總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇一

我們的具體做法是：

20xx年，隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)趨冷，我們深深感到自己肩上擔(dān)子的分量,，我們按照上公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，全面做好招標(biāo)投標(biāo)的各項(xiàng)工作。年初,，我們經(jīng)過精心思考,，細(xì)致謀劃，努力做到任務(wù)到人,，職責(zé)到人,，目標(biāo)分解到人。在此基礎(chǔ)上,，我們按照公司的統(tǒng)一安排和要求,，爭(zhēng)分奪秒，抓時(shí)間搶進(jìn)度,，對(duì)20xx年公司的招投標(biāo)工作全面布局,，圓滿完成了投標(biāo)及備案事宜。并且還積極配合公司的分公司及駐外辦事處工作,。但多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我們明白,，只有一腔熱血與干勁還不行，還必須有高度的責(zé)任感與思想認(rèn)識(shí),，為此,，我們認(rèn)真組織工程部管理人員，學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī),，學(xué)習(xí)建筑方面的科學(xué)文化知識(shí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，以此來提高我們履行工作職責(zé)的能力,，努力使自己時(shí)刻都能嚴(yán)格要求自己,，處處積極要求進(jìn)步，時(shí)刻做到踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人,，努力用嶄新的姿態(tài)與形象，投入到工作中,，用勤看勤聽勤問勤想去踏上投標(biāo)工作的新路程,，去迎接投標(biāo)工作的新挑戰(zhàn)。

本處從事建筑施工招投標(biāo)工作已有幾年了,，但是,，當(dāng)每次承擔(dān)上級(jí)交給我們的新任務(wù)時(shí)，我們都深感肩上擔(dān)子的沉重,。今年也是如此,，我們清醒的認(rèn)識(shí)到,，在今年全國(guó)建筑市場(chǎng)不景氣的情況下，公司每參加一次投標(biāo)的成功與否,，都與公司的經(jīng)濟(jì)提升息息相關(guān)。想到這些,，就會(huì)激發(fā)我們的責(zé)任感與努力拼搏,、奮發(fā)進(jìn)取的精神，就會(huì)讓我們一次又一次地去戰(zhàn)勝困難,，在困境中崛起奮進(jìn),。我們就會(huì)以一種良好的心態(tài)與熱情去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

然而,，現(xiàn)實(shí)的工作實(shí)踐告訴我們,，只有工作熱情與奮斗目標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還必須有完成任務(wù)的能力,，不具備完成目標(biāo)任務(wù)的能力,，一切都是空談。所以,，我們?cè)谌粘９ぷ髋c實(shí)踐中,，從不敢有絲毫懈怠，工余時(shí)間認(rèn)真向書本學(xué)習(xí),。

在工程建設(shè)的招投標(biāo)過程中,，我們既是一個(gè)參與者，又是一個(gè)小學(xué)生,。我們?cè)谕稑?biāo)技術(shù)上,，一直重視向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，向有技術(shù)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，不斷探索新知識(shí),，新技術(shù)，提高自身的工作水平與能力,。這還不夠,，我們還必須認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人的能力提高,，是不能實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)與工作任務(wù)的,，必須帶動(dòng)一班子人都具備較高水平與能力才行。讓全體人員克服困難,，擠出時(shí)間參加學(xué)習(xí),，或堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)，在工作過程與實(shí)踐中積累知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，并用這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)我們的招投標(biāo)工作,，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程招投標(biāo)工作新的技術(shù)突破,，達(dá)到推陳出新的目的。我們通過網(wǎng)絡(luò),、電話等各種途徑,，快速獲取招標(biāo)信息，及時(shí)核對(duì)信息內(nèi)容,，確定投標(biāo)方案,，組織人員及時(shí)開展報(bào)名投標(biāo)工作，并把每次投標(biāo)工作落實(shí)到位,，責(zé)任到人,。努力提高中標(biāo)率。

我們?cè)诠镜娜粘９ぷ髦?，特別是在公司工程招投標(biāo)工作中,，一直堅(jiān)持一條基本原則，那就是先做好人,，再做好事,。連人都做不好，何談做好事情,？更談不上做好事業(yè),！

為此，我們始終堅(jiān)持先做好人,，再做好事的原則去對(duì)待工作,。要想做到這一點(diǎn)，就必須處處嚴(yán)于律已,，以身作則才行,。最重要的一點(diǎn)就是一切從我做起。我們認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí),，掌握施工工程招投標(biāo)技術(shù)與技巧,，積極參加各級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，努力做到技術(shù)嫻熟,，業(yè)務(wù)精通,。我們嚴(yán)守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行文明工作,，細(xì)致做事,，凡事從小處著手，從細(xì)處做起,，時(shí)時(shí)講效率,，事事講效益。按公司制度與規(guī)范要求去做,，努力做到事半功倍,。

總之,，由于我們能在工程招投標(biāo)中勤于思考，精心組織,、快速安排,，細(xì)心實(shí)施，在本年度建筑工程投標(biāo)中,，超額完成3億的工程任務(wù),，今后，我們決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)努力,，奮勇前進(jìn),，力爭(zhēng)為公司的騰飛,，多做貢獻(xiàn)！

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇二

一周的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)一眨眼就結(jié)束了,，稍從即逝,。雖然時(shí)間很短，但是讓我們知道了不少的東西,，使我們受益匪淺,。

1月9號(hào)我們班分號(hào)組早上老師布置實(shí)訓(xùn)任務(wù)，下午我們就回去研究招投標(biāo)文件書,。我們組是女組員先看,，晚上男組員看，在一起討論,。10號(hào),，我們到實(shí)中心604機(jī)房編制投標(biāo)文件，各組的組員都在認(rèn)真地填寫及其討論,，當(dāng)我抬頭看一下時(shí),，感覺自己置身與一個(gè)企業(yè)之內(nèi)，各職員都在忙碌地工作著,。老師也下來指導(dǎo)我們,，她就像一個(gè)主任來巡查工作的。早上我們都差不多填好了文件有關(guān)事項(xiàng),，只是投標(biāo)報(bào)價(jià)還沒有出來,。下午，我們繼續(xù)在機(jī)房里做投標(biāo)文件沒有的事項(xiàng),，大多是報(bào)價(jià)的,。投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)商業(yè)機(jī)密，即使再好的朋友也不能說,，為了組員的利益,。預(yù)算價(jià)的范圍是500萬元到560萬元之間,。各組都在提高警惕，怕旁邊有眼線,，有間諜,，機(jī)密外漏了，之前所做的事就功虧一簣了,。我們都在小心翼翼地填價(jià)錢,。讓想到了在公司里同事們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)，小心行事的工作狀態(tài),。這讓我感覺我提前進(jìn)了企業(yè),，現(xiàn)在我正在里面工作著，這就是以后我們的工作氛圍,。

我們組是先把投標(biāo)書打印出來,，再手寫填報(bào)價(jià)的價(jià)格，小心行事,，各有絕竅,。晚上，王老師指導(dǎo)我們封標(biāo),，她也沒多說什么,，讓我們多看招標(biāo)文件12~13頁，是我們封標(biāo)時(shí)要注意的事項(xiàng),、細(xì)節(jié),。封標(biāo)是投標(biāo)成功的一大關(guān)鍵，一不小心就廢標(biāo),，所有的努力就付之東流,。別的組當(dāng)晚就封標(biāo)了，我們組怕出差錯(cuò)就先研究透徹先,，星期天再封標(biāo),，不怕萬一就怕一萬。星期一雖說是假日,，但我們沒有完成任務(wù)就不敢懈怠自己,。晚上我們?cè)谂奚針窍碌男≠u部的復(fù)印店相互討論，分工合作,，在哪里蓋正本,、副本，還有封標(biāo),。先前我們犯了錯(cuò)誤,，不得不弄得很晚。在11：30時(shí),，我們還沒弄得,，我們也再弄一點(diǎn)就要走了,。這時(shí)別的組來拿蓋章，來復(fù)印,，可老板已走了,。章肯定就蓋不了。她要拿章回宿舍,，我們就說班長(zhǎng)剛才就先要了,，他們那里有文件。那時(shí)她就生氣,，而且怪我,，因?yàn)槲液退峭凰奚岬模厮奚崂涑盁嶂S的,。我就解釋給她聽,。本來做什么事就應(yīng)該有一個(gè)先來后到，做事要公平,。我也沒跟她吵,。忍一時(shí),，風(fēng)平浪靜;退一步,，海闊天空。畢竟同一宿舍,，抬頭不見低頭見,。讓我想到以后出社會(huì)，為了個(gè)人的利益,，是不是會(huì)不顧一切,。在同一個(gè)公司里，為了一己之私,，勾心斗角,，我想都不敢想。我們只能用坦誠(chéng)的去對(duì)每一個(gè)人,，所謂精誠(chéng)所至,，金石為開。

12日,，是開標(biāo)的時(shí)間,，9點(diǎn)鐘之前要把投標(biāo)書送到。我們這次模擬了投標(biāo)的程序,。開標(biāo)開始了,，主持人介紹有關(guān)工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)證明書,，竟然有一組的法定代表人什么也不帶,，原則上是不能進(jìn)場(chǎng)的,，讓我們認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)肅性。在檢查投標(biāo)書時(shí),，就有一組的投標(biāo)書封面不合格,。開始唱標(biāo)了，第一組a1組就被宣布為廢標(biāo),，原因是商務(wù)部分與技術(shù)部分沒有分冊(cè)裝訂,。這是整個(gè)教室都充滿緊張的氣氛，個(gè)個(gè)都在期盼著本組的投標(biāo)書能入圍,。但是陸陸續(xù)續(xù)地有幾組的投標(biāo)書都是廢標(biāo),，原因是和前面的一樣的。最后才有4個(gè)標(biāo)書為合格投標(biāo)書,，8個(gè)為廢標(biāo),，我們破了學(xué)院實(shí)訓(xùn)開標(biāo)中廢標(biāo)的記錄。我們廢標(biāo)的組的組員都很難過,，畢竟認(rèn)真,、精心弄的標(biāo)書就這樣廢了，心里不是滋味,。我們a10組是因?yàn)闃?biāo)書沒有技術(shù)部分,。

但是是有的，我們直接把技術(shù)部分與商務(wù)部分合訂,，技術(shù)部分的封面我們沒有,，而且我們的報(bào)價(jià)有點(diǎn)高，是513萬元,。為什么別的組報(bào)價(jià)這么低,，老師不是給我們500萬元到560萬元的范圍么?我們苦思冥想都想不通，就去問老師,。原來那是預(yù)算報(bào)價(jià),，不是投標(biāo)總報(bào)價(jià)，是我們理解錯(cuò)了,。這次投標(biāo)讓我們懂得了細(xì)節(jié)決定成敗,。因?yàn)橛行┘?xì)節(jié)性的錯(cuò)誤很多都犯了。正本,、副本的章也不記得蓋,。各組的法定代表人都上去發(fā)表感言。我直接覺得這次投標(biāo)讓我懂得不少書上所沒有的東西,。讓我體會(huì)到身臨其境才會(huì)獲得不少的知識(shí),，紙上談兵，沒有做過的話，印象不深,，以后也會(huì)犯這種錯(cuò)誤,。這次印象深刻，我們每個(gè)同學(xué)都銘記在心里的,。這次的失敗是為以后的成功做鋪墊,。所謂吃一墊，長(zhǎng)一智,，我們這次失敗,，犯了錯(cuò)誤，以后就不會(huì)犯了,。

12日下午,，我們就開始編制合同書。作為承包商,，我們要睜大眼睛或像火眼金睛那樣看著合同書,，怕我們吃虧。一個(gè)字就會(huì)使我們虧不少錢,。到第二天早上,，即13日，我們還在研究合同書,，這種事急不了的,。別的組都簽好合同了，我們還沒弄得合同,，心急做不了大事,。而且,，合同書是布滿陷阱,，我們?cè)跄艿粝氯ィ獙W(xué)精明,，太老實(shí)會(huì)老實(shí)人吃老實(shí)虧,。我們研究合同每個(gè)條款都要翻看招標(biāo)文件和合同通用條款。簽合同不能草率行事,，漏洞太多的話,，官司夠我們忙的，我們也做了虧本生意,。早上,，我們開始談合同了。我們都全副武裝,，開始我們舌搶嘴戰(zhàn),。兩臺(tái)電腦都開著各自的合同文本一一對(duì)照，我們挑出對(duì)方給我們?cè)O(shè)的陷阱，叫他們改他們不肯,。我們拿招標(biāo)文件,、通用條款給他們看，他們才罷休,。先前都是我們叫他們改,，他們不改，我們組的組員七嘴八舌爭(zhēng)辯著,。發(fā)包商的組員就說你們就讓我們一點(diǎn),，先前我們都讓你們了。我覺得不是讓不讓的問題,。作為企業(yè)或商人,，在商言商，沒什么同情心,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),，我讓了你，我就虧,，我就無法立足商界之中,。我們現(xiàn)在身為學(xué)生，對(duì)于利益條款的問題,，我們就應(yīng)窮追不放,，實(shí)在不行就按通用條款公事公辦。我們現(xiàn)在就相當(dāng)學(xué)習(xí),，以后工作更有利我們對(duì)合同文件的研究及其應(yīng)注意的事項(xiàng),。下午，我們a10組與a9組繼續(xù)談判,，而a11與a12組也是一樣,。

只有我們兩大組正在談判了，其他組早已完成不用來了,?？赡軇e組不像我們那么斤斤計(jì)較，死心眼,。但是,，對(duì)于學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該就持有這種態(tài)度,。這樣我們就比其他組知道得更多,。下午，我們對(duì)于保修金這個(gè)問題也吵得不可開交,，你不讓我,，我不讓你,，最后老師解釋給我們聽，我們才罷休不追究,。要不我們總是不往下拉,，不往下看。a11與a12組,，他們談判不成,。最后a11組的組長(zhǎng)生氣地走了，他們組員也不敢談判,。認(rèn)為只有組長(zhǎng)來了才能談?，F(xiàn)在組長(zhǎng)不談，怎么辦,。只能叫老師了,。老師出面了，事情才得以解決,。我們組雖也斤斤計(jì)較,，但不會(huì)弄到這程度。畢竟這不是真的,，只是模擬而已,，不要傷害同學(xué)之間的情誼。最后,，我們終于完成談判,，談判圓滿成功。在談判時(shí),，各自都會(huì)有點(diǎn)情緒,，但過后就像水過鴨背，一下子忘了,。

這次的實(shí)訓(xùn),，使我明白不少的東西與處事的原則，使我對(duì)招投標(biāo)合同管理這門課有了更深的認(rèn)識(shí),。以前覺得書上說的我們都理解,，我們都懂了。但這次實(shí)訓(xùn)使我懂得書上所沒有的事項(xiàng),。就如人所說紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行讓我懂得團(tuán)結(jié)就是力量,，一個(gè)人不可能做得那么多的事,，眾人拾柴火焰高。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇三

20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

招標(biāo)辦全體工作人員，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，也重視政治理論學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策，積極參加校黨委,、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng),。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,，選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,，均獲得招標(biāo)師資格，通過率100%,，全國(guó)通過率僅20%,。為我校招投標(biāo)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律,，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

1、從社會(huì)上來看,，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,，是一個(gè)問題多發(fā)區(qū)。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的,，具體工作中,，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn),。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法,。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)政府采購法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,，嚴(yán)格按程序辦事,，認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查,、招標(biāo)文件的編制,、開標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織,、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序,、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作。

三,、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，承上啟下,，主動(dòng)出擊

招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門和項(xiàng)目承辦單位,，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，涉及學(xué)校的多個(gè)部門，與各部門的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作,。從接到招標(biāo)審批表開始到評(píng)標(biāo)結(jié)束,、簽訂合同，需要發(fā)布公告,、搜集資料編制招標(biāo)文件,、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金,、考察投標(biāo)單位,、組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書,，每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作,。尤其涉及新生入學(xué)、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加,。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難,，積極主動(dòng),，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。

四,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作,，順利完成全年的工作任務(wù)

20xx年,，共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng)，總招標(biāo)額1.599億元,，總中標(biāo)額1.442億元,，節(jié)資率9.8%。其中工程類35項(xiàng),，中標(biāo)額1.137億元,，節(jié)資率11.6%。服務(wù)類9項(xiàng),，中標(biāo)額244萬元,，節(jié)資率37%。貨物類27項(xiàng),，中標(biāo)額2806萬元,，節(jié)資率約6%，共節(jié)約資金1570萬元,。

五,、今后的工作思路

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?！墩型稑?biāo)管理辦法》,，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍,。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平,、公正、公開的原則,。

2,、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),，編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng),。

3、經(jīng)過近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn),、新辦法對(duì)我校《招投標(biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善,。

4,、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流,。

冬去春來,，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去，即將迎來嶄新的20xx年,?；仡欉^去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn),，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,，我們一起走過來了。

一,、工作總結(jié)

1,、業(yè)務(wù)投標(biāo)

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),，其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng),、施工投標(biāo)1項(xiàng),，20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)（含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目）。

2,、備案管理

20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案,、陽江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案,、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案,、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等,。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案,、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等。

3,、分公司管理

截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司,、河源分公司,、五華分公司、珠海分公司,、東莞分公司,、中山分公司、陽江分公司,、梅州分公司,、佛山分公司、惠州麥地分公司,、清遠(yuǎn)分公司,、增城分公司、茂名分公司,、汕尾分公司,、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司，省外設(shè)立分公司有11個(gè)：南寧分公司,、北海分公司,、湖南分公司、重慶分公司,、西藏分公司,、云南分公司,、新疆分公司,、南陽分公司、信陽分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司,、江西萍鄉(xiāng)分公司。

4,、合同管理

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)（含分公司）,，其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng),、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng),、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

二,、工作計(jì)劃和建議意見

1,、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)，掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢,、工程造價(jià)、招標(biāo)代理,、工程監(jiān)理,、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)流程等）,，通過系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平,，為業(yè)務(wù)開拓做好鋪墊。憑著公司在業(yè)界打造出來的良好口碑,，吸引了越來越多的業(yè)主單位來司考察,，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來司考察留下深刻的良好印象,。

2,、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信,。分公司成立伊始,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,，總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,，為其提供技術(shù)支持和幫扶,。在日常工作由專人歸口管理，進(jìn)行無縫對(duì)接提高工作效率,，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生,。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部，有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花,、只是充當(dāng)辦事員的角色。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,，一來分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,，二來總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如。

3,、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,，陸續(xù)在全國(guó)的部分省、市（縣,、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本，我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng),。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng),，弱的越弱的現(xiàn)象，但我們還是要敢于硬碰硬,，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針,，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地,。

4,、實(shí)存危機(jī)感，保持穩(wěn)步向前,。從全國(guó)各地來看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多,，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),，造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,，未來監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地,。在此情況下,，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)，積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才,。

最后期盼20xx年通過我們共同努力越來越好,！

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇四

市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來，在市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)抓好招投標(biāo)制度,、業(yè)務(wù),、監(jiān)管各項(xiàng)工作，取得了較好的成效,。今年8至12月份，共實(shí)施招標(biāo)9次,，市場(chǎng)價(jià)2782萬元,，實(shí)際支付2297.81萬元，節(jié)約資金484.19萬元,，節(jié)約率為17.4%,。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)全市公共資源的招投標(biāo)管理，規(guī)范了招投標(biāo)行為,，真正實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”,，提高了公共資源的使用效率，維護(hù)了公共利益,。主要工作情況是：

根據(jù)市委n屆第n次常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,，8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后,，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山,、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ),。回來后,，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。一是完成了借調(diào)人員工作,，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名,，充實(shí)了隊(duì)伍。二是起草制定了《關(guān)于對(duì)全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開交易,、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會(huì)議,，實(shí)現(xiàn)了職能,、人事、財(cái)務(wù),、資產(chǎn)的移交工作,，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。

為使招投標(biāo)各項(xiàng)工作走向正規(guī),，真正體現(xiàn)“公開,、公平、公正”原則,，財(cái)政投資17萬元,，建成了高標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)標(biāo)室開標(biāo)室，設(shè)立電子大屏,，用于信息發(fā)布和開標(biāo)過程的公示,。將專家評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置成相互獨(dú)立的區(qū)域，并裝備先進(jìn)的技術(shù)設(shè)施對(duì)整個(gè)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行全程跟蹤監(jiān)督,，開標(biāo)結(jié)果掃描復(fù)制,，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮?duì)評(píng)標(biāo)專家實(shí)行電腦隨機(jī)抽取，臨時(shí)通知,，用無情的電腦來控制有情的人腦,。網(wǎng)站及招投標(biāo)系統(tǒng)的建設(shè)正在進(jìn)行，建成后對(duì)進(jìn)一步提高工作效率,，方便招投標(biāo)各方操作,，提高政策的透明度，提高對(duì)全市公共資源的使用效率,，起到重要的作用,。通過硬件設(shè)施的完善,，進(jìn)一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生,，有效維護(hù)了招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，規(guī)范了招投標(biāo)行為，體現(xiàn)了市委市政府推行“陽光工程”建設(shè)的主旨,。

此外,，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)日常管理和教育,，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面,，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行,。

1,、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn),，事中監(jiān)督,，事后備案”，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn),、公告發(fā)布,、資格審查、開標(biāo),、評(píng)標(biāo),、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡(jiǎn)化手續(xù),，提高效率,。

2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,。加大了對(duì)違法違規(guī)行為的檢查力度,。對(duì)規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇五

20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部,，其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一，專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,，我是設(shè)計(jì)部成員之一,，通過近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深,，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱,，現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下：

首先對(duì)于招標(biāo)文件一定要理解透徹,。在編寫投標(biāo)書前一定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解,，直至弄懂弄通,。特別是對(duì)其商務(wù)、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句,、細(xì)致的了解,。

其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫一定要盡可能詳細(xì)，不要有歧義的語句和闡述,。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答,，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答,，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù),，可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字,，寧可多應(yīng)答也不能漏答,。

再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后,，檢查工作非常重要,。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實(shí)到位,。

最后工作態(tài)度一定要端正,，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作,，不忘初心,，方得始終。

綜上在工作中尚存在一些問題,。從事招投標(biāo)工作以來,，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心,。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好,。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇六

本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪,，取得了階段性的成績(jī),，工程招投標(biāo)工作總結(jié)。以下,，我從投標(biāo)啟動(dòng),，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，標(biāo)書準(zhǔn)備,，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法,。

1.投標(biāo)啟動(dòng)

20xx年9月5號(hào),，收到招標(biāo)文件，項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),，根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,，承攬商應(yīng)于20xx年10月18號(hào)遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,，僅有43個(gè)工作日,，對(duì)于一個(gè)建造面積約5萬平米的半導(dǎo)體廠房，時(shí)間非常緊張,，在這么短的時(shí)間內(nèi),，完成這樣一個(gè)投標(biāo)任務(wù)，項(xiàng)目投標(biāo)的啟動(dòng)顯得尤為重要,，這兒介紹大概的思路與體會(huì)：

1.在資格預(yù)審期間，應(yīng)該確定我們的目標(biāo),，即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,，鍛煉隊(duì)伍？是為了配合其他公司,？尋找新的發(fā)展方向,？還是為了拿下項(xiàng)目？如果是第四個(gè)目的,，那么,，我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層，否則,，難以成功,，工作總結(jié)《工程招投標(biāo)工作總結(jié)》,。

2.拿到標(biāo)書后，用兩天時(shí)間,，粗略了解招標(biāo)文件,，捋出思路，并將招標(biāo)文件按照合同條件,，設(shè)計(jì)要求,，投標(biāo)要求，參考文件分類,；如果是英文招標(biāo)文件,，應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,，概括介紹招標(biāo)文件,，并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃，勾勒出重要節(jié)點(diǎn),，指明方向,，并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,，要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的.招標(biāo)文件,；投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,，并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人,。

5.請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫，動(dòng)員及推動(dòng)工作,，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,，開動(dòng)機(jī)器。

6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,，投標(biāo)階段計(jì)劃書,，通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,，總體上我們的線路清晰,，目標(biāo)清楚，但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題：

a）招標(biāo)文件翻譯安排滯后,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,，倉促開始，設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),，迷失重點(diǎn),；所以，在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,，應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,，將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文,。

b）必須通讀并吃透招標(biāo)文件。

招投標(biāo)管理總結(jié) 招投標(biāo)年度總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來,，回顧過去的一年，我通過實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí),，通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。今年已經(jīng)開始獨(dú)立完成項(xiàng)目了，但是作為新人,，我深深知道,，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石,。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，分析過失，才能堅(jiān)定信心,。因此,，在新的一年里，我希望通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的`高度,，為公司多做貢獻(xiàn)。

在過去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),，但在成績(jī)背后難免有疏忽之處,，我所做的工作還存在著一些問題與不足：

一是工作上沒有做到精益求精。由于自己專業(yè)水平的局限,，對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足,，有了問題不知道其所在，或者是知道問題所在但不知道如何著手去處理,，還有很多細(xì)節(jié),、要點(diǎn)未做到位。二是工作上缺乏主觀能動(dòng)性,。平時(shí)處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對(duì)于已經(jīng)開完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象,。三是工作上與同事間的主動(dòng)溝通有待提高,。有時(shí)候工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去做,，自己去想,，卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用。

在發(fā)展和成長(zhǎng)的過程中,，困難是很多的,，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長(zhǎng)。我們要做的是積極的面對(duì)并處理好它,，讓它成為我們另一方面的動(dòng)力,，成為我們的一次機(jī)會(huì)。我將從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在以后的工作中不斷改進(jìn),，做到以下幾點(diǎn)：一是工作中努力做到今日事今日畢，因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的階段性,，如果不能及時(shí)完成,，只會(huì)造成越堆越多。二是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,，不斷拓展自己的知識(shí)面,，爭(zhēng)取在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手,。三是相信別人,，相信團(tuán)隊(duì)的力量，與同事多交流,、多溝通,，不斷總結(jié)和改進(jìn)自身的不足，從而來提高自己各方面的素質(zhì),。

在20_年的工作中,，我會(huì)盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕,，需要更好的奮斗,，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻,，過了這個(gè)年齡就是想拼也沒有精力和能力了,，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空!最后,，感謝公司的培養(yǎng),，感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo)，我一定會(huì)以積極主動(dòng),、自信,、充滿激情的心態(tài)去工作。