為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。
戶外安全拓展活動(dòng)策劃方案 團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng)策劃方案篇一
1、借助戶外拓展訓(xùn)練，提高孩子的心理素質(zhì),，讓孩子建立積極良好的心態(tài)，加強(qiáng)孩子之間彼此的了解和溝通,，培養(yǎng)集體主義品質(zhì),，形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神，磨練孩子意志,，加強(qiáng)紀(jì)律性,。
2、啟發(fā)孩子創(chuàng)新意識(shí)和轉(zhuǎn)變思維的技巧,，真正以團(tuán)隊(duì)為核心,，將拓展心得轉(zhuǎn)化到孩子的實(shí)際生活中，使之產(chǎn)生真正的成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)變,。
3,、樹立共同的目標(biāo)、責(zé)任感,、歸屬感,，形成積極主動(dòng)、互助的團(tuán)隊(duì)氣氛,。
二、拓展方式
1,、熱身運(yùn)動(dòng)：通過團(tuán)隊(duì)破冰活動(dòng)加深孩子之間的了解,，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì),，以便能輕松愉悅地投入到各項(xiàng)拓展活動(dòng)中,，每組孩子佩帶本組logo徽章,，以便與其它組別區(qū)分。
2,、培訓(xùn)項(xiàng)目：以趣味性,、復(fù)雜性，個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合性為特征,，專業(yè)開發(fā)的拓展項(xiàng)目可以提升孩子的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和生存技能,。
3、回顧分享：交流拓展心得,，進(jìn)行回顧總結(jié),。與培訓(xùn)師互動(dòng)溝通，以便將拓展體驗(yàn)中的收獲與實(shí)際學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,，從而影響孩子今后的行為,，最終實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。
三,、注意事項(xiàng)
1.拓展訓(xùn)練始終如一地將安全保障放在各項(xiàng)工作的首位,，所有活動(dòng)均經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)與實(shí)驗(yàn)。一流的器材,、專業(yè)的培訓(xùn)教練,、豐富經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師，讓您在百分百安全中體驗(yàn)快樂,、提升自我,、熔煉團(tuán)隊(duì)。
2.全體參訓(xùn)人員(包括家長(zhǎng));著運(yùn)動(dòng)裝,、穿運(yùn)動(dòng)鞋,，切勿穿皮鞋、高跟鞋,、拖鞋,、涼鞋;請(qǐng)做好防曬工作，準(zhǔn)備好防曬霜等物品;積極開放的心態(tài)將有助您取得良好成績(jī);相信團(tuán)隊(duì)的力量,，相互協(xié)作,、積極溝通、主動(dòng)參與;特別提醒：由于本次活動(dòng)為戶外活動(dòng),，除必備物品外,，請(qǐng)隊(duì)員不要過多的攜帶物品，以免丟失和影響你的活動(dòng)效果,。
3.如果進(jìn)行高空項(xiàng)目,，需要將參訓(xùn)者的身份信息提前一周左右上報(bào)，以便購(gòu)買安全保險(xiǎn)。
四,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1,、攀巖：佩戴防護(hù)設(shè)備攀上一堵巖石狀的墻，以摸到墻頂?shù)目郗h(huán)為成功,。
2,、荊棘取水：利用長(zhǎng)繩，在人員足不落地的情況下,，完成規(guī)定的取水任務(wù),。家長(zhǎng)、孩子共同完成;小組人數(shù)：10-20人,。記住,，孩子可以利用的只有一根繩子，還有孩子的智慧……
3,、生死電網(wǎng)：在兩棵柱子之間掛一張網(wǎng),，網(wǎng)上有大小不一的20個(gè)格子。要求每個(gè)人在其他成員的幫助下逐一從其中一個(gè)格子鉆過去,，身體的任何部分都不能碰到網(wǎng),，否則“觸電”。只要有一人“觸電”,，全組失敗,，先前通過的人，都必須重新來過,。
4,、不倒森林：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，所有人完成步調(diào)一致的位置更換,，同時(shí)保持竹竿不倒,。家長(zhǎng)、孩子共同參與完成;小組人數(shù)：10-20人,。所有孩子圍成一個(gè)圈,，每人手持一根竹竿立在地上，棍子不動(dòng),，人迅速向順時(shí)針方向移動(dòng)并按住前面孩子的`棍子,，不能讓棍子倒下。
5,、盲人摸號(hào)：分三個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行,。在蒙眼、不說話的前提下,，完成各自小組的號(hào)碼排序;最先完成者勝出;學(xué)生家長(zhǎng)共同參與......
6,、空中抓杠(8米高空的鐵柱頂端,，跳起來抓住前方1.2米遠(yuǎn)處的鐵杠)
7、天使之手(男女搭配,，借助空中的三根繩子走鋼絲)
8、跨越斷橋(跨越8米高空的斷橋)
9,、信任背摔(雙手被綁住,，從1.5米高處背部倒下)
10、畢業(yè)墻(墻高4米,，不借助任何外力,，靠團(tuán)隊(duì)的力量讓每個(gè)人都上去;上去的人不允許下來幫忙)
培訓(xùn)目標(biāo)：
通過本次軍事拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工嚴(yán)正的儀容姿態(tài),，提升員工的執(zhí)行力,， 達(dá)到團(tuán)隊(duì)的步調(diào)一致，協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作作風(fēng),。
培訓(xùn)時(shí)間：
3天
培訓(xùn)內(nèi)容：
單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作
動(dòng)作要領(lǐng)：
一,、整齊，報(bào)數(shù)
整齊：
要領(lǐng)：基準(zhǔn)兵不動(dòng),，其他士兵向右或左轉(zhuǎn)頭眼睛看右(左)鄰士兵的腮部,，前四名能通視基準(zhǔn)兵，自第五名起,，以能通視到本人以右(左)第三人為度,。聽到向前看的口令迅速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì),。
報(bào)數(shù)：
要領(lǐng)：橫隊(duì)從右至左依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭報(bào)數(shù),，最后一名不轉(zhuǎn)頭。
二,、立正,、稍息、跨立
立正：
要領(lǐng)：兩腳跟靠攏并齊,，兩腳尖向外分開鉤60度,，兩髓挺直：小腹微牧，自然挺腳,，上體正直.微向前傾：兩肩要平,，稍向后張，兩臂下垂自然伸直,，手指并攏自然微曲,，拇指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫,，頭要正,，頸要直,，口要閉，下頜微收,，弼眼向前平視,。 稍息：
要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二，兩腿自然伸直,，上體保持立正姿勢(shì),，身體重心 大部分轄于右腳。稍息過久,，可以自行換腳,。
跨立：
要領(lǐng)：左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng)，兩腿挺直,，上體保持立正姿勢(shì),，身體重心落于兩腳之間.兩手后背，左手提右手腕拇指根部與外腰帶下沿同高,，右手手指并攏自然彎曲,，手心向后。
三,、停止間轉(zhuǎn)法
向右,，左轉(zhuǎn)：
要領(lǐng)：以右(左)腳跟為軸，右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,，使身體協(xié)調(diào)—致向右(左一轉(zhuǎn)90度,，體重落在右(左)腳，左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,，成立正姿勢(shì),。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，腿挺直,，上體保持立正姿勢(shì),。半邊向右(左)轉(zhuǎn)，按照向右(左)轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度,。 向后轉(zhuǎn)：
要領(lǐng)：按照向右轉(zhuǎn)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)180度,。
四、蹲下,，起立
蹲下：
要領(lǐng)：右腳后退半步,，前腳掌著地，臀部坐在右腳眼上,，兩腿分開約6 0度,，手指自然 并攏放在兩膿上，上體保持正直,。蹲下過久,，可以自行換腳,。
起立：
要領(lǐng)：全身協(xié)力迅速起立，成立正姿勢(shì)
五,、敬禮：
要領(lǐng)：上體正直,，右手取捷徑迅速抬起五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處,，手心向下,，微向外張，手腕不得彎曲,，右大臂略平，與兩肩略成一線,，同時(shí)注視受禮者
六,、行進(jìn)與停止
1、齊步行進(jìn)與立定
齊步：
要領(lǐng)：左腳向正前方邁出約7s厘米,，按照先腳跟后腳掌的順序著地,，同時(shí)身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作,，上體正直微向前飼,，手指輕輕揖攏，拇指貼于食指第二節(jié),，兩臂前后自然擺動(dòng),，向前擺時(shí)肘部彎曲,，小臂自然向里合，爭(zhēng)b向內(nèi)稍向下，拇指根部對(duì)準(zhǔn)衣扣線,，并與最下方衣扣同高，寓身體約2唇厘米,，向后擺臂時(shí),，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約80厘米,，行進(jìn)速度每分鐘116-122步,。
立定：
要領(lǐng)：聽到口令左腳再向前大半步著地腳尖向外約30度，兩腿挺直,，右腳取捷徑靠攏左腳,，成立正姿勢(shì)。
2,、跑步行進(jìn)與立定
跑步：
要領(lǐng)：聽到預(yù)令,，兩手迅建握拳，提到腰際,，約與腰帶同高,，拳心向內(nèi),，肘部稍向里合。聽薊動(dòng)令,，上體微向前傾,，兩腿微彎，同時(shí)左腳利用右腳掌的蹬力躍出約85厘米,，前腳掌先著地,，身體重心前移，右臂照此法動(dòng)作,，兩臂前后自然擺動(dòng),，向前擺臂時(shí)，大臂略直,，肘部貼于腰際,，小臂略平，稍向里合,，兩拳內(nèi)鍘各距衣扣約6厘米,，向后擺臂時(shí)拳貼于腰際.行進(jìn)建度
每分鐘170-180步。
立定：
要領(lǐng)：跑步時(shí),，聽到口令,，再跑2步，然后左腳向前大半步(兩拳收于腰際,，停止擺動(dòng))著地,，右腳靠攏左腳，同時(shí)將手放下,，成立正姿勢(shì).
七,、正步：
要領(lǐng)：左腳向正前方踢出約75厘米(腿要繃直，腳尖下壓,，腳掌與地面平行,，離地面約25厘米).，適當(dāng)用力使全腳掌著地,，同時(shí)身體重心前移,，右腳照此法動(dòng)作，上體正直,，微向前傾,，手指輕輕握攏，拇指伸直貼于食指第二節(jié),，向前擺臂時(shí),，肘部彎曲，小臂略成水平,，手心向內(nèi)稍向下,，手腕下沿撰到高于最下方衣扣約1o厘米處,，離身體約10厘米，向后擺時(shí)手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米,。行進(jìn)逮度每分鐘110-116步,。立定同齊步。
八,、踏步
踏步：
要領(lǐng)：兩腳在原地上下起蔣,，(抬起時(shí)腳尖自然下垂，離地面約1s厘米,，落下時(shí)前腳掌先著地,，上體保持正宣，兩臂按照齊步的要領(lǐng)擺動(dòng),。 立定：
要領(lǐng)：踏步時(shí),，聽到口令，左腳踏1步右腳靠攏左腳,，原地成立正姿勢(shì).
九、步伐變換(選訓(xùn))
付：訓(xùn)練時(shí)間安排表如下：軍事拓展訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間安排表
備注：根據(jù)當(dāng)天情況做適當(dāng)調(diào)整,，如有變動(dòng),，以第一時(shí)間通知為準(zhǔn)。
戶外安全拓展活動(dòng)策劃方案 團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣够顒?dòng)策劃方案篇三一,、活動(dòng)時(shí)間：
20___年4月25日下午15:00——17:00
二,、活動(dòng)地點(diǎn)：
籃球場(chǎng)
三、活動(dòng)目的：
通過幾個(gè)游戲,，讓員工互相認(rèn)識(shí),，增加團(tuán)隊(duì)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使員工能夠在訓(xùn)練中體會(huì)團(tuán)隊(duì)的重要性,。
四,、活動(dòng)流程：
破冰(30min)
(1)按照?qǐng)?bào)數(shù)將所有員工分為4-6組，每組排成一排,，從第一個(gè)人開始自我介紹,，第二個(gè)人要先介紹第一個(gè)人再自我介紹，以此類推,，說錯(cuò)即重新開始,。哪組最先介紹完則贏。團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)方案四人三足(30min)
(1)小組賽：每個(gè)大組先組內(nèi)比賽,，分為3組,，時(shí)間最短的組獲勝進(jìn)入決賽;
(2)決賽：通過小組賽的小組以綁足的方式行進(jìn)一個(gè)來回，時(shí)間最短的為最終冠軍
(3)輸?shù)年?duì)伍要接受懲罰：對(duì)贏的隊(duì)伍說：你真棒!贏的隊(duì)伍則回答：小意思啦!
石頭剪刀布(30min)
每組派出一個(gè)人與另一組猜拳,，贏的人要迅速抓住輸?shù)娜?，被抓住?/p>
淘汰換下一個(gè)人,，哪組最先被淘汰完所有組員，哪組就輸,。兩兩pk,，最后贏得隊(duì)伍獲勝，輸?shù)年?duì)伍每個(gè)組員做俯臥撐10個(gè),。 滾珠子
每組隊(duì)員各拿一節(jié)水管剖面,，裁判扔下一顆珠子，以接力的方式將珠子滾到桶里,，用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝,。
報(bào)數(shù)：(40min)這個(gè)游戲可以替換成“石頭剪刀布”
此游戲有兩個(gè)規(guī)則：1.一切服從裁判;2.如有不服，請(qǐng)參照第一條,。
(1)1,3組合為一組,，2,4組合為一組;
(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊(duì)長(zhǎng);
(3)每組按照順序開始報(bào)數(shù)，1,2,1,，2···所有人報(bào)完之后報(bào)1的人向左跨一步,，報(bào)2的人向右跨一步，時(shí)間最長(zhǎng)的一組隊(duì)長(zhǎng)需要接受懲罰：俯臥撐10個(gè)
(3)第二次報(bào)數(shù),，輸?shù)年?duì)長(zhǎng)需做20個(gè)俯臥撐,，第三次40個(gè)，第四次80個(gè),，以此類推,。
在游戲過程中，不允許任何人代替隊(duì)長(zhǎng)受罰,，必須是隊(duì)長(zhǎng)受罰,。這個(gè)游戲告訴員工，在工作中,，員工的任何一點(diǎn)點(diǎn)小小的失誤,，承擔(dān)責(zé)任的永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)。所以員工在日常工作中需恪盡職守,，勇于承擔(dān),。
抬單杠(可以用木條，報(bào)紙卷成的長(zhǎng)條代替)：(30min)——備選
每組分成兩隊(duì),，相向站立,，伸出食指，將單杠放在食指上,，保持單杠平衡并且每個(gè)人的食指都不能離開單杠,，將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時(shí)間最短的隊(duì)獲勝。這個(gè)游戲主要考驗(yàn)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，游戲成功的訣竅是每個(gè)人的動(dòng)作都要一致,。
紅與黑：——備選
游戲規(guī)則：
(1)兩隊(duì)均選紅，各得1分;均選黑,，各減1分;
(2)一隊(duì)選紅,、一隊(duì)選黑，選紅者減3分,，選黑者加3分
(3)第9與第10輪選擇,，得分乘3后計(jì)入總分。得分最高的隊(duì)獲勝
(4)溝通：兩隊(duì)在第四輪選擇后,，征得雙方同意,，可進(jìn)行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談,，面談時(shí)間為一分鐘;兩隊(duì)在第八輪選擇后,，雙方必須進(jìn)行溝通，面談時(shí)間為一分鐘,。兩隊(duì)除按上述規(guī)則可召集的面談外,，禁止其它溝通。 游戲目的：
1,、要取得長(zhǎng)期利益,，必須采取合作的態(tài)度。
2,、團(tuán)體合作的基礎(chǔ)是相互信任。
3,、信任來自于暢順的溝通,。
4、信任一旦逝去,，難以補(bǔ)救,。
五、現(xiàn)場(chǎng)人員安排：
主持人：___x
拍照攝影：___x
裁判：___x
六,、道具：
布條;水管4根;桶;滾珠,。
一、培訓(xùn)背景
m公司每年都有大量的新員工入職,。20___年又有新一批員工加入公司,，希望通過培訓(xùn)讓他們彼此加深了解，增強(qiáng)相互之間的情感交流,，建立積極向上,、輕松的組織氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,，激發(fā)高昂士氣,。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化,，及各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),，同時(shí),，通過各部門針對(duì)部門的情況自行組織部門培訓(xùn)，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能,，更快適應(yīng)工作,。
二、培訓(xùn)需求
依照本公司每年新員工入職慣例,，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化,，新員工培訓(xùn)、員工拓展培訓(xùn)為必備內(nèi)容,，此外,，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測(cè)評(píng)，結(jié)合新員工對(duì)培訓(xùn)的期望與想法構(gòu)建培訓(xùn)規(guī)劃,。
三,、培訓(xùn)目標(biāo)
對(duì)新員工來說，一方面,，通過培訓(xùn),，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作,，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào),，更希望能伴隨企業(yè)的成長(zhǎng)，個(gè)人也那迅速成長(zhǎng);另一方面,，按照馬斯洛的需要層次理論,，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外,，還希望得到歸屬感,、自尊、受人尊敬甚至自我實(shí)現(xiàn)需要的滿足,。合理利用公司培訓(xùn)這種形式,，能使員工的這些需要得到滿足。通過進(jìn)行培訓(xùn)需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題,，進(jìn)而找出提高員工素質(zhì)與技能,、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績(jī)效的方法。
對(duì)公司來說,，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析的時(shí)候,，公司希望通過培訓(xùn)，使新員工能為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實(shí)施,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力以及戰(zhàn)斗力,。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況,，使培訓(xùn)真正的起到作用,，使公司的各種資源得到充分有效的利用。
四,、培訓(xùn)項(xiàng)目
培訓(xùn)的對(duì)象：20___年校園招聘員工
培訓(xùn)內(nèi)容：態(tài)度培訓(xùn),、知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)
備注：
態(tài)度培訓(xùn)：企業(yè)發(fā)展史,、企業(yè)文化,、崗位職責(zé)、職業(yè)規(guī)劃,、福利待遇,、獎(jiǎng)懲制度等
知識(shí)培訓(xùn)：產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等
技能培訓(xùn)：各崗位需要的技能如英語,、計(jì)算機(jī),、軟件等
五、培訓(xùn)實(shí)施過程設(shè)計(jì)
項(xiàng)目流程：前期準(zhǔn)備——項(xiàng)目實(shí)施——項(xiàng)目后期工作
前期準(zhǔn)備
1,、成立策劃小組,，由人力資源部門為主導(dǎo)，由各個(gè)部門派人員參與
2,、由策劃小組進(jìn)行擬定整個(gè)新員工培訓(xùn)計(jì)劃
3,、物資準(zhǔn)備：包括晚會(huì)、見面會(huì),、拓展培訓(xùn)布場(chǎng)用品,，企業(yè)手冊(cè)，員工手冊(cè)等
4,、后勤準(zhǔn)備：包括交通工具,、培訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備,、座位安排,、費(fèi)用(場(chǎng)地、餐費(fèi))
5,、人員準(zhǔn)備：包括每場(chǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,，講師，后勤人員等
實(shí)施階段
(二)具體計(jì)劃
第一天
上午：
1,、到部門報(bào)到后,，由各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)新員工到指定地點(diǎn)集中
2、由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處
3、結(jié)束參觀行程,，到見面會(huì)地點(diǎn),，由總經(jīng)理致辭
下午：
1、短暫休息后按通知在集合點(diǎn)集中
2,、由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)到基地進(jìn)行拓展培訓(xùn)
第二天
上午：
1,、人力資源部經(jīng)理對(duì)新員工按原定計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)
2、培訓(xùn)會(huì)完后安排員工共同進(jìn)餐
下午：
1,、對(duì)拓展培訓(xùn)中表演出色的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)
2,、新員工表演晚會(huì)
第三天
由各部門自行組織進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)
后期工作
1、組織人員進(jìn)行清場(chǎng)
2,、檢查設(shè)備是否有所損壞
3,、進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
六、培訓(xùn)效果評(píng)估
考核
考核主要是針對(duì)培訓(xùn)第一講：“公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化”這一專題進(jìn)行統(tǒng)一筆試,，筆試結(jié)果作為員工考核的一部分,，放入員工檔案袋
ppt分享
拓展培訓(xùn)每個(gè)團(tuán)隊(duì)將此次項(xiàng)目過程和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)進(jìn)程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成ppt，進(jìn)行全員分享
培訓(xùn)總結(jié)書面報(bào)告
每個(gè)新員工每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目后都要進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)書面報(bào)告,，呈給各部門主管
七,、費(fèi)用預(yù)算
注：拓展培訓(xùn)冠軍獎(jiǎng)品規(guī)格100元/人，共9人,，總計(jì)900元;
培訓(xùn)費(fèi)：240元/人/天,，63人共計(jì)rmb15120元
包含：培訓(xùn)費(fèi)、助教費(fèi),、攝像攝影,、培訓(xùn)紀(jì)念短片設(shè)計(jì)制作。
贈(zèng)送服務(wù)：飲用水,、訓(xùn)練隊(duì)服,、意外傷害保險(xiǎn)。
其他費(fèi)用按實(shí)際消費(fèi)客戶獨(dú)立結(jié)算,，預(yù)算總計(jì)rmb3600元;
用餐：午餐300元/圍___11人,，午餐6圍共計(jì)1800元
交通：豪華大巴1輛，1800元/輛,，全天全程往返接送,，共計(jì)1800元
其他費(fèi)用主要為布置場(chǎng)地費(fèi)用及筆試考核費(fèi)用，預(yù)算總計(jì)500元;
總費(fèi)用預(yù)算：rmb12120元
八,、應(yīng)急方案
1,、戶外拓展培訓(xùn)當(dāng)天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓(xùn)改為室內(nèi)拓展培訓(xùn),，培訓(xùn)游戲視場(chǎng)地條件進(jìn)行,，由培訓(xùn)師視情況而定;
2,、如果原先確定要進(jìn)行培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人因事無法到場(chǎng)，應(yīng)提前一天告訴策劃小組,，由策劃小組再確定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;
3,、培訓(xùn)場(chǎng)地出現(xiàn)問題，無法支持培訓(xùn)活動(dòng),。
九,、培訓(xùn)注意點(diǎn)
參訓(xùn)人員沒有特殊情況，不得無故缺席培訓(xùn),。如有事情,，必須提前請(qǐng)假;無故不參加者，對(duì)年終績(jī)效考核產(chǎn)生影響;
項(xiàng)目推進(jìn)過程中,，要不斷進(jìn)行溝通,，確保無紕漏;
拓展過程中，注意安全問題,。人身財(cái)產(chǎn)安全問題參訓(xùn)人員自己負(fù)責(zé),。
為了更進(jìn)一步加強(qiáng)各軍訓(xùn)排隊(duì)伍建設(shè)，使各排所有成員感情得到更進(jìn)一步的升華,，每個(gè)人都成為優(yōu)秀的小戰(zhàn)士,，為各自團(tuán)隊(duì)的付出，擁有較強(qiáng)的責(zé)任感,，特制定拓展活動(dòng)方案如下：
一,、活動(dòng)時(shí)間：
20___年x月x日星期x晚上7：00—8：30
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)
三,、活動(dòng)參與對(duì)象：
全體官兵
四,、領(lǐng)導(dǎo)小組：
總顧問：___x
顧問：___x
總負(fù)責(zé)：___x
組長(zhǎng)：___x
副組長(zhǎng)：各排教官
成員：各班班主任
五、主辦單位：
軍訓(xùn)團(tuán)
六,、活動(dòng)內(nèi)容與規(guī)則：
1,、項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型
2、參賽人員：由12名隊(duì)員參賽(6男6女)
3,、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地,，比賽賽距：40米
4、競(jìng)賽方法：參加游戲者12人一組,，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,，右手搭在前邊的人的右肩形成小火車，最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn),，不能雙腳著地,。場(chǎng)地上劃好起跑線和終點(diǎn)線,，其距離為40米來回,，游戲開始時(shí),，各隊(duì)從起跑線出發(fā)，跳步前進(jìn),，繞過障礙物回到起點(diǎn),，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次,，按名次記分,。
5、競(jìng)賽規(guī)則：
(1)游戲過程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn),，不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),，以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊(duì)伍斷裂必須重新組織好,，從起點(diǎn)重新開始游戲。如果不重新組織,，繼續(xù)前進(jìn),，則成績(jī)視為無效，記為0分;
(2)以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過終點(diǎn)線為準(zhǔn);
(3)比賽過程中,，參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽,，不許亂道，犯規(guī)一次扣時(shí)2秒,，依次累加,。
6、活動(dòng)目的：本活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。
搭橋過河
①,、項(xiàng)目類型：戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂游戲
②,、參賽人員：每隊(duì)派12人上場(chǎng)(6男6女)
③,、場(chǎng)地要求：一片空曠的大場(chǎng)地，比賽賽距：30米
④,、需要道具：磚頭30塊
⑤,、競(jìng)賽方法：賽道兩頭各一組，每組分6人自由組合,，起點(diǎn)組手持四塊“磚頭”,，由第一名隊(duì)員向前搭放“磚頭”，第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“磚頭”傳給第一個(gè)隊(duì)員,，6人踩著“磚頭”前進(jìn)30米,，其距離為30米來回，要求腳不能觸地,，繞過障礙物回到起點(diǎn),，待6人全部過界后另一組將接過“磚頭”以同樣的方式往回走,，最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次,，按名次記分,。
7、競(jìng)賽規(guī)則：
(1),、參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備,。待一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時(shí)另一組才能開始接力。
(2),、比賽過程中只要有腳觸地的情況,，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加,。
七,、活動(dòng)目的：
本活動(dòng)旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力,。
