時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇一
(一)、物業(yè)處職責(zé)
一,、根據(jù)所簽物業(yè)管理合同,,對所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案,定期向公司匯報(bào)管理情況。
二,、制定所屬物業(yè)處的年度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。
三,、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬維修隊(duì),、護(hù)管隊(duì),、保潔隊(duì)等隊(duì)室開展工作。
四,、根據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處具體情況,,制定本物業(yè)處的質(zhì)量保證體系、管理細(xì)則,。
五,、完成公司交辦的其它工作。
(二),、物業(yè)處主任崗位職責(zé)
一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)物業(yè)處全體人員對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理,。
二,、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī),、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,。
三、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,,組織全處人員進(jìn)行政策,、時(shí)事,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,搞好安全文明小區(qū)(大廈)建設(shè)。
四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,,領(lǐng)導(dǎo)全處人員對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化,、安全防范、公共設(shè)施,、供水供電,、治安保衛(wèi)、交通管理,、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。
五、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費(fèi)用,,制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系,、管理措施,,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)管理情況。
六,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。
(三)、物業(yè)處副主任崗位職責(zé)
一,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助物業(yè)處主任對轄區(qū)的物業(yè)進(jìn)行全面管理。
二,、堅(jiān)決執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策,、法律法規(guī)、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)物業(yè)管理的政策規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)章制度,。
三,、通曉物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,協(xié)助組織全處嗽苯姓?、使P?、业务寻c好安饶灭悺?大廈)建設(shè)。
四,、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工的原則,,協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)的驗(yàn)收交接、環(huán)境衛(wèi)生,、庭園綠化,、安全防范、公共設(shè)施,、供水供電,、治安保衛(wèi)、交通管理,、費(fèi)用收支及行政事務(wù)等各項(xiàng)工作實(shí)施全面管理,,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
五,、針對區(qū)內(nèi)的物業(yè)分布,、合理使用管理費(fèi)用,參與制定切實(shí)可行的管理方案、質(zhì)量保證體系,、管理措施,。
六、完成上級交給的其他工作,。
第二節(jié) 制度規(guī)定
(一),、社區(qū)文化制度
一、各物業(yè)處主任全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)活動工作,,做好小區(qū)(大廈)精神文明建設(shè)的宣傳工作,。
二、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動的月工作計(jì)劃和年工作計(jì)劃,,并上報(bào)公司審核,。
三、策劃社區(qū)活動,,并填寫“社區(qū)活動計(jì)劃申報(bào)表”,,根據(jù)審批要求,組織實(shí)施,,并做好“社區(qū)活動記錄”,。
四、組織開展聯(lián)誼活動和體育競賽,,豐富社區(qū)活動,。
五、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會或走訪業(yè)主活動,,廣泛收集信息,,做好有關(guān)記錄。
六,、對外聯(lián)系和協(xié)調(diào),,對社區(qū)重大活動及小區(qū)的新事和新氣象,通過新聞媒介及時(shí)宣傳報(bào)道,,塑造良好的社區(qū)形象,。
七、對文體場所及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理,,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),,組織工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
(二),、房屋管理制度 一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項(xiàng)目房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),,檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全,。
二 、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,,需要維修,,屬于小修范圍的,及時(shí)組織修復(fù);屬于大,、中修范圍的,,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會或者業(yè)主委員會提出報(bào)告與建議,,根據(jù)業(yè)主大會的決定,,組織維修。
三 ,、每日巡查 1 次小區(qū)(大廈)房屋共用部位的門窗,、玻璃等,做好巡查記錄,,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù),。
四 、各物業(yè)處按照裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和業(yè)主公約(業(yè)主臨時(shí)公約)要求,,建立所管物業(yè)項(xiàng)目的裝飾裝修管理制度,。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng),。每日巡查 1 次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影響房屋外觀,、危及房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改共用管線等損害公共利益現(xiàn)象的,,及時(shí)勸阻并報(bào)告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。
五 ,、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻,,并報(bào)告業(yè)主委員會和有關(guān)主管部門。
(三),、公用設(shè)施設(shè)備管理制度 為搞好小區(qū)公共配套設(shè)施設(shè)備管理,,更好地方便業(yè)主(住戶)的工作與生活,特制訂本制度: 一,、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備為全體住戶共同使用和維護(hù),,任何單位和個(gè)人不得以任何形式占有或占用。
二,、小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施設(shè)備分有償和無償兩類,使用有償設(shè)施時(shí),,應(yīng)按價(jià)交費(fèi),并自覺遵守有關(guān)管理規(guī)定,。
三,、要自覺維護(hù)公共配套設(shè)施內(nèi)的各種設(shè)施,,遵循各種設(shè)施的使用、操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)定,,不得損害,、破壞,因使用不當(dāng)而損壞的應(yīng)照價(jià)賠償,。
四,、公共場所內(nèi)只能進(jìn)行健康、合法的活動,,不得進(jìn)行任何形式的違法,、違紀(jì)行為。
五,、在使用有關(guān)公共配套設(shè)施時(shí),,大家要互相尊重、文明使用,、不得推拉,、搶爭,不得高聲喧嘩,。
六,、公共配套設(shè)施內(nèi)要講究衛(wèi)生,不得亂丟,、亂吐,、亂涂、亂劃,,違者除負(fù)責(zé)清理,、恢復(fù)原貌外,還處以一定的罰款,。
七,、由專人對小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,保證公用設(shè)施設(shè)備能正常的使用,。
(四),、車輛管理制度
一、各物業(yè)處對所管物業(yè)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車輛依法循章開展管理工作,。
二,、需要收取車輛保管費(fèi)的,負(fù)責(zé)按物價(jià)部門收費(fèi)規(guī)定收取車輛保管費(fèi),。
三,、各物業(yè)處應(yīng)熟悉掌握小區(qū)(大廈)車輛流通情況,車位情況,,合理布置安排,,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位,。
四,、負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,,維持小區(qū)(大廈)交通、停車秩序,。
五,、負(fù)責(zé)對小區(qū)(大廈)內(nèi)道路和停車場的停放車輛進(jìn)行巡視查看,保證車輛安全,。
六,、2.5噸以上貨車(搬家等特殊情況除外)、大型客車以及載有易爆,、劇毒,、放射等危險(xiǎn)品的車輛禁止進(jìn)入小區(qū)。
七,、機(jī)動車輛在區(qū)內(nèi)行駛,,時(shí)速不得超過15公里,禁止鳴號,、試車,、修車、練車,。
八,、不準(zhǔn)在人行道、車行道,、消防通道上停放車輛,。
九、對小區(qū)(大廈)車輛管理情況定期向公司匯報(bào),。
(五),、大廈停車場管理制度
一、停車場護(hù)管員負(fù)責(zé)指揮車場內(nèi)的車輛整齊停放,、存放,、監(jiān)護(hù),并在《停車庫車輛進(jìn)出登記表》上做好記錄,。
二,、應(yīng)確保停車場內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施和停放車輛的安全,,保證車場內(nèi)整齊有序,。
三、大廈內(nèi)所有客戶的機(jī)動車輛必須登記備案,。
四,、當(dāng)有車輛駛?cè)氲叵萝噹鞎r(shí),,值班人員應(yīng)迅速指引車輛慢行,安全地停放在指定的車位上,并提醒司機(jī)關(guān)鎖好車門,、窗,并將車內(nèi)貴重物品隨身帶走,,無車輛停放許可證的車輛不得停放。
五,、每隔半小時(shí)或臨時(shí)詳細(xì)檢查車輛的車況,,發(fā)現(xiàn)漏水、漏油,、未關(guān)好車門窗,、未上鎖等現(xiàn)象及時(shí)處理并通知車主。
六,、嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛員的行為,,若遇醉酒駕車者應(yīng)立即勸阻,并報(bào)告班長及時(shí)處理,,避免交通意外事故發(fā)生,。
七、車輛出庫時(shí),,仔細(xì)核對出庫之車和駕駛員(車主),,有疑問時(shí),應(yīng)立即到車擋面前向司機(jī)敬禮,,再有禮貌盤問,。
八、當(dāng)停車庫發(fā)現(xiàn)可疑人員時(shí),,保安崗應(yīng)急時(shí)前往對可疑人員進(jìn)行查問,,同時(shí)巡視檢查停車所有車輛,有無丟標(biāo)志,,車輛有無損傷,,車門窗、后備箱有無撬痕,。
(六),、小區(qū)停車場管理制度
一、 指揮進(jìn)入車輛慢行,,按規(guī)定行駛方向行駛,,停放車輛位置適當(dāng),使車場車輛停放整齊,。
二,、指揮開出車輛按規(guī)定方向行駛,慢行開出停車場,。
三,、 隨時(shí)巡檢地面車輛情況,,發(fā)現(xiàn)門、窗未關(guān)好,有漏油,、漏水,刮蹭現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知車主,,并做好記錄。
四,、夜間應(yīng)對停放在大廈停車場內(nèi)的車輛進(jìn)行登記,,以保證車輛的安全狀況,。
五,、 留意進(jìn)入車場的車輛情況,對帶有危險(xiǎn)品車輛,,禁止進(jìn)入車場,。
六、如有特殊情況及時(shí)上報(bào),。
(七),、小區(qū)裝修管理制度
一、各小區(qū)管理處負(fù)責(zé)本小區(qū)內(nèi)具體裝修管理事宜,。
二,、各管理處應(yīng)履行職責(zé),認(rèn)真審核裝修項(xiàng)目,、范圍和施工隊(duì)伍,,加強(qiáng)督促檢查,同時(shí)將裝修申請表,、施工圖等資料歸樓保存,。 三、各管理處應(yīng)當(dāng)經(jīng)常巡視本小區(qū)內(nèi)有無違規(guī),、自行裝修現(xiàn)象,,如有應(yīng)立即制止。
四,、在業(yè)主裝修期間,,各管理處應(yīng)注意公用設(shè)施、設(shè)備不被裝修損壞,,如果發(fā)現(xiàn)有損壞部位,,應(yīng)立即責(zé)令恢復(fù)并按照《裝修管理辦法》處理。
五,、各管理處應(yīng)注意在業(yè)主裝修期間,,其裝修行為應(yīng)盡量不能影響其它業(yè)主的生活、工作活動,。
六,、各管理處應(yīng)制定有效措施對裝修施工隊(duì)進(jìn)行管理,。
(八)、 打架斗毆,、聚眾鬧事的緊急處理
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇二
1,、改正完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。
2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動、預(yù)備工作,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),,公正,、公平處置問題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,,努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣,。
1、制訂正,、副隊(duì)長培訓(xùn)方案
2,、從月份開端每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長加強(qiáng)培訓(xùn),。
3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。
1,、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。
2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。
3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長效模式,。
1,、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。
2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況,,由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,,八天后由保安部考核,,考核合格后納入慣例訓(xùn)練。
3,、在今后的工作中,,對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。
1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面,。
1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。
2、增強(qiáng)巡查崗?fù)?,特別受理處下班以后的時(shí)段。
3,、就懂得到的情況,、問題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決,。
1,、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行才能評估。
2,、建立后備保安干部名冊,。
3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
小區(qū)物業(yè)保安工作計(jì)劃 篇5物業(yè)辦理公司應(yīng)擬定出渾掃保凈任務(wù)逐日、每周,、每個(gè)月,、每季曲至每一年的打算放置。比方:
逐日潔凈任務(wù)
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)路途渾掃兩次,,成天保凈;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,,如草地、花木灌叢,、修建小品等處渾掃一次;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,,周圍護(hù)板渾抹一次;
(4)樓宇各層樓梯及走廊渾掃一次,樓梯扶腳渾抹一次;
(5)搜集每戶發(fā)生的糊口渣滓及傾倒渣滓箱內(nèi)的渣滓,并背責(zé)渾運(yùn)至指定地址,。
每周潔凈任務(wù)
(1)樓宇各層大眾走廊拖洗一次(首要指下層樓宇,,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)包管全數(shù)拖洗一遍);
(2)業(yè)戶疑箱渾拭一次;
(3)露臺(包羅裙房,、車棚),、庭院戰(zhàn)水溝渾掃一次。
每個(gè)月潔凈任務(wù)
(1)天花板塵灰戰(zhàn)蜘蛛網(wǎng)斷根一次;
(2)各層走講公用玻璃窗擦拭一次(天天擦數(shù)層,,一個(gè)月內(nèi)包管全數(shù)擦拭一次);
(3)大眾走廊及路燈的燈罩渾拭一次,。
別的,樓宇的玻璃幕墻擬每個(gè)月或每季擦拭一次;花崗石,、磨石子中墻擬每一年放置渾洗一次;普通火泥中墻擬每一年放置粉刷一次等,。
按期查抄
物業(yè)辦理公司可將逐日、每周,、每季,、每一年渾掃保凈任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容用記實(shí)報(bào)表的情勢牢固上去,有利于安插任務(wù)戰(zhàn)停止按期查抄,。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇三
一,、對隊(duì)伍的整改
想要完成一個(gè)高目標(biāo),就必須有一支高效率的隊(duì)伍,,而我們的錯(cuò)誤的問題,,除了管理之外,最根本的問題就在我們的隊(duì)伍上,!因?yàn)槲覀兊年?duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北,,這讓我們在管理和掌控上都有不少的麻煩。久而久之,,甚至已經(jīng)是工作中的第一大重要失誤,!這是不能容忍的!
對于隊(duì)伍,,我們必須進(jìn)行嚴(yán)格的整改,,對所有的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定,!不能遵守者便不能繼續(xù)留在隊(duì)伍,。其次還需要對隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,保證隊(duì)伍的防范能力,。對隊(duì)員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們在工作中能夠發(fā)現(xiàn)保衛(wèi)上的安全問題。
二,、管理的改正
現(xiàn)在這樣的成績,,和管理也有許多的關(guān)系,想要管理好隊(duì)伍,首先管理層面就必須先做好榜樣,。對自己嚴(yán)格要求,,要嚴(yán)格對待隊(duì)伍,更要嚴(yán)格對待自己,。
在九月中,,先對自己進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格了解工作中的必備知識,,多去學(xué)習(xí),,再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們,要主動的帶動隊(duì)伍的提升,。
三,、工作上的改正
首先是我們的站崗工作,對進(jìn)出的人員必須有所了解,,外來人員和車輛必須嚴(yán)格做好記錄,。對門外徘徊的可疑人士也要多加注意。
在巡邏方面,,需要多注意業(yè)主們投訴的地方,,增加巡邏次數(shù),對各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查,,保證業(yè)主們的生活安全,。
還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問題,要進(jìn)行有序的整理,,不能隨意的堆放,更不能給業(yè)主們帶來財(cái)產(chǎn)的損失,。
四,、總結(jié)
在八月的檢查中,我們確是見識到了自己太多的不足,,所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤,!比錯(cuò)誤的更可怕的,就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正,!我們會好好的整改,,讓廣大業(yè)主能有更放心,更舒心的居住環(huán)境,!
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇四
1,、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危,。險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,,懂得火災(zāi)撲救的方法,,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報(bào)火警110,,會使用滅火器材,,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散,。
3,、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,,提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
4,、開展消防普法教育,,提高員工消防法律意識。
1,、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,,從自身落實(shí)做起,。
2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
3,、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),,做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生,。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人,、車管控,,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,,影響正常工作秩序,。
5、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,,達(dá)到辦事高效的工作方針。
1,、與政府相關(guān)部門銜接,,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求,。
2,、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管理,,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),,來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。
3,、樹立保安部員工的整體形象,,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,,儀容儀表干凈整潔,、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,,但對違法犯罪分子絕不手軟,!
4、每周召開一次部門會議,,傳達(dá)公司相關(guān)信息,,及時(shí)了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作,。
5、對法律法規(guī),、服務(wù)禮節(jié),、溝通技巧、消防器械操作,,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),,達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來,、戰(zhàn)之及勝的主力軍,。
1,、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),,崗位上不定時(shí)對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生
2,、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,,開展防火宣傳,,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,,發(fā)揚(yáng)傳,、幫、帶作用,,做到取長補(bǔ)短
4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,提高辦事效率,,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神
5,、做好交接班工作記錄,,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,,有證可查,,保安部經(jīng)理對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,,有良好的個(gè)人形象,。
2、杜絕三長出現(xiàn),。(頭發(fā),、胡須、指甲過長)
3,、衣物必須勤洗勤換,,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味,。
4,、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,,服務(wù)要有新變化,,禮節(jié)禮貌要有新變化,,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,,樹立保安部新形象,。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇五
物業(yè)迎來新的一年,我們物業(yè)保安也迎來新的一年,,今年的工作要比去年更要重點(diǎn)做好,,對此,我個(gè)人制定20xx年的工作計(jì)劃:
1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入小區(qū),;維護(hù)小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3,、做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。
4,、與公司全體員工、合作單位,、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5,、做好治安管理工作,、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,,加強(qiáng)新的一年部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識,、服務(wù)意識,、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇六
為維護(hù)小區(qū)平安和諧,,實(shí)現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,全面奪取今年各項(xiàng)工作的新勝利,,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的的基礎(chǔ)上,,結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計(jì)劃。
認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,,充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè),、服務(wù)、卓越”的精神,,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗,!
全年工作首先要突管理,,更新管理方法,抓形象,、促服務(wù),,不搞“花架子”,不搞“隨大流”,。凝神聚力,,一步一個(gè)腳印,竭盡全力達(dá)成工作目標(biāo),;其次要實(shí)現(xiàn)整改任務(wù),,克服不求進(jìn)取的頑疾,實(shí)現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越,;再次要做堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖,;每月組織一次精細(xì)化管理情況檢查。
1,、樹立敢打硬仗,、惡仗的堅(jiān)定信念,。
人人奮勇挑重?fù)?dān),個(gè)個(gè)爭先多貢獻(xiàn),,咬定全年工作目標(biāo)不放松,,打開新局面,創(chuàng)出新佳績,。
2,、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
勇于實(shí)踐,,自覺地增長才干,迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求,,逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。
充分發(fā)揮班組作用,調(diào)動各方面的積極因素,,促使人人都是管理者,、個(gè)個(gè)都是主人翁。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇七
讓值班保安各司其職,,開展值班工作,。一、以“防火防盜”為重點(diǎn),,要求值班保安對小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,對防火整改造成的任何損害及時(shí)補(bǔ)充,,并制定防火清單,。同時(shí),加大社區(qū)檢查力度,,對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控和管理,。認(rèn)真檢查資料室、倉庫、設(shè)備室、電機(jī)室的門窗,、水電、設(shè)備是否按要求關(guān)閉,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)關(guān)閉,讓不法分子有機(jī)可乘。
值班保安檢查小區(qū)施工紀(jì)律,,及時(shí)糾正違章行為,,做好違章記錄,收集整理各種值班質(zhì)量記錄,,嚴(yán)格控制進(jìn)出小區(qū)的人員、車輛和物品,。進(jìn)入社區(qū)的人員必須出示有效證件,,并說明參觀目的。運(yùn)載貨物離開服務(wù)區(qū)的車輛在放行前必須出示服務(wù)中心出具的有效證件和材料放行單,。交接班期間,,人、車,、物從未失控,,有效保證了公司財(cái)產(chǎn)的安全。同時(shí),,公司各類《規(guī)章制度》線得到有效落實(shí),。
新團(tuán)隊(duì)成員剛到,工作環(huán)境不熟悉,,沒有經(jīng)驗(yàn),。我會及時(shí)向新組員講解公司環(huán)境和安全員所做的工作,讓新組員盡快提高業(yè)務(wù)技能,,以開展安全工作,。
四,積極參加安全部的各項(xiàng)活動
作為班長,,你要時(shí)刻帶頭,,積極參加各種活動、培訓(xùn),、例會,、培訓(xùn),做好領(lǐng)導(dǎo)員工的工作,,提高安全的良好形象,。
當(dāng)然工作中還有很多不足,比如值班記錄不全等,。所以我們應(yīng)該在今后的工作中借鑒經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)工作思路,多與同事交流,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。
為使這項(xiàng)工作在20年內(nèi)更好、更有序地發(fā)展,,特制定工作計(jì)劃,。
(1)以“兩防”為重點(diǎn),做好安全防范工作,,確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全,。
(2)改進(jìn)工作作風(fēng),做好文明執(zhí)勤,,加大國家管理力度,,讓公司各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。
(3)積極參與安保部各項(xiàng)活動,,做好“傳,、助、帶”工作,,提高安保人員業(yè)務(wù)技能,,提升安保團(tuán)隊(duì)整體管理水平。
(4)及時(shí)主動地向領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議和好的工作思路,,提高工作效率,。
以上是我的20年工作計(jì)劃。最后,,祝我們的安保部門在20年的時(shí)間里,,各項(xiàng)工作取得更好的成績。我希望所有的同事一起工作,,和睦相處
二是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)和副組長的培訓(xùn),,全面提高領(lǐng)導(dǎo)和副組長的綜合素質(zhì)。
1,、制定隊(duì)長和副隊(duì)長的培訓(xùn)計(jì)劃
2,、從月初開始,每周二,,對隊(duì)長和副隊(duì)長共進(jìn)行十天的強(qiáng)化訓(xùn)練,。
3、月中對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事評估,。
第三項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)安保團(tuán)隊(duì)成員的日常培訓(xùn),,提高他們的工作水平。
1,、下半年安全團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,。
2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,,每半年集中搞一次軍訓(xùn)大賽,,條件成熟考慮搞一次安全知識大賽,。
3、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,形成長效模式,。
第四項(xiàng)工作規(guī)范是對新入職的安全團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn),讓新團(tuán)隊(duì)成員盡快熟悉工作,。
1,、制定新兵訓(xùn)練計(jì)劃。
2,、根據(jù)公司實(shí)際情況,,安保部對新隊(duì)員進(jìn)行為期三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安保隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行為期一周的實(shí)際工作指導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練。八天后由安保部門考核,,考核合格后納入日常培訓(xùn),。
3、在以后的工作中,,對每個(gè)新招聘的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。
第五項(xiàng)任務(wù)是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)素質(zhì),。
1,、執(zhí)行公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí),。
2,、至少有一次在二級學(xué)習(xí)中,延伸到隊(duì)長級別,。
第六項(xiàng)任務(wù)是做好工作,,加強(qiáng)對各安保隊(duì)伍的審查和監(jiān)督,積極與管理處溝通,,共同做好安保工作,。
1、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),,做好日常工作,。
2、加強(qiáng)巡視崗?fù)?,尤其是下班時(shí)間的管理處,。
3、將了解的情況,、問題和管理處一起分析研究,,認(rèn)真解決。
第七項(xiàng)任務(wù)是從四面八方了解保安隊(duì)成員,認(rèn)真培養(yǎng)保安隊(duì)后備干部,。
1,、實(shí)事求是的評價(jià)所有玩家的天賦。
2,、建立后備保安干部名冊,。
3、后備保安干部應(yīng)根據(jù)正副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。
第八項(xiàng)任務(wù)是認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇八
1.報(bào)警:一旦發(fā)現(xiàn)打架斗毆、流氓滋擾,、聚眾鬧事等治安事件,,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知所有護(hù)管員集合并報(bào)警,。
2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn),、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器,,并報(bào)告自己的姓名,。
1.護(hù)管員接到命令后立即趕到出事現(xiàn)場,將斗毆雙方或肇事者分開,,把肇事者帶到保安部辦公室處理;
2.保安人員檢查現(xiàn)場是否有遺留物,,公共設(shè)施是否遭受損壞、損壞程度,、數(shù)量;
3.如事態(tài)嚴(yán)重,,有傷害事故發(fā)生,保安部應(yīng)及時(shí)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蚬矙C(jī)關(guān)聯(lián)系;
4.在將斗毆人員帶往保安部途中,,要提高警惕,,以免其逃跑;
5.夜間值班經(jīng)理:接到報(bào)告后,立即到達(dá)出事現(xiàn)場,,發(fā)出控制事態(tài)發(fā)展的指令,,負(fù)責(zé)弄清雙方當(dāng)事人的身份、居住地點(diǎn),,并進(jìn)行必要的處理;
1,、接到電梯應(yīng)急電話或巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯困人,立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班和組長,,組織保安員,、維修員到現(xiàn)場協(xié)助控制電梯和解救被困人員,同時(shí)將被困電梯的具體方位,、電梯編號,、停留的樓層通知工程部,。
2、當(dāng)發(fā)生停電時(shí)要首先檢查電梯內(nèi)是否困人,,若困人按照第一條處理,。
3、解救時(shí)應(yīng)先使用電梯應(yīng)急電話與被困者聯(lián)系,,做好解釋安慰工作,。
4、如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴(yán)重不適時(shí),,應(yīng)立即報(bào)消防部門或求助有關(guān)部門解決,。
5、組長填寫重大事故報(bào)告表,,詳細(xì)記錄故障情況及處理經(jīng)過,。
1、接到大廈將要停電的通知,,應(yīng)在停電前通知業(yè)戶和顧客,。工程組安排電梯工,提前將電梯停在大廈首層;管理處應(yīng)派管理員提前10分鐘到達(dá)電梯廳維持秩序,,阻止客人使用電梯,以免停電期間有客人困梯,。
2,、未預(yù)知的情況下大廈突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系工程組,,檢查停電原因并通知相應(yīng)部門,。
3、使用緊急照明,,保證公共地方及主要通道的照明,。
4、派保安員到各主要電梯廳及大廈出入口維護(hù)秩序,。
5,、應(yīng)加強(qiáng)巡邏密切注視大廈各樓層,以防有人趁機(jī)制造治安問題,。
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,,各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作,,要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊(duì)員,,班,、隊(duì)長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,除請假外出外,,嚴(yán)禁著便裝,,隊(duì)員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊(duì)長嚴(yán)格要求隊(duì)員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以最佳的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊(duì)員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。四、安全,、突發(fā)時(shí)間處理工作:
各駐勤班,、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊(duì)長工作中如遇突發(fā)事件,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司,班,、隊(duì)長應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴(kuò)大化,,嚴(yán)禁打架,、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求隊(duì)員愛護(hù),、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品,,班、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查,、盤點(diǎn),,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償,。
各駐勤點(diǎn)隊(duì)長加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容,、崗姿,,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語,,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍,。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會必須定時(shí)召開,,在班,、隊(duì)例會中把公司的指導(dǎo)思想,各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中,,在會中表揚(yáng)真,、善、美,,打擊邪,、惡、丑,,總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn),,各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員,,記錄會議內(nèi)容并上報(bào)公司,發(fā)動隊(duì)員積極投稿,,宣傳好人好事,,利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人,。
各駐勤點(diǎn)班,、隊(duì)長盡力完成門崗收費(fèi)工作,收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收,、漏收,、錯(cuò)收、不收,、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金),,健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,,對停車卡的管理要嚴(yán)密,。
各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,,要求巡邏崗巡邏到位,,不留死角,對重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度,,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,,巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù),,爭取把小區(qū)安全隱患降到最低,。
班、隊(duì)長除完成好各自本職工作外,,要積極配合駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù),。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn),望各班,、隊(duì)長認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇九
通過以往在小區(qū)保安工作中的努力讓我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),對于自己的職業(yè)發(fā)展而言做好保安工作自然是很重要的,,而且隨著工作時(shí)間的增加也應(yīng)該多一些職業(yè)追求才能夠獲得能力的提升,,為了改進(jìn)自身的工作方式應(yīng)該針對即將到來的7月份制定好相應(yīng)的計(jì)劃,將其嚴(yán)格執(zhí)行下去的話自然能夠更好地完成自身的保安工作,。
為了提升自身的工作質(zhì)量應(yīng)該要盡量做到提前到崗才行,,雖然我在工作能力方面能夠達(dá)到保安崗位的基本要求,但是僅僅將目光放在基礎(chǔ)性的工作中則很難獲得能力的提升,,而且考慮到7月份的具體狀況應(yīng)該要堅(jiān)持每天提前到崗才行,,早些前往自己的工作區(qū)域并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備自然能夠更好地完成保安工作,,而且對于保安的職責(zé)要謹(jǐn)記在心并在工作期間遵守小區(qū)的相關(guān)規(guī)定,這樣的話也能夠體現(xiàn)出小區(qū)保安的專業(yè)性從而讓業(yè)主們對此感到更放心,,無論是統(tǒng)一的著裝還是工作證的佩戴都能夠體現(xiàn)出自己對保安工作的重視,,而且我在工作中還需要注重自身服務(wù)能力的提升以便于更好地幫助業(yè)主。
應(yīng)該要做好防火防盜工作從而為小區(qū)業(yè)主的安全提供保障,,雖然這類狀況很少出現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)卻也不能夠因此心存僥幸,,畢竟任何的疏忽在我看來都是對保安工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn),l因此在7月份我得注重安全隱患的排查并及時(shí)將意外狀況上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),,這樣的話就能夠及時(shí)消除小區(qū)的安全隱患從而提升小區(qū)保安的形象,,只不過對于這項(xiàng)工作的展開仍需要進(jìn)行更加詳細(xì)的謀劃,尤其是安全隱患的排查工作應(yīng)該要堅(jiān)持下去并對業(yè)主們的安全負(fù)責(zé),。
執(zhí)勤期間需要注重任何可疑因素并對小區(qū)內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行檢查,,作為小區(qū)保安自然得做好站崗執(zhí)勤方面的工作從而為業(yè)主們的安全建立保障體系,除了對外來人員的登記以外還要對負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡視,,這樣的話便能夠通過細(xì)節(jié)的觀察排除人為因素造成的安全隱患,,須知任何的疏忽都有可能導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)自然得盡量做到萬無一失,而且為了給業(yè)主們的出行帶來方便也需要對各類設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù),,尤其是電梯以及走道的電燈出現(xiàn)故障需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,。
對我而言計(jì)劃的制定也是為了避免自己在保安工作中出現(xiàn)懈怠的狀況,雖然憑借當(dāng)前的能力足以完成領(lǐng)導(dǎo)安排的保安工作卻也不能夠掉以輕心,,尤其是7月份的時(shí)候天氣比較炎熱更要注重對安全隱患的排查,,對我而言只要能夠保障小區(qū)業(yè)主的安全便是令人感到放心的事情。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十
作為一個(gè)有責(zé)任心的保安,,對自己的工作必須要有規(guī)劃,,避免在執(zhí)行工作的時(shí)候耽誤而犯錯(cuò),同時(shí)也是一種職業(yè)習(xí)慣,,提高工作的高效性,。
對于崗位的工作需要更多的努力不能有任何松懈,每時(shí)每刻都要注意,,畢竟我們保安身上的擔(dān)子不輕,不能隨意拋下,,所以為了保證工作正確,,我們每個(gè)保安都有責(zé)任守候好崗位,做好監(jiān)督和巡查工作,,對于進(jìn)入我們小區(qū)的每一個(gè)人員,,每一輛車都要嚴(yán)格檢測和通行,對于每一個(gè)陌生面孔,,都不會隨意的放入小區(qū)內(nèi),,這樣做的目的有兩個(gè),,一個(gè)是避免出現(xiàn)問題,一個(gè)是避免自己犯錯(cuò),,在加上陌生人也就是隱形危險(xiǎn)因素,,不管如何,如果要進(jìn)入小區(qū)內(nèi),,除了要出事相關(guān)的證明還要做好相關(guān)登記,。
在加上很多用戶現(xiàn)在都會把房租給他人,生活,,這其中就會有很多陌生人進(jìn)入小區(qū),,為了保證小區(qū)的安全,每個(gè)進(jìn)入小區(qū)的人,,都必須要做好相關(guān)證件登記,,和注冊,避免因?yàn)橐恍┢渌蛴绊懙轿覀兊恼嬲\工作,,造成工作的不穩(wěn)定新,。同時(shí)也是為了維護(hù)轄區(qū)的安全。
為了避免出現(xiàn)火災(zāi)等意外因素,,我們保安更具公司的要求會在小區(qū)內(nèi)做好安全宣傳,,同時(shí)會檢查么個(gè)家庭的消防設(shè)施是否齊備,避免因小失大,,同時(shí)每個(gè)一段時(shí)間以一年為期檢查消防設(shè)備的安全性,,有些消防設(shè)備會因?yàn)橄拇罅课锲范绊懀行┫涝O(shè)備,,時(shí)間長了需要維修,,就比如樓道內(nèi)的消防栓,每天都會檢查其中是否有誰,,保證每天都有充足的水來邦正工作不受到影響,,當(dāng)然還會做好一些基礎(chǔ)的安全監(jiān)督,促進(jìn)小區(qū)的文明安全,,保證每個(gè)家庭都可一放心的休息,。
由于小區(qū)內(nèi)人數(shù)增多,車輛曾多,,亂停車的現(xiàn)象非常嚴(yán)重,,需要我們及時(shí)做好調(diào)整和規(guī)范,對于每一戶按照公司規(guī)定,,每一個(gè)車位只能停一輛車,,多余的車輛不能隨意的停放,對于不停勸的車主,按照規(guī)定會進(jìn)行罰款寬,,當(dāng)時(shí)不準(zhǔn)任何人在走廊過道內(nèi)停放停車,,消防安全通道出口,禁止停放車輛,,一旦違規(guī),,一切責(zé)任車主自負(fù)。
為了維持小區(qū)的安靜和諧,,我們小區(qū)對于一些小商小販?zhǔn)墙惯M(jìn)入的,,一個(gè)是避免打擾到小區(qū)內(nèi)居民的休息,一個(gè)是避免出現(xiàn)更多的人隨意的進(jìn)出小區(qū),,同時(shí)也是為了更好的管理小區(qū),,讓小區(qū)的衛(wèi)生安全得到保證,并且小商販的銷售的產(chǎn)品很多的是不合格,,為了居民的健康,,必須要禁止,同時(shí)也是我們的責(zé)任所在,,所以一切為了先去的安靜祥和,。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)目前實(shí)際情況,針對保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì),,進(jìn)行全方位的軍體素質(zhì),、治安管理、消防知識等培訓(xùn),。全面提高保安員綜合服務(wù)素質(zhì),,以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨,塑造良好的企業(yè)形象,。
一,、培訓(xùn)內(nèi)容
1、保安管理制度
(1)保安員紀(jì)律,、職責(zé)權(quán)限,、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定,。
(2)行為規(guī)范,。
(3)對講機(jī)使用規(guī)定。
(4)保安人員獎(jiǎng)懲制度,。
(5)各崗位職責(zé),。
2、消防知識
(1)消防安全知識,。
(2)滅火器及滅火方法,。
(3)義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù)。
(4)火警報(bào)警程序,。
(5)發(fā)現(xiàn)火警,、火災(zāi)應(yīng)急處理程序。
3,、治安管理知識
(1)物業(yè)管理及治安管理的要求,。
(2)正當(dāng)防衛(wèi)。
(3)保安類各種問題的處理方法,。
(4)保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,。
(5)停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程。
(6)易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施,。
4,、軍體素質(zhì)。
(1)單列考核標(biāo)準(zhǔn),。
(2)擒敵應(yīng)用技術(shù)動作,。
5、物業(yè)管理專業(yè)知識
(1)物業(yè)管理的概念,。
(2)物業(yè)管理的分類,。
(3)物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
(4)物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德,。
(5)物業(yè)管理的基本原則,。
二、培訓(xùn)方案
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,。各項(xiàng)目主管對本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核,。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核,。培訓(xùn)結(jié)束后,,根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整。
1,、培訓(xùn)時(shí)間
(1)全程培訓(xùn)時(shí)間為x個(gè)月,。
(2)具體時(shí)間按排詳見《培訓(xùn)時(shí)間表》。
(3)培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,,時(shí)間安排根據(jù)具體情況臨時(shí)決定,。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)
選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方,。
三,、培訓(xùn)目標(biāo)
1、提高全體保安人員綜合素質(zhì),,樹立良好的社會形象,。
2,、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,,為業(yè)主(使用人)提供高效,、周到的服務(wù)。
3,、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí),、自我約束的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景,。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十二
安保部:
1,、配套設(shè)施上,落實(shí)沿河?xùn)艡?感應(yīng)燈購買安裝事宜,督促智能人員徹底檢修紅外報(bào)警系統(tǒng),用更好的安全保護(hù)措施減輕人防的壓力,用更多的人力來提升服務(wù)質(zhì)量;
2、安保部將著重從選拔員工方面入手,。挑選一些優(yōu)秀安保人員,;如退役軍人、優(yōu)秀青年以及文化程度適中,、有經(jīng)驗(yàn)的人員參與小區(qū)的安保工作,。對于一些志愿投身安保工作而自身?xiàng)l件又不足的人員應(yīng)加以培訓(xùn)。如從體能,、軍事,、消防、法制以及服務(wù)技能方面進(jìn)行培訓(xùn),,也可根據(jù)小區(qū)外國居民比較多的特點(diǎn)進(jìn)行英語培訓(xùn),,以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)去完善我們所從事的物業(yè)安保工作。
3.安保工作的重點(diǎn)主要體現(xiàn)在門崗,、巡邏崗等方面,。門崗執(zhí)勤人員要把禮節(jié)禮貌、崗上執(zhí)勤能力各方面認(rèn)真,、具體落實(shí),。主要體現(xiàn)在對人員車輛進(jìn)入的詢問、盤查,、登記,、紀(jì)錄的落實(shí)。做到熱情服務(wù),、禮貌待人,,嚴(yán)格把好門崗關(guān),決不輕易讓外來人員車輛進(jìn)入小區(qū),,大件物品放行要做到確認(rèn)無誤,。強(qiáng)化門崗對外形象,爭取做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象”,,以體現(xiàn)國信物業(yè)風(fēng)范,。
4. 巡崗方面:嚴(yán)格按路線巡邏。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。不能解決的及時(shí)匯報(bào),。相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場及時(shí)處理。諸如違建問題,,能制止的及時(shí)制止,不能制止的應(yīng)及時(shí)通知工程人員現(xiàn)場處理,,安保人員現(xiàn)場配合,。
5、門崗與巡邏崗的配合方面:在某些人員車輛進(jìn)入小區(qū)之前,,特別是需要跟進(jìn)的,,門崗須通知巡崗跟進(jìn)確認(rèn)?;ハ喾e極配合,,以確保不出現(xiàn)失誤。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十三
1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,,教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,,報(bào)著對單位,、對自己,對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,端正工作態(tài)度,,積極做好本職工作。
2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,,公司發(fā)展較快,,機(jī)會很多,提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心,;關(guān)心隊(duì)員日常生活,,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè),、公司集體的認(rèn)同感,。
3、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,,引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動,,如讀書,、體育運(yùn)動等;部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下,,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動,豐富隊(duì)員文化生活,,活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,,凝聚人心,,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。
1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),,使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)xx管理,;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,,提高管理的有效性,。
2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,,注重培訓(xùn)形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,,使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)xx安全工作需要,。
3,、注重隊(duì)員思想政治教育,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),,積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識,,強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。
4,、鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),,追求進(jìn)步,對于工作積極,,有一定管理能力,,具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。
1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對小區(qū)消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及小區(qū)消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題及時(shí)維保單位處理,,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,,交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。
2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對小區(qū)安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時(shí)修復(fù),。
3,、在“消防、安?!痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,,盡可能的保障小區(qū)各方面安全,。
住宅小區(qū)保安員工作計(jì)劃篇十四
為了維護(hù)社區(qū)的和平與和諧,實(shí)現(xiàn)文明社區(qū)的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,,贏得今年工作各方面的新勝利,,在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合上級要求,制定今年社區(qū)工作計(jì)劃,。
認(rèn)真貫徹《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,,全面弘揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù),、卓越”精神,,密切聯(lián)系社區(qū)安全工作實(shí)際,努力打造一流服務(wù),,確保一方安全,!
全年首先要做好突發(fā)管理,更新管理方式,,注重形象和推廣服務(wù),,避免“排場”和“隨大流”。專心致志,,循序漸進(jìn),,全力以赴,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),;其次,,要實(shí)現(xiàn)整風(fēng)任務(wù),克服不求上進(jìn)的頑疾,,實(shí)現(xiàn)思想觀念和工作成果的飛躍,;再次,一定要堅(jiān)持精益求精,,絕不動搖,;每月組織一次精細(xì)化管理檢查。
1,、樹立敢打硬仗,、抗惡的堅(jiān)定信念。
每個(gè)人都勇于肩負(fù)重任,,每個(gè)人都在努力做出更多的貢獻(xiàn),,堅(jiān)持年度工作目標(biāo)不放松,開創(chuàng)新局面,,創(chuàng)造新成績,。
2、抓住關(guān)鍵,,大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。
勇于實(shí)踐,自覺增加人才,快速適應(yīng)新形勢下的工作要求,,逐步成長為自己工作中的專家和專門人才,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和群體的作用,調(diào)動各方面的積極因素,,讓每個(gè)人都成為管理者和主人,。