時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
普通員工年度工作計(jì)劃篇一
xxxx年是我們**地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。
2,、在第二季度的.時(shí)候,,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有奧運(yùn)會(huì)帶來的無限商機(jī),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,,,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4,、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我對(duì)xxxx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望xxxx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xxxx年新的挑戰(zhàn),。
普通員工年度工作計(jì)劃篇二
一路走來,,步履匆匆,不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別,?;厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時(shí)忙忙碌碌,,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,,是 很有必要的,。因此,,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努 力,無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的 收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,、積極 開展創(chuàng)新。
能吃苦耐勞,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解,。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的,。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛 心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé),。工作在不同的時(shí) 間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上, 把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己,。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司 需要有干勁的.人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是 有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家,。
俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力 地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為 能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)??傊?,一年來取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
普通員工年度工作計(jì)劃篇三
在xx不知覺中工作了將近一年的時(shí)間,。在這一年時(shí)間里,,我從一個(gè)剛剛畢業(yè)毫無社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生到一個(gè)在社會(huì)中逐漸成長(zhǎng)的工作者,感謝陳總,、感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),,感謝集團(tuán)服務(wù)中心的同事對(duì)我所有的幫助和支持!
祥云的成長(zhǎng)之路感恩有你們,!
1,、參加公司xx年度舉辦的課程會(huì)務(wù)工作(xx年);
2,、參加公司xx年舉辦的三個(gè)以上的品牌課程學(xué)習(xí)(1—5月),;
3、提升計(jì)算機(jī)應(yīng)運(yùn)系統(tǒng)操作能力,、目標(biāo)執(zhí)行力(1—2),;
4、詳細(xì)了解公司的入庫,、出庫工作事項(xiàng),,協(xié)助鄭樵管理公司主倉庫的物料(1—2月);
5,、整理出一套服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位系統(tǒng)工作路線圖(2—3月),;
6、清理客戶資料,、統(tǒng)一編排,、歸檔保存(1—3月);
7,、加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力,、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力(4—8月);
8,、配合公司同事完成xx年工作中各類需要協(xié)助的`工作(1—12月),;
9、完成各月份公司下達(dá)的臨時(shí)性工作任務(wù)(1—12月);
10,、 業(yè)績(jī)目標(biāo):成交兩個(gè)以上品牌課程,,月薪xx—2500元;
11,、 個(gè)人目標(biāo): xx年買一臺(tái)藍(lán)色超薄筆記本電腦,,去旅游兩次(1—12月);
1,、提升辦公室工作操作應(yīng)運(yùn)能力,;
2、加強(qiáng)理財(cái)能力和目標(biāo)管理執(zhí)行力,;
3,、提高說話水平和技巧,突破口才,;
4,、定位個(gè)人形象,靜修心性,、言行,、舉止;
5,、提高組織和協(xié)調(diào)能力,,學(xué)策劃和晨會(huì)主持;
6,、盡可能多地參加社會(huì)各類公益活動(dòng),;
感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場(chǎng)部轉(zhuǎn)調(diào)到集團(tuán)服務(wù)中心會(huì)務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動(dòng)回報(bào)公司給予我重新開始的機(jī)會(huì),。
在進(jìn)入集團(tuán)服務(wù)中心工作的五個(gè)月時(shí)間里,,祥云感謝集團(tuán)服務(wù)中心的伙伴對(duì)我的幫助和理解!在這個(gè)工作室里,每個(gè)人都讓我覺得溫暖,,謝謝你們陪著我一路成長(zhǎng),。
同時(shí)在會(huì)務(wù)崗位工作的幾個(gè)月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,,綜合以下幾點(diǎn):
1,、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處,。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),,資料不齊全,更新不及時(shí),,落地服務(wù)未落實(shí),。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對(duì)所有客戶資料進(jìn)行整理、歸檔,、保存,,供公司需要時(shí)做資料參考。
2,、為落實(shí)公司的課程服務(wù)系統(tǒng),,課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶,、青少年資料和服務(wù)分開來,,終生弟子資料由專人跟進(jìn)和服務(wù)。多次回訪時(shí)有許多家長(zhǎng)都提議需要更詳細(xì)更到位地輔導(dǎo)孩子的成長(zhǎng),。如果系統(tǒng)不夠完善,,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場(chǎng),,盈利也不一定是公司的,。
3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,,有時(shí)具有隨意性,。首先,過多的隨意變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,,工作無果,。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定,,致使基層員工部分工作無從下手,、工作效果不明顯。最后,,公司高層管理加強(qiáng)溝通交流,,楊老師曾說過每一個(gè)基層員工實(shí)際只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)。若同一事情,,領(lǐng)導(dǎo)太多,,想法不一致,經(jīng)常導(dǎo)致決策不統(tǒng)一,,基層員工就無法按時(shí),、保質(zhì)、高效率完成公司下達(dá)的重要工作,。
以上綜述純屬個(gè)人愚見,,僅供參考。
普通員工年度工作計(jì)劃篇四
“學(xué)海無涯,,學(xué)無止境”,,只有不斷充電,,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,,一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加,。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,,知識(shí)的更新,,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),,不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備,。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。20xx年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新,。我毛司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,,價(jià)格也會(huì)很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,,又可以更廣泛的'擴(kuò)展招商工作,,提高公司的總體銷量。
本年度招商工作雖沒有較大的起伏,,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,如查貨,、傳真資料,、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認(rèn)真的完成,。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),,我都以我的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨,、優(yōu)質(zhì)高效”,。
反思本年來的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),,也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點(diǎn):
1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進(jìn)行反思,。
2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒達(dá)到自己心中的目標(biāo),。
3,、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力,。
4、工作觀念陳舊,,沒有先進(jìn)的工作思想,,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,,融入不到緊張無松弛的工作中,。“轉(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀(jì)的今天,,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首,。
普通員工年度工作計(jì)劃篇五
1,、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度,、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,,同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。
2,、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì),、出納、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金,、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。
3,、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并督促對(duì)問題的整改落實(shí)情況,,定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),,杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。
1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制,,績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。
2,、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題除進(jìn)行通報(bào)處理外,,我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,,努力減少差錯(cuò)。
3,、有罰有獎(jiǎng),,按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況,對(duì)全年無差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,以促進(jìn)柜員的工作積極性,。
4、定期,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表,。
1、制定出培訓(xùn)計(jì)劃,,我們準(zhǔn)備對(duì)我行股改上市后的會(huì)計(jì)制度,、支付結(jié)算辦法,、新會(huì)計(jì)科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。及時(shí)讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識(shí),幫助她們跟上我行的變革速度,。
2,、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,,通過邀請(qǐng)其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會(huì)計(jì)結(jié)算柜員講課,,或講業(yè)務(wù)知識(shí),或講自己的工作,,以加深相互之間的了解,,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地做好服務(wù),。
3、好市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部下達(dá)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,,如版本升級(jí),、測(cè)試驗(yàn)證、帳戶管理,、計(jì)劃任務(wù)等各項(xiàng)工作安排,,并及時(shí)將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù),。
4,、加強(qiáng)對(duì)營業(yè)經(jīng)理的考核與考評(píng)工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,,履行好職責(zé),,提高我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
普通員工年度工作計(jì)劃篇六
客戶是我們的生存之源,,作為營業(yè)部又是對(duì)外的窗口,,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”,、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”,、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,,讓客戶滿意,。
2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來越高,,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi),、稅款,、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款,、bsp航空代理等代理結(jié)算外,,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù),、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,,提高我行的.競(jìng)爭(zhēng)能力。
3,、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù),。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),,但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺,。
4,、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,,增加人們的金融知識(shí),,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中,。
5,、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),。
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1,、督促科技部門對(duì)我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,,一崗一卡,,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,,提高約束力。
2,、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù),。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。
6,、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。
7,、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作,。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍:
1,、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,,從而提高員工的積極性,。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,這也是明年最緊迫的,,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度,、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4,、勤做員工的思想工作,,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。
5,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變,。
普通員工年度工作計(jì)劃篇七
來到公司已經(jīng)半年了,在這里半年里,,我只是對(duì)公司的工作有了很大致的了解,,不能說是對(duì)公司的業(yè)務(wù)做到十分熟悉,也是對(duì)公司的業(yè)務(wù)能夠做到基本了解,。不過在獨(dú)自一人出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候還是有些困難,,需要同事的幫助。我想假以時(shí)日,,我也可以獨(dú)擋門面,,獨(dú)自出去跑業(yè)務(wù)了。
過去的半年工資,,我做的還是不錯(cuò)的,,我能夠很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏,融入大家的集體也很快,,所以我對(duì)公司沒有任何的陌生感,,感覺很好。
200*年已經(jīng)過去了,,自從9月份進(jìn)入公司以來一直努力做好本職的工作,,雖然在本職工作中還有很多做得不足的地方,但是自己認(rèn)為還不落后于別人,。200*年的年關(guān)就在眼前,,反思過去這一年的個(gè)人的得失,看著公司現(xiàn)在的狀態(tài),,是去是留,,是得過且過,還是更好的投入工作中,我有很多感受不得不說,。
首先,,從我個(gè)人的角度考慮,放棄了五,、六年的電腦維修工作,,加入節(jié)電器這個(gè)時(shí)代寵兒的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中。一方面,,在電腦維修方面,,我一直做得很優(yōu)秀,工資并不差,,但是我并不想就這樣打工下去,,如果自己開店,我又不喜歡商場(chǎng)那種錙銖必較,、唯利是圖的環(huán)境,;另一方面,對(duì)于節(jié)電器技術(shù),,我還是個(gè)門外漢,,帶著“節(jié)電器將在接下去的幾年成為一個(gè)有利可圖的產(chǎn)業(yè)”的想法,,我加入公司,,接觸、學(xué)習(xí),、并實(shí)踐安裝節(jié)電器,。是得是失真的很難說,就這樣離開這個(gè)行業(yè),,我是不甘心的,,是離開公司換一個(gè)類似產(chǎn)品的公司,我卻也不希望是這樣,,我需要的是一個(gè)安定的環(huán)境,,一個(gè)有前途的環(huán)境,但我也沒有忘過領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩,。
“一個(gè)好的產(chǎn)業(yè),,一個(gè)夢(mèng)想”。這是我當(dāng)初的想法,,幾個(gè)月來公司工程部并不是一帆風(fēng)順的向著我當(dāng)初想像的方面發(fā)展,。每個(gè)人都有自己的想法有自己利益點(diǎn),每個(gè)人都在為自己打算,,在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)沒有誰比誰地位高,,誰是誰的員工,在一張一弛之間,如何把沙子一樣的個(gè)人團(tuán)結(jié)起來是一種藝術(shù),,凝聚力不是單方面的東西,,在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)候,改革才是出路,。以上是我?guī)е鴤€(gè)人感情的表述,。“大樹底下好乘涼”,,200*年我想在大樹底下乘涼,,工程部有關(guān)的每個(gè)人都能從工程部新的一年的發(fā)展中抽取得自己的利益才是工程部的凝聚力所在。所以我在寫我的個(gè)人計(jì)劃之前,,先把我對(duì)200*年工程部發(fā)展的構(gòu)想說出來,,讓他成為我心中可以乘涼的大樹。
200*年過去了,,所謂業(yè)績(jī)就是做了130萬的工程,,但在這所謂的業(yè)績(jī)之后是什么?認(rèn)識(shí)自己的不足,,才能“痛改前非”,,才能適應(yīng)社會(huì),才能讓200*年成為美好的一年,。
產(chǎn)品定位不準(zhǔn),、優(yōu)勢(shì)不明顯;進(jìn)入行業(yè)的時(shí)機(jī)不對(duì),;團(tuán)隊(duì)合伯不默契,、個(gè)人工作不夠努力、業(yè)務(wù)員隊(duì)伍不夠積極,;從領(lǐng)導(dǎo)到員工對(duì)節(jié)電器工作的整個(gè)過程都不熟悉,,發(fā)展方向不明確。再加上沒有專心做節(jié)電的環(huán)境,,我認(rèn)為200*年是不理想的,。
然而,半年的努力并不是白花的,,對(duì)市場(chǎng)的了解,、對(duì)行業(yè)的了解、對(duì)自己做這個(gè)產(chǎn)品的不足的認(rèn)識(shí)以及前期對(duì)節(jié)電產(chǎn)品的'活動(dòng),,我們已經(jīng)有能力揚(yáng)長(zhǎng)避短,。200*年,我們首先應(yīng)該引進(jìn)節(jié)能服務(wù)公司的理念,。所代理品牌可以換成有技術(shù),、資金雙重實(shí)力的,、產(chǎn)品價(jià)格實(shí)惠的、服務(wù)完善的有良好公司形象的節(jié)電產(chǎn)品生產(chǎn)公司,。但也不放棄其他節(jié)能產(chǎn)品,,也可以只給客戶提供節(jié)能改造實(shí)施方案,讓客戶自己選擇節(jié)電產(chǎn)品,;計(jì)劃每個(gè)季度的工作內(nèi)容,,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的力量。找對(duì)幾個(gè)行業(yè)推銷的好時(shí)機(jī),。
我的大致思路就是這樣的,。對(duì)于我個(gè)人的計(jì)劃分季度提一下,因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作還沒有定位:
第一季度,,找好資料,,核實(shí)節(jié)電器生產(chǎn)廠家實(shí)力(兩到三家),選好明年主打產(chǎn)品的節(jié)電器品牌,;做好春節(jié)前工程部xx年年收尾工作,;春節(jié)后,做一次大規(guī)模的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的壯大和動(dòng)員(把賓服等的空調(diào)節(jié)電器相關(guān)的知識(shí)傳達(dá)下去,;把這個(gè)市場(chǎng)巨大的潛力,,成熟的時(shí)機(jī)這個(gè)信息傳達(dá)下去)
第二季度,加入業(yè)務(wù)員隊(duì)伍,,發(fā)展業(yè)務(wù),,并安裝節(jié)電器。
第三,、四季度,,在前兩個(gè)季度有所成績(jī)的情況下,帶領(lǐng)這支勝利之師轉(zhuǎn)入企業(yè)電機(jī)節(jié)電器的發(fā)展,。
以上,是我對(duì)200*年的一些設(shè)想,,時(shí)間太緊,,沒有細(xì)寫,并不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望200*年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每項(xiàng)工作,,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求的客戶。
在將來的一年中,,我會(huì)盡快完全的適應(yīng)公司的工作,,將我自己的工作能力提高到一個(gè) 很高的層次,不能說做到全公司最好,,最起碼要和同事的水平持平,,那樣我在公司才能有所發(fā)展,我這樣做也是為公司服務(wù),,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)錄用我時(shí)的期望,。
現(xiàn)在我說什么都是展望,沒有做到,,我不想落下一個(gè)說大話的把柄,,我想我會(huì)更好的工作,用我的表現(xiàn)來展示自己的能力,??傊視?huì)做好公司工作的!
普通員工年度工作計(jì)劃篇八
為更好地執(zhí)行本部門職能,,充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,,本部對(duì)05—xx年度工作開展的總安排如下。
1,、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑,。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日,。
2,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校,。
3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。
4,、做好總站的`上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
1,、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng),。
2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,,與其共同協(xié)商,,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案,。
3,、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),,推廣至全校,。
1、做好總站的上傳下達(dá)工作,,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌,。
2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站,。
3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作,。
1,、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書,若活動(dòng)舉辦的較成功,,將其推廣到全校,。
2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作,。
普通員工年度工作計(jì)劃篇九
在工作中,,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷努力提高充實(shí)自己,。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,,并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材,對(duì)同行優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí)與了解,,同時(shí)也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
我所在的銷售部門是一個(gè)充滿和挑戰(zhàn)的部門,,我的主要工作是客戶的接待及商品房的銷售,。在經(jīng)歷了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請(qǐng)教后,自身有了很大的提高,。下面是本人20xx年工作計(jì)劃:
對(duì)xx營銷,、xx等方面的知識(shí),,都要很好的了解和掌握,擴(kuò)大自己的知識(shí)面,,不斷提高自己的xx能力,、xx能力和xx能力。
比如,,我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,,加強(qiáng)對(duì)老客戶的回訪,主動(dòng)和老客戶溝通,,提高老客戶帶新客戶的數(shù)量,,努力提高成交量。在接下來的工作中,,我要多和自己的客戶溝通,,定期回訪。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶回訪技巧,,經(jīng)常和客戶探討與樓盤有關(guān)的市場(chǎng),、環(huán)境、地段,、價(jià)位,、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍掝}。通過回訪和溝通,,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤品質(zhì),,另一方面能良好的利用手上的客戶資源進(jìn)行銷售。
要學(xué)會(huì)換位思考,,與客戶交換立場(chǎng),,真正站在客戶的角度,思考客戶的疑慮,,從而更好的打消客戶的疑慮,,取得客戶的信賴,為下一步的成交做好鋪墊,。
接待客戶時(shí),,要提高自己的接待禮儀,注重細(xì)節(jié),,仔細(xì)觀察傾聽客戶的.心聲,,細(xì)心解答客戶疑慮。
一要關(guān)心,,要站在客戶的立場(chǎng)上去考慮他們的利益和價(jià)值,,讓客戶明白消費(fèi),物有所值,;
二要耐心,,對(duì)客戶提出的各種問題,,要耐心地給予圓滿的,不厭其煩的回答,;
三要熱心,,對(duì)客戶遇到的困難和疑慮,要熱忱相助,,點(diǎn)撥指引,,解答疑慮,化解矛盾,;
四要誠心,,對(duì)客戶要進(jìn)行誠信服務(wù)引導(dǎo),既要為賣方負(fù)責(zé),,也要為買方負(fù)責(zé),,用誠信爭(zhēng)取客戶的信任。
工作時(shí)要摒棄雜念,,不能將私人的事務(wù)帶到工作中來,。希望我能通過自己的不斷努力學(xué)習(xí),是自己成為一名有能力,,對(duì)工作充滿熱情的xx,。同時(shí)希望通過自己的努力能向更高層面發(fā)展,希望自己不僅僅是做xx一職,,希望能往更高的管理層面發(fā)展,,希望自己能有這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí)能夠把握好這個(gè)機(jī)會(huì),。
普通員工年度工作計(jì)劃篇十
行政工作年褥瘡
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)20_年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排:
1,、了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,,認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。
2,、熟悉本崗位工作內(nèi)容,,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及建設(shè)。
3,、了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工,。
1、對(duì)上級(jí)交接的具體工作業(yè)務(wù)辦理流程通過面對(duì)面交流以及自主學(xué)習(xí),、網(wǎng)上查閱等途徑進(jìn)行全方面的了解,,對(duì)正在著手的代辦事項(xiàng)一方面通過理論按部就班進(jìn)行操作,另一方面通過實(shí)踐摸索解決的.和途徑,,不斷在實(shí)踐中提升學(xué)習(xí)能力,,做到教你一次以后,下一次就要會(huì)自己獨(dú)立完成,。
,,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,。以謙虛,、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),。充分了解近期的工作重點(diǎn),準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,,做好上情下達(dá),,下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,,并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作,。在日常的工作中,,注意與部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,,建立服務(wù)意識(shí),。
1、能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,,例如土地購置,、土地證續(xù)展、各類申報(bào),、各類公證,、各類報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。
2,、對(duì)公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展,、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,,定時(shí)翻閱查看,,及時(shí)辦理,注重工作的實(shí)效性,。
3,、對(duì)各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作,。
4,、對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí),,要針對(duì)不同部門,,收集不同意見,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
5,、認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。
普通員工年度工作計(jì)劃篇十一
20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束,,總結(jié)這一年有成長(zhǎng)也有不足,,而且在這一年之中,我對(duì)自己的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高,,所以在完成的準(zhǔn)確度上也有了保障,,那么針對(duì)20xx年存在的問題,在20xx年中進(jìn)行進(jìn)一步的完善,,現(xiàn)在對(duì)新的一年做初步的個(gè)人計(jì)劃,。
在20xx年中我主要完成了上級(jí)交給的任務(wù),具體內(nèi)容有:報(bào)表的審核,、數(shù)據(jù)的整理,、人員調(diào)動(dòng)的安排,在每一項(xiàng)的工作中都做好詳細(xì)的記錄,,并對(duì)每一階段的工作進(jìn)行定時(shí)的總結(jié),,對(duì)于不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的反思,并且認(rèn)真分析其原因,,努力做到在下一次的工作中不會(huì)出現(xiàn)類似的問題,。
在新一年度的工作計(jì)劃上主要從個(gè)人的'思想、工作態(tài)度,、和任務(wù)的完成三個(gè)方面來入手,,爭(zhēng)取在新一年的工作中,全方位的提高自己,。
在新一年中,,要更加明確自己的工作職責(zé),時(shí)刻關(guān)注公司的相關(guān)動(dòng)態(tài),,以“顧客至上”為工作準(zhǔn)則,,真正踐行“服務(wù)思想”,而不是簡(jiǎn)單地作為一句口號(hào),,所以這也就要求自己不斷的強(qiáng)化自身的思想認(rèn)知,,用心去對(duì)待工作,。因此計(jì)劃每周做一次自己的思想總結(jié),主要針對(duì)這一周的事情進(jìn)行簡(jiǎn)短的自我反思,。
職場(chǎng)人的工作態(tài)度是始終需要重視的話題,。這也是我不斷反省自己的,在過去的一年里,,個(gè)人的工作態(tài)度并未存在較大的問題,,但是在新一年的工作中我也不會(huì)放松警惕,因?yàn)楣ぷ鞫紩?huì)存在一個(gè)“倦怠期”,,而恰恰就是在這段時(shí)間里,自己的工作態(tài)度最容易出現(xiàn)問題,,所以計(jì)劃每周的周五進(jìn)行一次工作狀態(tài)的分析,,如果出現(xiàn)懈怠的情況就要及時(shí)的采取措施,具體的方案根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況進(jìn)行制定,。
在20xx年中,,工作內(nèi)容基本沒有變化,而為了更有效率的完成,,計(jì)劃適應(yīng)的改變工作方式,,那么具體適應(yīng)時(shí)間設(shè)置為三天,如果三天后發(fā)現(xiàn)工作完成效果并不理想,,就做出進(jìn)一步的調(diào)整,,同時(shí)對(duì)于此階段出現(xiàn)的情況進(jìn)行詳細(xì)的分析記錄,方便日后對(duì)這一部分的總結(jié),。
每一份工作計(jì)劃的制定,,都是對(duì)自己的一次規(guī)范,為了將工作變得更加的有調(diào)理,,同時(shí)體現(xiàn)工作的意義,,就必須提醒自己認(rèn)真完成所制定的計(jì)劃,絕不以敷衍的態(tài)度對(duì)待,。那么本次的計(jì)劃也會(huì)根據(jù)20xx年的具體工作進(jìn)行變化,,希望在這一年中能夠取得新的成就。
普通員工年度工作計(jì)劃篇十二
20xx年是我工作效能建設(shè)和自我完善的一年,,今年圍繞著個(gè)人工作中心任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在同事們的支持和關(guān)懷下,,本人在工作崗位上能夠嚴(yán)格要求自我,,不斷完善自我,重點(diǎn)是加強(qiáng)效能建設(shè),,為單位增創(chuàng)效益,,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但與此同時(shí),自己也深知還有很多工作存在著不完善的地方,,這是我未來需要不斷努力的方向,。
(1)加強(qiáng)思想素質(zhì)的提升。一年的時(shí)間中,,個(gè)人在思想素質(zhì)方面有了較大幅度的提升,,在政治素養(yǎng)方面,通過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,,黨的十八屆五中全會(huì)精神等,,更堅(jiān)定了自我的理想信念,堅(jiān)定了自我的政治追求,;在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,自我的思想也更加成熟,學(xué)會(huì)了如何對(duì)待各種問題,,分析各種難題,,在看待和處理問題時(shí),學(xué)會(huì)從全局,、整體利益的角度出發(fā),,客觀辯證的去分析問題,切實(shí)提搞了自我的思想意識(shí),,有助于自我正確人生觀,、事業(yè)觀的形成。
(2)強(qiáng)化日常工作力度,。為了使保潔更加細(xì)致和完善,,制定了日常檢查工作表格,定期定時(shí)檢查保潔工作內(nèi)容,;
(3)提升解決問題的執(zhí)行力,。每天加強(qiáng)跟蹤網(wǎng)絡(luò)報(bào)修情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理及時(shí)解決,;
(4)加強(qiáng)培訓(xùn)的力度,,提升全員的意識(shí)。定期給保潔員做保潔培訓(xùn),,通過培訓(xùn),,讓保潔員服務(wù)意識(shí)和保潔意識(shí)更加完善,此外,,保潔員的綜合素質(zhì)也得到了切實(shí)提升,,如:今年就發(fā)生了一起拾金不昧的事情,一名保潔員在撿到現(xiàn)金后,,如數(shù)退還失主,,得到了失主的好評(píng),。
(5)做好暑假工作。暑假期間,,畢業(yè)生退宿舍工作量大,,時(shí)間短,面對(duì)大量的退房工作,,不僅耐心細(xì)致的為畢業(yè)生辦理相關(guān)手續(xù),,同時(shí),還對(duì)退房后的宿舍進(jìn)行逐一打掃清潔,,并進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢查,,確保退房工作的圓滿完成。
(6)遵章守紀(jì),,專業(yè)學(xué)習(xí)他人,。在工作中,本人能夠嚴(yán)格要求自我,,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度;此外,,在工作中,,當(dāng)遇到一些疑難問題時(shí),主動(dòng)向同事們請(qǐng)教和咨詢,,并對(duì)待同事遇到的困難也能熱心幫忙,,和同事們相處和諧融洽。
一年的工作,,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,效能工作雖然取得了一些一些成績(jī),但自我感覺還存在很多不足之處,,需要反省和改善,,具體如下:自我的思想理論境界仍需要不斷的加強(qiáng),自我的專業(yè)素質(zhì)技能還需要提高,,在處理具體問題時(shí)的方式方法還需要不斷的優(yōu)化等等,。
針對(duì)目前工作現(xiàn)狀,下一步工作的計(jì)劃主要圍繞著三方面做好工作,,
(1)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,。開展一系列的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)做到有計(jì)劃,、有目標(biāo),、有內(nèi)容、有部署,,如:開展《心理學(xué)》,、衛(wèi)生環(huán)保知識(shí)等方面的培訓(xùn),,切實(shí)通過培訓(xùn),提升保潔員的綜合素質(zhì),,尤其是心理抗壓素質(zhì),,并能夠正確的理解和看待我們所從事的這份職業(yè)。
(2)加大自我服務(wù)意識(shí)的提升,。切實(shí)提高全員的服務(wù)意識(shí),,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿,對(duì)拾金不昧,,好人好事等事跡和現(xiàn)象,,大力弘揚(yáng)表彰,同時(shí),,制定細(xì)化服務(wù)細(xì)則,,并與員工的績(jī)效考核掛鉤,切實(shí)通過這些舉措,,有力促進(jìn)工作的開展,。
(3)加大創(chuàng)新意識(shí)。在創(chuàng)新中謀發(fā)展,,在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步,,在創(chuàng)新管理工作中,探索科學(xué)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式,、科學(xué)高效的工作模式等,,這是未來需要不斷加快的地方。
百尺竿頭思更進(jìn),,快馬揚(yáng)鞭自奮蹄,!在未來的工作中,本人將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,,加強(qiáng)政治理論的專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷提升自我的政治素養(yǎng)和思想素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí),,不斷提高自我的業(yè)務(wù)技能水平,,圍繞著崗位本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作任務(wù),,積極發(fā)揮出自己的力量,,力求做出更大的貢獻(xiàn)。
普通員工年度工作計(jì)劃篇十三
一,、充滿希望的xx年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學(xué)習(xí),,認(rèn)真提高工作水平,,為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,努力做到:
1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,,加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),,正確引導(dǎo),,加強(qiáng)溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,,強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的'支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:
二是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,,對(duì)待各項(xiàng)工作,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性,。
三是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,,不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡(jiǎn)單的對(duì)與答的單項(xiàng)服務(wù),而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀,,在決策中關(guān)注、關(guān)心,、調(diào)查,,在決策后總結(jié)、推介,,從而提供超前,、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5)全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。
6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們,,當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,即人力,、物力,、財(cái)力、信息,、技術(shù)和文化資源,。在這些資源中,最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,,堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,,也是構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段,。
2)明確崗位職責(zé),,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,,提高操作性,,為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn),、統(tǒng)一、高效的原則,,合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu),,力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì),、信息溝通、企業(yè)文化等因素,,科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,,暢通橫向縱向工作渠道,設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,,確保組織有效運(yùn)作,合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),,逐步優(yōu)化管理層級(jí),,建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,,提高工作效率,。
4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,,以崗位價(jià)值為基礎(chǔ),以工作績(jī)效為導(dǎo)向,,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,激發(fā)工作熱情,創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中,,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,,緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開展工作,并通過績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,,進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制,。
5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),,形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,,避免從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。
6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管,,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。所以,,今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我,、我中有你、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問題,,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此,,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
4.配合財(cái)務(wù)部門,,貫徹后勤的成本控制,切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,,包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù),,嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
新的一年,,意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。xx年,,我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,,努力工作,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。
普通員工年度工作計(jì)劃篇十四
1、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;
2,、熟悉本樓層的管理人員及員工,,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3、熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱,、具體位置、經(jīng)營商品的性質(zhì),、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。
1、根據(jù)上一階段的工作,,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和來落實(shí)的問題;
2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的.問題,是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;
3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,,例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。
1、完善工作流程與,,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問題,,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;
2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),,使其具備所在崗位必備的能力,,并能按公司要求做好本職工作;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問題,。
以上工作為主要工作思路,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
1,、管理本樓層銷售工作;
2,、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品、人員情況;
3,、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng),、營業(yè)員工作分配、考勤,、儀容儀表,、行為規(guī)范;
4,、幫助下屬解決工作上的問題;
5、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果;
6,、處理顧客投訴;
7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
8、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;
9,、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光、道具,、維修,、安全;
10、按時(shí)更換,、檢查賣場(chǎng)陳列;
11,、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行、宣導(dǎo);
12,、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn);
13,、定期檢查、抽盤后倉貨品;
14,、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,,做適當(dāng)人員調(diào)備;
15、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列,、道具、管理;
17,、擬定工作計(jì)劃及實(shí)施;
18,、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見;
19、銷售業(yè)績(jī)分析工作,。