制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇一

1、制定護理工作年度計劃,、第一季度計劃,。

2、做好國家級中蒙醫(yī)院等級評審的迎檢工作,。

3、安排好春節(jié)值班工作,。

1、進行護理質(zhì)控的檢查,、反饋。

2,、修改和完善護理部的各種工作制度。

1,、組織護士長會議,，針對等級醫(yī)院評審結(jié)果對護理工作的不足進行分析,，提出改進措施,。

2、護理行政查房,。

工作重點：組織“5.12”護士節(jié)活動

1、護士節(jié)活動安排,，組織中醫(yī)護理知識競賽。

2,、制作護理崗前培訓幻燈片。

3,、組織籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動。

1,、組織慶祝“5.12”護士節(jié)中醫(yī)護理知識競賽,。

2,、召開護士長列會,。

3、制定護理部各崗位的崗位說明書,。

1、對新護士進行崗前培訓,。

2,、根據(jù)院方要求制定優(yōu)秀護理組流動紅旗的實施方案,。

3,、籌備慶“7.1”和三十周年院慶活動,。

1,、根據(jù)方案評比優(yōu)秀護理組,。

2,、組織實施各項護理查房。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇二

根據(jù)院領導“強基礎,、挖潛力、向管理要效益”的方針,，面臨20xx年的各項任務，結(jié)合我院護理工作的現(xiàn)狀,，以三甲專科醫(yī)院為標準,，認真履行職能，努力做好全年的護理安全工作,，確保三甲復審中護理工作達標。特制定計劃如下：

（一）加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，提倡愛崗敬業(yè),，熱愛殘疾人事業(yè)，具有良好醫(yī)德醫(yī)風,。

（二）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘嘤柟ぷ鳎訌妽徫痪毐?。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的培訓及考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃今年以強化基礎護理,、康復護理知識為主要內(nèi)容,，增加考核次數(shù),，促進達標,。

2,、加強?？疲ɑ炯寄埽┘寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ瞿陜?nèi)?？铺貏e是康復護理理論與技能的培訓與考核計劃,，科室每月組織不少于兩次業(yè)務學習,，每月對全科護士進行考核，要求講究實效（形式可多樣化）,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎,。

3,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（三）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

1、在加強醫(yī)德醫(yī)風教育的基礎上組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

2,、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月。通過活動促進護士的愛崗敬業(yè)愛心奉獻意識。

（四）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術(shù)特別是康復護理水平,。護理部每兩月進行一次護理業(yè)務講座。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平。

（一）定期召開護士長會議,，促進護士長間及科室間的學習,，每月組織護理質(zhì)量交叉檢查，并講評檢查情況,，對如何提高護理質(zhì)量保障護理安全進行經(jīng)驗交流，相互借鑒,，從而提高護理管理水平。

（二）加強護士長目標管理,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤,。

（一）護理質(zhì)量實行護理部—科護士長—責任組長三級管理體系，尤其是提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控責任組長的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取患者意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，及時提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—科護士長—護理部的`三級考評制度，定期進行護理文書書寫缺陷分析與改進,。

（四）加強護理過程中的安全管理。

加強護理安全工作,。護理安全工作是護理工作的重中之重，要長抓不懈,，做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，護理管理體系層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,，完善護理安全管理措施,，加強護理各種制度的落實檢查,。

2,、病房護士長做好微觀管理,。堅持每日至少查房一次，加強病房管理,，掌握全面情況。強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，保障設施性能的完好。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入，危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點交班,、督促、檢查和監(jiān)控,。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇三

文章標題：20xx年月份護理部工作計劃

一，重點工作

1,，建立部分護理信息管理系統(tǒng)

2，科內(nèi)《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績匯總報告)

3,，能級護士工作階段小結(jié)

4,，招聘文員并試行，助理護士分層管理試行

二,，會議

日期時間內(nèi)容參加人員地點

3月2日(五)13:30科

護士長會議科護士長黨辦會議室

15:00質(zhì)量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高干14樓

3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部

16:00教學干事會議教學干事工會俱樂部

3月27日(二)14:0020xx年護理骨干人才學術(shù)委員會成員1088會議室

遴選擂臺賽及申報者

三，培訓

3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志愿者工會俱樂部

3月7日(三)13:30進修護士業(yè)務培訓進修護士工會俱樂部

3月14日(三)15:30規(guī)范培訓詳見通知科技樓底摟

(休克護理和ekg)

3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室

(詳見網(wǎng)上通知)

3月23日(五)15:00全院業(yè)務學習全體護士大禮堂

(安全靜脈輸液)

3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優(yōu)青和科研小組成員高干14樓

3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部

備注

各級學生評教時間安排

13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生

護理部

20xx.2.26

20xx年4月護理部工作計劃

一,，重點工作:

舉辦慶祝護士節(jié)系列活動

助理護士轉(zhuǎn)編工作

優(yōu)秀護士，優(yōu)秀助理護士評選

20xx年護理骨干人才培養(yǎng)計劃制定

組織部分科護士長,，護士長，護理骨干外出參觀學習.

二,，會議

日期時間內(nèi)容參加人員地點

4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室

4月4日(三)15:00質(zhì)量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室

4月25日(三)12:00學術(shù)委員會例會學術(shù)委員會成員黨辦會議室

14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓

教學干事，質(zhì)評員

三,，培訓

4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳

4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳

4月11日(三)15:30規(guī)范培訓(cpr)新職工外賓多功能廳

4月13日(五)15:00全院業(yè)務學習(金武官)全體護士科教樓底樓

4月20日(四)14:00英語演講比賽見備注高干14樓

4月27日(五)15:00護士之家(手術(shù)室)工會俱樂部

備注:

英語演講比賽，請各科護士長安排8位護士參加,，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.

優(yōu)秀護士評選以1比例參選，不到1可推選一名,，具體要求見護理內(nèi)網(wǎng).優(yōu)秀助理護士以上報轉(zhuǎn)編材料為推選對象，如科室上報名單>1名,，請排序.

護理部

20xx-3-19

20xx年5月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節(jié)系列活動

20xx.5.8"紅十字"活動

助理護士考核,，轉(zhuǎn)編，輪轉(zhuǎn)工作

申報20xx年國家級繼續(xù)教育學習班

二,，會議

日期時間內(nèi)容參加人員地點

5月4日(五)15:30質(zhì)量剖析會質(zhì)控組成員黨辦會議室

5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

5月10日(四)14:00護士節(jié)大會全體護士大禮堂

5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室

5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓

三，培訓

5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部

5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳

5月18日(五)14:00業(yè)務培訓科護士長及科內(nèi)骨干一名外賓多功能廳

5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部

5月30日(三)15:00全院業(yè)務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓

題目:糖尿病飲食

四,，考試

5月16日(三)8:00本科畢業(yè)生考試另行通知

5月17日(四)8:001998-2000屆文章標題：20xx年月份護理部工作計劃

一，重點工作

1,，建立部分護理信息管理系統(tǒng)

2，科內(nèi)《護理管理制度》理論考核(4月10日上交成績匯總報告)

3,，能級護士工作階段小結(jié)

4，招聘文員并試行,，助理護士分層管理試行

二，會議

日期時間內(nèi)容參加人員地點

3月2日(五)13:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

15:00質(zhì)量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

3月20日(二)13:30護士長會議及培訓全體護士長高干14樓

3月21日(三)13:00各類實習護生評教實習護生工會俱樂部

16:00教學干事會議教學干事工會俱樂部

3月27日(二)14:0020xx年護理骨干人才學術(shù)委員會成員1088會議室

遴選擂臺賽及申報者

三,，培訓

3月5日(一)12:30護理英語沙龍護理本科生和志愿者工會俱樂部

3月7日(三)13:30進修護士業(yè)務培訓進修護士工會俱樂部

3月14日(三)15:30規(guī)范培訓詳見通知科技樓底摟

(休克護理和ekg)

3月22日(四)9:00護士長操作考試全體護士長愛菊樓示教室

(詳見網(wǎng)上通知)

3月23日(五)15:00全院業(yè)務學習全體護士大禮堂

(安全靜脈輸液)

3月29日(四)14:00護理科研小組培訓優(yōu)青和科研小組成員高干14樓

3月30日(五)15:00護士之家(外科)工會俱樂部

備注

各級學生評教時間安排

13:00~13:50本科實習生;14:00~14:50大專實習生;15:00~15:50中專實習生

護理部

20xx.2.26

20xx年4月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節(jié)系列活動

助理護士轉(zhuǎn)編工作

優(yōu)秀護士,，優(yōu)秀助理護士評選

20xx年護理骨干人才培養(yǎng)計劃制定

組織部分科護士長，護士長,，護理骨干外出參觀學習.

二,，會議

日期時間內(nèi)容參加人員地點

4月2日(一)12:30科帶教會議全體科帶教黨辦會議室

4月4日(三)15:00質(zhì)量管理委員會例會委員會成員黨辦會議室

15:30差錯剖析會委員會及相關成員黨辦會議室

4月11日(四)15:00科護士長會議科護士長黨辦會議室

4月25日(三)12:00學術(shù)委員會例會學術(shù)委員會成員黨辦會議室

14:00護士長擴大會議全體護士長及科技樓底樓

教學干事，質(zhì)評員

三,，培訓

4月2日(一)12:30護理英語沙龍新職工及實習護生外賓多功能廳

4月4日(三)12:00護理沙龍另外通知外賓多功能廳

4月11日(三)15:30規(guī)范培訓(cpr)新職工外賓多功能廳

4月13日(五)15:00全院業(yè)務學習(金武官)全體護士科教樓底樓

4月20日(四)14:00英語演講比賽見備注高干14樓

4月27日(五)15:00護士之家(手術(shù)室)工會俱樂部

備注:

英語演講比賽,，請各科護士長安排8位護士參加,，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.

優(yōu)秀護士評選以1比例參選,，不到1可推選一名，具體要求見護理內(nèi)網(wǎng).優(yōu)秀助理護士以上報轉(zhuǎn)編材料為推選對象,，如科室上報名單>1名,，請排序.

護理部

20xx-3-19

20xx年5月護理部工作計劃

一，重點工作:

舉辦慶祝護士節(jié)系列活動

20xx.5.8"紅十字"活動

助理護士考核,，轉(zhuǎn)編,，輪轉(zhuǎn)工作

申報20xx年國家級繼續(xù)教育學習班

二，會議

日期時間內(nèi)容參加人員地點

5月4日(五)15:30質(zhì)量剖析會質(zhì)控組成員黨辦會議室

5月7日(一)15:30科護士長會議科護士長黨辦會議室

5月10日(四)14:00護士節(jié)大會全體護士大禮堂

5月16日(三)15:00科教育干事會議科教育干事黨辦會議室

5月22日(二)14:00護士長會議全體護士長科技樓底樓

三,，培訓

5月7日(一)12:30英語沙龍工會俱樂部

5月8日(二)14:00藥物名稱對對碰見備注外賓多功能廳

5月18日(五)14:00業(yè)務培訓科護士長及科內(nèi)骨干一名外賓多功能廳

5月25日(五)15:00護士之家(婦兒科)工會俱樂部

5月30日(三)15:00全院業(yè)務學習(周瑩霞)全體護士科技樓底樓

題目:糖尿病飲食

四,，考試

5月16日(三)8:00本科畢業(yè)生考試另行通知

5月17日(四)8:001998-2000屆護士操作考 護士長補考另行通知

備注:

藥物名稱對對碰比賽，請各科護士長安排8位護士參加,，提前10分鐘入場;參賽選手提前30分鐘入場等候.

護理部

20xx-4-23

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇四

本月醫(yī)院整體護理工作尚可,，為了加強醫(yī)療安全管理，大部分科室理應抽出時間對科內(nèi)人員進行培訓,，并能將上月布置的工作完成好,。

現(xiàn)在看看上月重點問題及檢查情況。

1,、關于輸液速度的問題,。各科護士長狠抓了這個問題,，讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性，具體工作布置到位,。本月院部對全院進行了不定期抽查,，效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個護士靜脈輸液時,，調(diào)速時都會告知病人“我現(xiàn)在給你調(diào)好滴速,，請不要亂調(diào)滴速，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲,，長期不懈的堅持下去,。我們隨時迎接院部的抽查，希望院部給予指示批評,。

2,、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教,，從工作態(tài)度,、勞動紀律、理論學習,、實踐操作等方面給予引導,。各科本月已責任到人，工作態(tài)度,、勞動紀律還不錯,，理論掌握個別兩個比較差，望護士長多操心,，讓老護士指點,，重點理論讓新護士掌握，實踐操作總的說來（包括靜脈輸液,、皮試,、配劑三項）只能說是及格，皮試大部分護士需加強,，配劑幾乎所有護士需強化,。考核中存在的問題：①藥液未混勻,，②無菌操作不嚴,，③皮試配劑時均未考慮瓶內(nèi)負壓或未插排氣針頭，存在負壓,，抽液量不準,，④皮試配制時大部分護士未三次搖勻，⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知,，⑦配制原理不懂,，⑧抽劑縱使最終計量正確，但抽劑時間過久,。

3,、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現(xiàn)象有所減少,，我們會繼續(xù)加強管理,。

4、關于工作態(tài)度問題,。工作態(tài)度問題是我們的立身之本,，做好了有利于醫(yī)院發(fā)展。對于個別工作態(tài)度欠佳的,，我們會加強對其培訓,、教育，望其懂得我們的良苦用心,。

5、導醫(yī)臺問題,。本月有所松懈,，希望各科加強管理。

6,、七月,、八月份護理學習計劃內(nèi)容：冷熱療法，排泄護理,，藥物療法與藥敏實驗,，醫(yī)療文書，支氣管擴張癥,，考核內(nèi)容均與我們臨床實踐緊密結(jié)合,，結(jié)果卻是不滿意，實在令我們深思,，望各科繼續(xù)加強科內(nèi)護理人員管理,。

7、根據(jù)院部指示,，九月份將對老護士進行劑量考核,，人人必須過關。望各科室加強培訓,。為了醫(yī)療安全,，為了提升自己，為了對得起我們的這份工作,，為了問心無愧,，對得起我們的病人,，相信我們每個人都會過關。

本月工作總結(jié)與下月工作計劃,；1,、輸液速度常抓不懈。

2,、新護士管理有待加強,。

3、工作態(tài)度問題有待提升,。

4,、導醫(yī)臺問題需要管理。

5,、九月份進行護理人員劑量考核,，要求人人過關。

6,、與臨床實踐緊密結(jié)合的理論知識院內(nèi)護理人員掌握尚待提高,。望各科嚴加管理。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇五

______年醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的建設基本成形,，護理部將______年定位為深化優(yōu)質(zhì)護理的一年,，以以病人為中心，增進優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵為指導思想,，突出特色點打造優(yōu)護品牌,，______年為護理的專項建設年，力爭______年成為全面實現(xiàn)各項工作目標化管理的目標年,。為順利實現(xiàn)護理工作的年度三部曲,，現(xiàn)將______年工作計劃制定如下：

1、全面實施責任制整體護理,。持續(xù)改進護理流程,，實現(xiàn)以人文關懷為核心的責任制整體護理，實施護理人員分級管理,，多個班次老中青護士形成梯隊,，每個班次崗位職責明確，協(xié)作意識強,，充分發(fā)揮高年資護士在應急,、危重護理、健康教育,、臨床帶教和指導低年資護士等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,，確保為病人提供持續(xù)、全程、整體的護理,。

2,、圍繞以病人為中心，定制特色的優(yōu)質(zhì)護理服務,?？剖覂?yōu)質(zhì)護理的項目、和實施方式根據(jù)病人不同需求而定,，護士在掌握患者十知道的同時,，從心理、生理,、社會,、精神因素上考慮患者需求，從點滴入微的細節(jié)入手,，跟進生活幫助,、心理護理、康復指導,、營養(yǎng)指導,，體現(xiàn)護士專業(yè)照顧、協(xié)助治療,、健康指導和溝通協(xié)調(diào)的多面功能和角色,。

3、逐步提升護理專業(yè)能力,，體現(xiàn)在護理專業(yè)的全程、整體,、專項三方面,。隨著科室新業(yè)務新技術(shù)的開展，護理隊伍必須緊跟醫(yī)療步伐,，利用業(yè)務查房和病例討論的機會,，學習、積累,、更新,、整合知識，及時留取特殊病例的圖片資料,，善于總結(jié)科室護理經(jīng)驗,。

4、全程落實健康教育,，健康教育覆蓋率達到100%,，知曉率達到95%以上。做到病人院前、院中,、院后有全程的健康指導,，尤其保證圍手術(shù)期、特殊檢查前后,、病情變化時等重點環(huán)節(jié)的健康指導,，有意識的提高護士的溝通能力和檢查意識，保證健康教育的效果,。

5,、落實病人滿意度調(diào)查和回訪制度，實現(xiàn)98%以上的科室零投訴,。在院病人實施科室和院級的滿意度問卷,，出院病人進行回訪，要求回訪率達100%,。護士長充分利用交接班和五查房審核指導護理工作,，同時有意識的征求患者及陪護意見，針對性改進護理工作,，做到科室病人滿意度調(diào)查覆蓋率100%,。

1、緊抓護士長隊伍,，促進管理能力提升,。護理部組織護士長學習系列的專業(yè)管理課程，引導各護士長正確定位,，把工作重心由埋頭做事轉(zhuǎn)移到抬頭管事和培養(yǎng)護士上來,，提高管理能力;通過下科室檢查、跟班,、檢查護士長日志等形式跟進護士長的日常工作,，保證工作高效流程;加強護士長德能勤績考核，做到每月一公布,，季度一匯總,，激勵護士長恪盡職守，提高能力,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化的引導,、凝聚和激勵作用，創(chuàng)建和諧發(fā)展科室,，關心護士成長,，護理部在512護士節(jié)舉辦趣味運動會，豐富護理生活,，增強團結(jié)協(xié)作意識,，同時也有助于建立和諧融洽的護患關系,，提升護理的價值。

2,、在培訓和業(yè)務學習方面,，護理部結(jié)合全年培訓計劃，重點抓帶教人員,、授課人員的培訓質(zhì)量,。增設對帶教人員教育能力和教育方式的培訓，確保帶教達到實效;以對外學習和自我評估等方式進行授課人員的能力培訓,。護理操作技能今年重點培訓臨床必須,、共性和常用的護理技術(shù)，定期進行搶救病人模擬演練,、各項應急情況演練等,，提倡各科室根據(jù)需要主動練習，護理部做好各科室示教室使用率的統(tǒng)計,?？剖颐吭驴己思堎|(zhì)留檔，并于月底前上傳到護理部,，護理部根據(jù)考核成績對科室進行抽查,，以審核學習效果。全年每季度進行全院操作比武項目和理論考核,，全院排名,，確保培訓實效性,。

3、提升護士專業(yè)和全科護理能力,。完善護理會診制度,，落實科間會診和院外會診,，尤其對于跨專業(yè)綜合性強的危重的病人,，確保護理質(zhì)量,，提高全科護理能力;根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，護理部針對性進行?？谱o士培養(yǎng)，儲備?？迫瞬?在原有壓瘡,、靜療、禮儀小組的基礎上增設新聞小組,，負責及時報道科室護理實況,。所有專科組要各司其職,、落實年度計劃,，護理部年底予以審核,。

1、持續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系,，護理部每月組織護理質(zhì)控組對全院護理單元進行護理質(zhì)量檢查,，將檢查結(jié)果在護士長例會上分析反饋，提出改進措施并布置實施,，逐步提高臨床護理質(zhì)量管理規(guī)范化,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長的有關責任,。

2,、根據(jù)______年質(zhì)控檢查情況，修訂檢查表單,，增加優(yōu)質(zhì)護理項目,，把護理服務科學量化，今年將嚴格按照各項表單細則要求,，以更加靈活和貼近臨床實際的形式進行逐項檢查,，每季度護理部組織綜合檢查一次。重視一級質(zhì)控效果,，充分發(fā)揮科室質(zhì)控員的作用,，培養(yǎng)質(zhì)控護士嚴謹?shù)墓ぷ髁晳T和主人翁意識，將質(zhì)量控制和日常工作緊密結(jié)合,，讓規(guī)范形成常規(guī)化,，促進科室護理質(zhì)量。

3,、嚴防差錯發(fā)生,，完善不良事件上報制度。對醫(yī)院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、手術(shù)并發(fā)癥(深靜脈血栓,、肺部感染)等不良事件進行提前預防,。對發(fā)生的原因及時進行分析，查找不足,，制訂改進措施并全面落實,。護士長從各項操作標準和規(guī)范把關，嚴防各項護理差錯發(fā)生,，追責到人,。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇六

20xx年護理部將圍繞醫(yī)院管理工作目標，堅持以護理質(zhì)量和護理安全為核心,，從抓規(guī)范管理,，抓團隊建設,，抓優(yōu)質(zhì)護理服務等方面開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務品質(zhì),，確保護理安全

2,、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，提高服務質(zhì)量,。

3,、加強護士長、護士的培訓,，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分),。

2、護理人員培訓率達95%,。

3,、基礎護理合格率100% (合格標準85分),。

5,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

6,、急救物品完好率≥100% 。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100 %,。

8,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

9,、病區(qū)管理合格率≥95% ,。

10,、患者對護理服務的滿意度≥95% 。

11,、年度工作計劃完成率達≥95%,。

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，確保護理安全

1,、實行護理質(zhì)量院科兩級管理體系,，尤其是需提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,， 同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，明確各自的質(zhì)控重點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

2,、做好護理人員的環(huán)境監(jiān)控：對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理，做到重點交代,，重點跟班，重點帶教,，切實做好護理安全管理工作，減少差錯事故,，保證病人就醫(yī)安全。 3做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院,，急危重病人，手術(shù)病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查,。

3、做好護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,，輸血，注射各種過敏試驗等,，雖然是日常工作，但如 果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，也是護理管理中監(jiān)控的重點之重點,，必須嚴格執(zhí) 行查對及巡視制度,，嚴格遵守“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理，防 止意外事件的發(fā)生,。

4、做好醫(yī)院感染的環(huán)節(jié)監(jiān)控：嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，每季度進行一次院感知識培訓及考試，嚴格做好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，監(jiān)測結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,、滅菌,。

5、做好醫(yī)療廢物的環(huán)節(jié)監(jiān)控：認真組織各科學習醫(yī)療廢物條例,，加強對醫(yī)護人員,、清潔 工以及從事醫(yī)療廢物收集,、運送,、貯存工作人員的法律法規(guī),、專業(yè)技術(shù)、安全防護以及 緊急處理專業(yè)知識培訓,，定期考核防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失，使我院醫(yī)療廢物管 理規(guī)章制度落實到實處。

6,、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，分析原因,，吸取教 訓，提出防范及改進措施,，對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任，杜絕嚴重 差錯事故的發(fā)生

(二)轉(zhuǎn)變護理理念,，提高服務質(zhì)量：

1,、培養(yǎng)護理人員樹立以“病人為中心”的觀念，提高護理人員主動服務意識,。把病 人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考 慮,，把病人的滿意作為第一標準,，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操 作用語,、護患溝通技巧,，將微笑服務貫穿始終;培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。特別 加強導醫(yī)及窗口部門護士服務形象及服務意識教育,，將病員入院的全程導醫(yī)服務落實 到位,。

2、收集護理服務需求信息,，護理部要通過了解回訪意見,，與病人的交談，發(fā)放滿意 度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息,，要經(jīng)常與門診醫(yī)生溝通,，聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施，同時對護士工作最優(yōu)者給與激勵，調(diào)動她們的 工作積極性,，從思想上,，行動上做到真正的主動服務，切實做到“用心服務,，創(chuàng)造 感動

(三)加強護士長,、護士工作能力培養(yǎng)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、護士長要提高自身素質(zhì),，以身作則，每天提前15分鐘到崗,，查看夜班工作質(zhì)量,， 危重病人及新入院病人的情況。

2,、護士長要每周提前排班,，合理排班，彈性排班,，要注意年資與能力搭配,，確保護 理安全。

3,、護理部每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次,，科內(nèi)每周組織業(yè)務學習一次，每季度基礎理論考核兩次﹝三基及?？浦R﹞,，技術(shù)操作考核一次﹝五十項技術(shù)操作﹞。

4,、加強護理制度,、職責、流程,、應急預案的培訓與考核,。

﹝四﹞加強護理質(zhì)量的管理

1、抓好各科護理質(zhì)量和護理安全的管理,，每周進行護理質(zhì)量及安全檢查一次,，嚴格執(zhí) 行護理操作規(guī)范，確保醫(yī)療護理安全,。

2,、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道：﹝床號、姓名,、診斷,、癥狀體征、輔助檢查、治療護理,、病情變化,、心理狀態(tài)等﹞,。

3,、抓好“四個特殊”：特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士),，特殊時間(中午,、夜間、節(jié)假日),，特殊病人(年老體弱、嬰幼兒,、危重及大手術(shù)的病人),，特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務、新技術(shù)開展等)病人的護理,。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇七

1,、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,，以利于臨床實踐的有效應用。

2,、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位,，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意,，領導放心,。

3、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。

4,、認真做好領導分配給我的各項工作和任務,。

5、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

6、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系,。

7,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確,、資源共享,、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績。

護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻,！在即將迎來的，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負責，對自己的工作負責,。努力,、努力、再努力,！

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇八

新的一年,，新的起點,。為進一步貫徹"以病人為中心"的服務宗旨，實現(xiàn)"為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)"這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神，結(jié)合我科實際,，制定本規(guī)劃,。

1、基本功訓練與?？萍夹g(shù)訓練相結(jié)合,?；竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等,。專科技術(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓,。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務觀念,，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù),。推廣"一對一全程服務",，由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視,、接送病人、術(shù)中關懷,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關的身心護理,。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課,、參加自學,、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平,。

1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬,、醫(yī)療,、后勤、設備人員,。護士長每周下相關科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，以更好配合手術(shù),。

2,、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。改善服務態(tài)度,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上,。

3、護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理,。利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,，主動服務,，熱情接待，主動介紹情況,。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達100%,。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,。科室與護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀,。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5,、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%,。擬申(請增購紫外線消毒機,、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果,，及時供應術(shù)中物品,。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≤0.5%,。

6、急救藥械完好率100%,，交接班時認真核對,，接到急救病人，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

7,、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,，評選最滿意護士,。

認真組織小講課，"三基"理論,，操作訓練,。開展新手術(shù)、新業(yè)務前,，請?？漆t(yī)生講解有關的解剖學及手術(shù)步驟，以便熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù),、新方法，使今年開展的tvlc,、tvrp等項目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量,。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇九

一,、培養(yǎng)科學管理習慣

1.積極參加各種管理學習班，力求掌握技能,，提高管理效能,。

2.促動護理組長參加各種培訓班;帶教老師參加帶教培訓班，提高護,、教,、研能力。

3.嚴格執(zhí)行護理質(zhì)控標準,，做好架構(gòu),、過程、結(jié)果質(zhì)量控制,。

4.充分運用?？谱o理小組技術(shù)力量，有效減少護理并發(fā)癥,，提高臨床護理質(zhì)量,。

1.督查特一級危重病人的護理質(zhì)量，督導病區(qū)組長各時段綜合管理情況,。

2.進一步落實優(yōu)質(zhì)護理服務,，落實各項護理服務流程，注重環(huán)節(jié)管理,，提高護理服務內(nèi)涵,。

3.組織梳理感染疾病科專科護理觀察的內(nèi)容,、方法、流程,，形成評價體系,。

4.嚴格落實素質(zhì)教育，進一步強化責任意識,，恪守慎獨精神,。

1.落實《護理條例》及各級護理人員崗位考核。

2.科學合理排班,，確保重點時段護理人員力量,。

1.開展全程護理護理服務,，強化基礎護理，滿足患者的需求,。

2.強化醫(yī)護間的溝通,、協(xié)作，確保治療,、護理及時準確落實,，實現(xiàn)無縫隙護理。

3.加強護患溝通,，有序管理陪人和家屬,，提高滿意度。

護理部年度工作計劃 護理部年度工作計劃血透的篇十

在院長的領導下,，遵循和落實院長的“以人為本”的科學發(fā)展觀,，“以病人為中心”的服務理念，以醫(yī)療安全為目標,，預防為主,，強調(diào)過程管理和質(zhì)量責任，強化內(nèi)涵建設,，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理，提高社會效益和經(jīng)濟效益,。

●健全護理“質(zhì)量,、安全、服務”等項管理制度,，各項工作做到制度化,、科學化、規(guī)范化,。

●強化內(nèi)涵建設,，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。

●堅持“以人為本”的服務原則,，使護理服務更貼近群眾,，貼近社會，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。

1、護理人員三基水平平均分≥85分

2,、護理技術(shù)操作合格率≥90

3,、基礎護理合格率≥90

4、特護、一級護理合格率≥90

5,、五種護理表格書寫合格率≥90

6,、急救物品完好率≥100

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率≥100

8,、年考核合格率≥95

9,、整體護理開展病房數(shù)100

10、每年完成本院護理新業(yè)務,，新技術(shù)≥2項

11,、護理人員培訓率達100，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求,。

12,、每年在地(市)以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥2篇

13,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)0

14,、護理嚴重差錯發(fā)生次數(shù)0

15、年護理事故發(fā)生次數(shù)0

16,、病人對護理服務的滿意率≥96

17,、年工作計劃完成率達≥90

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,，力爭保持實際住院床位與病房護士比達到1：0.4,，以保證護理工作質(zhì)量，其它特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)做適當?shù)恼{(diào)整,，同時要避免造成護理資源的浪費,。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：

①力爭得到院領導的支持,，護士盡可能減少承擔非護理工作,，如，記賬,、配口服藥等;

②生活護理(幫助進食,、翻身、護送病人檢查)主要由助理護士完成,，注冊護士應做好指導工作;

③主管護師,、護師在完成本班工作的基礎上，還應承擔質(zhì)控,、帶教,、講課、制訂護理計劃,、科研等工作;

④另外還應注意把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一線,，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，如,，靜脈穿刺技術(shù)好的護士,，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”,，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性,、主動性。

3,、對各級人員進行培訓,、考評，護理部,、各科室同時做好護士技術(shù)檔案的管理工作,。

4、實行人性化管理,，關心,、尊重和激勵護理人員，如,，建立護理部主任與護理人員談話制度,，對每一個長休(1個月以上)護士(產(chǎn)、病,、事,、休)上班前、對發(fā)生差錯,、被投訴的護士,，護理部與其本人溝通，要了解護士,，調(diào)整心理,，減輕壓力，充分調(diào)動護士的積極性,。

5,、做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督,，要求護士長以表格的形式反映日常主要工作情況,。

(二)質(zhì)量管理

(1)不斷完善制度根據(jù)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合臨床實踐,，不斷完善質(zhì)控制度,，修訂護理人員考核細則，進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準,，如,，病房管理、基礎護理、分級護理,、消毒隔離工作,、護理文件的書寫，供應室,、手術(shù)室,、門診以及口腔科護理質(zhì)量等。

(2)加大落實,、督促,、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級質(zhì)控管理,，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工,，責任到人,，做到人人參與，層層管理,，共同把關,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及改進措施。

(3)落實護士長夜查房,、節(jié)假日,、周日查房制度。

(4)質(zhì)控問題討論分析,、總結(jié)反饋各級質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問題,，要及時向當班護士和護士長反饋，護士長每周小結(jié)一次,，在科室周會上通報;護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次,，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因,，提出解決辦法,。并通過護理簡訊通報全院。護士對存在存在問題和改進措施的知曉率達100,。

(6)要求護理措施完成率達90以上,，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。

(7)完善護理質(zhì)控管理委員會制度,，職責,，每季度召開會議,，對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、拿出有效的整改措施,。

(三)安全管理

(1)醫(yī)療護理法律法規(guī)培訓，組織學習,、討論和專題講座，以提高護理人員的法律意識,，依法從護,，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。

(2)護理缺陷管理,，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時采取措施,，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài),。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄

(3)嚴格質(zhì)控各項規(guī)章制度及護理操作規(guī)程,，嚴格“查對”制度,，急救藥品、物品管理制度,，損傷性治療或檢查的告知義務的實施,，由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查,，查隱患,、定措施、促改進,。

(4)感染控制管理

(四)業(yè)務管理

1,、進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向,，注重個性化服務,，進一步規(guī)范健康教育制度，流程,，確保措施的有效性,。

2、強化業(yè)務查房效果,，護理部組織全院護理業(yè)務查房每季度1次,，各科室每月組織1次，對危重疑難病例,、特殊病例,、特別護理問題,、新技術(shù)、新業(yè)務進行討論分析,，總結(jié)經(jīng)驗,，以提高護士的工作能力和業(yè)務素質(zhì)。

3,、引導護理人員對護理新技術(shù),、新項目的了解，鼓勵護理人員參加護理科研,，積極積累資料,，撰寫護理論文，并鼓勵積極投稿,。要求護師以上職稱者每年至少完成1編論文,。

4、在職培訓

(1)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織1～2次護理大課,，各科室每月組織1次小講課,，每周晨會業(yè)務學習1次，有記錄,、有講稿,。

(2)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度,、工作流程,、“三基”護理知識，應急預案,、同時注意開展目標明確的業(yè)務培訓以“缺什么學什么”,、“有什么實際問題就講什么內(nèi)容”強化護理學習效果。

(3)護理技能培訓重點：

a.二十五項護理操作的規(guī)范化培訓,，特別做好新員工及年輕護士的培訓;

b.常用急救技能;c.健康教育中涉及的康復技巧和技術(shù),。

(4)院外短期培訓：安排外科、急診科二名護理人員,，參加急癥急救知識短期培訓,。

(5)選派護士長、護理骨干外出參加培訓學習,，以不斷增進新知識,、新業(yè)務，以帶動護理質(zhì)量的提高,。

(6)力爭得到院長的支持,，建立和完善電教室，請院外護理專家到本院進行護理業(yè)務知識專題講座2～3次,。

(7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習,，通過自學考試等方法提高學歷,，提高知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu),。