我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

銀行內(nèi)控心得體會內(nèi)容篇一

“基礎(chǔ)牢固,，穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,，地動山搖”,。風(fēng)險的防范與控制,，說到底是人的因素起著重要作用,，客戶創(chuàng)造市場,，客戶創(chuàng)造價值,，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母,，有了客戶,，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,，員工的價值才能夠體現(xiàn),。

如果每個崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險就會得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo),、深入宣傳價值最大化,、資本約束,、全面風(fēng)險管理、風(fēng)險與收益平衡,、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念。

讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值,、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念,，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,，防范風(fēng)險的良好氛圍，真正把為前臺,、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險與回報管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，就能有效提高我行風(fēng)險管理和內(nèi)控政策、法規(guī),、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用,。

現(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場,，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，加強(qiáng)市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當(dāng)務(wù)之急。

從我行看,，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下,，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù),，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地,。

這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場意識,，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場,，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場,，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶,，通過有效的市場營銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。特別是要準(zhǔn)客戶定位,，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識,，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤,。

在計劃經(jīng)濟(jì)體制下,，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模,，不計成本造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi),。此外,，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施,，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識,。實(shí)踐證明,，無約束下的經(jīng)營,，就會增加經(jīng)營風(fēng)險,。

因此,，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長,，重規(guī)模,、輕效益,，重發(fā)展,、輕風(fēng)險,，重投入,、輕產(chǎn)出,，重短期效益、輕長期效益的局面,，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層,，要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展,，每項業(yè)務(wù)都要講成本管理,，每項經(jīng)營活動都要講成本制約,，認(rèn)真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,，追求效益的最大化,。

作為一名員工，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo),，只有風(fēng)險服務(wù)意識還不夠，還要有風(fēng)險服務(wù)技能。要采取有效措施,，積極培育員工的風(fēng)險意識，讓員工明確那些該做那些不該做,，確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度,、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營,、合規(guī)操作落到實(shí)處,，使警惕風(fēng)險,、正視風(fēng)險,、管理風(fēng)險,、防范風(fēng)險的意識深入每個員工的心中,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,，增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

目前,，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù),，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法達(dá)到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展,，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬,，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道,。

利率市場化的推進(jìn),、客戶需求的日益多樣化,，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時,，也能夠向客戶提供資金清算,、財務(wù)顧問,、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù),。

現(xiàn)在,，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充,，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘,，要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,。

同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束,，可以彌補(bǔ)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn),、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟(jì)法則對商業(yè)銀行的要求,，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。

為上經(jīng),，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，要全力推進(jìn)以員工為主體和核心,、面向業(yè)務(wù),、面向管理,、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強(qiáng)化教育培訓(xùn),、組織風(fēng)險點(diǎn)的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程,、規(guī)范管理,，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展,，讓合規(guī)人人有責(zé),、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。

讓依法決策,、合規(guī)經(jīng)營與管理,，按章辦事,、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng),。切實(shí)整治有章不循,、違規(guī)操作,、屢查屢犯的頑癥,，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件,。

銀行內(nèi)控心得體會內(nèi)容篇二

這一年來,，我能夠熱衷本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，勤奮學(xué)習(xí),，努力提高自我，勤奮工作,，履行好崗位職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況作如下簡要個人工作總結(jié)：

一,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為不是審計專業(yè)畢業(yè),，對審計相關(guān)法律法規(guī)和工作程序接觸不多。因而只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積累充實(shí)自己，才能更好的進(jìn)入角色,，做好工作。

一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，虛心向前輩學(xué)習(xí),，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我對工銀行個人總結(jié)程審計有了更深層的認(rèn)識。

二,、創(chuàng)新思維,，不斷改善工作方式,。本人主要負(fù)責(zé)審計資料管理和檔案保管。自從我接手工作后,，充分利用計算機(jī)維護(hù)檔案管理，使檔案的保管,、查詢都方便快捷。同時還擬稿了《審計檔案管理規(guī)范》,、《審計臺賬管理操作程序》等流程文件，進(jìn)一步規(guī)范了審計檔案管理和建立了審計臺賬,，為后續(xù)審計提供了充分的依據(jù)。

三,、拓寬工作領(lǐng)域,，積極參加流程銀行建設(shè),。今年初,，很榮幸被部門選派參加聯(lián)社的流程銀行改革籌備小組,。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，能迅速調(diào)整傳統(tǒng)銀行的工作模式,，按時按量完成了部門的崗位說明書編寫、流程化文件編寫以及精細(xì)化工作手冊編寫,。通過上述一系列做法，稽核工作得到了有效的開展,，取得了良好的監(jiān)督效果,，杜塞漏洞，患未然,。在今后的內(nèi)審工作中要不斷改進(jìn)工作方法，提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，爭取更好成績,。對于目前的審計工作，我覺得我們?nèi)匀煌Ａ粼诨榈碾A段,，還未真正做到內(nèi)審的需要,，隨著我們銀行的不斷發(fā)展,，我想由稽查向內(nèi)審的轉(zhuǎn)變這是歷史發(fā)展得必然,，同時我們面臨的挑戰(zhàn)也會愈來愈巨大,，對我們自身素質(zhì)的要求也會越來越高,。信貸審計系統(tǒng)、員工違規(guī)積分系統(tǒng)的陸續(xù)上線,，現(xiàn)在又即將推出一個全新的審計系統(tǒng),，工作方式在不斷的改變,，所學(xué)習(xí)的知識不只停留在制度上，對于新系統(tǒng)的運(yùn)用,，新工作方法的實(shí)應(yīng)等等,，對于我們來說都是一次全新的挑戰(zhàn),，不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng),。

銀行內(nèi)控心得體會內(nèi)容篇三

合規(guī)運(yùn)營是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的基本前提,，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器,。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)”活動,，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認(rèn)識,。

合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線,、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié),，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工,，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動,，結(jié)合我平時在工作中的實(shí)際情況,。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認(rèn)識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點(diǎn)總結(jié)：

嚴(yán)于守紀(jì)做到警鐘常敲,，預(yù)防針常打,，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位,，重要環(huán)節(jié)輪崗,，異地交流制度相互制衡機(jī)制,。

合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ),。合規(guī)制度的每一個項目,，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,，應(yīng)該說加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),，就是從源頭上認(rèn)識合規(guī)文化,，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，認(rèn)真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，真正履行職責(zé)。

加強(qiáng)“三查”制度的落實(shí),，事前調(diào)查,，結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)的具體情況，合理結(jié)構(gòu),，優(yōu)化手續(xù)，以促進(jìn)辦理前的規(guī)范化,，嚴(yán)格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞,，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況,，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施,，化解風(fēng)險。

總之,，通過這次合規(guī)教育活動,，使我找到了自我正確的價值取向與是非標(biāo)準(zhǔn),，找到了工作立足點(diǎn),，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識,。

通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,，增強(qiáng)了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力,，積極規(guī)范了操作行為和消費(fèi)風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心,，增強(qiáng)了維護(hù)農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。