時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇一
在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)驗缺乏專業(yè)知識的人,,僅憑對銷售的熱情,,到公司之后,一切以零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,結(jié)合銷售學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和努力,,收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)驗;轉(zhuǎn)眼__即逝,,不知不覺中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了,。
這段時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認真以崗位職責(zé)要求,,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開括創(chuàng)新,,扎實工作,,轉(zhuǎn)變思想,進取投入到實踐中去,。十分感激采購部進取支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下:
一、存在的缺失:
1,、對市場了解得不夠深入,,主要是冬裝的備貨不及時,沒有細心注意天氣突變,,以至于引起一連串的反應(yīng),,令業(yè)績位能到達狀態(tài)。
2,、一年來我做了必須的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象,。
3,、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見,。有時候看問題看得不夠通徹,容易把問題夢想化,,容易導(dǎo)致和實質(zhì)情景產(chǎn)生一些偏差,。
二、部門工作總結(jié):客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中的其他一些做法也有很大問題,,主要表此刻:
1、銷售工作最基本的會員信息維護,,信息反饋,,一些老會員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡,。
2,、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能夠把我們的產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個提議不能做出迅速的反應(yīng),,老員工的流失,,新員工的專業(yè)知識有待加強。
明年計劃:
1,、建立一支熟悉產(chǎn)品,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。
2,、完善會員制定,,建立一套明確的專人管理辦法。
3,、銷售目標:以每月區(qū)域目標,,每日的銷售目標分配到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的,,提高執(zhí)行力的標準。
新的一年里我為自我制定了新的目標,,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自我,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,我心里在暗暗的為自我鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于_局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同提高。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇二
__年即將過去,,在這將近半年的時間中我經(jīng)過努力的工作,,也有了一點收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,,以至于把工作做的更好,,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對半年的工作進行簡要的總結(jié),。
我是今年九月份到公司工作的,,十月份開始組建市場大客戶拓展部,在沒有負責(zé)市場大客戶拓展部部工作以前,,我是沒有汽車銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教公司公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,此刻對汽車市場有了一個大概的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,所以逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過半年的努力,我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,各組員的本事,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,此刻能夠拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。但對于一個大的項目暫時還沒能夠全程的操作下來。
存在的缺點:
對于汽車市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝經(jīng)過程中,,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自我還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,導(dǎo)致影響市場大客戶拓展部的銷售業(yè)績。
二.部門工作總結(jié)
在將近半年的時間中,,經(jīng)過市場大客戶拓展部全體組員共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識,再加上良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情景十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項提議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達產(chǎn)品信息時不明白客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,,___科技有限公司就是一個明顯的例子。
工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的心理狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作中沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,例如宣傳車,,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計劃性不夠強,,業(yè)務(wù)本事還有待提高,。
三.市場分析
此刻汽車市場品牌很多,但主要也就是那十來個品種,,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于中等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得較為適宜的價位,,應(yīng)對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,,但應(yīng)對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時十分敏感的。在明年的銷售工作中針對部分客戶我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣能夠促進銷售人員去銷售,。在深圳市市區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在汽車開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場拓展放在市區(qū)外,,那里的市場競爭相對的來說要比市區(qū)內(nèi)小一點,。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原先更好,。
市場是良好的,形勢是嚴峻的,。據(jù)經(jīng)濟分析師的分析,,明年的經(jīng)濟會比今年還要差。假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,,我們很可能失去這個機會,,在這個市場會丟失更多的客戶。
四.20__年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的職責(zé)心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議,,業(yè)務(wù)本事提高到一個新的檔次,。
4,、在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點,。(提議試行)
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情景,,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時間,,資金上的浪費。
5,、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇三
公司領(lǐng)導(dǎo)對于本人的信任及培養(yǎng)自我有更好發(fā)展前景的機會在此表示誠摯的謝意,,經(jīng)過在本企業(yè)工作的這段時間里,,自我也積累了充足的項目知識及銷售經(jīng)驗,08年已有了一個嶄新的自我,,也肯定了自我一心跟隨公司長遠發(fā)展的決心,在恒富自身感受到了家庭的溫暖,,也體會到了領(lǐng)導(dǎo)對于人才的重視及培養(yǎng)精神,,我將不負領(lǐng)導(dǎo)眾望,全身心的投入到更高標準更有效率的工作當(dāng)中,,經(jīng)過自身的努力,,為公司創(chuàng)造更高的價值所在,。今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點,對于公司支持自我竟崗銷售主管之舉動,,本人也有了一個如何做好銷售主管的工作計劃,,在此列出以下幾點:
一:基層到管理的工作交接
在本項目做銷售已有半年之久,積累了必須的客戶群體,,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù),移交給一名替代自我的新員工手里,,給予他鍛煉的機會及穩(wěn)定的客戶資源鏈,,已到達能夠快速的上手接任自我的工作。
二:金牌銷售員的認定及培養(yǎng)
對于新上崗的幾位新同事,,選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工,,并能夠做出令公司滿意的業(yè)績,以替代自我,。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動讓新員工有充分展現(xiàn)自我的機會,,我好觀察出最具價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,,望公司多給予支持,。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓(xùn),3個階段,,每階段7天,,其中休息一天,時間為晚上2個小時,,并在白天注意觀察他的工作情景,已做好記錄,,待培訓(xùn)時做好總結(jié),,經(jīng)過對于新員工的高要求使其快速提高,以到達公司的目的,。
三:高效團隊的建設(shè)
主管已不再像銷售一樣單單靠自我去完成公司指定的業(yè)績,,而涉及到方方面面,,包括團隊心態(tài)管理,制度管理,,目標管理,,現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點來做好團隊管理工作:
1.營造進取進取團結(jié)向上的工作氛圍主管不應(yīng)當(dāng)成為“所有的苦,,所有的累,,我都獨自承擔(dān)”的典型,主管越簡便,,說明管理得越到位;獎罰分明公正,,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的進取性,。在生活中,,項目主管需要多關(guān)心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖,。
2.制定良好的規(guī)章制度項目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者,,可是更應(yīng)當(dāng)成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守,,如何要求團隊成員做到
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規(guī)劃出一個好的發(fā)展遠景和個人的發(fā)展計劃,,并使之與項目目標相協(xié)調(diào)。
四:落實自身崗位職責(zé)
1.應(yīng)把公司的利益放在第一位,,以公司最大效益為目標,,對公司應(yīng)具有絕對忠誠度。
2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進行項目的管理工作,,服從上級的安排,,竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作,,主持每日工作晨會,,溝通上下級及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,,充分調(diào)動每一位員工的進取性,,并堅持團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛,。
5.及時傳達公司下達的政策,,并不斷的考核。
6.負責(zé)落實樓款的回收工作,,督促銷售人員的貸款流程的正常進行,。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,,負責(zé)銷控表的銷控核對,,統(tǒng)計每日定房量,,填報各項統(tǒng)計表格,以保證銷售的準確性,。
8.負責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流銷售經(jīng)驗,,加強業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
9.負責(zé)處理客戶的投訴,,并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報。
在今后的工作當(dāng)中自我還將不斷的學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,,快速提高,望自我能夠早日成為一名合格的,、專業(yè)的,、另公司上下級認可的項目銷售主管。最終對于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自我的工作計劃深表感激,,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心,,身體健康!
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇四
一、對銷售工作的認識
1.市場分析,,根據(jù)市場容量和個人本事,,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。
2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。
3.注重績效管理,,對績效計劃,、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4.目標市場定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,,加強對大客戶的溝通與合作,,用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商,,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,,到達多贏,。
6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,,把客戶當(dāng)成自我的好朋友,到達思想和情感上的交融,。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本,。
8.努力堅持和諧的同事關(guān)系,善待同事,,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月計劃和周計劃,、及每日的工作量,。每一天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,午時時間長可安排拜訪客戶,。研究北京市地廣人多,,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶供給針對性的解決方案,。
從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。
做好每一天的工作記錄,以備遺忘重要事項,,并標注重要未辦理事項,。
5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計,、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,,并完成各階段工作,。
前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,,并及時跟進和回訪,。
前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。
8.投標過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,,以防止有任何遺漏和錯誤,。
9.投標結(jié)束,及時回訪客戶,,詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,,準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款,。
11.貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。
12.提前準備驗收文檔,,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。
三,、銷售與生活兼顧,歡樂地工作
1.定期組織同行舉辦沙龍會,,增進彼此友誼,,更好的交流。(會議資料見附件)
客戶、同行間雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會,,所以本人認為不存在矛盾,,并且同行間除了工作還能夠享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更歡樂的環(huán)境下進行,。
2.對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常堅持聯(lián)系,在時間和條件允許時,,送一些小禮物或宴請客戶,,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,,能夠增進彼此的感情,,更好的交流。
3.利用下班時間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)營銷和管理知識,,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自我的本事,。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,,爭取為公司做出自我最大的貢獻,。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇五
十一月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我經(jīng)過努力的工作,,也有了一點收獲,,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自我,,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下頭我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié),。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,,取得了良好的效果。此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,,所以對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自我的本事,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一
個很好的解決方法,。在與客人的溝經(jīng)過程中,,過分的依靠和相信客人。
在下月工作計劃中下頭的幾項工作作為主要的工作重點:
1,、在店長的帶領(lǐng)下,,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
2,、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的職責(zé)心,,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和提議,,把我的銷售本事提高到一個新的檔次。,。
4,、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情景分解到每周,,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),,店長的指導(dǎo)方針,,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的提議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇六
日月如梭,、時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這一年的工作歷程,,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全公司同志的鼎力支持和配合下,按照我公司今年的工作思路,、目標,、任務(wù),立足本職,,勤奮努力,、拼搏向上,,進取展開工作,圓滿完成了自我所負責(zé)分管的各項工作任務(wù),?;仡?0__的工作,思考亦多,,感慨亦多,,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,,累并歡樂著”成了今年工作的主旋律,常鳴耳盼?,F(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下:
一,、認真學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
隨著科技的迅猛發(fā)展,,各行各業(yè)之間的競爭異常激烈,。異常是近幾年來,全球金融風(fēng)暴愈演愈烈,,整個經(jīng)濟環(huán)境面臨惡化的趨勢,。我們物流公司如何突破發(fā)展的制約,我想需要我們所有捷安人的共同努力,。我作為公司的一份子,,要認真做好自我的本職工作。這就需要進一步提升自我的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事,,所以,,我注重加強日常的學(xué)習(xí)積累。一是在思想上與我們公司堅持一致,,堅定夢想信念,,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想,,做到無私奉獻。二是重點學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及相關(guān)物流行業(yè)的法律知識,。做到學(xué)深學(xué)透,,掌握在腦海里,運用到實際工作中,,為自我做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。經(jīng)過學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了公司的各項制度,、工作紀律及基本業(yè)務(wù)知識與技能,,增強了履行崗位職責(zé)的本事和水平,,做到與時俱進,增強大局觀,,合規(guī)合法,,能較好地結(jié)合實際情景加以貫徹執(zhí)行,完成上級布置的各項工作任務(wù),,取得良好成績,。
二、樹立服務(wù)意識,,做好本職工作
作為捷安公司的一名業(yè)務(wù)員,,我深知要做好這項工作,就要樹立大局意識,、全心全意為公司,、為客戶服務(wù)的意識。這樣,,客戶滿意了,,才能促進公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。為此,,我在工作中努力做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),吃苦在前,,享樂在后,為客戶做好各項物流服務(wù)工作,。著重做好三方面工作:一是擺正位置,,認真做好物流服務(wù)工作,消除自我思想上的松懈和不足,,徹底更新觀念,,自覺規(guī)范自我的行為,認真做好資料收集,、聯(lián)系廠方和客戶的工作,,制定詳細的工作計劃,做好運輸安排,。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度,,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,,避免失誤,,把握質(zhì)量。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,,掌握做好物流工作必備的知識與技能,,異常是營銷產(chǎn)品和溝通方面的知識,,為擴大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過上述努力,,我更加熟練地掌握了與客戶溝通的技巧,、處理相關(guān)難題的技巧以及推介公司的技巧。我的綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事方面都有了較大的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行。
三,、今年的工作業(yè)績
我作為公司的業(yè)務(wù)員,,主要負責(zé)深圳港口拖車進出口運輸和香港進出口運輸?shù)仁马棥R荒陙?,我都堅持貫徹公司的總體戰(zhàn)略目標一向把如何提高業(yè)務(wù)平臺,,擴大市場占有比作為工作重點。堅決樹立“長遠+穩(wěn)健”的經(jīng)營思想,,轉(zhuǎn)變自身工作觀念,,提高強烈的市場競爭和危機意識。嚴抓日常工作,,進取拓寬業(yè)務(wù)渠道,。每一天認真的搜集各方資料,進取打電話聯(lián)系工廠負責(zé)人,,做好相關(guān)的運輸準備,。另一方面,進取與客戶溝通協(xié)調(diào),,了解他們的需求,,為他們供給高效、便捷,、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù),。
并且在牢牢穩(wěn)住老客戶的基礎(chǔ)上,進取開發(fā)新客戶,。我們業(yè)務(wù)員一如既往的為老客戶供給滿意的物流服務(wù),,并且還在深化服務(wù)資料上下足功夫,加大與客戶的聯(lián)系,,主動征求他們的意見,,不斷加深與客戶的感情,及時了解掌握客戶的動態(tài),。這樣,,不斷加強開發(fā)新客戶,拓寬新業(yè)務(wù)面,。
經(jīng)過不斷的努力,,今年我的工作業(yè)績明顯比去年有較大的提升,。月最高業(yè)績有突破35萬,年營業(yè)額在295萬左右,。今年共新進13個客戶,,其中就包括江門鶴山雅圖仕印刷有限公司這樣的大客戶。初步估計他們每月的貨柜量就在500個左右,。截止到目前為止,,我們完成了公司年度目標1700萬的84%。
四,、工作中存在的不足
孔子曰:吾日三省吾身,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,自我的工作本事有了很大提高,。但我深知距公司的要求還有很大差距,,經(jīng)過對這一年來工作的總結(jié),我深知自我在工作定位,、工作方式方法等方面存在不足:一是在思想觀念上因循守舊,,開拓精神和創(chuàng)新意識不夠;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時在工作方法上不注意細節(jié),,工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,,缺乏冷靜慎重思慮;四是工作經(jīng)驗有待豐富,,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,靈活運用政策解決實際問題的經(jīng)驗不夠,。
五,、今后的打算
天行健,君子以自強不息;地勢坤,,君子以厚德載物。我理解為這是為人做事的準則和真諦,。思想有多遠,,腳步就能走多遠,再好的規(guī)劃貴在付之行動,,形式代表不了實質(zhì),,說到不如做到。今后,,我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,掌握做好物流工作的知識和技能,提高自身工作本領(lǐng),,努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自我,,做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),。進取加強溝通協(xié)作,,努力做好連接客戶和公司的紐帶,進取擴大業(yè)務(wù)面,,爭取按時,、按質(zhì)完成公司交給我的任務(wù)。
以上是我一年來的工作總結(jié),,不到之處,,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見和提議,以便我不斷改善工作,,做出更好成績,。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇七
__月份又過去了,由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理,,所以公司開會又再次劃分了區(qū)域從__月份后半月開始就實行了模擬區(qū)域劃分管理,,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們?nèi)サ竭_更好的一個高度,,這對我們來說即是機遇也可能是挑戰(zhàn),,但對于目前的情景來說情景不太樂觀,可能是市場出現(xiàn)了萎縮,,可是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的.
總結(jié)開來__月銷售方面有以下幾點:
__月份的新客戶不多,,老客戶購買同時也降低。新客戶開發(fā)的少,,有的還處于了解階段,,對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養(yǎng)有潛力的客戶,,使他們對我們更有信心和認知度,,去挖掘客戶更深的信息。
我們的銷售技能還存在欠缺,,基礎(chǔ)功底薄弱,,所以我們還要加強學(xué)習(xí)?!安徽医杩谡曳椒ā?,這個是我們公司和我個人一向崇尚的,此刻我的本事還不足,,所以我要一向在努力,,努力學(xué)習(xí),努力工作,努力生活,,讓每一天都是充滿期望的,。有人說過“態(tài)度決定一切”,簡單而言,,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜歡的,,既然我們選擇了這個行業(yè),可能是沒有辦法,,但此刻這是我們惟一喜歡的工作,,對于自我喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,,我認為一個進取向上工作態(tài)度是成功的一個必要前提,,所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。
__月工作計劃
下半年我們將迎來一個新的銷售重點,,那就是區(qū)域劃分,,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個區(qū)的潛力都很大,,之前也一向在這幾個地方跑,,但也沒有做出很好的成績。經(jīng)過公司的區(qū)域劃分,,下半年我們要以團隊為主,,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區(qū)域也組建了團隊,,成員有尹云和趙帥和我,,尹云和趙帥他們都是異常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),,共同提高,,我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階,,打造出一片新的天地,。
對于下半年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:
1.先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,,余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶,。
2.加強對于專業(yè)知識的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識和銷售技能
3.經(jīng)過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介,。
4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作,,不必須就每一個客戶都能做到銷售,我們應(yīng)當(dāng)慢慢培養(yǎng),,最終要讓他們的客戶,,成為我們的鐵桿客戶,,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,,口碑很重要,。
5.做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個二八法則,,對于我們還是很適用的,,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。
6.做好公司安排的工作,,盡我們的最大努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),,百折不撓,勇往直前,。
總而言之,,期望下個月我們有更好的業(yè)績,公司有更好的結(jié)果,。期望到年底時我們都能滿載而歸!
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇八
我到___公司主要負責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作3個月來,,我已經(jīng)完全的融入到了這個團體里。在3個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題,,我們都盡量的解決了,,三個月來,我的電腦銷售工作總結(jié)如下:
首先要降低成本,,應(yīng)當(dāng)采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,,尋找多個供貨商,進行價格,、質(zhì)量比較,,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)儉,節(jié)省開支,、避免浪費,,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,能夠借助服務(wù)去贏得市場,,贏得用戶的信任,。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,,自我業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。僅有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊伍,,有著良好的工作計劃及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會有提高,、有發(fā)展,。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施
銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤,。那里也需要我們做很多的工作,送貨必須及時,、售后服務(wù)必須要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。
能夠完成的利潤指標,,___萬元,,純利潤___萬元。其中:打字復(fù)印___萬元,,網(wǎng)校___萬元,計算機___萬元,,電腦耗材及配件___萬元,,其他:___萬元,人員工資___萬元,。
二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。__年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標準化,,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標,,利潤___萬元,。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來能夠帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長點-----無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費預(yù)計利潤在___萬元;單機多用戶系統(tǒng),、集團電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室___萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分___萬元;新業(yè)務(wù)部分___萬元;電腦部分___萬元,,人員工資___—___萬元,能夠完成的利潤指標,,利潤___萬元,。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收,這樣能夠激勵工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象,。
四,、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,、在工作效率,、服務(wù)意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象,。
對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的必須嚴肅處理,。
五,、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系,。
1,、從方案的設(shè)計、施工,、驗收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則,。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計算機維修會員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦_變成我們長期客戶。
3,、對大型客戶要進行定期回訪,,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體,如利用我們自我的主頁把公司的收費標準公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,,我們能夠從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等,。
六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會
不斷為員工供給或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會,,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,努力把___公司建成平谷地_計算機的機構(gòu),。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇九
我九月中旬剛接觸___電話銷售業(yè)務(wù),由于我在思想上急于求成,,在行動上蠻干莽撞導(dǎo)致九月工作成績毫無起色,。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫忙下,我很快認識到了我的癥結(jié)所在,。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干,、精干,、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),??偨Y(jié)上月的得失,在下月應(yīng)做好以下幾方面的工作:
一,、客戶關(guān)系的維系
1,、對于老客戶要堅持聯(lián)系、熟絡(luò)關(guān)系,、爭做朋友,、滿足需求,最終到達銷售簽單的目的,,最好能挖掘二次需求,。
2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品,、認同產(chǎn)品;相信公司,、信任我。然后,,推銷產(chǎn)品,,并不斷開發(fā)新客戶。
二,、工作細節(jié)的處理
1,、下月要更加熟悉工作流程,,熟悉業(yè)務(wù)資料。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,,提高說服力,,多觀察、多傾聽,、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務(wù)的價位必須熟記,。
2、電話交流方式要靈活多樣,。針對客戶的行業(yè),、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,,提高電話約訪率,。
3、不斷學(xué)習(xí),,與團隊共成長,。學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間要有良好的溝通,,多交流多探討促進共同提高,營造和諧向上的工作氛圍,。
三,、工作目標
爭取下月工作成績到達部門平均水平。
以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃,。計劃與困難并存,,請經(jīng)理多多指導(dǎo),我會好好努力克服困難,,對自我負責(zé),、對工作負責(zé)、對公司負責(zé)!
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇十
20__年很快就過去了,,回顧20__,,想總結(jié)的很多。俗話說:“活到老,,學(xué)到老”,,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,,以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自我,,分析自我,,正視自我,,提高自身素質(zhì)。
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,異常在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情景。
2,、在第二季度的時候,,以商標、專利業(yè)務(wù)為主,。經(jīng)過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于到達4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情景,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合本事的相對提高,,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情景,。
4、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情景,。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達1萬元以上,。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合本事、都是我要掌握的資料,。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三,、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識
進取主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的本事減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對20__年的工作計劃,,可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙,。展望20__年,我會更加努力,、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自我會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇十一
任職汽車銷售員,,是我人生工作中一個重大考驗。我的信念,,我的努力,,我的勤奮使我在銷售工作中頗見成效。銷售工作中我積極進取,,用心、努力地去做好每一件事情,,不管是個人還是整個銷售團隊的銷售業(yè)績都有所提高,。
在這一年里的銷售工作如下:
1、銷售顧問培訓(xùn):在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,,特別針對不同時期競爭車型上多下功夫研究,。
2、銷售核心流程:完整運用核心流程,,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,,深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,,這是完成任務(wù)的保障,。
3、提高銷售市場占有率:通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率,。結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,,提高消費者的知名度和對車的認知度。
在對于顧客方面:
1、對于老客戶,,和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,維系好關(guān)系也是工作的重點,。在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時還不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
以上就是我工作的鑒定,,往后工作中不管再遇到何種困難,,我同樣會第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示,共同努力克服,,為公司做出自己最大的貢獻,。
自我鑒定3
本人自畢業(yè)以來,一直從事與銷售相關(guān)的工作,,能吃苦耐勞,,有一定的工作經(jīng)驗,絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,。組織性,,紀律性強,能夠按時并且很努力的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作,。
在工作上,,責(zé)任心強、適應(yīng)能力強,、態(tài)度熱忱,、做事細心,具有9年以上企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)驗和1年會計師事務(wù)所管理工作經(jīng)驗,,良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,,善于交際,具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力;在性格上,,誠實守信,、忠誠、和善、謙虛,、樂觀;在業(yè)務(wù)上,,具有全盤業(yè)務(wù)處理和良好的職業(yè)判斷能力,擅長財務(wù)分析,,精通財務(wù)稅務(wù)制度,,可獨立完成各項財務(wù)工作。熟悉使用國稅,、地稅,、財政、銀行,、工商,、統(tǒng)計的報表及防偽稅控軟件,熟練使用計算機解決財務(wù)的實際問題,。
從事外貿(mào)工作三年了,熟悉外貿(mào)的一整個業(yè)務(wù)流程及船務(wù)安排,,能獨立完成一整套單證的制作,有著扎實的外貿(mào)功底,。后期開始樣品開發(fā),,直接跟美國的設(shè)計師聯(lián)系,鍛煉了自己的口語能力,,而且比以前更加詳細地了解工廠的生產(chǎn)流程,,在與工廠溝通的同時學(xué)會了如何處理公司,與各個不同工廠之間的聯(lián)系,。本人自人認為是一個有責(zé)任感,,積極向上,認真勤奮的人,,因為喜歡英語,,所以從事外貿(mào)工作,希望能運用自己的所學(xué)運用到工作中去,,在提高自己的同時,給公司帶來利益!
兩年的銷售讓我懂得了與人交流的基本理念,,微笑待人,,真誠以待。為了有更好的實踐平臺,,懷著忐忑的心情走出了現(xiàn)在的社會圈,,雖然不知道將來面對的是失敗還是成功,至少我努力過,。
4年銷售行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,。具備良好的管理能力,分析能力,執(zhí)行能力和團隊協(xié)作意識,、能力,。有很好的適應(yīng)和抗壓力能力!
今后,我在競爭中學(xué)會從容,在挫折中學(xué)會微笑.做最壞的打算,盡最大的努力.做好自我,,做好本職工作,。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇十二
20__年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。2020__年初公司開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤,。經(jīng)過一年的辦公室工作,,已經(jīng)熟悉了自我崗位工作的重要點,對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,,正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候,,接到這樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,,對我也是一種考驗,,當(dāng)我接到這個通知的時候,心境一落千丈,。經(jīng)過激烈的思想斗爭,,我毅然決定自信的應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解,,經(jīng)過一年的艱苦的磨練,,讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識。現(xiàn)將我一年來的工作情景簡要鑒定如下:
一,、以踏實的工作態(tài)度,,適應(yīng)銷售內(nèi)勤工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,,也能增強我個人的交際本事,。銷售是一個承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機客戶資料,、競爭對手信息,、產(chǎn)品信息等的搜索、整理,、備案,、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、買賣合同的簽署,、招投標文件的修改,、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件,應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù),,要有頭有尾,,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落,。
二,、加強學(xué)習(xí)、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和本事的提高
剛開始理解銷售內(nèi)勤這項工作的時候,,一時轉(zhuǎn)變可是來主角,,還一向處理著辦公室事物,理解領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事,。由于沒有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作,,導(dǎo)致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),,經(jīng)過自我內(nèi)心思想斗爭,,認識到這是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提高自我的一個平臺,我必須努力努力再努力的去適應(yīng),,去做好這個工作,,珍惜這次的學(xué)習(xí)機會。
所以,,我經(jīng)過上網(wǎng),、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作資料和職責(zé)等等。同時,,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教學(xué)習(xí),取長補短,,來增強服務(wù)意識和大局意識,。對銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思考,,對相關(guān)工作都能做到計劃性強,、可操作性強、落實快捷等,。
另外,,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),根據(jù)網(wǎng)上說的一些技能再結(jié)合公司實際情景完成信息搜索,、客戶資料登記,、合同,、標書的修改等工作,,不斷提高自身本事,。
三、堅持做事先做人,,努力做好銷售內(nèi)勤工作,,熱心為同事及客戶服務(wù)
為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務(wù),,我做了以下努力:
1,、信息搜索方面,每一天堅持上午和午時下班前網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)品信息,,進行匯總分類,,有利可執(zhí)行信息及時反饋業(yè)務(wù)人員,以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ),。
2,、客戶咨詢電話,做到登記清楚,、詳細,、匯總、反饋;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集,、整理,、分類、匯總,,為業(yè)務(wù)員做好售前準備工作,。
3、合同,、標書的草擬,、經(jīng)辦、備案,、整理,、歸檔。嚴格按照制度規(guī)定編寫合同,,做到條款清楚,、明確,措辭準確,,以確保公司利益;了解合同概況準備好相關(guān)資料,,跟蹤物流情景,確保貨物安全到達客戶地點,,為客戶做好售后服務(wù),。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員公司貨款回籠情景,確保資金安全,。對每月銷售情景做出統(tǒng)計,,以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),,確保年度銷售計劃指標的完成。
4,、記錄各類費用支出,,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),。做到每筆支出登記在案,,清楚明確。
5,、準客戶,、加盟商、代理商,、供應(yīng)商的信息整理,、備案;客戶投訴、意見及提議的記錄,、反饋,、協(xié)商、解決;營銷,、生產(chǎn),、技術(shù)、財務(wù)等相關(guān)部門的協(xié)作,,確保產(chǎn)銷銜接順暢,。公司與公司、公司與客戶,、部門與部門之間的公關(guān)工作,,以便做好有力后盾。
6,、關(guān)系處理方面,,在工作上能做到主動補位。并能與同事之間加強溝通,,密切配合,,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自我確定了一條工作原則,,屬于自我的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自我的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,,做到了主動,、熱情。
四,、嚴格要求自我,,時刻警醒
在工作中,,我努力從每一件事情上進行鑒定,不斷摸索,,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,。自我在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,,做到虛心向同事學(xué)習(xí),、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,,反思自我不足,,不斷提高自我。我時刻提醒自我,,要誠懇待人,,態(tài)度端正,進取想辦法,,無論大事小事,,我都要盡最大本事去做。在平時時刻要求自我,,必須遵守公司規(guī)章制度,,嚴格要求自我。以不求有功,、但求無過信念,,來對待所有事情。
五,、存在的不足
1,、在本職工作中還不夠認真負責(zé),崗位意識還有待進一步提高,。不能嚴格要求自我,,工作上存在自我放松的情景。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,,處理事情必須快,、精、準,。在這方面,,我還有很多不足,有時候工作不在狀態(tài),,遺漏一些重要事情,,對自我管理方面做的不到位,。
2、對工作程序掌握不充分,,對自身工作熟悉不全面,,對整體工作缺少前瞻性和職責(zé)心,致使自我在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情景,,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。
3、缺少細心,,辦事不夠謹慎,。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),,思路縝密,。在這方面,我還不夠細心,,時有粗心大意,、做事草率、做事不夠謹慎研究不周全的情景,。
六,、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心請教學(xué)習(xí),,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,,從大趨勢,、大格局中去思考、去謀劃,、取長補短,,提高自身的工作水平。
2,、必須提高工作質(zhì)量,,要具備強烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感,。在每一件事情做完以后,,要進行思考、鑒定,,真正使本職工作有計劃,、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省,。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇十三
回顧過去一年的工作,,其工作的成績是在俱樂部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)力幫忙和支持下,,與部門人員的共同努力中是分不開的,,本人嚴格要求自我,按照公司的要求,,較好地完成了自我的本職工作,,在圍繞俱樂部長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和目標,打響俱樂部品牌的影響力和提升服務(wù)品質(zhì)為重點,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,本年度個人主要重點工作有以下方面:
一,、完善制度管理
因俱樂部在短期內(nèi),內(nèi)部管理人員及員工不斷更新,,每一位管理者都有在原有的基礎(chǔ)上不斷完善和創(chuàng)新,,員工在跟著制度或流程完善時理解程度也相應(yīng)受些影響,根據(jù)目前的工作狀態(tài),,結(jié)合具有可執(zhí)行制度和流程再次進一步完善和改變不足之處,,具體有:
1、改變球童獎罰方式及球童維護場地職責(zé)制,,
2,、完善接包處、出發(fā)臺,、練習(xí)場崗位制度及流程,,
3、健全管理人員崗位職責(zé),,
4,、完善更衣室、車庫衛(wèi)生清潔標準,,
二,、加強督導(dǎo)執(zhí)行力度
在每項工作安排與落實中,采用上傳下達的原始模式,,一級管一級的方式,,安排事情到個人,職責(zé)到個人的原則,,誰領(lǐng)導(dǎo)誰負責(zé)督導(dǎo)落實與檢查,。
執(zhí)行每周球童場地服務(wù)鑒定例會,每周鑒定管理者工作例會,每月不定期其它崗位工作鑒定例會,,認真鑒定找出問題并及時解決問題,。
三、抓培訓(xùn)落實,,提升服務(wù)品質(zhì)
根據(jù)各崗位工作性質(zhì),,重新制定培訓(xùn)計劃,并按照計劃進行實施,,培訓(xùn)中不采取照本宣科的培訓(xùn)模式,,而是結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗不足之處加以強化,舉事例及模擬示范,。
培訓(xùn)后加強督導(dǎo)力度及跟蹤輔導(dǎo),,廣泛收集客人反饋寶貴意見,將反饋意見不好方面再次進行培訓(xùn),。經(jīng)過反復(fù)的加強,,在服務(wù)的規(guī)范與專業(yè)知識及質(zhì)量上有了明顯的提高。
四,、建立資產(chǎn)管理職責(zé)制
為了有效地管理好部門資產(chǎn),,建立了部門物品管理第一職責(zé)人及崗位物品管理第二職責(zé)人,做到每月定期盤點并備案,,在實際工作中做到有損必賠的原則,,制定了《客人及內(nèi)部員工物品賠償規(guī)定》。
五,、儲備多元化人才
根據(jù)現(xiàn)狀為公司盡量減少招聘難的問題,,我們堅持以一人多能,一人頂多崗的方式培養(yǎng)人才,,以開展部門崗位人員11人進行兼職球童培訓(xùn),,以球童為主部分人已參與車庫、接包員,、出發(fā)臺崗位培訓(xùn)工作,。
六、工作中的不足
雖然在實踐工作中努力地做了不少工作,,也改變了些現(xiàn)狀的提升,,但任然存在著很多問題和不足,工作中的問題:
1,、加強員工的自覺性還不夠;2,、崗位管理人員工作計劃性、組織性有待提高;3,、個人主人翁意識淡薄,。
自身的不足:
1,、創(chuàng)新思路匱乏;2、執(zhí)行力度偏差,。
七,、鑒定經(jīng)驗:
經(jīng)過制度修訂、流程整改,、執(zhí)行力度加大及增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面工作,,大家也能認真理解與執(zhí)行,經(jīng)過整體的改變,。這讓我有所體會的是:僅有嚴格才能有規(guī)范,,僅有不斷完善才有提升,僅有不斷創(chuàng)新才有提高,。
八,、下步工作計劃:
針對今年工作中存在的不足,為了做好新的一年里的工作,,突出做好以下幾個方面:
1,、制定管理人員職責(zé)工作主要體現(xiàn):
1)制定全年月工作計劃,詳細表述每月執(zhí)行工作重點,,
2)制定每月工作問題鑒定,,如何解決問題,,落實的情景,,
3)制定每周工作會議,協(xié)調(diào)事務(wù)和解決問題的情景,,
4)制定每一天工作檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題的情景,。
2,、崗位工作安排與督導(dǎo)執(zhí)行
1)安排月工作固定事項,月培訓(xùn)資料并落實檢查培訓(xùn)實施效果,,
2)安排周工作量,,督導(dǎo)執(zhí)行完成情景,
3)安排日工作,,執(zhí)行檢查工作標準和規(guī)范,。
3、樹立員工主人翁的思想
1)加強員工職責(zé)感,,認真執(zhí)行制度,,不要流于形式,
2)多傾聽員工提議和意見,,發(fā)揮員工的想象力,,有效提議及時采納,。
4、加強自身提高:
1)加強管理知識學(xué)習(xí),,提升管理本事;
2)創(chuàng)新工作方式方法,,提高工作效率[gushi]。
鑒定過去的不足和吸取的經(jīng)驗,,為此在20__年里,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,嚴格要求自我,,努力學(xué)習(xí),,提高工作效率,進取響應(yīng)公司加強管理的措施,,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作。
伴隨著新年鐘聲的臨近,,我們依依惜別了緊張,、忙碌的18年,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛,、充滿期望和活力的20__年,。
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇十四
__年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。
1,、在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,,將我的工作本事提高到一個新的檔次,,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,,幫忙公司實現(xiàn)發(fā)展,,相信公司的明天會更好!
2、新的一年里,,要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)“__大”文件精神,,以“____”思想指導(dǎo)工作,堅持解放思想,、實事求是,、與時俱進,、開拓創(chuàng)新,為學(xué)校的發(fā)展做出新的努力,。
3,、回顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的提高,但我也認識到自我的不足之處,,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,,我必須認真克服缺點,,發(fā)揚成績,自覺把自我置于群眾的監(jiān)督之下,,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自我的貢獻!
4,、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲,,使工作更上一層樓,。
5、在今后的工作中,,我隊將一如繼往地對安全工作狠抓落實,,加強對員工的安全教訓(xùn),,提高全員安全意識,,更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
6,、新的一年已經(jīng)來臨,,我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,,開創(chuàng)教導(dǎo)工作的新局面,,爭取取得更好的成績。
7,、總之,,這一年以來,我們有得也有失,,有苦也有甜,,可是不論歡笑或淚水,,都將會是我們每個人在愛心社彌足珍貴的珍藏。相信愛心社的明天會更好!
9,、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,,這是一向無法拒絕的問題,,這是一向以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自我的提高,,每一年都會有自我的成長!相信大家在來年中必須會取得最圓滿的成功的!
10,、在__年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,,畢竟此刻還年輕,,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,,這才是一生中最好的奮斗時刻,,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和本事了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,,打拼出屬于自我的一片蔚藍的天空!
11,、醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一向在提高,,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,,可是相信量變積累到必須程度,我就會迎來自我的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作本事,,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個完美的未來!
13,、在以后的歲月里,,我的工作必須會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,,這對我是必須要要求的,,我對自我的要求是最嚴格的,必須要做到為公司的事業(yè)盡出自我最大的努力!
銷售工作改進計劃 銷售計劃和總結(jié)篇十五
應(yīng)對過去的一季度,,我部將市場運作情景進行分析鑒定后,,上呈公司領(lǐng)導(dǎo),
一,、總體目標完成情景
1,、銷售目標110萬元,實際回款107萬元,,負計劃目標2萬元,。銷售庫存合計約47萬元,,實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右,。
二,、目標完成過程中的經(jīng)驗鑒定
(一)、今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,,根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),,按照常年的習(xí)慣,進行人員細分,,并根據(jù)市場供求關(guān)系,,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?,進行針對市場的銷售任務(wù),。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,,充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),,并及時鑒定經(jīng)驗的可取之處和不足,,加以改善。
(二),、今年是公司的創(chuàng)利年,,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
1,、質(zhì)量問題偏多,。
玻瓶的破損偏高,盒三及小神仙出現(xiàn)必須沉淀,。
2,、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較差異,。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下,,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場,異常是七寶酒二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn),,把市場同價產(chǎn)品壓低很多,,以致構(gòu)成比較懸殊的價格比較,。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。
3、內(nèi)部資金運作緊張,,產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時間斷貨,。
(三)根據(jù)市場的變化,及需求,,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商,,經(jīng)銷商之間構(gòu)成必須競爭的格局,。根據(jù)新余市場的情景,已完成部份產(chǎn)品的重新定價,,將市場操作權(quán)取回公司手中,,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控,,目標使公司有資源可用,,盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值,扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。
三,、對20__年2季度工作的計劃
我部門2季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟效益為中心,,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,,以市場為導(dǎo)向,應(yīng)對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),,搶抓機遇,,團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù),。
(一),、總體銷售目標60萬
未來一季,我們銷售部銷售目標到達60萬,,這是11年度最困難的一個季度
(二),、未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前,,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),,并在銷售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。
2、價格方面,。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署,,能夠在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,,推出系列消費者拉動促銷活動,,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔,。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,,使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個良好的口碑。
3,、資金回擾
針對無利不起早的“老板”心態(tài),,公司應(yīng)盡快全面完成新的價格調(diào)控,使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
4,、多面的銷售渠道,,發(fā)展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺,。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來,,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶,、培育新客戶、發(fā)展市場空間,、挖掘潛在市場,,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,,建成了以本地為主體,,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系,,如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺,。
5,、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場動態(tài),,把握商機,,認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷售部經(jīng)過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報刊雜志,、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本事,,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質(zhì):
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;
(2)不斷鑒定自身的工作,,改善自身的工作方法,,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時了解客戶的生產(chǎn)運作情景和競爭對手的情景,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關(guān)部門,,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要;
(4)做好售前,、售中,、售后服務(wù)。
四,、鑒定:
過去一季,,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂,。今日,新的一季,,我們站在一個新的起點,,應(yīng)對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),依靠優(yōu)秀產(chǎn)品,,先進的營銷理念,,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作氛圍,,優(yōu)秀的員工隊伍,,我們整裝待發(fā)。也許,,未來的路也是充滿曲折的,,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,,這條路注定是充滿機遇,、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的,。
我們深信,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們銷售部門全體干部,、員工堅定信念,,奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,,以小目標實現(xiàn)大目標,,以大目標實現(xiàn)長遠目標,一步一個腳印,,必須能出色完成任務(wù),,讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!