總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇一

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,，研發(fā)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的研發(fā)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中研發(fā)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)研發(fā)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專業(yè)研發(fā)的飛速提高。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

三、產(chǎn)品這一方面

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，明年某某電容是我們公司的苗頭,，就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō)，我們有失職之處也有彌補(bǔ)之處,。

四,、革新了工藝

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門(mén)的大力合作下,，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),，生產(chǎn)研發(fā)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇二

院領(lǐng)導(dǎo)：

后勤保障是醫(yī)院工作十分重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)過(guò)程。我們要負(fù)責(zé)醫(yī)院的動(dòng)力,、采暖、供排水,、電力,、電梯等系統(tǒng)的維修、物品的搬運(yùn),、消防安全,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修,，門(mén)窗、鎖具,、房屋和地面的修補(bǔ),、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作,，并且我們都以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。

在20_年中，我們完成的任務(wù)多達(dá)一萬(wàn)多項(xiàng),，平均每天四十多項(xiàng)的任務(wù),，各個(gè)樓層上下來(lái)回工作，每天都在高強(qiáng)度的工作中度過(guò),。不論是夏天的炎熱酷暑,，還是冬天的刺骨嚴(yán)寒，不論是刮風(fēng),，還是下雨下雪,，只要醫(yī)院的一些設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，我們都會(huì)及時(shí)處理,，及時(shí)得到解決,。尤其是修空調(diào)水井，都是室外作業(yè),，往往都是在酷暑中工作,，在嚴(yán)寒中維修，任何天氣都要保證它正常工作,。另外,，修理堵塞下水道也是非常臟的工作,，往往下水道疏通了，而我們身上卻留下難聞的氣味,，弄得衣服又臟又臭,。

我們每天的工作時(shí)間不僅僅是8小時(shí)，而是二十四小時(shí)隨時(shí)待命,?？赡苷诩依锍燥垼粋€(gè)電話就要趕到醫(yī)院維修電梯;可能正在睡夢(mèng)中,，卻被刺耳的電話鈴聲叫醒,，去醫(yī)院切換電路;可能節(jié)假日休息，卻又要被數(shù)個(gè)電話急招回醫(yī)院解決空調(diào),、水井,、管道的問(wèn)題。

除了忙碌,，我們的工作性質(zhì)也很具有危險(xiǎn)性,，天天跟電打交道，時(shí)時(shí)刻刻都是命懸一線,。比如說(shuō),，今年冬天，配電室突然起火,，屋里

的煙霧根本看不見(jiàn)人,，嗆得人不能呼吸，我們依舊要進(jìn)去檢查,，去解決,，因?yàn)獒t(yī)生手術(shù)、病人治療都離不開(kāi)電,，我們要保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

另外，洗衣房的工作也是非常辛苦,、非常勞累的,，每天推車去各個(gè)病房收床單被褥，然后推到洗衣房洗滌,。這些被褥有的沾滿血跡，有的沾上糞便,，非常難清理,，洗干凈之后還得縫補(bǔ)、整理,。她們卻不畏辛苦,，任勞任怨,，為患者提供干凈整潔的床單被褥。

雖然我們的工作量這么大,，卻沒(méi)有換來(lái)與之相對(duì)應(yīng)的薪酬,。希望院領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮提高我們的待遇。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇三

這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于*年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：

一,、樣板制作

①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%,，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果,，樣品奪單的成功率較低,。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素,。

③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,，這問(wèn)題仍然未杜絕。

④封樣管理還是一個(gè)漏洞,，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足,。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作,，但仍出了不少問(wèn)題,，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng),，采購(gòu)信息來(lái)源不夠,，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。

三,、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比*年減少2次,。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人,。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：

①溝通方法還不夠科學(xué),，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間,。

四,、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程,。

②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

五,、跟蹤客戶的驗(yàn)貨

此項(xiàng)工作雖然比起*年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足,。

六,、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。

觀上*年度的工作狀況,，展望新的一年,，本人力爭(zhēng)20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：

一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%,，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%.

二,、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。

三,、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化,，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。

四,、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改,。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇四

在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下,，本人各方面均取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)將20xx年的工作情況作工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面

在過(guò)去的一年里,，我以偉大的鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆七中全會(huì),、xx大,、xx屆一中全會(huì)精神,，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件,，按照郴州市局的統(tǒng)一部署,，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí),，統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文,。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，秉公執(zhí)法,，全心全意為群眾辦事。

二,、工作能力方面

20xx年，隨著電腦知識(shí)的日新月異,，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展,，各種電腦技術(shù)難題越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù),、電腦病毒日益翻新,，本人在處理各種層出不窮的問(wèn)題時(shí),，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來(lái)越熟練,，業(yè)務(wù)素質(zhì),、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高,，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文》。尤其是宣傳工作又有新的突破,，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇,，有一篇被全國(guó)100多家媒體采用，其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等國(guó)家級(jí)媒體，并在《光明日?qǐng)?bào)》,、《文匯報(bào)》等國(guó)家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng),，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員,。

三,、工作態(tài)度方面

本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己,。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”,，成為一名廉潔守法的好干部,。

四、工作成績(jī)方面

20xx年里,，我努力工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，全年采寫(xiě)新聞稿上百篇,，轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇，本文負(fù)責(zé)的電子站工作的網(wǎng)站建設(shè),、信息報(bào)送和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)兩個(gè)專業(yè)分獲一、二等獎(jiǎng),?！顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》 經(jīng)過(guò)5年的打造，訪問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次,，已成為資興三大官方網(wǎng)站之一,。

本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí),，依賴性較強(qiáng),，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在20xx年的工作中,，我一定克服存在的缺點(diǎn),，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問(wèn)題的綜合處理能力,，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員,，爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇五

財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)

一,、年初至今,，財(cái)務(wù)部門(mén)整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)。

三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,，財(cái)務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正，工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門(mén)年終工作總結(jié)》,。

部門(mén)責(zé)任人之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二,、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn), 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn).

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí)，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持.

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇六

過(guò)去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無(wú)小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一,、工作回顧

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi),、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺(jué)地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無(wú)數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門(mén)塘大酒店的ci策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行ci實(shí)施水門(mén)塘目前的ci工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的ci形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力到達(dá)黃山杯與局ci金獎(jiǎng)的要求,。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳,。

二、工作中的不足之處

部門(mén)工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階,、上檔次。

4,、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

三,、今年工作打算

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究論證并修改完善,。3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無(wú)登記,、無(wú)審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3,、努力做好新的職能工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺(jué)抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹(shù)立企業(yè)良好形象。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇七

又到了辭舊歲,，迎新年的時(shí)候了,，回望即將過(guò)去的20__，展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,，不管在時(shí)間這條巨大的畫(huà)面上,，留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記，我們總能驕傲地說(shuō),，我們走過(guò)來(lái),。

20__年是一個(gè)特殊的年份，金融危機(jī)席卷了全球各個(gè)經(jīng)濟(jì)體,，在中國(guó),，制造業(yè)受到了不可估量的影響，在這種背景下,，百麗提出了“節(jié)約成本”的口號(hào),，將成本開(kāi)銷，資源利用控制到最優(yōu)化,，提升實(shí)力,，迎接挑戰(zhàn)。

1.工作匯報(bào)與總結(jié)

資訊部在整個(gè)一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,，配合各個(gè)部門(mén),，本著“服務(wù)公司”的理念，根據(jù)各個(gè)部門(mén)提出的需求,，新開(kāi)發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),，數(shù)字化管理系統(tǒng)，各個(gè)事業(yè)部m3外掛上線等，以及完善改進(jìn)已有的系統(tǒng)：消費(fèi)管理系統(tǒng),，人事管理系統(tǒng),，集成管理系統(tǒng)等。借此契機(jī),，我有幸能參與其中相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),。以下是我根據(jù)時(shí)間和子系統(tǒng)的分類，匯報(bào)總結(jié)20__年的工作情況,。

(新m3報(bào)表子系統(tǒng))

m3外掛的成功上線,，絕對(duì)是對(duì)管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對(duì)整個(gè)流程的重新梳理,，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn),。我依然很清晰地記得__年初，那時(shí)候我剛進(jìn)部門(mén)不久,，因?yàn)閙3外掛的上線,，整個(gè)部門(mén)如火如荼的進(jìn)行著，我看到是全體同事的齊心合力,，協(xié)調(diào)合作,。我印象深刻的是，那時(shí)在部門(mén)例會(huì)上直接分配報(bào)表開(kāi)發(fā)到個(gè)人,，每人4-5個(gè),，雖然對(duì)m3取數(shù)不是很理解，但終究是在分析測(cè)試組的幫助引導(dǎo)下,，完成了分配的報(bào)表,。也實(shí)現(xiàn)了我也是部門(mén)的一份子，為部門(mén)出一份力的愿望,。

(集成管理系統(tǒng))

集成管理子系統(tǒng)是對(duì)整個(gè)管理系統(tǒng)各個(gè)模塊全局的控制,，在盧成的指導(dǎo)下，我得以完成編碼管理中編碼字段,，規(guī)則,，方案維護(hù)模塊的開(kāi)發(fā)，以及后續(xù)多語(yǔ)言維護(hù)模塊的開(kāi)發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開(kāi)發(fā),。

(人事管理系統(tǒng))

在人事管理系統(tǒng)中,，涉及不多，主要是前期為鍛煉提高能力而開(kāi)發(fā)的操作證打印模塊,。

(消費(fèi)管理系統(tǒng))

在隨后的任務(wù)分配上，我更多的精力是放在消費(fèi)系統(tǒng)的熟悉和開(kāi)發(fā)上,，消費(fèi)系統(tǒng)設(shè)計(jì)到的業(yè)務(wù)雖不如人事系統(tǒng)那么復(fù)雜,，但把業(yè)務(wù)來(lái)龍去脈理清，以及代碼的熟悉也頗需要時(shí)間,。對(duì)各個(gè)模塊的作用以及代碼如何編寫(xiě)成了我前期的主要任務(wù),，主管也是想借此提高我的業(yè)務(wù)理解能力和編程能力,。“磨刀不誤砍柴工”,，只有把刀磨得鋒利了,，砍起柴來(lái)才能做到游刃有余。期間也練習(xí)過(guò)開(kāi)發(fā)一些簡(jiǎn)單的消費(fèi)報(bào)表,，最初的消費(fèi)卡自動(dòng)充值統(tǒng)計(jì)報(bào)表的開(kāi)發(fā)也確實(shí)夯實(shí)了業(yè)務(wù)的了解,。在后續(xù)的工作中，對(duì)卡片管理中因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要增加了外來(lái)員工發(fā)卡,，外來(lái)員工卡號(hào)轉(zhuǎn)換,，離職退卡。設(shè)備管理中完成對(duì)消費(fèi)機(jī)設(shè)備余額限制等的程序修改,，以及黑名單自動(dòng)下載模塊的開(kāi)發(fā),。獎(jiǎng)金收支平衡中增加每日卡余額的存儲(chǔ)過(guò)程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補(bǔ)貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,，完成因增加外來(lái)員工和其他補(bǔ)貼類型的報(bào)表的開(kāi)發(fā)和修改,。

(數(shù)字化管理系統(tǒng))

與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動(dòng)的還有數(shù)字化管理系統(tǒng)，數(shù)字化管理系統(tǒng)對(duì)公司鞋類開(kāi)發(fā)部的開(kāi)發(fā)效率以及設(shè)計(jì)理念上起到了革命性的作用,，這年公司從國(guó)外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,，但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫(kù)根本無(wú)法滿足公司開(kāi)發(fā)部的要求，公司決定由我們資訊部開(kāi)發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎(chǔ)模塊的開(kāi)發(fā),。在后續(xù)的需求提出后，完成了成品管理中成品設(shè)計(jì)信息關(guān)聯(lián)模塊的開(kāi)發(fā),，以及鞋楦管理中鞋楦設(shè)計(jì)工作表的開(kāi)發(fā),。

(質(zhì)量管理系統(tǒng))

質(zhì)量管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求的到來(lái)也加快了我的成長(zhǎng)，最先是產(chǎn)品制程這一部分：返工率維護(hù),，錄入模塊的開(kāi)發(fā)讓我初步地全新開(kāi)發(fā)自己的模塊,。期間也著實(shí)遇到不少困難，在同事和自己的努力下都一一解決,，這一個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)就是成長(zhǎng)鍛煉的過(guò)程,。隨后面部返工率報(bào)表的開(kāi)發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復(fù)雜也讓我學(xué)到了如何編寫(xiě)更好的優(yōu)化存儲(chǔ)過(guò)程。第二部分是實(shí)驗(yàn)室抽檢：在其中和同組的成員聯(lián)合完成開(kāi)發(fā)皮料,，絲帶,，鋼勾心等材料的實(shí)驗(yàn)室抽檢模塊的開(kāi)發(fā)。第三部分是原材料檢驗(yàn)：這個(gè)項(xiàng)目是我和馮振才聯(lián)合開(kāi)發(fā),，征對(duì)不同材料類型完成了檢驗(yàn)?zāi)K的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)報(bào)表的開(kāi)發(fā),。

2.個(gè)人總結(jié)

這一年給我的東西我想用有形的和無(wú)形的兩部分概敘，有形的當(dāng)然就是技術(shù)水平的長(zhǎng)進(jìn)，雖然其中肯定有很多的不足,，但縱向?qū)Ρ?0__年,，我得到了鍛煉，對(duì)于不足的部分,，我希望在20__年繼續(xù)努力加快彌補(bǔ),。無(wú)形的就是人性的成長(zhǎng)，在社會(huì)大學(xué)的摔打遠(yuǎn)比在養(yǎng)老院式的大學(xué)校園更能讓人成長(zhǎng),，對(duì)社會(huì)的看法,，對(duì)人際關(guān)系的看法，對(duì)價(jià)值的看法,，不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切,。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)讓你更加學(xué)會(huì)提高，人際關(guān)系的復(fù)雜讓你更加學(xué)會(huì)斡旋,，價(jià)值的體現(xiàn)讓你更加學(xué)會(huì)抉擇,。

3.結(jié)語(yǔ)

在20__年，有喜悅也有淚水,。有輝煌也有遺憾,，輝煌也好遺憾也罷，20__已經(jīng)過(guò)去,，在新的20__年我堅(jiān)信我們資訊部將團(tuán)結(jié)一心面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。作為資訊部的一份子，我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,，和大家共同打造屬于資訊部的輝煌,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇八

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面

本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過(guò),，通過(guò)這次iso在認(rèn)證，讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運(yùn)作方面

順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng),、，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，做到了“上傳下達(dá)”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。

五,、工作中存在的不足

由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說(shuō)今年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著明年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司領(lǐng)

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇九

__年度技術(shù)部在網(wǎng)絡(luò)安全管理,，信息化建設(shè)等初有成效的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,，在行政副總的關(guān)懷下,，技術(shù)部與各部門(mén)緊密配合，順利完成了__年度的工作,。為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù),，現(xiàn)將__年度的工作總結(jié)如下：

一,、以技術(shù)支持作為部門(mén)的工作重心，努力打造安全,、穩(wěn)定,、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以及對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè),，信息安全保障,，技術(shù)部__年度工作概括如下：

1、博納影業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)管理,，博納oa的管理維護(hù),，定期內(nèi)容更新。

2,、為員工提供電話技術(shù)咨詢和答疑,，遠(yuǎn)程解決各種問(wèn)題,。

3,、企業(yè)郵箱的管理維護(hù)，賬戶開(kāi)通,，郵箱維護(hù),。

4,、為集團(tuán)提供機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)解決方案。

5,、博納集團(tuán)電話系統(tǒng)改造,。

6、協(xié)助各部門(mén)座位調(diào)整,，網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,，電話分機(jī)號(hào)分配。

7,、集團(tuán)2層裝修,，保利博納裝修的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,，網(wǎng)絡(luò)、電話布線,，網(wǎng)絡(luò)整合,，設(shè)備調(diào)試。

8,、it相關(guān)管理制度定制,。

9、網(wǎng)站服務(wù)器,、員工電腦,、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電子設(shè)備,、音響設(shè)備,、集團(tuán)電話日常維護(hù)。

10,、滿足so__404it層面合規(guī)要求,，控制內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

11,、協(xié)助各部門(mén)安裝各種辦公相關(guān)軟件及調(diào)試,。

12、利用短信平臺(tái)公告通知,，制度群發(fā),，及平臺(tái)管理維護(hù)。

13,、博納影業(yè)集團(tuán)所有域名(包括網(wǎng)站,、郵箱、oa等)的續(xù)費(fèi)及后期管理,。

14,、固定資產(chǎn)it類建檔、管理,、備案登記,，月報(bào)表更新，部門(mén)人事管理,。

二,、具體工作如下：

(一)機(jī)房和服務(wù)器管理、維護(hù),。

1,、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)搭建，為集團(tuán)配備硬件防火墻,，使集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)更安全,，穩(wěn)定,，使員工更高效的利用網(wǎng)絡(luò)辦公。

2,、對(duì)萬(wàn)網(wǎng)托管的服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)安裝,、調(diào)試及安全管理。

3,、集團(tuán)oa系統(tǒng)初期調(diào)研,，實(shí)施推廣，后期培訓(xùn),，定期更新內(nèi)容,。

4、每周對(duì)服務(wù)器進(jìn)行三次系統(tǒng)補(bǔ)丁掃描,、在線查殺木馬病毒,。

5、制作服務(wù)器鏡像恢復(fù)系統(tǒng),。

6、對(duì)集團(tuán)官方網(wǎng)站實(shí)時(shí)更新,。

7,、對(duì)集團(tuán)企業(yè)郵箱系統(tǒng)管理維護(hù)，創(chuàng)建用戶,，分配各__it人員管理員權(quán)限,。

8、每周對(duì)各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。

9,、對(duì)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行中繼設(shè)置，并解決收,、發(fā)郵件問(wèn)題若干次,。

(二)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦維修。

1,、對(duì)防火墻,、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查。

2,、溝通電信部門(mén),，保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬穩(wěn)定。

3,、對(duì)防火墻進(jìn)行配置,，添加dmz服務(wù)區(qū)，把集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)用戶ip更改成a類地址,。

4,、協(xié)助電信技術(shù)人員對(duì)光纖線路進(jìn)行測(cè)試并更換路由設(shè)備,。

5、維護(hù)公司同事內(nèi)網(wǎng)辦公線路暢通,。

6,、集團(tuán)2層裝修，規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),，電話及弱電方案,。

7、繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,。

8,、每日通過(guò)防火墻對(duì)內(nèi)網(wǎng)流量監(jiān)控。

9,、對(duì)集團(tuán)所有電腦進(jìn)行日常維護(hù),。

(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù),。

1,、為保障集團(tuán)電話響鈴不止，接聽(tīng)無(wú)聲等問(wèn)題,，將原設(shè)備以舊換新,，并由原2b+d改為30b+d業(yè)務(wù)。

2,、工位調(diào)整后,，分機(jī)號(hào)碼調(diào)整。

3,、安裝電話排線架,，并測(cè)試所有電話端口。

4,、工位電話線路日常維護(hù),。

(四)、部門(mén)管理,、電子類固定資產(chǎn)管理及日常工作,。

1、電子固定資產(chǎn)臺(tái)帳更新,。

2,、每季度進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，制作《固定資盤(pán)點(diǎn)表表》提交財(cái)務(wù)審核,。

3,、驗(yàn)收、分類、編號(hào),、登記,、封存保管、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記,。

4、新人入職管理流程,，固定資產(chǎn)分配,。

5、淘汰閑置電腦重新組裝,，使之可再利用,。

6、編排電話分機(jī)表,，按的部門(mén)分組,，電話排查，對(duì)應(yīng)對(duì)話使用,。

7,、部門(mén)內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘,、篩選,、面試工作。

綜上所述,，__年it部工作有條不穩(wěn)，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,，利用技術(shù)手段為集團(tuán)解決相應(yīng)問(wèn)題,，技術(shù)部將在新的一年戒驕戒躁，不斷提高自身技術(shù)水平,，盡的努力為博納影業(yè)集團(tuán)it及信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十

20__年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,，通過(guò)部門(mén)全體員工的努力，圓滿完成了工程部這一年的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，確保了公司設(shè)備安全正常地運(yùn)行,，保證了公司水電氣能源的正常供給，同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),，從以下幾方面做總結(jié)：

一,、完成的主要工作：

1、貴賓會(huì)墻體,，地腳線維修,，夜總會(huì)消防門(mén)，凈化水,，機(jī)房改造,。

2、五f空調(diào)機(jī)組清洗維護(hù),，1—5f空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)清洗,，指控開(kāi)關(guān)檢查。

3,、對(duì)所有隱蔽工程及配電柜,，線路進(jìn)行檢查，有隱患的線路加以整改,。

4,、外墻燈源字體，西門(mén),，南門(mén),，停車場(chǎng)，石材,，東面花臺(tái),，各樓層景觀池維修。

5,、大池循環(huán)泵加熱系統(tǒng),，過(guò)濾砂缸，凈化水系統(tǒng),，中水系統(tǒng)的維修改造

6,、更換男女賓淋浴噴頭，觸摸開(kāi)關(guān),，消防設(shè)施,，及各部門(mén)的員工宿舍，日常維修,。

7,、安裝西門(mén)，貨運(yùn)小吊籃,。

8,、5月份工程部組織培訓(xùn)

9,、完成4樓包房的改造

10、完成整個(gè)公司的空調(diào)系統(tǒng)改造

11,、完成公司圣誕節(jié)的場(chǎng)景布置和撤除,。

二、部門(mén)管理工作

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓”,。按照公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對(duì)部門(mén)的管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下認(rèn)真組織部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，加強(qiáng)員工的禮節(jié)禮貌，在日常工作中,，落實(shí)崗位職責(zé),，要求工程部人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí),，如檢查一到五樓的設(shè)備運(yùn)行情況,，檢查安全操作情況，節(jié)能情況,；抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；登記設(shè)備運(yùn)行情況和工作記錄,。在制度管人的模式下,，加強(qiáng)了工程人員的責(zé)任心，部門(mén)的工作效率,、勞動(dòng)紀(jì)律都有了較大的改進(jìn)和提高,。

三、存在的問(wèn)題

1,、部門(mén)之間協(xié)調(diào)不夠,，有時(shí)維修不夠及時(shí)，部門(mén)人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作積極性有待提高,。

2、由于時(shí)間原因公司很多設(shè)備設(shè)施成就腐爛,，四月份處理里了一部分,，還有很多地方待處理。

3,、在節(jié)能降耗工作方面,，單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠的，需要各部門(mén)的管理人員加強(qiáng)管理,，需要公司的全體人員都具有節(jié)能意識(shí),。少數(shù)部門(mén)還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí)，如用水龍頭敞放；下班后,，設(shè)備電源未關(guān),；有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)，尋找新的節(jié)能途徑,，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,。

4、由于前期施工的不完善,，各樓層吊頂上線路,、管道很混亂，特別是夜總會(huì)吊頂,，存在很大的安全隱患,。

5、各區(qū)域防水問(wèn)題：現(xiàn)在很多衛(wèi)生間都存在漏水的問(wèn)題,，今年處理了一部分,，但還有很打一部分沒(méi)有處理。

四,、20__年工作計(jì)劃

1,、工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓，強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,，各部門(mén)設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,。

2、定期對(duì)公司設(shè)備專項(xiàng)安全檢查計(jì)劃,，定期配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵，對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一班一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，立刻處理。

3,、處理各區(qū)域漏水問(wèn)題

4,、對(duì)各樓層吊頂進(jìn)行整改。

5,、成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十一

明年上一層樓，有必要總結(jié)一下今年工作的得失,。這是我工作的總結(jié),。

一、全面審查工作：

企業(yè)的利潤(rùn)是第一目標(biāo),，也是企業(yè)生存的保障,。一個(gè)部門(mén)的工作要圍繞企業(yè)的中心工作,。作為一個(gè)服務(wù)部門(mén)，打掃衛(wèi)生,，為客人提供干凈,、安靜、舒適,、溫馨的'休息環(huán)境是我們的第一份工作,，但同時(shí)我們也有責(zé)任為企業(yè)創(chuàng)收、省錢(qián),。一年來(lái),，通過(guò)全體員工和部門(mén)經(jīng)理的共同努力，各項(xiàng)有業(yè)務(wù)指標(biāo)的部分都完成了別墅領(lǐng)導(dǎo)在去年工作會(huì)議上交給我們的任務(wù),。在努力創(chuàng)造收入的同時(shí),，我們也不忘儲(chǔ)蓄。該部門(mén)全年都在節(jié)省工作,。在保證工作質(zhì)量和不影響客戶服務(wù)的前提下,，我們盡最大努力降低成本。我們知道省下的每一分錢(qián)都是集團(tuán)的利潤(rùn),。

二,、20__年，我完成了以下工作：

1,、學(xué)習(xí)規(guī)范崗位服務(wù)條款,，努力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)酒店員工的敬業(yè)精神,，針對(duì)我對(duì)各個(gè)崗位的不熟悉,、不規(guī)范的服務(wù)語(yǔ)言，我在同事中以及在集團(tuán)客房部主管經(jīng)理的培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了該崗位的服務(wù)語(yǔ)言,，保留了精華,，去除了粗陋，再吸收作為我與客人交流的使用語(yǔ)言指南,。自從我規(guī)范了服務(wù)條款的執(zhí)行后,，我在客戶溝通方面有了很大的改進(jìn)。因此,，在任何一個(gè)工作時(shí)期,，堅(jiān)持好的東西很重要，從過(guò)去學(xué)習(xí)新的東西也很重要,。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,。

2,、開(kāi)源節(jié)流,，降本增效,，從零開(kāi)始?？头坎渴枪局饕膭?chuàng)收部門(mén),，成本也很高?；诠?jié)約意味著創(chuàng)造利潤(rùn)的理念,，我和同事們從自身做起，一點(diǎn)一滴杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,，主要表現(xiàn)在：為客戶回收一次性低值易耗品,，如牙膏，可作為洗潔精,；每天早上要求關(guān)閉返回樓層的走道燈,，夜班6點(diǎn)后開(kāi)啟；結(jié)賬后拔下電源卡,；房日復(fù)一日的實(shí)施可以為公司節(jié)省大量電費(fèi),。

3、為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們打掃房間和查房的技巧進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià),。發(fā)現(xiàn)我們的操作存在不規(guī)范、不科學(xué)的問(wèn)題,。針對(duì)存在的問(wèn)題,，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班以上員工召開(kāi)專題會(huì)議，分析存在的問(wèn)題,，對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn),，糾正其不良操作習(xí)慣。我們還利用淡季的做法,，對(duì)每一個(gè)房間進(jìn)行認(rèn)真的清潔和檢查,，通過(guò)檢查，取得了一定的成效,，房間衛(wèi)生質(zhì)量有所提高,，查房超時(shí)現(xiàn)象有所減少。

4,、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工采取了集中培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,，極大地提高了員工的酒店意識(shí),，進(jìn)一步深化了服務(wù)理念。擁有聲音和微笑已經(jīng)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),。從感性到理性,，我們對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù)有了形象的認(rèn)識(shí),，整個(gè)集團(tuán)形成了“一切工作都是為了讓客戶滿意”的良好氛圍。從而深化了員工對(duì)崗前培訓(xùn),、部門(mén)培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)從理論到實(shí)踐的全面梳理和完善。

第三,，由于各種原因,，我的工作中存在一些問(wèn)題：

1、很容易把個(gè)人情緒帶到工作中,。當(dāng)你快樂(lè)的時(shí)候,，你是溫暖的，體貼的,。當(dāng)你不開(kāi)心的時(shí)候,，你會(huì)被冷落。未來(lái),，你會(huì)在工作中盡力克服這種情況,，真正在頭腦中建立起顧客就是上帝的意識(shí)。

2,、房間和公共區(qū)域的清潔度需要進(jìn)一步提高,。

3、各崗位的服務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、設(shè)施a的維護(hù)計(jì)劃

5、由于換班時(shí)考慮不周,，認(rèn)為小問(wèn)題不需要交待清楚,，導(dǎo)致出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。如果你不懂小事,，很容易犯大錯(cuò),。在未來(lái)，一定嚴(yán)加防范,，以免出錯(cuò),。

四、關(guān)于明年,，我的計(jì)劃是：

1,、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2,、細(xì)化服務(wù)措施,，提高賓客滿意度。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),。

4、規(guī)范管理,，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。

5,、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,，不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。

6,、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷售工作,。

7、做好旺季的合理預(yù)定,，限度地提高銷售額,。

8、規(guī)范留言服務(wù),，使客人感到我們專業(yè)的管理水平和酒店服務(wù)檔次,。

9、多學(xué)習(xí)其他東西,，充實(shí)自己,。

實(shí)踐證明，隨,？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，客人選擇酒店余地增多，要提高酒店“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力”,，首先應(yīng)革新觀念,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策，優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,，使策略求新多變,，經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié)，不斷靈活推陳出新,，才能使客房入住率在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十二

不知不覺(jué)在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有一年時(shí)間，從剛開(kāi)始對(duì)前臺(tái)一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,，我相信這里面除了我自己的付出與努力,，更離不開(kāi)酒店給我所帶來(lái)的培訓(xùn)，以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持,。一年時(shí)間里我學(xué)到了好多,，“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言，在這里被發(fā)揮到了極致,。這一年我主要做到以下工作：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì)

前廳部作為酒店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人,，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn)。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽(tīng)電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn),，接待員的禮節(jié)禮貌,，以及外語(yǔ)培訓(xùn)。只有通過(guò)培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

二、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧,，提高入住率

前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況,，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來(lái)酒店推出了一系列的客房促銷,，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高,，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人,，我們都要想盡辦法讓客人住下來(lái)”的宗旨，爭(zhēng)取更多的入住率,。

三,、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作

酒店就像一個(gè)大家庭，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén)，它同餐飲,、銷售,、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，我們都能主動(dòng)地和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響,。

只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng),，提高服務(wù)技巧,。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空,！

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十三

20xx年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,，也是財(cái)務(wù)部門(mén)創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年,。財(cái)務(wù)部門(mén)堅(jiān)持“以收支兩條線”財(cái)政收費(fèi)要求,，完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jī),。作為財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人員,，我在工作中認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力提高工作質(zhì)量和效率,，做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一,、遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度

健全的財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，能夠有效地促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的管理效率,。本所財(cái)務(wù)人員遵從財(cái)務(wù)管理制度,，會(huì)計(jì)法律法規(guī)，定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,。保證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性與合法性，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,，規(guī)范管理各項(xiàng)占,、掘、損收入,，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法,，加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)支出監(jiān)管,，提高事業(yè)支出信息的透明度。

二,、認(rèn)真做好本職工作

(一)稅務(wù)申報(bào)繳納工作,。稅收申報(bào)服從法規(guī)政策，不違法,、不偷欠,，報(bào)稅時(shí)做到完整、及時(shí),、無(wú)誤,。每期將個(gè)稅，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進(jìn)行申報(bào)。按《稅收征管法》的要求,，每月七號(hào)前完成稅務(wù)申報(bào)繳納工作,。

(二)加強(qiáng)天津市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開(kāi)具的規(guī)范性,。認(rèn)真審核開(kāi)具票證的收費(fèi)項(xiàng)目,，是否與文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，通過(guò)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費(fèi)19號(hào)》,、《市政公路管理規(guī)費(fèi)407號(hào)》《市政公路管理規(guī)費(fèi)119號(hào)》收費(fèi)依據(jù)文件等,，督促財(cái)務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照文件要求對(duì)票證的開(kāi)具及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,。

(三)賬務(wù)處理,、核算工作。在填制原始憑證時(shí),，做到記錄真實(shí),、內(nèi)容完整、填制及時(shí),，做到原始憑證及時(shí)傳遞,，保證憑證審核、裝訂,、存檔等后續(xù)工作,。憑證裝訂工作，按照上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)憑證的管理規(guī)范要求,，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性,、完整性，有序性,。配合做好各項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督工作,，提供所內(nèi)真實(shí)數(shù)據(jù)資料，對(duì)審計(jì)監(jiān)督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,，加強(qiáng)溝通,，保證審計(jì)監(jiān)督工作順利進(jìn)行。

(三)明年在做好本職財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上積極配合內(nèi)業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權(quán)道路,、街坊路的電子版cad的整理工作,，整理好電子版內(nèi)業(yè)臺(tái)賬資料，并積極做好的檔案收集,、整理工作并做好檔案目錄的微機(jī)錄入工作為早日達(dá)到檔案達(dá)標(biāo)做好準(zhǔn)備,。

(四)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。隨著市政監(jiān)理所得不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高財(cái)會(huì)人員的水平。在提高財(cái)會(huì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，更好的為本所服務(wù),?？傊衲曦?cái)務(wù)部門(mén)的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各隊(duì)室的配合下,，按照所支部的總體部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績(jī),。但是,，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,，壓力會(huì)更大，我們財(cái)務(wù)部門(mén)全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好工作計(jì)劃,，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的作用,，為市政監(jiān)理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

(五)財(cái)務(wù)管理工作上，嚴(yán)格遵照預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流,。隨著本所收費(fèi)職能的不斷增加，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。為了適應(yīng)這一變化我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支,，為本所增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié)，與一線收費(fèi)人員緊密配合,，對(duì)占路,、掘路等收費(fèi)項(xiàng)目積極核對(duì)做到應(yīng)收盡收萬(wàn)無(wú)一失。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性，做到出有憑,，入有據(jù),，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,，對(duì)于三公經(jīng)費(fèi)支出做到，嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作水平,。規(guī)范會(huì)計(jì)工作，保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性,、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,，通過(guò)實(shí)施信息化，有效提高財(cái)務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，配合做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施;學(xué)習(xí)稅法知識(shí),，關(guān)注新政策的出臺(tái)，及時(shí)調(diào)整稅收管理辦法,。參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育和相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，保證財(cái)務(wù)知識(shí)不斷更新，提高自己的工作水平,。

三,、愛(ài)崗敬業(yè)，提高思想覺(jué)悟積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)和公益活動(dòng),，積極討論,，認(rèn)真總結(jié)，努力提高自身的思想素質(zhì),。本人在日常工作中做到愛(ài)崗敬業(yè),，不遲到，不早退,，不無(wú)故缺勤,，完成本職工作,。

四、配合做好所領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)

財(cái)務(wù)部門(mén)人員年齡結(jié)構(gòu)年輕精力旺盛,，在完成本職財(cái)務(wù)工作的同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導(dǎo)交給的河北區(qū)市政產(chǎn)權(quán)道路匯總,、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)道路匯總、河北區(qū)市市市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總,、河北區(qū)非市政產(chǎn)權(quán)里巷道路匯總,、和市局交予的河北區(qū)路井調(diào)查匯總、并參與河北區(qū)區(qū)管道路,、小區(qū)里巷道路的cad電子臺(tái)賬制作,，與此同時(shí)還負(fù)責(zé)本所的檔案工作，對(duì)檔案進(jìn)行分類,、編號(hào),、整理、做卷,、歸檔,，并對(duì)的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。

五,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)工作的幾點(diǎn)思考

為全面搞好全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)政府采購(gòu)要求,，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)制度，使政府采購(gòu)得到其應(yīng)有的效果,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十四

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，20--年上年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了,，翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，與其他部門(mén)攜手參與翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)有兩年之久,。回首20--年上年的工作,，我部門(mén)全體員工在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，為翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目盡心盡力,、努力工作。我們從以下幾個(gè)方面對(duì)20--年上年工作進(jìn)行總結(jié)：

一,、工程管理

翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。上年，我部門(mén)通過(guò)口頭告知和發(fā)函(共計(jì)16份,，編號(hào)自46號(hào)至61號(hào))兩種形式,，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、各參與方的協(xié)調(diào)工作,、質(zhì)量管理,、安全管理、文明施工檢查等諸多工作,。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋欣同志的帶領(lǐng)下,，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé),、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行,。

1、工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全管理

工程進(jìn)度方面，我部門(mén)依據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃,、周進(jìn)度計(jì)劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ)，重抓節(jié)點(diǎn),、重抓關(guān)鍵工序,，確保了一期工程(1#、7#樓)3月底如期交房,?！鞍倌甏笥?jì),、質(zhì)量第一”，在搶進(jìn)度的同時(shí),，對(duì)工程施工質(zhì)量的管理無(wú)疑是工程部的重中之重,，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,、明確設(shè)計(jì)意圖,、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),，工程部全體員工每天上工地,，對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題決不放松,。對(duì)于安全管理,，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施工前對(duì)施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核,，在審核通過(guò)后才允許進(jìn)行施工,，同時(shí)要求施工單位配備專職安全員，對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,，對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場(chǎng)人員按照規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)禁違章操作,，爭(zhēng)取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過(guò)程中隨時(shí)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改,。

2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：

工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持,，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,?？梢哉f(shuō)從年初工程開(kāi)工到年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié),，每一部位,。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理

工程部全力以赴管理好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,。

1,、防治揚(yáng)塵,，施工車輛出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路進(jìn)行自動(dòng)噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場(chǎng)路面不揚(yáng)塵,，不泥濘,。鋼筋加工場(chǎng)、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理,，施工現(xiàn)場(chǎng)周圍禁止亂堆亂放,。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊,，風(fēng)格一致,。2、處理垃圾,，生活垃圾和施工垃圾分開(kāi)存放,。土方、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸,，要求運(yùn)輸車輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn),。3、施工臨時(shí)用電嚴(yán)禁私拉亂接,，保障一機(jī)一閘,、接地到位。

4,、材料價(jià)格和質(zhì)量管理

由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)問(wèn)題,，我部門(mén)對(duì)施工單位申報(bào)的所有需要認(rèn)價(jià)的材料認(rèn)價(jià)單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查，把握質(zhì)量求低價(jià)是工程部每個(gè)員工心中統(tǒng)一的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),，想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系,，確保材料供應(yīng)并維護(hù)了公司的利益。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),，我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會(huì)和監(jiān)理一起對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),、抽樣送檢，對(duì)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用到工程上,。

二,、工作中的不足和改進(jìn)措施

翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目一期(1#、7#樓,、地下車庫(kù))施工過(guò)程中,，雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某晒惨琅f存在著一些不足之處,，致使在一期工程交房之前的時(shí)間里非常緊迫,。在此，工程部結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃及各分包隊(duì)伍施工進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，重抓落實(shí),，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)提出的“齊抓共管”會(huì)議精神，腳踏實(shí)地履行部門(mén)職責(zé),，盡心盡力完成施工任務(wù),。

三、20--年的工作目標(biāo)

工程部全體員工在總結(jié)了上年的工作后,，結(jié)合公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程部的要求,，制定了一個(gè)目標(biāo)，就是：“兩個(gè)重點(diǎn)抓,、三個(gè)堅(jiān)持做,、做到五個(gè)到位”，以確保翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目以后的所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),。

兩個(gè)重點(diǎn)抓：就是抓質(zhì)量;抓進(jìn)度,，保證進(jìn)度上的去，無(wú)任何質(zhì)量事故,。 三個(gè)堅(jiān)持做：就是做到堅(jiān)持按施工圖紙施工;堅(jiān)持按技術(shù)規(guī)范施工;堅(jiān)持按工程部的統(tǒng)一安排施工,。

五個(gè)到位：就是思想到位;安排到位、各項(xiàng)制度落實(shí)到位;現(xiàn)場(chǎng)管理到位;質(zhì)量檢查到位,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十五

××年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工,，主要做了以下幾方面的工作：

一、物資管理及采購(gòu)

根據(jù)公司的工作要求,，建立并不斷完善了《物資采購(gòu),、審批、管理制度》,、《合同會(huì)簽制度》,、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購(gòu)人員和各廠材料員的工作更加的制度化,，科學(xué)化,。從日常的工作開(kāi)展來(lái)看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,，為規(guī)范公司物資及采購(gòu)管理工作發(fā)揮著重要的作用,。

1、依據(jù)生產(chǎn)需要,，合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃,。

在實(shí)際的采購(gòu)工作中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，對(duì)所需物資多方詢價(jià),，貨比三家，盡的努力使采購(gòu)物資到達(dá)物美價(jià)廉,，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門(mén)解決了工作所需物資,。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,，及時(shí)跟蹤市場(chǎng)行情,，提前預(yù)測(cè)部門(mén)所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況,、經(jīng)營(yíng)狀況,、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格等信息,，對(duì)這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選,，與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng),。

2,、采購(gòu)工作上，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，各部門(mén)的技術(shù)人員用心參與,，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，創(chuàng)新管理,，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績(jī),?！痢聊?-11月完成采購(gòu)總量6344477元。

3,、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報(bào)銷的制度》將所采購(gòu)物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門(mén),，持續(xù)部門(mén)間流暢的工作互動(dòng)。

4,、認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備物資大檢查和清倉(cāng)查庫(kù)工作,，摸清家底，減少積壓,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改。

將所采購(gòu)的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員,，工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的同材料員溝通解決,。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫(kù)存狀況，嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》,，定時(shí)對(duì)各廠倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行清查,，力爭(zhēng)庫(kù)存的化，確保物資的合理使用。

二,、統(tǒng)計(jì)工作:

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，公司統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,?！痢聊?月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作：

1,、對(duì)公司各部門(mén)每一天經(jīng)營(yíng)狀況的統(tǒng)計(jì),。每一天按時(shí)的接收各部門(mén)發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細(xì)的匯總以每日?qǐng)?bào)表的形式上交公司,。

2,、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場(chǎng)部傳回公司的焦炭,，原煤發(fā)運(yùn)狀況,。

3、每月月初以部門(mén)為單位校對(duì),，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)(各廠,、市場(chǎng)部、采購(gòu)部,、運(yùn)銷部)的工作完成狀況,，對(duì)各廠，站臺(tái)的存儲(chǔ)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

4,、完善《合格供應(yīng)商名錄》，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類匯總,，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的實(shí)施狀況,，審查各廠的庫(kù)存狀況。

5,、配合采購(gòu)員的采購(gòu)工作,，對(duì)每月的入庫(kù)、出庫(kù),、庫(kù)存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

6、對(duì)臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

三,、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時(shí)間,、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。

各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識(shí),，成員間能互教互學(xué),，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合實(shí)際,，能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目,，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確,、可靠,。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí),，首先尋找自身原因,，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。做原煤化驗(yàn)時(shí),，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場(chǎng)化驗(yàn)，這樣即可互相學(xué)習(xí),，又能起到督促作用,，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個(gè)性是做g值和揮發(fā)時(shí),，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎,。另外，能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)化驗(yàn)過(guò)程經(jīng)?？偨Y(jié)分析，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平,。

四,、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心,。

牢固地樹(shù)立起“安全第一,、預(yù)防為主”的思想，才能增強(qiáng)職責(zé)分明,、各盡其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管,，層層有專責(zé),，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處,。建立健全了一廠,、二廠,、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊(cè),、宣傳到崗,。

五、××年1—11月份完成設(shè)備更新改造281.26萬(wàn)元,。

1,、脫泥車間取消撈坑、提斗機(jī)等,，增加了跳汰排矸工序,，排除了原工藝設(shè)備影響生產(chǎn)帶來(lái)的困擾、減少了事故率,、提高了班產(chǎn)量,。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,。

2,、精煤出廠皮帶更新改造(加寬)，杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料,、跑滑的事故停機(jī)時(shí)間,，保證了生產(chǎn)線的順暢。

3,、生產(chǎn)線中所有溜槽,、篩下漏斗等非標(biāo)設(shè)備敷設(shè)厚20mm的高分子耐磨板，減少了設(shè)備的磨損,、縮短了維修時(shí)間,、減輕了維修工人的勞動(dòng)強(qiáng)度并節(jié)約了鋼材。

4,、二廠對(duì)生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自動(dòng)化改造,。

譬如：331水泵自動(dòng)排水，602,、603設(shè)備自動(dòng)上水,，610設(shè)備自動(dòng)排水，321水泵自動(dòng)控制罐內(nèi)的水位,，410壓濾機(jī)改造電接點(diǎn)壓濾表,。這些改造項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果十分顯著，不但適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，提高生產(chǎn)效率,，提高產(chǎn)量，還降低能耗,，降低設(shè)備的故障率,，降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度等,。

①、331水泵是新加上的設(shè)備,，目的是將精煤壓濾機(jī)排出的水及時(shí)的送至濃縮池,。壓濾機(jī)排出的水量不穩(wěn)定，根據(jù)壓濾入料泵的入料量而變化,，所以易造成331泵抽空,，不僅僅浪費(fèi)電耗，而且增加了水泵的磨損,，易故障,。由人工控制水泵的啟停來(lái)及時(shí)排水不太現(xiàn)實(shí)。經(jīng)過(guò)這次改造能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制排水,，操作工人只需觀察設(shè)備的工作狀況,，基本不用操作設(shè)備,。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。

②,、602,、603水泵工作目的是將濃縮池內(nèi)的尾煤運(yùn)輸至攪拌桶內(nèi)，以便及時(shí)透過(guò)尾煤壓濾排出尾煤,。602,、603水泵設(shè)計(jì)的是在泵房?jī)?nèi)向尾煤車間供料，雖經(jīng)幾次改造設(shè)備,，都不能適應(yīng)快速的生產(chǎn)節(jié)奏,。這次改造使攪拌桶內(nèi)的液位自動(dòng)平衡，既適應(yīng)生產(chǎn)的需要,，又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，解放了勞動(dòng)力，使工人有更多的時(shí)間參與其他設(shè)備的生產(chǎn),。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng)。

③,、610污水泵是泵房?jī)?nèi)向外排水的設(shè)備,，是泵房?jī)?nèi)設(shè)備防止被淹的最后一道防線，平時(shí)不啟動(dòng)該設(shè)備,，但是泵房?jī)?nèi)的設(shè)備一旦漏水就需要及時(shí)啟動(dòng)該設(shè)備來(lái)排水,，否則將淹沒(méi)其他設(shè)備，個(gè)性是下班時(shí)間,，一旦漏水如不能及時(shí)排水后果很嚴(yán)重,。在此前的生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)發(fā)生過(guò)水淹設(shè)備的狀況,。根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)采用投入式液位變送器加智能儀表很好的解決了此問(wèn)題。設(shè)備分手動(dòng)和自動(dòng),，自控發(fā)生故障時(shí)能夠切換至手動(dòng),。

④、壓濾機(jī)是生產(chǎn)精煤和尾煤的主要設(shè)備,，工作時(shí)間和頻率高,，電接點(diǎn)壓力表是調(diào)節(jié)壓濾機(jī)壓力的關(guān)鍵，也是能否正常生產(chǎn)的關(guān)鍵,。此前電接點(diǎn)壓力表的故障率比較高,，有時(shí)一個(gè)月內(nèi)要更換5—6只，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),。透過(guò)用壓力傳感器代替原先的電接點(diǎn)壓力表,，再適當(dāng)?shù)母目刂齐娐肪湍軌蚓_的控制壓力，降低設(shè)備的故障率,，提高生產(chǎn)效率,。

⑤、321脫泥水泵是將主生產(chǎn)車間的水送至202脫泥篩上,，脫泥的水量直接影響脫泥的質(zhì)量,。此前為了控制水量采用控制出料口閥門(mén)的方式來(lái)到達(dá)控制水量的目的。即使這樣也不能很好的控制來(lái)水,，以致脫泥篩來(lái)水不穩(wěn)定,，水流直接流向301皮帶，嚴(yán)重時(shí)造成301皮帶打滑設(shè)備停機(jī),。另外透過(guò)調(diào)節(jié)閥調(diào)節(jié)水量時(shí)易造成煤漿閥和相關(guān)管路的磨損,，平均一個(gè)月更換一個(gè)煤漿閥，更換新管道后也只能用15天左右,，以后經(jīng)常修補(bǔ)管道,，但生產(chǎn)中間管道漏水不可預(yù)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)依然跑冒嚴(yán)重,，以致于影響相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行,，操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度很大。這次運(yùn)用變頻器加壓力變送器自動(dòng)控制321罐的液位,，液位自動(dòng)平衡后,，泵的出水閥門(mén)完全打開(kāi)，能夠有效的降低閥門(mén)的磨損以及對(duì)管道的沖刷,，提高使用壽命,。應(yīng)用變頻控制能夠使設(shè)備的能耗降至原先的二分之一，使設(shè)備的磨損降至最小,，另外變頻控制本身故障率也很低,，限度的降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，脫泥的效果也很好，水流很穩(wěn)定,。改造后保留工頻控制,，一旦變頻器故障能夠工頻運(yùn)行。

5,、完成二廠防風(fēng)抑塵墻7360.38平方米,。從使用效果看綜合防風(fēng)抑塵效果十分明顯。擋風(fēng)抑塵墻的設(shè)置使敏感點(diǎn)的環(huán)境得到了有效的保護(hù),。同時(shí)整齊美觀的擋風(fēng)抑塵墻也為本地區(qū)建立了一道風(fēng)景線,。

六、配合當(dāng)?shù)卣畬?duì)選煤行業(yè)整頓及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等工作,，做好了各項(xiàng)資料準(zhǔn)備工作,。

回顧××年，技術(shù)部的工作雖然取得了必須的成績(jī),，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn),。在新的一年里，要著重做好以下幾方面的工作：

1,、要進(jìn)一步做好物資采購(gòu)工作,，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,。尤其是對(duì)工廠關(guān)鍵設(shè)備和配件的配置和關(guān)鍵性指標(biāo)要熟知。目前,，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富,，分類也越來(lái)越細(xì)，采購(gòu)工作對(duì)技術(shù)的依靠越來(lái)越大,，所以提高基本技術(shù)潛力,，對(duì)今后的工作具有十分重要的好處。

2,、和各廠,、各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高，嚴(yán)格把握采購(gòu)物資的準(zhǔn)確性和實(shí)用性,，保證物資供應(yīng)的科學(xué)合理,，爭(zhēng)取更低的成本。要做好合格供應(yīng)商的管理工作,，努力做到采購(gòu)物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。

3、用心探索設(shè)備物資管理的新方法,，有效利用社會(huì)資源,，確保生產(chǎn)需要,，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

4、統(tǒng)計(jì)工作,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉,，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高,。在今后的工作中,，力爭(zhēng)朝著更加高效、易用,、科學(xué)的方向發(fā)展,。注意將統(tǒng)計(jì)工作同其它相關(guān)部門(mén)工作相聯(lián)，更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計(jì)資料的可用性,。

5,、煤質(zhì)檢驗(yàn)是集采樣、制樣,、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,，帶給檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,，提高化驗(yàn)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)尤為重要,。

6、加強(qiáng)設(shè)備管理,，進(jìn)一步完善和落實(shí)崗位安全操作職責(zé)制;制定《設(shè)備維修保養(yǎng)制度》確保設(shè)備的完好率,。為工廠安全優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻(xiàn),。

展望即將到來(lái)的××年,，公司將迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。公司各部門(mén)的工作計(jì)劃正緊鑼密鼓,，技術(shù)部作為公司的服務(wù)部門(mén),，將以飽滿的熱情，用心的工作態(tài)度,，盡的努力配合各部門(mén)的工作,。相信在各部門(mén)的共同努力下，誠(chéng)必成集團(tuán)必須會(huì)朝著更高,，更遠(yuǎn)的方向發(fā)展,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里做了很多工作，也學(xué)到了很多知識(shí)與道理,。下面針對(duì)20__年的工作情況,，進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我的總結(jié)進(jìn)行批評(píng)指正,。

一,、工作職責(zé)

我的工作職責(zé)主要有以下幾方面：

1、功能測(cè)試,。

2,、性能測(cè)試。

3,、配置管理,。

4、培訓(xùn),、帶領(lǐng)新人,。

二、工作總結(jié)

20__年我主要完成了以下幾方面的工作：

1,、測(cè)試工作,。

2、配置管理工作

負(fù)責(zé)將每次測(cè)試的交付物,、培訓(xùn)文檔,、測(cè)試模版等整理并上傳到svn上。

3,、培訓(xùn)管理工作

20__年下半年,，由于工作較為繁忙，測(cè)試團(tuán)隊(duì)在不斷壯大,，我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個(gè)新人,。負(fù)責(zé)培訓(xùn)測(cè)試技巧，指導(dǎo)書(shū)寫(xiě)文檔等工作,。

三、經(jīng)驗(yàn)分享

從多次測(cè)試任務(wù)中,，總結(jié)出以下兩點(diǎn)：

1,、測(cè)試任務(wù)開(kāi)始前，將測(cè)試范圍,、深度,、文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好，減少返工的工作量,。

2,、編寫(xiě)測(cè)試用例前，將所有情況簡(jiǎn)單列舉出來(lái)，與開(kāi)發(fā)人員或需求提出人員確認(rèn)無(wú)誤后,，再具體形成文檔,。

四、對(duì)部門(mén)建設(shè)的建議

在部門(mén)建設(shè)上,，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設(shè)工作：

1,、強(qiáng)化制度建設(shè)。例如：系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分,、任務(wù)延遲時(shí)需說(shuō)明原因等,。

2、爭(zhēng)取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程,。如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程,，可以讓測(cè)試工作更好開(kāi)展，以及獲得更好的配合,。

3,、加強(qiáng)部門(mén)測(cè)試成果的積累與沉淀。每次測(cè)試完成后,，相關(guān)測(cè)試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),，寫(xiě)成文檔上傳svn，以便知識(shí)共享,。

4,、除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來(lái),。例如：對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等,。

五,、20__年計(jì)劃

20__年，我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,，達(dá)到以下目標(biāo)：

1,、能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái)，并讓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程,。

2,、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門(mén)成果。

3,、除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,，我還將積極、主動(dòng)的參與部門(mén)建設(shè)工作,，和部門(mén)所有成員一起努力,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門(mén)做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門(mén),。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十七

時(shí)光飛逝,，__即將結(jié)束，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,，按照公司章程的要求和部署,，堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,，以保持部門(mén)工作流程的完善化,，正規(guī)化，人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),，以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),，結(jié)合部門(mén)實(shí)際，克服工作中存在的困難,，完成了一定的銷售利潤(rùn)?，F(xiàn)將我部門(mén)____年外貿(mào)工作總結(jié)如下：

一、部門(mén)基本情況

截止目前,，我部門(mén)有：

外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共__人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),，由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自我進(jìn)入公司以來(lái),，本人不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至____年底,，業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,，毛毯，五金配件,，代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到美國(guó)，俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),，為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，公司總經(jīng)理也給與我部門(mén)極大支持,，親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式，使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。截止月份,，公司直接出口銷售產(chǎn)品：

其中玩具_(dá)___件;累計(jì)銷售金額為：____美元。

毛毯件____件;累計(jì)銷售金額美元;____美元,。

代理銷售業(yè)務(wù)

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

就企業(yè)而言,，我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,，但處于行業(yè)的中下端位置，不僅無(wú)暴利可言,，甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰，一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變,。同時(shí),，這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。

中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng),、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,，就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個(gè)部門(mén)也一樣,，要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度，就必須拿出更新,、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新，要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,，并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。方法和手段對(duì)我部門(mén)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。

尤其我部門(mén)成立時(shí)間不長(zhǎng),，某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,，沒(méi)有最起碼的責(zé)任心，其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,，我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,，我部門(mén)基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針，并取得了一些成效,。

1,、積極嘗試工作新方法，構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),，在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式?？偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門(mén)每個(gè)人員的幫助，結(jié)合本部門(mén)工作者的努力,，大家的成長(zhǎng)非常顯著,，也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣，是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,，象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái)。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門(mén)一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上，作為本部門(mén)的負(fù)責(zé)人,，我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門(mén)的走向。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門(mén)和部門(mén)每個(gè)成員的工作獨(dú)立性，工作自主性，在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,，幫助和指導(dǎo)部門(mén)成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累，及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié)，各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),，圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,，我部門(mén)將采取總結(jié)、交談等形式,，去綜合總結(jié),，分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作),、出口退稅、外匯核銷,，管件資料等等,。

通過(guò)該類工作，使我們能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù)，便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平,。同時(shí)，在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,，在今后的工作中,，我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),，最新信息,。準(zhǔn)確地做出決斷，更好的配合公司的運(yùn)營(yíng),。

三,、繼續(xù)建立健全進(jìn)出口部的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到管理和工作有章可尋,、有章可依,。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障，我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。____初中，我提出制定了《____進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,，《客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,，《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度，但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,，因此并未很好的執(zhí)行下去,。____年下半年，我部門(mén)將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去,。一方面為規(guī)范管理制度,，一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,，杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

四,、立足能力訓(xùn)練，加強(qiáng)外貿(mào)接單工作,。

目前,，因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高，在擴(kuò)大外單的程度上受阻,，過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,，整個(gè)部門(mén)的成員一直在努力，以期早日成熟,，加強(qiáng)公司外單的獲取量,。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，注重團(tuán)對(duì)協(xié)作,。

第一，不斷充實(shí),，努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性，充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平,。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長(zhǎng)篇累牘。

第二,，認(rèn)真抓部門(mén)負(fù)責(zé)人,，做好帶頭羊的工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,，能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng)，要求相對(duì)較繁,，業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此，作為部門(mén)負(fù)責(zé)人,，就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三，成員工作的中堅(jiān)力量,。我部門(mén)現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,，易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,，我提出幾點(diǎn)要求：自主,，自律，友愛(ài),，謙遜,，學(xué)習(xí),。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶，常溝通,，保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,，提高自己。為公司的成長(zhǎng),，為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

六、高度重視掃尾工作,，采取有力措施，力爭(zhēng)業(yè)務(wù)水平穩(wěn)中有升,。

為了應(yīng)對(duì)____年下半年工作的新局面,，我部門(mén)規(guī)劃及早下手，遵循精益求精,、縱橫發(fā)展等方向原則,，并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作：

1、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,。

2,、加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí)。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,，為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替,。通過(guò)不定時(shí)，不定量等形式,，積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,，主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。

3,、積極應(yīng)變,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理和引導(dǎo)并重,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,，二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,，明確公司和部門(mén)的管理具體規(guī)定，打好預(yù)防針,。三是以專門(mén)專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種.種問(wèn)題,。

一年來(lái)，我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,，在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,，年,，我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī)，積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存在一定的差距,，回首這半年，還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信,，對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō)，這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始,。

我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,，重點(diǎn)突破為指導(dǎo)，在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的幫助下,，在我們自己的不懈努力中，圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取，努力工作,，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門(mén)進(jìn)出口工作的新局面!

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十八

有序的一年又要過(guò)去了,，繁忙的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的協(xié)助下,，我順利完成了本年度的作業(yè),。為了往后更好地總結(jié)經(jīng)歷，立異作業(yè),，自己就20__年度的作業(yè)總結(jié)如下：

在政治思維方面,，一直堅(jiān)持一心一意為公民服務(wù)的主導(dǎo)思維，堅(jiān)持變革,、開(kāi)展和前進(jìn),，不斷前進(jìn)自己的政治理論水平。積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),、遵守領(lǐng)導(dǎo)組織,、聯(lián)合同志、作業(yè)勤勤懇懇,，具有杰出的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

網(wǎng)絡(luò)管理作業(yè)方面，一是及時(shí)對(duì)本司電腦軟件,、硬件,、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的保護(hù),。盡可能的下降設(shè)備運(yùn)用毛病率,，在電腦呈現(xiàn)毛病的時(shí)分，做到及時(shí)處理,。二是對(duì)本司每臺(tái)電腦裝置防病毒軟件,，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我仿制彼此傳達(dá)，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,，乃至使得體系潰散,，丟掉硬盤(pán)的重要材料等各種損害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行晉級(jí),，檢查的鏟除阻隔病毒的文件夾,。三是及時(shí)對(duì)體系補(bǔ)丁進(jìn)行更新，避免了病毒經(jīng)過(guò)體系漏洞進(jìn)行的損壞和進(jìn)犯,。四是對(duì)交換機(jī),、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的保護(hù)，屏蔽中心不必的端口,，安全設(shè)置等，確保本司一切電腦的安全正常作業(yè),，優(yōu)化路由運(yùn)轉(zhuǎn)速度,，節(jié)省帶寬，前進(jìn)上網(wǎng)的速度化和安穩(wěn)化,，使咱們上網(wǎng)的速度大大前進(jìn),，確保網(wǎng)絡(luò)順利。

近一年來(lái),，我一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮盡力，在自己一般而一般的作業(yè)崗位上,，盡力做好本職作業(yè),，從不把心情帶到作業(yè)中。在思維上,、學(xué)習(xí)上,、作業(yè)上取得了新的前進(jìn)。但我也認(rèn)識(shí)到自己開(kāi)拓立異認(rèn)識(shí)不強(qiáng)等缺乏,，在新的一年里,，我將盡心盡責(zé)、竭盡全力地把作業(yè)做好,！盡力作業(yè),，高興日子！

部門(mén)年終總結(jié)1

在這個(gè)學(xué)期里，我們學(xué)生會(huì)宣傳部在學(xué)院團(tuán)委書(shū)記樊老師及團(tuán)委的兄弟姐妹的關(guān)心照顧下,，在各位干事的共同努力下,，取得了一定的成績(jī)。在繼承了上屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，新一屆的宣傳部針對(duì)工作的不足作了相應(yīng)的改進(jìn),。

宣傳部，作為動(dòng)力工程學(xué)院對(duì)外宣傳的一個(gè)窗口,，是一個(gè)充滿靈動(dòng)性的部門(mén),，與各個(gè)部門(mén)的聯(lián)系相當(dāng)緊密。我們及時(shí)了解其他部門(mén)的工作,，以便幫他們進(jìn)行更好的宣傳,，如了解了外聯(lián)的工作特點(diǎn)，將我們的工作及時(shí)調(diào)整,，以配合外聯(lián)更好的更高效率的完成學(xué)院的工作,。我們要在各部中選取良好的素材，整理出有特色,、亮點(diǎn)的資訊進(jìn)行宣傳,，使得全體學(xué)生對(duì)他們的工作有更好的了解，使得學(xué)院及同學(xué)們的最新動(dòng)態(tài)得展現(xiàn),。此外本學(xué)院宣傳部具有一項(xiàng)其傳統(tǒng)的固定的特色項(xiàng)目“重慶大學(xué)思想教育影院”,，今年在選取電影素材方面也有了新的突破，也為本院宣傳部的活動(dòng)增添了看點(diǎn),。

一,、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo)，

如1,、保持于各個(gè)部門(mén)的緊密合作,，幫助他們做好活動(dòng)宣傳；

2,、宣傳部堅(jiān)持以“建設(shè)精英化團(tuán)隊(duì),，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神、有活力,、務(wù)實(shí)肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo),，培養(yǎng)09級(jí)干事成為宣傳部主力軍；

3,、把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向,，做好學(xué)院重大事件的前、中,、后期的宣傳報(bào)道,，抓好學(xué)院動(dòng)態(tài)新聞報(bào)道,，立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體，逐漸向報(bào)紙進(jìn)軍,；

4,、繼續(xù)打造我部的特色活動(dòng)“重慶大學(xué)思想教育影院”，爭(zhēng)取創(chuàng)新,，使其的宣傳力度更加強(qiáng)大,，明確了各個(gè)干事，部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng)的職責(zé)：

宣傳部長(zhǎng)（兼普通話監(jiān)督員）

1,、協(xié)助年級(jí)團(tuán)總支部書(shū)記開(kāi)展工作,，完成年級(jí)的各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

2,、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)年級(jí)新聞稿件,，匯總、修改班級(jí)新聞稿件,，及時(shí)上報(bào)輔導(dǎo)員,。

3、積極報(bào)道本年級(jí)的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀事跡,，組織年級(jí)內(nèi)同學(xué)積極投稿,，參加校、院的各種宣傳活動(dòng),。

4,、接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

5、親自撰寫(xiě)新聞稿件要求每月不少于三篇,。

6,、在年級(jí)同學(xué)中做好普通話宣傳工作，對(duì)年級(jí)同學(xué)規(guī)范用語(yǔ),、用字做好監(jiān)督工作,，并及時(shí)糾正所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

7,、組織年級(jí)同學(xué)參加普通話等級(jí)考試,，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。

8,、定期參加年級(jí)干部會(huì)議,，接受輔導(dǎo)員安排的工作，并對(duì)近期的工作做出匯報(bào),。

9,、按時(shí)參加院團(tuán)委宣傳部會(huì)議，接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

10,、服從安排，協(xié)助年級(jí)干部完成其他工作

副部長(zhǎng)：分別側(cè)重負(fù)責(zé)

1,、“思想影院”工作人員安排,、活動(dòng)節(jié)目安排；

2,、新聞稿征集,，小記者培訓(xùn)；

干事職責(zé)

1,、完成小記者培訓(xùn),，將自己配想成一名優(yōu)秀的宣傳人才；

2,、按時(shí)參加例會(huì),，完成部長(zhǎng)副部長(zhǎng)安排的活動(dòng)事務(wù)；

3,。培養(yǎng)自身宣傳素質(zhì)

二,、干事培養(yǎng)方面

本部干事較去年比較積極，不僅在宣傳部的工作很優(yōu)秀,，而且積極培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì),，其中一人為09級(jí)宣傳部部長(zhǎng)，一人兼任校宣傳部干事,，兩人為院辯論隊(duì)成員,，并在本學(xué)年校辯論賽上表現(xiàn)十分優(yōu)秀，其他有班級(jí)年級(jí)學(xué)生干部,。

三,、根據(jù)所定的工作目標(biāo)，本學(xué)期宣傳部所作的活動(dòng)如下：

1,、思想教育影院,，每周兩部電影，每周有不同的小組負(fù)責(zé)教室申請(qǐng),，海報(bào)宣傳單的設(shè)計(jì)及打印,、張貼、播放,。

2,、學(xué)院宣傳櫥窗的定時(shí)更換。

3,、負(fù)責(zé)動(dòng)力學(xué)院“智得熱工杯”春季拔河比賽,，青春中國(guó)心系列活動(dòng),，包括唱響虎溪的各場(chǎng)彩排，正式比賽,，核工一班班會(huì),，3·14“美麗重大”植樹(shù)節(jié)，五四表彰,，重慶大學(xué)春季春季運(yùn)動(dòng)會(huì),，校辯論賽，運(yùn)動(dòng)會(huì),、唱響虎溪總結(jié)會(huì),，畢業(yè)生系列交流活動(dòng)，紅色經(jīng)典誦讀,，百氏公司主題樂(lè)園宣傳,，寢室文化節(jié)，動(dòng)力大講堂等活動(dòng)的宣傳工作以及部分組織工作,。

4,、組織各干事，各年級(jí)宣傳委員進(jìn)行兩次新聞培訓(xùn),。

5,、響應(yīng)校宣傳部的思想調(diào)研正在進(jìn)行中

6、以上活動(dòng)的新聞的撰寫(xiě),、照片的拍攝,，展板海報(bào)的設(shè)計(jì)，制作,。

四,、在一學(xué)期的所出現(xiàn)的工作中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，總結(jié)如下：

1,、我們的新聞在質(zhì)量上有所提高，但在數(shù)量上有待增加

2,、注重宣傳各方面的細(xì)節(jié)

3、思想教育影院受到各學(xué)院的爭(zhēng)相模仿,，如紅色影播,，經(jīng)管影壇等，使影院人氣有所下降,，但及時(shí)調(diào)整影片質(zhì)量,，使局面有所回轉(zhuǎn)。說(shuō)明我們的形式是好的,，但仍需創(chuàng)新,。

五,、展望未來(lái)，我們制定下學(xué)年工作目標(biāo)：

1,、我們的新聞要有所改革：新聞更具信息量,，更具特色，更具思辨性,。并帶動(dòng)其他同學(xué)參與其中,，納入綜合測(cè)評(píng)中。

2,、攝影培訓(xùn)：更具代表性,，更能突出主題，采光,，曝光,，選取角度的學(xué)習(xí)。

3,、擬定思想教育影院的特色活動(dòng)

4,、培養(yǎng)發(fā)掘更優(yōu)秀的宣傳人才

希望宣傳部在下屆部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，能取得各方面的突破,，爭(zhēng)取更優(yōu)秀的成績(jī),。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇十九

年就快結(jié)束，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。能夠說(shuō),，年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作,，圓滿完成任務(wù)。

（一）在年里,，我自覺(jué)增強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，持續(xù)理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，持續(xù)掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提升,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，持續(xù)豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下,，持續(xù)進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（二）年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）熱愛(ài)本職工作,、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱度服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

（一）年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開(kāi)了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促動(dòng)了管理水平的整體提升,。

（二）對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

（四）增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的展開(kāi)。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適合工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

（四）只有樹(shù)立服務(wù)理解，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

（五）要增強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工實(shí)行思想交流。

四,、增強(qiáng)檢查,，即時(shí)整改，在工作中準(zhǔn)確理解自己,。

（一）展開(kāi)常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)實(shí)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這個(gè)年,，又從無(wú)限輕松中走出這個(gè)年，還有,，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個(gè)優(yōu)良的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

（三）總結(jié)下來(lái)：在這個(gè)年的工作中接觸到了很多新事物,、產(chǎn)生了很多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提升,。

部門(mén)年終總結(jié)結(jié)尾 綜合保障部門(mén)年終總結(jié)篇二十

后勤部門(mén),，無(wú)論在什么地方，都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的人們提供幫助與支持,。所以,，后勤部門(mén)是一個(gè)集體中相當(dāng)重要的一個(gè)部門(mén)。醫(yī)院的后勤部門(mén)更是如此，它涉及到醫(yī)院各個(gè)層面,，包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持,，如藥品、設(shè)備,、器械，還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助,，如水電氣,、空調(diào)、鍋爐,，甚至太平間,、停車場(chǎng)、廢棄物等,。

這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的組織,，其管理的重要性溢于言表，雖然不在眼前,，但又無(wú)處不在,。總體來(lái)說(shuō),，后勤部門(mén)的管理,，可以三個(gè)方面進(jìn)行分析：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化

標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式

規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，一項(xiàng)各個(gè)部門(mén)管理的利器,，在后勤這樣一個(gè)重要的部門(mén)，自然不會(huì)例外,。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與管理方式,，是醫(yī)院后勤部門(mén)保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。比如交通運(yùn)輸中車輛設(shè)備,、藥品的標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)室服務(wù)中設(shè)備使用和維護(hù)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn);還有食品營(yíng)養(yǎng)方面評(píng)估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn),。詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)制度，才能規(guī)范工作人員的行為,，提高工作的效率,。

當(dāng)然，標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板,。在一些與病人相關(guān)的方面,，比如食物的選擇，需要尊重病人的權(quán)利,，其中包括他們的偏好,、宗教信仰等。所以，在標(biāo)準(zhǔn)之外,，需要有一些人性化的規(guī)定,，體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。

縮減成本,，增加利潤(rùn)

在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后,，醫(yī)院后勤部門(mén)的另外一個(gè)目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的話,，后勤部門(mén)的工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部,，而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇?？偟脕?lái)說(shuō),，整合是縮減成本增加利潤(rùn)的一個(gè)好方法。而對(duì)于后勤管理來(lái)說(shuō),，有以下一個(gè)方面的整合：包括采購(gòu)的整合,、物流的整合、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>

首先是采購(gòu)的整合,。集中采購(gòu)可以在價(jià)格方面具有巨大的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì),，可以有效地降低了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)成本。其次就是物流,。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車隊(duì)與信息的傳遞,。有自己的車隊(duì)、有完整的信息系統(tǒng)支持,，可以讓大大降低運(yùn)輸中的成本,。再一個(gè)是廚房的整合。一日三餐的分開(kāi)運(yùn)作,，會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力,。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好，再用速凍技術(shù)將食物冷藏,，等到用餐時(shí)間再將食物速熱,，可以提高工作效率，降低交通運(yùn)輸成本,。當(dāng)然,，這需要高科技的幫助，保證食物色香味保持不變,。信息化管理

如上文提到的,，在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和成本縮減增加利潤(rùn)的同時(shí)，順應(yīng)科技發(fā)展的信息化管理不可或缺,。只有將信息化管理發(fā)展到位,，才能更有效率地對(duì)員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，才能支持運(yùn)輸、餐飲,、采購(gòu)等等方面的整合,。所以，信息化,、自動(dòng)化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升,，從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化。

根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展的速度和趨勢(shì)來(lái)看,，醫(yī)院后勤的未來(lái)發(fā)展,，可能對(duì)人力的依賴越來(lái)越少。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持,。但是無(wú)論如何，后勤工作,，包括整個(gè)醫(yī)院的宗旨,，都應(yīng)該圍繞患者的安全和健康而服務(wù)。