做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇一

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財(cái)務(wù)部在整個財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1,、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會計(jì)核算賬簿,，對成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項(xiàng)報銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,、提高運(yùn)營績效,、，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”,，說明公司決策層對財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計(jì)劃的重要性,，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則,，同時在財(cái)務(wù)部例會上對全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理,，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財(cái)務(wù)報表體系的完善,、對公司財(cái)務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報表和財(cái)務(wù)分析報告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動,。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析,。

6,、為了使會計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計(jì)核算,、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,，對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔、專人保管,，對會計(jì)憑證要求及時裝訂,、整潔整齊。

7,、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報銷,、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計(jì)報表的編制、稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成,。

1,、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個方面，一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對會計(jì)憑證的審核工作,，重要的對會計(jì)分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款,，對xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售,，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元,。財(cái)務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌,、大定、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān),、對銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通,，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進(jìn)行銷售收款,、與銷售部門銜接,，同時加強(qiáng)了對銷售臺帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,。

財(cái)務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對,，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

4、會計(jì)電算化

財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會計(jì)核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要,，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進(jìn)行中,。

5,、合同管理

財(cái)務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計(jì)稅依據(jù)的的,，1-6月公司應(yīng)繳納各項(xiàng)稅收x萬元左右，財(cái)務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進(jìn)行核算與申報的基礎(chǔ)上，積極與稅務(wù)部門溝通,，采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項(xiàng)目營運(yùn)做出積極的工作,，但也存在一些不足，表現(xiàn)在部分財(cái)務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高,，財(cái)務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。現(xiàn)將財(cái)務(wù)部xx年下半年工作計(jì)劃陳列如下：

1,、推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。

4、做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃,，保障項(xiàng)目運(yùn)營,，做好財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報告。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇二

財(cái)政部作為公司的中心部分之一,，負(fù)擔(dān)著對于本錢的方案把持,、各部分的用度收入、和對于發(fā)賣任務(wù)方案的共同與任務(wù)總結(jié)等任務(wù)義務(wù),，正在指導(dǎo)的監(jiān)視下財(cái)政部各任務(wù)職員應(yīng)公道的調(diào)理各項(xiàng)用度的收入,，包管財(cái)政物質(zhì)的平安;效勞于公司、效勞于員工,、效勞于客戶,，以增進(jìn)公司開辟市場、增收節(jié)支,，從而謀牟利潤化,，以的人力設(shè)置裝備擺設(shè)謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

正在客歲管帳任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)辦理的根底上,，持續(xù)展開管帳標(biāo)準(zhǔn)化辦理任務(wù),，進(jìn)步管帳核算辦理程度，防備以及化解操縱危害,。詳細(xì)從8個方面抓起：管帳根本規(guī)則;管帳核算品質(zhì);管帳報表品質(zhì);較量爭論機(jī)辦理;聯(lián)行結(jié)算辦理;管帳檔案辦理;信譽(yù)社網(wǎng)點(diǎn)辦理及別的;管帳運(yùn)營辦理,。出格是管帳檔案辦理積年來有所完善，每一年的管帳憑據(jù)固然都回了檔,，但未按檔案辦理方法回類收拾整頓,，需求進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。

牢牢捉住增收,、節(jié)支兩個關(guān)鍵,，外抓支出，內(nèi)抓辦理,，力圖整年完成正在足額提取對付本錢,，進(jìn)步撥備程度的條件下,，完成利潤xxx萬元，確保社社紅利以及專項(xiàng)單據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)利潤率逐年回升的目的,。針對于目的,，訂定出臺《xx縣鄉(xiāng)村信譽(yù)社xxxx年增盈創(chuàng)利施行計(jì)劃》，環(huán)繞增收,、節(jié)支兩個關(guān)鍵停止了布置,。外抓信貸品質(zhì)辦理，主動盤活存量優(yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，想方設(shè)法應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)政辦理,，低落運(yùn)營本錢,，出格要增強(qiáng)停業(yè)用度的辦理，正在確保團(tuán)體用度的條件下,，緊縮自費(fèi)用,，確保專項(xiàng)單據(jù)兌付全縣信譽(yù)社資產(chǎn)用度率逐年降低目的。

詳細(xì)抓好五項(xiàng)操縱：

一是財(cái)政開銷操縱：對于停業(yè)用度履行用度額以及用度率把持,，嚴(yán)厲履行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額，超支自傲”的用度計(jì)提開銷準(zhǔn)繩,，將用度把持正在審定比例以內(nèi),。

二是比例操縱：即正在用度開銷方面針對于國度無關(guān)政策規(guī)則，對于職工福利費(fèi),，工會經(jīng)費(fèi),，養(yǎng)老保險,，就業(yè)保險金等按比例精確計(jì)提,。對于款待費(fèi)、宣揚(yáng)費(fèi)等要正在規(guī)則比例以內(nèi)浪費(fèi)運(yùn)用,。

三是估算操縱：對于培訓(xùn)費(fèi),、集會費(fèi)、修繕費(fèi),、電子設(shè)置裝備擺設(shè)費(fèi)置辦及運(yùn)行費(fèi)履行了估算制,，做到了正在詳細(xì)操縱中嚴(yán)厲依照估算把持收入。

四是包干操縱：對于差盤纏盤川,、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等咱們分離地區(qū)實(shí)踐以及市場物價狀況公道訂定包干運(yùn)用方法，無合理來由超越包干限額的社,，其逾額局部扣減團(tuán)體用度,。

五是本錢操縱：嚴(yán)厲增強(qiáng)了其余本錢名目以及停業(yè)外收入的辦理，保持按月監(jiān)控,，避免以其余名義列支,。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇三

為全面搞好2022年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),，采購,，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。從我們公司的第x年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,，其資產(chǎn)負(fù)債率在xx%,，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu)，這證明該公司償債能力較強(qiáng),，未來盈利空間較大,。

再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動負(fù)債xx萬元,，占負(fù)債總額的xx%,，長期負(fù)債xx萬元，占負(fù)債總額的xx%,。由此可以看出，公司較多的選擇了低風(fēng)險的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么,，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤^多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以，公司在以后的一年發(fā)展里，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處，揚(yáng)長避短。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門。控是嚴(yán)格預(yù)算管理,，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，通過分工明確,，層層把關(guān),，促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞,。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇四

根據(jù)延慶縣教育委員會財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃,，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī),，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金,，以限度的爭取資金,，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則,，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

(一)財(cái)務(wù)工作：

1,、根據(jù)延慶縣財(cái)政局,、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)三個增長,。

2、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，

信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會人員業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費(fèi)的工作。

5,、要求會計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時上報各種資料,。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,，按時發(fā)放門診費(fèi),。

(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：

1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法,，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理,，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,，實(shí)驗(yàn)開出率。

2,、定期對各專室設(shè)備使用,、管理等情況進(jìn)行檢查，及時記錄和處理,，工作計(jì)劃《小學(xué)學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃》,。

3、做好設(shè)備購置可行報告,，立項(xiàng)書上報計(jì)財(cái)科,，爭取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

(三)確實(shí)抓好修繕工作,，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行,。

1、落實(shí)教育大會要求,，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,，滿足教育教學(xué)需要。需投入18,。3萬元,。

2,、中心校沒有主席臺，體育設(shè)備存放在教室,，操場不平,，影響學(xué)生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個,，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,，重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。

(四)教育信息化建設(shè)：

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，以信息化帶動教育現(xiàn)代化,。

2、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,，認(rèn)真做好配合工作,，確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。

(五)學(xué)校食堂工作：

1,、食堂管理員和炊事員,，從購買,、食品與菜搭配、食品存放,、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒,。

2,、完善食堂的設(shè)施配備，購買蒸飯車,、消毒柜,、冰箱。

(六)落實(shí)安全工作,，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1,、要求司機(jī)注意行車安全，提高防患意識,，隨時注意車況,，及時保養(yǎng)維修，定期進(jìn)行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí),，做好記錄，結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。

2,、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐,、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的,。隱患及時上報校長和教委,。

3、做好學(xué)校的防汛工作,，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查,，做到有備無患,。

4、做好假期的值班安排工作,，以防學(xué)校被盜,。

5、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書,，使之后勤人員人人參與安全管理,。

(七)做好學(xué)校的綠化美化工作,，使學(xué)校變的越來越美好。

1,、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪,，澆返青水等工作。

2,、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土,、實(shí)施底肥。

3,、對死的月季花,、龍爪槐、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種,。

4,、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn),。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮管理系統(tǒng)的使用提高后勤管理水平,。

3、定期主動召開教職工會議,，虛心聽取建議，提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會,，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能,。

1,、配合學(xué)校搞好人防、技防,、物防工作,。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇五

作為公司財(cái)務(wù)部的一名成員,，在20__年度中我始終保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，辭舊迎新，在20__年即將到來的時候,，我做出咯額如下計(jì)劃：

一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1.根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2.做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3.做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4.財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

總之在20__年里,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成20__年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),，為__公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇六

“一份耕壇一份播種”,，針對于存正在的成績,，出格是公司出納現(xiàn)金帳的賬款沒有符，嚴(yán)峻影響了全部報表的實(shí)在性,、精確性,，讓我萬萬實(shí)實(shí)看到了財(cái)政辦理的很多單薄的地方，作為財(cái)政部的次要義務(wù)人,，我負(fù)有不成推脫的責(zé),。

20xx年任務(wù)重點(diǎn)將放正在增強(qiáng)貨泉資金、資產(chǎn)辦理,、財(cái)政剖析上,，使財(cái)政任務(wù)實(shí)時、精確,、無效,、有效地實(shí)現(xiàn)，任務(wù)方案以下：

（1）爭對于過來一年存正在的成績訂定一系列辦法,、美滿財(cái)政部辦理軌制,，并正在實(shí)踐任務(wù)進(jìn)程中無力地履行；部分職責(zé)明白合作,，增強(qiáng)義務(wù)查核,，做到獎罰清楚，另外一方面臨財(cái)政職員任務(wù)從頭組合搭配,停止高效有序的構(gòu)造,；

（2）針對于出納帳賬款沒有符的事件,，持續(xù)增強(qiáng)營業(yè)交換力度與反省監(jiān)視力度，并訂定公司貨泉資金辦理軌制,，全方位全進(jìn)程停止監(jiān)視辦理；

（3）增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,，充沛發(fā)揚(yáng)財(cái)政本能機(jī)能部分的感化,；

（4）增強(qiáng)核算與各年夜項(xiàng)用度把持的力度，充沛發(fā)揚(yáng)財(cái)政的核算,、監(jiān)視公司運(yùn)營勾當(dāng)與選擇信息的功用,；

（5）搞好財(cái)政剖析，為指導(dǎo)供給無效的參考根據(jù)，為企業(yè)決議計(jì)劃以及辦理供給無力的財(cái)政信息撐持,；

（6）增強(qiáng)債務(wù)債權(quán)的辦理力度,，增強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付金錢的清算催出工作，延長資金占?xì)v時間,，增加公司資金占用本錢,，公道使用預(yù)收客戶資金及對付供給商資金到場公司資金營運(yùn)勾當(dāng)；

（7）充沛展開財(cái)政交換集會,，隨時清算任務(wù)進(jìn)程中存正在的成績及辦理弊病并疾速加以改良,，積極影響財(cái)政部人員主動到場公司運(yùn)營辦理勾當(dāng)并對于公司運(yùn)營勾當(dāng)功績到場剖析評估；

（8）持續(xù)并充沛與各部分,、分公司財(cái)政部交換進(jìn)修,，使全部財(cái)政任務(wù)的展開愈加嚴(yán)密有序停止。

思緒決議前途,，舉動決議后果,。此后財(cái)政部展開任務(wù)的思緒是：以開展的理念停止任務(wù)，依據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司指導(dǎo)將公司正在全部市場中的定位變革,，不時進(jìn)修,、不時更新思緒、不時立異思想來順應(yīng)任務(wù)需求及展開財(cái)政部任務(wù),。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇七

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于酒店,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)酒店開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

xx全球金融危機(jī)時刻警示著我們,，在新的一年里，為了使財(cái)務(wù)工作更好地為酒店的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特明確酒店財(cái)務(wù)部xx財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)及方向。

面對嚴(yán)峻的xx經(jīng)濟(jì)形式下，整個財(cái)務(wù)部員工正確樹立堅(jiān)定的信念在工作更加要發(fā)揮好企業(yè)信息系統(tǒng)的作用,，為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部會計(jì)信息使用者提供及時,、真實(shí)、可靠的會計(jì)信息,。并且要提高服務(wù)質(zhì)量,，降低經(jīng)營成本;秉承企業(yè)價值最大化的理財(cái)觀念，不斷加強(qiáng)酒店的財(cái)務(wù)管理工作.切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測,，財(cái)務(wù)決策,，財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析五項(xiàng)工作,，提高酒店的整體的經(jīng)濟(jì)效益,。

進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)部內(nèi)部各項(xiàng)工作分工，明確各崗位工作職責(zé),，明確各項(xiàng)工作具體步驟及流程,，精確地把管理落實(shí)在個人行為，以期提高財(cái)務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細(xì)化各項(xiàng)成本控制工作,，加強(qiáng)酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實(shí)際問題,，營運(yùn)期間安全工作的布置和落實(shí)，并從以下幾方面進(jìn)行開展：

(1),、明確財(cái)務(wù)部內(nèi)部各項(xiàng)工作分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。明確各崗位工作職責(zé)對日常工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行溝通與討論,，以期通過實(shí)際案例的分析達(dá)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的,。

明確除日常各類賬項(xiàng)審核、處理的工作內(nèi)容之外,，作為部門管理者對部門其他各崗位的監(jiān)督,、指導(dǎo)功能以及對領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助、匯報功能;明確各類成本的核算要求,，對倉庫的監(jiān)管功能,，成本分析工作及相關(guān)報告的出具，以及倉庫電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類收入審計(jì)報表的鉤稽關(guān)系,，以及對各類應(yīng)收賬款催收,、信用卡pos機(jī)追收等各項(xiàng)工作的落實(shí);明確對各類貨幣資金的管理要求以及對各類備用金賬項(xiàng)的管理要求等，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，保證資金的安全性;明確各財(cái)務(wù)崗位內(nèi)審專員對各收銀崗位的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)功能,，要求收銀主管定期盤點(diǎn)收銀備用金情況，同時加強(qiáng)對收銀員工作紀(jì)律及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn);對財(cái)務(wù)人員日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、職業(yè)道德等內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇八

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn),，許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，我已從事財(cái)務(wù)工作兩個多月的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和__年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況：

酒店簡介：_大酒店是一家文化型酒店,，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益,。剛到財(cái)務(wù),，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達(dá)出來,，以作書面性匯報,。好及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失,，將酒店的__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時的,，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出,，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益,。

3,、做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在_酒店財(cái)務(wù),，工作的這段時間里。剛開始工作比較上進(jìn),，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題,，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實(shí)際問題,。但是到最近半個月來,，由于年終盤點(diǎn)，年貨問題,，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排。造成成本控管工作不及時,，反應(yīng)不到位,。書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費(fèi),。在_當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強(qiáng),，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點(diǎn),，沒有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問題的發(fā)生,，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生,，

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇九

“一份耕壇一份收獲”,，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé),。

20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,，使財(cái)務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，工作計(jì)劃如下：

（1）、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施,、完善財(cái)務(wù)部管理制度,，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核,，做到獎罰分明，另一方面對財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,；

（2）,、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,，并制定公司貨幣資金管理制度,，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

（3）,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用；

（4）,、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能,；

（5）,、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,；

（6）,、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,，縮短資金占用時間,，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動,；

（7）,、充分開展財(cái)務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),，努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價,；

（8）、繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

思路決定出路,，行動決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

財(cái)務(wù)部年度規(guī)劃和工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部年度工作計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)篇十

為更好地做好服務(wù)育人,、管理育人，創(chuàng)設(shè)育人氛圍,，優(yōu)化育人環(huán)境,，為秦橋鄉(xiāng)素質(zhì)教育有一個跨越式的發(fā)展，為師生拓展良好的機(jī)遇和空間提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,，現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特訂如下工作計(jì)劃。

全面貫徹“三個代表”的重要思想,，進(jìn)一步提高管理,、服務(wù)育人的理念，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，為學(xué)校師生開展教育教學(xué)工作,，培養(yǎng)學(xué)生有良好思想品質(zhì)，有合作,、誠信,、發(fā)展、創(chuàng)新的精神,，提供必要的后勤保障,，使秦橋鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提高,。

1.真正做好后勤的各項(xiàng)管理工作，如數(shù)如質(zhì)完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2.各校建立完善各項(xiàng)總務(wù)后勤管理檔案,，帳目要清楚、透明,，做到民主理財(cái),。

3.全面實(shí)施改革保障系統(tǒng)，為素質(zhì)教育提供物資資金,、后勤優(yōu)質(zhì)保障,。

4.進(jìn)一步搞好校園的維修工作，各學(xué)校要對瓦面和門窗進(jìn)行一次全面的修繕,，確保師生有一個安全、舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

5.對學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備要進(jìn)行全面清理,，根據(jù)自己的財(cái)力要進(jìn)行逐步更新?lián)Q代，達(dá)到與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配,。

6.改善學(xué)校辦公條件,。中心小學(xué)學(xué)生宿舍要全部啟用，中學(xué)宿舍樓的建設(shè)要加強(qiáng)聯(lián)系力度,，爭取在秋季破土動工,。

7.各校要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，做到帳物相符,，管好用好學(xué)校各類設(shè)備,，杜絕流失的現(xiàn)象發(fā)生。尤其是電化教學(xué)一類的貴重儀器,，學(xué)校要有專室專柜管理,，學(xué)校在開學(xué)之初必須與管理者簽訂好管理責(zé)任狀，如果遺失或人為損壞,，必須按制度予以賠償,。

8.加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理和使用。一是學(xué)校要按要求定期到報帳中心報好帳,，二是經(jīng)費(fèi)的使用要服務(wù)于教學(xué)中心,，嚴(yán)禁經(jīng)費(fèi)傾向于教師人頭使用，三是量入而出,，嚴(yán)禁超支濫支,，凡出現(xiàn)財(cái)務(wù)赤字由學(xué)校法人承擔(dān)一切責(zé)任。

9.嚴(yán)禁各校出現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,，中心學(xué)校在學(xué)期初將與各校簽訂收費(fèi)責(zé)任狀,，凡出現(xiàn)亂收費(fèi)行為,，一是沒收非法所得，二是對校長及直接責(zé)任人將根據(jù)有關(guān)條例依法處理,。

10.爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,，徹底改變學(xué)校面貌。力爭在今年所要完成的項(xiàng)目或要立的項(xiàng)目：

1)今年暑假各校的屋面全面維修,。

2)中學(xué),、立新、高原門前的道路建設(shè),。

3)中心小學(xué)的照明電路更新,。

4)立新的雙人桌更換成單人桌。

5)高原片小和潮水片小廁所進(jìn)行徹底改造,。

6)中學(xué)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局和電路進(jìn)行全面修繕,。

7)中心小學(xué)食堂進(jìn)行重新改造。

11.切實(shí)抓好食堂安全管理,，杜絕事故發(fā)生,，各個學(xué)校要配備專人管理食堂，食物要有專柜專鎖,。嚴(yán)禁購買腐爛霉變的物品,。

12.切實(shí)做好“二免一補(bǔ)”的各項(xiàng)具體工作，包括定好學(xué)生對象,，造好冊,，經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助到位。嚴(yán)禁擠占和挪用學(xué)生補(bǔ)助款,。

13.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記造冊,，力求價值與價格要基本相符，對學(xué)校固定資產(chǎn),、低值耐久準(zhǔn)確編號打卡,，對已報廢物品要登記造冊，及時注銷,。