做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
心胸外科護理工作計劃篇一
1,、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,,使安全警鐘常鳴。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等。減少交接班的頻次,,減少工作中的.漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4,、加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等,。
5,、加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,,引起各班的重視,。
6,、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
心胸外科護理工作計劃篇二
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,,提高護理人員業(yè)務技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,,本著“以病人為中心”,以“服務,、質(zhì)量,、安全”,為工作重點的服務理念,,創(chuàng)新管理方式,,不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下:
1,、不斷強化護理安全教育,,把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,。
3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,。實行彈性排班制,減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班。年輕護士值班時的慎獨精神,。
4,、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理,,現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6,、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的`溝通技巧、臨床操作技能等,。
7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
1、主管護士真誠接待病人,,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教。
2,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于周四基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
設(shè)立可追溯制度,護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
1,、每周晨間提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等,。
2,、每季度進行心肺復蘇演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。
3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力,。
心胸外科護理工作計劃篇三
1 按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器,。
2 制定科室工作職責,落實護理核心制度,。
3 學習護理管理及??谱o理相關(guān)知識。
1 加強科室制度建設(shè),,使各項護理工作制度化,、規(guī)范化、常規(guī)化,。
2 做好新護士,、低年資護士的培養(yǎng)和帶教工作,強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神,。
3 加強“三基”培訓及考核,,每日晨間學習10分鐘,每兩個月對護士操作進行抽查考核,,每兩個月一次理論考試,。
4 專科護理知識的學習和考核,,注重理論考試內(nèi)容與臨床護理工作相結(jié)合,,要求踏踏實實工作于學習,,不流于形式。
5 組織護理人員學習醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),,提高法律意識,,增強科室的抗風險能力。
6 計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務,。
7 積極學習及準備三級醫(yī)院復審的工作,。
1根據(jù)《xx區(qū)護理工作規(guī)范》的要求進行護理工作,積極準備迎接等級醫(yī)院的復審,。加強護理操作規(guī)范,,嚴格無菌操作及護理核心制度,提高護理水平和質(zhì)量,,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故
發(fā)生,。
2嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應供應管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準》,、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,、《醫(yī)務人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標準,。
3 強化核心制度的落實,達到全員知曉,。
4認真做好基礎(chǔ)護理工作,,要求保持病床整潔,無異味,,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運營情況,,積極完善優(yōu)質(zhì)護理服務工作,。5 成立質(zhì)控小組,充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用,。將護理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中,,要求全科人員知曉核心制度。
6 落實各班職責,,檢查各班工作完成情況,。
7 積極主動上報護理不良事件,并尋找改進方法。
8 對護士工作給予激勵,。做的好的及時表揚,,合理分配績效,。
9 努力做到服務質(zhì)量零投訴,,堅持每日四次查房。
10 進一步完善臨床路徑工作,,規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,。
11 協(xié)助完善專科護理標準,,積極叁與常見疾病??谱o理應急比賽。
12 學習《護理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié),,積極整改,。
1 科室擬使用護理人員8—9名。
20xx年泌尿外科護理工作計劃
2 支持與鼓勵在職護士通過各種形式提高學歷水平,。
1 新上崗的護士為重點培訓對象,,內(nèi)容側(cè)重于崗位職責,核心制度,,醫(yī)院感染規(guī)范,,基礎(chǔ)護理操作,基本搶救技能,,職業(yè)道德,,服務規(guī)范、服務理念等,。
2 科室根據(jù)護理部要求對各階段護士組織學習基礎(chǔ)知識,,專科護
理,,管理規(guī)范,,法律法規(guī),院內(nèi)感染等的培訓,。
3 強化科室應急預案的培訓,,利用護理查房進行本專業(yè)常見緊急情
況的.演練。
4 積極參加護理部組織的崗位練兵,,并組織科內(nèi)人員學習,。5 加強科室護士的“三基三嚴”訓練。
6 積極參加護理部組織的護理救援培訓,,并組織科內(nèi)人員學習,。
1 繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動
2注重護患溝通,醫(yī)護溝通,通過與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意之星調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,,完善和彌補護理工作中的不足,。
3 扎實做好“六個一”服務、微笑服表與個人年度評優(yōu),,崗位競聘,,績效評價掛鉤。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文,。
3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽,。
七 教學、科研,、新技術(shù),、新業(yè)務
1 依據(jù)教學大綱的要求制定帶教計劃,要求帶教老師指定帶教計劃,,
通過對實習生,、見習生的考評,對帶教老師進行評價,,帶教老師要在實習生實習結(jié)束后給予理論及操作考核并將實習生實習情況匯報至護士長,。
2 引導護理人員樹立科研意識,引導護理人員撰寫論文,,將論發(fā)表與個人年度評優(yōu),,崗位競聘,績效評價掛鉤,。要求骨干護士必須發(fā)表一篇論文,。
3 積極叁與帶教老師教學技藝比賽。
心胸外科護理工作計劃篇四
為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,,有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,,提高外科專科醫(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,,并掌握多項具有??铺厣膶嵺`技能;打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。
1規(guī)范術(shù)前備皮方法,,減少切口感染發(fā)生。
2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。
3規(guī)范疼痛管理,,提高患者舒適度。
4嚴格體液管理,,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。
5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風險,。
6提高留置管道安全性,,減低非計劃拔管率。
7早期下床活動,,促進康復,。
8預防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。
9術(shù)后早期鍛煉,,減少dvt及肺栓塞發(fā)生。
10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,,減少壓瘡發(fā)生,。
1.不斷強化護理安全教育,由??谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡護士,,對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預,協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,,培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才,。
2.參加護理部領(lǐng)導的專科護理管理委員會,,參與相應??谱o理工作小組的工作。
3.組織,、參與本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務技術(shù)工作,組織制定本??谱o理工作指引,, 協(xié)助制定所在專科各項護理工作標準,、護理質(zhì)量評價標準等,。
4.參加醫(yī)療查房,外科患病例,、疑難病例討論,,分析病人的護理問題,針對護理問題制定護理計劃,;組織院內(nèi)護理會診,,實施循證護理,解決護理疑難問題導臨床護士工作,確保本??谱o理質(zhì)量,。
5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài),積極組織本??频膶W術(shù)活動,,根據(jù)本專科發(fā)展的.需要,,確定本??乒ぷ骱脱芯糠较颍挥杏媱?、有目的,、高質(zhì)量地推廣和應用專科一.加強護理安全管理,,完善護理風險防范措施,,有效的回避護理風險,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務,。
2.將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督相關(guān)人員,,并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,實行責任組包干,,新老搭檔,保證每時段都有責任護士,減少交接班的頻次,,讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,,減少工作中的漏洞,同時年資老護士要帶頭作用,,注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。
4.加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5.加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,,達成共識,引起各班的重視,。
6.對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。
1.主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,,主動做入出院病人健康宣教,。
2.加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
護士長及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提高整改措施,。
1.每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等。
2.每月進行各種技能操作培訓及考核,,要求全員過關(guān),,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。
3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力,。護理新成果,、新技術(shù)、新理論和新方法,。
心胸外科護理工作計劃篇五
1,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,,到年底本科學歷人員達6人,。
2,、堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1—2次,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
3,、增強奉獻意識,主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。
護理安全工作長抓不懈,,充分利用三級護理管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的.病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
通過學習,培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳的護理做法,,應全盤考慮,綜合計劃,,集醫(yī)院,、家庭、社會等各方面力量,,對病室實施全身心,、全方位,全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。
實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,,避免人浮于事的局面,。護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,無需要時即休假,。
1、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準85分),。
2,、特,、一級護理合格率85%(合格標準為80分)。
3,、急救物品完好率達100%,。
4、護理文件書寫合格率90%(合格標準為80分),。
5,、護理人員三基考核合格率達100%(合格標準為80分)。
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。
8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
心胸外科護理工作計劃篇六
xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎(chǔ)上,,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,,以“二甲復審”為契機,,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃,。
我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。
夯實基礎(chǔ),,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,,以病人滿意度為工作終點,,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,,提升服務內(nèi)涵,,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
1,、修訂各種制度,、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責,、工作流程,、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準,。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理,。
2,、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務
(1)加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論,、專科護理,、法律法規(guī),、服務意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,,培訓專科護理骨干,。
(3)加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,,同時組織開展護士技能操作競賽活動,,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務,。
(4)加強護士禮儀規(guī)范學習,。
(5)采取各種形式的.學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),,提高護士觀察病情,、落實護理措施、記錄護理文書的能力,。
3,、加強管理,確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運,、交接、圧瘡等,,建立并完善護理流程及管理評價程序,。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,加強護理管理確保目標實現(xiàn),。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,,提出防范措施與改進措施,。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,,在每月的護士工作例會上進行總結(jié);對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制
4,、夯實基礎(chǔ)護理
切實做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病床整潔,、無異味、無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,,善于觀察病人,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
心胸外科護理工作計劃篇七
一,、加強護理人員質(zhì)量管理法律法規(guī)意識的教育,,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質(zhì)量標準和職責,,以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的,。
二、加強各級人員的素質(zhì)培養(yǎng),,不斷提高各級人員的綜合素質(zhì),,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質(zhì),、業(yè)務綜合素質(zhì)的培訓,、提高護士的'綜合能力。認真落實護理部質(zhì)控委員會,、護士長,、科室質(zhì)控員三級管理體制,,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,,努力提高基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,。
三、科室制定出切實可行的優(yōu)質(zhì)護理服務實施方案及考核標準,。強調(diào)人文護理服務,,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務,??剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調(diào)查、工休座談會,,每月對各病區(qū)進行病員滿意度調(diào)查,。
四、執(zhí)行各項護理質(zhì)量檢查標準,,尤其是護理服務流程及崗位標準,。
五、加強護理安全管理,,樹立質(zhì)量“三級預防”的觀點,,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,,加強護理缺陷的管理,嚴格執(zhí)行“三查八對”,,預防護理并發(fā)癥,、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。
六,、繼續(xù)承擔高,、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,,實行雙向考核,,指導護生應用護理程序進行工作。
七,、加大節(jié)假日,、雙休日護理質(zhì)量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質(zhì)量,。加大平時不定期綜合抽查力度,,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現(xiàn)象,。
八,、認真執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理條例》,、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術(shù)規(guī)范》等,,做好防護工作,,預防醫(yī)院感染。
九,、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相合,。定期考核:護士長及質(zhì)控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質(zhì)量,,對存在的質(zhì)量及安全問題在護士會上進行通報,,并提出整改措施,達到持續(xù)質(zhì)量改進的目的,。
十,、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔,、考核,、總、反饋與提高,。
十一,、質(zhì)量考核具體安排
每月對病房優(yōu)質(zhì)護理服務,、護理文書的書寫、??谱o理質(zhì)量,、一級護理及整體護理、臨床教學,、病員滿意度調(diào)查、消毒滅菌合格率,、急救物品完好率等進行考核,。
十二、應達到的護理質(zhì)量統(tǒng)計指標:
1.一人一針一管一用滅菌率100%
2.急救物品完好率100%
3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%
4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)
5.基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標準為85分)
6.特級,、一級護理合格率≥90%(合格標準為85分)
7.護理文書書寫合格率≥95%(合格標準為85分)
8.護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準為85分)
9.整體護理及健康教育覆蓋面100%
10.年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(特殊情況例外)
11.病人對護理工作滿意度≥90%
心胸外科護理工作計劃篇八
隨著20xx年護理工作的順利完成,,20xx年在院領(lǐng)導、護理部及主管院長的引領(lǐng)下,,結(jié)合本科室實際情況,,圍繞醫(yī)院管理工作目標、醫(yī)院等級復審活動,、從醫(yī)院規(guī)章制度,、病房護理管理、護理質(zhì)控,、三基培訓,、科研教學、優(yōu)質(zhì)護理服務等幾個方面開展科室工作,,具體計劃如下:
1,、對去年優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行總結(jié)的基礎(chǔ)上,再次學習開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動方案的有關(guān)精神,,使每一位護士能夠正確理解開展優(yōu)質(zhì)護理服務的措施和目的,,鼓勵護士主動發(fā)言,討論制定本年度優(yōu)質(zhì)護理服務措施并貫穿于臨床工作,。
2,、加強護士能級對應管理:將危重患者集中病房收治,利于高層級護士對危重患者的集中護理,,便于護士長對各層級護士進行科學調(diào)配,,提高護理質(zhì)量,保證護理安全,。
4,、提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士日常禮儀,,規(guī)范護理操作用語,。杜絕與病人與家屬爭吵,實現(xiàn)零投訴目標,。提供便民措施,如輪椅、推車,、針線,、指甲刀,,剃須刀等。采取多種形式健康教育,如宣傳版面,,發(fā)放健康資料,,墻壁上醒目處掛有各種溫馨提示,,如農(nóng)保,、醫(yī)保報銷政策,,病人出,、入院流程表,。
1、認真做好一級質(zhì)控,結(jié)合醫(yī)院工作,,細化分工,,明確職責,增強科室護士參與質(zhì)量管理的意識,,制定科室質(zhì)控組長及成員,,層層把關(guān),。組織護士學習各個班次的考核標準和方法,,培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)質(zhì)控問題的意識及能力,,讓每位護士都有機會參與到質(zhì)控中,使護士在質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)別人的.問題和長處,,糾正自己的不足,培養(yǎng)護士的觀察能力和管理能力,。
2,、配合護理部做好護理管理三級質(zhì)控體系檢查,、考評、反饋及護理質(zhì)量追溯管理機制,。在科護士長的帶領(lǐng)下深入一線,,督查護士工作的各個環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤并作為重點內(nèi)容進行培訓,、考核,,對問題多的護士單獨進行培訓,對護理部和科室考核中發(fā)現(xiàn)的問題,,找出問題存在的原因,,制定改進措施,不斷提高護理工作質(zhì)量,。
3,、每月定期對本月所出現(xiàn)的護理質(zhì)量指標進行匯報、分析、改進,、總結(jié),,結(jié)合科室自身工作情況,及時修正科室護理工作職責,、流程,,以督導護士做好自我質(zhì)控,提高護理管理質(zhì)量,。
4,、護士長除每月召開公休座談會外,每天隨時巡視病房,,掌握科室工作動態(tài),,聽取病人意見,了解護士對病人的服務態(tài)度,、技術(shù)水平及病房管理是否滿意,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月底發(fā)放住院患者滿意度問卷調(diào)查表,,了解病人提出的意見和建議并進行改進,,不斷滿足
病人需求。對于病人經(jīng)常表揚的護士,,科室將給予一定的物質(zhì)獎勵,,對于被投訴的護士,予以引導,、教育和必要的經(jīng)濟處罰,。
5、工作中加強護理安全管理力度,,落實《患者安全目標》,嚴抓影響護理質(zhì)量的高危因素,,如高齡患者,、行動不便患者、絕對臥床患者,、術(shù)后放置各種引流管患者,,在護士長和科室質(zhì)控副組長帶領(lǐng)下,不斷改進,,嚴防墜床,、跌倒、壓瘡,、導管脫落等各項護理不良事件,,對發(fā)生不良事件的護士,給予引導、指正及教育,,避免經(jīng)后繼續(xù)發(fā)生,,并上報護理部。隨時檢查病房管理,、危重患者護理,、各種制度的落實、護理文件書寫情況及護理安全等方面,,每月召開護理安全質(zhì)控管理分析會議,,查找安全隱患、分析原因,、制定整改措施,。
1、在護理部指引下制定出本科室的護士分層培訓計劃,,對科室所有護士的三基三嚴及??评碚摵筒僮鬟M行培訓,護理部每月一次培訓,,科室護理人員按培訓時間安排(每月第三周下午16:30)科室護理人員參加,,實行輪流主講,講課者于前3天將備好的課題交護士長審稿,,鼓勵用普通話講課,,要求全科人員積極參加。培訓后進行理論和操作考核,,內(nèi)容,、形式不定,主要為:
⑴ no-n2層級護士,,重點加強基礎(chǔ)護理知識和基本技能的培訓,,通過集體培訓、床旁提問,、不定期考核等形式,,使低年資護士能熟練掌握基本理論、基本技能,。
⑵ n3-n4層級護士,,在熟練掌握基本理論、基本技能的基礎(chǔ)上,,重點加強??萍寄堋Ы棠芰?、科研能力的培訓,,逐步提高管理能力,、組織能力及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,,做好護士的階梯建設(shè),,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。
2,、不斷更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。結(jié)合實際工作每月制定重點學習內(nèi)容,,如遇開展新業(yè)務及疑難病例,及時請醫(yī)生授課,、查閱文獻資料,、院內(nèi)護理會診及護理病例討論等形式更新知識和技能。同時,,給護士創(chuàng)造機會,,鼓勵她們參加多種形式的學習,拓寬知識面,,提高學歷層次,。
3、鼓勵護士積極參加院內(nèi)及院外的護理查房和業(yè)務學習,,開拓眼界,,增長知識,加強護士日常護理服務禮儀,、規(guī)范年輕護士操作用語,、人際交流及溝通的培訓,增強團隊合作意識,,培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè),、樹立良好職業(yè)形象的精神新貌。
4,、積極組織護理骨干參加糖尿病??菩〗M、傷口,、造口,、壓瘡,、失禁小組和靜脈輸液治療小組組織的活動,。
4、在每年一度的5.12護士節(jié)活動中,,鼓勵科室護士積極參加,,利用業(yè)余時間不斷學習和練習,,借此機會提高年輕護士的理論和操作技能水平。
心胸外科護理工作計劃篇九
20xx下半眼來臨了,,神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了,,20xx下半年主要從以下幾點工作計劃展開實施。
護士基本理論培訓計劃:每周科內(nèi)業(yè)務學習一次,,并邀請教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內(nèi)壓增高的病理生理,、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,危重病人的營養(yǎng)支持,,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃。
加強患者以及陪護人員的溝通,,學習溝通技巧,,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語言交流的能力,,以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學會放松技巧,,保持健康心態(tài)。
院內(nèi)感染知識掌握并應用于臨床,,建立專項感染指控人員,,建立持續(xù)改進措施。
突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,,加強應急預案的學習,,并組織演練,提高護士的`應急能力,。
根據(jù)責任制分工,,明確職責,嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。
每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,培養(yǎng)主人翁意思,,樹立正確的人生觀,,激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,,更新組合新的護士角色,,突出??铺厣瑢ふ议W光點,。
我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備,對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,,有責任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強,,勤奮好學,年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,,使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高。今后,,我們要不斷加強業(yè)務學習,,加強培訓及訓練,不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。
心胸外科護理工作計劃篇十
所謂“三分治療,,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,,護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”,。20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作計劃:
人事制度改革是方向,、是出路,改革要面臨許多困難,,但不改革,,將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,,找準合理的定位,,“跳出護理看護理”,以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領(lǐng)導的參謀,,為領(lǐng)導提出可行性的參考意見,取得領(lǐng)導的理解,,信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,,統(tǒng)一思想,,充分認識改革的.必要性,消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;既樹立競爭意識,,又增強服務意識和質(zhì)量意識,,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質(zhì)量提高,。
全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,,樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,,只有通過努力學習來積累知識,才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫,?啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會。
1,、鼓勵中,、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,,到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。
2,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,,到年底本科學歷人員達6人,。
3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,,以管理知識,、專科知識進展為主,。
4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,新業(yè)務新技術(shù),,專業(yè)技術(shù)培訓,。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次,護理查房1次,,操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房,提升查房質(zhì)量,,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
1、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,,采用工作量,工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護理單元認真組織實施,,進行考核,通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,,主動服務意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高。
2,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3,、堅持三級質(zhì)控組每季,、月護理質(zhì)量檢查,考核,,及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,對檢查出的結(jié)果進行排名次,,形成科室間的相互競爭,,年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。
4,、護理部針對2003年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,加大考核懲罰力度,。
5,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,,結(jié)果應達標。同時,,作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
護理安全工作長抓不懈,,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,充分利用三級護理管理體系,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,,繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
2,、護士長做好微觀管理,。堅持毒麻藥品、搶救藥品,、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1),、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,,重點查房,。
(2)、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,,危重、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進形不定時查房,。
(4)、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。
1、通過學習,,培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,,糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的護理做法,,應全盤考慮,,綜合計劃,集醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量,對病室實施全身心,、全方位,,全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。
2,、對全院護理人員進行禮儀培訓。
3,、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,,一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,,變病人要我服務為我要為病人服務,,更好的提供優(yōu)質(zhì)服務。
4、在全院開展評選服務明星活動,。
1,、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法,,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,減少人力資源浪費,,避免人浮于事的局面,。全院護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,無需要時即休假,。
2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,,護士長應與科主任一道共同動腦筋,,想辦法,改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu),。實行科室成本核算,,護士長既是決策者,也是參與者,,應對科室物資成本核算工作,,進行認真、準確的統(tǒng)計,,做到計劃與控制,,核算與分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,,使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔,,又增加社會效益,又能提高經(jīng)濟效益,,增加個人收入,。
心胸外科護理工作計劃篇十一
在新的一年里,認真貫徹護理部的計劃目標,,充分調(diào)動科室的積極性,、創(chuàng)造性,認真落實以病人為中心的各項工作,,強化科學管理,,護理人員人材培養(yǎng),提供優(yōu)質(zhì)護理服務,,提高病人對護理工作的滿意度,,擬定今年的護理工作計劃如下:
1,、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一,,將工作中的不安全因素及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒,,使護士充分認識差錯因素、新情況,、新特點,,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴,。
2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,定期和不定期檢查,,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,, 減少交接班的頻次,,減少工作中的漏洞,,合理搭配年輕護士和老護士值班,實施護士分層管理,,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。
4、加強重點管理:如病重病人交接,、壓瘡預防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。
5、加強重點病人的護理:如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的`和潛在的風險作出評估,,達成共識,,引起各班的重視。
6,、對重點員工的管理:如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,,使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師,,培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。
7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,,記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護理文書標準化和規(guī)范化,。
8、完善護理緊急風險預案,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,,對每項應急工作,如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,,提突發(fā)事件的反應能力,。
1、主管護士真誠接待病人,,把病人送到床邊,,提高護士對前,,主動做入出院病人健康宣教。
2,、加強服務意識教育,,提高人性化主動服務的理念,并于基礎(chǔ)護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措,,各個班次隨時施行,。
3、建立健康教育處方,,發(fā)放護患聯(lián)系卡,,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,,對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。
1護士長及質(zhì)控小組,經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提高整改措施。
1,、每周晨間提問2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,,院內(nèi)感染知識等,。
2,、每月進行護理操作演習,熟悉掌握急救器材及儀器的使用,,及各種操作,。
3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,,并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,,使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。
4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,提高護士應急能力,。
5,、制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,,加強年輕護士業(yè)務培訓,,每日堅持晨會提問的學習與積累,科室每周組織一次業(yè)務學習,、每月堅持科內(nèi)護理大查房,,以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用,提高護士工作實踐能力,。不斷搜集??评碚撝R,利用網(wǎng)絡進行知識面的拓寬掌握,,不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,,做到理論知識扎實,操作膽大心細,,不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。
心胸外科護理工作計劃篇十二
1、每月組織一次護理業(yè)務學習,,其余時間以自學為主,。
2、每月組織一次護理查房,。
3,、每月一次護理基礎(chǔ)理論和護理技術(shù)操作考核各一次。
4,、參加醫(yī)院組織的各項學術(shù)講座和三基理論考試與操作考試,。
5、認真學習護理核心制度和32項護理技術(shù)操作內(nèi)容以及普外科護理常規(guī),。
(一)新上崗護理人員和畢業(yè)后1-3年護理人員n1:(佟杰孫莎莎趙麗華賀世晗李帥敏湯曉慧谷月7人)1要求:以臨床基礎(chǔ)護理技能為主,,兼專科護理知識和技術(shù),,能熟練掌握基礎(chǔ)護理操作,。
2培養(yǎng)目標:
(1)加強職業(yè)道德教育,樹立專業(yè)思想,,養(yǎng)成良好的工作作風,。
(2)學習院內(nèi)各項規(guī)章制度和相關(guān)法律法規(guī)。
(3)與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓練,,掌握34項護理操作規(guī)程,。
(4)明確臨床護理工作程序及各班護士工作職責,。
(5)學習專科護理理論和技能,,熟悉普外科常見病的護理常規(guī),。
(6)學習為患者做健康教育并實施整體護理。
(7)掌握護理文件書寫,,熟練各項護理文書的填寫,。
3培訓計劃:
(1)鼓勵自學,參加院內(nèi),、科內(nèi)組織的業(yè)務學習,,完成每年繼續(xù)教育學分。
(2)由高年資護士進行傳,、幫,、帶。
(3)在實踐中培訓,利用護理業(yè)務查房和晨會提問,,通過實際業(yè)務指導,加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習,。
(4)不定期進行技術(shù)操作,護理理論及院感知識考核,,考核內(nèi)容為34項護理操作相關(guān)知識和三基知識,。
(二)畢業(yè)3-5年護理人員n2:(姚菲辛穎高曉麗盧曉燕宗秋月劉單單何靜7人)
1培養(yǎng)目標:
(1)鞏固專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,,提高護士素質(zhì),。
(2)與臨床實踐相結(jié)合抓好“三基”訓練。在熟練掌握基礎(chǔ)知識和技能的基礎(chǔ)上,,進一步學習和熟練??浦R和技能(包括專科疾病知識,、疾病護理要點,、專科儀器使用,、用藥注意事項及常見不良反應等),。
(3)熟練掌握護理文件的書寫。
(4)為患者做好全面的健康教育并實施整體護理,。
(5)每月對其進行技術(shù)操作,、護理理論及院感知識考核,定期進行法律法規(guī)培訓,。
(6)熟練掌握34項護理技術(shù)操作內(nèi)容。2培訓計劃:
(1)鼓勵自學,,參加院,、科內(nèi)的'業(yè)務學習,,完成每年繼續(xù)教育學分,側(cè)重??萍膊〉淖o理知識和技能,。
(2)由高年資護士進行傳、幫,、帶,。
(3)利用護理業(yè)務查房以及通過實際業(yè)務指導加強基本功訓練和系統(tǒng)的理論學習。
(4)每月進行技術(shù)操作,,護理理論及院感知識考核,,考試內(nèi)容為34項護理操作相關(guān)知識和三基知識。
(三)工作5年以上護理人員且護師職稱n3:(郭亞娟苑朋沙張志敬馬冰冰鄭克強侯芳芳6人)
1培養(yǎng)目標:
(1)熟練掌握基礎(chǔ)護理和??谱o理技術(shù),,掌握危重病人的護理和各項急救技術(shù)。
(2)掌握??菩录夹g(shù),、新知識,能運用護理理論,、技術(shù)和護理程序,,對病人進行身心整體護理,成為病房的業(yè)務骨干并有意識的提高教育,、管理,、科研能力。
(3)能參加護生帶教學習,。
(4)能獨自參加危重病人的搶救配合工作,。
2培訓計劃和方法:
(1)鼓勵自學和學歷、職稱的提高,。
(2)參加院內(nèi),、科內(nèi)的業(yè)務學習,完成每年的繼續(xù)教育學分,。側(cè)重??啤⒔虒W,、管理及科研方面的內(nèi)容,。
(3)參與病房帶教。做好低年資護士和實習護士的帶教工作,,以良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士,,做好傳,幫,帶工作,。
(4)參加科研和總結(jié)經(jīng)驗或撰寫論文,。
(5)每月進行技術(shù)操作、護理理論及院感知識考核,,每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試,。
心胸外科護理工作計劃篇十三
20xx年,在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導,、幫助和指點下,,主要做了以下工作。
來到普外科工作一年,,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,,能身先士卒,直接參與病人護理,。
按照護理質(zhì)量的標準,,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,,發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,,改進深靜脈管理,,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。
促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士,,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。
1,、在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志名,,新參加工作同志名,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,,所有的新進護士均能盡快的適應工作,。
2,、13年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護理查房次,,安排業(yè)務學習課時,。
3,、在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護士不斷改進工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
4,、通過授權(quán)的方式,,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護士的工作積極性,。
5、支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習,。有護士進行學歷的繼續(xù)教育,,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學習,,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平,。
6,、帶教暫缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,,共同來承擔學生的帶教工作,,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力,。
7,、安排護士外出參加學習班。
1,、按照醫(yī)院要求,,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,,定期檢查,。
2,、進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔,。
3,、重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排,。
4,、積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循,。
5,、積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,,促進醫(yī)護的'協(xié)作,。
6、作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務的情況下,,努力學習各種業(yè)務知識,,在各方面提高自己的能力。13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習,。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用,,提高工作效率,。在護理部領(lǐng)導的安排下,參加學習班學習次,,外出參加學術(shù)會議次,,應邀外出授課次。論文書寫一篇,,通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程,。新的一年,,新的開始,,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有:
1,、繼續(xù)學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,,能更流利和外國專家交流,。考大學英語6級或者pet4,。
2,、在管理的知識和技能上,,有更多的進步,。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,,參加管理的課程等等,。
3、積極參加科研小組的活動,,有1—2篇論文發(fā)表,。
4、積極支持和參與護理部各項工作,。
心胸外科護理工作計劃篇十四
一,、更新管理理念,提高護理質(zhì)量
1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,,是護理管理工作的核心內(nèi)容,。以“等級醫(yī)院評價標準”為準繩,結(jié)合醫(yī)院實際情況,,修改和完善護理質(zhì)量監(jiān)控方法,,重視環(huán)節(jié)質(zhì)量,將質(zhì)控貫穿于護理工作始終,。護理部繼續(xù)將對照各項質(zhì)量考核標準認真進行考核,、分析、評價,、整改,、追蹤、再評價,、體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理。
2.結(jié)合醫(yī)院實際情況,,參照“二甲”新標準,,繼續(xù)修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實,,使護理工作更好的.進行,。
二,、加強重點環(huán)節(jié),重點人群,,重點部門的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期進行監(jiān)管,,確保護理安全
三、加強護理人員的培訓,、考核,。本季度分層對各級護士進行學習、陪訓,、考核,,改變以往全院護士一起培訓、考核的模式,,重點加強低年資護士的理論和操作培訓,、考核,從而提高護理人員的素質(zhì),。
四,、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務的相關(guān)工作
心胸外科護理工作計劃篇十五
在這一年中**外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。
為了維護集體榮譽,關(guān)鍵時候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團友愛精神,互相關(guān)心,、互相幫助,。
工作上,按照年初的計劃:
1.大家認真開展了“百日無缺陷活動”,,執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;
2.組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,,落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施;
3.建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執(zhí)行,,達到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的;
4.規(guī)范了科室的入院指導,、住院指導、圍術(shù)期指導,,并裝訂成小宣傳冊,,方便住院患者查閱與護士的.指導,切實提高護理質(zhì)量;
5.全員參與護理部組織的禮儀培訓,,并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,,努力為科室爭得榮譽;
6.按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
7.全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革:
1.學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。
2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,,努力管理好自己的病人,,做好本職工作。
3.根據(jù)工作崗位的變化,,及時調(diào)整了崗位職責,,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,,使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4.設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,,固定放在護士站,并閱者簽字,,確保有效傳達,。
5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,,保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
學習上:
1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學的同時,,每日晨*提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學習。
2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護士站,,并于次日晨*提問進行檢查,,但是沒有堅持到底。
3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,,續(xù)專,、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
在這過去的一年中,,有成功、有失敗,、有快樂,、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學習等等,。