制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據什么來制定這個計劃的。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

心胸外科護理工作計劃篇一

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

1、鼓勵中,、青年護士參加自學,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,，兩年后科室本科學歷人員達5人,。

2、護理查房時提問護士,，內容為基礎理論知識,、專科理論知識,、院內感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

3、根據醫(yī)院及護理部安排,，有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在科內舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。每月科內業(yè)務學習1——2次，護理查房1次,，操作培訓1——2項等,。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。高年資護士加強應急、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率,，言傳身教，讓神經外科團結,、協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大,。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、每月召開護理質量與安全管理會一次,。對一級質控質量檢查,、護士長質量檢查、二級質控質量檢查,、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,，查找原因，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結果進行科室通報，對于經常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當的處罰,，對做得好的提出表揚并給予獎勵,。

3、切實做好晨晚間護理,，基礎護理到位,。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨,、舒適,。

4、嚴格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護士做具體報告,。

5,、嚴格落實各級工作人員職責。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量,，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進行調查，確保服務質量,。

6,、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1次,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生。

7,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準,、護理安全質量控制評價標準、護理服務質量控制評價標準,、臨床護理（基礎護理,、分級護理、?？谱o理,、危重護理、醫(yī)院感染控制等）質量控制評價標準4個方面,。

護理安全工作長抓不懈,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作,，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的.環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1,、我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排

排班,，增加高峰期上班人數,，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。

2、護理管理者應增強經營管理意識,，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法，改變科室收入構成結構,。實行科室成本核算,，護士長既是決策者，也是參與者,，應對科室物資成本本核算工作,，進行認真、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制,，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效,；既減少病人負擔，又增加社會效益,，又能提高經濟效益,，增加個人收入。

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件,，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表,。

2、采用激勵機制,，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時,，優(yōu)先考慮,。

心胸外科護理工作計劃篇二

一、更新管理理念,，提高護理質量

1.護理質量管理是護理管理永恒的主題,，是護理管理工作的核心內容。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,，結合醫(yī)院實際情況，修改和完善護理質量監(jiān)控方法,，重視環(huán)節(jié)質量,，將質控貫穿于護理工作始終。護理部繼續(xù)將對照各項質量考核標準認真進行考核,、分析,、評價、整改,、追蹤,、再評價、體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理,。

2.結合醫(yī)院實際情況，參照“二甲”新標準,，繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關制度并落實,，使護理工作更好的'進行。

二,、加強重點環(huán)節(jié),，重點人群，重點部門的護理質量管理,，護理部將不定期進行監(jiān)管,，確保護理安全

三、加強護理人員的培訓,、考核,。本季度分層對各級護士進行學習、陪訓,、考核,，改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,，重點加強低年資護士的理論和操作培訓,、考核，從而提高護理人員的素質,。

四,、繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務的相關工作

心胸外科護理工作計劃篇三

一,、20xx年轉眼來臨了，神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心,，感動服務,，深化細節(jié)護士

三、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次,，并邀請教授及科主任講課,，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理,、診斷和急救,，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質,，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。

四,、加強患者以及陪護人員的`溝通,，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流,。對情緒的調節(jié)控制能力,，學會放松技巧，保持健康心態(tài),。

五,、院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員,，建立持續(xù)改進措施,。

六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,，加強應急預案的學習,，并組織演練，提高護士的應急能力,。

七,、根據責任制分工，明確職責,，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備,，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷,，有責任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經濟的發(fā)展,，不斷增加,，使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急,、危,、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來,，使醫(yī)生對護士的

滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習,，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法,，使神經外科更加成熟，更加現(xiàn)代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

心胸外科護理工作計劃篇四

所謂“三分治療，七分護理”,，這句話時刻警示我護理工作的重要性,，護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作計劃:

人事制度改革是方向、是出路,，改革要面臨許多困難,，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點,，找準合理的定位，“跳出護理看護理”,，以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領導的參謀，為領導提出可行性的參考意見,，取得領導的理解,，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神,，思路及發(fā)展趨勢,，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性,，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感;既樹立競爭意識,，又增強服務意識和質量意識，優(yōu)化護理隊伍,，促進護理質量提高,。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強,、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫,？啤⒈究茷橹黧w的'護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會。

1,、鼓勵中,、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%,。

2、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人。

3,、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識、?？浦R進展為主。

4,、堅持每月在院內舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓,。每月科內業(yè)務學習1-2次,，護理查房1次，操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1,、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量,，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識,，質量意識,，安全意識，從而促使護理質量提高,。

2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量,、終末質量，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、堅持三級質控組每季,、月護理質量檢查,，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,，對檢查出的結果進行排名次,，形成科室間的相互競爭，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對2003年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理。

護理安全工作長抓不懈,，應做到宏觀管理與微觀管理相結合,，充分利用三級護理管理體系，各司其職,，層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1),、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入,，危重、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進形不定時查房,。

(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗，手術前準備等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

1、通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮,，綜合計劃,，集醫(yī)院、家庭,、社會等各方面力量,，對病室實施全身心、全方位,，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理。

2,、對全院護理人員進行禮儀培訓,。

3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,，轉變護理人員思想觀念,，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質服務,。

4,、在全院開展評選服務明星活動。

1,、全院各護理單元實行彈性排班,。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面,。全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，無需要時即休假,。

2,、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法,，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者，應對科室物資成本核算工作,，進行認真,、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制,，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,，又增加社會效益,，又能提高經濟效益，增加個人收入,。

心胸外科護理工作計劃篇五

1 按計劃領取科室的基本物品及各種儀器,。

2 制定科室工作職責,，落實護理核心制度,。

3 學習護理管理及專科護理相關知識,。

1 加強科室制度建設,，使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。

2 做好新護士,、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。

3 加強“三基”培訓及考核,，每日晨間學習10分鐘，每兩個月對護士操作進行抽查考核,，每兩個月一次理論考試,。

4 專科護理知識的學習和考核,，注重理論考試內容與臨床護理工作相結合,，要求踏踏實實工作于學習，不流于形式,。

5 組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),，提高法律意識，增強科室的抗風險能力,。

6 計劃下半年積極開展優(yōu)質護理服務,。

7 積極學習及準備三級醫(yī)院復審的工作。

1根據《xx區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作,，積極準備迎接等級醫(yī)院的復審,。加強護理操作規(guī)范，嚴格無菌操作及護理核心制度,，提高護理水平和質量,，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故

發(fā)生。

2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的`《醫(yī)院消毒供應供應管理規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》、《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》,、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準。

3 強化核心制度的落實,，達到全員知曉,。

4認真做好基礎護理工作，要求保持病床整潔,，無異味,，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據科室運營情況,，積極完善優(yōu)質護理服務工作,。5 成立質控小組，充分發(fā)揮質控小組的作用,。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中,，要求全科人員知曉核心制度。

6 落實各班職責,，檢查各班工作完成情況,。

7 積極主動上報護理不良事件，并尋找改進方法,。

8 對護士工作給予激勵,。做的好的及時表揚，合理分配績效,。

9 努力做到服務質量零投訴,，堅持每日四次查房。

10 進一步完善臨床路徑工作,，規(guī)范關鍵環(huán)節(jié)的質量管理,。

11 協(xié)助完善專科護理標準,，積極叁與常見疾病?？谱o理應急比賽。

12 學習《護理質量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),，積極整改,。

1 科室擬使用護理人員8—9名。

20xx年泌尿外科護理工作計劃

2 支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平,。

1 新上崗的護士為重點培訓對象,，內容側重于崗位職責，核心制度,，醫(yī)院感染規(guī)范,，基礎護理操作，基本搶救技能,，職業(yè)道德,，服務規(guī)范、服務理念等,。

2 科室根據護理部要求對各階段護士組織學習基礎知識,，專科護

理,，管理規(guī)范,，法律法規(guī)，院內感染等的培訓,。

3 強化科室應急預案的培訓,，利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情

況的演練。

4 積極參加護理部組織的崗位練兵,，并組織科內人員學習,。5 加強科室護士的“三基三嚴”訓練。

6 積極參加護理部組織的護理救援培訓,，并組織科內人員學習,。

1 繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動

2注重護患溝通，醫(yī)護溝通,，通過與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意之星調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施,，完善和彌補護理工作中的不足。

3 扎實做好“六個一”服務,、微笑服表與個人年度評優(yōu),，崗位競聘，績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文,。

3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽。

七 教學,、科研,、新技術、新業(yè)務

1 依據教學大綱的要求制定帶教計劃,，要求帶教老師指定帶教計劃,，

通過對實習生、見習生的考評,，對帶教老師進行評價,，帶教老師要在實習生實習結束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長。

2 引導護理人員樹立科研意識,，引導護理人員撰寫論文,，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘,，績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文。

3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽,。

心胸外科護理工作計劃篇六

泌尿外科是我們在外科的第一站,，而我們對于外科的手術有一種天然的好奇心,，因此，對于手術,，我們少不了要上的,。其次，據前人之言,，在外科,，我們實習生最常做的就是換藥、拆線,、以及泌尿科獨特的“拔導尿管”,，這也是我希望盡快掌握的。最后,，據說外科的病程較為“水”,，我想我們在內科練就的功夫應該可以發(fā)揮發(fā)揮了。

在泌尿外科的第一天,，就是要與學長打好關系,，幸運的是，分配到的學長很樂意教也很和善,。他首先將外科的拆線時間,、換藥要點講了一遍。

術后切口的拆線時間,，要根據手術部位的不同而決定,。一般面頸部手術于術后5～7天拆線;

下腹部、會陰部手術術后6~7天;上腹,、胸,、背及臀部術后7～9天拆線;四肢術后10～12天拆線;關節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術，于術后14天拆線較為適宜;全層皮膚移植術,，應于術后12～14天拆線;年老,、體弱、貧血或有并發(fā)癥者,，應適當延長拆線時間,。外科手術后傷口的換藥，無菌的傷口,，如無特殊反應,，3~5天后第一次換藥，若切口情況良好,，張力不大,，可酌情拆除部分或全部縫線，張力大的傷口，一般在術后7~9天拆線,。感染的傷口,，分泌物較多，應每天換藥一次,，新鮮肉芽創(chuàng)面,，隔1~2天換藥一次。橡皮管引流傷口,，術后2~3天換藥，引流3~7天更換或拔除,。

在這次實習中,，我還遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因為切口處脂肪較多并采用電刀手術時,，由于電刀所產生的高溫造成皮下脂肪組織的淺表燒傷及部分脂肪細胞因熱損傷發(fā)生變性,，同時脂肪組織內毛細血管由于凝固作用而栓塞，使本身血運較差的肥厚脂肪組織血液供應進一步發(fā)生障礙,，術后脂肪組織發(fā)生無菌性壞死,，形成較多滲液，影響切口愈合,。在泌尿外科,，主要是敞開切口，內置紗條引流,，每天兩次加強換藥,，等待滲出消失，即行二期縫合,。工作計劃

每天早上查完房之后,，就是換藥、開醫(yī)囑的時間,，一般在一個小時之內完成,，接下來的一整天，不出意外的話,，就是在手術室里度過了,。

在手術臺上，我又很幸運的碰到了在泌尿外科較少的開放性手術,，腎腫瘤根治術,。并且由于人手暫缺，我獲得了人生中第一次上臺的機會,，由于事先沒準備好,，我連洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了學長的步驟還比較流暢。但是,，與之前的千千萬萬實習生相同的是,，我們能做的只是——拉鉤，以及非常開心的摸了摸搏動的腎動脈和熱乎乎的腎,。在泌尿外科經歷了幾臺手術之后,，我發(fā)現(xiàn)，手術中最主要的避免出血,，以及出血后能夠及時止血,，并能夠正確的找到主要的動靜脈，并做好分離,，以免誤傷以及為阻斷做準備,。

但是，在泌尿外科,，最多的還是經尿道的膀胱鏡,，行前列腺電切、膀胱腫瘤電切等手術,?；颊呷〗厥唬句伣砗?，經尿道插入膀胱鏡,，有的情況下要行恥骨上膀胱造瘺。另外,，第二多的.就是碎石術了,，有體外超聲波碎石，以及經皮腎鏡兩種術式,，具體我就沒有見過手術的步驟了,。

除了手術，在外科最為重要的就是術前談話了,。正規(guī)的說法是,，談話要將手術的風險和獲益都告知患者，而按學長的說法是,，既要嚇一嚇患者,，又不能把患者嚇跑，話粗理不粗,。手術的風險,，如果仔仔細細說完的話，的確會把患者嚇到,，可是如何說,，這也是一門學問,，可惜的是，我們現(xiàn)在并沒有練習的機會,。

泌尿外科也可以遇到一些另人詫異的病人,，有的患者只有一個腎，有的卻有四個,，有的患者的腫瘤碩大無比,，有的患者的腫瘤小小的?？傊?，外科的病種還是千千萬萬，三個星期似乎是看不完的,，最后,，只能說一句，外科,，未完待續(xù),。

心胸外科護理工作計劃篇七

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”,，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。外科全體護士制定20xx年護理質量工作計劃如下：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,。年輕護士值班時的慎獨精神,。

4、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理,，現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5,、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的'風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1,、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，并于周四基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

設立可追溯制度,，護士長及質控小組,，經常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2、每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

心胸外科護理工作計劃篇八

為了進一步提高我院外科護理質量，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,，提高外科?？漆t(yī)療護理的基本理論和基礎知識，并掌握多項具有?？铺厣膶嵺`技能,；打造一支高素質的護理隊伍。

1規(guī)范術前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術前呼吸功能鍛煉，減少術后肺部感染發(fā)生,。

3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度,。

4嚴格體液管理，維持水電解質平衡及穩(wěn)定,。

5關注高危手術患者,，減低手術風險。

6提高留置管道安全性,，減低非計劃拔管率,。

7早期下床活動，促進康復,。

8預防手術后低體溫的發(fā)生,。

9術后早期鍛煉，減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。

10加強圍手術期臥床患者皮膚護理,，減少壓瘡發(fā)生。

1.不斷強化護理安全教育,，由?？谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士，對全院外科患者護理進行質量干預,，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,，培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才。

2.參加護理部領導的?？谱o理管理委員會,，參與相應專科護理工作小組的工作,。

3.組織,、參與本院本專科領域的業(yè)務技術工作,，組織制定本?？谱o理工作指引,， 協(xié)助制定所在?？聘黜椬o理工作標準、護理質量評價標準等,。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例、疑難病例討論,，分析病人的護理問題,，針對護理問題制定護理計劃；組織院內護理會診,，實施循證護理,，解決護理疑難問題導臨床護士工作,，確保本專科護理質量,。

5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),，積極組織本專科的學術活動,，根據本?？瓢l(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計劃、有目的,、高質量地推廣和應用?？埔唬訌娮o理安全管理，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質、安全有序的護理服務,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督相關人員,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的.風險管理，實行責任組包干,，新老搭檔,保證每時段都有責任護士,，減少交接班的頻次，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,，減少工作中的漏洞,，同時年資老護士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5.加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士,、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作,，如輸血,、輸液反應、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

護士長及質控小組，經常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1.每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關,，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。護理新成果,、新技術,、新理論和新方法。

心胸外科護理工作計劃篇九

1,、每月組織一次護理業(yè)務學習,，其余時間以自學為主。

2、每月組織一次護理查房,。

3,、每月一次護理基礎理論和護理技術操作考核各一次。

4,、參加醫(yī)院組織的各項學術講座和三基理論考試與操作考試,。

5、認真學習護理核心制度和32項護理技術操作內容以及普外科護理常規(guī),。

(一）新上崗護理人員和畢業(yè)后1-3年護理人員n1：（佟杰孫莎莎趙麗華賀世晗李帥敏湯曉慧谷月7人）1要求：以臨床基礎護理技能為主,，兼專科護理知識和技術,，能熟練掌握基礎護理操作,。

2培養(yǎng)目標：

（1）加強職業(yè)道德教育，樹立專業(yè)思想,，養(yǎng)成良好的工作作風,。

（2）學習院內各項規(guī)章制度和相關法律法規(guī)。

（3）與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練,，掌握34項護理操作規(guī)程,。

（4）明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責。

（5）學習?？谱o理理論和技能,，熟悉普外科常見病的護理常規(guī)。

（6）學習為患者做健康教育并實施整體護理,。

（7）掌握護理文件書寫,，熟練各項護理文書的填寫。

3培訓計劃：

（1）鼓勵自學,，參加院內,、科內組織的業(yè)務學習，完成每年繼續(xù)教育學分,。

（2）由高年資護士進行傳,、幫、帶,。

（3）在實踐中培訓,利用護理業(yè)務查房和晨會提問,，通過實際業(yè)務指導,加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。

（4）不定期進行技術操作,，護理理論及院感知識考核,，考核內容為34項護理操作相關知識和三基知識。

（二）畢業(yè)3-5年護理人員n2：（姚菲辛穎高曉麗盧曉燕宗秋月劉單單何靜7人）

1培養(yǎng)目標：

（1）鞏固專業(yè)思想,，嚴格素質要求,，提高護士素質,。

（2）與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上,，進一步學習和熟練?？浦R和技能（包括?？萍膊≈R,、疾病護理要點,、專科儀器使用,、用藥注意事項及常見不良反應等）。

（3）熟練掌握護理文件的書寫,。

（4）為患者做好全面的健康教育并實施整體護理,。

（5）每月對其進行技術操作、護理理論及院感知識考核,，定期進行法律法規(guī)培訓,。

（6）熟練掌握34項護理技術操作內容。2培訓計劃：

（1）鼓勵自學,，參加院,、科內的業(yè)務學習，完成每年繼續(xù)教育學分,，側重?？萍膊〉淖o理知識和技能。

（2）由高年資護士進行傳,、幫,、帶。

（3）利用護理業(yè)務查房以及通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的'理論學習,。

（4）每月進行技術操作,，護理理論及院感知識考核，考試內容為34項護理操作相關知識和三基知識,。

（三）工作5年以上護理人員且護師職稱n3:（郭亞娟苑朋沙張志敬馬冰冰鄭克強侯芳芳6人）

1培養(yǎng)目標：

（1）熟練掌握基礎護理和?？谱o理技術，掌握危重病人的護理和各項急救技術,。

（2）掌握?？菩录夹g、新知識,，能運用護理理論,、技術和護理程序，對病人進行身心整體護理,，成為病房的業(yè)務骨干并有意識的提高教育,、管理,、科研能力。

（3）能參加護生帶教學習,。

（4）能獨自參加危重病人的搶救配合工作,。

2培訓計劃和方法：

（1）鼓勵自學和學歷、職稱的提高,。

（2）參加院內,、科內的業(yè)務學習，完成每年的繼續(xù)教育學分,。側重?？啤⒔虒W,、管理及科研方面的內容,。

（3）參與病房帶教。做好低年資護士和實習護士的帶教工作,，以良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士,，做好傳，幫,，帶工作,。

（4）參加科研和總結經驗或撰寫論文。

（5）每月進行技術操作,、護理理論及院感知識考核,，每季度結合院內及科內的學習內容進行考試。

心胸外科護理工作計劃篇十

為進一步抓好醫(yī)療護理質量,，提高護理人員業(yè)務技術水平,。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”,，以“服務、質量,、安全”,，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,。

1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學，教育網收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的'重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

心胸外科護理工作計劃篇十一

醫(yī)護工作在各行業(yè)中算是一個敏感的工作崗位了,，畢竟，一個工作上的失誤,，就會出人命,，事故和意外總是很容易發(fā)生，最后害了自己還害了醫(yī)院,，更是害了病人和其家屬,。在護理部的帶領下，緊緊圍繞工作目標,，加強安全管理,；提高護理服務品質，深化優(yōu)質護理內涵建設,為進一步健全和完善各項護理工作,，制定以下工作措施：

1）帶領護理單元認真實施目標責任制管理,，增強奉獻、主動服務意識,，質量,、安全意識,，從而促使護理質量提高。

2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接,，保障病人安全,。

3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。

4）制定科室培訓和考核計劃,。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓,，每日堅持晨會提問的學習與積累,，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房,，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R,，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,，做到理論知識扎實,，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

5）切實做好護理安全管理工作,，落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度,，防跌倒,、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等,，保障患者護理安全,。

6）對病房藥柜內藥物存放、使用,、限額,、定期核查，注射藥,、內服藥,、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字,，控制靜脈輸注流速等,。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善,，保證病人安全,；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿,、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項,，防止管道滑脫,，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危,，決不可掉以輕心。

8）對新調入,、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。新入院、新轉入,，危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作,、生活與心理動態(tài),，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染,，使姐妹們在正向,、溫暖的`氛圍中健康快樂的工作、生活與成長,。

9）堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推進責任制整體護理,，落實護理服務三級責任制,，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度,；關鍵的人員,；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié),；關鍵的時間,。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查,；病人午餐前查；病人午休后查,；護理晚交班前查,。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎,？不論什么品質與來源的患者,，均能不斷調適自我，以視對方為上帝,，視對方為衣食父母的責任理念,，努力做到讓患者滿意。

11) 護理各項指標完成 ,。

1,、基礎護理合格率100％（合格標準95分）。

2,、特,、一級護理合格率≥90％（合格標準90分）,。

3、?？谱o理合格率≥90％（合格標準95分）,。

4、技術水平合格率≥90％（合格標準90分）,。

5,、護理文書書寫合格率≥90％（合格標準95分）。

6,、急救物品完好率100％

7,、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

8,、病區(qū)管理合格率≥95％（合格標準95分）,。

9、年壓瘡發(fā)生次數0

10,、健康教育病人覆蓋率100％,、病人知曉率≥80％

11、醫(yī)療安全管理合格率100％（合格標準95分）,。

13,、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數為0

14,、病人對護理服務的滿意率≥98％

15,、科室護理人員參加培訓率達100％，護理人員繼續(xù)教育學分或學時達到規(guī)定要求,。

心胸外科護理工作計劃篇十二

20xx神經內科護理工作將圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心,，以服務,、質量、安全為工作重點的服務理念,，以提升職業(yè)素質,、優(yōu)化護理服務為主題，提升服務水平,，持續(xù)改進護理質量,，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度,。

1,、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督到位。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

4,、加強重點管理：如危重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。

5,、加強重點病人的護理：如危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的'重視,。

6、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

心胸外科護理工作計劃篇十三

在新的一年里,，認真貫徹護理部的計劃目標，充分調動科室的積極性,、創(chuàng)造性,，認真落實以病人為中心的各項工作，強化科學管理,，護理人員人材培養(yǎng),，提供優(yōu)質護理服務，提高病人對護理工作的滿意度,，擬定今年的護理工作計劃如下：

1,、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護士充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,， 減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，實施護士分層管理,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的`慎獨精神。

4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。

5,、加強重點病人的護理：如手術病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作,，如輸血、輸液反應,、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓，提突發(fā)事件的反應能力,。

1,、主管護士真誠接待病人，把病人送到床邊,，提高護士對前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于基礎護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措,，各個班次隨時施行,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

1護士長及質控小組，經常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1,、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，專科理論知識,，院內感染知識等,。

2、每月進行護理操作演習,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,，及各種操作。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4,、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。

5,、制定科室培訓和考核計劃,。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務培訓,，每日堅持晨會提問的學習與積累,，科室每周組織一次業(yè)務學習、每月堅持科內護理大查房,，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝R,，利用網絡進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,，做到理論知識扎實,，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

心胸外科護理工作計劃篇十四

1,、按照新的《等級醫(yī)院評審標準》，《優(yōu)質護理服務病房》,，《3h規(guī)范化服務規(guī)范》要求,，貫徹“夯實基礎護理，提供優(yōu)質服務”的核心理念,。做好護士績效考核,、分層管理,、分層培訓、工作量統(tǒng)計工作,，按照分級護理實施細則做好病人管理,、基礎護理、健康教育,，保證患者安全，提高患者滿意度等,，為20xx年下半年三甲復審作準備,。

2、嚴格落實護理核心制度,，按照pdca循環(huán)實現(xiàn)護理質量持續(xù)改進,，規(guī)范病房管理，制定有科室特色的`制度,、流程,、規(guī)范、職責,、應急預案,，健康教育宣傳材料等。使科室良性發(fā)展,，杜絕護理差錯事故,、缺陷發(fā)生。

3,、充分發(fā)揮科室護理骨干的模范帶頭作用,，加強對年輕護士道德觀、職業(yè)觀,、理論知識,、專業(yè)技能培訓及考核。保證每月組織業(yè)務學習,、業(yè)務查房,。落實每日晨會學習。

1,、根據護理部及教學辦要求認真履行教師義務,，高質量完成教學任務，圓滿完成河北大學教學認證工作,。杜絕教學事故的發(fā)生,。

2、加強對帶教老師及學生管理,，提高帶教效果,。按時組織帶教會,，征求教師及學生意見和建議。

3,、注重青年護士授課能力的培養(yǎng),，給每個人課內講課機會。

1,、鼓勵護士參加繼續(xù)教育,，并納入質量考評，提高護士學歷檔次,。

2,、盡量培養(yǎng)年輕護士帶教、培訓能力,，報名參加醫(yī)院技術小組,。

1、20xx年參加河北省科技進步評獎一項,，申報是科技進步獎一項,。

2、20xx年預發(fā)表核心期刊5篇,。

爭取獲得院“青年技術能手”1名,，“星級護士”1名。

心胸外科護理工作計劃篇十五

為進一步提高醫(yī)療護理質量,，今年護理工作重點落實護核心制度,，做好優(yōu)質護理服務，病人為中心,，以醫(yī)療護理安全為主,，加強患者安全管理，加強護士培訓,，提高護理技術水平和服務質量,，提高患者滿意度，特制定20xx年護理工作計化如下：

1加強護理質量管理,，實行目標責人管理,，對護士進行相關質量標準與檢查評分細則考評，抓好基礎質量,，環(huán)節(jié)質量,，終末質量，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，保證結果達標，醫(yī)療垃圾按要求管理。

2．加強護理安全管理：完善護理風險防范措施,，有效回避護理風險,，為患者提供優(yōu)質安全有序護理服務，加強安全教育,，以院內外護理差錯為實例,，組織人員討論，認真學習和和掌握護理核心制度,，嚴格按核心制度內容執(zhí)行,，每周提問等。進一步落實患者安全制度與規(guī)范,，如身份識別制度,，防跌倒,墜床等，加強執(zhí)行醫(yī)囑環(huán)節(jié)管理,，護理人員分層次管理，責人護士分管病人,，讓患者得到安全的治療和護理,，加強重點管理如重病人的`交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道的管理,，以至病人現(xiàn)存和潛在的風險評估等,。對實習護士、輪轉護士,、新入科護士進行護理安全意識教育,，做好帶教工作，規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，搶救藥械班班交接，器械保持功能狀態(tài),。

3,、加強制度建設，落實制度執(zhí)行：落實各級護理人員業(yè)務培訓和‘三基 ’考核計劃,，對護士每周晨會提問,，每月進行各種技能操作培訓及考核，每月組織病房護理業(yè)務查房,。

4,、以病人為中心，提倡人性化服務，做好出入院宣教,，每月進行一次患者滿意度調查,，找出不滿意原因，進行分析,，提出整改措施,。

5、作為優(yōu)質護理服務病房,，提高護士服務質量,，多巡視、多關心,、多宣教,、多溝通、做好健康教育,。