總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇一

一,、人事管理方面

根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性,，合理地招聘員工,，配備到各崗位。較好完成各部門人員的入職,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,，工傷保險,、社會保險辦理事宜。

二,、行政,、后勤工作方面

加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全;對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查;加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量,，確保飲食衛(wèi)生;合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電,，衛(wèi)生等情況;

三,、工作尚存不足之處

作為公司的綜合管理部門，在對部門的`管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠;公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;對外接待能力有待提高;人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡;

四,、明年工作計劃

繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度;加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責(zé)人,，強化管理制度的培訓(xùn),，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;

協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平，完善人事檔案管理,，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失;組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

人事行政部在年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學(xué)習(xí),，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇二

在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機遇,、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強,、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德,、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到了歷史水平,。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元，比上年同期增長x%,；完成銷售收入x萬元,，比上年同期增x%；實現(xiàn)利稅x萬元,，比上年同期增長x%,；工業(yè)增加值x萬元，比上年同期增長x%,。并對年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,，做到人員落實,，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,；堅持制止各種違章行為,；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識,；生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示,、培訓(xùn)、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術(shù)部進行了改造,，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此10年初,，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，新年伊始,，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違,，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸,，國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),，我們沒有被動的等待和消積的'怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準鉗工車間,，共1800平方的可用生產(chǎn)場地,，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以，租賃廠房不是長久之計,，從公司中遠期的發(fā)展考慮,，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備,。

為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本,，努力克服資金困難。因此下半年,，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,，并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油,、一度電做起,，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理,，精心計算,，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,，采用新工藝,、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇三

今年以來,，我們財務(wù)審計科在上級各部門的關(guān)心支持和經(jīng)信委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),，堅持團結(jié)協(xié)作,，任勞任怨，努力工作,，盡力完成了上級部門及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。具體表現(xiàn)在以下各方面：

工業(yè)系統(tǒng)財務(wù)工作涉及面廣，工作任務(wù)重,，服務(wù)對象多,，但我們財務(wù)科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，而是嚴格要求自己，積極參加上級部門及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習(xí)和各項政治活動,。并能結(jié)合自身的工作崗位特點,，認真學(xué)習(xí)貫徹《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī),，依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責(zé),。遵紀守法,，熱愛本職工作,，維護國家利益,，保證財產(chǎn)資金安全,，平時能結(jié)合形勢,，加強財務(wù)知識及新會計制度,、新會計準則的學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)以適應(yīng)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要,。

能認真細致、及時地做好近x家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,，為了確保報表的全面,、準確、及時,、清晰,，對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現(xiàn)問題及時與企業(yè)聯(lián)系,，指出差錯,，耐心指導(dǎo)，對個別報送不及時的單位,，總是不厭其煩的催報,，力求資料的完整性，為領(lǐng)導(dǎo)和上級決策提供了依據(jù),。

為了合理編制經(jīng)信委各部門（全額行政,、參照管理的行政、全額事業(yè),、自收自支事業(yè),、企業(yè)性質(zhì)人員等等）的收支預(yù)算，我們按照上級財政部門及經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)對會計預(yù)決算的'要求,，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度有關(guān)政策（調(diào)資,、工改等情況）及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預(yù)算的影響,，使預(yù)算更加切合實際，領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),，利于操作,，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,，平時月、季,、年及時做好機關(guān)的財務(wù)結(jié)算工作，按時報送財務(wù)收支信息,。

從經(jīng)信委的整體情況看,，人員性質(zhì)多樣化（行政、全額事業(yè),、自收自支事業(yè),、企業(yè)等性質(zhì)），資金渠道也多樣化,，有財政撥款,、有補助收入、有管理費收入等,，我們根據(jù)委里的自身特點及領(lǐng)導(dǎo)要求,，積極籌措資金，特別是總公司的收入來源,，主要是收取企業(yè)的管理費,，隨著改制的不斷深入，本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉(zhuǎn)民營,，加上部分企業(yè)受市場行情影響,，資金困難，面臨倒閉,、破產(chǎn),，從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,，使許多外地大型企業(yè)參與控股,，也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對企業(yè)的實際情況,，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，采取溝通,，了解,、多跑、多講,、多磨等辦法,，在經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及各科室部門的關(guān)心和幫助,，今年較好地完成了收取任務(wù),，確保了機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇四

時光如梭，忙碌中到了年末,，,，回顧將近一年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作,。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實是我最好總結(jié),，特對過去的工作總結(jié)如下：

(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng),。

遵紀守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正態(tài)度認真負責(zé)的工作,，熱愛自我的本職工作,，認真對待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項任務(wù)，開展工作前能合理安排工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項任務(wù),，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務(wù),。

(2)提升專業(yè)知識和工作潛力,。

本人自20xx年x月進入xxx公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一向貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),，在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫忙下,，自我摸索實踐，細致的做好瑣碎的工作,，順利的開展并熟練圓滿的完成以下本職工作：①負責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收,、清點、登記,、發(fā)放,、歸檔、管理工作,。在收到工程圖紙并進行登記以后,，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術(shù)變更,、洽商記錄,、施工方案,、工程聯(lián)系單、會議紀要,、函件等資料并歸檔,。對每一天收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類,、登記并歸檔,。負責(zé)項目文件資料的登記、受控,、分辦,、催辦,、簽收,、用印、傳遞,、立卷,、歸檔等工作，負責(zé)做好各類資料的積累,、整理,、處理、保管,、和歸檔立卷等工作,，嚴格遵守注意保密的原則;④負責(zé)編制向集團匯報的工程半月報及月報，參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,，做好信息的收集,、匯編工作，確保資料的真實有效完整及管理目標(biāo)的'全面實現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部,、成本采購部,、外聯(lián)部、財務(wù)部等部門,，根據(jù)各部門職能工作,，帶給及理解相關(guān)工作程序文件，做到上傳下達,，保證本項目工程各項工作順利運轉(zhuǎn);⑥登記保管好項目部各

種書籍,、工具;⑦及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,，我今后會再接再厲把工作做的更好,。

(3)資料工作雖然基本到達預(yù)期目標(biāo)，但個別不足方面亦急需反思,，需待改善,，經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,，持續(xù)改善。

在工作期間,，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,，經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺，對整理核查資料帶來不便;②個人管理上也比較亂,，沒有完整的檔案目錄和整體思路,，影響工作效率。針對如上問題,，在以后的工作中采取以下幾點克服：①要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,，確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;②核實工程資料的完整狀況，對折皺,、破損,、參差不齊的文件進行整補、裁切,、折疊,，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查,，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整,，裝訂整齊,，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔,。

新的一年里,，工程即將進入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段，會有更多的資料需要我來處理,，重點工作事項如下：①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔,、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,，向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料,。目標(biāo)任務(wù)是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作,。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,，努力使工作做得更好。同時還需要多認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自我的工作潛力,，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇五

各位同仁：

大家好!

回顧過去的一年,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付,，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報：

組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的.工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù),。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款,，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集,、整理了大量資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格,、租賃價格,，出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個、住房銷售262個,，成交率72.44%，成交額11560萬元,，實收房款9301萬元,，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為 82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套,，收取定金59萬元,，出租率53.25% ,。在這5個月中,，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點,，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績,。

時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇六

20xx年來到公司以來,，我一直都遵循公司的指導(dǎo)，努力做好自己的事情,，不做任何錯事,，認真努力干好自己的事情，堅持不懈的工作,。下面是我20xx年度的工作總結(jié)。

來到企業(yè)我有一段時間非常不適應(yīng)公司的環(huán)境,，尤其是前三個月,，對我來所，工作是全新的,，人也是陌生的,，我內(nèi)心也是非常的忐忑，同時也希望能夠得到公司的'認可，但是也想表現(xiàn)自己就越容易犯錯,。

我每次都會提前來到企業(yè)上班,，因為擔(dān)心自己來的時間晚了，耽誤了工作,，每次同時向我打招呼的時候我雖然也都非?？涂蜌鈿獾模强偸怯蟹N無心的排斥里讓我無法接納他們,，無法真正融入到其中,，看到其他同事有說有笑想上前與他們搭訕，但是總開不了口,。

在工作中也經(jīng)常約到很多的問題,，因為與公司里的人都不怎么熟，都是我自己在工作,，卻沒有去請教因為擔(dān)心他們說我能力不足嘲笑我,，這是我剛開始來的心情，給我?guī)淼慕Y(jié)果是與同一批來公司的同時想比,，我的能力不出眾,，我甚至還落后，感覺工作非常吃力,，別人能夠幾分鐘就解決的問題,，我卻要花費生產(chǎn)的時間才能解決，效率低下,。

我的情況非常糟糕工作起來也沒有精氣神,，沒有活力沒有動力，我知道向我這樣的情況如果不及時調(diào)整狀態(tài)就只有被淘汰的命運,，我得到了經(jīng)理的指點,，經(jīng)理給我指了一條路，在經(jīng)歷的幫助下,，我慢慢的不足自己的不足,，慢慢的不斷進步，一點點前進,，終于熬過了最艱難的時光,，終于迎來的新的開始。

學(xué)習(xí)是不可能一開始就會的,，而是在工作的壓力下不斷前進,，我是一個好強的人，看到其他人都在不斷進步就我一個人還在工作的崗位上遇到了瓶頸始終無法突破,。我知道,，我需要向人請教才能夠打破瓶頸,，從新站起來，我開始放不下臉面,，不好意思,，但是經(jīng)過了多次努力終于邁出了第一步，開始的時候我一直不愿意去,，不想請教,，老想著靠自己，但是我沒有考慮到的是我的基礎(chǔ)來比較薄弱還需要指點,，在經(jīng)過了多次碰壁之后我終于鼓起了勇氣,，開始了向他人學(xué)習(xí)，自己不敢就給自己打氣,，逼迫自己,，如果想要前進不讓自己前進，只知道想是沒用的,，所以經(jīng)過了我的不斷努力和堅持我終于成功了學(xué)到了很多對我有用的知識,，自己也進步了。

對于工作我一直都非常認可,，也積極工作,，哪怕是在我最難的時候我也沒有忘記自己的目標(biāo)，我始終告誡自己只有努力吃苦,，才能看見成功才能見到彩虹,，時間不管流逝了多少都改變不了我的想法，最終我堅持下來,，融入到了工作中,，感到工作的輕松與快樂。

我在工作中不斷調(diào)整自己的狀態(tài),，總是用最飽滿的狀態(tài)去工作,，去努力總算是把工作做好了。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇七

每到年底,，我們各公司企業(yè)都會去進行年度總結(jié)工作,。xx年企業(yè)個人年度工作總結(jié)匯報xx年企業(yè)個人年度工作總結(jié)匯報1 xx年，在上級部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,，進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能，有力地促進各項工作的圓滿完成,。由于我的嚴格督促,，與努力領(lǐng)導(dǎo)，截止xx年xx月,，我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,，其中，我收發(fā)組共清罐xx次,，倒灌xx次,；共計收發(fā)船只xx條，其中外貿(mào)游船xx條,，內(nèi)貿(mào)船xx條,，共計收發(fā)總量xx噸；管道發(fā)油xx次,，共計xx噸,；不僅如此，我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設(shè)備隱患的登記檢查,，保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展,，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,，將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,，望各位領(lǐng)導(dǎo)給予審核：

為進一步加強我收發(fā)組的各項工作，提升我收發(fā)組的各項工作能力,。我特切合自身的本職工作,，結(jié)合我在xx年度的工作實際，認真開展對xx年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結(jié),，并仔細找出工作中所存在的問題,，以完成對xx年度工作提出進一步的設(shè)想，為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ),。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜,。因此，在實際的日常工作中,，我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復(fù)雜,，物品集中繁多，導(dǎo)致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題,。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,，危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,，自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,，爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中，達到將實踐安全工作于實際,，確保每一位班組成的生命安全,，保證我收發(fā)組工作的正常，高效運行,。

1,、實施安全工作會講：

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,，我都會開展工作例會。在例會中,，對每一位班組成員講解安全工作的重要性,，結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際，對我組的具體收發(fā)任務(wù)進行細致的分析,。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,，提高職工工作的安全效益，掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生,。并在執(zhí)行收發(fā)任務(wù)前,，安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作，與警戒工作等,，做好謹慎的工作部署,。

2、嚴抓組員安全實施：

在實際的收發(fā)工作之中,，對我組組員進行嚴格的工作審查,，緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,，考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,，分析徹查組員在操作步驟中存在的問題，并對于組員存在的問題實施及時的整改措施,。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,，實行嚴苛的懲罰制度，并在例會上作為典型事例分析講說,，以此來提高組員的工作規(guī)范,。緊抓員工安全意識，對員工進行定期的安全教育,，主講安全隱患的危害與損失,，將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務(wù)工作進行審查,，制定相應(yīng)的設(shè)備檢查制度,，定期對設(shè)備進行具體的巡檢工作，對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設(shè)備進行及時的上報與維修,，保障收發(fā)設(shè)備的正常使用,。

3、定期進行工作總結(jié)：

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,，組織全組人員進行總結(jié)報告,，根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié)，對工作中存在的問題進行仔細的審查,，并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳細的記錄,，并將其存入檔案,，累計評分，并在年終之際,，結(jié)合評分進行獎懲制度,，以此來加強組員操作上的謹慎性,。對員工的工作進行評測和教育,，提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

作為一名收發(fā)組的班長,，我承擔(dān)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),，我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作，為收發(fā)組組員做出帶頭作用,，還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作,。只有加強對員工的管理工作，才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),，為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ),。

1、運行管理安全體系在實際的工作中,，確立正確的安全操作運行體制,，設(shè)立專門的小組負責(zé)人和小組記錄員，具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,，對此加以評分記入檔案,。建立全面的運行管理安全制度，并確保安全制度的實際實施,，要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務(wù),，確保收發(fā)工作的安全進行，保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行,。

2,、設(shè)置登記嚴查制度要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記，記錄具體收發(fā)情況,，記錄收發(fā)工作時間,，以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責(zé)任意識,，更好地了解收發(fā)工作的重要意義,。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)的.操作失誤,，操作不規(guī)范,，以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查，及時指導(dǎo)改正,，并對其進行扣分處罰,，記入員工檔案,，以保障每一位組員都能夠正確操作，做好收發(fā)后盾工作,。

3,、加強學(xué)習(xí)工作，組織安全培訓(xùn)：在嚴抓員工工作管理,，保障收發(fā)正常運行的同時,，我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓(xùn)，加強我班組的團隊建設(shè)工作,。根據(jù)公司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,，我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習(xí)，充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓(xùn),，分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,，將強員工工作技能，避免員工操作失誤情況的發(fā)生,，進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮,。在日常的收發(fā)工作中，我切實建設(shè)團隊的團結(jié)性,，積極與組員進行溝通,，征求組員意見，整改管理措施,。在工作實際當(dāng)中,，我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設(shè)，通過組隊操作評比,，團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,，建設(shè)出一支高技能，高效益的收發(fā)團隊,。

我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓(xùn),，規(guī)范員工工作,。還嚴抓自身的工作技能,，組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí),。例如：我公司儲運部門于今年xx月份新裝了一臺發(fā)車流量計,，對于此新裝設(shè)備,，我組個人員都不夠熟悉,，因此，為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),，我對新裝的發(fā)車流量計設(shè)備進行了深入的研究與學(xué)習(xí),。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡單操作學(xué)起，認真學(xué)習(xí)掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,，研究了解發(fā)車流量計設(shè)備的工作原理以及如何進行檢查維修工作，并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應(yīng)商校準流量計的準確性,，保障新進設(shè)備的正常與準確使用，為我儲運部門做好基礎(chǔ)工作。

根據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),，結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際,。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,，我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高，但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,，我收發(fā)組工作還存在有一些問題,，作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責(zé)任，我的管理力度還不夠,，團隊建設(shè)還不夠強,。因此在未來一年度的工作之中，我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,，加強提高我收發(fā)組的管理力度,，做到嚴格高效的管理實施，規(guī)范員工行為思想,，加強員工安全意識,，全面建設(shè)擁有最硬技術(shù)，創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,，為我公司的儲運工作做出最大的貢獻,。

xx年企業(yè)個人年度工作總結(jié)匯報2時間飛逝，xx已過,，感謝公司對我的信任,，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè),，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績,，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守,，善用其財，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實實的工作,。xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認為：

第一,，需要把各崗位細分化,，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率,。

第二,，工地成本核算需要大大的加強,，才能保證工地能夠獲取利潤,。

第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責(zé),，才能有效的保證工地的順利進行,，以及工程款的進度,，最后按工期完成驗收交尾款,。

xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流,；2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；3,、在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法；4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,；5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對應(yīng)收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度；6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),；做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等,；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,；7、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認真的完成每一項任務(wù)。

在新的一年里,，祝愿公司能上一個大臺階,，我將與公司同進步，共發(fā)展,！

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇八

20xx年,，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全市企業(yè)財務(wù),、資產(chǎn)管理工作,，緊緊圍繞“三大產(chǎn)業(yè)聚集”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極扶持企業(yè)發(fā)展,，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,，繼續(xù)推進國有企業(yè)改革，加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，促進國有企業(yè)保值增值,，積極做好家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1.積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金,。

一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元，其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金,、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等資金721萬元，促進了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,。

2.加強企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，促進國有企業(yè)保值增值。

(一)加強資產(chǎn)評估工作監(jiān)督。認真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,，并根據(jù)實際擬定補充規(guī)定和實施辦法，并組織實施,、檢查;重點對產(chǎn)權(quán)交易進行市場制度的執(zhí)行情況進行執(zhí)法監(jiān)察,，及時總結(jié)，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為,。20__年共完成資產(chǎn)評估確認35項,，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元，通過社會公開拍賣5852.32,。

(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，組織完成年度國有資產(chǎn)報表匯總工作，及時完成20__年度29家國有企業(yè)年度報表匯總工作,，并對行業(yè),、部門國有資產(chǎn)的存量進行分析，及時提供相關(guān)信息,，為促進國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù),。

3.加強調(diào)查研究，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息,。積極深入企業(yè),，開展調(diào)查研究，了解企業(yè)經(jīng)營情況,，提出合理化建議,，促進企業(yè)增收節(jié)支，完成如下調(diào)研報告,。

1),、新形勢下財政促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展財源建設(shè)調(diào)研。

2),、企業(yè)財務(wù)通則實施情況調(diào)研,。

3)、深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。

4.積極做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作。

根據(jù)省財政廳的.統(tǒng)一部署,，圍繞“農(nóng)民得實惠,、企業(yè)得市場、政府得民心,、經(jīng)濟得發(fā)展”的政策目標(biāo),，我市自20xx年2月份以來,，積極響應(yīng)黨中央擴大內(nèi)需，應(yīng)對國際金融危機的號召,，在市委,、市府和上級財政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認真貫徹執(zhí)行“家電下鄉(xiāng)”政策,，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件,，銷售金額1775.45萬元，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財政補貼資金237.2萬元,，中標(biāo)企業(yè)、經(jīng)銷點,、農(nóng)民反映普遍較好,。

5.做好基礎(chǔ)管理工作。

(一)較好完成國有企業(yè)快報,、非公企業(yè)快報和三明市國資委快報和年報的編制工作,，通過財務(wù)報表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息,。20xx年度獲得三明市財政局企業(yè)財務(wù)報告第一名,。

(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

6.20xx年工作思路。

20xx年,，全市企業(yè)財務(wù),、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀念,，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),，深化國企改革，為培植財源建設(shè)服務(wù),，同時,，加強國有資本監(jiān)管，提高資本營運效益,。

(一)面向社會,，拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財觀觀念,。企業(yè)財務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),，還應(yīng)面向社會，樹立全方位服務(wù),，力求提高全市企業(yè)管理水平,，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,，促進轉(zhuǎn)化經(jīng)營機制，提高效益,，為培植財源建設(shè)服務(wù),。

(二)繼續(xù)從財政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路,。

(三)加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

(四)繼續(xù)做好企業(yè)財務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,。

(五)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更好地為各項改革與發(fā)展服務(wù)。

(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇九

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進一步的完善提高之中,，一年來通過自己的辛勤認真負責(zé)的工作,。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)?；仡櫼荒陙淼闹饕ぷ髑闆r總結(jié)如下：

主動圍繞著商場運營的正常進行,。自己在平凡的.工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘,，積極配合部門負責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料,、用品情況，及時了解有關(guān)信息,，克服采購品種方面繁多的難點,，不厭其煩、用心細心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改,。得到保潔方面的理解與及時改進。

自己始終保持廉潔自律,、堅持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,，做到心中有數(shù)。

自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多,，舊的問題解決,，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進,、探索，完善機制,。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴格要求自己,，以身作則，心態(tài)上謙虛謹慎,，盡心盡責(zé),，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強學(xué)習(xí),，改進完善自己，提高自身的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,。總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，力求避免失誤與差錯，探索改進采購新方法,，提高工作效率,，加強同各方面的.溝通協(xié)作，切實努力把采購工作做到更好,。

總之一年來,，自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,，但也存在諸多不足之處，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心照顧。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善,，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大,，引進了人才,，水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)?，F(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下。

對于公司員工的人事檔案及資料進行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好,。

結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”,，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育,。本年度共有約xx人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤,。

公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,，在本部也得以實現(xiàn)；每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活,；考慮到員工的保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷,，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強,，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰,。來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇十

20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在非典期間,，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),。

在過去的.一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一,、開學(xué)期間日常工作： 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費名單,，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作,。

3,、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。

4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

二、其他工作 迎接公司評估,，準備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。

1,、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

2、按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作,。

在本年度工作中

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇十一

20xx年即將過去,，迎來了新的一年,。回顧這一年的工作,，我感到自己這么多年沒有白走,，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我學(xué)會了很多,，在自己的位置上扮演好自己的角色，作出應(yīng)有的貢獻,。在一年的時間里,，我能夠堅持遵紀守法、愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔(dān),，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻?，F(xiàn)將20xx年個人的辛勤努力作以下幾個方面表述：

（1）嚴格遵守國家財經(jīng)法紀和公司的規(guī)章制度,，認真履行了本職工作。

（2）主持了計劃財務(wù)部的全面工作,，組織并督促部門人員較好的完成各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),，以及臨時接到上級安排的各項工作。20xx年月度工作計劃整體上完成的較好,，雖然有因少數(shù)臨時安排

下的工作而打亂了計劃安排,，但我均能堅持以大局為準，分好輕重緩急,，合理安排人員,，在上級要求的時限內(nèi)保質(zhì)保量的完成。例如,，協(xié)助集團完成對投資項目的課題研究,，公司原總經(jīng)理的離任審計，瑞華會計師事務(wù)所的專項收購審計,，協(xié)助上級公司并購重組提供資料等等,。

（3）擬訂、修改,、補充了公司的會計核算辦法和各項財務(wù)管理規(guī)定,。在制定完善財務(wù)管理規(guī)定時，我始終抱著謹慎的態(tài)度,，以上級領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略和規(guī)定為基礎(chǔ),，結(jié)合公司具體情況，經(jīng)過充分了解和交流后,，再能拿出可閱讀性強,、可操作性強的財務(wù)文件。大部分財務(wù)文件的制定,，往往需要經(jīng)過反復(fù)討論（如一些標(biāo)準的制定,、流程的劃分），請示主管領(lǐng)導(dǎo),，有些甚至還需翻閱上級主管單位的相關(guān)文件,。其中比較重要的有規(guī)范了公司無形資產(chǎn)攤銷的計算，補充了費用（差旅）報銷單填寫說明,，制訂了預(yù)算簽報審批制度,，明確了外部收款確認手續(xù)，出臺了公司工會財務(wù)管理辦法等等,。

（4）組織領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部門按上級規(guī)定和要求進行財務(wù)核算,，編制財務(wù)報告。經(jīng)過仔細研讀和學(xué)習(xí)討論了國家新出臺的固定資產(chǎn)認定標(biāo)準、所得稅扣除認定調(diào)整等財政文件,，在遵守準則和稅法要求的前提下,，20xx年全年財務(wù)核算均能做到合法合規(guī)。20xx年各項財務(wù)月報,、季報,、半年報均能按上級的要求和時限完成，并且報表質(zhì)量得到上級相關(guān)部門的認可,。

（5）主管公司全面預(yù)算管理工作,，組織并實施了全面預(yù)算管理。針對通界高速公路現(xiàn)階段的經(jīng)營特點,，我提前做好了公司運營費用與建設(shè)期費用的預(yù)算報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,，經(jīng)請示董事會獲批后，以此方案來執(zhí)行公司內(nèi)部全面預(yù)算管理,。每季度終了后的25日,，思想?yún)R報專題我安排部門人員統(tǒng)計分析預(yù)算執(zhí)行情況，編寫預(yù)算執(zhí)行報告和分析,，及時組織召開每季度全面預(yù)算管理工作會,，向公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人通報預(yù)算執(zhí)行情況。為了抓好預(yù)算開支的事前控制,，我與各部門負責(zé)人就業(yè)務(wù)

流程討論交流,，在不影響工作效率的前提下，做好預(yù)算簽報審批手續(xù),，實施費用開支的源頭控制,。按業(yè)務(wù)進行合理分類、抓大放小,、提高效率,，下放部分權(quán)限，為公司領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)壓力,，便于領(lǐng)導(dǎo)批閱決策,。

（6）主持了公司資金管理工作，審核資金管理預(yù)算,，進行資金籌措,，規(guī)范資金使用。對資金管理,，我堅持預(yù)算為主,，有的放矢,，結(jié)合全面預(yù)算管理,，將公司20xx年資金安排的井井有條。在資金籌措方面，我不定時進行資金盤算,，準確預(yù)測資金缺口,，按公司相關(guān)規(guī)定辦妥相關(guān)手續(xù)，確保資金如期如數(shù)到位,，做到程序上合法合規(guī),。在規(guī)范資金使用方面，我亦下了不少功夫,，如庫存現(xiàn)金余額的控制,，現(xiàn)金對外支付的控制，睡眠賬戶的清理與銷戶,，內(nèi)部付款審批單的核對,，合同單位、收款單位,、開票單位三流一致的.把控,，同時還注重資金集中度的要求，及時周轉(zhuǎn)資金,，盤活存量,。

（7）審查、完善公司稅務(wù)工作,，并監(jiān)督實施,。每月安排部門專人按時編報稅務(wù)報表，審查后及時支付稅款,，從未發(fā)生過一筆延遲申報或延遲納稅的情況,。20xx年公司先后經(jīng)歷了所得稅匯算清繳工作，個稅年收入申報工作等重大稅務(wù)事項,。同時,，為了防范稅務(wù)風(fēng)險，就房產(chǎn)稅與土地使用稅的申報與繳納問題我積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)進行了聯(lián)系,，統(tǒng)籌安排,。20xx年9月，我也組織合同管理人員與財務(wù)人員進行合同的核對,、清理,，對于運營期以來未清繳印花稅的合同一次性補齊申報并納稅。

（8）參與公司經(jīng)濟合同的審查會簽,，并監(jiān)督執(zhí)行,。審議公司涉及財務(wù)收支的各種方案，并提出可行的建議和措施,。20xx年我參與

會簽并監(jiān)督執(zhí)行的主要經(jīng)濟合同有公司財產(chǎn)及人身保險合同,、通行費上門收款協(xié)議,、辦公設(shè)備采購合同、電機器具采購合同,、附屬房建設(shè)施施工安裝合同（車棚,、小餐廳、籃球場等）,。20xx年重點關(guān)注的財務(wù)方案有公司年度費用預(yù)算,、資金籌措方案與使用計劃、公司內(nèi)外審計報告,。審議并拿出具體建議和措施的財務(wù)收支方案有收費現(xiàn)場棄鈔處理,、外部款項來源確認手續(xù)、公司飯?zhí)媒?jīng)費開支內(nèi)部管理,、公司勞動工資發(fā)放等內(nèi)容,。

（9）加強本部門財務(wù)人員隊伍建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核評價,。公司計劃財務(wù)部人員現(xiàn)配額3人（含本人）,。人員數(shù)量不多，而且普遍從業(yè)時間尚淺,，為了更好的宣貫集團企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略,，加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)技能，20xx年我組織了2次部門內(nèi)部專項學(xué)習(xí),，一是學(xué)習(xí)集團財務(wù)總監(jiān)的講話,，二是學(xué)習(xí)上級公司轉(zhuǎn)發(fā)集團的年度報表編制文件。業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,，在不超出年度培訓(xùn)預(yù)算費用的基礎(chǔ)上,，結(jié)合營轉(zhuǎn)增稅務(wù)變革、全面預(yù)算管理理論,、集團財務(wù)軟件與系統(tǒng)上線等具體內(nèi)容,，分次、分人員安排了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有針對性的加強了技能知識的學(xué)習(xí),?？己嗽u價方面,，經(jīng)過充分考慮現(xiàn)有人員崗位與工作劃分，我從定性指標(biāo)和定量指標(biāo)對各崗位工作建立起初步的考核體系,。并且每月考核表打分后我會將扣分項與加分項與被考核人員進行交流，讓其有過失的要改正,，有成績的要保持,。

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多,，

政策法規(guī)變化較大較快,，而深入的探討,、思考,、研究財務(wù)管理的辦法,、工作制度和政策法規(guī)較少,，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定,，以致自己對于部門沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。此外，在外部單位關(guān)系的維護上也有所不足,，沒能時常與銀行,、稅務(wù)保持較好的聯(lián)絡(luò)。

希望自己在新的一年里,，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率,，以達到事半功倍的的效果,。主要有以下五點：一是規(guī)范統(tǒng)一核算后的會計基礎(chǔ)核算，準確高效的提供各項數(shù)據(jù)資料,；二是進一步加強全面預(yù)算管理工作,，最大限度地發(fā)揮財務(wù)職能,；三是加強業(yè)務(wù)知識與技能學(xué)習(xí),，為順應(yīng)集團即將到來的財務(wù)變革提前做好準備；四是注重人才培養(yǎng),，保持人員相對穩(wěn)定,，能夠根據(jù)業(yè)務(wù)量變化及時調(diào)整部門人員適應(yīng)；五是做好外部協(xié)調(diào),，為公司長遠發(fā)展做好鋪墊,。

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇十二

xx年的腳步已邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺xx年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。xx年這xx年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購業(yè)務(wù)中醞釀造公開、公平,、公正的原則,，努力做到貨比三家，比質(zhì)比價,，采購物美價廉,。

我們貫徹執(zhí)行招標(biāo)采購管理制度，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,，制定相應(yīng)的采購預(yù)算及采購決策,，同時不斷提升費用預(yù)算，壓縮費用開支,。通過xx年的努力,，節(jié)約開支28萬元，降低了工程成本,。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,，然后再傳送審計部復(fù)核,。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的.態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標(biāo)報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

xx年采供部進一步加強了對材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比

企業(yè)個人年度工作總結(jié)簡短 企業(yè)個人年度工作總結(jié)篇十三

20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念,，進行人力資源管理與創(chuàng)新,。

截至20xx年1月31日xxx股份員工人數(shù)2499人(含精美特695人)，其中公司總部4人,，幕墻工程公司674人,，石巖玻璃生產(chǎn)中心439人，石巖玻璃生產(chǎn)中心亞灣分公司34人,，亞灣玻璃技術(shù)有限公司48人人,，亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人，精美特玻璃公司695人,。已完成了全員勞動合同的簽訂工作,。

公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法,、員工培訓(xùn)辦法,、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法,、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的`初稿匯編工作,。以上辦法已正式頒布并在施行中。

為不斷增強公司的競爭能力,，提高員工的素質(zhì)和能力,，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要,，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法，在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強,。

精心組織，認真做好各類招聘和培訓(xùn)工作,。20xx年招聘應(yīng)屆學(xué)生5人,，公司新增人員46人(不含應(yīng)屆學(xué)生)。對新招應(yīng)屆學(xué)生進行上崗培訓(xùn),，為期期2天共5人參加,。工程公司舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班12次，48人次參加了培訓(xùn),。參加政府主辦的五員,、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實際操作能力,。

根據(jù)公司總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,，提升信息化建設(shè)工作,，特別守鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,，完成公司決策報告控制系統(tǒng),、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。

同時,，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展,，人事部正在根據(jù)公司架構(gòu)變化進行k3資料的相應(yīng)調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理,、薪酬福利兩模塊,，包括人力資源基本信息、教育背景,、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育,、社會保險、離退人員管理,、信息查詢等強的功能,，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，能極地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。

人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評定部門聯(lián)系,，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評定工作,。20xx年報正高級職稱2人、高級職稱17人,、中級職稱16人,。

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