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向公司提出合理化建議(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 20:43:13
向公司提出合理化建議(三篇)
時間:2024-08-04 20:43:13     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

向公司提出合理化建議篇一

公司管理:

因為對公司的管理了解甚少,,也不能提出什么具體化建議,只是覺得一個企業(yè)要想發(fā)展,,最起碼要做到以下幾點,。

1、加強執(zhí)行力和凝聚力,。執(zhí)行力和執(zhí)行力和部門溝通不暢首先是公司的管理團隊和執(zhí)行團的問題,要使員工有凝聚力需要先從部門主管開始,。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,,整個公司的執(zhí)行力只能是空談

2、增加集體榮譽感,,加強網(wǎng)站建設(shè),,讓員工能看到公司的重大事件,分享公司的榮耀,,培養(yǎng)職工與公司榮辱與共的集體感,,促使員工熱愛自己的工作,,熱愛自己的公司,能最大利益化為公司考慮,。

3,、應(yīng)該加強各個項目之間的交流??梢哉堊龅暮玫捻椖靠偙O(jiān)給別的項目傳授點經(jīng)驗,,可以舉辦個經(jīng)驗交流會什么的,實現(xiàn)資源共享,。

4,、設(shè)立晉升制度,競爭機制,,讓員工看到成長上升的空間,。

5、人才計劃,。公司應(yīng)培養(yǎng)固定的團隊,,避免過于頻繁的人員流動給公司帶來影響。

6,、因為我們這個行業(yè)的特殊性,,公司可以考慮找一些廉政的例子,適當(dāng)?shù)臅r候給員工敲警鐘,。

項目管理:

1,、一個好的項目,首先要有一個好的團隊,,無疑,,打造核心團隊是項目管理很重要的工作。在項目中,,一定要調(diào)動所有成員的積極性,,才能發(fā)揮出團隊的力量。團隊管理的一項重要工作就是善于處理團隊的管理事務(wù),,做好成員的思想工作,,激勵成員,鼓舞成員,,鼓舞士氣,,調(diào)動積極性,增強責(zé)任心和團隊的凝聚力,,增強集體榮譽感,。

2、加強溝通和協(xié)調(diào),項目上的人來自五湖四海,,每個人的性格都不同,,甚至生活習(xí)慣都有很大的差異。這樣的一個個不同的個體組成的集體是很容易產(chǎn)生矛盾的,,所以,,溝通和協(xié)調(diào)也很重要。溝通協(xié)調(diào)的重要性不僅體現(xiàn)在工作上,,也體現(xiàn)在與人的交往中,。其實監(jiān)理工作很大一部分就是協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位的關(guān)系,在保證質(zhì)量的前提下,,使兩家的利益都最大化,。監(jiān)理辦內(nèi)部更應(yīng)加強溝通,有什么問題擺到桌面上,,大家一起商討問題解決的辦法和措施,,會更利于事情的解決。各個部分,,也要及時溝通,,尤其是實驗室,實驗室體現(xiàn)的是質(zhì)量的具體數(shù)據(jù),,要想控制好質(zhì)量,,和實驗室的溝通是一項不可忽略的工作。

3,、監(jiān)理辦的成本主要就是人員工資,,日常開銷。如果團隊穩(wěn)定,,管理成本也會降低,。培養(yǎng)每個人都把監(jiān)理辦當(dāng)自己家的意識,不浪費,,不鋪張,。

4、因為從事工作特殊,,所以人員的人身安全也是一個不可忽略的工作,。加強每個人的安全意識,保證自己和他人的人身安全,。

文化建設(shè):

重視企業(yè)文化建設(shè),,培養(yǎng)員工形成企業(yè)共同的價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范,,形成較強的凝聚力,讓員工對企業(yè)有歸宿感。我有以下幾點建議:

1,、嘗試著在全公司范圍內(nèi)舉辦運動會,,在娛樂中鍛煉身體、增強職工幸福感,。

2,、舉辦集體生日??梢园瓷矸葑C的出生日期給一定時間段內(nèi)出生的員工舉辦集體生日,,送上生日禮物,配以賀卡,。這樣更讓員工感受公司的人性化管理,,讓員工找到歸宿感。

3,、有自己的刊物,、例如報紙、宣傳冊,,鼓勵員工參與宣傳工作,,從中形成集體榮譽感。

4,、組織青年年女聯(lián)誼,,幫助員工建立自己的小家,有助于公司人員穩(wěn)定

向公司提出合理化建議篇二

對公司發(fā)展的合理化建議

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

為了讓公司快速發(fā)展,,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,,根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下:

一:建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本

二:建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),,公司專門定做出庫單或

銷售(三聯(lián),,無碳復(fù)寫),范本已發(fā)郵件,。

三:與監(jiān)督評審相關(guān)的儀器儀表準備檢修入廠,、送檢,車間電路加裝漏電保護器四:公司崗位施行定認定崗定責(zé),,并以圖文形式張榜公示,,每月由總經(jīng)理檢查督促,

具體見附表1

五:公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份,、加密,,員工要有技術(shù)保密的思想

六:每年安排時間培訓(xùn)員工,培訓(xùn)以車間實訓(xùn)為主

七:建議購買十二個文件盒,,將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好,,每月要做的重要事情需在上月前5天準備,,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,,每年的6,、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作,。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!

八:公司產(chǎn)品涉及到產(chǎn)品安全,、性能可靠性的試驗要充分做好,比如絕緣值,、開路電壓,、過流保護值,產(chǎn)品的絕緣值耐壓值檢查我建議剛開始多做一些,,而后通過科學(xué)分析和統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)規(guī)律,,就可以很輕松的完成工作,執(zhí)行標準見《關(guān)于淮南潤金公司申請辦理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求20__-10-13》

九:辦公樓的扶手刷漆,,為監(jiān)督評審做充分準備,,監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰,,儀器儀表要干凈,,不能有灰覆蓋,第一次接受監(jiān)督評審,,印象分對以后的檢查很重要,。

以上陋見,請審定!

建議人:__x

____年__月__日

向公司提出合理化建議篇三

1,、晨會,、夕會、總結(jié)會

就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念,??偨Y(jié)會是月度、季度,、年度部門和全公司的例會,,這些會議應(yīng)該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分,。

2,、思想小結(jié)

思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,,又如何改進,。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語

把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,,張貼于企業(yè)顯要位置,。

4,、樹先進典型

給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”,、“何為工作主動”,、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”,、“何為效率高”,從而提升員工的行為,。上述的這些行為都是很難量化描述的,,只有具體形象才可使員工充分理解。

5,、網(wǎng)站建設(shè)

網(wǎng)站上進行及時的方針,、思想、文化宣傳,,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化ceo指出,,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行,更符合,、更貼近公司的企業(yè)文化,。

6、權(quán)威宣講

引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法,。

7,、外出參觀學(xué)習(xí)

外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當(dāng)局對員工所提出的要求是有道理的,,因為別人已經(jīng)做到這一點,,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí),。

8,、故事

有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用,。

9,、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品,。

10,、文體活動

文體活動指唱歌、跳舞,、體育比賽,、國慶晚會,元旦晚會等,,在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行,。

11,、引進新人,引進新文化

引進新的員工,,必然會帶來些新的文化,,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

12,、開展互評活動

互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài),,也當(dāng)眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,,通過互評運動,,擺明矛盾,消除分歧,,改正缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化,。

13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響,。

14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊

企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,,也是企業(yè)文化的重要載體,。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

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