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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2,、負(fù)責(zé)智能化項目現(xiàn)場施工：

（1）根據(jù)施工進(jìn)度表以及施工方案安排施工人員按項目實際情況進(jìn)行施工;

（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)甲方項目經(jīng)理以及甲方監(jiān)理等一系列人員;

3,、負(fù)責(zé)智能化項目竣工報驗，以及竣工資料匯總移交,。

4,、完成公司交辦的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、全面履行部門職責(zé),；

2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè),、團(tuán)隊建設(shè),，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng)；

3,、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,，建立、健全部門規(guī)章制度,、工作規(guī)程,；

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,，并檢查,、督促部門員工執(zhí)行；

5、總體負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、成本控制、安全文明施工管理,、施工單位管理,、外部關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；

6,、代表甲方行使合同權(quán)利,、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù),；

7,、督促、檢查,、審核各項目部編制的開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案,、施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則,、專項施工方案等；

8,、督促,、檢查、審核各項目部制定的.項目開發(fā)建設(shè)計劃,、招標(biāo)立項計劃,、設(shè)計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃,；

9,、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況,、資料管理情況等基礎(chǔ)工作,；

10、審定工程簽證,、進(jìn)度申請,、結(jié)算申請及組織審定竣工資料；

11,、督促,、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙,、規(guī)范,，組織相關(guān)單位,、部門進(jìn)行圖紙會審；

12,、督促,、檢查各項目部的質(zhì)量檢查,、驗收工作,，對影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能,、外觀觀感的,，須進(jìn)行現(xiàn)場抽查；

13,、督促,、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結(jié)構(gòu)安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋,、電線,、電纜、防水材料,、水泵房設(shè)備,、發(fā)電機(jī)組、配電房設(shè)備等）的驗收,；

14,、督促、檢查工地現(xiàn)場的安全文明施工管理,，每周組織相關(guān)施工單位進(jìn)行一次安全文明生產(chǎn)檢查,；

15、督促,、檢查現(xiàn)場施工組織管理工作,，確保現(xiàn)場人力,、材料,、機(jī)械設(shè)備的組織滿足工期、進(jìn)度的需求,；

16,、督促、檢查項目部進(jìn)度控制工作,，對于進(jìn)度延誤較嚴(yán)重情況協(xié)調(diào)施工單位予以解決,；

17、驗收施工樣板,；

18,、主持處理重大質(zhì)量事故、安全事故；

19,、協(xié)調(diào)公司各部門,，及時解決制約工程的較大問題；

20,、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,，及時解決影響工程的較大問題；

21,、負(fù)責(zé)與城管,、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1,、全面主持工程部管理(質(zhì)量、進(jìn)度,、安全及文明施工);

2,、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀的項目經(jīng)理及工班長;

3,、巡查工地,，確保工程按計劃進(jìn)行，解決現(xiàn)場施工問題;

4,、跟蹤工程款繳納情況,，及時上報負(fù)責(zé)人，并協(xié)助催款,。

1,、大專及以上學(xué)歷、工民建相關(guān)專業(yè);

2,、有5年及以上裝飾公司現(xiàn)場管理工作經(jīng)理;

3,、熟知裝飾預(yù)決算，能分析項目的成本并有效控制成本,，施工組織與協(xié)調(diào)公關(guān)能力強,，責(zé)任心及獨立開展工作能力強 ;

4、持有建造師證(至少是二級建造師)優(yōu)先;

5,、抗壓能力,、綜合管理能力強。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

一,、工作中直接對經(jīng)理負(fù)責(zé),，經(jīng)理離崗期間，履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),。

二,、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,，工作計劃及落實表。

三,、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,，包括工作量及其定額情況。

四,、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項目單,，人員分配及要完成的具體工作。

五,、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,，確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運行標(biāo)準(zhǔn),。

六、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤,，請消假,、抓好班組文明建設(shè)。

七,、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的'進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn),。

八、審批,、檢查各種部件,、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格,，以便保證各項工程的及時完成,。

九、檢查,、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換,。

十、并對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,，編報每天的工作日報表,。

十一、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時維修與更換,。

十二,、完成分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理布置的其它工作,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1,、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的管理工作,。

2,、制定和完善工程部各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并監(jiān)督檢查,。

3、負(fù)責(zé)組織對公司接管的物業(yè)工程設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,、驗收,，做好設(shè)備設(shè)施的缺陷報告并配合做好整改工作。

4,、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作。

5,、負(fù)責(zé)制定設(shè)施設(shè)備的`運行,、維修保養(yǎng)、節(jié)能計劃和方案,。定期檢測特種設(shè)備,。

6、負(fù)責(zé)部門工具,、易耗品采購的編制工作,。

7、負(fù)責(zé)組織對設(shè)施設(shè)備的運行,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，進(jìn)行定期和不定期的檢查，確保工程部管理的設(shè)施,、設(shè)備處于安全,、良好的運行狀態(tài)。

8,、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，加強安全管理和安全教育，建立,、落實安全制度,，防止發(fā)生安全事故。

9,、負(fù)責(zé)工程部員工的職業(yè)道德和服務(wù)意識教育以及專業(yè)技能培訓(xùn),，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

10,、負(fù)責(zé)工程部員工工作績效的考評工作,。

11、定期向物業(yè)經(jīng)理匯報工作,，完成上級交辦的其它任務(wù),。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

負(fù)責(zé)制定并完善工程管理各項規(guī)章制度，編制物業(yè)設(shè)施設(shè)備的操作,、維修,、保養(yǎng),、更新、改造等工程運作規(guī)程及工作表單,。

制定或?qū)徍烁黜椖抗こ滩磕甓裙ぷ饔媱澕跋鄳?yīng)的月度工作計劃[含各系統(tǒng)設(shè)備內(nèi)部的預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)及外判維護(hù)保養(yǎng)工作],，督導(dǎo)設(shè)施設(shè)備的.修繕和維護(hù)實施。

負(fù)責(zé)對物業(yè)各項目之工程外判合約和改造,、新建項目的審核工作,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目工程設(shè)施設(shè)備之運行及維護(hù)成本控制及能源管理工作。

指導(dǎo)節(jié)能措施的制定和落實,，降低公共能耗,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

建立工程部檔案管理體系,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目工程部承接查驗工作落實并進(jìn)行指導(dǎo),。

對各項目工程部員工工作的督導(dǎo)和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作,。

編制審核各項目突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,督導(dǎo)組織演練,。

按時完成物業(yè)總監(jiān)臨時交辦的其它工作任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1,、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；

2,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排工程施工各階段及材料采購工作,；

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方,、監(jiān)理方,、公司各部門及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；

4,、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設(shè)計,，組織施工圖紙會審工作,；負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的審核,，對在施項目的工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,、合同成本等進(jìn)行綜合把控,，檢查,、落實,、協(xié)調(diào)及解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,；

5,、負(fù)責(zé)制定公司施工隊伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，組織實施施工隊伍的招募工作,；指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同,；審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作,；

6、負(fù)責(zé)本部門項目管理費用的.審核工作,；

7,、負(fù)責(zé)建立并完善本部門管理制度規(guī)范；制定本部門年度,、季度及月度工作計劃,；按時召開部門工作例會；負(fù)責(zé)本部門員工的績效考核等,，監(jiān)督并檢查各項工作在本部門的落實情況,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理,、施工質(zhì)量監(jiān)督,，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

二,、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定,，對工程實行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。

三,、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計劃和年終總結(jié),。

四、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo),、議標(biāo)以及合同的簽定,。

五、辦理工程開工審批手續(xù),、辦理臨時設(shè)施,、施工用水電、占路,、線路遷移等,，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。

六,、組織圖紙會審,，解決施工當(dāng)中的'技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,，確保施工質(zhì)量,。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計,、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,，確保按時完成任務(wù),。

八、配合紅線班完成道路,、管線,、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護(hù),。

九,、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作,，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水,、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作,。

十,、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。

十一,、組織工程招投標(biāo)工作,，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

十二,、組織,、實施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水,、用電的日常維護(hù)及收費工作,。

十三、組織圖紙會審,、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作,。

十四,、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作,，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作,。

十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理及文明施工,、安全管理工作。

十六,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作,。

十七,、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù),。

十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集,、整理,、匯總、移交工作,。

十九,、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會,、工程例會,、監(jiān)理例會、工程專題會議,、并做好會議記錄,，編寫會議紀(jì)要。

二十,、組織樁基礎(chǔ),、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,，并做好驗收記錄,。

二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作,。

二十二,、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修,。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗收的過程進(jìn)行實際操作和現(xiàn)場管理的部門,。

1、完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作,。

2,、擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作,，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì),、資信審查報告。

3,、加強技術(shù)管理,，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審,，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計圖紙交底,。

4、協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量,，場地平整,，驗線、勘探等工作,。

5,、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

1,、堅持依法管理,。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策,、法令,、法規(guī)、制度,，堅持按基本建設(shè)和施工程序辦事,。

2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),，要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

3,、審查施工單位的施工組織設(shè)計和施工布置,。

4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題,。

5,、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：按公司下達(dá)的工程建設(shè)計劃組織實施施工，審核施工單位的進(jìn)度報表,，定期召開協(xié)調(diào)會,，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況,，保證工程進(jìn)度,，做好會議記錄，按月上報工程進(jìn)度表,。

6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：

a,、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全,、運行可靠，檢查施工單位的'施工方案上報總工,。

b,、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

c、重點工序重點檢查做好檢查記錄,。

d,、按月上報工程質(zhì)量報告。

7,、對材料,、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,，對不符合要求的,，有權(quán)提出禁止使用的意見，報總工審批,。

8,、洽商管理：

依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商,、變更手續(xù),，嚴(yán)格審批程序。

①在施工合同簽訂后,，應(yīng)及時以甲方名義向施工單位出具項目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序,、權(quán)利規(guī)定的文件。

②在甲方人員調(diào)整時應(yīng)及時向施工單位出具人員變更文件,。

③洽商文件由工程部報經(jīng)濟(jì)部審核后報總工審批,，然后報主管副總及總經(jīng)理簽字。

④洽商文件簽訂后應(yīng)及時在行政人事部存檔,，并在工程部,、經(jīng)濟(jì)部備案。

⑤工程部對洽商資料應(yīng)按類別及時清理,，并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔,、備案情況。

9,、材料設(shè)備管理

①工程部指定專人（二人以上）負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,，及時向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報告。工程部經(jīng)理提出意見后,，報總工及主管副總審核,，總工及主管副總提出意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽約定貨,。

②工程部指定專人對進(jìn)貨材料進(jìn)行管理,，材料設(shè)備運輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員,，負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,，符合則簽字驗收,，若不符合合同條款內(nèi)容報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,，管理員與訂貨員共同簽字,，并交財務(wù)部備案。

④領(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,，管理員收出庫單后將材料出庫并及時銷減庫存記錄,。

⑤材料管理員應(yīng)每月與財務(wù)部核對材料出入庫情況，并移交出庫單及明細(xì)帳目,。

⑥總工和財務(wù)部對材料設(shè)備三個月審計一次,，并由總工出審計報告。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險 建設(shè)單位工程部經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1,、組織實施對公司改擴(kuò)建,、裝修、維修工程項目的全面管理;

2,、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建,、裝修、維修項目的方案和施工預(yù)算;

3,、協(xié)調(diào),、實施公司改擴(kuò)建、裝修項目報建,、安監(jiān),、技監(jiān)、審計等工作;

4,、參與公司建造,、裝修、維修項目招投標(biāo)方案的制訂,、實施以及竣工驗收;

5,、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作,，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題;

6,、參與公司項目工程管理制度的編制、改進(jìn),，并負(fù)責(zé)貫徹落實;

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項目的`材料采購，控制建造成本;

8,、負(fù)責(zé)組織落實對公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)工作;

9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案,，并督促工程部團(tuán)隊施工監(jiān)管;

10、對工程部團(tuán)隊人員進(jìn)行有效管理。