè)施時(shí),，大家要互相尊重,、文明使用、不得推拉,、搶爭(zhēng),，不得高聲喧嘩。

六,、公共配套設(shè)施內(nèi)要講究衛(wèi)生,，不得亂丟、亂吐,、亂涂,、亂劃，違者除負(fù)責(zé)清理,、恢復(fù)原貌外,，還處以一定的罰款。

七、由專(zhuān)人對(duì)小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,，保證公用設(shè)施設(shè)備能正常的使用,。

(四)、車(chē)輛管理制度

一,、各物業(yè)處對(duì)所管物業(yè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作,。

二、需要收取車(chē)輛保管費(fèi)的,，負(fù)責(zé)按物價(jià)部門(mén)收費(fèi)規(guī)定收取車(chē)輛保管費(fèi),。

三、各物業(yè)處應(yīng)熟悉掌握小區(qū)(大廈)車(chē)輛流通情況,，車(chē)位情況,，合理布置安排，優(yōu)先保證業(yè)主使用車(chē)位,。

四,、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛和停放，維持小區(qū)(大廈)交通,、停車(chē)秩序,。

五、負(fù)責(zé)對(duì)小區(qū)(大廈)內(nèi)道路和停車(chē)場(chǎng)的停放車(chē)輛進(jìn)行巡視查看,，保證車(chē)輛安全,。

六、2.5噸以上貨車(chē)(搬家等特殊情況除外),、大型客車(chē)以及載有易爆,、劇毒、放射等危險(xiǎn)品的車(chē)輛禁止進(jìn)入小區(qū),。

七,、機(jī)動(dòng)車(chē)輛在區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過(guò)15公里,，禁止鳴號(hào),、試車(chē)、修車(chē),、練車(chē),。

八、不準(zhǔn)在人行道,、車(chē)行道,、消防通道上停放車(chē)輛。

九,、對(duì)小區(qū)(大廈)車(chē)輛管理情況定期向公司匯報(bào),。

(五),、大廈停車(chē)場(chǎng)管理制度

一、停車(chē)場(chǎng)護(hù)管員負(fù)責(zé)指揮車(chē)場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛整齊停放,、存放,、監(jiān)護(hù)，并在《停車(chē)庫(kù)車(chē)輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,。

二,、應(yīng)確保停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車(chē)輛的安全,，保證車(chē)場(chǎng)內(nèi)整齊有序,。

三、大廈內(nèi)所有客戶的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須登記備案,。

四,、當(dāng)有車(chē)輛駛?cè)氲叵萝?chē)庫(kù)時(shí)，值班人員應(yīng)迅速指引車(chē)輛慢行,安全地停放在指定的車(chē)位上,，并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車(chē)門(mén),、窗,并將車(chē)內(nèi)貴重物品隨身帶走，無(wú)車(chē)輛停放許可證的車(chē)輛不得停放,。

五,、每隔半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車(chē)輛的車(chē)況，發(fā)現(xiàn)漏水,、漏油,、未關(guān)好車(chē)門(mén)窗、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車(chē)主,。

六,、嚴(yán)密注視車(chē)輛情況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車(chē)者應(yīng)立即勸阻,，并報(bào)告班長(zhǎng)及時(shí)處理,，避免交通意外事故發(fā)生。

七,、車(chē)輛出庫(kù)時(shí)，仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)之車(chē)和駕駛員(車(chē)主),，有疑問(wèn)時(shí),，應(yīng)立即到車(chē)擋面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤(pán)問(wèn),。

八,、當(dāng)停車(chē)庫(kù)發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí)，保安崗應(yīng)急時(shí)前往對(duì)可疑人員進(jìn)行查問(wèn),，同時(shí)巡視檢查停車(chē)所有車(chē)輛,，有無(wú)丟標(biāo)志,，車(chē)輛有無(wú)損傷，車(chē)門(mén)窗,、后備箱有無(wú)撬痕,。

(六)、小區(qū)停車(chē)場(chǎng)管理制度

一,、 指揮進(jìn)入車(chē)輛慢行,，按規(guī)定行駛方向行駛，停放車(chē)輛位置適當(dāng),，使車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放整齊,。

二、指揮開(kāi)出車(chē)輛按規(guī)定方向行駛,，慢行開(kāi)出停車(chē)場(chǎng),。

三、 隨時(shí)巡檢地面車(chē)輛情況,，發(fā)現(xiàn)門(mén),、窗未關(guān)好,有漏油、漏水,刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知車(chē)主,，并做好記錄,。

四、夜間應(yīng)對(duì)停放在大廈停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行登記,，以保證車(chē)輛的安全狀況,。

五、 留意進(jìn)入車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛情況,，對(duì)帶有危險(xiǎn)品車(chē)輛,，禁止進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。

六,、如有特殊情況及時(shí)上報(bào),。

(七)、小區(qū)裝修管理制度

一,、各小區(qū)管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)具體裝修管理事宜,。

二、各管理處應(yīng)履行職責(zé),，認(rèn)真審核裝修項(xiàng)目,、范圍和施工隊(duì)伍，加強(qiáng)督促檢查,，同時(shí)將裝修申請(qǐng)表,、施工圖等資料歸樓保存。 三,、各管理處應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡視本小區(qū)內(nèi)有無(wú)違規(guī),、自行裝修現(xiàn)象,，如有應(yīng)立即制止。

四,、在業(yè)主裝修期間,，各管理處應(yīng)注意公用設(shè)施、設(shè)備不被裝修損壞,，如果發(fā)現(xiàn)有損壞部位,，應(yīng)立即責(zé)令恢復(fù)并按照《裝修管理辦法》處理。

五,、各管理處應(yīng)注意在業(yè)主裝修期間,，其裝修行為應(yīng)盡量不能影響其它業(yè)主的生活、工作活動(dòng),。

六,、各管理處應(yīng)制定有效措施對(duì)裝修施工隊(duì)進(jìn)行管理。

(八),、 打架斗毆,、聚眾鬧事的緊急處理

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇二

1、改正完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,。

2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、發(fā)動(dòng),、預(yù)備工作,。

3、認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效管理的檢討,、監(jiān)察職責(zé),，公正、公平處置問(wèn)題,，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。

1,、制訂正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)。

3,、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

1,、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。

3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長(zhǎng)效模式,。

1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。

1,、比較部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作,。

2,、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e受理處下班以后的時(shí)段,。

3,、就懂得到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決,。

1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行才能評(píng)估,。

2,、建立后備保安干部名冊(cè)。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

小區(qū)物業(yè)保安工作計(jì)劃 篇5物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周,、每個(gè)月,、每季曲至每一年的打算放置。比方：

逐日潔凈任務(wù)

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次,，成天保凈;

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,，如草地、花木灌叢,、修建小品等處渾掃一次;

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,，周?chē)o(hù)板渾抹一次;

(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次，樓梯扶腳渾抹一次;

(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓,，并背責(zé)渾運(yùn)至指定地址,。

每周潔凈任務(wù)

(1)樓宇各層大眾走廊拖洗一次(首要指下層樓宇，可一天拖數(shù)層,，一周內(nèi)包管全數(shù)拖洗一遍);

(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;

(3)露臺(tái)(包羅裙房,、車(chē)棚)、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次,。

每個(gè)月潔凈任務(wù)

(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;

(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層,，一個(gè)月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);

(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次。

別的,，樓宇的玻璃幕墻擬每個(gè)月或每季擦拭一次;花崗石,、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等。

按期查抄

物業(yè)辦理公司可將逐日,、每周,、每季、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容用記實(shí)報(bào)表的情勢(shì)牢固上去,，有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇三

一、對(duì)隊(duì)伍的整改

想要完成一個(gè)高目標(biāo),，就必須有一支高效率的隊(duì)伍,，而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題，除了管理之外,，最根本的問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上,！因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北，這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊?。久而久之,，甚至已?jīng)是工作中的第一大重要失誤,！這是不能容忍的！

對(duì)于隊(duì)伍，我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,，對(duì)所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定,！不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍,。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，保證隊(duì)伍的防范能力,。對(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問(wèn)題。

二,、管理的改正

現(xiàn)在這樣的成績(jī),，和管理也有許多的關(guān)系，想要管理好隊(duì)伍,，首先管理層面就必須先做好榜樣,。對(duì)自己嚴(yán)格要求，要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍,，更要嚴(yán)格對(duì)待自己,。

在九月中，先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn),，嚴(yán)格了解工作中的必備知識(shí),，多去學(xué)習(xí)，再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,，要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升,。

三、工作上的改正

首先是我們的站崗工作,，對(duì)進(jìn)出的人員必須有所了解,，外來(lái)人員和車(chē)輛必須嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加注意,。

在巡邏方面,，需要多注意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數(shù),，對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,，保證業(yè)主們的生活安全。

還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題,，要進(jìn)行有序的整理,，不能隨意的堆放，更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失,。

四,、總結(jié)

在八月的檢查中，我們確是見(jiàn)識(shí)到了自己太多的不足，所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤,！比錯(cuò)誤的更可怕的,，就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正！我們會(huì)好好的整改,，讓廣大業(yè)主能有更放心,，更舒心的居住環(huán)境！

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇四

1,、做好日常消防工作,，有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,。

2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危,。險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場(chǎng)逃生的辦法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110,，會(huì)使用滅火器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散,。

3,、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí),，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。

4,、開(kāi)展消防普法教育,，提高員工消防法律意識(shí)。

1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身落實(shí)做起,。

2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào),。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,，并對(duì)外來(lái)人、車(chē)管控,，車(chē)輛指定其位置的擺放有序,，不得亂停亂放，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,，影響正常工作秩序。

5,、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

1,、與政府相關(guān)部門(mén)銜接，接受部隊(duì)退伍軍人,，并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員，接受相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，使之能達(dá)到公司要求,。

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì),。

3,、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù),、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明,，維護(hù)企業(yè)形象,，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟！

4,、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,，傳達(dá)公司相關(guān)信息,，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作,。

5,、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧,、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),，達(dá)到公司要求,，成為公司一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。

1,、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處,，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生

2,、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄,，開(kāi)展防火宣傳,，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力,，發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，提高辦事效率,，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的主人公精神

5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對(duì)上班情況有所了解，對(duì)事件作好記錄,，有證可查,，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督

1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個(gè)人形象,。

2,、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)。（頭發(fā),、胡須,、指甲過(guò)長(zhǎng)）

3、衣物必須勤洗勤換,，員工必須勤洗澡,，身上不能帶異味。

4,、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化,，禮節(jié)禮貌要有新變化,，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字,，樹(shù)立保安部新形象,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇五

物業(yè)迎來(lái)新的一年，我們物業(yè)保安也迎來(lái)新的一年,，今年的工作要比去年更要重點(diǎn)做好，對(duì)此,，我個(gè)人制定20xx年的工作計(jì)劃：

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系,。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員,、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),；維護(hù)小區(qū)的安全，創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。

3、做好各片區(qū)的巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查,，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,，確保安全,。

4、與公司全體員工,、合作單位,、租戶形成群防群治,，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作,。

全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，加強(qiáng)新的一年部門(mén)工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇六

為維護(hù)小區(qū)平安和諧,，實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級(jí)要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。

認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,，充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、服務(wù)、卓越”的精神,，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗,！

全年工作首先要突管理,，更新管理方法，抓形象,、促服務(wù),，不搞“花架子”,，不搞“隨大流”。凝神聚力,，一步一個(gè)腳印,，竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo)；其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù),，克服不求進(jìn)取的頑疾,，實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越；再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先不動(dòng)搖,；每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查,。

1、樹(shù)立敢打硬仗,、惡仗的堅(jiān)定信念,。

人人奮勇挑重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先多貢獻(xiàn),，咬定全年工作目標(biāo)不放松,，打開(kāi)新局面，創(chuàng)出新佳績(jī),。

2,、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

勇于實(shí)踐,，自覺(jué)地增長(zhǎng)才干，迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,，逐漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手和專(zhuān)門(mén)人才。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

充分發(fā)揮班組作用,，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇七

讓值班保安各司其職,，開(kāi)展值班工作。一,、以“防火防盜”為重點(diǎn),，要求值班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,，對(duì)防火整改造成的任何損害及時(shí)補(bǔ)充,，并制定防火清單,。同時(shí)，加大社區(qū)檢查力度,，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和管理,。認(rèn)真檢查資料室、倉(cāng)庫(kù),、設(shè)備室,、電機(jī)室的門(mén)窗、水電,、設(shè)備是否按要求關(guān)閉,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)關(guān)閉，讓不法分子有機(jī)可乘,。

值班保安檢查小區(qū)施工紀(jì)律,，及時(shí)糾正違章行為，做好違章記錄,，收集整理各種值班質(zhì)量記錄,，嚴(yán)格控制進(jìn)出小區(qū)的人員、車(chē)輛和物品,。進(jìn)入社區(qū)的人員必須出示有效證件,，并說(shuō)明參觀目的。運(yùn)載貨物離開(kāi)服務(wù)區(qū)的車(chē)輛在放行前必須出示服務(wù)中心出具的有效證件和材料放行單,。交接班期間,，人、車(chē),、物從未失控,，有效保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí),，公司各類(lèi)《規(guī)章制度》線得到有效落實(shí),。

新團(tuán)隊(duì)成員剛到，工作環(huán)境不熟悉,，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),。我會(huì)及時(shí)向新組員講解公司環(huán)境和安全員所做的工作，讓新組員盡快提高業(yè)務(wù)技能,，以開(kāi)展安全工作,。

四，積極參加安全部的各項(xiàng)活動(dòng)

作為班長(zhǎng),，你要時(shí)刻帶頭,，積極參加各種活動(dòng)、培訓(xùn)、例會(huì),、培訓(xùn),，做好領(lǐng)導(dǎo)員工的工作，提高安全的良好形象,。

當(dāng)然工作中還有很多不足,，比如值班記錄不全等。所以我們應(yīng)該在今后的工作中借鑒經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作思路,，多與同事交流，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,。

為使這項(xiàng)工作在20年內(nèi)更好、更有序地發(fā)展,，特制定工作計(jì)劃,。

（1）以“兩防”為重點(diǎn)，做好安全防范工作,，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,。

（2）改進(jìn)工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤,，加大國(guó)家管理力度,，讓公司各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。

（3）積極參與安保部各項(xiàng)活動(dòng),，做好“傳,、助、帶”工作,，提高安保人員業(yè)務(wù)技能,，提升安保團(tuán)隊(duì)整體管理水平。

（4）及時(shí)主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,，提高工作效率,。

以上是我的20年工作計(jì)劃。最后,，祝我們的安保部門(mén)在20年的時(shí)間里，各項(xiàng)工作取得更好的成績(jī),。我希望所有的同事一起工作,，和睦相處

二是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)和副組長(zhǎng)的綜合素質(zhì),。

1,、制定隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)計(jì)劃

2、從月初開(kāi)始,，每周二,，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)共進(jìn)行十天的強(qiáng)化訓(xùn)練,。

3、月中對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事評(píng)估,。

第三項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)安保團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn),，提高他們的工作水平。

1,、下半年安全團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，每半年集中搞一次軍訓(xùn)大賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)大賽。

3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成長(zhǎng)效模式。

第四項(xiàng)工作規(guī)范是對(duì)新入職的安全團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),，讓新團(tuán)隊(duì)成員盡快熟悉工作,。

1、制定新兵訓(xùn)練計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司實(shí)際情況，安保部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，安保隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作指導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練。八天后由安保部門(mén)考核,，考核合格后納入日常培訓(xùn),。

3、在以后的工作中,，對(duì)每個(gè)新招聘的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。

第五項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。

1,、執(zhí)行公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、至少有一次在二級(jí)學(xué)習(xí)中，延伸到隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別,。

第六項(xiàng)任務(wù)是做好工作,，加強(qiáng)對(duì)各安保隊(duì)伍的審查和監(jiān)督，積極與管理處溝通，共同做好安保工作,。

1,、比較部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作,。

2,、加強(qiáng)巡視崗?fù)ぃ绕涫窍掳鄷r(shí)間的管理處,。

3,、將了解的情況、問(wèn)題和管理處一起分析研究,，認(rèn)真解決,。

第七項(xiàng)任務(wù)是從四面八方了解保安隊(duì)成員，認(rèn)真培養(yǎng)保安隊(duì)后備干部,。

1,、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)所有玩家的天賦。

2,、建立后備保安干部名冊(cè),。

3、后備保安干部應(yīng)根據(jù)正副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

第八項(xiàng)任務(wù)是認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇八

1.報(bào)警：一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件,，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警,。

2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,，并報(bào)告自己的姓名,。

1.護(hù)管員接到命令后立即趕到出事現(xiàn)場(chǎng)，將斗毆雙方或肇事者分開(kāi),，把肇事者帶到保安部辦公室處理;

2.保安人員檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有遺留物,，公共設(shè)施是否遭受損壞、損壞程度,、數(shù)量;

3.如事態(tài)嚴(yán)重,，有傷害事故發(fā)生，保安部應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬矙C(jī)關(guān)聯(lián)系;

4.在將斗毆人員帶往保安部途中,，要提高警惕,，以免其逃跑;

5.夜間值班經(jīng)理：接到報(bào)告后，立即到達(dá)出事現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令,，負(fù)責(zé)弄清雙方當(dāng)事人的身份、居住地點(diǎn),，并進(jìn)行必要的處理;

1,、接到電梯應(yīng)急電話或巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯困人，立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班和組長(zhǎng),，組織保安員,、維修員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助控制電梯和解救被困人員，同時(shí)將被困電梯的具體方位,、電梯編號(hào),、停留的樓層通知工程部。

2,、當(dāng)發(fā)生停電時(shí)要首先檢查電梯內(nèi)是否困人,，若困人按照第一條處理。

3,、解救時(shí)應(yīng)先使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,，做好解釋安慰工作。

4,、如遇特殊情況無(wú)法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),，應(yīng)立即報(bào)消防部門(mén)或求助有關(guān)部門(mén)解決。

5,、組長(zhǎng)填寫(xiě)重大事故報(bào)告表,，詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過(guò)。

1,、接到大廈將要停電的通知,，應(yīng)在停電前通知業(yè)戶和顧客。工程組安排電梯工,，提前將電梯停在大廈首層;管理處應(yīng)派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯,。

2,、未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電，立即聯(lián)系工程組,，檢查停電原因并通知相應(yīng)部門(mén),。

3、使用緊急照明,，保證公共地方及主要通道的照明,。

4,、派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序。

5,、應(yīng)加強(qiáng)巡邏密切注視大廈各樓層,，以防有人趁機(jī)制造治安問(wèn)題。

保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊(duì)長(zhǎng)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》為工作標(biāo)準(zhǔn),，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員，班,、隊(duì)長(zhǎng)必須著裝統(tǒng)一,，衣帽干凈整潔，除請(qǐng)假外出外,，嚴(yán)禁著便裝,，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，染發(fā),，佩帶奇異裝飾,，班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,，以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,，多曬晾被褥，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,，注意飲食衛(wèi)生,，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。四,、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作：

各駐勤班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假,，批假制度執(zhí)行,，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,，班,、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,，嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,，嚴(yán)禁打架、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,，要求隊(duì)員愛(ài)護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班,、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤(pán)點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。

各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度,，提高崗容,、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ),，熱情周到服務(wù)，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)例會(huì)必須定時(shí)召開(kāi)，在班,、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想,，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表?yè)P(yáng)真,、善,、美，打擊邪,、惡,、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn),，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,，記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員積極投稿,，宣傳好人好事,，利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人,。

各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門(mén)崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收,、漏收,、錯(cuò)收、不收,、挪用各種費(fèi)用(包括門(mén)崗備用金),，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查,，對(duì)停車(chē)卡的管理要嚴(yán)密,。

各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,，要求巡邏崗巡邏到位,，不留死角，對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),，爭(zhēng)取把小區(qū)安全隱患降到最低,。

班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外,，要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù),。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn),，望各班、隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇九

通過(guò)以往在小區(qū)保安工作中的努力讓我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，對(duì)于自己的職業(yè)發(fā)展而言做好保安工作自然是很重要的，而且隨著工作時(shí)間的增加也應(yīng)該多一些職業(yè)追求才能夠獲得能力的提升,，為了改進(jìn)自身的工作方式應(yīng)該針對(duì)即將到來(lái)的7月份制定好相應(yīng)的計(jì)劃,，將其嚴(yán)格執(zhí)行下去的話自然能夠更好地完成自身的保安工作。

為了提升自身的工作質(zhì)量應(yīng)該要盡量做到提前到崗才行,，雖然我在工作能力方面能夠達(dá)到保安崗位的基本要求,，但是僅僅將目光放在基礎(chǔ)性的工作中則很難獲得能力的提升，而且考慮到7月份的具體狀況應(yīng)該要堅(jiān)持每天提前到崗才行,，早些前往自己的工作區(qū)域并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備自然能夠更好地完成保安工作，而且對(duì)于保安的職責(zé)要謹(jǐn)記在心并在工作期間遵守小區(qū)的相關(guān)規(guī)定,，這樣的話也能夠體現(xiàn)出小區(qū)保安的專(zhuān)業(yè)性從而讓業(yè)主們對(duì)此感到更放心,，無(wú)論是統(tǒng)一的著裝還是工作證的佩戴都能夠體現(xiàn)出自己對(duì)保安工作的重視，而且我在工作中還需要注重自身服務(wù)能力的提升以便于更好地幫助業(yè)主,。

應(yīng)該要做好防火防盜工作從而為小區(qū)業(yè)主的安全提供保障,，雖然這類(lèi)狀況很少出現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)卻也不能夠因此心存僥幸，畢竟任何的疏忽在我看來(lái)都是對(duì)保安工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),，l因此在7月份我得注重安全隱患的排查并及時(shí)將意外狀況上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),，這樣的話就能夠及時(shí)消除小區(qū)的安全隱患從而提升小區(qū)保安的形象，只不過(guò)對(duì)于這項(xiàng)工作的展開(kāi)仍需要進(jìn)行更加詳細(xì)的謀劃,，尤其是安全隱患的排查工作應(yīng)該要堅(jiān)持下去并對(duì)業(yè)主們的安全負(fù)責(zé),。

執(zhí)勤期間需要注重任何可疑因素并對(duì)小區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行檢查，作為小區(qū)保安自然得做好站崗執(zhí)勤方面的工作從而為業(yè)主們的安全建立保障體系,，除了對(duì)外來(lái)人員的登記以外還要對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡視,，這樣的話便能夠通過(guò)細(xì)節(jié)的觀察排除人為因素造成的安全隱患，須知任何的疏忽都有可能導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)自然得盡量做到萬(wàn)無(wú)一失,，而且為了給業(yè)主們的出行帶來(lái)方便也需要對(duì)各類(lèi)設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù),，尤其是電梯以及走道的電燈出現(xiàn)故障需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。

對(duì)我而言計(jì)劃的制定也是為了避免自己在保安工作中出現(xiàn)懈怠的狀況,，雖然憑借當(dāng)前的能力足以完成領(lǐng)導(dǎo)安排的保安工作卻也不能夠掉以輕心,，尤其是7月份的時(shí)候天氣比較炎熱更要注重對(duì)安全隱患的排查，對(duì)我而言只要能夠保障小區(qū)業(yè)主的安全便是令人感到放心的事情,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十

作為一個(gè)有責(zé)任心的保安,，對(duì)自己的工作必須要有規(guī)劃，避免在執(zhí)行工作的時(shí)候耽誤而犯錯(cuò),，同時(shí)也是一種職業(yè)習(xí)慣,，提高工作的高效性,。

對(duì)于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈，每時(shí)每刻都要注意,，畢竟我們保安身上的擔(dān)子不輕,，不能隨意拋下，所以為了保證工作正確,，我們每個(gè)保安都有責(zé)任守候好崗位,，做好監(jiān)督和巡查工作，對(duì)于進(jìn)入我們小區(qū)的每一個(gè)人員,，每一輛車(chē)都要嚴(yán)格檢測(cè)和通行,，對(duì)于每一個(gè)陌生面孔，都不會(huì)隨意的放入小區(qū)內(nèi),，這樣做的目的有兩個(gè),，一個(gè)是避免出現(xiàn)問(wèn)題，一個(gè)是避免自己犯錯(cuò),，在加上陌生人也就是隱形危險(xiǎn)因素,，不管如何，如果要進(jìn)入小區(qū)內(nèi),，除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記,。

在加上很多用戶現(xiàn)在都會(huì)把房租給他人，生活,，這其中就會(huì)有很多陌生人進(jìn)入小區(qū),，為了保證小區(qū)的安全，每個(gè)進(jìn)入小區(qū)的人,，都必須要做好相關(guān)證件登記,，和注冊(cè)，避免因?yàn)橐恍┢渌蛴绊懙轿覀兊恼嬲\(chéng)工作,，造成工作的不穩(wěn)定新,。同時(shí)也是為了維護(hù)轄區(qū)的安全。

為了避免出現(xiàn)火災(zāi)等意外因素,，我們保安更具公司的要求會(huì)在小區(qū)內(nèi)做好安全宣傳,，同時(shí)會(huì)檢查么個(gè)家庭的消防設(shè)施是否齊備，避免因小失大,，同時(shí)每個(gè)一段時(shí)間以一年為期檢查消防設(shè)備的安全性,，有些消防設(shè)備會(huì)因?yàn)橄拇罅课锲范绊懀行┫涝O(shè)備,，時(shí)間長(zhǎng)了需要維修,，就比如樓道內(nèi)的消防栓，每天都會(huì)檢查其中是否有誰(shuí)，保證每天都有充足的水來(lái)邦正工作不受到影響,，當(dāng)然還會(huì)做好一些基礎(chǔ)的安全監(jiān)督,，促進(jìn)小區(qū)的文明安全，保證每個(gè)家庭都可一放心的休息,。

由于小區(qū)內(nèi)人數(shù)增多,，車(chē)輛曾多，亂停車(chē)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,，需要我們及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)范,，對(duì)于每一戶按照公司規(guī)定，每一個(gè)車(chē)位只能停一輛車(chē),，多余的車(chē)輛不能隨意的停放,，對(duì)于不停勸的車(chē)主，按照規(guī)定會(huì)進(jìn)行罰款寬,，當(dāng)時(shí)不準(zhǔn)任何人在走廊過(guò)道內(nèi)停放停車(chē),，消防安全通道出口，禁止停放車(chē)輛,，一旦違規(guī),，一切責(zé)任車(chē)主自負(fù)。

為了維持小區(qū)的安靜和諧,，我們小區(qū)對(duì)于一些小商小販?zhǔn)墙惯M(jìn)入的,，一個(gè)是避免打擾到小區(qū)內(nèi)居民的休息,，一個(gè)是避免出現(xiàn)更多的人隨意的進(jìn)出小區(qū),，同時(shí)也是為了更好的管理小區(qū)，讓小區(qū)的衛(wèi)生安全得到保證,，并且小商販的銷(xiāo)售的產(chǎn)品很多的是不合格,，為了居民的健康，必須要禁止,，同時(shí)也是我們的責(zé)任所在,，所以一切為了先去的安靜祥和。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)目前實(shí)際情況,，針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),，進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì)、治安管理,、消防知識(shí)等培訓(xùn),。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì)，以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,，塑造良好的企業(yè)形象,。

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、保安管理制度

（1）保安員紀(jì)律,、職責(zé)權(quán)限,、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定,。

（2）行為規(guī)范,。

（3）對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。

（4）保安人員獎(jiǎng)懲制度,。

（5）各崗位職責(zé),。

2、消防知識(shí)

（1）消防安全知識(shí),。

（2）滅火器及滅火方法,。

（3）義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)。

（4）火警報(bào)警程序,。

（5）發(fā)現(xiàn)火警,、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。

3,、治安管理知識(shí)

（1）物業(yè)管理及治安管理的要求,。

（2）正當(dāng)防衛(wèi)。

（3）保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法,。

（4）保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,。

（5）停車(chē)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。

（6）易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施,。

4,、軍體素質(zhì)。

（1）單列考核標(biāo)準(zhǔn),。

（2）擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作,。

5、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)

（1）物業(yè)管理的概念,。

（2）物業(yè)管理的分類(lèi),。

（3）物業(yè)管理的主要內(nèi)容。

（4）物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德,。

（5）物業(yè)管理的基本原則,。

二、培訓(xùn)方案

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核,。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員（除值勤外）和項(xiàng)目主管全部參加，并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核,。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。

1、培訓(xùn)時(shí)間

（1）全程培訓(xùn)時(shí)間為x個(gè)月,。

（2）具體時(shí)間按排詳見(jiàn)《培訓(xùn)時(shí)間表》,。

（3）培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定,。

2,、培訓(xùn)地點(diǎn)

選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。

三,、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、提高全體保安人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。

2,、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量,，為業(yè)主（使用人）提供高效,、周到的服務(wù)。

3,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí),、自我約束的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十二

安保部:

1,、配套設(shè)施上,落實(shí)沿河?xùn)艡?感應(yīng)燈購(gòu)買(mǎi)安裝事宜,督促智能人員徹底檢修紅外報(bào)警系統(tǒng),用更好的安全保護(hù)措施減輕人防的壓力,用更多的人力來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量;

2、安保部將著重從選拔員工方面入手,。挑選一些優(yōu)秀安保人員,；如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作,。對(duì)于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn),。如從體能,、軍事、消防,、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),，也可根據(jù)小區(qū)外國(guó)居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作,。

3.安保工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在門(mén)崗,、巡邏崗等方面。門(mén)崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌,、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實(shí)。主要體現(xiàn)在對(duì)人員車(chē)輛進(jìn)入的詢問(wèn)、盤(pán)查,、登記,、紀(jì)錄的落實(shí)。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,，嚴(yán)格把好門(mén)崗關(guān)，決不輕易讓外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū),，大件物品放行要做到確認(rèn)無(wú)誤,。強(qiáng)化門(mén)崗對(duì)外形象，爭(zhēng)取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象”,，以體現(xiàn)國(guó)信物業(yè)風(fēng)范。

4. 巡崗方面：嚴(yán)格按路線巡邏,。在巡邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。不能解決的及時(shí)匯報(bào)。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理,。諸如違建問(wèn)題,，能制止的及時(shí)制止，不能制止的應(yīng)及時(shí)通知工程人員現(xiàn)場(chǎng)處理,，安保人員現(xiàn)場(chǎng)配合,。

5、門(mén)崗與巡邏崗的配合方面：在某些人員車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)之前,，特別是需要跟進(jìn)的,，門(mén)崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn)?；ハ喾e極配合,，以確保不出現(xiàn)失誤。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十三

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，積極做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問(wèn)題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書(shū),、體育運(yùn)動(dòng)等；部門(mén)在人力,、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)xx管理,；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車(chē)輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)xx安全工作需要,。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》,、《中華人民共和國(guó)交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺(jué)悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。

4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

1,、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門(mén),、消防器材及小區(qū)消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,，如無(wú)法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)小區(qū)安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測(cè)試,，存在問(wèn)題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障小區(qū)各方面安全,。

住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十四

為了維護(hù)社區(qū)的和平與和諧,，實(shí)現(xiàn)文明社區(qū)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，贏得今年工作各方面的新勝利,，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合上級(jí)要求，制定今年社區(qū)工作計(jì)劃,。

認(rèn)真貫徹《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,，全面弘揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù),、卓越”精神,，密切聯(lián)系社區(qū)安全工作實(shí)際，努力打造一流服務(wù),，確保一方安全,！

全年首先要做好突發(fā)管理，更新管理方式,，注重形象和推廣服務(wù),，避免“排場(chǎng)”和“隨大流”。專(zhuān)心致志,，循序漸進(jìn),，全力以赴，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),；其次,，要實(shí)現(xiàn)整風(fēng)任務(wù)，克服不求上進(jìn)的頑疾,，實(shí)現(xiàn)思想觀念和工作成果的飛躍,；再次，一定要堅(jiān)持精益求精,，絕不動(dòng)搖,；每月組織一次精細(xì)化管理檢查。

1,、樹(shù)立敢打硬仗,、抗惡的堅(jiān)定信念,。

每個(gè)人都勇于肩負(fù)重任,，每個(gè)人都在努力做出更多的貢獻(xiàn),，堅(jiān)持年度工作目標(biāo)不放松，開(kāi)創(chuàng)新局面,，創(chuàng)造新成績(jī),。

2、抓住關(guān)鍵,，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

勇于實(shí)踐，自覺(jué)增加人才,，快速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,，逐步成長(zhǎng)為自己工作中的專(zhuān)家和專(zhuān)門(mén)人才。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和群體的作用,，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,，讓每個(gè)人都成為管理者和主人。