報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇一

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年,。在本年度的工作當中，在各位領(lǐng)導和全體職工的共同努力下,，項目建設(shè)積極推進,，資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步增長，我區(qū)國有資產(chǎn)和國有企業(yè)都取得了健康,、持續(xù)的發(fā)展,，國土資源局各項工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

一,、抓學習,，提高能力

一是參加了區(qū)委組織部組織、大學網(wǎng)絡(luò)教育學院培訓中心承辦的區(qū)20xx年黨政一把手公共管理高級研修班,，聽取《國情,、民生與發(fā)展》、《公共危機管理戰(zhàn)略》,、《區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新》,、《領(lǐng)導干部創(chuàng)新思維》、《陽光心態(tài)塑造與崗位調(diào)適》等專題講座,，并積極參與討論;考察了《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園》,，增強了危機管理、創(chuàng)新發(fā)展,、創(chuàng)意園建設(shè)等方面的意識和能力,。

二是參加了區(qū)紀委組織的反腐倡廉知識競賽、市檔案局組織的檔案知識競賽,、區(qū)政府舉辦的《行政強制法》專題講座,，認真學習省國資委《關(guān)于加強市、縣(市,、區(qū))國有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導監(jiān)督的意見》,，提高依法行政的意識和能力。

三是自覺學習國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、財務(wù)金融創(chuàng)新、行政權(quán)力指導等方面的知識,，拓展知識面,、提高業(yè)務(wù)能力，增強指導和服務(wù)企業(yè)的針對性,、效率性,，提高服務(wù)企業(yè),、指導國有資產(chǎn)和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的前瞻性,、計劃性,。

二、抓基礎(chǔ),，創(chuàng)新管理

一是加強領(lǐng)導班子的合作與分工,，注重提高班子的整體行政能力和服務(wù)群眾、解決問題的能力,。明確了主管,、分管和協(xié)助分管的責任，在提高班子成員的積極性的同時,，也使班子成員得到了適當?shù)腻憻?，各盡其長。

二是貫徹民主集中制,，創(chuàng)新管理手段,。采取會辦單、辦文單,、局務(wù)例會,、會審等形式，充分征求區(qū)國資委主任,、區(qū)政府領(lǐng)導的意見,，充分聽取局領(lǐng)導班子每個成員的意見和建議，部分經(jīng)營業(yè)務(wù)邀請審計局,、監(jiān)察局參與監(jiān)督,、審議，通過重大事項請示匯報,、重要事項集體議事,、常規(guī)事項集體會簽等途徑，提高決策的科學性,、規(guī)范性和民主性,。

三是深入企業(yè)，加強調(diào)研,，提高服務(wù)一線的針對性和效能性,。今年圍繞創(chuàng)新融資、資產(chǎn)租賃,、項目建設(shè),、節(jié)慶活動等多次到公司進行調(diào)研,，為工作推進進行專項指導,、提供協(xié)調(diào)和服務(wù)。

三,、抓業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)

一是健全規(guī)章制度,，編制了《區(qū)國有房屋資產(chǎn)移交接收注意事項》,、《區(qū)國有(集體)資產(chǎn)公開競租操作程序指南》，與區(qū)檢察院聯(lián)合擬訂并下發(fā)了《關(guān)于共同保護國有集體資產(chǎn)的協(xié)作意見》,。

二是完善考核體系,，設(shè)定經(jīng)濟指標、基礎(chǔ)指標,、重點指標和特殊指標四大指標類別,，將公司分為以項目建設(shè)為主、項目建設(shè)和資產(chǎn)經(jīng)營并重,、以資產(chǎn)經(jīng)營為主分為三大類別,，在指標設(shè)定和權(quán)重設(shè)置上，更加注重基礎(chǔ)管理和重點項目建設(shè),，更加注重風險管理和構(gòu)建和諧,，更加注重重大事件一票否決。

三是拓展軟件功能,。資產(chǎn)管理軟件在線監(jiān)管和預警功能進一步強化和完善,，10月底對110余處資產(chǎn)提出預警。在原有功能上,，該軟件又增加了國有資產(chǎn)權(quán)證檔案管理模塊,，目前正在試運行中。

四是堅持政務(wù),、行政權(quán)力和行政信息三公開,。及時將相關(guān)業(yè)務(wù)動態(tài)、行政權(quán)力運行等進行公開,、公示,。

五是以讓人大代表和政協(xié)滿意就是讓群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，承辦政協(xié)委員提案7件,，滿意率100%;以動遷為使命,，發(fā)揚五加二白加黑精神，積極投身動遷活動中,，截至目前累計簽約戶,，為*動遷組織、提供成套房屋套和單間房屋間,。

四,、抓隊伍，干事創(chuàng)業(yè)

一是印發(fā)《區(qū)國有企業(yè)員工管理暫行辦法》,，對員工招聘,、錄用等環(huán)節(jié)進行規(guī)范,，明確待遇和權(quán)益，規(guī)范員工管理,。

二是組織國企領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部民主測評,。對所有國有企業(yè)領(lǐng)導班子成員開展了民主測評和互評，國有企業(yè)所有在職員工參加了民主測評,，大大提高了他們參與民主管理的積極性,。

三是組織參加財務(wù),、宣傳等各種業(yè)務(wù)學習,、培訓，學習,、座談兩高《關(guān)于對民事審判活動與行政訴訟實行法律監(jiān)督的若干意見(試行)》,，并邀請區(qū)檢察院檢察官進行專題輔導講座。

四是組織財務(wù),、資產(chǎn)及安全例會,，加強業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系，密切局機關(guān)與企業(yè)之間,，及各聯(lián)絡(luò)員之間的相互合作,。

五是編制《員工工作手冊》，發(fā)放到各國有企業(yè)和相關(guān)部門,，在提高員工工作計劃性的同時,，增加了國資局與國有企業(yè)之間的相互了解、理解,。

六是鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育,，愛崗敬業(yè)、一專多能,，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精,、善管理、會協(xié)調(diào),、政治素質(zhì)高,、群眾基礎(chǔ)好的干部職工隊伍。

七是與企業(yè)簽訂黨風廉政建設(shè)責任書,，并將廉潔從業(yè)列入年度目標經(jīng)營責任書,，實行重大違法違紀事件一票否決。

五,、抓自身,，廉潔從業(yè)

一是認真學習《廉政準則》和區(qū)政府《工程建設(shè)領(lǐng)域項目公開和誠信體系建設(shè)實施意見》，自覺按照《廉政準則》的相關(guān)規(guī)定和與區(qū)委,、區(qū)政府簽訂的《黨風廉政建設(shè)責任書》的相關(guān)要求,，常懷律己之心,，自我警示，廉潔自律,，遠離紅線和高壓線,，做到政治上明白、經(jīng)濟上清白,。

二是堅持崗位廉政風險排查和廉潔從業(yè)承諾,、廉潔自律公示，自覺接受民主測評,、防范廉政風險,、接受群眾監(jiān)督、保持自身清白,。

三是密切與企業(yè)的關(guān)系和群眾的關(guān)系,，多聽企業(yè)聲音，多聽群眾意見,，切實為企業(yè)解決問題,，讓群眾滿意，讓群眾得到實惠,。

六,、存在問題：

一是學習不夠，對新政策,、新形勢的要求理解和把握不夠,，工學關(guān)系需要進一步妥善處理好。

二是廉潔從業(yè)方面,，需要加強對國資局和國企領(lǐng)導班子的警示和規(guī)范,，懲防體系建設(shè)也需要進一步完善和加強。

三是工作不夠大膽,，特別是在對國有企業(yè)的監(jiān)管,、考核上，謹小慎微,，怕出差錯,，怕得罪人。

七,、下一步打算：

一是加強學習,，以學促工。重點加強國有資產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督,、國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、轉(zhuǎn)變國有經(jīng)濟發(fā)展方式等方面的理論和業(yè)務(wù)的學習，以個人思想的解放,、思維的突破,、思路的拓展,，帶領(lǐng)國資局領(lǐng)導班子整體經(jīng)營和監(jiān)管水平的提升，切實推進我區(qū)國有經(jīng)濟發(fā)展邁上新的臺階,。

二是改進作風,，提高效率。進一步改進機關(guān)及國有企業(yè)工作作風,，特別是加大對領(lǐng)導交辦事項和國資局臨時交辦事項的指導和督辦力度,，提高機關(guān)及國有企業(yè)的執(zhí)行力和工作效率。

三是廉潔從業(yè),，加強效能,。除加大對廉潔從業(yè)的教育力度和責任分解外，關(guān)鍵是要加強對資產(chǎn)租賃,、處置,、項目建設(shè),、監(jiān)理,、驗收、重大資金使用和人事任免過程的監(jiān)督,、檢查,，真正使廉政從業(yè)落到實處，實現(xiàn)局機關(guān)及國有企業(yè)的廉潔,、效能,。

以上就是本年度個人述職述廉報告，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門的指導下,，按照集團公司黨委、董事會的分工和要求,，在xx年的工作中,，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,，較好地完成了年度各項任務(wù),。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

一、履行工作職責情況

根據(jù)年度工作安排,，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面

1,、振興公司經(jīng)營管理

一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,，理順了關(guān)系,，提高了服務(wù)保障,。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好,，租金都能按時交納,。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元,，利潤總額231.78萬元,，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準備年底召開租戶座談會,，進一步征求意見,，密切關(guān)系，改進服務(wù),，加強管理,，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位,。

二是積極抓好投資項目的收尾工作,。在公司董事會、監(jiān)事會的指導下,，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報,。其中有二家通過銀行進行委托貸款,，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控,、效益可觀,。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回,，實現(xiàn)凈收益703.65萬元,，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。

2,、物業(yè)公司經(jīng)營管理

一是落實規(guī)章制度,，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,，層層簽訂目標考核責任書,。注重事前、事中,、事后的檢查,、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓,，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升公司整體形象,。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系,。公司圍繞以服務(wù)求生存,、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務(wù),，確保水電正常供應,，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生,、小區(qū)安全文明,，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。

三是注重節(jié)能降耗,，爭取多創(chuàng)效益,。公司精減機構(gòu)，壓縮人員,，減少大樓燈泡數(shù)量,，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏,，使管理成本下降6萬多元,。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,，提高食堂,、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標,。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故,。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理,，節(jié)能降耗,，精打細算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損,，還為公司年年增效,。

3、集團公司煤炭運銷業(yè)務(wù)

根據(jù)集團公司決定,，集團公司,、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議,，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù),，成立貿(mào)易部,，分工我負責協(xié)調(diào)管理。在集團公司吳董,、關(guān)總的直接領(lǐng)導和南方煤炭公司張總的具體操作下,，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位,，合作各方相互支持,，相互理解，積極溝通,，經(jīng)營情況基本正常,，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標,，截止到九月底,，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元,，稅后凈利61.25萬元,，占全年計劃指標的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達成一致意見,，確保年底前完成年度指標凈利潤464萬元,。

二、廉潔從業(yè)情況

在個人廉潔從業(yè)方面,，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件,，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益,、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,，謀取私利等行為,，沒有參與抹牌賭博、高標消費,、公款報銷個人開支等行為,。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支,，節(jié)約各種費用,，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算,，堅持過緊日子,。

三、存在問題

一是學習自覺性不高。對學習科學發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導人員應遵守的法律法規(guī)學習重要性認識不足,，學習靜不下心,，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解,，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性,。

二是對自己要求不嚴。工作中說的多,，干的少,，布置多，檢查少,，模范帶頭作用不好,。工作只求過得去，不求過得硬,。

三是創(chuàng)新意識不強,。思想比較守舊，開拓意識不足,。怕冒風險,，怕?lián)熑巍κ袌鼋?jīng)濟形勢分析研究不夠,，信息不廣,，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟,、按部就班的模式上,。

四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，生活中有公款私請,、公車私用等問題。

五是管理工作抓的不緊,。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴,，怕碰釘子,，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,，嚴格管理,。

以上問題的存在，主要原因是思想滑坡,，有松勁情緒,，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務(wù),。

四,、下一步打算

一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì),。一要加強理論修養(yǎng),，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法,，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養(yǎng),，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養(yǎng),，不斷提高道德認識,，陶冶道德情操;四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念,，確保政令暢通;五要加強作風修養(yǎng),，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求,，廉潔自律有新成效,。

二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力,。

一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力,。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局,、統(tǒng)籌規(guī)劃,，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展,。認真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作,，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定,。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力,。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作,。破解工作中的難點,。

三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性,。

四是提升應對風險的能力?？茖W預測和超前準備,，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作,，做好南方帝園大廈應急預案的演練,，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,，把風險降低到最低限度。

五是提高維護穩(wěn)定的能力,。善于見微知著,，果斷處置，化解矛盾,。積極開展批評和自我批評,，堅持民主集中制，維護班子團結(jié),，確保振興公司,、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導找麻煩,。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力,。廉潔從業(yè)，增強自律意識,，與群眾保持密切聯(lián)系,，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,、輿論監(jiān)督,。

希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督,。我將總結(jié)經(jīng)驗,，查找問題，增強信心,，嚴格要求,，為集團公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責,。

同時,，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動,。努力營造好的學習氛圍,，提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見,，防止獨斷專行;堅持科學發(fā)展觀的要求,，增強整體創(chuàng)新意識;嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,，落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營,、防控風險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力,，使領(lǐng)導班子真正成為學習,、團結(jié)、創(chuàng)新,、廉潔的好班子,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

我叫,，原來在基層擔任一職,，工作了近十年。但由于身體原因,，去年公司安排我擔任副職,。我十分感謝公司對我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導的關(guān)心和支持,，就沒有我的成長,、提高。在此,，請允許我借此機會,，向各位關(guān)心、愛護我的領(lǐng)導和同仁們表示最衷心的敬意,，謝謝大家了!

今天,，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣,，才有助于我自己更好地提高完善?，F(xiàn)將一年來我在崗位上的學習、工作情況作如下匯報

一,、堅定思想,，努力提高思想政治覺悟

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作,。我想，要做好本職工作,，必須要有正確的政治思想,。今年以來,，我閑暇的時間比較多，因此,，我認真學習黨的理論,，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀,，現(xiàn)在正關(guān)注學習十九大的會議精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì),，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想,，做到無私奉獻,。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風,，緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務(wù)。

二,、加強業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，不斷提升個人工作水平

今年，公司的主要工作目標就是聚焦推進實施“一二三工程”,。為此,，我緊密結(jié)合工作目標，認真學習新的業(yè)務(wù)知識,，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),，更好地為客戶服務(wù)，為公司樹立品牌形象,。一方面,，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī),。另一方面,，重點學習關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學深學透,，掌握在腦海中,，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。遇到問題,，我還常常抓住機會向周圍的同事學習請教,，絕不放走任何一個問題,。這樣,，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來,。因為,，我知道，在當前競爭激烈的時代,，人一旦放松下來,，不學習、不進步很快就跟不上時代的發(fā)展,，公司的需要,。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻,。

三,、工作態(tài)度求真務(wù)實

今年以來，我主要的工作就是配合領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護,、寬帶業(yè)務(wù)等工作,。雖然，為了治病,，我負責的工作也不多,。但我始終堅持每天按時上班。因為,，我自工作以來,，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,。具有很強的事業(yè)心,、責任心。我認為,，雖然工作簡單,，但要把每件小事當作大事來做。因此,，只要領(lǐng)導需要,，交付我的任務(wù)，我一定會盡職盡責,、竭盡全力去完成,，一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

四,、積極協(xié)調(diào)配合,，認真完成工作任務(wù)

“工作就意味著責任,，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感,，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義，雖然我有病在身,，但這決不是我放松自我的借口,。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中,，主要把握十二個字“心系崗位,，履行職責，突出重點,，落實責任”,。始終做到在思想、行動上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責任不躲避、不推諉,。用全新的管理理念,，簡化辦事程序，提升層次,，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落,，不讓我們公司的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心,、全體員工順心,。

五、廉潔自律，樹立好形象

作為一名公司的領(lǐng)導干部,，本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的要求,，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風廉政責任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定,，規(guī)范自己的言行舉止,，始終保持清政廉潔的作風，時時處處都以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

六,、存在的主要問題和今后努力方向

回顧過去的工作,，有成績，也有差距,，就目前的實際情況來看,，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性,。俗話說“居安思?！保诼鋵嶞h風廉政責任制上有的時候還存在缺少憂患意識,、麻痹大意的情況,，總認為腐敗分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題,。同時,，有時工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平,，增強工作的預見性,，時刻保持強烈的憂患意識;二是加強學習，提高理論水平,，不斷完善和充實自己,，特別是對各項制度要學深、學透,，做到應用自如,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應對復雜局面的能力，在本職崗位上,，務(wù)實開拓,，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報,，請各位領(lǐng)導評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇四

尊敬的金總,、夏書記,、同志們：

下午好!20xx年，公司認真落實國信集團各項工作目標和要求,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，經(jīng)濟效益為中心，秸稈管理為重點,，預算管理為手段,，內(nèi)抓管理，外拓市場,，努力多發(fā)電多供熱,，努力節(jié)能降耗,降本增效。在秸稈供應面臨貨源緊張,，價格上漲的不利形勢下,，本人能夠團結(jié)帶領(lǐng)班子成員和企業(yè)全體干部員工，腳踏實地,，克服困難,，努力工作，較好地完成了集團下達的安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨風廉政等全年各項工作目標和任務(wù)，全年完成上網(wǎng)電量18398萬千瓦時,，比年度上網(wǎng)電量目標18000萬千瓦時超額2.2%;全年實現(xiàn)利潤12.6萬元,，比年度計劃目標-280萬元超額292.6萬元，首次實現(xiàn)扭虧為盈目標,，本人在20xx年被授予“淮安市勞動模范”榮譽稱號,。下面，我將本人20xx年度工作及廉潔自律等情況匯報如下：

1、注重理論學習,，努力提高本人綜合素質(zhì),。為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起管理好一個企業(yè)的責任,，需要不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學習,。認真學習

黨的路線方針政策，學習黨的xx屆五中,、六中全會和省委十一屆第九次全會,、江蘇省第十二次中國共產(chǎn)黨全國代表會議精神，牢固樹立科學發(fā)展觀,，堅持領(lǐng)導班子集體學習和個人學習相結(jié)合,，政治學習與技術(shù)業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，通過學習,，進一步解放了思想,，更新了觀念，提高了本人的政治理論水平和綜合素質(zhì),。

2、堅持理論聯(lián)系實際,，扎實開展管理調(diào)研工作,。作為公司主要負責人，不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),，還要把握各方面的信息,，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進,，把理論知識,、市場規(guī)律與企業(yè)管理實際相結(jié)合，才能領(lǐng)導公司不被激烈的市場競爭所淘汰,，不斷進行改革創(chuàng)新,、挖潛增效。

作為公司安全生產(chǎn)第一責任人,，本人深知責任重大,，始終堅持以人為本的安全管理理念，堅信做好公司安全生產(chǎn)工作就是企業(yè)最大的效益,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，牢固樹立安全無小事,，安全出效益的理念,，全面夯實公司的安全基礎(chǔ)，一年來，我與班子成員能夠認真履行安全管理職責,，貫徹落實國信集團和新能源公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,，進一步強化安全生產(chǎn)的保證體系和監(jiān)督體系。每月主持召開一次安委會,，積極開展安全隱患排查治理,，經(jīng)常檢查監(jiān)督安全管理情況，對發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象,，堅持“四不放過”,，原則，一年來通過不斷的強化安全生產(chǎn)的事前預防和事中控制,，有效的保證了安全生產(chǎn)“九個不發(fā)生”目標的實現(xiàn),。實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定健康運行是企業(yè)持續(xù)運營的基本保證，本人十分重視生產(chǎn)工作,，每月下達生產(chǎn)任務(wù),，每周召開工作例會，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題和意見,，支持生產(chǎn)部門加強生產(chǎn)管理和設(shè)備改造,，鼓勵生產(chǎn)人員外出學習調(diào)研，定期召開開展生產(chǎn)專業(yè)分析會,，在機組運行,、設(shè)備檢修改造，料場管理等生產(chǎn)管理中,，能認真思考,，及時發(fā)現(xiàn)和提出加強生產(chǎn)管理的要求，公司實施對外供熱后,，我能超前思考,，提前做好保證供熱穩(wěn)定的各項措施，積極實施“貫標”和信息化工作,，獲得了集團新能源公司的充分肯定,。

效益源于管理，管理出于精細,。我們圍繞年初公司集團和公司董事會提出的各項工作目標和管理要求,，理清思路，明確責任,，落實措施,，強化管理，取得了顯著成效,。一是轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，強化秸稈采購,。秸稈發(fā)電項目的關(guān)鍵在秸稈，尤其是處于全國秸稈發(fā)電項目最密集的蘇北地區(qū),，領(lǐng)導班子始終把秸稈采購工作作為企業(yè)首要工作來抓,，我與燃料部門的同志一道，搞調(diào)研,，跑市場,，定制度，形成了適合公司實際情況的廠站直銷,，源頭質(zhì)檢,，區(qū)城控制、聯(lián)合采購的秸稈收購思路和以收購站點為基地,、供貨合同為手段的相對穩(wěn)定的秸稈收購體系和經(jīng)紀人隊伍,，有效的克服了秸稈電廠普遍存在的秸稈收購的季節(jié)性、節(jié)日性和氣候性矛盾,。二是以多燒草,、燒干料為關(guān)鍵點，完善料場管理,，我們深知料場管理工作的重要性,，每天至少一次、多則二次深入料場,，查看燃料質(zhì)量和安全隱患,，公司專門成立了燃料質(zhì)檢管理班和特種設(shè)備班，嚴把燃料質(zhì)檢驗收關(guān),，提高鏟車等特種車輛的使用、保養(yǎng)和修理水平,，降低修理費用;合理儲存與堆放燃料,，積極翻曬、合理摻配燃料,，力求降低秸稈消耗，降低燃料成本。三是積極尋求新的經(jīng)濟增長點實施對外供熱,，按期完成了向東線化工區(qū)集中供熱管網(wǎng)的建設(shè),，爭取到較好的供熱接口費收費標準、蒸汽價格,，公司現(xiàn)有熱用戶14家,，年供熱量十萬噸，增創(chuàng)效益六百萬元,。四是積極利用和爭取政策支持,，積極申報項目,，努力挖潛外援收入。首先是認真做好cdm項目,，本人與有關(guān)負責同志一起積極解決過程中不斷發(fā)生的問題,，終于實現(xiàn)了cdm碳減排收入1086萬元于年終到賬，為實現(xiàn)公司扭虧為盈目標發(fā)揮重要作用;其次是利用對東線化工集中區(qū)集中供熱爭取到省轉(zhuǎn)型升級循環(huán)經(jīng)濟專項資金80萬元和江蘇省兩化融合示范企業(yè)資金補助20萬元;第三是爭取到政府支持收取熱用戶供熱補助資金300萬元;通過以上額外項目的努力與爭取,，有效的彌補了主營業(yè)務(wù)面臨的秸稈資源緊,、價格高、虧損大的問題,，有效的實現(xiàn)了公司首次扭虧為盈目標,。

作為黨支部書記，積極做好宣傳,、組織廣大黨員參與學習,。在黨員中開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織在公司各項工作中凝聚黨心,、民心的作用,。通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)支部黨員的開拓創(chuàng)新,、敬業(yè)奉獻精神,，黨支部在加強班子建設(shè)的同時，注重加強黨員政治,、思想教育,。在黨員發(fā)展工作中，對支部預備黨員和入黨積極分子,，不僅要求在政治上,、思想上、行動上與黨中央保持一致,，在工作和生活中起到先鋒模范帶頭作用,。在七一前夕，舉辦系列活動慶祝黨的生日,，號召全體黨員在各自的崗位上做出更多成績,，為完成公司全年各項目標任務(wù)而努力奮斗。今年“七一”是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個重要節(jié)點,，本人榮獲集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。

加強黨建帶工建，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，切實維護職工合法權(quán)益,。圍繞中心，服務(wù)大局,，積極開展勞動技能競賽,、和合理化建議等活動,，利用春節(jié)、五一,、十一等重大假日,，積極組織開展豐富多彩的文化體育活動，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。

1,、本人能夠帶領(lǐng)班子成員始終樹立正確的權(quán)力觀、利益觀,，認真執(zhí)行上級各項規(guī)定要求,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，增強自身的拒腐防變能力,，在思想和行為上,，堅決筑牢反腐倡廉的防線和堤壩。在工作中,，堅持視困難為挑戰(zhàn),，抓住主要矛盾，把握工作重點,，團結(jié)一班人,，全身心投入，超負荷工作,。

2,、本人能夠?qū)φ铡吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及中央和省,、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，認真執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導干部“十不準”，踐行了年初廉潔自律公開承諾的各項內(nèi)容,。

回顧一年來的工作,，我在在集團的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下在全體員工的大力支持下，取得了一些成績在此我深表表感謝,，但離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現(xiàn)在政治理論不夠豐富,、業(yè)務(wù)知識學習不夠;公司管理行為與現(xiàn)代先進企業(yè)存在很大的差距,。今后，本人將加強學習,，提高思想覺悟,、工作能力和管理水平;將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工奮發(fā)進取，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新,、廉潔自律,、為確保完成2019年各項目標任務(wù)而努力奮斗。

以上報告不妥或錯誤之處請各位領(lǐng)導同志們批評指正,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇五

x年按照集團公司黨委的要求,，現(xiàn)將自己一年來的廉潔自律情況匯報如下，誠懇接受干部,、職工的批評監(jiān)督,。

1、能夠努力學習是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,，一年中,，自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀委書記，無論在哪里,，自己通過參加中心組學習,，省公司培訓和個人自學，先后認真的學習了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織,、紀檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,，通過參加“學制度、促廉潔,、保發(fā)展”宣傳教育月活動,，通過學習《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實“三重一大”規(guī)定的實施意見》等文件,、規(guī)定,，自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解，對領(lǐng)導干部個人廉潔自律的重要意義有了進一步認識,，對自己提高政治素質(zhì),，提升履行崗位職責的能力起到了有益的作用，是自己在崗位職責履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用,。

2,、能夠適應形勢，努力推進公司的黨建和紀檢監(jiān)察工作,，上半年,，在一公司期間，為了推進公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實際,，專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導聯(lián)席會,，補充,、完善、新建了公司黨建工作制度,，進一步明確了公司年度黨建工作思路,，并通過安排部署,，宣傳發(fā)動，輿論推動,，典型帶動等活動,。為促進企業(yè)工作思路的貫徹實施及全年各項目標的實現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍,。為了使公司落實,，先后召開黨委會、政工會四次,，并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研,、指導工作，使公司黨建公作做到了有計劃,、有安排,、有落實、有檢查,、有總結(jié),、有表彰，收到較好效果,。6月份自己調(diào)任集團公司紀委書記后,，先后3次召開了紀委會，到7各基層單位進行調(diào)研,，先后找14位黨政負責同志進行廉政談話,，到3個現(xiàn)場檢查黨風廉政建設(shè)情況，通過調(diào)研和了解情況,，對集團公司黨風廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),，先后在紀委會、政工例會,、干部大會上部署安排了“學制度,、促廉潔、保發(fā)展”活動,，依法治企活動和治理小金庫等活動,，做到了公司反腐倡廉工作承前繼后，順利推進,。

3,、能夠結(jié)合實際，抓好黨風廉政建設(shè),。來集團公司后，針對公司實際,，在公司,，在公司黨委,、行政的大力支持下，全方位開展反腐倡廉的教育活動,，組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進行了警示教育,，赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言，收到良好效果,。為加強公司廉潔文化建設(shè),，公司設(shè)定了廉政文化景觀墻，在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學習感言,，并編著了廉潔口袋書,，取得了反腐倡廉教育的成果，在公司開展“學制度,、促廉潔,、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項活動中,，紀委加強宣傳,、制造輿論，使各項活動收到較好效果,。通過各項活動開展,，公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行，各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,，對集團公司又好又快發(fā)展起到了推動作用,。

4、能夠加強溝通,，相互補臺,。自己在一公司期間，把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,，提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補充規(guī)定和活動措施,，進一步明確了責任，規(guī)范了行為,，強化了落實,，通過班子會、民主生活會,，創(chuàng)“四好”班子專題培訓,、班子成員談心交心等活動，有力推進了公司各級“四好”班子建設(shè),。調(diào)入總公司后,，自己能夠尊重班子成員，服從黨政主要領(lǐng)導的指導，及時向黨政主要領(lǐng)導匯報,、溝通思想和有關(guān)工作,，提出建議和意見，在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,，分工不分家,，利用已有的人脈關(guān)系，在監(jiān)理市場開發(fā),、調(diào)試工程投標以及其他項目的開發(fā),、公司文明單位創(chuàng)建等工作中，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導,、部門做了一些工作,，盡了自己作為公司一員所應盡的義務(wù)。

1,、個人履行黨風廉政責任制情況,。在一公司期間，年初黨委研究部署了黨風廉政建設(shè)工作,，專題聽取了紀委,、監(jiān)察部門負責人員對黨風廉政建設(shè)工作的安排、工作實施等有關(guān)情況匯報,。對公司黨風廉政建設(shè)工作及反腐倡廉建設(shè)工作共同商定了重點,，確定了目標，明確了任務(wù),。專題召開會議進行了安排,。到集團公司后，三次聽取紀委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報,。兩次召開紀委會,，三次在政工例會上安排季度黨風廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項治理工作的牽頭領(lǐng)導及部門,，四次在有關(guān)會議上提出工作部署,，明確工作責任，五次到基層檢查指導,，保證了各項活動順利推進,，使集團公司黨風廉政建設(shè)、依法治企,、小金庫專項治理工作及“學制度,、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果,。

2,、對分管部門嚴格要求，進行了廉政教育課，專題聽取了所管部門負責人情況匯報,，3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,，8月16日在總公司自己主管的審計部全體人員會議上就加強黨風廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求，要求大家加強學習,，熟悉規(guī)定，嚴以律己 ,，樹立形象,。自己主管的部門，能夠加強教育,，落實制度,，嚴格要求自己，全體人員沒有任何違規(guī)違紀問題,，樹立了良好形象,。

3、自己能夠?qū)W習規(guī)定,，嚴以律己,。一年來作為班子成員，不論任黨委書記,，還是紀委書記,，深感責任重大，因此,，能帶頭學法守法,，潔身自好，自重自省,，從沒有以權(quán)謀利行為,，沒有違紀違規(guī)問題，沒有貪腐接受別人的賄賂,，跑官和要官等任何問題,，也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓道：正人先正己,，無私才能無畏,。自己能夠時刻牢記在心，并為此而加強學習,，加強錘煉,，在內(nèi)部、下基層吃住從簡,，沒有大吃大喝問題,，從未做過黨員領(lǐng)導干部不應該做的任何事。

三、存在的不足及存在的不足：一是理論學習系統(tǒng)性不夠,。作為公司班子成員,，必須具備較高的理論政策水平，較全面的業(yè)務(wù)管理知識,，形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,，在這方面自己系統(tǒng)性學習還有差距，來總公司后應該還要學習工程管理,、監(jiān)理,、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識，使自己很好的履行紀委書記的崗位職責;二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度,、深度,、高度還不夠，紀檢監(jiān)察工作制度力度不夠,，需要努力加強改進,。

在今后的工作中，自己一定勤奮學習,、扎實工作,，一定會和集團公司領(lǐng)導班子成員團結(jié)一心，與公司職工同舟共濟,，多學習,、多想事、多干事,、干實事,、干好事、干成事,，為西北集團公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力,。

以上是自己的述職述廉匯報，請大家批評指導,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇六

我作為利民管道分公司經(jīng)理,，我非常感謝各位領(lǐng)導和全體職工對我的信任及工作上的大力支持!截止20xx年12月中旬,分公司共簽訂工程合同76份，金額2185.35萬元,，完成產(chǎn)值2222萬元,利潤約30萬元,繳納養(yǎng)老保險124萬元,。主要承接了一能源總廠煤氣管網(wǎng)檢修、欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程,、欣創(chuàng)公司港源z7,、c16除塵改造工程、欣創(chuàng)公司桃沖礦,、老虎垅礦區(qū)除塵改造工程,、能源油洗萘工程,、長鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收及電除塵進出口管道、設(shè)備安裝工程,、煤焦化公司能源分廠煤氣管道半包及一能源熱力系統(tǒng)協(xié)力保產(chǎn)等工程項目,。分公司克服種種困難、復雜多變的施工環(huán)境等不利因素,，做到精心組織,，合理安排，確保施工按時保質(zhì)保量保安全地完成,，在各甲方單位中都贏得了較高的聲譽,，這與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持是分不開的，下面就一年來本人的工作,、學習、管理等情況匯報如下：

一,、在施工管理方面,。我嚴格履行自己的工作職責，領(lǐng)導分公司建立和完善各項管理制度;對分公司承接的各項工程,，我首先積極參與審核圖紙,，了解施工現(xiàn)場，準備施工材料,，合理安排施工人員,，督促技術(shù)人員制定施工方案和施工計劃，特別是在欣創(chuàng)公司能源14#泵房改造工程施工中,，邊施工邊設(shè)計,，各類水管道繁雜，施工單位多,，施工專業(yè)多,，立體交叉作業(yè)點多，安全方面防觸電,、防高空墜落,、防管溝塌方是重點，針對這些情況,，安排專職安全員每天堅持在施工現(xiàn)場第一線巡視檢查,，我還著力解決施工中的一些質(zhì)量異議、安全問題和與施工沖突問題等,，確保了施工安全有序地進行,。在施工管理中，我力承做到大膽放權(quán)管理,，對各施工項目首先要理清施工的要求和思路,，在安全,、質(zhì)量管理上嚴格把關(guān)，對施工進度嚴格控制,，對各項工作必須做到心中有數(shù),，然后在管理上才能得心應手。在8月份能源總廠煤氣管道隱患消缺工程施工中,，正遇酷暑天氣,，為了滿足甲方的工期要求，避開中午高溫,，我將施工隊伍分為早班,、晚班進行連續(xù)施工，將原定的工期提前了10天,。

二,、在職工隊伍管理方面。

1.我認真監(jiān)督各施工隊執(zhí)行《利民公司職工勞動紀律》情況和考勤制度執(zhí)行情況,，全年沒有一例職工無故曠工現(xiàn)象發(fā)生,。2. 各施工隊在現(xiàn)場做到了文明施工，施工人員能自覺遵守各甲方單位的規(guī)章制度,、聽從他們的管理,，杜絕了施工現(xiàn)場臟亂差現(xiàn)象發(fā)生，野蠻施工,、違章作業(yè)明顯減少,，職工安全意識提高了。3. 各工程項目中,，返工現(xiàn)象明顯減少,，職工技術(shù)水平提高了，責任心加強了,。4.考核制度的健全,，實行公開、公平,、公正的分配形式,，維護職工的利益，職工工作中偷懶,、消極怠工現(xiàn)象減少了,，職工的工作積極性提高了，職工隊伍穩(wěn)定了,。

職工隊伍技術(shù)水平的提高,、思想認識水平的提高，促成了施工隊伍整體水平的進一步提高,，施工中的信譽度也就提高了;今年在馬鋼建筑市場進一步萎縮情況下,，我們不僅進入了能源煤氣管道檢修,，而且擴大到熱力系統(tǒng)協(xié)力保產(chǎn);多年沒有業(yè)務(wù)往來的長江鋼廠、煤焦化公司也將煤氣管道檢修任務(wù)交給我單位施工,。

三,、其它方面;財務(wù)管理嚴格執(zhí)行國家會計準則、財經(jīng)方針,、政策,、會計法規(guī)以及公司財務(wù)有關(guān)規(guī)章制度和紀律，分公司管理工作始終堅持財務(wù)管理為中心,。另外,，分公司在綜合治理、信訪,、檔案,、保密、女工,、計劃生育,、愛國衛(wèi)生等各項工作中都取得了一定的成績。

四,、在學習方面。為了適應新形勢,、新任務(wù),、新工作的要求，一年來,，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學習,，不斷豐富提高自身知識儲備和層次;貫徹黨的路線方針政策，堅持學習黨章,，堅持學習黨的會議精神,，堅持上黨課，積極參加支部開展的各項活動,。通過學習和實踐,，提高了自己的工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想道德素質(zhì),。

五,、在廉潔自律方面。作為一名基層管理者,，我深刻認識到廉潔奉公,，勤政為民的重要性，常懷律己之心,，增強自律意識,，做到自重,、自警、自勤,，清正自守,，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，自覺抵制不正之風，堅持講真話,、辦實事,、求實效，不斷提高拒腐防變的能力,。二是工作中堅持以身作則,，嚴格要求自己，堅持以“四好”班子 建設(shè)為標準,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,，做到思想端正、作風正派,，時時以集體和國家的利益為重,，不計較個人得失。三是牢固樹立為民意識,，始終把為職工謀利益作為工作中的重點,，把為職工服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了職工的利益放在第一位,，關(guān)心和愛護職工,。

六、不足方面,。一年來,，我雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標作了一定的努力，取得了一定的成效,，但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,，主要有：1.有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺,，業(yè)務(wù)水平還須進一步提高;2.工作方法有待進一步提高,，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還須進一步加強;3.在工作方法、增強責任感,、努力提高管理水平和工作水平上狠下功夫,，早日成為一名合格的管理者。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇七

各位領(lǐng)導,、各位代表：

下面,，我就近一年來的思想政治建設(shè),、 工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,，請審議,。

一年來，我能夠在公司正確領(lǐng)導下,，在同志們的幫助和支持下,，嚴格按黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責,，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守，不計個人名利得失,，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù)。

一,、加強思想政治建設(shè),，提高駕馭工作的能力。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題,，決定著干部政治觀點,、政治方向、政治立場和思想政治水平,。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作，不斷加強自身的思想政治建設(shè),，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平,。工作中,，注意學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學習黨的和xx屆三中、四中全會精神,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平,，能夠認真貫徹黨的基本路線,、方針,、政策，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策,，在實踐中,，認真踐行“三個代表”重要思想，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工,，時刻關(guān)心員工，相信員工,，依靠員工,，把員工擁不擁護，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點,。同時，廉潔自律,，嚴格約束自己,。三是做到講正氣，保持良好的工作作風,，能夠按照“八個堅持,、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾,，開展批評與自我批評，謙虛謹慎,、戒驕戒躁,。工作中，堅持原則,，與班子同志相處,，做到既講團結(jié)，講工作,，又講原則,，講正氣。

二,、求真務(wù)實,，腳踏實地的完成好本職工作。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路，確立和實施了“圍繞一個中心,、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項活動、實現(xiàn)五個突破,、促進八個明顯提高”的工作思路,，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象,，擴大前大的影響力。 一是針對重組改制后機制和體制的變化,，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”,、“形勢,、目標和責任”、“四個不一樣”,、“講成果話發(fā)展,、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動,。二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作。近年來,，先后在《中國石油報》,、《**日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇,，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢，擴大了在油田內(nèi)外的影響,，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，以“創(chuàng)建文明單位,、創(chuàng)建文明班組,、爭當文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動,，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,，使之制度化,、規(guī)范化、實效化。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點,、難點問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度，建立了一套有安排,、有內(nèi)容,、有檢查、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心,，以政工干部和行政干部為主角，以黨團員,、班組長,、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想,、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄,、資料,、檔案和標識，嚴密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況,，保證活動質(zhì)量和效果。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容,，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進性,，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容,，形成了黨政全員抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié),，重點抓好機關(guān)支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標,，實行月考核月兌現(xiàn)。一年來，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急,、難,、險、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次,，平整井場11個，挖管線溝300延長米,。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓,、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么,、怎么抓”的問題，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用,，真正做到一個支部一座堡壘,。

(三)加強黨風廉政建設(shè)，促進前大健康發(fā)展,。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報,、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育，促進了黨員干部奉公守法,，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點，促進管理人員認真履行職責,，紀檢人員對合資單位卸油計量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制，廠領(lǐng)導分別與科室,、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書,。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，在學習,、普及的基礎(chǔ)上深化，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導原則,，建立健全了廠,、站隊、班組*企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò),。一是以倡導“愛國,、創(chuàng)業(yè)、求實,、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫 “誠信,、創(chuàng)新、業(yè)績,、和諧,、安全”的核心理念為著眼點，結(jié)合我廠特點,，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念,、十條紀律和履崗誓詞等，逐步使我廠精細量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣,。二是用具有前大特色的制度文化,、行為文化規(guī)范員工日常行為，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式,，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”,、給勞模過生日、親子假日,、為員工辦十件小事等活動,，營造了以人為本、和諧,、積極向上的工作氛圍,，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力。

(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,。

我廠地處偏遠，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個,，食堂9個，抓好后勤工作,，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境,，對于穩(wěn)定隊伍、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來,，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床,，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達到了賓館化管理。最近,，在廠里的積極爭取下,，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng),。

(六)強化四項職能，開展好工會工作,。

一是抓好民主管理工作,，通過召開員代會、代表團組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式,，較好的落實了廣大員工的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù),，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動，落實了領(lǐng)導包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次,，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動，組織了“七.一” 大合唱,、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會、籃球賽,、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活。

(七)發(fā)揮團組織生力和突擊隊作用,。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份,，開展了符合青工特點的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動。

(八)強化治安綜合治理工作,，為企業(yè)發(fā)展保駕護航,。

今年以來，針對我廠防控特點,，強化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”,。同時，在重點路口,，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份,。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作。

建立了廠,、科,、隊包保網(wǎng)絡(luò)，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北,、長山明珠園旅游，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書,，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定,。

三、作風及廉政建設(shè),。

幾年來,，在實際工作中，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責,，一是正確處理國家、集體與個人三者關(guān)系,，維護大局,，堅持黨性，嚴于律己,，廉潔奉公,，不謀私利;二是注重思想學習，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例,，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾,，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多,，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深,，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的思想認識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為領(lǐng)導當好參謀,，為同志們搞好服務(wù)，為基層群眾多辦好事,、實事,。

以上報告，請予審核!

我的述職完畢,，謝謝大家。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇八

對領(lǐng)導干部來說,，述職是一項經(jīng)常性的工作,，是領(lǐng)導干部接受群眾監(jiān)督、進行自我教育的有效手段,，也是領(lǐng)導干部展示自己能力水平和政績的重要渠道,。述職的好壞,，直接影響到領(lǐng)導干部的威信和形象，對以后開展工作有非常大的影響,。筆者從多年來從事干部工作的實踐中體會到,，領(lǐng)導干部要述好職，必須做到五忌,。

一忌主次不分,。述職報告有固定的格式、嚴格的要求,。一般情況下,，開頭是開門見山，主體部分應以事實說話,，結(jié)尾應簡單明了,。實踐中,，有的領(lǐng)導干部對述職報告的謀篇布局重視不夠,，在結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清,。最近,，筆者參加了一個考核領(lǐng)導干部的述職報告會，會議規(guī)定每個述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘,。10分鐘一般只能讀5頁紙,，但有的干部僅開頭就寫了1頁多，就像俗話說的,，哭了半天,，還不知道誰死了。有的即使進入了主題,，也是談?wù)J識多,，講工作少，肯定成績多,、講問題少,，群眾聽了，還以為干部是在作自我鑒定,。像這樣頭重腳輕腹中空,、結(jié)構(gòu)不合理的述職報告，領(lǐng)導干部口才再好,，也說不到點子上,，也沒有用。有的領(lǐng)導干部之所以述職失敗,，原因就在這里,。

二忌任意拔高,。準備述職報告時要選好調(diào)門，就同唱歌一樣,，要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子,。不然，起調(diào)太高,，會唱不上去;起調(diào)太低,，又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導干部述職,，具體操作中,，在定調(diào)門時應堅持寧低勿高的原則，不然,，調(diào)子定得太高,，言過其實，搞人為的拔高,，講成績太滿,，講問題太輕，講目標不具體,，不僅群眾不喜歡,，而且會影響述職效果。

三忌夸夸其談,。領(lǐng)導干部在一個崗位上干了一年半載,，甚至更長時間，對單位或部門建設(shè)作出了貢獻,，有成績是不言而喻的,，也是應該肯定的。在述職時,，回顧履行崗位職責的情況,，將取得的成績向群眾匯報一下，便于接受群眾監(jiān)督,，這是述職的要求,，也是無可厚非的。但有的領(lǐng)導干部述職講成績時把握不好度,，總喜歡面面俱到,，夸夸其談，對自己的成績講得太多,、太過,，有的把前任的成績說成自己的，有的把過去的成績說成現(xiàn)在的，有的把上級的成績說成自己的,，有的把集體的成績說成自己的,，有的把班子成員的成績說成自己的，有的把下級的成績說成自己的,。領(lǐng)導干部生活在群眾中,，干了什么工作，干得怎么樣,，群眾眼睛最亮,，心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導干部講到的工作,、夸耀的成績,，恰恰有不少是群眾做的，自己只是掛了個名,，可述職時卻將成績據(jù)為己有,，這不僅傷害了群眾的感情，而且也影響了自身的形象,。

四忌避重就輕,。找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導干部述職的通病，也是群眾最為反感的問題,。領(lǐng)導干部不管是負責一個單位的工作,，還是負責一個部門的工作,，有成績,，群眾是有目共睹的;有問題，群眾心理也是清清楚楚的,。但我們有的領(lǐng)導干部認識不到這一點,，總認為問題找得太準、寫得太多,，會影響自己的形象,，對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,，有的以提希望代替問題,，有的講問題輕描淡寫,、不觸要害，有的大事化小、小事化了,，有的干脆不講問題和不足。長此以往,，就會失去群眾的信任,，就會成為孤家寡人。因此，領(lǐng)導干部述職時,，對問題不能遮遮掩掩,，搞掩耳盜鈴的把戲，而一定要勇敢地講出問題,，正確地對待問題,，這是對事業(yè)的負責，對群眾的負責,，也是對自己的負責,。只有這樣，才能得到群眾的諒解和信任,，才能樹立良好的形象,。很難想象連問題都不敢承認的領(lǐng)導干部，能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去,。

五忌方向不明,。領(lǐng)導干部述職，在對自己前一段時間的工作情況進行回顧的同時,，還要有針對性地根據(jù)存在的問題繪制下一步工作的藍圖,，明確自己努力的方向，好好把工作思路理一理,，這可以讓群眾看到希望,，調(diào)動群眾的積極性，也便于群眾的監(jiān)督,。述職中群眾最擔心,、最害怕、最不愿看到的領(lǐng)導干部有兩類：一類是干工作沒有明確的目標,，不知從何處干起,，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里;還有一類是不從實際出發(fā),，目標太高,，思路不清，故弄玄虛,，使群眾看不到希望和前途,。因此，領(lǐng)導干部在述職報告中描繪宏偉藍圖時,，一定要按照崗位職責的要求,，結(jié)合本單位的實際，有明確的方向,，有既定的目標,，有清晰的思路,，一步一個腳印，切忌高談闊論,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導,、親愛的同事們：

大家好!

時光如梭，轉(zhuǎn)眼間20__年也即將進入尾聲,。20__年6月份我開始擔任醫(yī)技檢測中心主任一職,。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習,，勤勤懇懇做事”的理念,，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心,、突出重點,、狠抓落實、注重實效,，圓滿完成了各項工作?，F(xiàn)對半年來的個人工作情景匯報如下，請大家予以評議：

一,、認真學習,，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

醫(yī)技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn),，我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,，全面提高自我的業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)本事,，盡快勝任本職工作,，為此我十分注重學習和提高。在工作之余,，加強業(yè)務(wù)學習,，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識,。在學習中講究方式方法,，端正學習態(tài)度，不但向書本學,，更重視向?qū)嵺`學,、向同事學，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，增加知識儲備,。經(jīng)過不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),，能按質(zhì)按量地完成各項工作,。

二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項工作

在工作中,，我嚴格要求自我,，一是做到嚴于律己，寬以待人,，尊重同事,，搞好關(guān)系，增強凝聚力,，構(gòu)成工作合力,，圍繞共同目標做好工作，促進工作發(fā)展,。二是做事不拖拉,、不推諉，當天的工作必須當天做完,。三是總結(jié)工作經(jīng)驗,，分析不足，完善工作方式方法,。經(jīng)過自我的進取努力與誠懇工作,，確保科室工作的順利完成,。下半年完成的主要工作主要有：

1,、完成了對各科室儀器設(shè)備的年檢和維修;

2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查;

3,、每月按時上報科室耗材情景：

4,、按時上報排班表。

三,、注重溝通協(xié)調(diào),，個人與團隊共同提高

俗話說，“單絲不成線,，獨木難成林”,。沒有團隊的力量，就沒有團體的成功,。團隊成員間最重要的是溝通,。自我經(jīng)常與領(lǐng)導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,，在交流碰撞中化解各種誤會,，使自我與其他科室成員在溝通中建立相信,、相助的橋梁,，經(jīng)過合作實現(xiàn)工作目標,。

四,、存在的問題

回顧這半年的工作,，有成績,，也有差距,，就目前的實際情景來看,，我的工作仍需要改善,，存在的不足之處,，具體表此刻三方面：一是學習缺乏主動性;二是業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當,。

五,、下一步打算

今后,，我會努力改善，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：一是增強學習的主動性,，堅持理論聯(lián)系實踐，進一步提高業(yè)務(wù)水平;二是增強大局意識，總結(jié)工作經(jīng)驗,，增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協(xié)調(diào),，進取溝通,，增強工作合力,，與大家一齊書寫__的輝煌!

以上述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見,，借此機會，向工作中支持,、幫忙過我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十

各位領(lǐng)導、同志們：

x年x月份,，由于工作需要,，安排我擔任某某集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)公司全體干部職工,，團結(jié)拼搏,，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容,，圓滿完成了各項任務(wù)目標,。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導和同志們予以審議,。

一,、履行職責情況。

x年,，在集團董事會的正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革,、經(jīng)營模式調(diào)整,、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,，全年共完成產(chǎn)值2.19億元,，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

1、認清形勢,、理清思路,，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機制。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下,，我們結(jié)合全會精神,，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模,、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧,、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究,，我們撤銷了分公司,，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條,，縮減了治理層次,，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙,。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清,，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要,，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化,、標準化和制度化的治理方向邁進,。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”,、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。x年8月份,，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評,。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項,，承建今年新接工程較大的有17項,。一年以來,，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全,、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績,，實現(xiàn)了預期的目標,。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零,，創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個,。

4,、在歷史遺留問題上，加大清算力度,，取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,，某某集團背負著沉重的包袱,。傳票不斷、官司纏身,，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊,。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實,、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組,，聘請了專業(yè)律師,。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，x年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元，審計核定額2.5億元,，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5,、積極拓展市場,，打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”,，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊,，參與市場的競爭,。到12月底，共承接了10個項目,，合同價款共計5032萬元,。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了分公司,，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望,，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

二,、20xx年工作中存在的問題和不足。

20xx年我們雖然取得了一些成績,，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來,，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強,。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè),，創(chuàng)建一個健康,、和諧、團結(jié)向上,、有所作為的企業(yè)團隊,。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,，但離規(guī)范化,、科學化還有相當大的距離。一方面,，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面,，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,，從加強項目班子的建設(shè)著手,，加強工程施工過程的控制。

3,、基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高,，工作不夠細致,。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上,，做到與公司的資質(zhì),、形象同步。

4,、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏,，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,。

5,、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧,。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三,、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內(nèi),，我們的總目標就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè),。20xx年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元,。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個,，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率100,。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,，個人素質(zhì)難以提升,，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后,，我將加強學習，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平,，我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的述職報告,，難免片面,，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,。x年,，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議,，以

更高的目標,，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮斗,。

我的述職完畢,，謝謝大家。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十一

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二,、二oxx年工作計劃

二oxx年,，我們生產(chǎn)線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面實踐“三個代表”重要思想，努力貫徹黨的十九大會議精神,，圍繞“一個中心”,，力爭實現(xiàn)“一個目標”，做好“四項工作”,，為全面完成公司的全面進步而不斷努力,。

圍繞“一個中心”：即以公司的發(fā)展要求為中心，這是實現(xiàn)公司事業(yè)新發(fā)展的全面要求,。

實現(xiàn)“一個目標“：即計劃實現(xiàn)年產(chǎn)值*億元,，努力爭取*億元。

做好“四項工作”:一是積極配合公司工作,，全面貫徹16949質(zhì)量體系標準,，做好16949質(zhì)量體系審核工作;二是做好新區(qū)2#焊接車間設(shè)備安裝、調(diào)試工作,，,，爭取3月初正式投入生產(chǎn);三是做好全面推行5s管理工作，實行區(qū)域定置,，總結(jié)新區(qū)1#車間管理經(jīng)驗,，在公司全面推行，不斷提高,，確?，F(xiàn)場管理明潔、有序,。四是做好提高員工素養(yǎng)工作，保持良好工作習慣,，爭創(chuàng)一流工作環(huán)境,。

謝謝大家!

以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正,，謝謝大家!

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十二

尊敬的上級領(lǐng)導：

20__年,，本人在組織的培養(yǎng)、關(guān)懷和支持下,，從科級干部到副縣級領(lǐng)導干部,，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化,，思想觀念有了提升,，理想信念更加堅定。為了認真總結(jié)過去,，扎實做好今后的工作,，按照地委關(guān)于領(lǐng)導干部年度考核的要求,，現(xiàn)將本人20__年思想、作風,、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：

一,、思想政治建設(shè)方面

當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心,、群策群力,，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā),、大建設(shè)政策,，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下,，作為一名身在其中的領(lǐng)導干部,、特別是一名新任領(lǐng)導干部，只有不斷加強學習,，切實解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場,，明晰理想信念,，明確奮斗目標，緊跟時代步伐,，履職盡責,，不辜負組織和人民的期望。

二,、黨風廉政建設(shè)方面

立黨為公,，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務(wù),，是我們黨永葆青春的根本保證,，也是對我們每一位黨員領(lǐng)導干部的基本要求。一年來,，本人認真遵守黨章,，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權(quán)為民所用、情為民所系,、利為民所謀的要求,，嚴格要求自己，樹立正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀，堅決抵制拜金主義,、享樂主義,、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，常戒非分之想;耐得住清貧,，守得住寂寞，不行偏袒之事,，不圖非分之財,，始終做到自重、自省,、自警,、自勵，保持良好操守;遵守原則,，秉公辦事,，以身作則，嚴以律己;要求下級做的,，自己首先做到,，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人,，說老實話,，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世,。

三,、組織領(lǐng)導能力方面

一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力,，注重提高管理,、組織、決策,、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場,、觀點和方法，分析,、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路,，不斷增強創(chuàng)新能力,，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性,，增強凝聚力和向心力，形成合力,，有效的提高工作質(zhì)量和效率,。

四,、作風建設(shè)方面

民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結(jié),，形成堅強的領(lǐng)導核心,，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在,。本人認真遵守民主集中制原則,，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定,，堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工,，全力協(xié)助、配合,、支持局長,、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長,、書記請示匯報,，一般事務(wù)和屬自己職權(quán)范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角,，做好參謀和助手,。按照集體領(lǐng)導與分工負責的原則，大膽開展工作,，與班子成員加強溝通,、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權(quán),，相互信任不猜疑,，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉,。能夠牢固樹立責任意識,，落實工作責任制，堅持原則,，嚴格管理,，嚴謹細致，勤奮敬業(yè),。

在日常工作中,，認真聽取基層單位和有關(guān)科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評,，堅持批評與自我批評,，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理,，不講面子,，在一些非原則的小事上講風格，求同存異,，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責,，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關(guān)心,，在感情上多交流,，努力營造寬松、和諧,、積極,、向上的工作氛圍。

五,、存在的不足和今后的努力方向

作為一名履職時間不久的領(lǐng)導干部,，本人感到存在下列不足：

1、思想不夠解放,。在思維方式,、工作思路、工作方法和措施等方面,，與實際工作的需要,，與新形勢、新任務(wù)的需要,，存在著明顯差距,，在新的一年，要努力改善,。

2,、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務(wù)學習方面,，還不深入,、不透徹、不全面,，必須強化學習,，盡快提高，以適應新崗位工作的需要,。

此致

敬禮!

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十三

各位領(lǐng)導,、各位代表：

下面，我就近一年來的思想政治建設(shè),、工作任務(wù)及工作作風、廉政建設(shè)等方面的情況進行述職,，請審議,。

一年來,，我能夠在公司正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下,，嚴格按黨員干部的標準來要求自己,，認真履行工作職責，積極調(diào)動分管一路的同志們開展工作,，恪盡職守,，不計個人名利得失，積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,，較好的完成了自己所分管的工作任務(wù),。

一、加強思想政治建設(shè),，提高駕馭工作的能力,。

思想政治建設(shè)是領(lǐng)導班子和干部建設(shè)的根本問題，決定著干部政治觀點,、政治方向,、政治立場和思想政治水平。近年來,，我能夠結(jié)合實際工作,，不斷加強自身的思想政治建設(shè)，一是做到講學習,，努力提高自己的思想政治水平,。工作中，注意學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的和xx屆三中,、四中全會精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，努力提高運用理論解決實際問題的能力,，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,，提高自身的政治理論水平,，能夠認真貫徹黨的基本路線、方針,、政策,，堅決執(zhí)行公司的各項重要決策，在實踐中，認真踐行“三個代表”重要思想,，想問題辦事情做決策,，做到一切為了員工，時刻關(guān)心員工,，相信員工,，依靠員工，把員工擁不擁護,，贊不贊成,，高不高興作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。同時,，廉潔自律,，嚴格約束自己。三是做到講正氣,，保持良好的工作作風,，能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,，堅持理論聯(lián)系實際,，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評,，謙虛謹慎,、戒驕戒躁。工作中,，堅持原則,，與班子同志相處，做到既講團結(jié),，講工作,，又講原則，講正氣,。

二,、求真務(wù)實，腳踏實地的完成好本職工作,。

近年來,，我們緊緊圍繞前大改革發(fā)展這一中心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,，認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,，確立和實施了“圍繞一個中心、實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,、開展五項活動,、實現(xiàn)五個突破,、促進八個明顯提高”的工作思路，圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作：

(一)發(fā)揮宣傳思想工作凝聚人心,、鼓舞士氣的作用,，樹立前大新形象，擴大前大的影響力,。一是針對重組改制后機制和體制的變化，結(jié)合急需調(diào)整員工思想觀念的實際,，廣泛開展形勢任務(wù)教育活動,，先后開展了“改革發(fā)展穩(wěn)定”、“形勢,、目標和責任”,、“四個不一樣”、“講成果話發(fā)展,、講責任做主人,、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內(nèi)容的大討論或主題教育活動。二是以形象宣傳和樹立為重點,，開展了新聞宣傳工作,。近年來，先后在《中國石油報》,、《**日報》,、《科技文摘報》等新聞媒體發(fā)稿180多篇，平均每兩天就有一篇反映生產(chǎn)經(jīng)營科技等方面的新聞發(fā)表,，及時反映了企業(yè)大好形勢,，擴大了在油田內(nèi)外的影響，大大提高了企業(yè)的地位,。三是深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，以“創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)建文明班組,、爭當文明員工”為載體,，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，**廠被省委省政府評為精神文明建設(shè)先進單位,。四是逐步探索和加強基層思想政治工作,，使之制度化、規(guī)范化,、實效化,。結(jié)合前大改革發(fā)展的熱點、難點問題,，創(chuàng)立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,，建立了一套有安排,、有內(nèi)容、有檢查,、有考核的制度,，形成了以黨支部為核心，以政工干部和行政干部為主角,，以黨團員,、班組長、先進人物為骨干的基層思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系,，較好的發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾,、疏通思想、釋疑解惑的作用,。

(二)強化基層黨建工作,，增強黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。

一是進一步規(guī)范了基層黨建基礎(chǔ)工作,，統(tǒng)一了各種黨務(wù)活動紀錄,、資料、檔案和標識,，嚴密了組織生活制度,，并采取了定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督檢查黨務(wù)活動開展情況，保證活動質(zhì)量和效果,。二是繼續(xù)開展黨員形象群眾評活動,，并把黨員立功競賽活動完成情況作為群眾量化打分的內(nèi)容，使群眾評議壓力轉(zhuǎn)化為黨員工作的動力,，使黨員的作用得到了顯現(xiàn),，保持了黨員先進性，真正形成了一個黨員一面旗幟的局面,。三是規(guī)范落實了黨建聯(lián)系點制度,，重新規(guī)定了聯(lián)系方式和內(nèi)容，形成了黨政全員抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)的氛圍,。四是抓好黨建薄弱環(huán)節(jié)，重點抓好機關(guān)支部黨員學習,、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,，把機關(guān)支部建設(shè)達標列為機關(guān)總支業(yè)績指標，實行月考核月兌現(xiàn),。一年來,，機關(guān)支部組織黨員圍繞生產(chǎn)中急、難,、險,、重積極開展各種活動,，共開展各種黨員突擊會戰(zhàn)5次，平整井場11個,，挖管線溝300延長米,。五是強化基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在抓好黨支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時,，下發(fā)了支部書記《七必到,、六必抓、五必訪,、四必問制度》和《支部書記授權(quán)制度》,，解決了支部書記“抓什么、怎么抓”的問題,，使基層支部在服務(wù)基層生產(chǎn)中發(fā)揮了較好作用，真正做到一個支部一座堡壘,。

(三)加強黨風廉政建設(shè),，促進前大健康發(fā)展。

一是采取印發(fā)《鏡鑒》報,、組織黨員干部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,，促進了黨員干部奉公守法，廉潔自律;二是以經(jīng)濟效益為中心,，以事前事中效能監(jiān)督為重點,，促進管理人員認真履行職責，紀檢人員對合資單位卸油計量,、廠內(nèi)管桿泵等物資報廢監(jiān)督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,，廠領(lǐng)導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書,。

(四)積極探索并推動富有前大特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,。

本著在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在學習,、普及的基礎(chǔ)上深化,，在鞏固基礎(chǔ)上提高的指導原則，建立健全了廠,、站隊,、班組*企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。一是以倡導“愛國,、創(chuàng)業(yè),、求實、奉獻”的中石油企業(yè)精神和宣貫“誠信,、創(chuàng)新,、業(yè)績,、和諧、安全”的核心理念為著眼點,，結(jié)合我廠特點,，剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,，逐步使我廠精細量化管理,、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦，并使之融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中,，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習慣,。二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規(guī)范員工日常行為,，通過“十大板塊”檢查,，公開曝光評比等一系列方式，加快了企業(yè)形象標準化建設(shè)進程,。三是以人為本開展了“欣賞別人,、理解別人”、給勞模過生日,、親子假日,、為員工辦十件小事等活動，營造了以人為本,、和諧,、積極向上的工作氛圍，增強了企業(yè)的凝聚力和親和力,。

(五)抓好后勤保障工作,，為員工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

我廠地處偏遠,，員工全部吃住在單位,，目前有宿舍8個，食堂9個,，抓好后勤工作,，進一步改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境，對于穩(wěn)定隊伍,、調(diào)動員工生產(chǎn)積極性至關(guān)重要,。近年來，我們先后把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,，并給每個房間配備了電視,，為基層6個宿舍統(tǒng)一配備了新式單人床，為全廠員工配備統(tǒng)一的床單被罩,，達到了賓館化管理,。最近,，在廠里的積極爭取下，公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,，將對廠中心區(qū)電視接收系統(tǒng)進行改造,，并為邊遠四個站隊配備地面電視衛(wèi)星接收系統(tǒng)。

(六)強化四項職能,，開展好工會工作,。

一是抓好民主管理工作，通過召開員代會,、代表團組長聯(lián)席會,、廠務(wù)公開等形式，較好的落實了廣大員工的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán);二是圍繞原油天然氣生產(chǎn)任務(wù)，開展了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動;三是深入開展送溫暖活動,，落實了領(lǐng)導包保特困戶制度,，針對困難弱勢群體開展慰問活動55人次，發(fā)放慰問金2萬余元;四是開展豐富多彩的文體活動,，組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱,、元旦聯(lián)歡會,、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,，大大豐富了員工的業(yè)余文化生活,。

(七)發(fā)揮團組織生力和突擊隊作用。

開展了青年志愿者和爭創(chuàng)青年文明號活動,，堅持組織青年志愿者藝術(shù)團到前線和敬老院進行慰問演出,，到周邊村鎮(zhèn)散發(fā)打擊盜油宣傳單2萬份，開展了符合青工特點的文體活動,，多次有效的舉辦了不同層次的青工技術(shù)比武活動,。

(八)強化治安綜合治理工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護航,。

今年以來,，針對我廠防控特點，強化“三防”措施,，制定了“管桿防盜管理辦法”,，建立了基層站隊與保安隊、派出所聯(lián)防體系,，與**鎮(zhèn)簽訂了“企地聯(lián)防責任制度”,。同時,，在重點路口，設(shè)立油田物資監(jiān)控站7個,，并加大對周邊百姓的法制宣傳力度,，組織發(fā)放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區(qū)盜油盜公案件的發(fā)生,。案件發(fā)生數(shù)量與去年相比減少了三分之二,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

(九)耐心細致地做好穩(wěn)定工作,。

建立了廠,、科、隊包保網(wǎng)絡(luò),，走訪有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)員工70余人次,，并組織退養(yǎng)員工到大安北、長山明珠園旅游,，豐富了退養(yǎng)員工生活?，F(xiàn)有**名退養(yǎng)員工全部與廠簽定了穩(wěn)定協(xié)議書，**名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業(yè)合同,。目前,，有償解除勞動合同人員和退養(yǎng)人員相對穩(wěn)定。

三,、作風及廉政建設(shè),。

幾年來，在實際工作中,，能夠按照“八個堅持”,、“八個反對”的要求履行自己的職責，一是正確處理國家,、集體與個人三者關(guān)系,，維護大局，堅持黨性,，嚴于律己,，廉潔奉公，不謀私利;二是注重思想學習,，結(jié)合實際工作,，對照黨員干部監(jiān)督兩個條例，開展批評與自我批評,，不斷改造自己在思想作風,、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯(lián)系群眾，能傾聽群眾的呼聲，解決群眾關(guān)心的熱點問題,。

回顧一年多的任職情況,，在同志們的支持和幫助下，自己在主管的工作上,，取得了一些成績,，也存在一些差距和不足：一是部分工作開展不平衡,，抓得不夠深入;二是深入基層調(diào)研時間安排較少,，事務(wù)性工作較多，存在工作安排不科學現(xiàn)象;三是由于長期在后線單位和機關(guān)工作，對石油地質(zhì)工程方面的知識了解不深，除了精通自己的業(yè)務(wù),，還要熟悉其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識，以便更好地開展工作,。

今后,，我將加強各方面的業(yè)務(wù)學習，不斷提高自己的思想認識水平,、政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為領(lǐng)導當好參謀,，為同志們搞好服務(wù),，為基層群眾多辦好事、實事。

以上報告,，請予審核!

我的述職完畢，謝謝大家,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十四

近幾年,，是我市加快發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展的黃金時期，

財政領(lǐng)導述職述廉報告,。我們緊緊圍繞“做大一個蛋糕、調(diào)整兩個存量,、推進三項改革、完善四項制度”的總體思路,，積極貫徹落實科學發(fā)展觀,，認真履行崗位職責,，自覺接受人大監(jiān)督，在財政改革,、財政管理,、財政監(jiān)督方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入良性發(fā)展的軌道,，全市財政跨上了新的臺階,。

一.加強財源建設(shè)，狠抓財政增收,，確保政府財力穩(wěn)速增長

我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰(zhàn)略要求,，運用財政調(diào)控杠桿作用支持招商引資和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大了全市經(jīng)濟總量,，積極爭取國家開發(fā)銀行資金,，有力的促進了全市經(jīng)濟總量的增長。在此基礎(chǔ)上,，依法加強稅收收入和非稅收入征管,，確保了財政收入的持續(xù)快速增長。

1.調(diào)整財源建設(shè)戰(zhàn)略,，優(yōu)化財源建設(shè)環(huán)境,。長期以來,，培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重,。近年來我們在財源建設(shè)戰(zhàn)略上進行了如下調(diào)整：一是在財源發(fā)展上由單純的域內(nèi)發(fā)展,、資源開發(fā)變?yōu)橐砸M引辦、科技創(chuàng)新為特色的規(guī)模膨脹之路;二是在財源建設(shè)方式上由過去的鼓勵“全面開花”,，轉(zhuǎn)變?yōu)榧信嘤蠂耶a(chǎn)業(yè)政策,、科技含量高的骨干企業(yè)或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入，轉(zhuǎn)到通過制定政策,，改善發(fā)展環(huán)境,，利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經(jīng)濟發(fā)展上來,。為此,，我們進行了思想再統(tǒng)一、認識再提高,、工作再發(fā)動,，力求使全市的經(jīng)濟總量有一個較大突破。

2.重舉措,、抓實效,，財力增長效果明顯。一是狠抓現(xiàn)有結(jié)構(gòu)調(diào)整,，積極培植骨干財源,。幾年來，市財政積極籌措資金,，支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技進步,，大力培育效益型財源體系。集中財力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，初步形成了以等一批高新技術(shù)項目為載體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增長點,。同時加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，積極培植基礎(chǔ)財源,。二是加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟,，努力培植群體財源。通過制定落實優(yōu)惠政策,，加快農(nóng)村經(jīng)濟私營化進程和市場載體建設(shè),，使非公有制經(jīng)濟成為我市地方收入的重要來源，較好的解決了私營大戶發(fā)展中遇到的實際困難,。三是全力以赴抓好引進引辦,，加快建設(shè)后勁財源。突出“敢”，走好項目招商路子,。舍得把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),、優(yōu)勢項目作為招商引資的重要載體，敢于拿出最好的產(chǎn)品,、最好的項目進行招商引資,、合資合作，以吸引更多的外商來章丘投資興業(yè);突出“闖”,，走好外出招商路子;突出“聯(lián)”，走好技術(shù)招商的路子,。通過引進引辦,，帶動了全市經(jīng)濟規(guī)模的快速膨脹，全市經(jīng)濟總量實現(xiàn)了新的飛躍,。四是加強財政性資金管理,，管住管好非稅性財源。近年來,，通過堅持依法治稅,，實行財稅、工商,、金融部門微機聯(lián)網(wǎng),，落實職能部門代征代繳制度，促進了稅收征繳,。同時,，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理,、取消收入過渡戶,、實行“票款分離”、“罰繳分離”,、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管”等收支兩條線措施,，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付,，收支相抵后,，全部為政府財力，確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶,。

二,、按照公共財政的要求，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，促進了全市穩(wěn)定發(fā)展

財政作為國民經(jīng)濟的綜合反映,，在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中、構(gòu)建和諧社會的過程中,，具有不可替代的基礎(chǔ)性作用,。我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略要求,，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，支持新農(nóng)村建設(shè);同時做好社會保障工作,，為構(gòu)建和諧社會做貢獻,。

1.發(fā)揮財政職能，抓住重點,，把錢用在刀刃上,，確保新農(nóng)村建設(shè)規(guī)范扎實推進。新農(nóng)村建設(shè)過程中,，財政資金重點用于一家一戶辦不了,，家家戶戶都需要的生產(chǎn)生活方面。幾年來,，財政主要支持了以下環(huán)節(jié)：一是支持新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制,。新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等多方面的內(nèi)容,，是新農(nóng)村建設(shè)的龍頭,，規(guī)劃編制經(jīng)費全額由財政負擔。二是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入,，健全農(nóng)村公共服務(wù)和社會保障體系,，社會事業(yè)發(fā)展得到進一步加強。全市新硬化村內(nèi)街道494條,、村內(nèi)街道硬化率達到76%,。新建改造39處農(nóng)村中小學，建設(shè)23處幼兒園,，促進了農(nóng)村教育整合和提升,。三是進行農(nóng)村容貌提升工程，農(nóng)村環(huán)境面貌得到較大改觀,。全市累計整治鄉(xiāng)村街道4141條,，修建垃圾收集點2685處，理違章和廢舊建筑5.1萬處,，農(nóng)村“臟亂差”現(xiàn)象明顯減少,，村容村貌發(fā)生較大變化，

四是實施都市農(nóng)業(yè)提升工程,，提高農(nóng)業(yè)富民能力,。加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進奶牛,、蘆筍,、精品瓜菜、花卉苗木、林果等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。五是實施農(nóng)民培訓轉(zhuǎn)移工程,，提高農(nóng)民增收致富能力。設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓專項補助經(jīng)費,，對青年農(nóng)民參加學歷教育,、務(wù)工農(nóng)民參加技能培訓、農(nóng)村實用人才和務(wù)農(nóng)人員培訓進行補助,。繼續(xù)實施陽光培訓工程和青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培植工程,，提高農(nóng)民增收致富能力。

2.強化財政社會保障,，為構(gòu)建和諧社會做貢獻,。完善社會保障體系，積極推行覆蓋全社會的以養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療保險為重點的社會保障制度,，是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,。一是加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，全面推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。首先搞好衛(wèi)生院(所)改貌和設(shè)備升級,，改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境。同時,，對17處衛(wèi)生院進行整修,，對村衛(wèi)生所進行改造提升，徹底改善農(nóng)民群眾就醫(yī)條件,，解決了農(nóng)民看病難的問題,。第二努力做到新農(nóng)合，新氣象,。隨著對新農(nóng)合不斷的探討和研究,，我們多次提高補助比例，_年我市財政按每人每年18元進行補助,，總籌資每農(nóng)民每年50元,，大病最多可報30000元，新型合作醫(yī)療在我市逐步走上了健康發(fā)展的軌道,，對緩解農(nóng)民群眾“看病貴”問題起到了積極作用,，有效緩解了“因病致貧”、“因病反貧”現(xiàn)象的發(fā)生,。二是完善社會救助制度,，切實解決好弱勢群體生活問題。提高城鎮(zhèn)居民最低生活保障標準，將低保資金足額列入財政預算,，確保?？顚Ｓ谩９ぷ髦?，我們對低保標準進行充分的調(diào)查研究,，將低保標準提高到每人每月230元。同時對低保對象實施分類施保,，確保所有符合條件的低保對象全部納入生活保障,，及時進行跟蹤管理，暢通進出口,，實現(xiàn)動態(tài)管理下的應保盡保,。三是強化措施，狠抓落實,，就業(yè)再就業(yè)工作進展順利,。和諧社會的核心是民生，而就業(yè)是民生之本,、安國之策,，事關(guān)改革發(fā)展大局。作為財政部門,，我們在認真落實各項就業(yè)政策的同時,，牢固樹立加快發(fā)展與擴大就業(yè)并重的觀念，鞏固民生之本,，打牢民生之基,，積極探索，狠抓落實,，營造良好的就業(yè)環(huán)境,。同時強化就業(yè)資金落實,，夯實了再就業(yè)政策落實的基礎(chǔ);強化就業(yè)服務(wù)體系建設(shè),，搭建就業(yè)服務(wù)平臺，初步形成市場主導,、政府督促,、齊抓共管的促進再就業(yè)機制,，有力的維護了社會穩(wěn)定。

3.強化財政調(diào)控監(jiān)督,，保障了全市重點工程順利進行,。這幾年章丘城市化建設(shè)投入很大，建設(shè),，工作任務(wù)繁重,，所需資金量巨大,。為保障重點項目順利進行，突出狠抓融資平臺建設(shè),積極協(xié)調(diào)銀行資金,，通過資產(chǎn)評估,、抵押置換方式，積極爭取國家開發(fā)銀行資金,，確保了重點項目建設(shè)的順利進行,。為確保管好用好建設(shè)資金，運用財政監(jiān)督職能,，精心指導政府采購運作,，對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務(wù)等重點項目全部實行了公開招標采購,，在確保工程質(zhì)量的前提下,，節(jié)約了財政資金。

三,、狠抓精神文明建設(shè),，加強了隊伍自身建設(shè)

我們認真組織學習了黨的_屆四中、五中,、六中全會精神,，學習了科學發(fā)展觀理論、建設(shè)社會主義和諧社會理論,。同時,，以“學習年”,、“落實年”活動為載體,，組織干部職工認真學法律法規(guī)、學業(yè)務(wù)知識,、提高操作技能,，增強了黨員干部隊伍的政治理論素質(zhì)，提高了為群眾想辦事,、會辦事,、辦成事的能力。確保了全局無一例違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,，無一例信訪和行政復議案件,，連續(xù)多年保持了“省級文明單位”的榮譽稱號。

四,、嚴以自律,，嚴格遵守黨風廉政建設(shè)制度

在實際工作中，作為一名黨員領(lǐng)導干部,，自己能嚴格遵守黨的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，堅持以自律為本,，以廉潔從政為起點，自覺做到自重,、自省,、自警、自勵,，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,，廉潔廉政，努力工作,，積極做好表率作用,。在此基礎(chǔ)上，在工作中切實把提高財政干部隊伍政治思想素質(zhì)作為一項大事來抓,。把每周一作為學習日組織全局干部學習,，從而提高了財政干部的政治理論水平，增強了秉公理財,、廉潔從政的意識,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村、建設(shè)社會主義和諧社會提供堅強的政治保障,。

總結(jié)幾年來的工作,，也存在一些不足，主要是：忙于事務(wù)多,，學習抓得不夠;思想解放不夠,，競爭意識有待進一步加強;對財政宣傳工作做的還不夠。對這些問題,，決心在今后的工作實踐中,，采取措施認真加以糾正，為打造和諧財政,、建設(shè)和諧社會做出新的更大貢獻,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十五

各位領(lǐng)導、同志們：

年對我來說是不平凡的一年,，在今年我從工作了20多年的紀檢戰(zhàn)線來到了人大這個新的工作崗位,。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會的主任委員，在市人大常委會的直接管理和領(lǐng)導下,，我堅持深入學習和貫徹“三個代表”思想,，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,，堅持公開,、公平、公正原則,，堅持制度管理,，民主集中,，堅持弘揚正氣，反對歪風邪氣,，在全委起到了領(lǐng)導干部應有的模范帶頭作用,，并帶領(lǐng)全體干部經(jīng)過一年的努力完成了年初制定的目標任務(wù)和盛市人大常委會下達的各項臨時性任務(wù)。現(xiàn)就一年來思想,、學習,、工作各方面情景匯報。

一,、加強學習,，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事提高。

一年來,，始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，用馬列主義武裝自我的頭腦，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)本事。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習,，能夠認真通讀黨的xx大四中全會報告,。認真學習深刻領(lǐng)會國家、盛市人大會議精神,，在實際工作中認真加以貫徹,。一年來，共寫心得體會,、學習筆記累計10000余字,。經(jīng)過扎實的思想政治理論學習，為自我開展各項工作供給了強大的思想武器,，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法,，分析,、研究,、解決工作實際問題，取得了明顯的效果,，自身領(lǐng)導本事和領(lǐng)導水平不斷得到提高,，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀,、全面,、準確地看待問題，分析和解決問題,。在加強理論學習的同時,，注重更新知識結(jié)構(gòu),，重點加強業(yè)務(wù)和法律知識學習，在一年中,，我認真系統(tǒng)的學習了代表法,、地方組織法和各種法律。并在工作中學習,，在學習中工作,，精益求精，不斷探索,，使自我更加勝任本職工作,。

二、愛崗敬業(yè),，想事干事,，努力做好各項工作。

第一,、想事干事,，注重在工作實踐中不斷總結(jié)提高。為了盡快適應新的崗位,，用盡量短的時間實現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,，堅持在干中學、學中干,，努力鉆研,，不斷提高。結(jié)合工作實踐,，一年來,，先后探討撰寫了《論人大對司法機關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章、和學習心得,。經(jīng)過學習研究,，不僅僅對工作確實起到了指導和促進作用，并且也對在全委創(chuàng)造學習型科室,、培養(yǎng)學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用,。

第二、干事務(wù)事,，軟件硬抓,，努力經(jīng)過強化管理作好工作。針對內(nèi)司委任務(wù)重,、人手少,、條件苦、待遇差的實際,，作為內(nèi)司委主任,，既注意經(jīng)過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻精神,，同時又注意下功夫研究管理并經(jīng)過完善管理措施來不斷強化全委內(nèi)聚力。為此,，一是注意研究管理,，強化措施，使管理有章可循,、有據(jù)可依,。結(jié)合統(tǒng)計工作和機關(guān)管理實際，先后組織制定了有關(guān)工作管理,、紀律管理,、學習管理、等一系列便于操作落實的規(guī)章制度,。二是嚴格執(zhí)行,，落實到位，堅持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為,。注意把嚴格管理與關(guān)心愛護緊密結(jié)合,，既抓大事、又辦小事,，既堅持制度,、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動,。

第三,、盡心謀事，傾力干事,，力求在任期內(nèi)多干一點實事,、留下一點印象。任職以來,，抱著“多干少說,、先干后說、干好讓別人評說”的決心,，帶領(lǐng)全局上下團結(jié)一心,、艱苦奮斗，從小事做起,，一步一個腳印求發(fā)展,。

三,、注重德操修養(yǎng),，恪守廉潔勤政，帶頭守裝衙門這塊陣地,。

一是在黨性修養(yǎng)上,，堅持政治學習,，注重自我改造，不僅僅經(jīng)常教育全局同志,，并且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話,、不做出格的事，與市人大常委會堅持高度一致,。二是在處世為人上,，堅持做到自嚴、自律,、自尊,、自愛、慎獨,、慎微,、慎始、慎終,，自認為自我多年來的所言所行,、所作所為對得起黨性、對得起良心,。異常是能夠自覺做到無職無權(quán)時不奢望,、手中有權(quán)時不張狂，既堅持向上向善的良知,，又堅持處事為人的理性,。三是在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自我的主角位置,，做到寬容待人,、寬厚用人，公正辦事,、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,，敢于講真話講實話敢于負職責;做到不爭權(quán)利、不爭高低,、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚民主,，聯(lián)系群眾，堅持大事商量,、小事通氣;遇到問題時放低姿態(tài),，主動溝通，注意經(jīng)過做好思想政治工作來化解矛盾,、消除誤解;真心實意培養(yǎng)干部成長,，設(shè)身處地幫忙解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結(jié)合。

四,、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的工作,，由于任職時間較短，缺乏經(jīng)驗等原因,，在開拓創(chuàng)新,，對外協(xié)調(diào)方面還做的不夠，在今后的工作中,，我要努力做到以下三點：

1,、勇于創(chuàng)新，不斷進齲使工作更進一步,。

2,、努力學習，提高綜合素質(zhì),，提高領(lǐng)導本事,。

3、嚴格要求,，廉潔自律,，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人,。以上是我任職一年來的述職報告,，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十六

各位代表：

xx年,，對于分公司來講，是極其不平凡的一年,，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發(fā)展任務(wù),，又面臨著薪酬制度改革、機構(gòu)重組和幾大特殊性群體維穩(wěn)工作的巨大壓力,?？梢哉f，改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定這三大任務(wù)，從未像去年那樣,，集中地,、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前,。作為總支書記,，我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際,，一年來,，我始終以科學發(fā)展觀為指導,，與班子其他成員一道,，扎實開展黨建思想政治工作，使分公司比較順利地度過了這的一年,，也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發(fā)展,。產(chǎn)值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬,，凈增500多萬元;安全又見新成效,。安全四指數(shù)全面下降，僅發(fā)生了幾起小事故;效益又獲新增長,。員工的工資剛性增加,、帶薪年休、效益工資還穩(wěn)中有升;清廉又呈新氣象,。全員團結(jié)互助,、遵紀守法、無一人違規(guī)違紀,。和諧又譜新篇章,。無越級上訪、纏訪,、鬧訪現(xiàn)象發(fā)生,，幾大特殊群體基本穩(wěn)定。這個發(fā)展的成果,，和諧的成果,，是分公司上下共同努力的結(jié)果，是分公司人良好精神風貌集中展示的結(jié)果,，是分公司兩級干部素質(zhì)優(yōu)良,、會工作、有能力的結(jié)果,。作為總支書記,，在過去的一年里，從履行自己的職責上,，也做了一些自己應該做的工作,，這主要體現(xiàn)在四個方面：

一、抓班子的政治建設(shè)和理論建設(shè),，為分公司的和諧發(fā)展,、科學發(fā)展提供組織保證。在這方面，我主要是充分利用民主生活會,、廠務(wù),、黨務(wù)公開會、中心組學習和與基層班子集體談話,、找干部個別交談的時機,，傳遞組織的要求，強調(diào)黨對干部的標準,。讓兩級干部清醒地明白：任何職務(wù)都是組織賦予的,，權(quán)力只能為企業(yè)謀事，為職工謀利;也讓兩級干部明白：加強理論學習,，既是組織的要求,，也是提升干部自身素質(zhì)的需求，更是發(fā)展分公司的需要,。去年以來,，無論是在為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,，還是在對干部的年度考評中;無論是對基層班子的調(diào)整,，還是對干部的管理使用，我和總支一班人總是堅持認真研究,，慎重運作,，把政治素質(zhì)、理論素養(yǎng),、開拓能力,、民主作風、為民意識,，作為建設(shè)的重點,，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設(shè),，也促進了干部隊伍的成長,。去年，總支對車隊支部,、機關(guān)支部進行了改選,，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員,。使基層支部正規(guī)化,、規(guī)范化。分公司兩級班子和領(lǐng)導干部的事業(yè)心,、責任感明顯增強,，“見紅旗就扛,，有第一就爭”的精神明顯增大。

二,、圍繞經(jīng)濟發(fā)展目標的實現(xiàn),，抓隊伍建設(shè)、保市場開拓,。去年8月,，公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作,，也是分公司真正走出去所邁開的第一步,。所以無論從哪個角度,，我們的組建工作都不能出差錯,。公司黨委把這么重的任務(wù)交給我們，既是對我們的信任,，又是對我們的考驗,。這項工作的艱難程度，雖然事先我們已經(jīng)做好了充分地準備,，但還是沒有想到難度會如此之大,。因為是合作，所以有些事也許我們這個層面不清楚,、也許是合作具體細節(jié)還未敲定,，不管怎樣，當時在組建時,，我們有“三個”不清楚,。員工的待遇不清楚，這是員工最關(guān)心的問題;隊伍的歸屬不清楚,，這是大家所共同關(guān)心的問題;車輛行駛的線路不清楚,，跑哪司機心中沒有底，尤其要穿梭于崇山峻嶺,。加之隊伍長期未出去會戰(zhàn),，把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”,，所以,，隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力?！叭裰茊T工”還好說,，畢竟有身份限制，“非全民制員工”則異常抵觸,，有的叫,、有的鬧,，還有的甚至串聯(lián)罷工、上訪等,。怎么辦?組建工作必須無條件的不折不扣的完成,，為此，我與班子成員把“四項”工作想在了前,。問題困難想在前,。讓大家把問題都提出來，把困難都擺在桌面上,，只要是不違反原則,，只要在分公司的力所能及的范圍內(nèi)，都盡力解決;群策群力走在前,。問訂于民,，讓大家想辦法、拿主意,，大家的問題大家來解決,，大家拿的辦法大家執(zhí)行;辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法,，不僅僅局限于這次隊伍的組建,，而且還要為分公司以后換班作好準備，為分公司持續(xù)發(fā)展作好前期準備;思想幫扶做在前,。員工的思想工作一定要做在前,，員工要外出會戰(zhàn)，一定要克服許多困難,，有點畏難情緒,、有點想法都屬正常，我們一定要給予理解,，不能用簡單粗暴的方法,，而是要耐心細致地做好思想工作，讓出去人員無憂無慮,，讓堅守人員安安心心,。為此，一方面我們切實做到了“五個到位”,。深入調(diào)研到位,、反復討論到位、辦法解釋到位,、程序規(guī)范到位,、困難幫扶到位。另一方面,，還按程序及時召開了分公司職工代表大會,，通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》,。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想,。隊伍按照公司黨委,、公司領(lǐng)導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法,，這次又順利地完成了山東項目部的換班工作,。三、著力于構(gòu)建和諧油品,，聚合力抓好穩(wěn)定工作,。去年，面對幾大特殊群體的維穩(wěn)任務(wù),，面對生產(chǎn)任務(wù)不均衡,、專職押運員不夠、接新車,、分新房,、薪酬制度改革,、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期,，員工隊伍呈現(xiàn)出的復雜情形，我和總支一班人,，始終堅持以大局為重,，以發(fā)展為重，以穩(wěn)定為重,。九月份,，公司工會組織全體干部、員工進行健康體檢,，唯獨少了“非全日制用工”人員,。這一下如同火上澆油，讓這部分人的不滿情緒達到了頂點,。有人說,，這是在搞歧視，沒把她們當人看;有人講,，平時她們待遇就低,，現(xiàn)在搞個體檢還要分個三六九等，揚言要到局里上訪,，必要時要組織罷工等,，極少數(shù)人也趁機煽風點火。一時間,，分公司上下籠罩了一層緊張氣氛,，好像隨時要爆炸一樣,。起初，我也大感意外,，怎么會出現(xiàn)如此低級的錯誤,，但我堅信一定是事出有因。為此,，我一方面找公司主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門了解情況,，掌握真相。原來,，“非全日制用工”基本上都是女同志,，也主要集中在我們分公司，女同志每年都要進行婦檢,，去年的婦檢,，除了女同志必須檢查的項目外，其常規(guī)項目與這次員工體檢差不多,，公司在經(jīng)營狀況異常嚴峻條件下,，暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委,，我及時給她們進行了道歉;另一方面,，借此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講,，引導她們顧大體,、識大局，真正實現(xiàn)講大局與做奉獻有機的統(tǒng)一,。并在此基礎(chǔ)上,，將問題交給大家討論，在已進行婦檢的情況下,，還需不需要進行重復體檢,。經(jīng)過認真、激烈的討論,，大家一致認為不需要再花冤枉錢了,。同時也更加明白了她們是企業(yè)安置、照顧進來的,，企業(yè)沒有忘記她們,。如今企業(yè)有困難，她們理應分憂解難,。

四,、以身作則，抓好自身建設(shè),。作為一名共產(chǎn)黨員,，作為一個基層單位的負責人,，我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的,，自己首先做到;凡是要求他人不做的,，自己堅決不做。一直以來,，分公司的專職押運員都比較緊張,，去年尤為突出。為了確保生產(chǎn)正常有序地進行,，分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》,。我和班子成員一道，首先戰(zhàn)勝自我,，帶頭率先垂范,，并月月超額完成任務(wù)。一直以來,，我始終自覺地抓好自身建設(shè),。從走上干部崗位后，我就是這樣想,，也一直努力在這樣做,。從沒有利用自己手中的權(quán)力，為親朋好友謀一點私利;也沒有為個人的私事找單位解決;更沒有偏離原則為少數(shù)人謀私利,。

總的來講,，一年來，我和分公司班子成員一道,，著眼于分公司的科學發(fā)展、和諧發(fā)展,，做了一些工作,，工作成績應該歸功于分公司領(lǐng)導班子，分公司和諧發(fā)展的成果,，應該歸功于全公司干部職工,。我們分公司是一個充滿深情、充滿關(guān)愛,、充滿理解與支持的溫暖團隊,，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪,。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作,，是分公司上上下下支持和理解的結(jié)果，在這里,，我要感謝公司領(lǐng)導,、感謝班子成員和基層的干部職工,，對我工作的理解和支持。

一年來,，自己在工作中雖然取得了較好的成績,，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊,，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發(fā)展的深層思考;二是工作的魄力還不夠大,，對有些問題的處理還障于情面，導致了少數(shù)車輛還有超油現(xiàn)象的發(fā)生;三是盡管自己天天到車場,，偶爾也到現(xiàn)場,，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠,，指導基層更不夠;四是工作方法有時急躁,、簡單。在今后的工作中,，我將努力完善自己的人格形象,，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發(fā)展作出自己的貢獻,。

公司經(jīng)理述職述廉報告篇十七

各位領(lǐng)導,、同志們：

x年x月份，由于工作需要,，安排我擔任某某集團總經(jīng)理,。回首將近一年來的工作,，我們在董事會的正確領(lǐng)導下,，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏,，真抓實干,，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標,。下面我把具體情況向大會述職,，請領(lǐng)導和同志們予以審議。

一,、履行職責情況,。

x年，在集團董事會的正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制,、工程項目治理等方面取得了一定的成績,，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

1,、認清形勢,、理清思路，積極探索,，建立了健康的發(fā)展機制,。

在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神,，圍繞“夯基礎(chǔ),、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路,，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作,，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件,。經(jīng)過多方考察,，并報董事會研究，我們撤銷了分公司,，實行工程項目目標責任治理,，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次,，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路,、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式,。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路,，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱,，輕裝上陣,，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2,、建立健全內(nèi)部治理制度,，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制,、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進,。公司今年加大對外形象的宣傳力度,，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料,、資質(zhì)等宣傳材料,，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。x年8月份,，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評,。

3,、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績,。

今年我公司承建去年未完成工程19項,，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,，我們按照經(jīng)營方針,，把施工安全、質(zhì)量,、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標,。全年交付工程質(zhì)量合格率100,，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個,，市級優(yōu)良工程2個。

4,、在歷史遺留問題上,，加大清算力度，取得了一定的成績,。

解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作,。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱,。傳票不斷,、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度,，專門成立了結(jié)算小組,，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力,，x年全年共完成工程結(jié)算上報3.9億元,，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金,，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件,。

5、積極拓展市場,，打造多元化服務(wù)平臺,。

為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量,，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊,，參與市場的競爭。到12月底,，共承接了10個項目,，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中,。

今年我們利用二級的資質(zhì)優(yōu)勢,，以股份制的形式成立了分公司，從幾個月的運行情況來看,，前景還是不錯的,。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司,。x年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作,，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn),。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來,，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務(wù)公司獨立出去,，實現(xiàn)市場化經(jīng)營,。

二、20xx年工作中存在的問題和不足,。

20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,，具體來講有以下幾個方面：

1,、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來,。員工的責任心和主觀能動性不夠強,。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康,、和諧,、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊,。

2,、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化,、科學化還有相當大的距離,。一方面，工程質(zhì)量提高不大,，創(chuàng)優(yōu)項目不多,。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好,，整體水平參差不齊,。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設(shè)著手,，加強工程施工過程的控制,。

3、基礎(chǔ)治理工作有進步,，但是起點不高,，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上,，做到與公司的資質(zhì)、形象同步,。

4,、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的,、也是亟待解決的一個重大問題,。

5、在市場開拓方面,，還沒有真正走出江寧,。這方面,，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件,。

三,、20xx年的工作初步打算。

20xx年甚至在一定時間內(nèi),，我們的總目標就是建設(shè)和諧,、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團,，使之成為周邊地區(qū)影響力的房屋建筑施工企業(yè),。07年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元,。創(chuàng)建省級文明工地1個,，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個,。全年重大安全性事故為零,，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新,。不充電,，個人素質(zhì)難以提升，不改革,，企業(yè)發(fā)展難以突破,。今后，我將加強學習,，提高思想覺悟,、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決x年我們存在的包括企業(yè)治理,、項目治理,、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展,。

以上是我的述職報告,，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步,。x年，我有信心和公司全體干部和員工一道,，廣泛的采納大家的建議,，以

更高的目標，更嚴格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新，為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮斗,。

我的述職完畢,，謝謝大家。