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衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇一

大家好!

我叫,，50歲，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，給各位領導和評議代表作述職報告如下：

一、加強政治學習

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領導,，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設;努力追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧的醫(yī)患關系,。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在,，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

二、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，嚴格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律,、自覺遵紀守法。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī)，堅決抵制各種假,、冒,、偽、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關,、權利關、金錢關,、榮辱關的考驗,，遵紀守法，秉公盡責,，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，不計較個人的得失,。

三,、履行本職工作情況：

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領導下,，我能帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y主要有以下幾個方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;通過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關科室進行了整頓,，相關人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務范圍,，強化服務意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科,、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級、市級,、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范、康復技能培訓等各種講座30余人次,。5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結算、農(nóng)合報銷“一站式”服務,，我院的做法得到了上級的肯定,，省、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,，衛(wèi)生院業(yè)務總收入146萬元,，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人,，與去年持平;住院1197人次,，比去年增加56%。今年外科手術41臺,，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術,、尺神經(jīng)移位術、掌骨骨折內(nèi)固定術,、闌尾炎,、疝氣、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術,。等外科手術。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率達到100%,，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人,，糖尿病282人,，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人，并組織技術人員攜帶b超,、心電圖,、化驗等設備。到我鎮(zhèn)南,、北善應等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份，按照上級要求,，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,，購買了空調(diào),、冰箱、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3,、村衛(wèi)生室建設

在我縣衛(wèi)生局的領導下,，衛(wèi)生院配合政府，出主意,、想辦法,，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術指導，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設任務中,，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病,，后付費”服務后,，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結算,、農(nóng)合報銷實施一站式服務,，大大方便了群眾。我院住院病人1046人次,，實報金額76.4萬元,，門診報銷3146筆，實報金額56萬元,，無一例差錯,。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,，社保,、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份,。10個月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件,，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6,、在后勤方面

嚴格管理好水電,，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。

四、個人存在的不足

1,、虛心請教,，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

2,、開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題,。

總的來說,，一年來，在上級業(yè)務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,，但也存在不足之處,，我會更加努力，加強學習,，明確工作,，扎實工作，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇二

各位領導,，大家好!

x年對于我們中心衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年。作為院主管領導與支部書記,，本人能帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨，以市局下發(fā)的目標管理責任狀為標準,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，深入?yún)⑴c“振奮精神樹信心,、以人為本四強化”主題教育活動,，不斷健全質(zhì)量控制體系，完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務功能,，并以迎接“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復評及“全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作為契機,，在本鎮(zhèn)全面開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、疾病預防控制及愛國衛(wèi)生運動等大量社會性工作,，增強了全鎮(zhèn)人民群眾健康意識,，不斷滿足了人民群眾日益提高的健康需求?；緦崿F(xiàn)了醫(yī)院三個文明的提升與兩個效益的提高?，F(xiàn)在，我結合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己x年政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

一,、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務進村入戶,。一年里,，我?guī)ьI全體黨員干部認真學習黨的“十九大”會議精神及學習實踐活動理論學習，狠抓黨員思想教育,，切實圍繞“四強化”主題活動以及第三批學習實踐科學發(fā)展觀要求開展工作,，并取得顯著成效，黨組織的旗幟作用得到了進一步發(fā)揮,，較好地完成了全年黨建工作任務,。同時以衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“創(chuàng)滿意科室(窗口)和“創(chuàng)滿意醫(yī)生(護士)”活動為機會，通過加強職工的政治思想學習,，強化職業(yè)道德和服務理念,，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，提升公共衛(wèi)生服務水平,，促進我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)開展,。

二,、履行本職工作情況：

x年，在鎮(zhèn)黨委,、政府及主管局的領導下,，我能帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,。回顧總結主要有以下幾個方面：

(一)繼續(xù)開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,。有序,、有效的管理是衛(wèi)生院改革與發(fā)展的前提與基礎。為適應新醫(yī)改,，這一年里,，我們在開展醫(yī)院管理年活動活動中，圍繞“向管理要質(zhì)量,，向管理要秩序,，向管理要形象,，向管理要效益”的理念，切實加強中心基礎管理,，鞏固以往工作成果,。建立健全各項規(guī)章制度，加強醫(yī)療核心制度教育與考核,，嚴格抓好制度落實,，克服有章不循的現(xiàn)象以保持各項工作的有序運轉(zhuǎn)。同時,，一如既往在全體干部職工中加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》等學習,，教育廣大職工牢固樹立“以群眾健康為中心”的服務理念,，不斷改善服務態(tài)度，健全和完善服務流程,，不斷提高我院的公共衛(wèi)生服務質(zhì)量,。

(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合補償工作”,，維護老百姓利益,。作為政府民生工作重點之一，我鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人員達到史前高峰,。為簡化環(huán)節(jié),、方便參保百姓就醫(yī)，我們加強新農(nóng)合政策宣傳力度,，公布藥品及醫(yī)療服務價格,，公布優(yōu)質(zhì)服務承諾內(nèi)容和報銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合補償辦公室,，為患者醫(yī)藥費用及時進行審核,、補償，確?；颊呒皶r就能得到補償,，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益,。

(三)突擊建設定點觀察醫(yī)院,，加強重點傳染病的防控工作。今年四五月甲型流感疫情已成為全球高度關注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，隨著我國輸入性確診甲型流感病例的增加,，防控形勢十分嚴峻。在做好必要的預防控制措施同時，作為本市甲型流感定點觀察醫(yī)院,，我中心根據(jù)市衛(wèi)生局工作部署,，48小時內(nèi)突擊改造專門區(qū)域，積極落實防控措施,，為科學,、有效、及時防范和應對疫情做了充分思想準備和物資準備,。下半年,，在甲型流感防控工作中，我院及時啟動防控預案,，堅守崗位,，協(xié)調(diào)相關單位做好各項防控工作。

(四)積極落實“六位一體”服務功能,，開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生工作新局面,。

“六位一體”衛(wèi)生服務功能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展公益性衛(wèi)生服務事業(yè)的重點。今年,，我們堅持以省示范標準為準則,，在“六位一體”功能上做文章，不斷推進全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新成效,。

1.推進社區(qū)健康教育及社區(qū)康復,。中心堅持把健康教育與慢性病管理結合起來，廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生健康教育,。今年在“4.26”計劃免疫日,、“5.12”世界助殘日等宣傳活動日上街開展義診宣傳咨詢活動與農(nóng)民面對面宣傳屏發(fā)放了性病、艾滋病防治知識資料,、結核病防治知識資料,、計劃免疫宣傳資料等近89400份，健教處方3000余份,，學校講座8次,，社區(qū)講座24次，接受健康咨詢和參與健康教育課14600人次,。上半年,，我們還對全鎮(zhèn)500余名企業(yè)退休職工進行健康體檢并登記在冊;組織資深醫(yī)師深入農(nóng)村舉辦老年病、慢性病健康教育講座多次,。下半年,，我們組織全鎮(zhèn)60歲以上近6200位老人免費體檢,，參檢率達87%,，隨后我們對篩選出慢性病史1136人進行了跟蹤隨訪。通過以上健康促進活動，社區(qū)居民衛(wèi)生保健基本知識知曉率不斷提升,。

2.婦幼保健工作常抓不懈,。針對孕產(chǎn)婦及兒童的實際情況，我院婦兒保健人員在本崗位職責范圍內(nèi)對孕婦和兒童健康進行監(jiān)彷,。轄區(qū)內(nèi)每一位孕婦建立了健康檔案,，通過孕期監(jiān)測、開辟咨詢電話,、建立孕婦學校等多項措施進行孕期保健教育;對產(chǎn)婦做到入戶進行產(chǎn)后保健及育兒指導,，確保母嬰健康;兒童組則根據(jù)計劃免疫要求進行預防接種，同時全面實行電子管理,，人,、帳、表,、證合格率100%,，目前適齡兒童建卡數(shù)達1525人，x年計劃免疫疫苗免費接種11525人次數(shù),，有價疫苗4748人次數(shù),，新生兒乙肝接種率100%，及時率達98%以上,，上半年麻苗免費強化接種4615人,，下半年乙肝苗調(diào)查摸底2585人，補種260人,。上半年適逢手足口病流行現(xiàn)狀,，我院組織社區(qū)醫(yī)務人員為幼兒園小朋友開展疾病的預防宣教與義務體檢。定時開展兒保門診,，對本鎮(zhèn)常住兒童和流動兒童體檢,、保健和健康咨詢、營養(yǎng)輔導等工作,，全年我院孕產(chǎn)婦保健管理率達100%;七歲以下兒童保健管理率達100%,。今年防保所榮獲“鎮(zhèn)江市預防接種示范門診”。

3.繼續(xù)推進省農(nóng)村中醫(yī)工作,。在去年“創(chuàng)中醫(yī)先進市”基礎上,，中心繼續(xù)把農(nóng)村中醫(yī)藥工作作為重點工作來抓。我們組織中醫(yī)藥人員參加鎮(zhèn)江市中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓,，提高中醫(yī)藥人員熟練掌握和使用中醫(yī)藥適宜技術水平,。在實際臨床工作中，我們積極鼓勵中醫(yī)藥不斷提高基層中醫(yī)藥服務能力,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的特色優(yōu)勢,，為緩解群眾看病就醫(yī)壓力和保障群眾健康做出應有的貢獻。

三、廉政廉潔自律情況：

醫(yī)院的發(fā)展,，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設,，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好黨政領導班子團結,。作為支部書記，我能充分發(fā)揮領頭雁的作用,，團結和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導,，做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。堅持與班子領導相處做到平時多交心,，工作先交底，并能根據(jù)各分管領導的特點和專長分配其分管具體工作,，做到權力下放,，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內(nèi),，獨立自主地大膽開展工作,。

二是堅持民主決策，院務公開,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,。我院所有設備的購置,，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性,，經(jīng)院辦公會批準后,，上報市衛(wèi)生局審批。在藥品購銷中做到公開,，積極參與市局統(tǒng)一招標,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用權,，強化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長及支部書記,，平時面對的誘惑很多，自律,、自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評議,，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和同志們提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改,。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇三

各位主任、各位委員：

20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設,，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

（一）行政管理

1、實行院長負責制,，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。

每周組織職工集中學習一次，資料包括政治,、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習,；加強行風建設。成立專門領導小組,，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2,、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律,、堅持原則,，按上級分配辦法要求，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務,、財務4次，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。

（二）業(yè)務狀況

（三）財務收支狀況

1、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2,、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結余：-1萬元,。

（四）藥政工作

有藥事委員會,，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理,，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期、失效及假劣藥品,。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律，藥房,、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人,。全院每周日下午進行一次業(yè)務,、政策培訓學習,。

（五）防疫工作

1,、計劃免疫工作

（1）全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成,。

（2）四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%。

（3）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學500多人,。

（4）半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人,，接種率達96.3%。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結核,、乙肝為主，與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3,、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動,，出黑板報12期，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張（利用街天,、村醫(yī)培訓時間、看病時間,、進村如戶）,，宣傳資料有結核病、艾滋病,、乙肝,、乙腦,、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預防得結核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預防各類傳染病等,。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人,。

6、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校,、飯店等公共場合噴灑消毒一次，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次,。

（六）婦幼保健工作

1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人,，產(chǎn)檢165人，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%,，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，住院分娩161人,，住院分娩率98%,。新法接生166人，新法接生率100%,。

2,、兒童保健

7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡,。

（七）衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

（八）村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例,，年初簽訂防疫、保健任務職責書,，并透過日常督導落實,，防疫、保健各下村督導126天,。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，并嚴格執(zhí)行物價,、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理，嚴格藥品集中采購,、收費制度的統(tǒng)一,。

3、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識,，防疫、保健知識,，艾滋病,、結核病，瘧疾項目有關政策任務,、獻血法等,。

（九）全方位服務，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改善，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。

老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。

總的來說,，半年來,，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了必須的成績,。

但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，明確工作目標,，扎實工作，加強人才培訓,，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇四

20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,，這近一年中,，在鄉(xiāng)黨委,、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下：

一,、遵紀守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì)；以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務水平,，用心構建和諧醫(yī)患關系；以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,。

二,、講求實效，加強管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度,、組建各種領導小組,、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,，有效的完成治病救人的要務,，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病帶給便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。

今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè),；已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓,。

日常事務中，實行院長負責制,，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每月召開職工大會集中學習，資料包括政治,、業(yè)務,、行風等。重要文件精神及時組織學習,；加強行風建設,。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度,。

嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績,、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平,、規(guī)范,、按勞記籌的原則下獲得報酬,，使全員用心性充分激發(fā)揮的同時群眾也有正常積累。

三,、在醫(yī)療服務方面

（一）加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式

邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房,、手術、業(yè)務培訓,，透過“傳,、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平,。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。

（二）繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排,，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組,，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行,。

（三）全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度，嚴格執(zhí)行使用招標基藥,，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農(nóng)民,。

四,、在公共衛(wèi)生服務方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作,。

五,、后勤及債務方面

1、今年度將后勤（食堂,、清潔衛(wèi)生,、洗漿、門衛(wèi)）進行社會化管理,，效果較為滿意,。

2、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房,、危墻、舊房進行改造,、維修,。

3、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡,、添置電腦、電器對醫(yī)院美化、亮化起到了決定性作用,。

4,、在上級對醫(yī)院無新投入的狀況下化解前期建修債務：

a、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元,；

b,、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元。

5,、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元,。

六、加強建設,、促進發(fā)展

今年透過努力醫(yī)院黨支部成了,，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史，現(xiàn)已有正式黨員4人,，預備黨員兩人,，用心分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力,。

醫(yī)院禮貌單位建設有序進行,，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設進行督導，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的評價,。

七,、個人存在的問題

1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足,。

2、個人理論學習和實踐有待加強,。

（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的業(yè)務水平。

（2）虛心請教,，加強學習領導管理潛力和總結管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

（3）開展批評與自我批評,，認真理解領導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。

總的來說,，近一年來,，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績,，但也存在不足也不少,，我會更加努力,，明確任務，扎實工作,，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇五

各位主任、各位委員：

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的主人翁精神，堅持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。

圍繞“醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題，全院干部職工用心開展“以人為本,，以病人為中心”活動,，上下一致、齊心協(xié)力,、攜手奮進,、改革創(chuàng)新，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務,，兩個禮貌建設取得了可喜的成績,。

現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結如下：

一、以“三個代表”的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作

一年來,，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就務必以“三個代表”重要思想為指導。

為此,，我們堅持學習“三個代表”重要思想,，抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機透過上黨課，學黨章,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二,、堅持誠信立院,，保護病人利益

醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,；

二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)職責,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育；

三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,，一切服務于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心,、關心,、耐心、細心和職責心,；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫(yī)務人員十不準》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學法,、知法,、懂法、守法,，增強法制觀念和紀律觀念,。

三,、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。

在實際工作中我們做了以下幾點：

1、做好20xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構,，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導,、評價、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處,。

2、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準,、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負責制,，頻繁對醫(yī)療護理質(zhì)量進行抽查；堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班,、護士長夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,。

6,、強調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負責制執(zhí)行狀況,。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一齊，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設

努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。

只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造潛力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績,，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇六

各位領導、各位評議員：

今年上半年,，我院在衛(wèi)生局黨委的熱情指導下,，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領導下,，在各位人大代表的關心支持下,，緊緊依靠和團結帶領全院廣大干部職工，以黨的十九大精神為指導,，忠實踐行科學發(fā)展觀,，立足實際，理清思路,，團結拼搏,，務實創(chuàng)新，不斷提升醫(yī)院的管理檔次;強化醫(yī)療質(zhì)量,，狠抓行風建設,，積極完成鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府布置的各項突擊性工作任務,，業(yè)務收入大幅提高,，各項工作都取得新的業(yè)績，較好地履行了自己的職責,，現(xiàn)述職如下：

一,、履行本職工作情況

我是xx年7月份擔任衛(wèi)生院院長職務的。近三年來,，在平莊鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導,，本人堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實實踐“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀,，嚴格按照相關要求約束自己,，任勞任怨，盡職近責,，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想、理論水平,、業(yè)務素質(zhì),、領導能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進地開展工作,，較好地完成了各項工作任務?；仡櫩偨Y近三來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動,。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務意識。xx年7月份以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動,，該項活動對于提高服務質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象,，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實有效地開展這項活動，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：

一;在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,?；顒娱_展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長40%和60%,。

二：在改進醫(yī)療服務上下功夫，我院推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導,，促進患者心理和身體的康復,。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。

三：在控制醫(yī)療費用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費用享受到質(zhì)的服務，二年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格,，平均降價幅度達到40%，醫(yī)療收費在國家的收費標準上下浮20xx年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累,，醫(yī)護人員正常工資難以發(fā)放，人心浮動,、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險,，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務綜合樓,，經(jīng)過一年多的努力,，多方爭取項目，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。

在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法籌措資金，投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板,，投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié),、讓利百姓，對來就診的患者免掛號費,，制做了各種指示牌,，并設立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī),。在住院部設立飲水機,，免費為病人及其陪護人員提供開水等,。

(二)是狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益,。防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡直報,，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每月21――23日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。

大力開展健康教育活動,，積極參與政府，中,、小學校開展了愛滋病、非典,、禽流感,、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,，對全鄉(xiāng)進行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉(xiāng)的麻風病,、結核病有所增長,，但其它的傳染病有很大的降低。

(三)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務技術水平,，同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生。

(四)加大科技投入,，加強人才培養(yǎng),，進一步改善人才結構。二年多來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信范文縣醫(yī)院進修學習,，提高醫(yī)療技術水平,，改善我院的人才結構，通過二年來的努力,，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務人員知難而進,，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務收入由3年前的10余萬增加至進20xx年前增加了1倍,。

二、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務工作,，配偶從事服務工作,，兒子在校學習，本人未有辦企業(yè)和進行中介活動,。未收受服務對象禮金,、紅包、支付憑證行為,。工作中未有吃卡要行為,。未有收錢斂財行為。未有截留,、私分,、貪污、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為,。

醫(yī)院的發(fā)展，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭搞好團結,。做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。

二是帶頭堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定,。我院所有設備的購置經(jīng)院務會批準后,，聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作,，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權,，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，作為衛(wèi)生院的院長，平時面對的誘惑很多,，自律,、自盛自愛非常重要，這次參加述職述廉評議,，是各位領導、對我工作的監(jiān)督和關心,，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鄉(xiāng)黨委、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領會十九大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

三,、找準存在問題,，明確努力方向

總的看來，在政治思想,、理論實踐,、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,，領導干部的要求和標準,，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)理論學習和業(yè)務技術不夠,，要不斷學習進取

(二)衛(wèi)生院人員少,、工作量大，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

謝謝各位領導,、各位評議員!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇七

各位領導：

我從xx年3月起任衛(wèi)生院長,。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),。嚴格管理,，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一：醫(yī)院現(xiàn)況

二：承擔工作職責

1：我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策,。貫徹落實并為人民提供咨詢服務,。

2：為患者提供醫(yī)療服務。

3：認真明確接診患者身份,。

4：堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄。

5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償,。

6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況,。

三：不足

1：因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2：有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能,。

3：個人理論實踐待加強。

四：今后設想

1：加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的醫(yī)學技術,。

2：虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗,。不斷完善自己,。

3：開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督,。認真改正個人存在問題,。

以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺,。我將不負眾望,。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇八

各位領導,、同志們：

大家好!

近年來，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下,，帶領全院職工認真學習領會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，透過強化內(nèi)部管理,，構建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、用心參加學習,，提高自身素質(zhì)。

認真學習業(yè)務技術,、遵紀守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取，改善不足,。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身潛力,。

二,、理解監(jiān)督，廉潔自律,。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,。

不辱單位形象。認真落實黨風廉政職責制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。

三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯拢覀冊谛l(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的狀況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,，讓利于民，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選取權等合法權益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識,，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關,。

四,、關心職工，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性,。

職工利益無小事,，我始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升,、晉級,，我們用心予以幫忙和支持。院領導班子對職工進修,、學習,、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,，我們院領導班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進修,、學習的單位,，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙。

過去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我用心配合院長針對這一狀況,，主動介入,，摸清問題的癥結，利用各種關系,，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題，解開他們思想癥結,，透過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

五、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防保科各職工除努力做好基礎免疫,、疾病預防控制的基礎上,，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均到達衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

六,、增強素質(zhì)，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七,、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展。

在院領導的領導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位,。我們與防?？剖腋髀毠ず透鞔逍l(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中必須要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查,，合理用藥，力求盡善盡美,。

八,、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1,、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務量的增加,，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇九

各位領導,、同志們：

大家好！

近年來,，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進,，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局的正確領導下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，透過強化內(nèi)部管理，構建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

同全院同志一道，做了以下工作：

一,、用心參加學習,，提高自身素質(zhì)。

認真學習業(yè)務技術,、遵紀守法,、職業(yè)道德、醫(yī)德規(guī)范,，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取，改善不足,。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身潛力,。

二,、理解監(jiān)督，廉潔自律,。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,。

不辱單位形象。認真落實黨風廉政職責制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內(nèi)監(jiān)督職責，正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的權利,，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。

三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的狀況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,，讓利于民，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選取權等合法權益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。透過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關,。

四、關心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作用心性,。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們用心予以幫忙和支持,。院領導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,，我們院領導班子都一路綠燈，用心幫忙聯(lián)系進修,、學習的單位,，我們還用心幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選取最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,，對老百姓的身體健康有所幫忙。

過去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我用心配合院長針對這一狀況,，主動介入,，摸清問題的癥結，利用各種關系,，透過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題，解開他們思想癥結,，透過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

五、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

在公共衛(wèi)生工作方面,，我與防保科各職工除努力做好基礎免疫,、疾病預防控制的基礎上,，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,，接種率均到達衛(wèi)生局的要求,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

六,、增強素質(zhì),，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力,，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產(chǎn)婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七、穩(wěn)中求進,，促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。

在院領導的領導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中必須要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

八,、存在的問題和不足：

雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了必須提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展,。

2,、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十

各位領導,、同志們:

大家好!

現(xiàn)在,我代表衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見,。

20xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在市衛(wèi)生局的正確領導下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內(nèi)部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:

在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設立舉報箱,聘請社會行風監(jiān)督員,并定期召開行風監(jiān)督員座談會,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,提高醫(yī)療質(zhì)量相結合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結合,。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務意識得到加強,樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實,，按章處理,職工積極表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情況下,，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費,對急危重病人先搶救治療后收費,對家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實際情況對其醫(yī)藥費實行減免,。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生,、冷,、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理,、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。

職工利益無小事,我們始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升,、晉級,我們積極予以幫助和支持。對職工進修,、學習,、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵,甚至斗毆,我們針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作,。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎免疫,、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們除經(jīng)常組織病例討論,，院內(nèi)會診,業(yè)務學習外,還經(jīng)常請上級專家來我院會診，20xx年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習,。

由于多管齊下,職工業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1,、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊,，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展,。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

目前,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構,，我們要抓住機遇,，乘勢而上，前進的道路任重而道遠,，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質(zhì),、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。

同時,，借此機會,，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任,、關愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十一

各位領導、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委,、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把公共衛(wèi)生服務,、實施國家基本藥物制度放在第一位，努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧的醫(yī)患關系。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團結拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

我們主要抓了以下幾個方面工作：

一,、加強精神禮貌和行風建設。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預防在先”的方針,，開展牢固樹立正確的權力觀，擔負協(xié)政潛力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際,，加強自我監(jiān)督檢查。

一年來,，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”,、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話,，設立舉報箱,，我院還成立了院務公開工作領導小組，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等,，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務,，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。

并認真貫徹落實服務承諾制,，首診負責制,，辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法,，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二,、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,，按照“為民務實,、清廉、高效”的要求,，堅持與時俱進,、標本兼治、綜合治理的方針,，大力弘揚求真務實的精神,，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益,，加大預防力度，狠抓任務落實,，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次，手術30余例,，業(yè)務量突破55萬元,。

四、建章立制,，理解監(jiān)督

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工用心表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力,。

我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選取權和保密權等合法權益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作，及時受理,、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系,。

搞好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,，定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查,，發(fā)放科普材料五千余份,。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,，建檔率到達60%以上，對高血壓,、糖尿病,、慢性病，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。

六、嚴以律己,，勤政廉潔,。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。

以身作則,，廉潔自律,，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設,。

(二)堅持民主決策,。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子群眾討論決定,。

(三)加強藥品器械購銷管理,，藥品采購務必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風,。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,，是人民群眾用心參與的結果,。

但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術人員嚴重不足,，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強,。

這些困難和問題,，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務水平,，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務,，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十二

各位領導、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

xx年我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委,、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務,、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益，維護群眾利益,，構建和諧的醫(yī)患關系,。透過強化內(nèi)部績效考核管理，構建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一,、加強精神禮貌和行風建設,。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主，預防在先”的方針,，開展牢固樹立正確的權力觀,，擔負協(xié)政潛力教育活動，緊密聯(lián)系自己的工作實際,，加強自我監(jiān)督檢查,，,。一年來，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”,、“五好一滿意”活動,、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”,，公開向社會作出服務承諾,，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱,，我院還成立了院務公開工作領導小組,，建立了全院職工公示欄、醫(yī)療收費價格標準等,，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務，提高醫(yī)療質(zhì)量,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合,。并認真貫徹落實服務承諾制，首診負責制,，辦結制,，透過集中學習和自我學習相結合的方法，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高,。透過各項活動的開展，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象。

二,、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視,，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神，按照“為民務實,、清廉,、高效”的要求，堅持與時俱進,、標本兼治,、綜合治理的方針，大力弘揚求真務實的精神,，緊密結合衛(wèi)生院工作實際,，堅持從嚴治院，維護黨和群眾的利益，加大預防力度,，狠抓任務落實,，立足大局，圍繞中心努力做到讓群眾滿意,。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務科,、護理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次，手術30余例,，業(yè)務量突破55萬元,。

四、建章立制,，理解監(jiān)督

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工用心表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選取權和保密權等合法權益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，主動改善工作,，及時受理、妥善處理患者的投訴,，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構建了和諧的醫(yī)患關系。

搞好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室,，廣泛動員本院專業(yè)人員、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,，定期定時對健康行為構成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查，發(fā)放科普材料五千余份,。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,，建檔率到達60%以上,，對高血壓、糖尿病,、慢性病,，精神病等病例進行了專案管理，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率98%,，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%,。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣,。

透過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平，促進了社會對健康的廣泛支持,，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

六,、嚴以律己,，勤政廉潔。

(一)自己在黨風廉政建設工作中做好表率,。以身作則,，廉潔自律，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(二)堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子群眾討論決定,。

(三)加強藥品器械購銷管理,，藥品采購務必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風,。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,，是人民群眾用心參與的結果,。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術人員嚴重不足,，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位,，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強。

這些困難和問題,，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決,。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，努力提到公共衛(wèi)生服務水平,，加強防保站建設,，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案,，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理,，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十三

20xx年3月份受區(qū)衛(wèi)生局委派擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長，這近一年中,，在鄉(xiāng)黨委,、政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結如下:

一,、遵紀守法，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平,，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,。

二、講求實效,，加強管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度,、組建各種領導小組、規(guī)范相關預案,，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運作，使衛(wèi)生院的人,、財,、物等各種因素合理安排、充分利用,，有效的完成治病救人的要務,，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病、多發(fā)病提供便利,，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。

今年共派出2名醫(yī)務人員到xx市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學、麻醉專業(yè);已聯(lián)系xx市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓,。

日常事務中,，實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每月召開職工大會集中學習,，內(nèi)容包括政治、業(yè)務,、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設健全各項管理制度。嚴格執(zhí)行“德,、能,、勤,、績、效”為標準的績效工資考核制度,，使全院職工在公平,、規(guī)范、按勞記籌的原則下獲得報酬,，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累,。

三、在醫(yī)療服務方面

(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式

邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房,、手術,、業(yè)務培訓，通過“傳,、幫,、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,。

(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市,、區(qū)兩級衛(wèi)生局的安排，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組,，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度,、流程，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行,。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,，嚴格執(zhí)行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款,。安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,，真正把實惠帶給了農(nóng)民。

四,、在公共衛(wèi)生服務方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。

五,、后勤及債務方面,。

1、今年度將后勤(食堂,、清潔衛(wèi)生,、洗漿、門衛(wèi))進行社會化管理,，效果較為滿意,。

2、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房,、危墻,、舊房進行改造,、維修。

3,、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡、添置電腦,、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用。

4,、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務:a,、支付醫(yī)院20xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。

5,、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。

六,、加強建設,、促進發(fā)展

今年通過努力醫(yī)院黨支部成了，結束了建院數(shù)十年醫(yī)院無黨組織的歷史,，現(xiàn)已有正式黨員4人,，預備黨員兩人，積極分子5人,。支部的建立極大地鞏固了醫(yī)院的凝聚力,。

醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價,。

七、個人存在的問題

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2,、個人理論學習和實踐有待加強,。

(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平,。

(2)虛心請教,，加強學習領導管理能力和總結管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

(3)開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題,。

總的來說,，近一年來，在上級業(yè)務主管部門的關心和黨委,、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,，但也存在不足也不少，我會更加努力,，明確任務,，扎實工作，帶領全院同仁把xx鄉(xiāng)衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

xx市xx區(qū)xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院

20xx年11月30日

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十四

__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領導班子自20__年十月份調(diào)整以后,，在__鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計委的正確領導下,，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,，認真學習習近平總書記的系列講話精神，落實“兩學一做”常態(tài)化制度化建設,，踐行落實科學發(fā)展觀,，嚴格切實全年貫穿開展“講政治，重規(guī)矩,，做表率”專題教育工作,，黨的“十九大”勝利召開后，組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,。全院干部及職工任勞任怨,，盡職盡責，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想,、理論水平、業(yè)務素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高,。以開拓創(chuàng)新,，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作?；仡櫩偨Y一年來的工作,，主要有以下幾個方面：

一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務意識,。為了扎實有效地開展各項工作,，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階，我院主要在以下五個方面下了功夫：

1,、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體,，組織骨干認真學習“50+n”病種的診療規(guī)范，努力提高我院的技術水平和服務能力,。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設,，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術，讓傳統(tǒng)醫(yī)學服務基層百姓,。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務收入增長46%，今年門診人次多少人次,、住院人次多少人次,、全年業(yè)務收入達300余萬元。

2,、在改進醫(yī)療服務上下功夫,。“態(tài)度決定一切”我院把服務態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,，展開換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復,。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來,，召開退休老前輩座談會，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢,，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路,，在座談會上，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定,，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議,。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、高效的服務,，我們組織專班,，深入到居民家中，與他們傾心交談，認真聽取老百姓真實的反映,，真正做到“急病人之所急,，想病人之所想”，廣泛了解病人及家屬的要求和意見,，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合理,，醫(yī)院就全力解決,，認真整改，直至病人和家屬滿意,。

3,、在控制醫(yī)療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,，一年來我們要求各臨床科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則,，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導和控制,，加強處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4,、在嚴守醫(yī)療安全上下工夫。我們領導班子做到居安思危,，防患于未然,，時刻繃緊安全這根弦，設立24小時總值班巡查制度,，“一部手機輪流裝,，過節(jié)放假必在崗?！?。建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作，在日常巡查過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,，立即改造，絕不拖延,，消除隱患,，讓安全生產(chǎn)貫穿全年，全年無一例安全事故,。

5,、在建設醫(yī)療行風上下功夫。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”的要求,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”,。班子成員之間，班子與職工之間,，面對面簽署“個人廉潔承諾書”,，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度，考評結果與醫(yī)務人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤,，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本,。在開展預防職務犯罪自查自糾活動中,，我院針對檢察建議的指導結合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施，并對檢驗,、藥房,、藥庫、財務部門的采購,、管理等職務犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風險點進行排查,，重申了加強民主決定、院務公開,、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性,，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念，嚴格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范,，廉潔自律,，提高個人的拒腐防變能力。

二,、全面開展基本公共衛(wèi)生服務,，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案、慢性病管理,、老年人健康管理,、健康教育、婦幼保健,、傳染病防控等各項工作,。截止到12月15日，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案,，建檔率達87%,，完成14653份電子版居民健康檔案，建檔率達86%,。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進行慢病管理,，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人、糖尿病639人,、重性精神病管理163人，累計開展慢病隨訪4316人次,。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領下攜帶b超,、心電圖、化驗等設備為全鎮(zhèn)65歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次,，年度任務完成率107.2%,。建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡直報,，保持24小時網(wǎng)絡暢通，保障了縣,、鎮(zhèn),、村三級網(wǎng)絡建設。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每周五,、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量,，受到了廣大人民群眾稱贊,。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上,，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人,，20__年執(zhí)行履約率97.22%。同時大力開展健康教育活動,，開展愛滋病,、麻風病、禽流感,、肺結核等傳染病的宣教活動,，居民健康知識知曉率98.33%，共印刷12種5000余份健康宣傳資料,。

三,、嚴以律己，勤政廉潔,，落實黨風廉政建設責任制,。

1、以身作則,，做好表率,。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領導干部的道德風范從高從嚴要求自己，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，加強自身黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀,，不斷增強紀律觀念，努力做到勤政務實,，清正廉潔,，艱苦奮斗，依法辦事,，始終堅持以身作則,，廉潔自律，以自己的實際行動推進黨風廉政建設,。

2,、堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定,，嚴格按照程序和原則辦事。

3,、加強黨風廉政建設,。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風廉政建設和醫(yī)院工作結合起來,，設立黨員先鋒模范崗,，加強廉政建設教育工作,，組織開展“三好一滿意”活動、黨的群眾路線教育實踐活動,，努力樹立衛(wèi)生新形象,。抓好民主評議行風工作，把改進服務態(tài)度,，優(yōu)化服務流程,，提高服務質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境,，規(guī)范收費行為,，制度建設等作為工作重點，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務的不正之風,。

回顧一年來的學習和工作情況，工作取得了一些成績,，但也有些方面與上級要求還有差距,。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平不高，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才,。二是公共衛(wèi)生服務工作創(chuàng)新力度不大,。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理有等加強。在今后工作中,，我將進一步加強學習，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，認真學習黨的十九大會議精神，落實科學發(fā)展觀,，進一步解放思想,，改革創(chuàng)新，按照上級的工作部署,，認真履行職責,，認真落實黨風廉政建設責任制，勤政廉政,，真抓實干,，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十五

各位主任,、各位委員：

20xx年上半年以來,，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,，以“三個代表”為指導,，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設,，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

一,、上半年衛(wèi)生院基本工作情況

(一)行政管理

1,、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每周組織職工集中學習一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質(zhì),。進一步加強各科室建設,，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起,，建設健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德、能,、勤,、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量,、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲。

2,、嚴格執(zhí)行財務制度,、財經(jīng)紀律、堅持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務,、財務4次,，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行,。

(二)業(yè)務情況

(三)財務收支情況

1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元。

3,、收支結余：-1萬元,。

(四)藥政工作

有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務,、政策培訓學習,。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(4)四苗單項接種率95%以上,，強化免疫率100%,。

(5)在全鄉(xiāng)全面展開，查出免疫史不祥中小學500多人,。

(6)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種，共接種學生1300余人,，接種率達96.3%,。

2、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結核,、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓時間,、看病時間,、進村如戶)，宣傳內(nèi)容有結核病,、艾滋病,、乙肝、乙腦,、腸道傳染病等預防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預防?得結核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等?

5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡,。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

(八)村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫,、保健任務責任書,，并通過日常督導落實，防疫,、保健各下村督導126天,。

2、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價,、處分制度。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購,、收費制度的統(tǒng)一。

3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次,，內(nèi)容包括有合作醫(yī)療報銷政策，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識,，防疫、保健知識

,，艾滋病、結核病,，瘧疾項目有關政策任務,、獻血法等。

(九)全方位服務，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善,、改進，老百姓認識提高,，參合率逐上升,。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎,。

總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十六

各位主任,、各位委員：

20xx年上半年以來，在鎮(zhèn)黨委,、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下,，全院干部職工全面貫徹落實黨的十x大精神，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點,，用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題,，用心開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設,，深化衛(wèi)生改革,，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理

1,、實行院長負責制,，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。

每周組織職工集中學習一次,，資料包括政治,、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。成立專門領導小組,，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設,，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績”為標準的考核制度,，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤,，當月核算兌現(xiàn)獎懲,。

2、嚴格執(zhí)行財務制度,、財經(jīng)紀律,、堅持原則，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次,，收費標準公開,，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。

(二)業(yè)務狀況

(三)財務收支狀況

1,、總收入20.5萬元,，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元,，其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元,，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結余：-1萬元,。

(四)藥政工作

有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準,，對毒,、麻及精神藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品。購進藥品經(jīng)藥事委員會透過后計劃調(diào)藥,，并認真填寫購進紀律,，藥房、庫房由專人管理,。

計劃年內(nèi)進修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務,、政策培訓學習,。

(五)防疫工作

1、計劃免疫工作

(1)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成,。

(2)四苗單項接種率95%以上，強化免疫率100%,。

(3)在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥中小學500多人。

(4)半年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書800多份,，5月份全鄉(xiāng)開展一次乙腦接種,，共接種學生1300余人，接種率達96.3%,。

2,、病癥監(jiān)控工作

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結核、乙肝為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,。

3、半年來無傳染病流行病爆發(fā)病例,。

4,、經(jīng)常開展健康宣教活動，出黑板報12期,，發(fā)宣傳單,、宣傳畫3000余張(利用街天,、村醫(yī)培訓時間、看病時間,、進村如戶),，宣傳資料有結核病、艾滋病,、乙肝,、乙腦、腸道傳染病等預防知識,。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預防得結核病后該到什么地方去看會得到什么樣的免費治療,。如何預防各類傳染病等。

5,、完成新婚登記艾滋病初篩225人,，孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

6,、對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,，對各處水流投放消毒靈一次,，全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作

1,、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,，孕產(chǎn)婦165人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,，系統(tǒng)管理率99%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩161人,，住院分娩率98%。新法接生166人,，新法接生率100%,。

2、兒童保健

7歲以下兒童年1384人,，5歲以下988人,，3歲以下573人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,，無新生兒破傷風死亡。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導街道餐飲,、副食品店的食品衛(wèi)生,，配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學校周邊及學校食堂3次,，平時經(jīng)常性檢查、指導,，未發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)現(xiàn)象,。協(xié)助衛(wèi)生行政部門，嚴厲打擊和取締無證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動,。

(八)村級管理

1,、全鄉(xiāng)7個村衛(wèi)生室均實行村醫(yī)生管理條例，年初簽訂防疫,、保健任務職責書，并透過日常督導落實,，防疫,、保健各下村督導126天。

2,、全鄉(xiāng)7各村都已開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，并嚴格執(zhí)行物價、處分制度,。努力開展鄉(xiāng)村一體化管理,，嚴格藥品集中采購、收費制度的統(tǒng)一,。

3,、年內(nèi)對全鄉(xiāng)醫(yī)生進行集中培訓學習13次，資料包括有合作醫(yī)療報銷政策,，處方開寫規(guī)范,，收據(jù)的開寫等知識，防疫,、保健知識,，艾滋病、結核病,，瘧疾項目有關政策任務,、獻血法等。

(九)全方位服務,，促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,，隨著實施方案的不斷完善、改善,，老百姓認識提高,，參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開處方,、醫(yī)囑,，建立完整門診日志登記,，方便群眾就診報銷，今年來,，還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,，為群眾免費查體。

老百姓的就醫(yī)意識,，同時優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟負擔,，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎,。

總的來說,，半年來，在當?shù)攸h委,、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下,，工作取得了必須的成績。

但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，明確工作目標,，扎實工作,，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

衛(wèi)生院院長個人述職述廉報告 衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十七

各位領導,、同志們：

大家好！

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

xx年我鎮(zhèn)衛(wèi)生院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委,、政府的關懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下，帶領全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅持把公共衛(wèi)生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧的醫(yī)患關系。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團結拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展,，并透過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神禮貌和行風建設,。

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預防在先”的方針，開展牢固樹立正確的權力觀,，擔負協(xié)政潛力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際，加強自我監(jiān)督檢查,。

一年來,，在全院用心深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動,、“黨風廉政建設（即新三化建設）”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務承諾,，公布投訴監(jiān)督電話,，設立舉報箱，我院還成立了院務公開工作領導小組,，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)*與強化優(yōu)質(zhì)服務,，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合,。

并認真貫徹落實服務承諾制,，首診負責制,，辦結制，透過集中學習和自我學習相結合的方法,，使理論水平,、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二,、加強班子隊伍建設

我院班子對行風廉政建設高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,，按照“為民務實,、清廉、高效”的要求,，堅持與時俱進,、標本兼治、綜合治理的方針,，大力弘揚求真務實的精神,，緊密結合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益,，加大預防力度，狠抓任務落實,，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行狀況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰。同時,，由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止,，門診量1800余人次，手術30余例,，業(yè)務量突破55萬元,。

四、建章立制,，理解監(jiān)督

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工用心表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務的潛力,。

我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構建了和諧的醫(yī)患關系,。

搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識,，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重,，我們建立了標準化的健康教育室，廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務有關人員用心參與,，定期定時對健康行為構成率、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查,，發(fā)放科普材料五千余份,。

我們對xx鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案,，建檔率到達60%以上，對高血壓,、糖尿病,、慢性病，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術得到了用心推廣。

透過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務,，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。

六、嚴以律己,，勤政廉潔,。

（一）自己在黨風廉政建設工作中做好表率。

以身作則,，廉潔自律,，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設,。

（二）堅持民主決策,。對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領導班子群眾討論決定,。

（三）加強藥品器械購銷管理,，藥品采購務必是基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

（四）加大商業(yè)*整治,，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務中杜絕收受“*”和亂收費等不正之風,。

這一年中xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領導的結果,，是人民群眾用心參與的結果,。

但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務潛力相對薄弱,，衛(wèi)生技術人員嚴重不足,，有些公共衛(wèi)生服務項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設仍需進一步加強,。

這些困難和問題,，我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務水平,，加強防保站建設，全面開展規(guī)范化疾病預防控*務,，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范、的居民健康檔案,，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,，加強和規(guī)范婦幼保健工作，強化綜合績效管理,，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領導下，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象,。