時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇一

隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,，越來越多的大學生對西餐產(chǎn)生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發(fā)的想接觸它,，去嘗試它,，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發(fā)這個市場,，雖然可能資金有限,，但還是希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,，讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地,。

1、西餐廳應以服務顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務,，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,，更能獲得精神上的享受。

2,、餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案,，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

3,、西餐廳應開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象,，并學習和借鑒他們的獨有特色,，開辦優(yōu)質(zhì)服務,。

4,、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。

5,、我國的西餐廳不但歷史久遠,，而且品種豐富，已初步形成了高,、中,、低檔的格局，沖,、泡,、蒸、煮,、烤,、炸、炒，可謂五花八門,，一應俱全,，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低,，跟不上發(fā)展的潮流，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章,，增強其吸引力。

西餐廳校園經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主。服務于學生,，應該提供最優(yōu)質(zhì)的服務,，首先，要吸引學生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光本店;其次,，是怎樣達到以下營銷效果。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1,、隨著西方飲食文化不斷進入中國市場,，越來越多人開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場前景,。

2,、西餐是發(fā)達國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化,，對我國的家飲食文化也有影響,。

3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索,。

建設(shè)地點在學院附近,，學院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54,。7%,，正因如此，飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65,。8%，現(xiàn)時有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適,、休閑的消費環(huán)境,，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

經(jīng)營范圍：

1,、推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟實惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯,、油菜、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味,。

2、西餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(牛扒,、豬扒,、雞扒),、各式快餐、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯、粉面類(意粉,、米粉等),。

3、美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學生品嘗。

4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點心、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。

1,、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學生對其情有獨鐘,，不管是學生還是其他消費群體都對其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營,，運用品牌策略,、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。在我國市場小,，是一個潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同,，但市場上能提供的飲食比較單一,，所以市場前景很好。

2,、西餐廳的特點

(1),、同一性

目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路,。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用,。

(2),、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型,，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進行運營

3,、營銷策略

(1)、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍,，與連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務,。通過廣告和宣傳單等方式進行多渠道的宣傳。

(2),、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格,。管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強凝聚力,，提高工作積極性。公平對待,，一視同仁,，各盡所能，發(fā)揮才干,。

(3),、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中,，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

(4),、價格決策：主要走中低檔價格策略,，在食品“色”，“香”,，“美味”,，服務等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次，得到選購“滿足”,。

(一),、店長

職責

1、店長負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作,，同時接受學校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學校的交流工作。

2,、工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見,。綜合決策各種工作的運行,。代表西餐廳與學校進行交流，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學校所要求的工作,。

(二)、行政人事

部門職責

1,、對計劃開發(fā)項目進行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告,。

2,、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。

3,、對西餐廳項目進行具體的設(shè)計,。

4、制定西餐廳目標以及進度表,。

5,、建立項目管理系統(tǒng)。

6,、負責項目進程控制,，配合店長對項目進行良好的控制。

7,、跟蹤分析項目開發(fā)成本,。

8、管理項目中的風險和變化,。

9,、負責項目團隊建設(shè)。

(三),、廚師

對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的.特色,，來吸引顧客,。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法,。

(四),、服務員

部門職責

以禮待客,，遵守制度，積極進取,。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負責點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉,。

(五)、市場開發(fā)部

部門職責

1,、制定本部門年度營銷目標計劃,。

2、建立和完善營銷信息收集,，整理,，交流及保密。

3,、指定產(chǎn)品的價格,、品質(zhì)和廣告宣傳。

4,、對競爭對手進行對比分析,，提供應對方案。

5,、對潛在的消費群體進行市場調(diào)查分析,。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇二

xxxxx。命名規(guī)則說明：低調(diào),，簡單,，易記，有特色（這里的特色不是說直接反映風味）但不古怪,，不超過四個字,，不帶湘字。目前預定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘”

以湘東地區(qū)的農(nóng)家風味為主

280~350 m2

廣州

1.在周邊1里內(nèi)起碼要有一個中型居民小區(qū),，周圍最好一定量的流動人口，應該是白領(lǐng)來往或是租房目標區(qū),；

2.如果條件不能滿足第1點,，則位置需要交通比較方便,，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置；

3.租金不能超過60元/m2,，40元/m2為最佳,，最好是1樓有一個10m2左右進出鋪面，主要營業(yè)面積在二樓,；

4.餐館本身需要能停車7~10輛家用轎車的能力,，或是附近不超過200m有停車場。

選址總體評價,，由于新手投入資金不宜過大,，因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處，但希望往來比較多的人員,，并且具有消費能力,，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月,。

大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,，10人大臺4張，16m2包廂（4*4m規(guī)格）4~5個,。（但具體要看店鋪的布局）

1.租金：兩按一租,，以300 m2計算，每m2預計50元,，此應一次支付4.5萬元,；如果面積有出入，無論如何不能超過5萬

2.裝修設(shè)計費用：800元

3.裝修費用：a.門面外部裝潢能突出特色,、顯眼,、但不夸張費用為x元；b.內(nèi)部大廳裝修風格以突出農(nóng)家風味為主,，裝修一般,，但要求裝修完不能有異味，費用為x元,；c.廚房面積為40 m2,，裝修強調(diào)排污、通風,，費用為x元,；d.廁所兩個，男廁為1.5m2,，女廁為1m2,，要求通風，其他無特別需求，裝修x元,。自己買材料,，總共預計8萬元

4.辦證費用：要求有消防、環(huán)保,、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,，費用預計6萬元

5.購買用具費用：a.3臺5p的空調(diào)，包廂4臺小1p空調(diào),，共元（也可能使用中中央空調(diào)）,；b.十把吊扇或壁扇，共3000元,，c.兩個冰箱,，兩個冰柜，一個消毒柜,，其計1萬元,；d.廚房用具，共4.5萬元,；e.桌凳,，共5000元；f.其他（請見清單）,，共計2000元,，g.自動洗衣機1臺，1000元

6.其他不可預計費用,，2000元

1.門面裝修要求顯眼,，突出特色，不夸張,，簡練,，能體現(xiàn)其消費水平

2.大廳說明：a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結(jié)實的大小圓桌,，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布,；b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,，天華板不進行完全裝修,，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色,，大廳燈光要求柔和,，但桌面上的燈光要求明亮。（這里只我的想法,，實際以最終的設(shè)計為準）

3.包廂裝修與大廳一樣

4.其他無特別要求

1.廚房：共6人,，1個主廚,，2個副廚，1個配菜切菜,，1個洗滌人員,，1個洗/撿菜人員

2.包廂：以5個包廂計算,，5個服務員,，

3.大廳：5個人，每四張臺1個

4.其他：其他臨時人員1人（主要用于服務休息時的輪換）,，店主1人,。

1.物業(yè)管理費用：每平方不能超過2元/月，以300 m2共計600元/月

2.排污費用：600元/月

3.水電費用燃油費用：水電4000元/月,，燃油2000元/月（暫時以此計算,，如果燃油越多，說明生意越好）

4.人員費用：a.工資：主廚為1800元/月,，副廚為1400元/月,，其他均為1000元/月，共計1800*1+1400*2+14*1000=,；b.住宿火食費用：住宿為2000元/月,，火食費用以200元/人/月，共計18*200=3600元/月

5.折舊費用：

6.原材料：a.原料,，共元/周

7.其他不可預知費用：1000元/月

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇三

茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所,，中餐包括：粥、粉,、面,、飯、點心,、小食,、燉品、燒烤,、鹵菜,、小炒、火鍋等,；西餐包括：韓國料理,、日本料理、法國料理等,，適合追求生活品位的年輕人,、情侶、商務人士,、大學生等,。優(yōu)質(zhì)多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動,，這是一個利潤空間高,、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業(yè)的投資者的高度關(guān)注,。

1,、金額預算。投資者可根據(jù)資金狀況,，考慮開社區(qū)店,、標準店或旗艦店三種級別的茶餐廳，投資總額分別為8萬元,、10萬元和15萬元,。最好用投資總額的70%作為實際投資，30%作為備用資金,，以應付開業(yè)之后的后續(xù)投入以及突發(fā)狀況,。

按10萬元標準店進行投資，其中店面租金,，2萬元（一百平米米左右）,；淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修，3萬元左右,；茶具和其他設(shè)備（桌椅,、空調(diào)、音響）,，2萬元,；各種茶葉、食品,、水果,，2萬元。 2,、收益評估,。茶餐廳每日營業(yè)14小時，平均日接待顧客一百五十人,，每人消費25元,，日營業(yè)額可達3750元，按20%的純利潤率計算,，日盈利750元,，月盈利2萬多元。投資者可于半年內(nèi)收回成本,，第一年盈利可達10萬元以上,。

1,、開業(yè)證件：消防、衛(wèi)生,、環(huán)保,、工商、稅務部門登記,、注冊,。

2、員工招聘：可以利用網(wǎng)站,、餐飲培訓學校,、報紙廣告招人或托人代招,。

3,、菜譜設(shè)計：茶餐廳的菜譜設(shè)計應該根據(jù)該店的經(jīng)營特色進行設(shè)計。菜譜里可以附加一張該店的宣傳廣告和定期的活動廣告,。

4,、文化理念：包括經(jīng)營理念、核心價值觀,、服務精神,、工作態(tài)度、目標責任等,。

1,、拒絕商圈旺鋪。不是商圈不好,，而是投資成本太大,，加重前期運轉(zhuǎn)的負荷：東莞市雅典茶餐廳老板邱先生急于求成，在當?shù)攸S金地段重金投資了一家茶餐廳,，月租金1,、5萬元，后來受到高檔茶樓和先后進駐的星巴克,、本土快餐連鎖店真功夫的沖擊,，不到半年便結(jié)業(yè)了。

2,、資金有限的投資者,，在選址時主要考慮以下兩個方面：

（1）公司、寫字樓相對集中的地段,。此地段消費人群以白領(lǐng)為主,，消費能力不亞于商圈附近，而租金卻便宜很多,。江蘇的李小姐在寫字樓2樓投資10萬元開了一家茶餐廳,，以中式套餐,、糕點、冰激凌和咖啡為主營內(nèi)容,，人均消費為15~20元,，相當于三個人吃炒菜平攤的費用。而由于茶餐廳環(huán)境優(yōu)雅,、就餐近,，與炒菜館相比，優(yōu)勢不言而喻,，因此李小姐的茶餐廳生意頗好,，月凈利潤達4萬元。

（2）住宅區(qū)或高校相對集中的地段,。如果茶餐廳能在提供舒適環(huán)境的前提下,，菜品價格控制在普通快餐店的150%以內(nèi)，則能很有力地吸引情侶,、不在家開伙的白領(lǐng)人群,，而這類地段又比寫字樓附近的茶餐廳租金低，更大地縮減了前期投入,。

1,、通常情況下，茶餐廳裝修設(shè)計須簡約,、明亮,，給人自然、舒適之感,?？狂R路一側(cè)要裝上大型落地玻璃，不僅讓顧客看到繁華的街道,，也讓行人看到典雅大方的餐廳店堂,；軟裝、燈光須配合桌椅的顏色,，最好為暖色調(diào),。裝修費用控制在200元/平方米以內(nèi)。

2,、裝修細節(jié),。為了提升服務品質(zhì)，茶餐廳內(nèi)還須擺放一臺電視,、一個仿古書架,；在洗手池邊標明“為了您的健康，請您洗手”的字樣,；收銀臺最好設(shè)計成酒吧吧臺狀,，臺上放紙巾,、宣傳單、印著茶餐廳地址的打火機,、收銀柜等,，臺后則可擺放各種酒、裝飾品,、懸掛的酒杯,，給顧客留下輕松、周到的第一印象,。

3,、個性化設(shè)計。每個茶餐廳一定要有一處奪人眼球的設(shè)計,，譬如,，在大廳的小舞臺上設(shè)計一個留言板或貼紙區(qū)，方便顧客與茶餐廳,、顧客與顧客之間交流,；還可根據(jù)場地大小，考慮增加吸煙室,、兒童娛樂區(qū)等。注意：在茶餐廳內(nèi),，一定要做好通風和防火措施,。

4、裝修的重中之重——廚房,。據(jù)我所知,，有些茶餐廳經(jīng)營者為節(jié)約裝修成本，只著重裝修大廳和包房,，壓縮了廚房的裝修費用,，其實這是個誤區(qū)。廚房在茶餐廳營業(yè)的前期作用不明顯,，因為客流量小,，但到了后期，當?shù)陜?nèi)菜品能夠吸引越來越多顧客光顧時,，廚房設(shè)計不合規(guī)格,，設(shè)備落后，將有可能因上菜速度慢導致客源流失,。

愛緣的廚房是由專業(yè)設(shè)計公司設(shè)計：（1）須檢查廚具的出廠年號,、產(chǎn)品加工精度、鋼板厚度等,，以保障安全烹飪,；（2）地面最好安裝100×100規(guī)格的深色系吸水地磚,；（3）廚房要有“雙道雙門”，以保障工作人員進出流暢,；（4）廚房與整個茶餐廳的面積比不得低于1：0,、3，并且要隔音,、隔熱,、隔味；（5）另外,，除配置空調(diào)系統(tǒng),、電源電壓等設(shè)備外，還須按照一個灶臺提供4~六人用餐的規(guī)格來設(shè)置灶臺數(shù)量,。

總之,，一定要保證廚房運作的安全和環(huán)保。

1,、菜品搭配,。

茶餐廳的經(jīng)營可借鑒快餐店的經(jīng)營方式，集中餐,、西餐,、快餐、冷熱飲,、水果拼盤于一體，以環(huán)境好,、上餐快,、品種豐富、價格便宜為亮點,，除提供各種中式菜品和當?shù)靥厣似吠?，可根?jù)廚師水平，搭配韓式料理,、日式料理,、西式糕點等，還可配備價格在12~28元不等的各種茶飲,，滿足各類消費者的需求,。由于茶餐廳的主要收入來源于商務午餐，最好能免費為顧客提供一杯飲料或一碗湯,。

2,、宣傳方式。

由于目前投資茶餐廳的人越來越多,，所以投資者在投資前,，一定要有經(jīng)營的全盤規(guī)劃,。必須考慮到多套宣傳方案。

（1）在茶餐廳外設(shè)一塊長三米,、寬2,、五米的活動宣傳板，列出每日更新的菜品和特價套餐,。（2）在茶餐廳周邊五百米或一千米以內(nèi)的報亭做外觀包裝廣告,，一個月給報亭老板100~200元廣告租金，還可在報亭放一疊茶餐廳的宣傳單,，任憑顧客領(lǐng)取,。包裝廣告上可以印上茶餐廳的店名、理念,、指向標和距離等,。

（3）寫字樓附近的茶餐廳，可大量派發(fā)傳單,，若進店顧客少,，可在傳單中添加每日菜品，開展訂餐服務,。注意：有訂餐服務的快餐店很多,，茶餐廳如打算操作此模式，一是要保證菜品質(zhì)量及口感在周圍同行中屈指可數(shù),，二是要想盡辦法“降價”,，比如取消贈送飲料、水果等,，使套餐外賣價格與普通快餐店的套餐價格相當；住宅區(qū)或?qū)W校附近的茶餐廳,，可在各個校園網(wǎng)論壇或小區(qū)業(yè)主論壇發(fā)帖,，發(fā)布茶餐廳菜品信息和“周末二人特價套餐”、“社區(qū)家庭套餐”等活動內(nèi)容,。

（4）如果有舞臺,，可以聯(lián)系晚間駐唱歌手，100元/小時,。臺灣茶餐廳品牌良木緣的重慶分店就有一位駐唱歌手,，藝名六弦，由于其歌藝出眾,，很多顧客專門捧場,。每周他登臺那天，茶餐廳當天營業(yè)額就會增長25%,。

（5）聯(lián)系各種收費相對便宜的知識講座,，如化妝品使用講座,、色彩搭配講座、婚姻知識講座等,。最關(guān)鍵是要讓“這家茶餐廳有講座”的消息外傳,，吸引更多顧客。同時需要注意,，講座最好能安排在一個單獨的房間內(nèi),，以免干擾到其他消費者。

3、會員管理制度,。

茶餐廳實行會員制是一種很有效的累積顧客的方式,。會員制不宜采用消費累積到一定金額享受折扣優(yōu)惠，或免費辦卡收取工本費,，最好是預付款消費，如一次性充值200元,，享受九折優(yōu)惠,；充值500元，享受八折優(yōu)惠,；充值800元,，享受7、五折優(yōu)惠,。如此一來,，不僅可以迅速穩(wěn)定客戶，還可以通過顧客預存的消費卡,，緩解經(jīng)營中時常遇到的資金壓力,。

浙江心相映茶餐廳周先生：我的會員制在同行中算比較成功的。心相映除了在每位會員生日當天贈送賀卡,、鮮花外,，還會提前一周通知會員來店里領(lǐng)取生日禮物；心相映還建了一個會員qq群,，在群空間里公布了心相映每周的活動內(nèi)容,，并設(shè)置會員心情版、會員交友版,、會員投訴版,、會員建議版等，以確保第一時間了解會員的建議和意見,，提升服務品質(zhì),。

4、細節(jié)為王。

（1）態(tài)度,。營業(yè)時,，服務員應隨時保持微笑。

（2）禮儀,。包括店主在內(nèi),，須掌握基本的問候禮節(jié)、稱呼禮節(jié),、儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié),。

（3）強化記憶培訓。記住熟客的用餐習慣和常用菜品,，使其感覺到至高無上的尊重,。總而言之,，只要投資者能把握住各種開店技巧,、經(jīng)營之道以及細節(jié)問題，一家有品位,、時尚多元的茶餐廳的未來,，便能有很多種可能，而唯一不可能的是被市場淘汰,。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇四

主要經(jīng)營范圍：服務內(nèi)容,，突出口味，保證服務質(zhì)量,。經(jīng)營上力求做到滿足顧客的不同需求,，留住顧客，并吸引更多的顧客,。

企業(yè)類型：

□生產(chǎn)制造

□零售

□批發(fā)

■服務

□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè)

□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

□其他

以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：

本人1997年在深圳從事印刷業(yè)務七年,，20xx年在酒店工作，20xx年在親戚早餐店幫忙,，已做了近兩年,，所以程序與技術(shù)已經(jīng)基本學習成熟。教育背景,，所學習的相關(guān)課程（包括時間）：1993年于韶關(guān)曲江四中初中畢業(yè)，1995年在曲江二中短期旅游班畢業(yè),。 20xx年3月參加了平邑縣勞動局舉辦的syb創(chuàng)業(yè)培訓,。

目標顧客描述：住宅區(qū)、市場,、商場集于一帶,，人流量大，上班、上課一族的人必須每天吃早餐,。本人主要是真對這一群在外吃早餐的人,。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：這一片住宅區(qū)已住有五萬人左右，加上市場,、商場的人流量,，這些群體也有能力和消費欲望，雖然消費低,，但數(shù)目可觀,，預計我們的市場占有率為2%。

市場容量的變化趨勢：市場不是一成不變的,，隨著城區(qū)建設(shè)不斷擴建,，將來附近還會有更多新的住宅區(qū)竣工，潛在的消費群體更大,。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1,、經(jīng)濟實力強，規(guī)模大,；

2,、經(jīng)營時間長，老顧客多,；

3,、原材料進貨價相對較便宜，成本較低,。

競爭對手的主要劣勢：

1,、環(huán)境不是很新，看上去不太干凈,、衛(wèi)生,；

2、味精特多,，我自己去吃一碗面一整天都覺得口干,；

3、做生意不太誠實,，一元4個云吞,，我買四元才給12個；

4,、臺面放的配料及辣椒醬不衛(wèi)生,，經(jīng)常看到有蒼蠅爬,；

5,、有時吃到隔夜的食品,，服務也不夠周到。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1,、新裝修,、高檔、干凈衛(wèi)生,，給人第一印象良好,；

2、做自己的招牌粥和白云豬手面,；

3,、親戚有多年的經(jīng)營早餐經(jīng)驗，可以給自己提供很好的營銷策略,；

4,、價格跟同行相等，分量較大,，味道好,，實惠；

5,、不放味精,，不做隔夜配料，服務周到,，熱情待客,。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1、起步晚,，需要一定時間招攬客源,；

2、由于資金的限制,，廣告宣傳上不可能投入太大,。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇五

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們的收入不斷提高,，消費觀念逐漸發(fā)生改變,，餐飲不再是只具有單純的飽食功能，多數(shù)人已經(jīng)開始在餐飲上追求風味型,、營養(yǎng)型甚至休閑享受型,，這種需求將引導城市餐飲朝著休閑型、享受型方向發(fā)展,，而且更加注重餐飲特色和服務水平,。另一方面，都市女性的消費勢力漸臻成熟并壯大,，但市場缺乏為女性消費族群量身打造的餐廳，滿足不了她們追求瘦身、美味,、健康,、優(yōu)雅、愜意的要求,。在這樣的市場背景下,，我們的百合小苑都市餐飲體驗館應運而生了。

百合小苑都市餐飲體驗館位于福州市臺江步行街,，經(jīng)營范圍主要包括正餐和休閑類餐飲,，擬定以較小規(guī)模進行營業(yè)，以大學生合資并向社會募集部分資金作為創(chuàng)業(yè)資本,。

百合小苑以百合花作為餐廳裝飾主題,，餐廳強調(diào)以平民的價格讓顧客獲得優(yōu)雅級別享受，通過空間,、餐飲,、服務三大提案，輔以女性特色專屬設(shè)計風格,，以特色餐飲為核心產(chǎn)品,，精確定位于崇尚精致人生、有自我生活主張的都市女性,。

我們的餐廳以仿葷食品,、迷你西餐等作為特色餐點，以關(guān)懷級服務作為餐廳的最高無形價值產(chǎn)品,，全力打造休閑型餐飲體驗館,。餐廳在裝修上通過精心設(shè)計，以低成本,、高創(chuàng)意境界,，傳遞簡約、優(yōu)雅氣息,，提供特色仿葷食品,、迷你餐點等特色餐飲，提倡健康,、休閑,、精致生活。餐廳入門更換拖鞋,，令職業(yè)女性暫時脫離高跟,、快節(jié)奏思維，并具有食物定制,、消費習慣管理,、貼心物品保管等功能,，從而實現(xiàn)我們“服務第一，顧客滿意”的經(jīng)營理念,。

（一）目標客戶優(yōu)勢

有句話說：女性是天生的美食家,。對于美食，女性朋友有其獨特的品味和主張,。對于很多愛美女士來講,，為了保持身材、追求健康,、養(yǎng)顏美容,，常常會對渴望的美食望而卻步。我們項目針對這樣特定的目標客戶,，較準確把握女性的消費心理,、消費習慣。而在現(xiàn)有的餐飲市場上,，很少有此類以性別喜好特征來選定目標客戶的餐廳,。在此方面，我們餐廳具有明顯優(yōu)勢,。

（二）產(chǎn)品特色優(yōu)勢

1,、我們通過對目標客戶的調(diào)查分析，推出多種類針對女性客戶的個性化產(chǎn)品,，仿葷素食,、迷你餐點這些特色餐點既能滿足女性們對美食的追求，又能很好的控制熱量,、脂肪等食物要素的攝入,，優(yōu)化、平衡了女性在餐飲方面的心理及生理需求,。

2,、都市餐飲市場大都是經(jīng)營現(xiàn)代化的時尚飲食（中餐、西餐等）,，很少有農(nóng)家產(chǎn)品,，我們餐廳推出簡單特色的農(nóng)家食品，綠色健康,，對于那些沒有吃過,，沒有體驗過的人們來說是一種比較有吸引力的食品。讓他們在忙碌,、快節(jié)奏的城市中體驗農(nóng)家風味,。因此，餐廳特色飲食定能走在餐飲市場的潮流前線,。

（三）餐廳功能優(yōu)勢

對于市場上大多餐廳而言,，都是單純滿足顧客飲食方面的需求,，我們餐廳以都市餐飲體驗館定位，不僅致力于顧客在飲食上的追求,，而且通過服務特色精心來打造一個休閑優(yōu)雅享受的溫馨空間,。

（一）適應新市場上的劣勢

我們餐廳作為福州首家女性專屬的餐廳，對于傳統(tǒng)餐廳而言,，顧客對傳統(tǒng)的餐廳認可度比較高，因此我們餐廳更難打開市場,。作為新型餐廳,，很多女性或許不愿意去嘗試。

（二）員工風險

我們餐廳以服務為一大特色支持餐廳經(jīng)營,，所以在員工的選擇方面要求比較高,，餐廳員工不僅要求要有一定的素質(zhì)，還要認同本餐廳文化,，支持餐廳的經(jīng)營理念,，要把員工培養(yǎng)成餐廳所要求的團隊需要一定的時間。

（三）管理分析

我們餐廳以四個大學生合資創(chuàng)業(yè),，在餐廳的管理方面沒有經(jīng)驗,，在經(jīng)營初期管理上會碰到一定的困難。但是我們具備一定的管理知識,，我們會在經(jīng)營期間秉承奉獻,、創(chuàng)新、守信的精神服務,，以嚴謹,，規(guī)范、高效的管理方針對員工及經(jīng)營操作,，以消費者需求為向?qū)?，以消費者健康為需求，嚴格按照標準化,、工序化,、集約化、系列化,、綠色化的理念為顧客提供方便,、安全、食品,。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇六

餐飲業(yè)的風險主要分內(nèi)外2種

內(nèi)的有經(jīng)營管理風險,，食品安全風險.

外主要是經(jīng)驗模式被抄襲的風險，周遍消費能力以及口味接受程度風險.

經(jīng)營管理風險主要在2個方面:一是廚房廚師不穩(wěn)定,，這個建議在投資這方面的時候必須有一個可靠的人員,，但是不建議采用給股份的方式,，最好自己能有一些基礎(chǔ)，能識別一些技術(shù)問題,，還有必須隨時留意是否有更合適的人選,，二是采購跟收銀等現(xiàn)金接觸人員的風險，采購需要搭配助手,，助手要隨時進行更換,，可以一定程度避免.收銀采用2單或3單制度，服務人員手上有一份點菜單,，收銀人員一份,，需要的話，顧客桌上也一份,，定期,，不定期核對金額，可以有效避免損失.

不可抗力主要是營業(yè)場所破壞,，市政維修封鋪,，拆遷，傳染病等等,，在營業(yè)場所選擇時就必須考慮到,，事先進行相關(guān)了解，營業(yè)場所破壞可以考慮買財產(chǎn)保險,，其他的基本無法解決..嘿嘿否則也不叫不可抗力了

餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營計劃書：

下面提供幾個經(jīng)營大綱以供分析：(以中級格調(diào)為對象設(shè)計)

(一)地點,。

(二)格調(diào)裝修。

(三)容納客人人數(shù),。

(四)員工總?cè)藬?shù),。

(五)總廚、行政,、樓面部,、會計部管理人員組成

(六)員工訓培

(七)服裝、桌布,。

(八)客源來自那階層,。

(九)資金來源，利息,。

(十)股東人數(shù)名單,。

(十一)供貨商選擇。

(十二)餐具選擇,。

(十三)廚房爐具及用品選擇,。

(十四)經(jīng)營推廣方式。

(十五)菜式系列。

(十六)防火措施,。

(十七)員工(辭職,，離職)應變措施。

(十八)回本期,。

餐飲投資計劃一：餐飲店的現(xiàn)狀和發(fā)展

餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和,。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出,，,，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場,，發(fā)展經(jīng)濟,。

快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費,，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主,，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客,，應該怎樣服務于顧客,，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光,。

讓他們能在最短的時間來光顧本店,，所運用的營銷方法是多種途徑的;其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？汀⒎N子顧客,，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例,。比如金漢斯。巴西燒烤,?？оо觳汀６际浅晒Π咐?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店,，競爭就等于無。

餐飲投資計劃二：新都周邊的市場調(diào)查

從周圍餐館的分析：

1,、大多數(shù)餐館都是以普通小型中餐經(jīng)營,，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主.

2,、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營,，一家是韓國燒烤,。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯,，但味道已經(jīng)過時,，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高,。

兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右,，在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務。

3,、周圍的餐館很少用到營銷策略,，除德克士有很多策略都可以象德克士學習。

餐飲投資計劃三：餐飲店的發(fā)展計劃

現(xiàn)在成都是新特區(qū).新都是成都的重點發(fā)展對象.我們要以誠信,、服務為宗旨,，別具一格為發(fā)展的首要舉動， 餐飲樂閑為發(fā)展目標,。開一家餐飲店為首要發(fā)展方式,，創(chuàng)造出自己的品牌，

在以多元化發(fā)展戰(zhàn)略在新都經(jīng)濟發(fā)展快速的時候更上潮流,，擴大自己的市場,。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤,，用這部分利潤來擴展市場,。

餐飲投資計劃四：店鋪主要策劃

1、找一兩百平方的店鋪.最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā),，九成新,，具有一定的特點。

2,、招聘三名廚師和4名服務員,，在學校招收一到兩名學生做兼職。

3,、裝修一定要大方得體,，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺,，先是吸引視覺,，后是味覺，最后綜合成感覺,。

4,、在為開張之前，有一定的廣告宣傳.自己先給朋友介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說,，他們都會給你做一個活宣傳,。另一個也節(jié)約了經(jīng)費.還有就是在人口密集的區(qū)和各大校園門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠,。

5,、服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染,，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉,。

6、我們的質(zhì)量,、服務,、環(huán)境要做到一流的，

7,、為了提高服務質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān),，讓他們真正的容入到服務中來,，以良好的服務，積分制如果積分越多,，在月末的時候獎金就越多,，賞罰分明不管誰做錯了都要自己負責要不馬上走人。

8,、在經(jīng)營中,，可以在某一個時期，進行營銷活動,，來吸引更多的顧客,。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇七

有許多廚師懷揣創(chuàng)業(yè)的夢想，想開個自己的餐飲店,，不再替別人打工,，小成本的快餐店成了很多創(chuàng)業(yè)廚師朋友的首選，投資少,，風險低,，回報快，比較符合前期資金較少的創(chuàng)業(yè)者。

今天我們通過一個案例來了解一份快餐店計劃書的主要內(nèi)容,，下面是一名廚師的快餐店計劃書,。

俗話說，“民以食為天”,，為了滿足居民,、學生等類型的顧客的飲食需要，特在昌盛路開此快餐店,。我店本著“賓客至上,，服務至上”的基本要求，將為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為都市快餐店，是個人獨資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2.都市快餐店位于昌盛路商業(yè)步行街,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店,。

3.都市快餐店的所有者是×××,，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××,，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風騷,。

4.本店需創(chuàng)業(yè)資金30萬元，其中10萬元已籌集到位,，剩下20萬元向銀行貸款,。

.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。

.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌,。

.客源：都市快餐店的目標顧客有：到附近步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學校的學生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。

.競爭對手：都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。××快餐店中西兼營,，價格較貴,，客源稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場上占有一席之地,。

.都市快餐店主要是面向大眾,，菜價屬中低價位。

.大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多,，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

.午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴，提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務。

.經(jīng)營時間：早6：30-晚11：

.對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生,、服務,、價格、營養(yǎng)等方面下功夫,，爭取獲得更多的客源,。

.本店開業(yè)前期，初步計劃招收8-10名全日制雇員(包括2名廚師),，5名臨時雇員(含2名廚師)具體內(nèi)容如下：

)通過勞務市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者

應聘者填寫《招用職工登記表》并附個人資料來本店面試。

)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

.為了提高服務人員整體素質(zhì),，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內(nèi)容如下：

)制定培訓計劃,，確定培訓目的,，制定評估方法。

)實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度,。

)考核上崗，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利,。

.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容,。

.推出會員制,，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4.每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券，以此類推,。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄。記帳使用復式記帳法,，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情,。如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責任人的工資或獎金中扣除,。

)本店固定資產(chǎn) 15萬元

桌椅 30套

營業(yè)面積 300平方米

冷凍柜 3臺

灶件 若干

)每日流動資金為1萬元(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

)對于帳目,，要做到日有日帳，月有月帳,，年終有總帳,，企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，避免經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低。

附錄1 法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康,，增強人民體質(zhì)，嚴格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

一,、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改,，出借衛(wèi)生許可證。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應的食品原料處理,，加工，包裝,，貯存登廠房式場所,。

(三)應當有相應的消毒，更衣,、盥洗,、采光、照明,、通風,、防腐、防塵,、防蠅,、防鼠、洗滌,、污水排放,、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。

(四)設(shè)備介紹和工藝流程應當合理,，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物,，不潔物,。

(五)餐具、飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌,，消毒,，炊具、用具用后必須洗凈保潔,。

(六)貯存,、運輸和裝卸食品的容器包裝，工具,，設(shè)備的條件必須安全,、無害，保持清潔,，防止食品污染,。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產(chǎn)、銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,，必須使用售貨工具。

(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準,。

(十)使用的洗滌劑,，消毒劑應當對人體安全，無害,。

三,、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：

(一)腐爛變質(zhì)、油脂酸敗,、霉變,、生蟲、污穢不潔,、混有異物或者其他感官形狀異常,，可能對人體健康有害的。

(二)含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害,、有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的,。

(三)含有致病性寄生蟲,，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,、毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品,。

(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的,。

(七)摻假,、摻雜、偽造,，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的,。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,。

四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇八

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯,。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法,，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源,。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,，根據(jù)不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取,，如此可以互利,。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生,、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務重點等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出,。

6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的，動態(tài)的,，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃,，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

餐飲店的創(chuàng)業(yè)計劃書 餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書3000字篇九

餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書

民以食為天,，足見食之重要。

在學校周圍現(xiàn)在已有多家餐館，他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開的小餐館,，其環(huán)境,、衛(wèi)生條件、管理方式等都不盡人意,。年輕人對飲食永遠不會滿足不僅是只為吃而吃,，其非常需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達標,、有文化底蘊的綠色餐館，以彰顯自己的個性,。

學院附近像樣的餐館基本沒有,，所以這樣的餐館還是有相當?shù)氖袌觥５胶苓h的地方買我們本身就是大學生,，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們可以更了解大學生需要什么，更好的迎合大學生的口味,。餐飲店的成本不多,，對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性。

隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭。目前我國的餐飲市場中,，正餐以中式正餐為主,，西式正餐逐漸興起，但目前規(guī)模尚??；快餐以西式快餐為主，肯德基,、麥當勞,、必勝客等，是市場中的主力,，中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,，如何去占領(lǐng)那部分市場,，是我們需要解決的問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題？如何給消費者一個放心安全的飲食,，成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題,。可以預見運用環(huán)保,、健康,、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內(nèi),，我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。

本店主體顧客是學生，畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅,、有創(chuàng)意的地方,。市場主要面對的是學院的學生和老師，及過往人員,。

本店里菜品種類繁多,，品種齊全。顧客可以更大程度地選擇適合自己的口味,，滿足他們追求時尚的需要,。如果顧客有時間感興趣，本店還可以提供相應的餐具及蔬菜,，讓顧客自己選擇做與不做,。

學院附近。

1,、花最合適的錢買一份健康,。

2、堅持誠信為本,，顧客權(quán)益至上的理念,。

3、靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信息,。

4、尋求加盟,，連鎖經(jīng)營,，擴大規(guī)模和影響力。

由兩名人員專門負責采購貨物及外賣,，兩名人員負責主廚,，還有兩名人員負責店里的`清潔和裝飾。

1,、本店將有不同種類特色菜品推出：臘八蒜炒藕片,、蜜汁滋補雙色、脆皮時蔬,、山藥富貴蝦,、鮮味香鍋仔茄、串燒賽肥牛,、魚籽粉絲蒸絲瓜、雜糧鍋巴肉,、太極蒸木耳,、青蔬獅子頭、咖啡烤肉,、瓜粒茶樹菇等,。本店還將提供生日特色餐。

2,、緊跟潮流,，適時推出新產(chǎn)品。

1,、所銷售菜品獲得的利潤和服務性收費,。

2、代理業(yè)務獲得的收入,，可以拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學校合適場地發(fā)放,。

因為本店經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，預計需要資金,，主要用于購買原材料、租借場地,、員工培訓,、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮,。預計在未來的一年內(nèi)收回成本。

1,、菜品將分為上中下三種不同的檔次,。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客,。

2,、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3、積分制：消費一元得一分,，滿足一定積分可兌換相應的商品,。

5、利用本身作為大學生的優(yōu)勢,。到學校宿舍進行外賣,，擴大影響力。讓他們更多的了解本店,！

1,、組織人員在不同時間去學校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客,。

2、店內(nèi)海報：可在店內(nèi)貼上海報,、招貼畫等,，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等。

4,、主題促銷：進一步細分消費者消費行為特征,。可根據(jù)不同的組合,，推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會”“難忘友情”“謝師宴”等主題,。推出不同的菜品及不同價位的特色菜

5、品牌建設(shè)：以最優(yōu)的服務,，最優(yōu)惠的價格,，提供多種搭配方案。滿足不同消費者的需求,。力求讓消費者以最優(yōu)惠的價格嘗到他們心儀的菜品,。