在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司述職述廉報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一樣,，在20xx整整一年忙碌而又充實(shí)的緊張工作中,，不知不覺的已經(jīng)迎來了20xx年。過去的一年中，我經(jīng)歷了許多,，也收獲了許多,。我匯報的內(nèi)容包括三個部分：xx年工作總結(jié)、工作中個人存在的不足和一點(diǎn)感受以及xx年的工作思路,。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

第一部分、20xx年工作總結(jié),。

20xx年是公司進(jìn)行全業(yè)務(wù)運(yùn)營的第一年,，也是我們電信正式經(jīng)營移動業(yè)務(wù)的第一個完整年。作為運(yùn)維部無線專業(yè)的一名員工,，10年我主要的工作包括小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等兩個方面,。在運(yùn)維部黃總、向總及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，與各位同事共同努力,，共克時艱，基本做好了無線網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,，取得了一些的成果,，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利推廣，為全省完成全年收入目標(biāo)做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn),。

一,、小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。

10年全年,，在小靈通網(wǎng)絡(luò)徹底杜絕投資,，各分公司維護(hù)費(fèi)用空前緊張的情況下，小靈通網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)面臨著前所未有的壓力,。為實(shí)現(xiàn)省公司領(lǐng)導(dǎo)對小靈通網(wǎng)絡(luò)“保障網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行,，重點(diǎn)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不下滑”的要求，年初的時候就制定了相應(yīng)的全年工作思路,，主要包括：

3,、小靈通網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)考核指標(biāo)維持不變，督促各分公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行日常作業(yè)計(jì)劃,，繼續(xù)對小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)予以足夠的重視,。

通過全省運(yùn)維戰(zhàn)線無線專業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力，全年小靈通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基本穩(wěn)定,，用戶流失速度也按照市場前端的計(jì)劃得到了有效控制,。

二、wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù),。

20xx年,，集團(tuán)公司和省公司對wlan網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作予以了高度重視,，全省全年共計(jì)建設(shè)ap約120xx個，熱點(diǎn)4000個,，整個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模急劇擴(kuò)張,，尤其是成都分公司，在網(wǎng)運(yùn)行的ap數(shù)量從幾十個急劇躍升至8000個,。在保證工程建設(shè)順利推進(jìn)的同時,，也對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)。下半年,，為配合集團(tuán)公司和省公司前端部門正式推出c+w統(tǒng)一認(rèn)證業(yè)務(wù),，我們與前、后端所有部門共同努力,，對維護(hù)規(guī)章制度,、故障流程進(jìn)行了梳理，對網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析分析能力進(jìn)行了提升,，基本完成了全年維護(hù)工作目標(biāo),，各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到了集團(tuán)要求。全年的wlan維護(hù)重點(diǎn)工作包括：

1,、維護(hù)管理辦法,、日常作業(yè)計(jì)劃和維護(hù)指導(dǎo)書的修訂和正式下發(fā);。

3,、建立全省wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)優(yōu)化支撐骨干團(tuán)隊(duì),，進(jìn)行了幾項(xiàng)專題網(wǎng)絡(luò)分析;。

4,、組織全省wlan網(wǎng)絡(luò)維護(hù)一線骨干集中進(jìn)行全面培訓(xùn),，提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技能。

5,、通過wlan網(wǎng)管系統(tǒng)二期建設(shè),，將09年建設(shè)的ap基本納入網(wǎng)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對瘦ap組網(wǎng)的監(jiān)控和分析,，完成與集團(tuán)采集平臺的聯(lián)調(diào)。

第二部分,、工作中存在的不足和個人的一點(diǎn)感受,。

20xx年，我主要負(fù)責(zé)的wlan和小靈通網(wǎng)絡(luò)維護(hù)兩項(xiàng)工作,，基本完成了全年目標(biāo),，但是，在整個維護(hù)過程中,，我也存在著很多的不足：

還有就是寫作能力不強(qiáng),，特別是ppt和各類圖表的寫作能力,，離部門領(lǐng)導(dǎo)的要求相距甚遠(yuǎn)。

在20xx年的工作中,，上述不足之處是我需要重點(diǎn)加強(qiáng)的方面,，也是我努力提升自我素質(zhì)的重要方向。同時,，回顧全年的各項(xiàng)工作,，也有一些個人的感受：

4、wlan網(wǎng)絡(luò)如何實(shí)現(xiàn)對evdo的補(bǔ)充,，首要前提就是做好網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)流量分析,，必須具備網(wǎng)絡(luò)分析的各項(xiàng)工具和手段，必須結(jié)合前端發(fā)展思路,，從而實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的目標(biāo),。

第三部分、20xx年工作重點(diǎn),。

20xx年,，是中國電信全業(yè)務(wù)發(fā)展的攻堅(jiān)年，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，09年打基礎(chǔ),、10年上臺階，11年就要創(chuàng)一流,。而向總給我們提出的目標(biāo),，在今年就要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)一流。這對我們來說,，既是壓力更是動力,，在wlan和小靈通網(wǎng)絡(luò)方面，計(jì)劃主要的做好以下幾項(xiàng)工作：

四,、小靈通網(wǎng)絡(luò)做好統(tǒng)計(jì)分析和通報,，組織廠家落實(shí)現(xiàn)場巡檢和故障設(shè)備的保修工作，并按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,，探索利用小靈通站點(diǎn),、電源和傳輸布放ap，充分盤活小靈通網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有存量資源,。

展望已經(jīng)開始的20xx,，相信我們這個堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的,、特別能戰(zhàn)斗的集體,，也一定能夠圓滿完成全省無線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)今年創(chuàng)一流的目標(biāo),。等到年底的時候,，也相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和全體同事的共同努力下,，也能夠自豪的交出一份讓所有用戶滿意、讓集團(tuán)和省公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,、讓全省所有同事滿意的滿分答卷,。

以上就是我述職報告的全部內(nèi)容，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

公司述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工：

大家好！

一年緊張忙碌工作過去了,，我們迎來嶄新的一年,，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下,，在全體員工的共同努力下,，以“xxxx”為指導(dǎo)，以“四加”為工作重點(diǎn),，（“四加”即：加大市場開發(fā),，不斷承接新產(chǎn)品；加大內(nèi)部投入,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，提高企業(yè)競爭力；加快人才培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì),；加大企業(yè)文化教育重視程度，倡導(dǎo)人文管理）,，經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,，奮發(fā)進(jìn)取，創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50％以上（這最好用具體的數(shù)字）的良好經(jīng)營業(yè)績,。

年內(nèi)完成產(chǎn)值x萬元,，比xx年提增x％；各車間完成工時x萬小時,，比xx年提增x％,；

為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成，生產(chǎn)部對xx年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置,，每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人,，責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù)97臺套,，其中二保86臺套，三保7臺套,，大修4臺套,，計(jì)劃外設(shè)備大修4臺套,，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,，完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷,、安裝、調(diào)試工作,，確保新區(qū)1#車間的如期開工,。

為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求，年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,，其中沖工71名,，焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量,，面對工藝尚不完全成熟,、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下,，焊接車間及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場幫教,，對新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn),，實(shí)行師徒責(zé)任制，車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法,，確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,，及時完成了生產(chǎn)任務(wù)，同時也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能,，促使他們能夠在較短時間能夠獨(dú)立上崗操作,。

工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則,，早出晚歸,，以情動人，以情感人,，默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn),，年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具，而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模x付,、大修模具x付的加工,，為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,，在全體員工的辛勤勞作下,，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?，事事要做好”良好工作氛圍?/p>

新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想,。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠團(tuán)結(jié),，統(tǒng)一協(xié)作，從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷,、安裝實(shí)施,、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，充分調(diào)動全員積極性，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,。整個工程從頭至尾,，有條不紊，忙而不亂,，對出現(xiàn)的技術(shù)難題,，主動向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng),。短短50天時間將30多臺套大型設(shè)備拆遷,、安裝全部安全到位，一次性調(diào)試成功,，其工作難度之大,，安全風(fēng)險之大，技術(shù)要求之高,，是可想而之,。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,，毫無怨言,，兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn),，多少個本應(yīng)與家人團(tuán)聚,、多少個本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、多少個本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,，而他們卻在車間里趕進(jìn)度,、挑燈夜戰(zhàn)，超負(fù)荷工作,。5月時光,，當(dāng)時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕,，毫無顧忌,，與一些來自疫區(qū)設(shè)備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起，整個工程進(jìn)度沒有因?yàn)椤胺堑洹倍惶臁?/p>

公司述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我叫xx,，原來在基層擔(dān)任xx一職,，工作了近十年。但由于身體原因,，去年公司安排我擔(dān)任xx副職。我十分感謝公司對我的關(guān)懷和照顧,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，就沒有我的成長、提高,。在此,，請?jiān)试S我借此機(jī)會，向各位關(guān)心,、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意,，謝謝大家了!

古語說：“德若水之源，才若水之波”,。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作,。我想，要做好本職工作,，必須要有正確的政治思想,。今年以來，我閑暇的時間比較多,，因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀，現(xiàn)在正關(guān)注學(xué)習(xí)十九大的會議精神,。用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立全心全意做好工作的思想,，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

今年,，公司的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”,。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，希望更嫻熟地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù),，為公司樹立品牌形象,。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策,、新法規(guī),。另一方面，重點(diǎn)學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù),。做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。遇到問題，我還常常抓住機(jī)會向周圍的同事學(xué)習(xí)請教,，絕不放走任何一個問題,。這樣，雖然今年我的工作比較閑,，但我人卻沒有閑下來,。因?yàn)椋抑?，在?dāng)前競爭激烈的時代,，人一旦放松下來，不學(xué)習(xí),、不進(jìn)步很快就跟不上時代的發(fā)展,，公司的需要。我還希望在今后我病好后,，能為公司作出更多的貢獻(xiàn),。

今年以來，我主要的工作就是配合xx領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù),、寬帶業(yè)務(wù)等工作,。雖然，為了治病,，我負(fù)責(zé)的工作也不多,。但我始終堅(jiān)持每天按時上班,。因?yàn)椋易怨ぷ饕詠?，就始終堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心,、責(zé)任心,。我認(rèn)為，雖然工作簡單,，但要把每件小事當(dāng)作大事來做,。因此，只要xx領(lǐng)導(dǎo)需要,，交付我的任務(wù)，我一定會盡職盡責(zé),、竭盡全力去完成,，一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

“工作就意味著責(zé)任,，一個人不論從事何種職業(yè),，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作,，在工作中表現(xiàn)出忠于職守,、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”,。我深知這句話的含義,，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口,。

我常告戒自己：“要嘛不干,，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位,，履行職責(zé),，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任”,。始終做到在思想,、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作,。管理上做到了辦事不越權(quán),、不越位，工作不拖沓,、不含糊,，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避,、不推諉,。用全新的管理理念，簡化辦事程序,，提升層次,，堅(jiān)持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生,，不讓客戶在我這里受到冷落,，不讓我們公司的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體員工順心。

作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,，規(guī)范自己的言行舉止,，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”,，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

回顧過去的工作，有成績,，也有差距,，就目前的實(shí)際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。俗話說“居安思危”,，但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時候還存在缺少憂患意識,、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗分子在別處,，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題,。同時，有時工作急躁,，急于求成,，工作力度和措施還不夠,，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平,，增強(qiáng)工作的預(yù)見性,，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平,，不斷完善和充實(shí)自己,，特別是對**各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透,，做到應(yīng)用自如,。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，在本職崗位上,，務(wù)實(shí)開拓，銳意開拓,，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成公司交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,，歡迎對本人工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意,。

公司述職述廉報告篇四

我作為客戶經(jīng)理，從下面六個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,，請予評議,。

作為客戶經(jīng)理的我，在工作經(jīng)驗(yàn)上有很大的不足,。在做好份內(nèi)工作的同時,，虛心向同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解工作上的一些具體要求,。在公司里和其他領(lǐng)導(dǎo)接觸比較多,，深刻體會到每個領(lǐng)導(dǎo)在工作上的人格魅力，這是值得我去虛心向他們學(xué)習(xí)的,。

我堅(jiān)持的第一件事,，就是全面學(xué)習(xí)、積極上進(jìn),。我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任,。在工作上，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。而且，今后我還會這樣繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,。

我始終牢記自己是客服股的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己,、對領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,；對同事,，和睦相處、寬以待人,。一句話,，努力做到對上不輕漫，對下不張狂,，對外不卑不充,，注意用自已的一言一行，維護(hù)各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)公司的整體形象,。

作為一名客戶經(jīng)理，每天都要和不同的客戶打交道,，并盡力讓客戶對自已的工作滿意,，這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求，客戶現(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌xx能夠多獲得化的收益,，更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中,，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展，這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策及時與客戶進(jìn)行溝通交流,，聽取客戶建議,，參考客戶實(shí)際情況，調(diào)動客戶的積極性,，為此我在工作特別注重以下幾點(diǎn)：

首先,，與客戶換位思考，引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題,，一致立場,，而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),，消除雙方溝通障礙，建立良好工作友誼,，使xx營銷工作得以順利開展,。

其次，深入了解客戶實(shí)際經(jīng)營情況,，根據(jù)周邊消費(fèi)群體,、客流量等因素，結(jié)合客戶經(jīng)營能力,，對客戶的合理庫存量,、xx訂購類別等做出合理建議，真誠幫助客戶,，嬴得客戶的信任和支持,。

作為一名客戶經(jīng)理，端正態(tài)度,，認(rèn)真履行本職工作,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，提高執(zhí)行力,，是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則,。在工作中我時刻提醒自已，敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,，無論什么樣的工作,，都要積極去做，全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，切實(shí)提升執(zhí)行力，在工作期間,，我力求精益求精,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在今后的工作中,，我將再接再厲,，團(tuán)結(jié)合作，努力促進(jìn)我公司xx銷售工作再上一個新臺階,。我將把這次述職的機(jī)會作為促進(jìn)自身工作和鞭策自己上進(jìn)的一次契機(jī),，懇請大家多多批評改正。

公司述職述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好!

20xx年,，根據(jù)公司安排，我分管安全和設(shè)備維修工作,。一年來,，我自覺踐行“三個代表”重要思想,，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真履行工作職責(zé),，以廉潔從政為重點(diǎn),，堅(jiān)持解放思想不動搖，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展思想,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署，針對公司發(fā)展目標(biāo),，積極主動抓好安全及設(shè)備維修工作,，廉潔奉公、恪盡職守,，團(tuán)結(jié)一致,，在工作中克服時間緊、任務(wù)重,，矛盾復(fù)雜等重重困難,，積極弘揚(yáng)新艱苦創(chuàng)業(yè)精神，和全體干部職工一道,，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。所分管工作取得良好成績,，公司全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，設(shè)備維修工作運(yùn)行順利,，有效保障了公司工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將一年來工作簡要匯報如下：

一、以安全生產(chǎn)為目標(biāo),，狠抓安全生產(chǎn)工作,。

安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ)。在工作中我牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展的思想,，防患于未然,。一是以提高員工安全意識為目標(biāo)，狠抓安全教育工作,。二是完善安全制,，分解安全責(zé)任。建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長及直接責(zé)任人的責(zé)任。三是以提高安全防范技能為目標(biāo),，抓好安全演練工作,。今年分別于*月與*月舉行了兩次消防安全演練。通過實(shí)際演練,，有效的提高了員工消防安全技能,。

二、以提高效益為目標(biāo),，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作,。

工作始終以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，提高公司效益為目標(biāo),，扎實(shí)做好設(shè)備維修工作,。一是加強(qiáng)設(shè)備維修基礎(chǔ)管理工作。定期參加裝備管理組織例會,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行裝備管理和相關(guān)文件精神,，制定全年設(shè)備維修計(jì)劃，完成設(shè)備小修任務(wù),，定期檢查設(shè)備小修工作質(zhì)量,，及時解決指導(dǎo)維修人員在維修工作出現(xiàn)的疑難問題，保證設(shè)備在安全狀態(tài)下運(yùn)行,。二是按照“管好,、用好、修好”設(shè)備的要求,，制定完善相關(guān)措施,，加強(qiáng)設(shè)備管理，為生產(chǎn)經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ),。20xx年我們整改了兩輛油罐車為配送車,，并落實(shí)加油站整改工作，目前已開始翻修工作,。

三,、加強(qiáng)廉潔自律,，堅(jiān)持嚴(yán)以律已,。

作為公交石油公司的領(lǐng)導(dǎo)班子人員，工作中始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,，勤勤懇懇，扎實(shí)工作,。在工作中,，找準(zhǔn)自己的位置,，自覺地維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和。工作中牢固了樹立：對于個人財(cái)富,，堅(jiān)持取之有道,，不為利昏，不為金迷;正確看待權(quán),、利,、欲，手中職權(quán)不是謀私利之工具,，而要為職工謀福祉,、企業(yè)謀發(fā)展、國家作貢獻(xiàn);努力提高道德修養(yǎng),，凈化思想,，剔除不良欲望;自覺增強(qiáng)自身的法制觀念，充分認(rèn)識職務(wù)犯罪的法律后果以及對個人,、家庭的危害,。針對貪污腐敗對職業(yè)生涯的危害，樹立“保護(hù)意識”,，針對不法奸商的經(jīng)濟(jì)利誘,，樹立“成本意識”，針對職務(wù)犯罪對家庭生活的危害,，樹立“親情意識”,。在涉及資金時，無論大事小事,，我都嚴(yán)格按程序向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,，集體研究，做到公開,、透明,、廉潔、高效,。常懷律己之心,，恪守勤政之責(zé)，防微杜漸,，警鐘長鳴,，自覺提高防腐拒變的能力，不斷增強(qiáng)自身“免疫力”,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。成績屬于過去，在新的一年我將以如履薄冰的心情,，更加積極主動的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自已的力量。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日,。

公司述職述廉報告篇六

時間過得正快,，轉(zhuǎn)眼之間建安公司忙碌的一年又過去了，回顧一年來,，本人在工作學(xué)習(xí)上的得與失,，心里非常地激動。首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及全體職工對我的信任及工作上的大力支持,！今年來,，分公司主要承擔(dān)了煉鐵、干法除塵改造項(xiàng)目,，工程中煤氣管道制作安裝及總體安裝,，煉鐵三號高爐調(diào)壓閥組改建及二號高爐高壓泵房設(shè)備管道安裝，熱帶加熱爐大修,，高線,、噴煤改造等各項(xiàng)重大施工檢修項(xiàng)目，克服種種困難,，施工環(huán)境等諸多不和因素,，做到精心組織，合理安排,，按圖施工,，質(zhì)量第一，確保安全的要求,，各項(xiàng)施工按時保質(zhì)保量地完成,，今年分公司完成產(chǎn)值1100萬元左右，利潤185萬元左右,。這其中與全體職工的努力拼搏及對我工作的大力支持分不開的,，今天我向在座的各位匯報一年學(xué)習(xí)、工作情況,，請大家審閱,！

作為分公司付經(jīng)理，我的主管工作是生產(chǎn)安全,、設(shè)備,，在一年中，我時刻牢記本人的工作職責(zé),，對分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工安全質(zhì)量工作中,，我首先做的是審核圖紙，組織材料,，安排人員,，制定相關(guān)的施工計(jì)劃，特別是在煉鐵噴煤改造中,，施工周期達(dá)兩個多月,，質(zhì)量要求高，多單位立體交叉作業(yè),，安全管理難度大,，針對這些情況，一方面我做到精心組織,，嚴(yán)格按圖施工,，另一方面我一有空就堅(jiān)持現(xiàn)場第一線，著力解決施工過程中的一些質(zhì)量異議,，安全問題等,，和職工干在一起，確保施工安全有序的進(jìn)行,，任務(wù)緊人手少的情況下,，工作安排上進(jìn)行了調(diào)整，筑爐系統(tǒng)前期不具備工作條件,，比較空閑,，而筑滬系統(tǒng)廣大職工的工作積極性較高，工作愿望較強(qiáng)烈,，決定組織大工種作業(yè),，筑爐工加入管工班組作業(yè)，一名管工帶一名筑爐工,，在工作中筑滬工甘當(dāng)下手,，重活累活搶著干，而管工則樂于當(dāng)師傅,，勤于指點(diǎn),，工作上配合十分默契，節(jié)約了對外民工開支,，又使筑爐系統(tǒng)的職工在收入上得到了提高,，在他們的共同努力下，經(jīng)過二個多月的奮戰(zhàn),，一舉拿下了噴煤改造項(xiàng)目,，經(jīng)驗(yàn)收,，不管是安全,，還是施工質(zhì)量都實(shí)現(xiàn)無一事故,，贏得用戶的一致好評,。

在熱帶加熱爐爐筋管更換,，閥們更換等檢修工作中，克服天氣炎熱,，爐內(nèi)余溫高的實(shí)際困難,，帶領(lǐng)職工發(fā)揮不怕苦、累,、熱的精神,，圓滿完成了加熱爐檢修任務(wù)，質(zhì)量合格率達(dá)到100%,，安全實(shí)現(xiàn)事故為零,，為加熱爐的提前恢復(fù)生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

在設(shè)備管理工作中,，我著重抓好設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)，確保各種設(shè)備安全,，正常運(yùn)作,，對各項(xiàng)施工中的設(shè)備必須進(jìn)行經(jīng)常性地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。全年來，爐窯分公司沒有發(fā)生一起設(shè)備事故,。同時我還對廠房內(nèi)的各種設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一擺放,，對設(shè)備進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，定人,、定位,、責(zé)任到人，對運(yùn)行正常的設(shè)備和損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù)掛牌,，避免職工將損壞設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場使用,，造成事故及影響施工進(jìn)度，經(jīng)常性地組織有關(guān)人員對損壞設(shè)備進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),。節(jié)省修理費(fèi)用，全年來,，分公司實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零的目標(biāo),。

在管理上，我力承做到大膽管理,，認(rèn)理服人,，對承擔(dān)的各項(xiàng)施工項(xiàng)目，在安全質(zhì)量管理上我做到嚴(yán)格把關(guān),，對各項(xiàng)工作必須做到自己心中有個“度”,，自己首先要理清施工的要求和思路,，然后在管理上才能得心應(yīng)手，當(dāng)然在施工管理中有時態(tài)度不好,，方法不妥,，即使有些職工心里不舒服，不理解,，影響施工安全，質(zhì)量的情況偶有發(fā)生,，但我心里無愧在此我借這個機(jī)會,，向大家表示謙意，希望不要因此事影響工作和相互信任,。在今后的工作中,，我將更加以身作則，注意管理方法,，努力工作,，為爐窯分公司更好地完成上級布置的各項(xiàng)任務(wù)盡心盡責(zé)，同時還要積極協(xié)助行政,、支部,、工會抓好分公司班組星級管理工作。取得了一定的成效,。

不足之處,，全年來雖然完成了分公司承擔(dān)的各項(xiàng)施工、檢修項(xiàng)目,，但有許多不足之處,，有時安全管理上措施不到位，管理上存在著人情化,，質(zhì)量上或多或少存在一些疑難沒有時解決,、學(xué)習(xí)上有時不夠嚴(yán)格要求自己。

今后打算：回顧一年的工作學(xué)習(xí)情況,，讓我心有所得,，明白工作中存在的一些不足，針對這些問題我將認(rèn)真反思,，克服,，明年建安公司的任務(wù)很重，二號高爐改造工作將在年初全面展開,，為此,，我將更加努力地做好本職工作，積極投入到高爐改造任務(wù)工作中去,，抓好生產(chǎn),、安全,、設(shè)備的工作，為建安公司全面按期完成各項(xiàng)大修改造任務(wù)做出貢獻(xiàn),。以自己的實(shí)際行動向大家交一份滿意的答卷,。請大家相信我，支持我,！我的發(fā)言完了,，再次謝謝大家的關(guān)心和支持！

公司述職述廉報告篇七

同志們：

大家好!

現(xiàn)在就我本人度崗位履職保廉情況向大家進(jìn)行述職述廉,，請大家監(jiān)督評議,。

一年來，在公司有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)和中心班子成員的幫助支持下,，本人圓滿完成了全年委派總會計(jì)師職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)?，F(xiàn)在我把20以來的工作情況匯報如下：

一、履行職責(zé)情況,。

1.繼續(xù)不斷完善財(cái)務(wù)管理制度,，強(qiáng)化內(nèi)部控制執(zhí)行力度，確保了基地中心服務(wù),、經(jīng)營管理正常,、有序運(yùn)行。作為公司委派總會計(jì)師,，深感責(zé)任重大,。在即將過去的一年里，本人能嚴(yán)格按照公司《水電八局有限公司委派總會計(jì)師職責(zé)管理辦法》的要求和公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指示精神認(rèn)真履行職責(zé),，根據(jù)基地中心的管理特點(diǎn)和基地中心財(cái)務(wù)管理工作重點(diǎn),，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)定，在去年制訂了《中心資金管理辦法》,、《中心財(cái)務(wù)分析管理辦法》,、《中心財(cái)務(wù)風(fēng)險控制與防范管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，今年又對中心費(fèi)用支出進(jìn)行了規(guī)定,，參與制訂了《車輛使用管理辦法》,、《會議管理辦法》等費(fèi)用控制制度。通過制度的建立健全,，中心財(cái)務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平得到更進(jìn)一步的提高，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性得到了保證,，提高了工作質(zhì)量和工作效率。

2.完成了對中心所屬各單位20經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法的制訂并分解下發(fā)到基地中心各單位,。

3.認(rèn)真清理債權(quán)債務(wù),，妥善處理歷史遺留問題,。按照公司要求，中心對各單位的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理,，對一些歷史遺留問題提出處理意見,，對可能形成新的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了有效管控,。

4.順利完成了原長沙綜合管理部的財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)清算,，對該管理部歷史遺留問題進(jìn)行清理和處理。

5進(jìn)一步做好納稅籌劃,，積極與地方稅務(wù)部門溝通，主動與稅務(wù)部門介紹中心管理職能、管理性質(zhì)及目前存在的困難，贏得了稅務(wù)部門的理解和支持,，為中心財(cái)務(wù)工作營造了良好的工作環(huán)境。

7.明確財(cái)務(wù)管理重點(diǎn),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管及財(cái)務(wù)風(fēng)險防范意識,，確保中心財(cái)務(wù)工作規(guī)范。

在明確經(jīng)費(fèi)管理,、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)將放在：

(3)繼續(xù)強(qiáng)化全員資金預(yù)算意識，切實(shí)將資金預(yù)算管理落到實(shí)處,，牢記防范財(cái)務(wù)風(fēng)險永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。中心所屬單位資金流較大,，這其中涉及到基建維修款，離退休和內(nèi)退人員費(fèi)用,，代收代付水電費(fèi)、集資房款,、住房公積金、失業(yè)金及經(jīng)費(fèi)等專項(xiàng)資金,，在去年的基礎(chǔ)上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)資金管理,，要求所屬單位每月上報資金余額組成情況表，重申嚴(yán)格“收支兩條線”,，杜絕經(jīng)費(fèi)超支現(xiàn)象的發(fā)生,，尤其是對外來資金的管理堅(jiān)持收支兩條線管理。要求各基地財(cái)務(wù)辦加強(qiáng)對“社保”等各專項(xiàng)資金的管理,，杜絕擠占,、挪用各專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

(4)堅(jiān)持合同管理制度,，繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)營部門的溝通,，共同健全對經(jīng)營項(xiàng)目的程序化管理的合同管理制度，對合同的執(zhí)行情況,，對資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,，對自營項(xiàng)目的管理嚴(yán)格按公司一體化文件執(zhí)行，把好財(cái)務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān),。

(5)在經(jīng)營過程中有效地規(guī)避資金風(fēng)險,，按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行《基地服務(wù)管理中心機(jī)關(guān)資金支付審批制度》，以防范和化解風(fēng)險,。

(6)順利完成了中心nc核算系統(tǒng)更新升級,，提高了工作效率。

(7)主動與地方政府相關(guān)部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協(xié)調(diào),，使“三供一業(yè)”工作不斷向前推進(jìn),。

8.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，特別是黨的十八屆四中全會精神的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定要求自已,，廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實(shí)踐活動要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件匯編,，堅(jiān)定了反對“四風(fēng)”的決心，還深入各基地了解實(shí)情,，掌握一手資料,，以積極主動的態(tài)度參與管理,。

作為基地中心總會計(jì)師,，作為一名共產(chǎn)黨員，能時刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí),，做到與時俱進(jìn)。

隨著公司加快將基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,，以及nc系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報表的不斷更新,，財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),，自己備感壓力增大,，但還是能準(zhǔn)確定位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，認(rèn)清形勢,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，將“管理、監(jiān)督,、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合,，圍繞著中心2017年工作目標(biāo)，積極主動地參與,、貫徹和執(zhí)行中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,。

應(yīng)該說到現(xiàn)在，中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況,，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng)，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常,。

二,、思想和學(xué)習(xí)情況。

1.堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，廉潔自律,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以積極主動的態(tài)度參與管理,。

作為中心總會計(jì)師,，作為一名共產(chǎn)黨員，時刻不忘加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，堅(jiān)持參加政治理論學(xué)習(xí),，做到與時俱進(jìn)，在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致,。

2,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。隨著公司加快基地功能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,，以及nc系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)報表的不斷更新，財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求,、新的挑戰(zhàn),，自己備感壓力，但還是能準(zhǔn)確定位,，自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司一體化文件,，熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),，認(rèn)清形勢，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。以高度的責(zé)任感和積極主動的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法，將“管理,、監(jiān)督,、服務(wù)”有機(jī)結(jié)合，圍繞著中心2017年工作目標(biāo),，積極主動地參與,、貫徹和執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的決策,。

應(yīng)該說到現(xiàn)在，中心財(cái)務(wù)的日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，核算體系能比較全面地反映財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)費(fèi)使用得當(dāng),，專項(xiàng)資金運(yùn)作正常,。

三、加強(qiáng)廉政意識,，不斷規(guī)范自己的工作行為。

廉潔從業(yè)是黨中央對我們每一個黨員,、特別是黨員干部的要求,。也是對財(cái)務(wù)管理干部的要求。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委“關(guān)于嚴(yán)禁利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)權(quán)益的若干規(guī)定”，國資委關(guān)于《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及公司,、中心有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和要求,，提高了對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)重要性的認(rèn)識,。正確看待手中的權(quán)力,，自覺地把手中的權(quán)力置于有效的`監(jiān)督范圍，正確使用權(quán)利使其更好的為基地中心發(fā)展服務(wù),，為員工服務(wù),。一年來,，自己能夠按照中紀(jì)委及公司關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)的一系列規(guī)定嚴(yán)格要求自己。

1.堅(jiān)持按制度辦事,。

作為一名單位的財(cái)務(wù)管理工作者，能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)管理體系能否正常有效運(yùn)行的主要因素,，因此在日常的管理活動中,，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件,、堅(jiān)持按照公司體系文件開展工作,，同時用管理體系文件規(guī)范,、約束自己的行為。特別是涉及一些諸如設(shè)備物資采購,，日常費(fèi)用報銷，員工績效發(fā)放等敏感問題更是堅(jiān)持按制度辦事,，較好維護(hù)了制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

2.堅(jiān)持按程序辦事,。

堅(jiān)持“三重一大”的民主決策程序，是黨中央對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的基本要求,，是企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的體現(xiàn),，是企業(yè)沿著正確方向，保持快速持續(xù)發(fā)展的根本保證,。一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委和公司管理有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真協(xié)助中心班子成員落實(shí)“三重一大”的民主決策制度。

一是涉及到企業(yè)重大事項(xiàng),，能夠配合其他班子成員，嚴(yán)格按程序辦事,。如基建維修項(xiàng)目實(shí)施、職工利益分配,、干部任用等方面,，積極參與溝通協(xié)商,，征求意見，會議討論通過后實(shí)施,。

二是涉及重大資金使用上,，始終堅(jiān)持班子集體討論決定、上報審批的程序進(jìn)行,。

3.堅(jiān)持自我約束,。

作為一名單位位的財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)干部，是上級規(guī)章制度的執(zhí)行者,，也是各種矛盾的集中地，領(lǐng)導(dǎo)者的行為,，影響到員工的行為，領(lǐng)導(dǎo)者的形象,，影響到企業(yè)的形象,。因此,，自己一直注重自身的行為修養(yǎng)，在日常的生活和工作中能以一名黨員,、黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求和約束自己,。一年來，切實(shí)做到自重,、自省,、自警、自勵,，自覺接受員工監(jiān)督,。工作中，要求別人不做的,，自己首先不做;要求別人做到的,，自己首先做到,。始終堅(jiān)持按原則辦事,，按規(guī)章制度辦事,，做到廉潔從業(yè),。

四,、存在的問題,。

1.在財(cái)務(wù)管理方面還存在不足，管理比較粗放,，財(cái)務(wù)創(chuàng)新能力不夠,，財(cái)務(wù)分析和預(yù)測水平需進(jìn)一步提高。

2.在實(shí)際工作中工作不夠大膽,，有些工作欠主動,，與同事間工作交流缺乏主動和耐心,。

五、改進(jìn)措施,。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識公司加快基地職能向社會服務(wù)職能轉(zhuǎn)變這個發(fā)展的大方向,，深入學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

2.進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化新版公司一體化文件的執(zhí)行和會計(jì)監(jiān)督,。緊緊圍繞公司的方針政策和中心工作目標(biāo),，突出事前預(yù)測,、事中監(jiān)控,、事后分析的工作程序，為管理決策提供依據(jù),，促進(jìn)管理能力的提升。

3.強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督,，促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效，要堅(jiān)決杜絕“小金庫”滋生,。充分利用nc系統(tǒng)在原有的核算管理工作制度的基礎(chǔ)上,，不斷探索規(guī)范提高財(cái)務(wù)核算的新途徑,、新方法。同時使用nc系統(tǒng)對所屬單位開展適時業(yè)務(wù)檢查,，查找不足,，發(fā)現(xiàn)遺漏，及時糾正,。繼續(xù)加大會計(jì)基礎(chǔ)工作自查力度，堅(jiān)決杜絕假票入賬,，糾正和制止賬外設(shè)賬、會計(jì)造假,、虛列收支等違反《會計(jì)法》的行為。繼續(xù)加強(qiáng)《會計(jì)法》的宣傳和會計(jì)人員的教育培訓(xùn),，增強(qiáng)會計(jì)人員的法制意識和業(yè)務(wù)技能,，凈化會計(jì)工作環(huán)境,，維護(hù)會計(jì)工作秩序，更好地為基地建設(shè)服務(wù),。

4.充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以身作則,，時刻注重以行為帶動人,，與同事們一起營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氛圍;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，更新知識,，開拓視野,，努力完成公司賦予的財(cái)務(wù)管理工作,。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在中心班子成員在大力支持下，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，將來一定會把公司交辦的各項(xiàng)工作完成好，把中心經(jīng)費(fèi)管理,、專項(xiàng)資金管理和經(jīng)營管理三項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作提高到一個新的水平,。

公司述職述廉報告篇八

20xx年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式，各單位加強(qiáng)成本控制,，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高,。公司于20xx年8月對供水維修服務(wù)及營銷管理模式進(jìn)行了重大改革，對全市供水實(shí)施分區(qū)經(jīng)營,，并成立了集供水咨詢、投訴,、報修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務(wù)中心,，統(tǒng)一了客戶服務(wù)熱線,。通過構(gòu)建分區(qū)經(jīng)營和客戶服務(wù)中心的供水經(jīng)營管理新模式，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)行為,，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想和經(jīng)營理念，提高了對外服務(wù)水平和工作質(zhì)量,。與此同時,，通過科學(xué)化生產(chǎn)調(diào)度，積極采取有效措施,，克服了因市政建設(shè)頻繁停水,、電價上調(diào)能源緊張,、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營上的難題，確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水,。

20xx年公司全年共完成供水量xx萬立方米，售水量xx立方米,，并繼續(xù)保持贏利，全年水業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元,。全年共完成供水建設(shè)投資額xx萬元,，其中投入xx萬元的八水廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目已于20xx年1月20日通水，新增日供水能力xx萬立方米,；投入xx萬元用于二水廠南遷項(xiàng)目的前期開發(fā)和土地征遷工作,。為配合全市“六橋三環(huán)”及“百條背街小巷改造”等各項(xiàng)市政重點(diǎn)工程建設(shè),，共投入管網(wǎng)建設(shè)資金xx萬元，新鋪和改造了岳麓大道,、人民西路,、韶山南路等58條道路的供水管線共m,，圓滿完成了市委,、市政府交付的“新三年大變樣”的`供水建設(shè)目標(biāo),。

20xx年,，公司的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實(shí)施,，以江南水務(wù)為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,，通過規(guī)范化、科學(xué)化的縱橫馳騁經(jīng)營管理,，全年共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,，贏利xx萬元,，實(shí)現(xiàn)利稅總額xx萬元,。江南水務(wù)控股的望城自來水有限公司八年來首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，江南水務(wù)下屬各分,、子公司積極開拓外部市場,，自主尋求市場商機(jī)，企業(yè)對外創(chuàng)收和利潤增幅明顯,。目前公司的經(jīng)營收入、實(shí)現(xiàn)利稅,、從業(yè)人員安置和員工收入等四個方面40%以上均來源于公司三產(chǎn)業(yè)，逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營格局,，使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

20xx年,，公司在得到政府批復(fù)的《改制方案》的基礎(chǔ)上,，制定了《改制實(shí)施細(xì)則》，并依據(jù)實(shí)施細(xì)則,，穩(wěn)步推進(jìn)改制的各項(xiàng)工作,。改制期間公司及時與市公用事業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組及政府相關(guān)部門請示、匯報,，多方位爭取政策支持,，并努力做到讓改制信息發(fā)布渠道暢通,、透明,，通過《長沙供水報》、長沙供水網(wǎng)站和及時召開各級改制工作會議,，讓全體員工了解和支持公司的各項(xiàng)改制工作,，保證了公司整體改制工作的平穩(wěn)順利進(jìn)行。公司改制的資產(chǎn)評估,、資產(chǎn)提留,、資產(chǎn)處置掛牌公示,、水業(yè)投資及各子公司的章程制定和討論修改,，以及工商注冊等工作已全部完成,，長沙水業(yè)投資管理有限公司及所屬子公司已于20xx年1月20日掛牌成立,。至此,，歷時兩年的公司整體改制工作已基本完成,。

公司述職述廉報告篇九

xx年來，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，面對繁重的工作任務(wù),，努力學(xué)習(xí),，勤于思考,，做到多匯報,，多請示,，多研究，多分析,，擺正位置，統(tǒng)籌部門工作,，內(nèi)外聯(lián)系，上下溝通,，積極應(yīng)對,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想方面都有了進(jìn)一步的提高,。下面,，就本人xx年度工作業(yè)績、管理能力,、廉潔自律等情況作一匯報,，請予評議。

一年來,，本人不斷加強(qiáng)理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，積極參加公司開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動，作好學(xué)習(xí)筆記,，結(jié)合自身和工作崗位,，撰寫心得和體會，領(lǐng)會上級的精神和要求,，做到從政治上,、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學(xué)到了很多,，也收獲了不少,。我負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)部工作,，我深感責(zé)任重大,，任務(wù)光榮，能以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己，沖在工作一線,，勇于擔(dān)當(dāng),，始終牢記工作責(zé)任,，顧全大局，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，廉潔自率,。能圍繞本職工作,，針對部門工作特點(diǎn)和要求,，主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,，不斷完善制度,，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化指導(dǎo),、服務(wù)、協(xié)調(diào),、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情,，推動各項(xiàng)工作有效開展,。能帶頭遵紀(jì)守法,，遵守勞動紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同志，工作態(tài)度端正,，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，通過學(xué)習(xí)，理論知識豐富了,，工作思路清晰了，工作的勁頭更足了,，無論是在思想品德,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力方面都有進(jìn)一步提高,，努力爭做學(xué)習(xí)型,、知識型,、創(chuàng)新型人才,，為企業(yè)穩(wěn)定,、發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

1,、緊緊圍繞中心,，做好本職工作完成工作總結(jié),，協(xié)助黃總完成對二級單位的目標(biāo)責(zé)任考核;完成xx年經(jīng)營單位目標(biāo)責(zé)任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責(zé)任書;完成xx年公司經(jīng)營計(jì)劃的編制和下達(dá);按照落實(shí)責(zé)任,，簡化程序,，確定目標(biāo),，強(qiáng)化業(yè)績的要求，根據(jù)公司實(shí)際情況,，對xx年的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行修改和調(diào)整,。

2,、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定，及時完成公司營業(yè)執(zhí)照,、企業(yè)資質(zhì)證書、對外經(jīng)營許可證,、承裝承修(試)資質(zhì)許可,，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢,，完成投議標(biāo)許可中國承包商會注冊,，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級，提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力,，提升了公司在行業(yè)的影響。

3,、根據(jù)公司理順關(guān)系,，整合資源，做大做強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù),，積極擴(kuò)大總承包業(yè)務(wù)和海外市場的發(fā)展思路，參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務(wù)調(diào)整后的合同,、費(fèi)用、資產(chǎn)劃分工作,，協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題，積極配合公司做好xx年目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)調(diào)整工作,。

4,、根據(jù)公司依法治企管理的要求,，結(jié)合公司的實(shí)際，修訂完善了《電力建設(shè)集團(tuán)公司市場開發(fā)管理辦法》,、《電力建設(shè)集團(tuán)公司合同管理辦法》、《陜西電力建設(shè)總公司合同授權(quán)簽約管理辦法》等管理制度,，重申和明確了部門的職責(zé)及工作權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序,、工作職責(zé)和管理行為,。

5,、聘請陜西省商務(wù)廳進(jìn)行對外承包工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)講座,，針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務(wù)過程中遇到的困難和問題，采用理論與實(shí)際相結(jié)合的方法,，進(jìn)行了講解。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí),，實(shí)用性強(qiáng)，既豐富了對外承包工程業(yè)務(wù)專業(yè)知識,，又有助于今后更好地開拓國際市場,。

6,、積極與陜西省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息,，爭取國家有關(guān)扶持政策，配合陜西省商務(wù)廳國際經(jīng)濟(jì)合作處,、綜合處和陜西省建設(shè)廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處,、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程,、對外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查,，對公司落實(shí)《對外承包工程條例》,、開展對外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面情況的檢查。

公司述職述廉報告篇十

xx年來,，根據(jù)集團(tuán)公司述職述廉的考評內(nèi)容要求,，現(xiàn)將我一年來的思想、學(xué)習(xí),、工作和黨風(fēng)廉政情況述職如下：

我在物業(yè)公司擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù)，主要負(fù)責(zé)收費(fèi)部,、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。

一年來,，我能夠積極認(rèn)真參加集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí)，參加支部的各項(xiàng)活動,。學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定，在學(xué)習(xí)中能夠認(rèn)真做好記錄,。凡是組織的學(xué)習(xí)活動自己都能夠做到不遲到不早退，在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，能夠?qū)鞠逻_(dá)的各類會議精神和各項(xiàng)管理制度進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并在實(shí)際工作中傳達(dá)落實(shí),。

在工作中能夠努力做到顧全大局,，以企業(yè)的利益為重，對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，盡自己的最大能力去做好,。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,，堅(jiān)持原則，能與班子成員和周圍的同志搞好團(tuán)結(jié),，對工作中出現(xiàn)的問題和困難,，能夠與班子成員互相通氣,，共同探討,，制定行之有效的方法和措施,，使工作上的問題得到順利解決,。虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)請教,，努力完成各項(xiàng)任務(wù),，不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,，能夠開展批評和自我批評,，虛心接受其他同志的批評,，并在今后工作中加以改進(jìn),。

認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，踏實(shí)工作,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠擺正自己的位置,，積極維護(hù)企業(yè)的利益,，今年在集團(tuán)公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下,，主要做了以下幾個方面的工作：一年來,，認(rèn)真仔細(xì)地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費(fèi)賬目,，下大力氣解決水,、電,、暖,、房費(fèi)等費(fèi)用的清欠工作,，歷史欠費(fèi)回收取得了很大的成就,。學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費(fèi)軟件系統(tǒng),，縮短費(fèi)用回收周期,，改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn),。加大房屋回收力度,，理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系，解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題,。到目前為止，已將25樓一層360平米房屋全部回收,。今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴(yán)峻的形勢下,。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作,，確保各項(xiàng)活動順利進(jìn)行。及時,、穩(wěn)妥地處理各種案（事）件,，嚴(yán)厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,，確保正常的辦公秩序,。維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序。嚴(yán)厲打擊盜電行為,，有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,，為公司挽回了大量的電費(fèi)損失,。

積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求,，做到有法可依,、有章可循、有法而治,。始終堅(jiān)持打擊與防范并舉,，治標(biāo)和治本兼顧，重在防范,，重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項(xiàng)整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來,，不斷強(qiáng)化轄區(qū)治安管理，維護(hù)了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定,。

嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動,，整治治安混亂區(qū)域，解決突出的治安問題,。實(shí)行規(guī)范化管理,，并針對三個家屬院的不同治安特點(diǎn),，采取了機(jī)動靈活的定時和不定時巡邏檢查,，明顯的改善了社區(qū)的治安狀況；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作,。加強(qiáng)辦公大院的車輛管理,，嚴(yán)格車輛出入證的查驗(yàn)，杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放,；加強(qiáng)辦公樓的門衛(wèi)管理，嚴(yán)格實(shí)行工作證查驗(yàn)和電話約見制度,。強(qiáng)化技術(shù)防盜工作，抓好重點(diǎn)部位技防措施的落實(shí),，確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)人防,、物防管理,，不斷完善“三防”立體安全防范體系,，進(jìn)一步完善各重點(diǎn)部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季,、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié),，基建開工,，大量外來務(wù)工人員將進(jìn)入社區(qū),，治安隱患必然增加，我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段,、重點(diǎn)地段，高發(fā)時間段,，加強(qiáng)了巡邏密度。摸排租賃戶信息,，建立重點(diǎn)人口信息表，做到防患未然,。并通過張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳，提醒各住戶提高防盜意識,，協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作,。積極配合轄區(qū)公安機(jī)關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動，使廣大職工群眾能放心的居住,，安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生,。

顧全大局,，積極配合基建工作,。由于基建施工原因,，辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題,，勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活，科學(xué)合理的劃分停車場,，停車位，行車線,，各類道路提示牌，反光鏡等等硬件措施,，疏通施工車輛通道，并組織巡邏隊(duì)對違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓,，從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放,。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。

加強(qiáng)集團(tuán)公司的消防安全管理工作,。按照“以防為主，防消結(jié)合”的原則,，我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進(jìn)行了消防安全檢查，牢固樹立“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶及時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患,。組織了集團(tuán)公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的消防及防震知識和應(yīng)急能力,，應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高,。集團(tuán)公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚(yáng),。

1,、能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,，不斷提高自己思想認(rèn)識,，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。在工作上能夠認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,，按程序辦事，努力做好各項(xiàng)工作,，不做違犯政策規(guī)定的事情,。

2,、在工作上能夠嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，按照組織原則辦事,，做到凡是不利于企業(yè)的話不說,，違法違紀(jì)的事不做,。在自己分管的工作中能夠做到不徇私情，走后門,，不做損公肥私,，以權(quán)謀私的事情,。能夠做到以大局為重,，以企業(yè)的利益為重，沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,，對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況,。

3,、能夠正確對待組織賦予的權(quán)力，認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),。按組織原則辦事，工作中沒有出現(xiàn)大的失誤,。

1,、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面,，和其他同志相比差距還有不足,。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少,。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,，還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí),，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí),、去研究、去理解,。

2、工作中有時會有急躁情緒,。

3、工作創(chuàng)新精神不夠,，被動應(yīng)付多，經(jīng)常是處于奉命行事,，超前思考等方面做的還不夠,，在工作上有時不敢大膽管理,，有時有畏難情緒,，有怕得罪人的思想,。

1,、要在今后的工作中，不斷的加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,，不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,，不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,。

2、在黨風(fēng)廉政方面,，要按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè),、廉潔自律方面的各項(xiàng)規(guī)定約束自己的言行，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，時刻保持清醒的政治頭腦,，做到自重、自省,、自警、自勵,，認(rèn)真做到勤政廉潔,，做到誠信待人,，踏實(shí)辦事,。

3,、要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，與周圍同志搞好團(tuán)結(jié)，做到經(jīng)常溝通相互交流,，取長補(bǔ)短,，不斷克服自己存在的缺點(diǎn)和不足，努力做好本職工作,，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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公司述職述廉報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各部門的密切配合下，收費(fèi)科全體同志努力遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，順利完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

水費(fèi)收繳是一項(xiàng)細(xì)致繁瑣的工作,，在工作過程中,，科室人員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，照章辦事，做到日清日結(jié),，并每月及時上報水費(fèi)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解收費(fèi)情況,。由于今年戶表改造工作的深入展開，用水客戶逐漸增加,，至年底家庭戶已達(dá)到6500多戶，業(yè)務(wù)工作量明顯增加,，無形之中給收費(fèi)工作提出了更高的要求，我們在鉆研業(yè)務(wù)知識提高業(yè)務(wù)水平的同時,，不忘為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想，對客戶咨詢給與耐心的解答,，較好的完成了工作任務(wù),，同時積極協(xié)助營業(yè)科清欠水費(fèi),。

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，為了更加方便群眾繳納水費(fèi)，公司投入五萬元升級水費(fèi)收繳系統(tǒng),，購置了數(shù)據(jù)庫,，十月份已開通使用,，加強(qiáng)了水費(fèi)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，更加提高職工對外服務(wù)的工作效率,。系統(tǒng)中增設(shè)的預(yù)存與余額轉(zhuǎn)存等功能明年也將陸續(xù)開通,。

回首過去的一年,，我們雖然取得了一定的成績,，但同時應(yīng)清醒地看到存在的'不足之處,，職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,，在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定的差距,，一些細(xì)節(jié)工作做得還不夠完美，這都是我們需要努力的方向,。在今后的工作中應(yīng)加強(qiáng)以下工作：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工的業(yè)務(wù)水平,。

2、加強(qiáng)服務(wù)工作的主動性,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在新的一年里,，收費(fèi)科全體人員將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的中心任務(wù),，勤奮工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，爭創(chuàng)優(yōu)異成績,，為公司發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

公司述職述廉報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

承蒙組織和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及全體同事的信任,，我于20xx年6月被公司聘任為二次供水管理部部長,，任職以來,，我始終與公司的決策部署保持高度一致,，認(rèn)真履行職能職責(zé)，按照公司決策部署完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將我任職以來的工作情況向大家簡單匯報如下：

1,、完成了供水樓盤；

2,、完成了主管安裝；

3,、完成了升級改造,；

4、認(rèn)真做好了精準(zhǔn)扶貧工作和房屋征遷工作,；

5,、開展了二次供水樓盤的普查,。

我自任職以來雖然做了一些工作,，也取得了一定的成效，但離公司的要求和同事們的期望仍有不小的差距,，主要是：

1、工作方法還習(xí)慣于老的思維模式,，缺少創(chuàng)新,，工作水平還需進(jìn)一步提高,；

2,、組織管理能力,、協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。

針對上述不足，我將在今后的工作中采取有效措施加以改正,，把各項(xiàng)工作做得更好。

1,、全力支持和配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)陳書記的.工作；

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì),，切實(shí)做好安裝業(yè)務(wù),；

3,、做好等二次供水樓盤的安裝；

4,、做好主管安裝業(yè)務(wù),。

以上是我任職以來的述職報告,，若有不妥之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正,，我一定會將工作做得更好。

謝謝大家,！

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公司述職述廉報告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)公司的相關(guān)要求,，結(jié)合分管工作，現(xiàn)將本人工作,、學(xué)習(xí)和廉潔自律情況做如下述職匯報：

一年來,，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置,，進(jìn)一步提高了對學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識。特別是對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和分管的工作定位思考,，不斷提高自身的政治思想覺悟和實(shí)踐能力,，結(jié)合實(shí)際，增強(qiáng)了圍繞中心開展工作的主動性和自覺性,。把集團(tuán)公司,、分公司的精神和xx公司的工作實(shí)際聯(lián)系起來，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論,、觀點(diǎn),、方法去研究,、分析和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐工作中有了提高,。

虛心向班子成員及干部員工學(xué)習(xí)，向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí),，克服經(jīng)驗(yàn)型、保守型的思想意識,，堅(jiān)持從群眾中來到群眾中去的學(xué)習(xí)和工作方法，轉(zhuǎn)變觀念,，提升了實(shí)踐能力。在工作和業(yè)余時間,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，同時也注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)營管理方面的知識,，補(bǔ)充自身不足,，以不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)能力,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對干部的要求需要,。

一年來,，自己能夠緊緊圍繞發(fā)電公司減虧,、扭虧的中心任務(wù),，立足崗位,，恪盡職守,，在總經(jīng)理和班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動配合生產(chǎn),、經(jīng)營,、基建等工作,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定積極發(fā)揮先鋒模范作用，推進(jìn)了xx公司改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的局面。

通過電視新聞報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體和班子其他成員與管理干部深入各單位宣講形勢任務(wù),，講清困難與發(fā)展,，增強(qiáng)干部員工市場意識、競爭意識,、經(jīng)營意識和生存發(fā)展意識,。通過加強(qiáng)內(nèi)外宣傳報道，提高企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感,、危機(jī)感,、責(zé)任感。從分管工作上積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革發(fā)展穩(wěn)定的工作要求,。高度重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，特別是離退休退養(yǎng)職工的穩(wěn)定工作，加強(qiáng)了溝通聯(lián)系機(jī)制,。堅(jiān)持積極疏導(dǎo),、慎重穩(wěn)妥、耐心細(xì)致的工作,，努力做好信訪群訪和來訪人的思想工作,。

堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，自覺維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。始終把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為搞好工作的前提條件,，對自己分管的工作，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,、溝通,，對其他領(lǐng)導(dǎo)分管的工作，主動配合協(xié)作,。和班子成員工作溝通,，心往一處想，勁往一處使,，互相補(bǔ)臺工作,。針對改革和企業(yè)重大問題，支持維護(hù)和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策事項(xiàng),。在分管工作中保證了各項(xiàng)決策和工作部署的貫徹實(shí)施,。工作中注重講原則,、講大局、講團(tuán)結(jié),，相互支持理解,，為努力營造上下協(xié)調(diào)、干群和諧的工作環(huán)境發(fā)揮應(yīng)盡的作用,。

在發(fā)電公司組建后的新情況面前,，特別是在以經(jīng)營效益為中心的轉(zhuǎn)變上，意識還要增強(qiáng),、需要在實(shí)際工作上加大觀念轉(zhuǎn)變的力度,。在組織引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,、形勢任務(wù)的宣傳發(fā)動上發(fā)揮作用不夠,；在應(yīng)對急劇變化的內(nèi)外部環(huán)境條件，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作上發(fā)揮作用不夠,；在深入細(xì)致的把握工作大局,、推動有效工作上還不夠。需要在今后工作上注意改進(jìn)加強(qiáng),。

在經(jīng)營管理方面需要努力學(xué)習(xí),，提高對現(xiàn)代企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營管理更深的了解，需要進(jìn)一步加強(qiáng)這方面學(xué)習(xí)的自覺性和主動性,。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向這方面的專家和同志學(xué)習(xí)，提高自身的工作能力,。在工作中有急躁情緒,。表現(xiàn)在對工作的思考上、對工作的把握上,、有時顯得急進(jìn),，需要加以注意克服。

述職人：xx,。

xxxx年xx月xx日,。

公司述職述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年，本人做為酒店執(zhí)行總經(jīng)理,，在主持全面工作的同時,，分管前廳、客房,、康樂,、協(xié)調(diào)餐飲等工作，由于新開業(yè)酒店的全新設(shè)施，銷售收入和凈利潤指標(biāo)同比雷同縣城屬于業(yè)績良好的水平,，但是全年的質(zhì)量管理上不去,，需要硬件的完善去彌補(bǔ),，這是本年度工作失策的一方面?，F(xiàn)將一年來工作情況報告如下：

(一)、在主業(yè)經(jīng)營方面：

1,、主營銷售收入方面,，按權(quán)責(zé)制計(jì)算實(shí)現(xiàn)x個月經(jīng)營收入近x萬元，因?qū)傩碌杲?jīng)營,，無法與上年同期對比,，但是能夠看出來的是全年因包裝推廣，加之對不穩(wěn)定因素及組合,、磨合的有效控制,，保證了銷售額的穩(wěn)步經(jīng)營。

2,、由于不直管財(cái)務(wù),，對于實(shí)現(xiàn)稅前利潤暫時無法做出對比，該具體工作由財(cái)務(wù)部具體向總經(jīng)理做專項(xiàng)回報,。

(二),、在內(nèi)部管理方面的好與壞：

1、推行績效管理,，按月兌現(xiàn)績效工資,。對各部門及班組推行。

績效考核,，每月都會進(jìn)行匯總并兌現(xiàn)績效工資,，雖然由于經(jīng)營當(dāng)中存在溝通上的問題，但是績效的真正功效還是充分的發(fā)揮了一部分,，由于團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力相對還是比較薄弱,，所以績效考核未能發(fā)揮的淋漓盡致，通過第四季度的強(qiáng)化思想管理,，基層管理人員對考核能夠量化及評價部門工作質(zhì)量方面得到了改善,，促使管理層關(guān)注業(yè)績。

2,、組織開展員工技能比賽,，提高員工們素質(zhì)。為了提高員工綜合素質(zhì)與服務(wù)水平,，年中著手制定服務(wù)技能比賽方案與標(biāo)準(zhǔn),，并由各部門基層管理人員對員工進(jìn)行技能輔導(dǎo)培訓(xùn)，人事部參與指導(dǎo)教學(xué)，初試效果良好,，力求在20xx年能組隊(duì)參加隴南市旅游星級飯店服務(wù)技能大賽中獲得名次,，真正做到縣級賓館參賽成績最好的代表隊(duì)。

3,、通過自主管理,，并通過隴南市旅游局星評組成員對我店缺項(xiàng)及不足之處的指出，我們調(diào)整了管理方向,，既然不能成為商務(wù)星級酒店,，那么就改型走綠色旅游飯店的路線，打造自身品牌,。由于我們自身管理團(tuán)隊(duì)的“戰(zhàn)斗力”有限,，未能在20xx年里一舉拿下“綠色旅游飯店”的殊榮，在新的一年里,，我將為此殊榮而奮斗,，并竭力為建徽拿下“綠色旅游飯店”。

4,、繼續(xù)完善服務(wù)功能與項(xiàng)目：在失敗中總結(jié)教訓(xùn),，前后x次引進(jìn)足浴健康理療項(xiàng)目，但是現(xiàn)在始終存在著經(jīng)營與管理上的不足,，在20xx年我將對其進(jìn)行徹底整治,，使足浴與酒店同步。

5,、根據(jù)星級飯店管理規(guī)定,，計(jì)劃對各方面硬件進(jìn)行了維護(hù)及保養(yǎng)，防止硬件加速折舊,，確因管理中的監(jiān)督跟進(jìn)不及時,，導(dǎo)致了康樂部的部分硬件折舊加速,，并影響美觀,，為做好此項(xiàng)工作，杜絕類似問題再次發(fā)生,，我會與酒店經(jīng)營與管理班子的其他同志認(rèn)真研究,，制定方案,，并組織檢查整改，對有關(guān)硬件老化拿出具體實(shí)施方案,，通過我們的努力,，讓公司負(fù)責(zé)人充分給予認(rèn)可。

6,、做好政務(wù)接待,，樹立行業(yè)品牌形象,，爭創(chuàng)我縣優(yōu)秀飯店。

20xx年酒店先后配合徽縣接待辦接待了省政府領(lǐng)導(dǎo)及蘭軍區(qū)中將,，創(chuàng)建徽以來最高規(guī)格,，全年接待省部級領(lǐng)導(dǎo)x次，地廳級以上領(lǐng)導(dǎo)近xx次,，同時承接集團(tuán)內(nèi)部多次重大會務(wù)活動住宿與用餐,，由于精心準(zhǔn)備和做好現(xiàn)場跟蹤，未出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事故,，尤其在接待領(lǐng)導(dǎo)人工作中受到了省,、市接待辦領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可,。全年員工拾撿歸還客人現(xiàn)金數(shù)萬元,、手機(jī)xx余部及其它大小物品近xxx件，均聯(lián)系歸還客人,。由于酒店務(wù)實(shí)經(jīng)營管理,，注重品牌形象建設(shè)。在行業(yè)組織的相關(guān)檢查評比中受到了主管部門的認(rèn)可,，對尚不完善的工作,，我會努力與決策層領(lǐng)導(dǎo)及管理班子的同志一同研究，在新的一年里做出新的成績,。

(一)酒店經(jīng)營管理方面：

1,、由于酒店在20xx年進(jìn)入社會，投向市場,，初期經(jīng)營成本大,，對酒店凈利潤指標(biāo)而言就出現(xiàn)虧損，餐飲因承包經(jīng)營管理不善導(dǎo)致酒店品牌形象受到影響,，做為經(jīng)營班子的負(fù)責(zé)人,，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

2,、自己對內(nèi)部管理的放松,，導(dǎo)致日常服務(wù)細(xì)節(jié)問題經(jīng)常出現(xiàn)，除餐飲外尤其體現(xiàn)在康樂,，出現(xiàn)了客源波動,、在投訴增加問題上沒有去很好的治理。

3,、因餐飲承包經(jīng)營,，本人疏于餐飲工作管理上的溝通，無度的管理加速酒店投資硬件設(shè)施的老化,，影響了接待服務(wù)和酒店品牌形象建設(shè),。

4、由于酒店管理層處于“年輕化”，實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn)尚不豐富,，酒店各部門一線員工的流動性相比較大,，優(yōu)秀員工及外地人才引進(jìn)難，受酒店體制所限,，減員增效和提高薪酬壓力較大,。

1、餐飲自主經(jīng)營：由于餐飲引進(jìn)承包經(jīng)營,，通過近一年的運(yùn)行,，雖然發(fā)現(xiàn)了管理中的問題，但并沒有得到良好的溝通,，使之無法承上啟下,，在20xx年出現(xiàn)了經(jīng)營管理上的問題，嚴(yán)重影響了酒店品牌形象,，為此20xx年應(yīng)該加強(qiáng)雙方的溝通,，將餐廳經(jīng)營管理真正納入酒店管理范疇內(nèi)，根據(jù)徽縣市場量身制定配套銷售方案,。我們將重點(diǎn)圍繞餐飲硬件維護(hù),、菜肴質(zhì)量提高、菜品推陳出新,、價格調(diào)整適當(dāng),、員工隊(duì)伍建設(shè)、薪酬激勵,、企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量提升來著手,，打造大眾餐飲徽縣第一品牌，保障餐廳的利潤增長點(diǎn),，以此來維護(hù)與酒店雙方的良性合作,。

2、關(guān)注硬件改造升級：酒店主要設(shè)施自投資建設(shè),，目前已經(jīng)運(yùn)行近一年以上,，已經(jīng)穩(wěn)步度過磨合期，在磨合期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的各個硬件上的問題,，提出理性的改造升級方案,，讓新酒店對比和競爭起來，體現(xiàn)明顯的優(yōu)勢,，另外對能源成本控制要多加關(guān)注,。對客房餐飲設(shè)施進(jìn)行裝修改造，具體計(jì)劃：

(1)對餐廳室內(nèi)環(huán)境氛圍提出酒店合理化建議供承包人考慮及選擇,，以改變餐廳陳舊老化現(xiàn)狀,，打造成零點(diǎn)宴會消費(fèi)亮點(diǎn),，扭轉(zhuǎn)目前外界對餐飲的意見，以期成為新的盈利點(diǎn),。

(2)八樓客房投資x萬元,，對x間豪華標(biāo)準(zhǔn)間內(nèi)增設(shè)商用電腦xx臺，由原來的豪華標(biāo)準(zhǔn)間房改裝為商務(wù)數(shù)碼間,，改造后收入將由原來的月均xx,。xx萬元提高到xx。xx萬元,，投資成本預(yù)計(jì)良性運(yùn)營半年,、或保守預(yù)計(jì)一年即可收回。

述職人：xx,。

20xx年xx月xx日,。