總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

車間職工年終總結篇1

面對需求下降,、競爭加劇的復雜市場環(huán)境，作為東郊加油站經理,，我?guī)ьI加油站全體職工緊緊圍繞阿里公司“擴銷增量,、減少成本”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動,，搶抓機遇,，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上,，努力化解經濟蕭條帶來的負面影響,，正確應對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極,、主動,、創(chuàng)造性地開展工作,，經受住了嚴峻的市場考驗。

現將一年的加油站情況向各位領導匯報如下：

一,、經營情況

今年公司嚴把數質量關,，給我站經營提供了良好的保證，同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象,，并在站領導細致的管理上,，東郊加油站打動來來往往的每一位顧客，并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,，從而形成了緊密融洽的客戶關系,，如“加油為什么不能打手機”，“為什么200升油箱能加240升油”等問題能為顧客科學的解答,。贏得了八方顧客的信賴和贊揚,。但是今年由于在直銷油品方面出現較大的銷售問題，截止12月底只完成了成品油銷售600余噸,，未完成年計劃,。目前，我們正向著銷售提升的目標努力,。

二,、安全管理

1、作為站長在保證安全生產的平時,，對員工進行安全教育,，強化他們的安全責任感，要求加油站每位員工在做每一件事情前,，先做到風險識別，要求每個人做好本職工作,，把安全工作做的更主動更積極,，發(fā)現隱患及時整改，避免事故的發(fā)生,，要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,，堅決落實加油站的各項安全制度，時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,，在日常的工作中落實安全責任制,，設施設備每天檢查，人人做到“以防為主,、防消結合”,，每天安全員在交班時要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等,。

2,、加強了加油站的安全預案演練，在演練中熟練自己的職責與分工，加強了同事之間的團結和配合,，做到大事不出,，小事也不出，堅決確保加油站的安全,。

3,、由于加油站地處西藏這個維穩(wěn)工作相當嚴峻的地方，加油站有責任,，亦有義務,，為祖國的和平、安全,、統(tǒng)一盡一份力,。全年每當敏感時期，油站員工都做到全員在崗,，24小時在崗,，在做好本職工作的同時，為祖國的和平,、安全,、統(tǒng)一做貢獻。

三,、服務方面

1、從現場服務水平來看,，我們加油的服務水平在不斷提升，現場服務能做到車到人到,，服務以“微笑服務”、“三聲服務”為主導,，以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,，在服務中與每一位司機拉近距離，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,，使他們在我們站加滿油,，也許在這不經意間多了一位回頭客,。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋

友的理念,，在服務中做實事感到顧客,。俗話說“有耕耘才會有收獲”，為顧客提供幫助,、顧客必然給你回報,。

企業(yè)發(fā)展不是一個人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,，茁壯成長，為實現“國內一流”的企業(yè),，我們?yōu)榇四繕伺?、加油、奮斗,。

車間職工年終總結篇2

伴著新年歡快的氣氛,，年在緊張和忙碌中過去了?；厥走^去的一年,，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈愿我們公司明年會更好,。

年生產車間全體員工齊心合力,，克服了種植煥蛩兀諳喙夭棵諾男攏湊漳瓿踔貧展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標:

一,、生產計劃完成率100%,，供貨及時率95%以上

截止__月27日本年度共生產公司產品779862↑極，其中產品(包括附件)共生產375215極↑,，(包括附件)產品共生產107888極↓，產品共生產20298臺↑,，產品共生產28254臺↑,，產品共生產40400極↓。外購產品共入庫34107臺↑,，產品共入庫1645臺↑,，產品共入庫331臺↑，產品共入庫2475↑臺,，產品共入庫1748臺↑,，產品共入庫12043臺↓,、產品共入庫20321臺↓。

8月份以后,，長沙,、沈陽、鄭州,、北京,、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短,，為了保證按期交貨,，生產車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出,，外購部件供應不及時等困難,，調整工作時間，周日不休息,，晚上經常加班到6:00-8:00,，合理調配人員，打破班組界限,，積極與外協(xié)及庫房溝通,，充分利現有的人、機,、料,、法、環(huán),，盡可能以最短的時間發(fā)貨,。

車間職工年終總結篇3

歲月如梭，光陰荏苒,。又是一年冬將去,，在這辭舊迎新的日子里，回首工作,，百感交集,。在各級領導的關懷和支持下，各項工作取得了很大進步?，F在從拉晶和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結,。

一、十二年拉晶工作的簡單回顧

從97年10月拉晶開始,，到現在已有十二年了,。從三臺西貝爾爐開學拉晶，到老8臺車間出徒,，歷經晶龍松宮到電子材料即松宮v車間的安裝調試,。歲月滄桑,，與時俱進，每臺單晶爐的周邊,，都留下了我操作和維修的足跡,。十二年教了很多學徒。據不完全統(tǒng)計,，徒弟從進廠到出徒全部是由我教的也有21批,。共計37人。最近教的是卓越和玉峰,。徒弟中現在當部長的有2人,，當主任的有5人。也有去集團和集團內其他單位當技術骨干或高級行政管理人員的,。十二年期間我從拉晶,、維修、班組管理,、統(tǒng)計匯總,、工藝研發(fā) 、設備檢驗,、工程監(jiān)理等方面取得了很大成績,。積累了豐富的工藝經驗和管理經驗。參加了多次專項培訓為自己充電,。十二年中下班時間,，利用離家近的方便，多次深夜專程來修爐子和解決拉晶難題,。一不怕苦,，二不怕累，三不講報酬,，四不圖高升,，默默無聞的工作了12年多。

二,、上半年在研發(fā)中心的工作總結

金融危機并沒有影響__年研發(fā)工作的開展,。從正月初六開始調試設備公司自產的90爐和自產的控制柜，并作ccd全自動控徑的實驗,，取得了一定成績,。為全自動單晶爐的正常運行奠定了理論基礎和實踐經驗。成功完成了8018,、8020,、9020,、9022熱系統(tǒng)拉制6寸,、6.5寸,、8寸和9寸單晶的實驗和規(guī)模生產?？茖W分析了單晶氧碳含量,、壽命和衰減的數據。對比計算出了生產成本特別是用電量的最佳方案,。完成了磁場拉晶,，鉬導流筒和鎢絲繩的拉晶實驗創(chuàng)新項目。以及改變晶堝轉,，改變冷卻方式等生產工藝的改進和提高單晶少子壽命的創(chuàng)新,，均取得了一定成績。為拉晶工藝的改革創(chuàng)新和節(jié)能降耗作出了一定的貢獻,。

三,、下半年多項施工質量的監(jiān)理

下半年主要進行了生產部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質量檢驗。

1,、v車間土建工程的監(jiān)督

從6月9號接受v車間土建工程以來,，面對一個陌生的行業(yè)，努力發(fā)揚我刻苦,、好學,、愛崗敬業(yè)的精神。我深知：要想監(jiān)督好,，必須自己不僅懂,、還要精。于是我首先從看圖學起,，利用2天的時間將工程圖紙全部看完看懂,。為了能及時了解工程情況和施工中存在的問題。我每天早晨提前半小時到廠,，到所負責的i車間,、iii車間和v車間所有施工點轉一圈，發(fā)現問題及時協(xié)調解決,。每天8：10以前去張部長辦公室匯報工作,。我為了把工作做得更好，自定作息時間表,，嚴格要求自己,，并根據工程進展情況，多次加班,。夏天連續(xù)一個半月,，基本都是5點下班后，我加班到7點和建筑隊一塊下班,，除完成監(jiān)督工作外,，還幫主任完成iv車間水路管件的統(tǒng)計,，匯總，分析和預定v車間用料等工作,。并及時高效完成領導交給的其他的任務,。每天晚上加班學習cad制圖，看多種建筑書籍和網上資料,。就這樣監(jiān)督完成了80臺單晶爐基礎,、80臺真空泵基礎、12臺冷卻塔基礎,、2臺ar罐基礎,、3臺變壓器基礎和配電室各室內設備的基礎，以及iii車間危房改造等土建項目,。對每一項土建每天所干的活,，都一一測量并與圖紙對照，發(fā)現了許許多多的問題,，自己和施工領導協(xié)調解決了很多,，也有一些匯報給了領導由領導解決。為公司減少了由于土建錯誤造成的不必要的損失,，進一步提高了工程質量,。

2,、鋼結構平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督,。

我成功監(jiān)督完成了車間__平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺，以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了v車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房,、板換泵房,、管道泵房、制冷機房管路的焊接施工檢驗;以及i車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗,。我都一一認真監(jiān)督,。為了更好得檢驗除銹、焊接與涂裝質量,，我自學了鋼結構，焊接質量檢驗標準,，焊縫的等級分類標準和常見焊接缺陷的檢驗與處理,，以及除銹等級st2、st3的標準，掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,，應用于施工中檢驗質量，使施工質量進一步提高,。