在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

公司述職述廉報(bào)告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,，在20xx整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中，不知不覺的已經(jīng)迎來(lái)了20xx年,。過(guò)去的一年中,，我經(jīng)歷了許多，也收獲了許多,。我匯報(bào)的內(nèi)容包括三個(gè)部分：xx年工作總結(jié),、工作中個(gè)人存在的不足和一點(diǎn)感受以及xx年的工作思路。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,。

第一部分,、20xx年工作總結(jié)。

20xx年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的第一年,，也是我們電信正式經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的第一個(gè)完整年,。作為運(yùn)維部無(wú)線專業(yè)的一名員工，10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個(gè)方面,。在運(yùn)維部黃總,、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，與各位同事共同努力，共克時(shí)艱,，基本做好了無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,，取得了一些的成果，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣,，為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

一、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

10年全年,，在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資，各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下,，小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力,。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求,，年初的時(shí)候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,，主要包括：

3、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變,，督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,，繼續(xù)對(duì)小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視。

通過(guò)全省運(yùn)維戰(zhàn)線無(wú)線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力,，全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,，用戶流失速度也按照市場(chǎng)前端的計(jì)劃得到了有效控制。

二,、wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

20xx年，集團(tuán)公司和省公司對(duì)wlan網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視,，全省全年共計(jì)建設(shè)ap約120xx個(gè)，熱點(diǎn)4000個(gè),，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張,，尤其是成都分公司，在網(wǎng)運(yùn)行的ap數(shù)量從幾十個(gè)急劇躍升至8000個(gè),。在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)的同時(shí),，也對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,，為配合集團(tuán)公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù),，我們與前、后端所有部門共同努力,，對(duì)維護(hù)規(guī)章制度,、故障流程進(jìn)行了梳理,，對(duì)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析分析能力進(jìn)行了提升，基本完成了全年維護(hù)工作目標(biāo),，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)要求,。全年的wlan維護(hù)重點(diǎn)工作包括：

1、維護(hù)管理辦法,、日常作業(yè)計(jì)劃和維護(hù)指導(dǎo)書的修訂和正式下發(fā);,。

3、建立全省wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化支撐骨干團(tuán)隊(duì),，進(jìn)行了幾項(xiàng)專題網(wǎng)絡(luò)分析;,。

4、組織全省wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一線骨干集中進(jìn)行全面培訓(xùn),，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能,。

5、通過(guò)wlan網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設(shè),，將09年建設(shè)的ap基本納入網(wǎng)管系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了對(duì)瘦ap組網(wǎng)的監(jiān)控和分析，完成與集團(tuán)采集平臺(tái)的聯(lián)調(diào),。

第二部分,、工作中存在的不足和個(gè)人的一點(diǎn)感受。

20xx年,，我主要負(fù)責(zé)的wlan和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兩項(xiàng)工作,，基本完成了全年目標(biāo)，但是,，在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中,，我也存在著很多的不足：

還有就是寫作能力不強(qiáng)，特別是ppt和各類圖表的寫作能力,，離部門領(lǐng)導(dǎo)的要求相距甚遠(yuǎn),。

在20xx年的工作中，上述不足之處是我需要重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,，也是我努力提升自我素質(zhì)的重要方向,。同時(shí)，回顧全年的各項(xiàng)工作,，也有一些個(gè)人的感受：

4,、wlan網(wǎng)絡(luò)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)evdo的補(bǔ)充，首要前提就是做好網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流量分析,，必須具備網(wǎng)絡(luò)分析的各項(xiàng)工具和手段,，必須結(jié)合前端發(fā)展思路，從而實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo),。

第三部分,、20xx年工作重點(diǎn),。

20xx年，是中國(guó)電信全業(yè)務(wù)發(fā)展的攻堅(jiān)年,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，09年打基礎(chǔ)、10年上臺(tái)階,，11年就要?jiǎng)?chuàng)一流,。而向總給我們提出的目標(biāo)，在今年就要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流,。這對(duì)我們來(lái)說(shuō),，既是壓力更是動(dòng)力，在wlan和小靈通網(wǎng)絡(luò)方面,，計(jì)劃主要的做好以下幾項(xiàng)工作：

四,、小靈通網(wǎng)絡(luò)做好統(tǒng)計(jì)分析和通報(bào)，組織廠家落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡檢和故障設(shè)備的保修工作,，并按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，探索利用小靈通站點(diǎn)、電源和傳輸布放ap,，充分盤活小靈通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有存量資源,。

展望已經(jīng)開始的20xx，相信我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的,、團(tuán)結(jié)的,、特別能戰(zhàn)斗的集體，也一定能夠圓滿完成全省無(wú)線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的各項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標(biāo),。等到年底的時(shí)候，也相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,，也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意,、讓集團(tuán)和省公司領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓全省所有同事滿意的滿分答卷,。

以上就是我述職報(bào)告的全部?jī)?nèi)容,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

公司述職述廉報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家好！

一年緊張忙碌工作過(guò)去了,，我們迎來(lái)嶄新的一年,，回顧一年來(lái)的工作，公司在董事會(huì)的英明決策下,，在全體員工的共同努力下,，以“xxxx”為指導(dǎo),，以“四加”為工作重點(diǎn)，（“四加”即：加大市場(chǎng)開發(fā),，不斷承接新產(chǎn)品,；加大內(nèi)部投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,；加快人才培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì),；加大企業(yè)文化教育重視程度,，倡導(dǎo)人文管理），經(jīng)過(guò)一年的扎實(shí)工作,，奮發(fā)進(jìn)取,，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,，比xx年提增x％,；各車間完成工時(shí)x萬(wàn)小時(shí)，比xx年提增x％,；

為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成,，生產(chǎn)部對(duì)xx年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人,，責(zé)任明確,。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺(tái)套，其中二保86臺(tái)套,，三保7臺(tái)套,，大修4臺(tái)套，計(jì)劃外設(shè)備大修4臺(tái)套,，自制烘箱1臺(tái)套,。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷,、安裝,、調(diào)試工作，確保新區(qū)1#車間的如期開工,。

為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求,，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工104名，其中沖工71名,，焊工33名,。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量，面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少,、生產(chǎn)任務(wù)重情況下,，焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),、現(xiàn)場(chǎng)幫教,，對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行師徒責(zé)任制,，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法,，確保月產(chǎn)量9000臺(tái)套踏板供貨，及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù),，同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能,，促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。

工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提,。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則,，早出晚歸，以情動(dòng)人,，以情感人,，默默無(wú)聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn)，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付,、大修模具x付的加工，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán),。在他的帶領(lǐng)下,，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來(lái)的“工作拖沓,，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍?/p>

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，統(tǒng)一協(xié)作,，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施,、安裝小組事前做好大量前序工作,，施工工程中每天召開收工會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分調(diào)動(dòng)全員積極性,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾,，有條不紊,，忙而不亂,，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題，主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí),、取經(jīng)。短短50天時(shí)間將30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷,、安裝全部安全到位,，一次性調(diào)試成功，其工作難度之大,，安全風(fēng)險(xiǎn)之大,，技術(shù)要求之高，是可想而之,。然而我們指揮人員,、安裝人員不畏困難，毫無(wú)怨言,，兢兢業(yè)業(yè),，加班加點(diǎn)，多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚,、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作,、多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進(jìn)度,、挑燈夜戰(zhàn),，超負(fù)荷工作。5月時(shí)光,，當(dāng)時(shí)正逢“非典”肆虐橫行,，我們施工人員毫無(wú)懼怕，毫無(wú)顧忌,，與一些來(lái)自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,，整個(gè)工程進(jìn)度沒(méi)有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>

公司述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫xx,，原來(lái)在基層擔(dān)任xx一職,，工作了近十年。但由于身體原因,，去年公司安排我擔(dān)任xx副職,。我十分感謝公司對(duì)我的關(guān)懷和照顧，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，就沒(méi)有我的成長(zhǎng),、提高。在此,，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì),，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了!

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源,，才若水之波”,。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,，要做好本職工作,，必須要有正確的政治思想。今年以來(lái),，我閑暇的時(shí)間比較多,，因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,，特別是學(xué)好鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,，現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習(xí)十九大的會(huì)議精神,。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì),，在思想上與聯(lián)通保持一致,，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，樹立全心全意做好工作的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn),。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

今年，公司的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”,。為此,，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù),，更好地為客戶服務(wù)，為公司樹立品牌形象,。一方面,，積極了解國(guó)家在通信行業(yè)方面出臺(tái)的新政策、新法規(guī),。另一方面,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)以及各種寬帶新業(yè)務(wù),。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。遇到問(wèn)題,，我還常常抓住機(jī)會(huì)向周圍的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣,，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒(méi)有閑下來(lái),。因?yàn)?，我知道，在?dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,，人一旦放松下來(lái),，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,，公司的需要,。我還希望在今后我病好后，能為公司作出更多的貢獻(xiàn),。

今年以來(lái),，我主要的工作就是配合xx領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作,。雖然,，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多,。但我始終堅(jiān)持每天按時(shí)上班,。因?yàn)椋易怨ぷ饕詠?lái),，就始終堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心,。我認(rèn)為，雖然工作簡(jiǎn)單,，但要把每件小事當(dāng)作大事來(lái)做,。因此，只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要,，交付我的任務(wù),，我一定會(huì)盡職盡責(zé),、竭盡全力去完成，一定會(huì)保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),。

“工作就意味著責(zé)任,，一個(gè)人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義，雖然我有病在身,，但這決不是我放松自我的借口,。

我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,，主要把握十二個(gè)字“心系崗位,，履行職責(zé)，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任”,。始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德,。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,，工作不拖沓,、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。用全新的管理理念,，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次,，堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻,，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落,，不讓我們公司的形象在我這里受到損害,，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心,、全體員工順心,。

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》,，自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng),，時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

回顧過(guò)去的工作,，有成績(jī),，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看,，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。俗話說(shuō)“居安思?！保诼鋵?shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時(shí)候還存在缺少憂患意識(shí),、麻痹大意的情況,，總認(rèn)為腐敗分子在別處，自己這里反正不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,。同時(shí),，有時(shí)工作急躁，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，不斷完善和充實(shí)自己,，特別是對(duì)**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如,。

歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力,、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上,，務(wù)實(shí)開拓,，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議,，歡迎對(duì)本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會(huì),，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠(chéng)摯的謝意。

公司述職述廉報(bào)告篇四

我作為客戶經(jīng)理,，從下面六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,，請(qǐng)予評(píng)議。

作為客戶經(jīng)理的我,，在工作經(jīng)驗(yàn)上有很大的不足,。在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，虛心向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，了解工作上的一些具體要求,。在公司里和其他領(lǐng)導(dǎo)接觸比較多，深刻體會(huì)到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在工作上的人格魅力,，這是值得我去虛心向他們學(xué)習(xí)的,。

我堅(jiān)持的第一件事，就是全面學(xué)習(xí),、積極上進(jìn),。我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任,。在工作上,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，工作業(yè)績(jī)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。而且,，今后我還會(huì)這樣繼續(xù)嚴(yán)格要求自己。

我始終牢記自己是客服股的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己、對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,；對(duì)同事，和睦相處,、寬以待人,。一句話，努力做到對(duì)上不輕漫,，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不充，注意用自已的一言一行,，維護(hù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司的整體形象。

作為一名客戶經(jīng)理,，每天都要和不同的客戶打交道,，并盡力讓客戶對(duì)自已的工作滿意，這對(duì)我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求,，客戶現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購(gòu)哪些品牌xx能夠多獲得化的收益,，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營(yíng)銷規(guī)劃中，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展,，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,，聽取客戶建議,，參考客戶實(shí)際情況,，調(diào)動(dòng)客戶的積極性,，為此我在工作特別注重以下幾點(diǎn)：

首先,，與客戶換位思考,，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營(yíng)銷角度看問(wèn)題，一致立場(chǎng),，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼,，使xx營(yíng)銷工作得以順利開展,。

其次，深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，根據(jù)周邊消費(fèi)群體,、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營(yíng)能力,，對(duì)客戶的合理庫(kù)存量,、xx訂購(gòu)類別等做出合理建議，真誠(chéng)幫助客戶,，嬴得客戶的信任和支持,。

作為一名客戶經(jīng)理,，端正態(tài)度，認(rèn)真履行本職工作,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),，提高執(zhí)行力，是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則,。在工作中我時(shí)刻提醒自已,，敬業(yè)樂(lè)業(yè)才是工作的正確態(tài)度，無(wú)論什么樣的工作,，都要積極去做,，全力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，切實(shí)提升執(zhí)行力,，在工作期間,，我力求精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

在今后的工作中,，我將再接再厲，團(tuán)結(jié)合作,，努力促進(jìn)我公司xx銷售工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。我將把這次述職的機(jī)會(huì)作為促進(jìn)自身工作和鞭策自己上進(jìn)的一次契機(jī)，懇請(qǐng)大家多多批評(píng)改正,。

公司述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

20xx年，根據(jù)公司安排,，我分管安全和設(shè)備維修工作,。一年來(lái)，我自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想,，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn),，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖,，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署,，針對(duì)公司發(fā)展目標(biāo)，積極主動(dòng)抓好安全及設(shè)備維修工作,，廉潔奉公,、恪盡職守，團(tuán)結(jié)一致，在工作中克服時(shí)間緊,、任務(wù)重,，矛盾復(fù)雜等重重困難，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，和全體干部職工一道,，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。所分管工作取得良好成績(jī)，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，設(shè)備維修工作運(yùn)行順利,，有效保障了公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)將一年來(lái)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一,、以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),。在工作中我牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的思想,，防患于未然。一是以提高員工安全意識(shí)為目標(biāo),，狠抓安全教育工作,。二是完善安全制，分解安全責(zé)任,。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。三是以提高安全防范技能為目標(biāo),，抓好安全演練工作,。今年分別于*月與*月舉行了兩次消防安全演練。通過(guò)實(shí)際演練,，有效的提高了員工消防安全技能,。

二、以提高效益為目標(biāo),，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作,。

工作始終以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高公司效益為目標(biāo)，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作,。一是加強(qiáng)設(shè)備維修基礎(chǔ)管理工作,。定期參加裝備管理組織例會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行裝備管理和相關(guān)文件精神,，制定全年設(shè)備維修計(jì)劃,，完成設(shè)備小修任務(wù)，定期檢查設(shè)備小修工作質(zhì)量,，及時(shí)解決指導(dǎo)維修人員在維修工作出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行。二是按照“管好,、用好,、修好”設(shè)備的要求，制定完善相關(guān)措施,，加強(qiáng)設(shè)備管理,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)。20xx年我們整改了兩輛油罐車為配送車,，并落實(shí)加油站整改工作,，目前已開始翻修工作。

三,、加強(qiáng)廉潔自律,，堅(jiān)持嚴(yán)以律已。

作為公交石油公司的領(lǐng)導(dǎo)班子人員,，工作中始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇,，扎實(shí)工作,。在工作中，找準(zhǔn)自己的位置,，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和,。工作中牢固了樹立：對(duì)于個(gè)人財(cái)富，堅(jiān)持取之有道,，不為利昏,，不為金迷;正確看待權(quán)、利,、欲,，手中職權(quán)不是謀私利之工具，而要為職工謀福祉,、企業(yè)謀發(fā)展,、國(guó)家作貢獻(xiàn);努力提高道德修養(yǎng),，凈化思想，剔除不良欲望;自覺增強(qiáng)自身的法制觀念,，充分認(rèn)識(shí)職務(wù)犯罪的法律后果以及對(duì)個(gè)人,、家庭的危害。針對(duì)貪污腐敗對(duì)職業(yè)生涯的危害,，樹立“保護(hù)意識(shí)”,，針對(duì)不法奸商的經(jīng)濟(jì)利誘，樹立“成本意識(shí)”,，針對(duì)職務(wù)犯罪對(duì)家庭生活的危害,，樹立“親情意識(shí)”。在涉及資金時(shí),，無(wú)論大事小事,，我都嚴(yán)格按程序向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，集體研究,，做到公開,、透明、廉潔,、高效,。常懷律己之心，恪守勤政之責(zé),，防微杜漸,，警鐘長(zhǎng)鳴，自覺提高防腐拒變的能力,，不斷增強(qiáng)自身“免疫力”,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,。成績(jī)屬于過(guò)去,，在新的一年我將以如履薄冰的心情，更加積極主動(dòng)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量,。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日。

公司述職述廉報(bào)告篇六

時(shí)間過(guò)得正快,，轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過(guò)去了,，回顧一年來(lái)，本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,，心里非常地激動(dòng),。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對(duì)我的信任及工作上的大力支持,！今年來(lái),，分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,，煉鐵三號(hào)高爐調(diào)壓閥組改建及二號(hào)高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝,，熱帶加熱爐大修，高線,、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目,，克服種種困難，施工環(huán)境等諸多不和因素,，做到精心組織,，合理安排，按圖施工,，質(zhì)量第一,，確保安全的要求，各項(xiàng)施工按時(shí)保質(zhì)保量地完成,，今年分公司完成產(chǎn)值1100萬(wàn)元左右,，利潤(rùn)185萬(wàn)元左右。這其中與全體職工的努力拼搏及對(duì)我工作的大力支持分不開的,，今天我向在座的各位匯報(bào)一年學(xué)習(xí),、工作情況，請(qǐng)大家審閱,！

作為分公司付經(jīng)理,，我的主管工作是生產(chǎn)安全、設(shè)備,，在一年中,，我時(shí)刻牢記本人的工作職責(zé)，對(duì)分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,，我首先做的是審核圖紙,，組織材料，安排人員,，制定相關(guān)的施工計(jì)劃,，特別是在煉鐵噴煤改造中，施工周期達(dá)兩個(gè)多月,，質(zhì)量要求高,，多單位立體交叉作業(yè)，安全管理難度大,，針對(duì)這些情況,，一方面我做到精心組織，嚴(yán)格按圖施工,，另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)第一線,，著力解決施工過(guò)程中的一些質(zhì)量異議,，安全問(wèn)題等，和職工干在一起,，確保施工安全有序的進(jìn)行,，任務(wù)緊人手少的情況下，工作安排上進(jìn)行了調(diào)整,，筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,，比較空閑，而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高,，工作愿望較強(qiáng)烈,，決定組織大工種作業(yè)，筑爐工加入管工班組作業(yè),，一名管工帶一名筑爐工,，在工作中筑滬工甘當(dāng)下手，重活累活搶著干,，而管工則樂(lè)于當(dāng)師傅,，勤于指點(diǎn)，工作上配合十分默契,，節(jié)約了對(duì)外民工開支,，又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高，在他們的共同努力下,，經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的奮戰(zhàn),，一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)收,，不管是安全,，還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無(wú)一事故，贏得用戶的一致好評(píng),。

在熱帶加熱爐爐筋管更換,，閥們更換等檢修工作中，克服天氣炎熱,，爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,，帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累,、熱的精神,，圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù)，質(zhì)量合格率達(dá)到100%,，安全實(shí)現(xiàn)事故為零,，為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時(shí)間。

在設(shè)備管理工作中,，我著重抓好設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),，確保各種設(shè)備安全，正常運(yùn)作,，對(duì)各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。全年來(lái)，爐窯分公司沒(méi)有發(fā)生一起設(shè)備事故,。同時(shí)我還對(duì)廠房?jī)?nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，定人,、定位,、責(zé)任到人，對(duì)運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,，避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)使用,，造成事故及影響施工進(jìn)度，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對(duì)損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),。節(jié)省修理費(fèi)用，全年來(lái),，分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo),。

在管理上，我力承做到大膽管理,，認(rèn)理服人,，對(duì)承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目，在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個(gè)“度”,，自己首先要理清施工的要求和思路，然后在管理上才能得心應(yīng)手,，當(dāng)然在施工管理中有時(shí)態(tài)度不好,，方法不妥，即使有些職工心里不舒服,，不理解,，影響施工安全，質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,，但我心里無(wú)愧在此我借這個(gè)機(jī)會(huì),，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任,。在今后的工作中,，我將更加以身作則,，注意管理方法，努力工作,，為爐窯分公司更好地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé),，同時(shí)還要積極協(xié)助行政、支部,、工會(huì)抓好分公司班組星級(jí)管理工作,。取得了一定的成效。

不足之處,，全年來(lái)雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工,、檢修項(xiàng)目，但有許多不足之處,，有時(shí)安全管理上措施不到位,，管理上存在著人情化，質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒(méi)有時(shí)解決,、學(xué)習(xí)上有時(shí)不夠嚴(yán)格要求自己,。

今后打算：回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況，讓我心有所得,，明白工作中存在的一些不足,，針對(duì)這些問(wèn)題我將認(rèn)真反思，克服,，明年建安公司的任務(wù)很重,，二號(hào)高爐改造工作將在年初全面展開，為此,，我將更加努力地做好本職工作,，積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去，抓好生產(chǎn),、安全,、設(shè)備的工作，為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn),。以自己的實(shí)際行動(dòng)向大家交一份滿意的答卷,。請(qǐng)大家相信我，支持我,！我的發(fā)言完了,，再次謝謝大家的關(guān)心和支持！

公司述職述廉報(bào)告篇七

同志們：

大家好!

現(xiàn)在就我本人度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,，請(qǐng)大家監(jiān)督評(píng)議,。

一年來(lái)，在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下，本人圓滿完成了全年委派總會(huì)計(jì)師職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)在我把20以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、履行職責(zé)情況。

1.繼續(xù)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,，強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行力度,，確保了基地中心服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理正常,、有序運(yùn)行,。作為公司委派總會(huì)計(jì)師，深感責(zé)任重大,。在即將過(guò)去的一年里,，本人能嚴(yán)格按照公司《水電八局有限公司委派總會(huì)計(jì)師職責(zé)管理辦法》的要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神認(rèn)真履行職責(zé),，根據(jù)基地中心的管理特點(diǎn)和基地中心財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn),，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了《中心資金管理辦法》,、《中心財(cái)務(wù)分析管理辦法》,、《中心財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)中心費(fèi)用支出進(jìn)行了規(guī)定,，參與制訂了《車輛使用管理辦法》,、《會(huì)議管理辦法》等費(fèi)用控制制度。通過(guò)制度的建立健全,，中心財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平得到更進(jìn)一步的提高，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性得到了保證,，提高了工作質(zhì)量和工作效率。

2.完成了對(duì)中心所屬各單位20經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位,。

3.認(rèn)真清理債權(quán)債務(wù),，妥善處理歷史遺留問(wèn)題。按照公司要求,，中心對(duì)各單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理,，對(duì)一些歷史遺留問(wèn)題提出處理意見，對(duì)可能形成新的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了有效管控,。

4.順利完成了原長(zhǎng)沙綜合管理部的財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)清算,，對(duì)該管理部歷史遺留問(wèn)題進(jìn)行清理和處理。

5進(jìn)一步做好納稅籌劃,，積極與地方稅務(wù)部門溝通,，主動(dòng)與稅務(wù)部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難,，贏得了稅務(wù)部門的理解和支持,，為中心財(cái)務(wù)工作營(yíng)造了良好的工作環(huán)境,。

7.明確財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，確保中心財(cái)務(wù)工作規(guī)范,。

在明確經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營(yíng)管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上,，今年重點(diǎn)將放在：

(3)繼續(xù)強(qiáng)化全員資金預(yù)算意識(shí),，切實(shí)將資金預(yù)算管理落到實(shí)處，牢記防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。中心所屬單位資金流較大,，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費(fèi)用,，代收代付水電費(fèi),、集資房款、住房公積金,、失業(yè)金及經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金,，在去年的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,，要求所屬單位每月上報(bào)資金余額組成情況表,，重申嚴(yán)格“收支兩條線”，杜絕經(jīng)費(fèi)超支現(xiàn)象的發(fā)生,，尤其是對(duì)外來(lái)資金的管理堅(jiān)持收支兩條線管理,。要求各基地財(cái)務(wù)辦加強(qiáng)對(duì)“社保”等各專項(xiàng)資金的管理,，杜絕擠占,、挪用各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

(4)堅(jiān)持合同管理制度,，繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)部門的溝通,，共同健全對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的程序化管理的合同管理制度，對(duì)合同的執(zhí)行情況,，對(duì)資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,，對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目的管理嚴(yán)格按公司一體化文件執(zhí)行，把好財(cái)務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān),。

(5)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有效地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),，按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行《基地服務(wù)管理中心機(jī)關(guān)資金支付審批制度》，以防范和化解風(fēng)險(xiǎn),。

(6)順利完成了中心nc核算系統(tǒng)更新升級(jí),，提高了工作效率。

(7)主動(dòng)與地方政府相關(guān)部門和長(zhǎng)沙市自來(lái)水公司及長(zhǎng)沙市供電公司溝通協(xié)調(diào)，使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進(jìn),。

8.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，特別是黨的十八屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求自已,，廉潔自律,。同時(shí)按照公司黨委的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編,，堅(jiān)定了反對(duì)“四風(fēng)”的決心,，還深入各基地了解實(shí)情，掌握一手資料,，以積極主動(dòng)的態(tài)度參與管理,。

作為基地中心總會(huì)計(jì)師，作為一名共產(chǎn)黨員,，能時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí)，做到與時(shí)俱進(jìn),。

隨著公司加快將基地功能向社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,，以及nc系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新,，財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求,、新的挑戰(zhàn)，自己備感壓力增大,，但還是能準(zhǔn)確定位,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，認(rèn)清形勢(shì),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，將“管理、監(jiān)督,、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合,，圍繞著中心2017年工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地參與,、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,。

應(yīng)該說(shuō)到現(xiàn)在，中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常。

二,、思想和學(xué)習(xí)情況,。

1.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，廉潔自律,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，以積極主動(dòng)的態(tài)度參與管理。

作為中心總會(huì)計(jì)師,，作為一名共產(chǎn)黨員,，時(shí)刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí),，做到與時(shí)俱進(jìn),，在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。

2,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,，以及nc系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報(bào)表的不斷更新,，財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),，自己備感壓力,，但還是能準(zhǔn)確定位，自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件,，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，認(rèn)清形勢(shì)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。以高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法，將“管理,、監(jiān)督,、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合，圍繞著中心2017年工作目標(biāo),，積極主動(dòng)地參與,、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策。

應(yīng)該說(shuō)到現(xiàn)在,，中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng),，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常,。

三、加強(qiáng)廉政意識(shí),，不斷規(guī)范自己的工作行為,。

廉潔從業(yè)是黨中央對(duì)我們每一個(gè)黨員、特別是黨員干部的要求,。也是對(duì)財(cái)務(wù)管理干部的要求,。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)權(quán)益的若干規(guī)定”,，國(guó)資委關(guān)于《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及公司,、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求，提高了對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)重要性的認(rèn)識(shí),。正確看待手中的權(quán)力,，自覺地把手中的權(quán)力置于有效的`監(jiān)督范圍，正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務(wù),，為員工服務(wù),。一年來(lái)，自己能夠按照中紀(jì)委及公司關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴(yán)格要求自己,。

1.堅(jiān)持按制度辦事,。

作為一名單位的財(cái)務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運(yùn)行的主要因素,，因此在日常的管理活動(dòng)中,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件、堅(jiān)持按照公司體系文件開展工作,，同時(shí)用管理體系文件規(guī)范,、約束自己的行為,。特別是涉及一些諸如設(shè)備物資采購(gòu),，日常費(fèi)用報(bào)銷，員工績(jī)效發(fā)放等敏感問(wèn)題更是堅(jiān)持按制度辦事,，較好維護(hù)了制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,。

2.堅(jiān)持按程序辦事。

堅(jiān)持“三重一大”的民主決策程序,，是黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本要求,，是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn),，是企業(yè)沿著正確方向,，保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證。一年來(lái),，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和公司管理有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真協(xié)助中心班子成員落實(shí)“三重一大”的民主決策制度,。

一是涉及到企業(yè)重大事項(xiàng)，能夠配合其他班子成員,，嚴(yán)格按程序辦事,。如基建維修項(xiàng)目實(shí)施、職工利益分配,、干部任用等方面,，積極參與溝通協(xié)商，征求意見,，會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施,。

二是涉及重大資金使用上，始終堅(jiān)持班子集體討論決定,、上報(bào)審批的程序進(jìn)行,。

3.堅(jiān)持自我約束。

作為一名單位位的財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部,，是上級(jí)規(guī)章制度的執(zhí)行者,，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導(dǎo)者的行為,，影響到員工的行為,，領(lǐng)導(dǎo)者的形象，影響到企業(yè)的形象,。因此,，自己一直注重自身的行為修養(yǎng)，在日常的生活和工作中能以一名黨員,、黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和約束自己,。一年來(lái)，切實(shí)做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，自覺接受員工監(jiān)督,。工作中，要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的,，自己首先做到。始終堅(jiān)持按原則辦事,，按規(guī)章制度辦事,，做到廉潔從業(yè)。

四,、存在的問(wèn)題,。

1.在財(cái)務(wù)管理方面還存在不足,，管理比較粗放，財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力不夠,，財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)水平需進(jìn)一步提高,。

2.在實(shí)際工作中工作不夠大膽，有些工作欠主動(dòng),，與同事間工作交流缺乏主動(dòng)和耐心,。

五、改進(jìn)措施,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)公司加快基地職能向社會(huì)服務(wù)職能轉(zhuǎn)變這個(gè)發(fā)展的大方向，深入學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

2.進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會(huì)計(jì)監(jiān)督,。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標(biāo),，突出事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控,、事后分析的工作程序,，為管理決策提供依據(jù)，促進(jìn)管理能力的提升,。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,，促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效，要堅(jiān)決杜絕“小金庫(kù)”滋生,。充分利用nc系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上,，不斷探索規(guī)范提高財(cái)務(wù)核算的新途徑、新方法,。同時(shí)使用nc系統(tǒng)對(duì)所屬單位開展適時(shí)業(yè)務(wù)檢查,，查找不足，發(fā)現(xiàn)遺漏,，及時(shí)糾正,。繼續(xù)加大會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查力度，堅(jiān)決杜絕假票入賬,，糾正和制止賬外設(shè)賬、會(huì)計(jì)造假,、虛列收支等違反《會(huì)計(jì)法》的行為,。繼續(xù)加強(qiáng)《會(huì)計(jì)法》的宣傳和會(huì)計(jì)人員的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法制意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，凈化會(huì)計(jì)工作環(huán)境,，維護(hù)會(huì)計(jì)工作秩序,，更好地為基地建設(shè)服務(wù)。

4.充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，以身作則,，時(shí)刻注重以行為帶動(dòng)人，與同事們一起營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，更新知識(shí),，開拓視野，努力完成公司賦予的財(cái)務(wù)管理工作,。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心班子成員在大力支持下，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,，將來(lái)一定會(huì)把公司交辦的各項(xiàng)工作完成好,，把中心經(jīng)費(fèi)管理、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營(yíng)管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平,。

公司述職述廉報(bào)告篇八

20xx年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式,，各單位加強(qiáng)成本控制，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,。公司于20xx年8月對(duì)供水維修服務(wù)及營(yíng)銷管理模式進(jìn)行了重大改革,，對(duì)全市供水實(shí)施分區(qū)經(jīng)營(yíng)，并成立了集供水咨詢,、投訴,、報(bào)修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心,，統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線,。通過(guò)構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營(yíng)管理新模式，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營(yíng)理念,，提高了對(duì)外服務(wù)水平和工作質(zhì)量。與此同時(shí),，通過(guò)科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度,，積極采取有效措施，克服了因市政建設(shè)頻繁停水,、電價(jià)上調(diào)能源緊張,、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的難題，確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水,。

20xx年公司全年共完成供水量xx萬(wàn)立方米,，售水量xx立方米，并繼續(xù)保持贏利,，全年水業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬(wàn)元,。全年共完成供水建設(shè)投資額xx萬(wàn)元，其中投入xx萬(wàn)元的八水廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目已于20xx年1月20日通水,，新增日供水能力xx萬(wàn)立方米,；投入xx萬(wàn)元用于二水廠南遷項(xiàng)目的前期開發(fā)和土地征遷工作。為配合全市“六橋三環(huán)”及“百條背街小巷改造”等各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程建設(shè),，共投入管網(wǎng)建設(shè)資金xx萬(wàn)元,，新鋪和改造了岳麓大道、人民西路,、韶山南路等58條道路的供水管線共m,，圓滿完成了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的`供水建設(shè)目標(biāo),。

20xx年,，公司的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施，以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,，通過(guò)規(guī)范化,、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營(yíng)管理，全年共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,，贏利xx萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬(wàn)元。江南水務(wù)控股的望城自來(lái)水有限公司八年來(lái)首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，江南水務(wù)下屬各分,、子公司積極開拓外部市場(chǎng)，自主尋求市場(chǎng)商機(jī),，企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收和利潤(rùn)增幅明顯,。目前公司的經(jīng)營(yíng)收入、實(shí)現(xiàn)利稅,、從業(yè)人員安置和員工收入等四個(gè)方面40%以上均來(lái)源于公司三產(chǎn)業(yè),，逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)格局，使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,。

20xx年,，公司在得到政府批復(fù)的《改制方案》的基礎(chǔ)上，制定了《改制實(shí)施細(xì)則》,，并依據(jù)實(shí)施細(xì)則,，穩(wěn)步推進(jìn)改制的各項(xiàng)工作。改制期間公司及時(shí)與市公用事業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組及政府相關(guān)部門請(qǐng)示,、匯報(bào),，多方位爭(zhēng)取政策支持，并努力做到讓改制信息發(fā)布渠道暢通,、透明,，通過(guò)《長(zhǎng)沙供水報(bào)》、長(zhǎng)沙供水網(wǎng)站和及時(shí)召開各級(jí)改制工作會(huì)議,，讓全體員工了解和支持公司的各項(xiàng)改制工作,，保證了公司整體改制工作的平穩(wěn)順利進(jìn)行。公司改制的資產(chǎn)評(píng)估,、資產(chǎn)提留,、資產(chǎn)處置掛牌公示、水業(yè)投資及各子公司的章程制定和討論修改,，以及工商注冊(cè)等工作已全部完成,，長(zhǎng)沙水業(yè)投資管理有限公司及所屬子公司已于20xx年1月20日掛牌成立。至此,，歷時(shí)兩年的公司整體改制工作已基本完成,。

公司述職述廉報(bào)告篇九

xx年來(lái)，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí),，勤于思考,，做到多匯報(bào)，多請(qǐng)示,，多研究,，多分析，擺正位置,，統(tǒng)籌部門工作,，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通,，積極應(yīng)對(duì),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高,。下面,，就本人xx年度工作業(yè)績(jī)、管理能力,、廉潔自律等情況作一匯報(bào),，請(qǐng)予評(píng)議。

一年來(lái),，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，積極參加公司開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，作好學(xué)習(xí)筆記，結(jié)合自身和工作崗位,，撰寫心得和體會(huì),，領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神和要求，做到從政治上,、思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學(xué)到了很多，也收獲了不少,。我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)開發(fā)部工作,，我深感責(zé)任重大，任務(wù)光榮,，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線,，勇于擔(dān)當(dāng),，始終牢記工作責(zé)任，顧全大局,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率,。能圍繞本職工作,，針對(duì)部門工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，不斷完善制度，規(guī)范程序,，加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù),、協(xié)調(diào),、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情,，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展,。能帶頭遵紀(jì)守法，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同志,，工作態(tài)度端正，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，通過(guò)學(xué)習(xí)，理論知識(shí)豐富了,，工作思路清晰了,，工作的勁頭更足了，無(wú)論是在思想品德,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力方面都有進(jìn)一步提高,，努力爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才,，為企業(yè)穩(wěn)定,、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

1,、緊緊圍繞中心,，做好本職工作完成工作總結(jié)，協(xié)助黃總完成對(duì)二級(jí)單位的目標(biāo)責(zé)任考核;完成xx年經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營(yíng)單位簽訂責(zé)任書;完成xx年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和下達(dá);按照落實(shí)責(zé)任,，簡(jiǎn)化程序,，確定目標(biāo)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)的要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況,，對(duì)xx年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整。

2,、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的規(guī)定,，及時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書,、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證,、承裝承修(試)資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢,，完成投議標(biāo)許可中國(guó)承包商會(huì)注冊(cè),，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì)“aaa”信用等級(jí)，提高了公司參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,，提升了公司在行業(yè)的影響,。

3、根據(jù)公司理順關(guān)系,，整合資源,，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)，積極擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場(chǎng)的發(fā)展思路,，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同,、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問(wèn)題,，積極配合公司做好xx年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作,。

4、根據(jù)公司依法治企管理的要求,，結(jié)合公司的實(shí)際,，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場(chǎng)開發(fā)管理辦法》、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》,、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度,，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序,、工作職責(zé)和管理行為,。

5、聘請(qǐng)陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)講座,，針對(duì)我省外經(jīng)企業(yè)在開展對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題,，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行了講解,。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),，實(shí)用性強(qiáng)，既豐富了對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),，又有助于今后更好地開拓國(guó)際市場(chǎng),。

6、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系,，了解政策信息,，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作處,、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處,、省國(guó)資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對(duì)公司對(duì)外承包工程,、對(duì)外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查,，對(duì)公司落實(shí)《對(duì)外承包工程條例》、開展對(duì)外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面情況的檢查,。

公司述職述廉報(bào)告篇十

xx年來(lái),，根據(jù)集團(tuán)公司述職述廉的考評(píng)內(nèi)容要求，現(xiàn)將我一年來(lái)的思想,、學(xué)習(xí),、工作和黨風(fēng)廉政情況述職如下：

我在物業(yè)公司擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)收費(fèi)部,、房屋管理及安全保衛(wèi)工作,。

一年來(lái),，我能夠積極認(rèn)真參加集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí)，參加支部的各項(xiàng)活動(dòng),。學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定,，在學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真做好記錄。凡是組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)自己都能夠做到不遲到不早退,，在思想上能夠自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，能夠?qū)鞠逻_(dá)的各類會(huì)議精神和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并在實(shí)際工作中傳達(dá)落實(shí),。

在工作中能夠努力做到顧全大局,，以企業(yè)的利益為重，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，盡自己的最大能力去做好,。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事，堅(jiān)持原則,，能與班子成員和周圍的同志搞好團(tuán)結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難,，能夠與班子成員互相通氣,，共同探討，制定行之有效的方法和措施,，使工作上的問(wèn)題得到順利解決,。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，能夠開展批評(píng)和自我批評(píng),，虛心接受其他同志的批評(píng),，并在今后工作中加以改進(jìn)。

認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，踏實(shí)工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠擺正自己的位置,，積極維護(hù)企業(yè)的利益,，今年在集團(tuán)公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一年來(lái),，認(rèn)真仔細(xì)地梳理了物業(yè)公司幾年來(lái)甚至幾十年的欠費(fèi)賬目,，下大力氣解決水、電,、暖,、房費(fèi)等費(fèi)用的清欠工作,，歷史欠費(fèi)回收取得了很大的成就。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費(fèi)軟件系統(tǒng),，縮短費(fèi)用回收周期,，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。加大房屋回收力度,，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，解決了多年來(lái)難以解決的25樓一層原糧站的房屋問(wèn)題。到目前為止,，已將25樓一層360平米房屋全部回收,。今年國(guó)內(nèi)外穩(wěn)定形勢(shì)異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下。抓好重大節(jié)假日和重要活動(dòng),、會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。及時(shí),、穩(wěn)妥地處理各種案（事）件,，嚴(yán)厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子，確保正常的辦公秩序,。維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序,。嚴(yán)厲打擊盜電行為，有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,，為公司挽回了大量的電費(fèi)損失,。

積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依,、有章可循,、有法而治。始終堅(jiān)持打擊與防范并舉,，治標(biāo)和治本兼顧,，重在防范，重在治本的工作方針,。毫不動(dòng)搖地把集中打擊與專項(xiàng)整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來(lái),，不斷強(qiáng)化轄區(qū)治安管理，維護(hù)了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定,。

嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng),，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問(wèn)題,。實(shí)行規(guī)范化管理,，并針對(duì)三個(gè)家屬院的不同治安特點(diǎn)，采取了機(jī)動(dòng)靈活的定時(shí)和不定時(shí)巡邏檢查,，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況,；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作,。加強(qiáng)辦公大院的車輛管理，嚴(yán)格車輛出入證的查驗(yàn),，杜絕無(wú)證車輛和外單位車輛的過(guò)夜停放,；加強(qiáng)辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實(shí)行工作證查驗(yàn)和電話約見制度,。強(qiáng)化技術(shù)防盜工作,，抓好重點(diǎn)部位技防措施的落實(shí)，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)人防,、物防管理，不斷完善“三防”立體安全防范體系,，進(jìn)一步完善各重點(diǎn)部位的監(jiān)控系統(tǒng),。并針對(duì)每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié),，基建開工,，大量外來(lái)務(wù)工人員將進(jìn)入社區(qū)，治安隱患必然增加,，我們有針對(duì)性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段,、重點(diǎn)地段，高發(fā)時(shí)間段,，加強(qiáng)了巡邏密度。摸排租賃戶信息,，建立重點(diǎn)人口信息表,，做到防患未然。并通過(guò)張貼,、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳,，提醒各住戶提高防盜意識(shí)，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作,。積極配合轄區(qū)公安機(jī)關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動(dòng),，使廣大職工群眾能放心的居住，安心的工作,。轄區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事治安事件發(fā)生,。

顧全大局，積極配合基建工作,。由于基建施工原因,，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問(wèn)題，勢(shì)必會(huì)影響廣大職工與住戶的日常工作與生活,，科學(xué)合理的劃分停車場(chǎng),，停車位,，行車線，各類道路提示牌,，反光鏡等等硬件措施,，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊(duì)對(duì)違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓,，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放,。施工車輛在院內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何交通事故。

加強(qiáng)集團(tuán)公司的消防安全管理工作,。按照“以防為主,，防消結(jié)合”的原則，我們經(jīng)常對(duì)公司辦公樓及轄區(qū)進(jìn)行了消防安全檢查,，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)”的思想。對(duì)不符合防火要求的部門和住戶及時(shí)下發(fā)了《火險(xiǎn)隱患整改通知書》消除火險(xiǎn)隱患,。組織了集團(tuán)公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練,，增強(qiáng)員工的消防及防震知識(shí)和應(yīng)急能力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范意識(shí)和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,。集團(tuán)公司的綜合治理工作受到上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),。

1、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,，不斷提高自己思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,。在工作上能夠認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,，按程序辦事，努力做好各項(xiàng)工作,，不做違犯政策規(guī)定的事情,。

2、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,，按照組織原則辦事,，做到凡是不利于企業(yè)的話不說(shuō)，違法違紀(jì)的事不做,。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,，走后門，不做損公肥私,，以權(quán)謀私的事情,。能夠做到以大局為重，以企業(yè)的利益為重,，沒(méi)有做過(guò)損害企業(yè)利益和職工利益的事情,，對(duì)自己分管的部門也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)職工反映不廉潔的情況,。

3、能夠正確對(duì)待組織賦予的權(quán)力,，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),。按組織原則辦事，工作中沒(méi)有出現(xiàn)大的失誤,。

1,、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面，和其他同志相比差距還有不足,。自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少,。只是滿足于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí),，沒(méi)有從更深層次上去學(xué)習(xí),、去研究、去理解,。

2,、工作中有時(shí)會(huì)有急躁情緒。

3,、工作創(chuàng)新精神不夠,，被動(dòng)應(yīng)付多，經(jīng)常是處于奉命行事,，超前思考等方面做的還不夠,，在工作上有時(shí)不敢大膽管理，有時(shí)有畏難情緒,，有怕得罪人的思想,。

1、要在今后的工作中,，不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,，不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,。

2,、在黨風(fēng)廉政方面，要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè),、廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行,，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,，嚴(yán)守黨的紀(jì)律,，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，認(rèn)真做到勤政廉潔,，做到誠(chéng)信待人,，踏實(shí)辦事。

3,、要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，做到經(jīng)常溝通相互交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足，努力做好本職工作,，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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公司述職述廉報(bào)告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下,，收費(fèi)科全體同志努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

水費(fèi)收繳是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作,，在工作過(guò)程中，科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，照章辦事,，做到日清日結(jié)，并每月及時(shí)上報(bào)水費(fèi)報(bào)表,，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解收費(fèi)情況,。由于今年戶表改造工作的深入展開，用水客戶逐漸增加,，至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶,，業(yè)務(wù)工作量明顯增加，無(wú)形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求,，我們?cè)阢@研業(yè)務(wù)知識(shí)提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),，不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對(duì)客戶咨詢給與耐心的解答，較好的完成了工作任務(wù),，同時(shí)積極協(xié)助營(yíng)業(yè)科清欠水費(fèi),。

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，為了更加方便群眾繳納水費(fèi),，公司投入五萬(wàn)元升級(jí)水費(fèi)收繳系統(tǒng),，購(gòu)置了數(shù)據(jù)庫(kù)，十月份已開通使用,，加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，更加提高職工對(duì)外服務(wù)的工作效率。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通,。

回首過(guò)去的一年,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)應(yīng)清醒地看到存在的'不足之處,，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距，一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美,，這都是我們需要努力的方向,。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高職工的業(yè)務(wù)水平,。

2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

在新的一年里，收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的中心任務(wù),，勤奮工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)異成績(jī),，為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

公司述職述廉報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任，我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長(zhǎng),，任職以來(lái)，我始終與公司的決策部署保持高度一致,，認(rèn)真履行職能職責(zé),，按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將我任職以來(lái)的工作情況向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)如下：

1、完成了供水樓盤,；

2,、完成了主管安裝；

3,、完成了升級(jí)改造,；

4、認(rèn)真做好了精準(zhǔn)扶貧工作和房屋征遷工作,；

5,、開展了二次供水樓盤的普查。

我自任職以來(lái)雖然做了一些工作,，也取得了一定的成效,，但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距，主要是：

1,、工作方法還習(xí)慣于老的思維模式,，缺少創(chuàng)新，工作水平還需進(jìn)一步提高,；

2,、組織管理能力、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。

針對(duì)上述不足,，我將在今后的工作中采取有效措施加以改正，把各項(xiàng)工作做得更好,。

1,、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)陳書記的.工作；

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì)，切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù),；

3,、做好等二次供水樓盤的安裝；

4,、做好主管安裝業(yè)務(wù),。

以上是我任職以來(lái)的述職報(bào)告，若有不妥之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,，我一定會(huì)將工作做得更好,。

謝謝大家！

文檔為doc格式,。

公司述職述廉報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司的相關(guān)要求,，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職匯報(bào)：

一年來(lái),，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)。特別是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和分管的工作定位思考,，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力,，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動(dòng)性和自覺性,。把集團(tuán)公司,、分公司的精神和xx公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論,、觀點(diǎn),、方法去研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,，在實(shí)踐工作中有了提高,。

虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),，克服經(jīng)驗(yàn)型,、保守型的思想意識(shí)，堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法,，轉(zhuǎn)變觀念,，提升了實(shí)踐能力。在工作和業(yè)余時(shí)間,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)，補(bǔ)充自身不足,，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對(duì)干部的要求需要。

一年來(lái),，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧,、扭虧的中心任務(wù)，立足崗位,，恪盡職守,，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動(dòng)配合生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、基建等工作，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)了xx公司改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的局面,。

通過(guò)電視新聞報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢(shì)任務(wù),，講清困難與發(fā)展，增強(qiáng)干部員工市場(chǎng)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和生存發(fā)展意識(shí)。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報(bào)道,，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感,、危機(jī)感、責(zé)任感,。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求,。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作,，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制,。堅(jiān)持積極疏導(dǎo)、慎重穩(wěn)妥,、耐心細(xì)致的工作,，努力做好信訪群訪和來(lái)訪人的思想工作。

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件，對(duì)自己分管的工作,，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、溝通，對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作,，主動(dòng)配合協(xié)作,。和班子成員工作溝通，心往一處想,，勁往一處使,，互相補(bǔ)臺(tái)工作。針對(duì)改革和企業(yè)重大問(wèn)題,，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng),。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施。工作中注重講原則,、講大局,、講團(tuán)結(jié),，相互支持理解，為努力營(yíng)造上下協(xié)調(diào),、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用,。

在發(fā)電公司組建后的新情況面前，特別是在以經(jīng)營(yíng)效益為中心的轉(zhuǎn)變上,，意識(shí)還要增強(qiáng),、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度。在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念,、統(tǒng)一思想,、形勢(shì)任務(wù)的宣傳發(fā)動(dòng)上發(fā)揮作用不夠；在應(yīng)對(duì)急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件,，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作上發(fā)揮作用不夠,；在深入細(xì)致的把握工作大局、推動(dòng)有效工作上還不夠,。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng),。

在經(jīng)營(yíng)管理方面需要努力學(xué)習(xí)，提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更深的了解,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí),，提高自身的工作能力,。在工作中有急躁情緒。表現(xiàn)在對(duì)工作的思考上,、對(duì)工作的把握上,、有時(shí)顯得急進(jìn)，需要加以注意克服,。

述職人：xx,。

xxxx年xx月xx日。

公司述職述廉報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，本人做為酒店執(zhí)行總經(jīng)理,，在主持全面工作的同時(shí)，分管前廳,、客房,、康樂(lè)、協(xié)調(diào)餐飲等工作,，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施,，銷售收入和凈利潤(rùn)指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績(jī)良好的水平，但是全年的質(zhì)量管理上不去,，需要硬件的完善去彌補(bǔ),，這是本年度工作失策的一方面?，F(xiàn)將一年來(lái)工作情況報(bào)告如下：

(一)、在主業(yè)經(jīng)營(yíng)方面：

1,、主營(yíng)銷售收入方面,，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)x個(gè)月經(jīng)營(yíng)收入近x萬(wàn)元，因?qū)傩碌杲?jīng)營(yíng),，無(wú)法與上年同期對(duì)比,，但是能夠看出來(lái)的是全年因包裝推廣，加之對(duì)不穩(wěn)定因素及組合,、磨合的有效控制，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),。

2,、由于不直管財(cái)務(wù)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)暫時(shí)無(wú)法做出對(duì)比,，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報(bào),。

(二)、在內(nèi)部管理方面的好與壞：

1,、推行績(jī)效管理,，按月兌現(xiàn)績(jī)效工資。對(duì)各部門及班組推行,。

績(jī)效考核,，每月都會(huì)進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績(jī)效工資，雖然由于經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在溝通上的問(wèn)題,，但是績(jī)效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分,，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對(duì)還是比較薄弱，所以績(jī)效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致,，通過(guò)第四季度的強(qiáng)化思想管理,，基層管理人員對(duì)考核能夠量化及評(píng)價(jià)部門工作質(zhì)量方面得到了改善，促使管理層關(guān)注業(yè)績(jī),。

2,、組織開展員工技能比賽，提高員工們素質(zhì),。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平,，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn)，并由各部門基層管理人員對(duì)員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn),，人事部參與指導(dǎo)教學(xué),，初試效果良好，力求在20xx年能組隊(duì)參加隴南市旅游星級(jí)飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次,，真正做到縣級(jí)賓館參賽成績(jī)最好的代表隊(duì),。

3,、通過(guò)自主管理，并通過(guò)隴南市旅游局星評(píng)組成員對(duì)我店缺項(xiàng)及不足之處的指出,，我們調(diào)整了管理方向,，既然不能成為商務(wù)星級(jí)酒店，那么就改型走綠色旅游飯店的路線,，打造自身品牌,。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮,，在新的一年里,，我將為此殊榮而奮斗，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”,。

4,、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn)，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目,，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營(yíng)與管理上的不足,，在20xx年我將對(duì)其進(jìn)行徹底整治，使足浴與酒店同步,。

5,、根據(jù)星級(jí)飯店管理規(guī)定，計(jì)劃對(duì)各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng),，防止硬件加速折舊,，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時(shí)，導(dǎo)致了康樂(lè)部的部分硬件折舊加速,，并影響美觀,，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生,，我會(huì)與酒店經(jīng)營(yíng)與管理班子的其他同志認(rèn)真研究,，制定方案，并組織檢查整改,，對(duì)有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案,，通過(guò)我們的努力，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可,。

6,、做好政務(wù)接待，樹立行業(yè)品牌形象,，爭(zhēng)創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店,。

20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將，創(chuàng)建徽以來(lái)最高規(guī)格,，全年接待省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x次,，地廳級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次,，同時(shí)承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會(huì)務(wù)活動(dòng)住宿與用餐，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故,，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬(wàn)元,、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人,。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)管理,，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評(píng)比中受到了主管部門的認(rèn)可,，對(duì)尚不完善的工作,，我會(huì)努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績(jī),。

(一)酒店經(jīng)營(yíng)管理方面：

1、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會(huì),，投向市場(chǎng),，初期經(jīng)營(yíng)成本大，對(duì)酒店凈利潤(rùn)指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損,，餐飲因承包經(jīng)營(yíng)管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響,，做為經(jīng)營(yíng)班子的負(fù)責(zé)人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。

2,、自己對(duì)內(nèi)部管理的放松，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂(lè),，出現(xiàn)了客源波動(dòng)、在投訴增加問(wèn)題上沒(méi)有去很好的治理,。

3,、因餐飲承包經(jīng)營(yíng)，本人疏于餐飲工作管理上的溝通,，無(wú)度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化,，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè)。

4,、由于酒店管理層處于“年輕化”,，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富，酒店各部門一線員工的流動(dòng)性相比較大,，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難,，受酒店體制所限,，減員增效和提高薪酬壓力較大。

1,、餐飲自主經(jīng)營(yíng)：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營(yíng),，通過(guò)近一年的運(yùn)行，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問(wèn)題,，但并沒(méi)有得到良好的溝通,，使之無(wú)法承上啟下，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理上的問(wèn)題,，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象,，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通，將餐廳經(jīng)營(yíng)管理真正納入酒店管理范疇內(nèi),，根據(jù)徽縣市場(chǎng)量身制定配套銷售方案,。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù)、菜肴質(zhì)量提高,、菜品推陳出新,、價(jià)格調(diào)整適當(dāng)、員工隊(duì)伍建設(shè),、薪酬激勵(lì),、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來(lái)著手，打造大眾餐飲徽縣第一品牌,，保障餐廳的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，以此來(lái)維護(hù)與酒店雙方的良性合作。

2,、關(guān)注硬件改造升級(jí)：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè),，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上，已經(jīng)穩(wěn)步度過(guò)磨合期,，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個(gè)硬件上的問(wèn)題,，提出理性的改造升級(jí)方案，讓新酒店對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)起來(lái),，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢(shì),，另外對(duì)能源成本控制要多加關(guān)注。對(duì)客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造,，具體計(jì)劃：

(1)對(duì)餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇,，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀，打造成零點(diǎn)宴會(huì)消費(fèi)亮點(diǎn),，扭轉(zhuǎn)目前外界對(duì)餐飲的意見,，以期成為新的盈利點(diǎn)。

(2)八樓客房投資x萬(wàn)元，對(duì)x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺(tái),，由原來(lái)的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間,，改造后收入將由原來(lái)的月均xx。xx萬(wàn)元提高到xx,。xx萬(wàn)元,，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營(yíng)半年、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回,。

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日。