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財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:47:58
財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃(五篇)
時間:2023-06-11 17:47:58     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃篇一

回顧過去,,展望未來,,______房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的20____,,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時,,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20____年的昂揚(yáng)斗志,,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,,在保證作為公司核心的財務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此,,財務(wù)部對充滿激情的20____年作出了如下的展望和規(guī)劃:

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識,嚴(yán)格控制借支的審批流程,,層層把關(guān),,當(dāng)然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,,財務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的成本費(fèi)用報銷和控制的宣傳,,老職工帶新職工,把______嚴(yán)格借支,,節(jié)約費(fèi)用,,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,,對項目的沖賬報銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除,。

二,、加強(qiáng)往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,,對各個項目的正?;乜睿凑展矩攧?wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃,。

三、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),,鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,加強(qiáng)往來款項的催要工作,,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作。

四,、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口:至少配備三個財務(wù)軟件端口,,董事辦一個端口,主管會計一個端口,,出納一個端口,,各負(fù)其職,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,,會計負(fù)責(zé)收,、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi),、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),,進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計,、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,,工作起來更加高效,,有序,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,,財務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五,、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,,做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作。

六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)范文寫作,加強(qiáng)財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,,做到財務(wù)工作長計劃、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

20____年財務(wù)工作要進(jìn)一步落實科學(xué)成長看,,以辦人民寧神、滿意的學(xué)校為宗旨,,嚴(yán)格財經(jīng)規(guī)律,,增強(qiáng)財務(wù)治理,強(qiáng)化民主理財,,進(jìn)步財,、物使用效益,,匆匆進(jìn)辦學(xué)水安穩(wěn)步進(jìn)步,為教導(dǎo)事業(yè)康健成長保駕護(hù)航,。

二,、財務(wù)工作重點(diǎn)

1、增強(qiáng)收費(fèi)治理,,落實“一次性”收費(fèi)制度,。要嚴(yán)格依照物價中心、教導(dǎo)局規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,嚴(yán)禁進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費(fèi)項目,。收費(fèi)工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學(xué)期初預(yù)收費(fèi)項目,、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時,,務(wù)實填寫結(jié)算清單,,結(jié)清長退、短補(bǔ)手續(xù),,再次公示于眾,。聯(lián)校將于開學(xué)初反省預(yù)收費(fèi)環(huán)境,學(xué)期中反省結(jié)算清況,。對有違規(guī)收費(fèi)行為的責(zé)任人,,除務(wù)實清退多收款項,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處置懲罰,,并通報全聯(lián)校,。

2、增強(qiáng)預(yù)算外資金治理,,杜絕違規(guī)行為,。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,隱蔽收入行為,,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入,、上繳財政專戶,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,,調(diào)用,、扣留、坐支各項收入現(xiàn)象,。聯(lián)校在對收費(fèi)工作反省的同時,,對預(yù)算外資金收繳環(huán)境一并進(jìn)行反省。

3,、增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)治理,,施展經(jīng)費(fèi)使用效益

(1)繼承堅持:“校財局管,、預(yù)算節(jié)制、單位布置,、超支不報,、結(jié)余留用”的治理原則,做到量收而至,,支出有計劃,,把有限的經(jīng)費(fèi)用于教授教化一線。

(2)從嚴(yán)節(jié)制大額開支,。大額開支繼承堅持初中____元,,地皮殿寄宿制小學(xué)1000元,中心校600元,,別的學(xué)校300元的審批制度,。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過,寫出書面申請并具名,,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,方可開支。嚴(yán)禁先支出,,后審批,、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)嚴(yán)格節(jié)制接待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,,各學(xué)校接待費(fèi)要節(jié)制在總經(jīng)費(fèi)的百分之二以內(nèi),每月應(yīng)將接待費(fèi)支出環(huán)境在校內(nèi)公示,,接收師生監(jiān)督,。

4、規(guī)范支出單子

(1)嚴(yán)禁白條入帳,。

(2)報銷單子必須項目填寫齊全,,具有正當(dāng)性、真實性,。做到經(jīng)手人,、校長具名齊全,100元以上的單子必須附明細(xì),。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬付出,。

5、加人人當(dāng)治理力度,,實時做好財務(wù)移交,。新學(xué)期,依照聯(lián)校的工作思路,,____月份________學(xué)校建成并投入使用,。財務(wù)工作將實時做好合并校的財務(wù)接交鋒續(xù),,確保接交工作順利進(jìn)行,圓滿停止,。為此,,要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面自查,對外借,、外存的公物實時收回,,做到帳物符合,不留空檔,。要將自查的環(huán)境和結(jié)果書面上報聯(lián)校,。

6、進(jìn)一步做好特困生救助,、寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)下班作,。要在第一光陰把救助、補(bǔ)助款發(fā)放到受助學(xué)生,、家長的手中,。對在確立貧困生、發(fā)放補(bǔ)助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,,經(jīng)查詢訪問了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,將嚴(yán)肅查處,。

財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃篇三

「財務(wù)助理」財務(wù)助理工作計劃 2 2 篇 財務(wù)助理工作計劃 2 篇 在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。下面是職場網(wǎng)為大家收集推薦的財務(wù)助理個人工作計劃,,歡迎閱讀參考,。

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

目標(biāo),從思想上抓緊,、行動上落實,、制定完整的工作計劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

經(jīng)典的財一,、了解部門工作目標(biāo)、范圍、職責(zé): 1,、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn)。

2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍、職責(zé),。

二,、了解下屬工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé): 1,、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。

2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。

3,、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。

三、

了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù): 1,、了解公司的組織架構(gòu),。

2、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。

3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。

4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。

四,、階段性日常工作安排: 1,、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展,。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,保證日常工作開展,。

3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作。

4,、定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,。

5,、加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力,,提高團(tuán)隊合作能力,。

6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。

五,、后續(xù)工作計劃開展 通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開展工作計劃如下: 1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工,。

2、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理、籌資,、成本費(fèi)用等,。

3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。

包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。

4、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。

5,、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃.6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。

7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。

格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外,,財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強(qiáng)往來款項的催收力度,,需要各項目總監(jiān)極力配合財務(wù)的此項工作,對各個項目的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,,財務(wù)部每月 5 日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報當(dāng)月資金收付計劃。

三,、配備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),,鑒于目前財務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計劃外,,加強(qiáng)往來款項的催要工作,成本會計負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項的清欠工作,。

經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。

這樣就均衡了平時的日常工作量,,不會出現(xiàn)平時出納忙,,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時的情況,,工作起來更加高效,有序,,時效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,財務(wù)管理更加規(guī)范,,流水化,,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配,。

五、日常工作:認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報,,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,,保證不出差錯,,做好資金安排,保證公司資金正常運(yùn)作,。

六,、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)寫作,,加強(qiáng)財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

總結(jié) 以上就是為您介紹有關(guān)財務(wù)助理:財務(wù)助理工作計劃 2 篇的全部相關(guān)內(nèi)容了,,喜歡我們的可以繼續(xù)關(guān)注其他的大全。

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財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃篇四

一,、分公司財務(wù)科工作計劃:

1,、財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理、資產(chǎn)管理,、成本管理,、會計管理、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé),,制定并落實部門工作計劃,。

2、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計劃,,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,,進(jìn)行控制和管理。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料,。

4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作,。

5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,,按規(guī)定計提折舊費(fèi),。

6、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算,、項目核算和成本分析,,降低工程成本,,降低費(fèi)用支出,并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案,。

7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8,、負(fù)責(zé)卓越績效體系的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

二,、對項目部的資金有償使用管理:

1,、分公司與項目部及經(jīng)營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),,按同期一年貸款月利息0.66%計算,。項目部欠分公司的管理費(fèi)的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費(fèi)累計總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費(fèi)用,。計息時間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2,、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息,。由分公司劃帳項目部,,項目部記入財務(wù)費(fèi)用。

3,、分公司與項目部的往來帳目中,,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部,。

三、支付各種款項的措施:

為了強(qiáng)化財務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,,要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,,但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,,否則堅決拒付,,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面,。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛,。

四,、備用金管理辦法:

根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求,、結(jié)合我分公司的路,、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,,因公暫借備用金的管理辦法:暫借備用金的人員范圍:分公司經(jīng)理,、書記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,,機(jī)關(guān)各科室正,、付職,公用小車司機(jī),,機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購員,,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。

2,、備用金借用限額:

(1),、分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理,、項目經(jīng)理備用金借款限額10000元,。

(2)、項目付經(jīng)理,、機(jī)關(guān)處室正付職,、公用小車司機(jī)備用金借款限額3000元。

(3),、機(jī)關(guān)材料處及項目材料采購人員備用金借款限額____元,。

3、備用金借用審批權(quán)限:在分公司借備用金由分公司經(jīng)理審批,,在項目部借備用金由項目經(jīng)理審批,。在備用金的使用過程中,杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還備用金,,嚴(yán)格控制人員范圍,,

4、每年借用備用金必在本年12月25日以前還清,,如不還清者在次年1月開始扣工資,,扣清為止。

五,、繼續(xù)執(zhí)行____年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會議紀(jì)要》精神:

會議決定:為了強(qiáng)化財務(wù)管理,,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動健康持續(xù)的發(fā)展,,結(jié)合分公司施工特點(diǎn),對有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,,作如下強(qiáng)調(diào)要求:各級財務(wù)人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,,堅決杜絕超付款,。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,,付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致,。若不是同一人,,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款,。

2,、財務(wù)部門對外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi),、分包商(具有法人資格的企業(yè),,可出示財務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票,,財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳,,等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據(jù)財務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊機(jī)械臺班費(fèi)用(依據(jù)財務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳.

3,、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書,,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據(jù),,按內(nèi)部職工工資控制,。

4、購置各種材料,、工具,、設(shè)備、儀器,、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳,。

5、各項目部及經(jīng)營實體,、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財務(wù)賬戶,,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票,,嚴(yán)禁坐收坐支,。

6、各經(jīng)營實體,,涉及經(jīng)營收入欄目,,與分公司單獨(dú)定立賬戶,,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問題,,不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目,。

7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開支,,單獨(dú)建立賬戶,。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,單獨(dú)列支,,隸屬于分公司整體核算,。

8、分公司和各項目部及經(jīng)濟(jì)實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi),、市場開發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳,。

財務(wù)助理個人工作總結(jié)與計劃篇五

1、強(qiáng)化籠統(tǒng),,提高自己素養(yǎng)

義務(wù)中我堅持“勤于學(xué)習(xí),、少于造制、樂于孝敬”的精神,,初終把義務(wù)重面放正正在松懈,、詳實、結(jié)壯,、量力而行,、埋頭苦干上,以制度,、紀(jì)律尺度自己的十足言行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,穩(wěn)固戰(zhàn)豐厚綜開知識,,做到“正正在義務(wù)中學(xué)習(xí),,正正在學(xué)習(xí)中義務(wù)”。

2,、強(qiáng)化天性性能,,寬格執(zhí)行崗位職責(zé),結(jié)壯做好本職義務(wù)

1,、住房公積金經(jīng)管

做為公積金專管員,,能自動為我校教職工辦理住房公積金存款及支取業(yè)務(wù),為調(diào)進(jìn)調(diào)出或退戚人員及時辦理開啟或啟存,,幸免單位或個人的損失,。為了兩校區(qū)教職工能更容易的辦理公積金業(yè)務(wù),正正在變革基數(shù)時將兩校區(qū)的公積金數(shù)據(jù)中止了吞并,同時每一個月將教職工公積金個人交納部分取財政津貼部分守時上納市住房公積金經(jīng)管中心,,我校全年共累計交納公積金130余萬元,。

2、背責(zé)變革東校區(qū)工資數(shù)據(jù)

每一個月根據(jù)組宣科供給的變革材料中止工資數(shù)據(jù)變革,,挨印部門匯總表戰(zhàn)個人支放明細(xì)表,,并給銀行報支取電子版不合的紙量材料中止工資的支放。

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