人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇一

1、護理隊伍日益充實,，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護理人員31人,，其中一級護士13人，二級護士4人,，三級護士14人,，年護理病人2萬多人次。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年,、全國百姓放心醫(yī)院,、省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查中，護理工作均取得較好成績,，住院患者及出院回訪護理滿意度均達到了95%以上,。

2,、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展,。神經(jīng)外科有五多，即危重,、昏迷,、癱瘓,、氣管切開、精神異常和大小便失禁的病人多,，五多,，使得我科護理工作量大和繁重，但我們的護理工作忙而不亂,、準確無誤,、迅速有效，而且我們開展了術(shù)前評價,、術(shù)后監(jiān)測,，以減少術(shù)后并發(fā)癥，對及時觀察判斷病情,，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害,，作到真正意義上的以病人為中心。

3,、注重人才培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)。目前,，我科護理人員均為?？埔陨蠈W歷,，其中本科以上學歷占55%。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學習和個案查房,，同時還開展了?？谱o士培訓，對全科護理人員每季度進行一次理論及操作考核,，有計劃的選送了王?；ā㈢姾?、何林玉等到省湘雅附一,、上海華山醫(yī)院進修學習，不斷引進護理新理論,、新技術(shù),，提高了護理科技含量。

以質(zhì)量管理為核心,，技術(shù)管理為重點,，組織管理為保證，使護理工作不斷向深發(fā)展,。建立相互理解,、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境，防止護理缺陷的發(fā)生,，領(lǐng)導全科護理人員為患者提供安全,、有效、高質(zhì)量的護理,，贏得社會信譽,。

1、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求,，促進科室工作全面發(fā)展，初步規(guī)劃我科再新增一層病房,，分兩個病區(qū),；一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護病房，收治重癥患者,；北邊則為有需要的患者提供套間病房,。另一層樓全層設(shè)置成普通病房，收治一般患者,。同時完善各項儀器設(shè)備,，爭取開展更多治療和護理項目。

2,、增加病床后,，我科需護士40名,，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護理任務(wù),、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、實際護理工作量等要素合理配置各層次護士，以做到人力資源最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、繼續(xù)加強創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,，加強回訪,，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點,，以增加病源,。

4、在護士的培訓方面,，我們會特別注重加強護理安全管理,，以及培養(yǎng)年輕護士良好的心理狀態(tài)，及時溝通,，做到有教有談,。建立更加完善的科內(nèi)培訓體系，提高護士的觀察能力,、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，加強護理人員應(yīng)急應(yīng)變能力，拓展知識面,。

5,、為了進一步引進護理新理論、新技術(shù),，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進修神經(jīng)外科護理,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇二

來到普外科工作一年，努力學習?？浦R,，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。

按照護理質(zhì)量的標準,，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進,。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報,、討論,。

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志*名,，新參加工作同志**名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導,，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作,。

13年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護理查房****次,，安排業(yè)務(wù)學習***課時。

在員工激勵方面,，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護士的工作積極性,。

支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有護士進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長,，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。

帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力,。

安排**護士外出參加學習班。

按照醫(yī)院要求,，進行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查,。

進行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進護士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力,，保證護理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議,，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循,。

積極促進護理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作,。

作為交流委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下,，努力學習各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力,。

13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓,。

學習計算機的運用,，提高工作效率。

在護理部領(lǐng)導的安排下,，參加學習班學習**次,，外出參加學術(shù)會議**次，應(yīng)邀外出授課**次,。

論文書寫一篇,，通過實用護理的初審,。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學習,，不負醫(yī)院的培養(yǎng),。明年的目標有：

1、繼續(xù)學習英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高,，能更流利和外國專家交流?？即髮W英語6級或者pet4.

2,、在管理的知識和技能上，有更多的進步,。改進的途徑有：看管理書,，和其他護士長交流，參加管理的課程等等,。

3,、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表,。

4,、積極支持和參與護理部各項工作。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇三

一,、20xx年轉(zhuǎn)眼來臨了,，神經(jīng)外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

二,、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動服務(wù),。

三,、護士基本理論培訓計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學習一次，并邀請教授及科主任講課,，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,，顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內(nèi)血腫的簡單ct和mri的影像診斷,，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

四、加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力,，以適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力,，學會放松技巧,，保持健康心態(tài)。

五,、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床,，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施,。

六,、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應(yīng)急預案的學習,，并組織演練,，提高護士的應(yīng)急能力。

七,、根據(jù)責任制分工,，明確職責，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思,，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。,，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣?，尋找閃光點，打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護,。

我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行全面,、綜合監(jiān)測,，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥,，提高了搶救成功率,，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好,，思維敏捷,，有責任感，事業(yè)心,，敬業(yè)精神強,，勤奮好學，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理,。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,，不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,，集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來,，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后,，我們要不斷加強業(yè)務(wù)學習,，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學的管理方法,，使神經(jīng)外科更加成熟,，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇四

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班。年輕護士值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理,，現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識，引起各班的.重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

2、加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周四基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3,、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

設(shè)立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施,。

1,、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2,、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇五

為了進一步提高我院外科護理質(zhì)量,，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術(shù)水平,，提高外科專科醫(yī)療護理的基本理論和基礎(chǔ)知識,，并掌握多項具有?？铺厣膶嵺`技能；打造一支高素質(zhì)的護理隊伍,。

1規(guī)范術(shù)前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。

3規(guī)范疼痛管理，提高患者舒適度,。

4嚴格體液管理,，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。

5關(guān)注高危手術(shù)患者,，減低手術(shù)風險,。

6提高留置管道安全性，減低非計劃拔管率,。

7早期下床活動,，促進康復。

8預防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。

9術(shù)后早期鍛煉,，減少dvt及肺栓塞發(fā)生。

10加強圍手術(shù)期臥床患者皮膚護理,，減少壓瘡發(fā)生,。

1.不斷強化護理安全教育，由?？谱o士負責定期培訓各科室聯(lián)絡(luò)護士,，對全院外科患者護理進行質(zhì)量干預，協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護士人才培養(yǎng)計劃,，培養(yǎng)掌握外科患者護理技能的護理人才,。

2.參加護理部領(lǐng)導的專科護理管理委員會,，參與相應(yīng)?？谱o理工作小組的工作。

3.組織,、參與本院本?？祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,，組織制定本專科護理工作指引,， 協(xié)助制定所在?？聘黜椬o理工作標準、護理質(zhì)量評價標準等,。

4.參加醫(yī)療查房,，外科患病例、疑難病例討論,，分析病人的護理問題,，針對護理問題制定護理計劃；組織院內(nèi)護理會診,，實施循證護理,，解決護理疑難問題導臨床護士工作，確保本?？谱o理質(zhì)量,。

5.掌握本護理學科發(fā)展的前沿動態(tài)，積極組織本?？频膶W術(shù)活動,，根據(jù)本專科發(fā)展的需要,，確定本專科工作和研究方向,；有計劃,、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用?？埔唬訌娮o理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù)。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督相關(guān)人員，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，實行責任組包干，新老搭檔,保證每時段都有責任護士,，減少交接班的頻次,，讓患者得到連續(xù)性的治療及護理,，減少工作中的漏洞，同時年資老護士要帶頭作用,，注意培養(yǎng)護士慎獨精神,。

4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士,、新入科護士以及低年資護士等對他們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

8.完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1.主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

2.加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3.建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

護士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施,。

1.每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等,。

2.每月進行各種技能操作培訓及考核,，要求全員過關(guān)，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用,。

3.每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4.經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力,。護理新成果,、新技術(shù)、新理論和新方法,。

心胸外科護理工作計劃 外科護理工作計劃篇六

一年轉(zhuǎn)眼即逝,，**年就要過去了，**外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下：

在這一年中**外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。

為了維護集體榮譽,，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心、互相幫助,。

1,、大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護理缺陷的方案,，增強護理人員參與意識,，醫(yī)學教，育網(wǎng)|共同提高護理質(zhì)量,；

2,、組織護理人員共同學習《細節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書,，落實科室的護理細節(jié)質(zhì)控措施,；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護士都能夠按此執(zhí)行,，達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4,、規(guī)范了科室的入院指導,、住院指導、圍術(shù)期指導,，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量,；

5,、全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比,，努力為科室爭得榮譽,；

6、按照護理部的要求,，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7、全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本。

醫(yī)學教,，育網(wǎng)|緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革：

1、學習并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進行學習,，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2,、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查,，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作,。

3、根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責,，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4,、設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護士站,，并閱者簽字,，確保有效傳達。

5,、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學習,。

2,、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,，記錄在本上,，固定放在護士站，并于次日晨交班提問進行檢查,，但是沒有堅持到底,。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,，續(xù)專,、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng),。