在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

衛(wèi)生院副院長個人工作述職報告篇一

我有幸在20xx年底被提拔并擔(dān)任某某鎮(zhèn)衛(wèi)生院副副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排,，具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)事務(wù)(其中包括醫(yī)療,、護(hù)理、藥品,、新農(nóng)合工作),。一年來，在副院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作,、學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、20xx年工作回顧

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說,，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學(xué)起,。所以,，近一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè),，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí),，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

其次,，黨性原則是一面鏡子,，自從從入黨積極分子到預(yù)備黨員，再到20xx年轉(zhuǎn)為正式黨員,。這個過程中,，我更加時時刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。積極配合副院長開展工作,，切實(shí)履行自己工作職責(zé),。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”,，工作上多通氣，決策上多商量,。堅(jiān)持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在副院長的帶領(lǐng)下,，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)總收入由20xx年的220萬到今年元月至十月已達(dá)到200萬，預(yù)計20xx年將達(dá)到240萬,。同比于去年上升10%點(diǎn)左右,。

2、高度重視醫(yī)療安全,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，在副院長的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《民法》中的有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識。

②.在實(shí)際中,，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念,，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行,。并從行為,、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全,。

③.加強(qiáng)病歷、處方管理,。在副院長的督促和指導(dǎo)下,，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理,。為病歷的建立、書寫,、質(zhì)控,、存檔都有章可循。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,，保障醫(yī)療安全。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)核心制度”。

④.強(qiáng)化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。在強(qiáng)化“三基”的問題上,，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。因此,，在學(xué)風(fēng),、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章,，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修,、培訓(xùn),。針對我院實(shí)際情況，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學(xué)上,，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練,，對全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。

⑤.規(guī)范管理,，堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度?？h衛(wèi)生局20xx年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，合理使用抗菌素,，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應(yīng)。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,，嚴(yán)格適應(yīng)癥,，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患,。

⑥.加強(qiáng)院感管理,，提高傳染病防治水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、分娩室、換藥室,、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度,，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關(guān)記載。

⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗(yàn)收,、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品,、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動。麻醉藥品嚴(yán)格“五?！惫芾?。確保用藥安全。

3,、新農(nóng)合管理,。

20xx年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視,，副院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上，進(jìn)一步建立,、健全規(guī)章制度,、工作制度、人員職責(zé),，并將辦事程序,、補(bǔ)償流程,、補(bǔ)償信息反饋上墻，設(shè)置宣傳欄,、補(bǔ)償公示欄,、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善,，歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi),。

二,、存在的問題。

1,、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題,。做到有章必循,，有法必依，堅(jiān)持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行體驗(yàn)、督促,、檢查,，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三,、今后努力方向,。

1、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。作為一名副副院長,，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣,，淡化名利，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動、及時,、妥善,、滿意。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系,。對上,，要堅(jiān)持真理、服從真理,，多維護(hù),、多服從、多溝通,、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

以上是本人的匯報,，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

衛(wèi)生院副院長個人工作述職報告篇二

本人因上級安排和工作需要繼續(xù)擔(dān)任____縣____鎮(zhèn)____衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的具體分工需要,，主要負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)事宜,。

20____年以來，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確下和院長的督促與幫助下,，在各位同事的支持和配合下,，并在各同事的關(guān)心和理解下，穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針,、政策,，結(jié)合我院實(shí)際，明確目標(biāo),，實(shí)施國家基本用藥目錄,，努力追求社會效益，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;提高競爭實(shí)力,，提升衛(wèi)生院形象，團(tuán)結(jié)拼搏,，扎扎實(shí)實(shí)地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

我現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一,、20____年工作回顧

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

近一年來,，我認(rèn)真履行崗位職責(zé),，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理工作中,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。

身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)而知不足,。

真正要當(dāng)一個好助手,，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作,。

其次，黨性原則是一面鏡子,，自從____年入黨以來,，這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù)。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。積極配合院長開展工作,，切實(shí)履行自己工作職責(zé)。

在實(shí)際工作中,，努力做到工作上多通氣,，決策上多商量。堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志,，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

2,、高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，在衛(wèi)生局黨委和醫(yī)政股的指導(dǎo)下,，主要做了以下幾方面的工作。

①組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定。

學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《醫(yī)療文件書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任,。著力增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識,。

②在實(shí)際中，嚴(yán)禁無證開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,。

本著“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，重點(diǎn)落實(shí)“十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度”,，使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面逐步進(jìn)行,。落實(shí)《醫(yī)患溝通制度》，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教,。完善了《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》,，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。

③加強(qiáng)病歷,、處方管理。

在院長的督促和指導(dǎo)下,，病案室實(shí)行規(guī)范化管理,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師書寫,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并定期公示不合理處方，對不合理處方書寫者按相關(guān)制度執(zhí)行,。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項(xiàng)一律核心制度”。

④強(qiáng)化“三基”,，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì),。

在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí),。全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流,、病例分析與討論,，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn),。針對我院實(shí)際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育問題。

⑤規(guī)范管理,，堅(jiān)持合理檢查,、合理診斷、合理治療,、合理用藥，因病施治,。

抗菌素濫用,，后患無窮。近年來,，國家對抗菌素濫用加大整治力度,。縣衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”,，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí),，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時上報藥品不良反應(yīng),。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用,，杜絕隱患,。

⑥加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》。針對衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、產(chǎn)房,、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度,，強(qiáng)化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。

⑦藥品,、器材管理。

狠抓藥品質(zhì)量,，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度,，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥,、發(fā)藥三把關(guān),。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度,。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風(fēng),。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動,。麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾怼４_保用藥安全,。

二,、存在的問題。

1,、由于本人日常工作比較多,，在管理上時常有一些不足。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。往往流于形式,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn),。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。做到有章必循,，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促,、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

三,、今后努力方向。

1,、必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人,。要胸懷寬廣，淡化名利,，要拿得起,，放得下。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置,，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn),。

2,、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力,。

在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié),。力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。對上,，要堅(jiān)持真理,、服從真理，多維護(hù),、多服從,、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、支持和幫助;對下,，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心,、多理解,、多信任,、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

衛(wèi)生院副院長個人工作述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評議員:

現(xiàn)在，根據(jù)縣岑紀(jì)發(fā)20xx年以來三年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

一、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長職務(wù)的,。近三年來,，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，本人堅(jiān)持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，忠實(shí)實(shí)踐“三個代表”重要思想,，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己，任勞任怨,，盡職近責(zé),，正確履行自己的崗位職責(zé)，無論在政治思想,、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高,。帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)地開展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。回顧總結(jié)近三來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識,。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,，該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：

一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，二年來我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價格,，平均降價幅度達(dá)到40%,，醫(yī)療收費(fèi)在國家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備,，使來院就診的病人越來越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動,、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下,，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,，經(jīng)過一年多的努力，多方爭取項(xiàng)目,，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金,，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板，投入1.2萬購買了鋼床和藥架,。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,，對來就診的患者免掛號費(fèi),，制做了各種指示牌，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”,，方便患者就醫(yī),。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開水等,。

(三)是狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實(shí)行專人專報，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報,，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了市、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月21――23日定點(diǎn)對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。大力開展健康教育活動，積極參與政府,，中,、小學(xué)校開展了愛滋病、非典,、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施,，對全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風(fēng)病,、結(jié)核病有所增長,，但其它的傳染病有很大的降低。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生,。

(五)加大科技投入,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu),。二年多來，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu),，通過二年來的努力，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬增加至進(jìn)20xx年前增加了1倍。

二,、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,，配偶從事服務(wù)工作，兒子在校學(xué)習(xí),，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動,。未收受服務(wù)對象禮金、紅包,、支付憑證行為,。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為,。未有截留,、私分、貪污,、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié),。做到“思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量”,。二是帶頭堅(jiān)持民主決策。對重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。我院所有設(shè)備的購置經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,，聽取有關(guān)各方面人員的意見,。在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關(guān)的做法,，一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風(fēng),。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長,，平時面對的誘惑很多,，自律、自盛自愛非常重要,，這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認(rèn)真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會xx大會議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

三;找準(zhǔn)存在問題,，明確努力方向

總的看來，在政治思想,、理論實(shí)踐,、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠,，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

(二)衛(wèi)生院人員少,、工作量大,，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評議員!