總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇一

在管理人員培訓(xùn)方面,，辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,，按要求及時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí),，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識,，讓每位職工懂得工作需要密切配合、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,，而不只是僅僅做好自己本部門的工作，通過加強(qiáng)合作,，想工作之所想,、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉,，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個緊密無間的團(tuán)體,。通過我們努力,，在今年的`管理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免,。如在某個施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,，當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動,，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,，一時也想不出什么有效方法,，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動器是常閉式,，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的,。如果操作員熟知設(shè)備性能，操作經(jīng)驗(yàn)豐富,，情況判斷準(zhǔn)確,，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此,，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,，對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗,。在日常工作中,，我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在維修基地,，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識,，在項(xiàng)目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員,。

施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工),。

在日常工作中，我們定期對安拆,，維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序,，熟練掌握安拆技巧,。

通過一系列培訓(xùn)，全面提升了管理人員的能力,，提升了技術(shù)人員的操作水平,，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)識。今后,，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)活動經(jīng)?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象,，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇二

這次企業(yè)能給我機(jī)會讓我參加這次由領(lǐng)導(dǎo)親自組織的培訓(xùn)，我倍感榮幸,，在這為期三天的培訓(xùn)里,，讓我對自己職業(yè)道路有了新的見解，我仿佛覺得自己世界里那一團(tuán)迷霧被撥開了,。在這短短的三天里,，我學(xué)到了太多的東西，各方面的都有所加強(qiáng),，但是最重要是,，讓我對待這份工作的態(tài)度不一樣了，讓我有了自己的工作目標(biāo),，以下就是這段時候培訓(xùn)的總結(jié)：

我們現(xiàn)在的企業(yè)在整個行業(yè)里也是非常有名氣的,，一家好的公司，員工自然是不能差,，所以這次培訓(xùn)職場的前輩也是為我們講了很多,，一個產(chǎn)品的包裝再好看在華麗，里面的東西卻是十分的劣質(zhì),，最后還是會隨著時間的推移,，逐漸的讓消費(fèi)者遺忘，所以我們在工作的時候一定要拿出自己最好的狀態(tài),，這樣才能保證我們做出來的東西也是最好的,，切勿驕傲自滿，覺得自己做成這樣就已經(jīng)足夠了,，其實(shí)只要壓一壓自己,，就會發(fā)現(xiàn)原來自己還有這么大的潛力，可以把工作完成的這么快,，這么好,。要是公司的每一個成員都能專心致志的工作，這個公司想不被世人知曉都難,。

一個集體的團(tuán)結(jié)一致是非常重要的,，這一點(diǎn)在沒有聽前輩講述，我就知道,。這一點(diǎn),，在學(xué)校的.時候老師教，在家的時候爸媽教,，但是現(xiàn)在到了公司,，大家在一起工作了，又有多少能做到,？畢竟這不是一個的想做到都能做到的,，這需要公司的大家心往一處想，勁往一處使,。這就必須有領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)了,，但是前提是我們愿意配合，我相信經(jīng)過這次培訓(xùn),，這個效果應(yīng)該可以得到實(shí)現(xiàn),。這也是一個公司強(qiáng)大的主要力量，也是公司能夠在市場中站穩(wěn)腳跟的根本,，現(xiàn)在每天倒閉的公司那么多,，興起的建立的公司也那么多，為什么有的公司就能屹立不倒,，幾十年的歷史,，我們也要往這方面去發(fā)展，這就少不了我們大家的團(tuán)結(jié)一致,。

既然進(jìn)入了xx企業(yè),，就不要有自己的脾氣和小性子，在這里一定要做到拿公司的規(guī)章制度嚴(yán)格的要求自己,，我自己也能感覺到正因?yàn)槲視r刻的關(guān)心自己是不是觸犯了公司的規(guī)章制度,，這就不知不覺的讓我養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，對自己越嚴(yán)格,，自己成長的也能越快,。

其實(shí)這次培訓(xùn)我算是收益無窮的，我本來在工作中每天只是本分的完成自己分內(nèi)的工作,，日復(fù)一日,，經(jīng)過這次培訓(xùn)，我真的就找到了自己工作的方向,，我首先就得跟同事相處好,，能夠跟同事無縫溝通工作上的事，這樣能最大程度的增加我們企業(yè)在公司上的工作效率，同時,，這次培訓(xùn)結(jié)束,，讓我越來月覺得這是一家非常好的公司，我沒有來錯地方,，我相信公司的大家在經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,，都能夠越來越好，有屬于自己的領(lǐng)悟,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇三

20xx年,，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施`,，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),，根據(jù)企業(yè)具體情況,，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”（工藝,、勞動、安全,、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作,，完善、落實(shí)安全組織體系,、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對“6.1”高處墜落事故,，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通,、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì),、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),，企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念,。

一有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想,、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識,。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,，對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促,、檢查二,、三級安全教育，使他們熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,，達(dá)到要求后方可上崗操作。對換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一,。對民工,、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,，并經(jīng)過安全培訓(xùn),，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),。對外來實(shí)習(xí),、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來,，在抓好日常安全教育的同時,，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員44人,，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人,。9月19日至23日,，對全廠27名二級單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理,、技術(shù)水平和安全意識， 加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,，新培訓(xùn)焊工2人,，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人,，復(fù)訓(xùn)危險物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營人員19人,、儲存保管人員8人）,，從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，利用生產(chǎn)間隙,，開展了全員安全教育，包括安全知識,、安全規(guī)程,、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,，同時加強(qiáng)對二,、三級教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育,，使職工的安全技能和意識得一定提高,。

1、認(rèn)真開展“三查,、三反活動”,，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（20xx）41號文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開展“三查,、三反”活動的緊急通知》精神,，廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首,，分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本,，安全第一”的主題,，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞,、查問題”和“反違章,、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,，認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,，加大對違章,、違紀(jì)的處罰力度,，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識,，大力營造反對違章,、關(guān)愛生命的氛圍。

2,、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的文化氛圍,。活動緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，突出活動主題“遵章守法，關(guān)愛生命”,，貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神,，強(qiáng)化安全管理,，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識,，落實(shí)各項(xiàng)安全工作,。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定>》,、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》,、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》,、《xxx化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,，關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動，并要求各單位開展“學(xué)法,、懂法,、知法、守法”系列活動,，通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,，從安全生產(chǎn)月開始,，對違章行為、違章操作,、違章指揮等現(xiàn)象,，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員,，并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中,。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動（首先工段內(nèi)開展自查,，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),，對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,，對查出的隱患及時進(jìn)行整改。廠工會,、技安處組織召開了以“我為安全獻(xiàn)一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會,，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3,、組織相互交叉安全檢查活動,，互相學(xué)習(xí)，共同提高,。9月14日至16日,，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查,。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況,、風(fēng)險分析與控制情況、安全教育情況,、安全,、消防、防護(hù)設(shè)施,、用品的維護(hù)和維修情況,、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等,。在活動中,，各單位負(fù)責(zé)人、安全員,、工段長積極參與,，并在互查活動中相互間深入交換意見，提出好的建議,，使這次互查活動達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流,、共同提高安全意識和管理水平的目的',。

將近一年的時光讓我在化工廠工作中成長了不少，雖然工作較為艱辛卻能夠讓我對此感到十分充實(shí),，在完成工作的同時實(shí)現(xiàn)自身的價值才是我的職業(yè)追求,，因此我很重視化工廠各項(xiàng)工作的完成并嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)定，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)也能夠鄭重對待,，雖然入職時間不長卻能夠積極推動化工廠的整體發(fā)展,，以下是我在化工廠將近一年的工作總結(jié),。

能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)范展開化工廠的各項(xiàng)工作,，我明白想要做好化工廠的各項(xiàng)工作便要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度才行,，而且這項(xiàng)工作本就存在一定的危險性自然要做好防護(hù)措施,，即根據(jù)操作規(guī)范展開工作從而避免不必要的損失產(chǎn)生，而且穩(wěn)重地做好自身的工作才能夠隨著時間的流逝積累經(jīng)驗(yàn),，因此我在入職以后便找準(zhǔn)努力方向并做好相應(yīng)的規(guī)劃,，按部就班地在工作中積累經(jīng)驗(yàn)才能夠讓我逐漸補(bǔ)齊短板,，因此我很重視工作中的規(guī)范性并積極向同事請教,，重視工作的完成并積極對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,，也正是在工作中采取這樣的做法才讓我進(jìn)步了許多。

處理好與廠內(nèi)同事的關(guān)系從而積累不少人情世故的經(jīng)驗(yàn),，由于這是我第一份工作的緣故從而缺乏人情世故的經(jīng)驗(yàn),，因此我除了學(xué)習(xí)工作技巧以外也會重視這方面的努力，至少要能夠處理好與同事之間的關(guān)系從而積累人脈才行,，所以我在做好本職工作的基礎(chǔ)上會經(jīng)常幫助其他同事，而且面對不懂的問題也會虛心請教從而得到同事的指點(diǎn),，作為入職時間不長的新員工自然不能夠在工作中存在不懂裝懂的現(xiàn)象,，得益于我在職場中的坦誠從而積累了不少有關(guān)人情世故的經(jīng)驗(yàn)。

按照生產(chǎn)安全的原則來做好化工廠的本職工作,，通過領(lǐng)導(dǎo)的教誨讓我明白生產(chǎn)過程中注意安全是很重要的,，所以我能夠做好防護(hù)措施并嚴(yán)格按照規(guī)范來開展工作，而且對于會議上提到工作中的問題也會牢記在心,，根據(jù)化工廠張貼的標(biāo)語導(dǎo)致我在工作中十分謹(jǐn)慎,，得益于這份謹(jǐn)慎的態(tài)度也讓我在工作中很少出現(xiàn)差錯，但由于有些任務(wù)不敢嘗試的緣故導(dǎo)致工作表現(xiàn)是比較平庸的,，因此我得正視能力平庸的問題并努力將其改善才有利于自身的發(fā)展,。

在化工廠的這一年工作中讓我過的十分充實(shí)，我也為自己能夠在化工廠工作感到很自豪,，因此我會繼續(xù)為了化工廠的發(fā)展而奮斗并期待有著更好的表現(xiàn),。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇四

作為一名企業(yè)培訓(xùn)師，從事管理培訓(xùn)工作時至近日已有5個年頭,。這些年來關(guān)于培訓(xùn)效果提升的討論一直沒有斷過,，主流觀點(diǎn)是培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)不在于課堂,，而是在培訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化。我個人認(rèn)為這個觀點(diǎn)對錯是一半對一半,。對的部分是很欣慰企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人終于將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向課堂之外了,。錯的部分是就絕大部分中國企業(yè)，培訓(xùn)效果提升的重點(diǎn)其實(shí)是在培訓(xùn)前而非培訓(xùn)后,。相對培訓(xùn)結(jié)束后獲得的成果而已,，培訓(xùn)前的需求分析、目標(biāo)設(shè)定和項(xiàng)目設(shè)定更關(guān)鍵,。

如果在企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施前沒有進(jìn)行必要的需求分析和目標(biāo)設(shè)定,，那就不用在談所謂的培訓(xùn)效果評估。這只是一些帶有福利性質(zhì),、缺乏目標(biāo)的培訓(xùn)項(xiàng)目,，培訓(xùn)的鞏固和成果轉(zhuǎn)化也無從談起。如果企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人針對這些項(xiàng)目還想著如何開展成果轉(zhuǎn)化,，可以說都是些徒勞無功的工作,。

很多的公司培訓(xùn)可以用一句話來概括：狂轟濫炸、收效甚微,。完全是一種以量取勝的操作模式,。個人認(rèn)為如果培訓(xùn)想更見實(shí)效，應(yīng)該借鑒現(xiàn)代軍事作戰(zhàn)方式的改革,。傳*爭是用20%的各種資源去尋找目標(biāo)和戰(zhàn)前準(zhǔn)備,、80%的資源去消滅作戰(zhàn)目標(biāo)。而現(xiàn)代戰(zhàn)爭卻正好相反,。前蘇聯(lián)和如今的美國在兩場阿富汗戰(zhàn)爭中,，正是傳統(tǒng)與現(xiàn)代戰(zhàn)爭的比較,。后者在阿富汗戰(zhàn)爭中僅僅投入了150人的特戰(zhàn)部隊(duì)就取得了勝利,。

大多數(shù)的培訓(xùn)正是由于目標(biāo)模糊，導(dǎo)致事倍功半,。培訓(xùn)要見效果,，應(yīng)吸取美國在阿富汗的現(xiàn)代戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)：首先明確并分析清晰目標(biāo)。想要達(dá)成“培訓(xùn)見實(shí)效”的目標(biāo),，更需要從培訓(xùn)之前入手,。從某種方面而言，培訓(xùn)的而言，培訓(xùn)的有效性在設(shè)計階段就已經(jīng)決定了,。本人在與一些培訓(xùn)組織經(jīng)驗(yàn)非常豐富的公司合作中,，同樣發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)工作和開展仍然被作為一個孤立的事件來看待，再加上某些方面的考慮,，選擇機(jī)構(gòu)的講師和課程,，就成了非常保險的選擇了。所以如果希望培訓(xùn)能夠創(chuàng)造效果,，就必須把培訓(xùn)前,、中、后三個環(huán)節(jié)的工作都重視起來,，而且在兩端投入更多的資源和精力,。

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已悄然走來，xx年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：

xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)20xx企業(yè)培訓(xùn)師工作總結(jié)以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求,；（其中包括全公司員工消防知識，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)）,。

1,、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn),，做到持證上崗；對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),；二是：全員培訓(xùn),，對所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn),；三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2、完整了培訓(xùn)計劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差,，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺,，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,，在投入工作。

1,、培訓(xùn)工作考核少,，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性,。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來,。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施，相對缺乏對業(yè)務(wù)的支持,，針對性不強(qiáng),。

5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

走出美麗的校園，滿懷無限的憧憬與期待,，我來到了深圳比亞迪汽車有限公司,。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時間已從指縫間悄然溜過了三個月,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，我加入了第xx事業(yè)部e學(xué)院這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個新的征程,。

我加入xx事業(yè)部e學(xué)院的時間雖短,，但受益匪淺。在以下幾個方面感悟頗多：一是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。在培訓(xùn)工作中，我深深地體會到人與人之間的溝通,、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。既然需要配合，那么就必須溝通,，只有不同部門之間相互溝通,、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,，才能提高工作效率,，進(jìn)步更快。二是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神,。具體而言,，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué),、肯干,、會干、忠誠：敬上級,、敬同事,、敬客戶,。不難體會，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài),，對我個人而言,，我常常希望自己是一個藝術(shù)家，我的每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水，完成之后,，帶來成就感與滿足感,，藉此成就與滿足形成了快樂工作的本源，形成了工作的動力,。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧、提升工作效率的技巧,、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧、表達(dá)能力與合作技巧等等,。這些都要求我們在職業(yè)化的成長道路上不斷地去積累和磨練,，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者。三是自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教,，不斷地告誡自己，要學(xué)會“先做人,，再做事”,。學(xué)會做人，才能游刃有余,；學(xué)會做事,，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之,，大家都要立志成為一個道德高尚,、才智杰出的人。

培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作：1,、要明確培訓(xùn)的.目的,；2、確定培訓(xùn)的對象以及參加培訓(xùn)人員名單,；3,、確定培訓(xùn)的內(nèi)容,；4、確定培訓(xùn)的時間和地點(diǎn),；5,、準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需要的資料（簽到表，評估表）,；6,、培訓(xùn)過程中所需要的所有培訓(xùn)器材的準(zhǔn)備（筆記本電腦、小蜜蜂,、投影儀,、電源插座）；7,、培訓(xùn)前對所以東西進(jìn)行一次全面的檢查,，確保培訓(xùn)時不會出現(xiàn)意外。

培訓(xùn)過程中注意的事項(xiàng)：1,、跟進(jìn)現(xiàn)場的人員提前半個小時進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的調(diào)試,，確認(rèn)所有東西沒有異常；2,、做好培訓(xùn)簽到工作,；3、確保講師能夠按時到場,；4,、現(xiàn)場人員跟進(jìn)，維護(hù)課堂上的紀(jì)律,，發(fā)現(xiàn)對于上課說話,、睡覺，不遵守課堂紀(jì)律的學(xué)員,，及時做好相關(guān)記錄,。及時以郵件的形式與分廠溝通，及時反饋給余工,。

培訓(xùn)中存在的問題和不足：2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。4,、在做培訓(xùn)中我還發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要我們做培訓(xùn)的大力改善,。5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍,。

以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié),，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇五

時光如梭,，歲月如歌,，短暫的xx個月培訓(xùn)生活在不知不覺中落下了帷幕。驀然回首,，xx個月之前,，當(dāng)我們帶著求知的欲望輕輕的走來時，那種書生意氣,、朝氣蓬勃的重返校園之情心生浮現(xiàn);xx個月之后,，當(dāng)我們背著精神的食糧，帶著真摯的感情滿載而歸時,，那種立足崗位,、勇于拼搏的拳拳之情卻是溢于言表。xx個月說長不長,、說短不短,，xx個月的培訓(xùn)不僅讓我們在思想上得到了升華,，也拓寬了我們的知識層面，同時更重要的是提升了我們的辯證思維和能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、合作共贏的能力,。在此首先感謝集團(tuán)公司、總公司及企業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個如此難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，下面我代表第xx組向各位領(lǐng)導(dǎo)就xx個月的作如下匯報：

眨眼間離開學(xué)校步入工作崗位已近多年,，再次重返學(xué)校的第一感覺就是新鮮和活力，但是長時間從返校園,，從返課堂,，接受那緊張而富有節(jié)奏的生活卻也是一種挑戰(zhàn)。因此當(dāng)我們來中央團(tuán)校的第一天,，xx校長就語重心長的教育我們要及時做好三個轉(zhuǎn)變：干部身份向?qū)W生身份轉(zhuǎn)變——態(tài)度轉(zhuǎn)變,，工作狀態(tài)向?qū)W習(xí)狀態(tài)轉(zhuǎn)變——思維轉(zhuǎn)換，家庭生活向集體生活轉(zhuǎn)變——生活方式轉(zhuǎn)變,。而xx總則意味深遠(yuǎn)為我們的培訓(xùn)生活提出幾點(diǎn)指導(dǎo)思想,，那就是珍惜機(jī)會、合理規(guī)劃,、善于思考,、勤于交流、注重細(xì)節(jié),、注意形象,，也許僅是短短二十幾個字，但卻讓我們深感集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大青年的關(guān)懷與重視,，也倍感我們身上責(zé)任的重大,。堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么,、缺什么,、補(bǔ)什么”這是我們此行的目的，“將學(xué)習(xí)作為一種工作方式,、一種生活方式”這是我們不斷進(jìn)行個人持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的根本,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，xx個月里,，我們飽食精神大餐,，從黨團(tuán)知識到國家行政政要及理論，從西方到現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略,，從到組織行為與績效管理,，從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)到，一堂堂精美的課程，無不令我們震撼,。盡管我們之前也深知堅(jiān)持學(xué)習(xí)是個人發(fā)展的前提,，但是深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)無止境，樹立終身學(xué)習(xí)理念卻是在這xx個月的培訓(xùn)中心領(lǐng)神會的,?！芭R淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”,，通過這xx個月的學(xué)習(xí)我們相信自己在今后工作生活中定會循序漸進(jìn),、虛心涵泳、切己體察地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己各方面的業(yè)務(wù)水平,。

服從組織安排是一名工作者所應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。沉下身,，靜下心地做好本職工作是一份珍貴的職業(yè)美德,。作為年輕的團(tuán)干部要想擁有良好地群眾基礎(chǔ)，就必須做一個隨和的人,，一個能夠永遠(yuǎn)以配角的心態(tài)做好主角服務(wù)工作的人,。無論是現(xiàn)在還是在今后的日常工作中，我們必須學(xué)會放低姿態(tài),，加強(qiáng)與別人的交流與合作,，切勿眼高手低;要學(xué)會吃虧，不要處處斤斤計較;要學(xué)會從心理換位的角度尊重別人,，從而贏得別人的尊重。學(xué)會做人是根本,，學(xué)會做事就是實(shí)踐,。

一個人將一件小事做好非常容易，但是能夠?qū)⑶f件小事做好卻實(shí)屬不易,?？赡苊刻煳覀兌家鎸σ恍┈嵥樾∈拢部赡苓@些小事會讓我們產(chǎn)生過煩悶,、應(yīng)付的心理,。但是仔細(xì)回想，凡者無一不是從小事做起,。當(dāng)年xxx總當(dāng)年帶領(lǐng)7個半人洗一把茶壺賺2毛錢時,，可謂是小事，但是如果沒有當(dāng)初的艱苦奮斗的.文化,，有何來今日化工之強(qiáng)盛,。也許有些工作從表象看索然無味，但即便再普通的事情，我們也應(yīng)去全力以赴,、盡職盡責(zé)的完成,。小任務(wù)的完成往往有利于對大任務(wù)的成功把握。我們只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的行為習(xí)慣,，不斷地做好小事才能提升自身處理難事,、大事的工作能力。

團(tuán)隊(duì)是一個組織存在與發(fā)展的根本,，任何組織都必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量來一展風(fēng)采,。懂得協(xié)作與交流，形成互惠之勢是成功的關(guān)鍵,。在這xx個月的培訓(xùn)過程中,，我們一起學(xué)習(xí)研討過，一起賽場競技過,，也為了同一個目標(biāo)一起拼搏奮斗過,。學(xué)習(xí)研討中，大家頭腦風(fēng)暴獻(xiàn)智慧,，賽場上,，大家你追我趕賽英姿。為了保障集團(tuán)公司第xx次團(tuán)代會的順利召開,，學(xué)員們積極籌備,，主動參與，從頭開始,，從零學(xué)起,。一本本團(tuán)的工作理論課本的深入學(xué)習(xí)，一次次籌備工作會議的反復(fù)交流,，大家在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下齊心協(xié)力利用晚上及周末時間,，合理分工，集體協(xié)作,，緊抓細(xì)節(jié),，順利地完成了該項(xiàng)工作，也為下一步各專業(yè)公司和直屬企業(yè)召開團(tuán)代會奠定了基礎(chǔ),。從這項(xiàng)工作中我們也深刻地意識到人生中往往有太多的第一次,，只要我們勇挑重?fù)?dān)，敢于面對挑戰(zhàn),，懂得與人合作,，善于統(tǒng)籌大局，那么我們必將實(shí)現(xiàn)合作共贏的目標(biāo),。

xx個月的培訓(xùn)即將結(jié)束,，對我們每個人而言,，這是再深造生涯第一站的終點(diǎn)，也是我們事業(yè)新征程上的一個起點(diǎn),。

無論xx個月的收獲有多少,，但終將代表過去。我們應(yīng)該深刻領(lǐng)會建明總提到的“高,、遠(yuǎn),、寬”的深刻含義，沉下身,、靜下心的學(xué)習(xí)與思考,，要韜光養(yǎng)晦，有所作為,。當(dāng)然今天我們有緣得聚于此,，分享著xx天的學(xué)習(xí)快樂，始終得感謝我們身邊的人,。這里有在背后默默支持我們的親人,，有給予我們機(jī)會，為我們搭建舞臺的領(lǐng)導(dǎo),。我們只有將自己的所思,、所學(xué)，更好地回饋給企業(yè),，引導(dǎo)廣大青年為服務(wù)企業(yè)的中心工作建功立業(yè)做奉獻(xiàn),，不斷譜寫個人人生價值的新篇章，才能不辜負(fù)他們對我們寄予的期望,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇六

20xx年xx公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo),，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各種培訓(xùn),，也取得了一定的成效,。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要,。同時xx公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn)。

20xx年xx公司參加公司組織的培訓(xùn)xx項(xiàng),，累計參培xx人次,。20xx年xx公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn),。中高層人員參加了公司組織國際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),；技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2、xx公司積極開展培訓(xùn)工作,。

20xx年xx公司結(jié)合公司文件精神,，根據(jù)單位實(shí)際情況在xx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。20xx年,，xx公司總共開展了*項(xiàng)培訓(xùn),，參培共有xx人次。培訓(xùn)范圍也不僅限于xx公司內(nèi)部,，同時加強(qiáng)了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),。xx公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開展了xx年度“導(dǎo)師帶徒”活動，各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工,，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌,；xx公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足，xx公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn),；同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識,，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

20xx年,，xx公司對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,，更好的完成既定的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)xx公司人才建設(shè),。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位。培訓(xùn)充分調(diào)動,，發(fā)揮了員工的積極性,、能動性和工作熱情性，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升,。

1,、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個樣,，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3、原則性欠缺,。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事,，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,。

4、培訓(xùn)均衡性不夠完善,。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要去大力改善。

5,、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善,。

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總結(jié)和及時調(diào)整,；在具體工作流程上將進(jìn)一步理順,；在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,。xx公司各項(xiàng)目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的培訓(xùn)需求,，xx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。讓海外各項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動態(tài)思路,，促成項(xiàng)目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整,。

3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的`內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了xx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次,，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才,；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。

4,、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu),。對于培訓(xùn)的不重視,，xx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視,。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,，完善人才培訓(xùn)架構(gòu)。

20xx年xx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃,，基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容,。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn)，需要更多的創(chuàng)新,，更多的提高,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇七

安全生產(chǎn)是公交行業(yè)的重中之重，必須長抓不懈,，近年來我公司一直對安全生產(chǎn)高度重視,，為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，使廣大職工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和安全技能,，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，從而有效地促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提高,，我公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)，從源頭上重視和杜絕安全事故,。

20xx年7月29日至8月28日,，我公司舉辦了為期一個月的安全意識和技能教育培訓(xùn),，并進(jìn)行了考核。現(xiàn)將教育培訓(xùn)總結(jié)如下：

為了此次培訓(xùn)教育活動取得實(shí)效,，公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由公司負(fù)責(zé)人xxx任組長，其余成員為組員,。并在技安科設(shè)立了專門辦公室,，領(lǐng)導(dǎo)此次教育培訓(xùn)工作,。

為了保證培訓(xùn)人數(shù)，實(shí)行簽到制度,、嚴(yán)禁代學(xué)代簽的規(guī)定。根據(jù)簽到表顯示,，本次參加培訓(xùn)率達(dá)到100℅,。嚴(yán)格執(zhí)行公司會場相關(guān)制度，保證了職工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),、仔細(xì)聽講,、秩序較好，讓職工受到一次很好的安全教育,，為今后的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)時間為一個月,，即：20xx年7月29日至8月28日。培訓(xùn)地點(diǎn)為：公司所有在職人員在安全教育培訓(xùn)中心進(jìn)行安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),。

采取集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合的方法,。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)及基本知識普及,；觀看市道路運(yùn)輸局制作的事故案例警示光盤和近期發(fā)生的事故案例的分析和講解,；公司有關(guān)規(guī)章制度及獎懲措施。

公司專門邀請縣運(yùn)管所安全辦xxx主任,，縣交警大隊(duì)xx警官以及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了授課,。此次各位授課老師精心備課，授課內(nèi)容針對性強(qiáng),，講解內(nèi)容淺顯易懂,，形式多樣，效果明顯，深受職工好評,。

為切實(shí)保證此次培訓(xùn)效果，公司針對此次培訓(xùn)內(nèi)容，專門特定了一套考試題目,。于8月28日進(jìn)行安全培訓(xùn)考試，考試參考率,、合格率均達(dá)100%。公司將此次考試試卷交由技安科保存歸檔,。

對員工的教育培訓(xùn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。公司將在下一步工作中,，切實(shí)做好以下工作：

1,、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，努力提高從業(yè)人員的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)持將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為提高安生生產(chǎn)的基礎(chǔ),，并實(shí)現(xiàn)合員參與安全教育培訓(xùn)，全員接受安全教育的目標(biāo),。

2,、創(chuàng)新培訓(xùn)體系,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,。在培訓(xùn)教育中,，更加側(cè)重安全基礎(chǔ)知識和實(shí)際操作技能，按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,，積極深入現(xiàn)場,，結(jié)合不同培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際更新培訓(xùn)內(nèi)容,，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化,；改進(jìn)培訓(xùn)方式，在培訓(xùn)方式上,，靈活多樣,。既有集中培訓(xùn)，又有分散自學(xué),，據(jù)企業(yè)實(shí)際,，合理安排培訓(xùn)時間，既保證培訓(xùn)計劃的落實(shí),，又保證企業(yè)的正常生產(chǎn),，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。

3,、有效開展安全生產(chǎn)知識普及工作,，開展各種形式多樣、內(nèi)容新穎,、富有成效的活動,，進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達(dá)到提高安全生產(chǎn)的意識,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的,；

4、加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平,，為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們從組織紀(jì)律,、考勤管理,、培訓(xùn)目的等方面入手,，增強(qiáng)職員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺性,，并建立教育培訓(xùn)效果反饋制度。通過培訓(xùn),，使職員真正掌握了安全生產(chǎn)知識,，提高了安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

5,、進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、針對性和時效性,，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。通過舉辦安全教育培訓(xùn)班,、播放安全知識專題片等形式,，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育。

通過本次安全培訓(xùn)教育,，全體員工的安全意識有了明顯的'提高,，增加安全知識，崗位操作技能和應(yīng)用水平達(dá)到進(jìn)一步提高,，安全責(zé)任感大大增強(qiáng),，使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性,，安全責(zé)任重于泰山,，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，深刻理解安全與效益,，安全與發(fā)展的關(guān)系。提高了全員安全意識,，弘揚(yáng)了安全文化,，營造了人人講安全，人人重安全,，人人保安全的和諧氛圍,，為生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障，為打造更加安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的乘車環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇八

自進(jìn)入公司近四月來,，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”的理念,，以狠抓內(nèi)涵管理,、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。

圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次（詳情見20xx年培訓(xùn)統(tǒng)計表）,，共40學(xué)時,，培訓(xùn)員工574人/次。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次,，共開支培訓(xùn)費(fèi)用15152元，其中5980元現(xiàn)金,，其它為vip卡消費(fèi)（詳情見外訓(xùn)統(tǒng)計表）,。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理，相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓(xùn),，但效果不佳,，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。發(fā)啟迪性的ppt13個,。發(fā)管理短信27條,，受益人270人/次。

對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時間,，3-7月選擇周三晚是錯誤的,，在員工對培訓(xùn)的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時之外的時間培訓(xùn),，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時間更改,，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作,、會議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時候，往往是學(xué)習(xí)讓路,，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,，見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。

在公司快速發(fā)展的形勢下，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機(jī),，課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作,、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù),，著力解決品質(zhì)問題,。

在速度的世紀(jì)，知識的“保鮮期”日益縮短,，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,，將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,。要求各級員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,、一種生存需要、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責(zé)任,、一種精神追求,、一種思想境界,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化,、自覺化和長期化,。

各部門的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動了,，其他部門沒有行動,。這是公司未來的發(fā)展的隱患。

介于上述,，公司應(yīng)啟動“育才工程”,，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷,，決不讓一個員工掉隊(duì)”的思想,。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來,、到基層中去”的原則,，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,，在育才方式上,，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,，注重“梯次”培訓(xùn)，對基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購,、行政、財務(wù)人才配置的青黃不接問題,。針對生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué),。

通過近4月的觀察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,，正追求著效果。為了更好的'開展培訓(xùn)工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,，希望能看到公司的會議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會議,。

1,、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,，培訓(xùn)體系的建立,。

2、在培訓(xùn)過程中,，做到理論培訓(xùn)“五有”,，即有培訓(xùn)計劃、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員,、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤,。

3,、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計劃,、有操作項(xiàng)目,、有訓(xùn)練記錄、有考核,。

4,、日常培訓(xùn)做到“三個突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),。

5,、確?！皟蓚€提高”，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平,。

6,、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作,。

7,、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,，提高培訓(xùn)針對性和有效性,。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,，建立健全責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師（教練員）隊(duì)伍,。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要,。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗,。

11,、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,，實(shí)施分層次、分等級,、分崗位的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗?fù)?、三崗會”的?fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12,、建議開展“樹名師,、帶高徒”活動，實(shí)行雙向考核,，抓兩頭帶中間,，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，為調(diào)動員工學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,、練技能的積極性,，精心組織，做好名師,、高徒的選拔工作,。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,，一線工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn),，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14,、通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn),、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定,、繼續(xù)教育,、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo),。

15,、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,，開發(fā)好人力第一資源,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識和技術(shù)的積極性,。

16,、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核,、晉升評定的重要依據(jù)之一,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇九

我到x公司工作已經(jīng)1個多月了，7月14日—7月16日,，參加了公司組織的新員工崗前培訓(xùn)會,。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識、公司業(yè)務(wù)制度(結(jié)合實(shí)際案例),、公司人力資源組織架構(gòu)和公司規(guī)章制度等進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn),。

此次培訓(xùn)雖然只有短短三天,，但我感覺受益匪淺。不僅對公司的情況有了一定的了解,，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識,。我的工作崗位是業(yè)務(wù)二部客戶經(jīng)理，那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會,。

在本次培訓(xùn)中,，鄭總向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及風(fēng)險控制的辦法等,。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認(rèn)識，對一些基本概念加深了理解,。從鄭總所介紹的發(fā)展史來看,，融資租賃是一個新生行業(yè)，特別在我國起步也就20多年,，正處于邊發(fā)展邊完善的階段,，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學(xué)，勤于思考,，豐富自己的專業(yè)知識,，為日后的工作打好基礎(chǔ)。

綜合部汪經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務(wù)流程和合同文本,，并講解了幾個有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務(wù)，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務(wù),。從汪經(jīng)理介紹的案例來看,，光有理論的知識是不夠的，對項(xiàng)目的把握和風(fēng)險的控制需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，特別在項(xiàng)目調(diào)研和操作的細(xì)節(jié)上要細(xì)心,、細(xì)心再細(xì)心。

在今后的工作中,，我不僅要多學(xué)專業(yè)知識,，了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)制政策及各項(xiàng)法規(guī)，也要敢于實(shí)踐,、細(xì)心實(shí)踐，多向老員工請教,，不斷提高自己的`業(yè)務(wù)水平,。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，制度是一個企業(yè)的靈魂,，對于新人必須認(rèn)真學(xué)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行。辦公室李主任和財務(wù)部張經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務(wù)管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并結(jié)合下發(fā)的《內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》，繼續(xù)深入學(xué),，在實(shí)踐中不斷加深對制度的認(rèn)識,，做到按章辦事。

聽了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的培訓(xùn)課,，我感受良多,。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心。通過這段時間的學(xué),，我已做好了準(zhǔn)備,，相信自己會很快融入公司。在今后的工作中,，嚴(yán)格要求自己,，愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度做好每件事,、每個細(xì)節(jié),，樹立團(tuán)隊(duì)精神，強(qiáng)化主動服務(wù)的意識,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十

公司員工培訓(xùn)心得

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我收益非淺，新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作",，我想這就是評價新課程課堂教學(xué)的惟一目的,。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點(diǎn)頭緒,，從而達(dá)到我們的目的,。借這次機(jī)會我想說一些在學(xué)習(xí)過程中，我了解到的,，與我們這次學(xué)習(xí)知識無關(guān)的感受,。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會： 我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長 在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門,，進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺.聊天和玩的. 為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦,，也有人感到甘呢,？我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者,。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解 我認(rèn)為在崗前培訓(xùn)中,，有的公司為了讓受訓(xùn)人員盡快取得上崗資格，紛紛采勸下猛藥的'強(qiáng)灌教學(xué)模式,，不管學(xué)員理解與否,，硬逼著他們死記硬背應(yīng)試內(nèi)容，而忽視了對其職業(yè)道德的引導(dǎo)和培養(yǎng)的方法,，只會給學(xué)員帶來誤導(dǎo),，并不會給學(xué)員以后的工作起多大的幫助，只會適得其反,。而我們公司則采用以學(xué)習(xí)的方法,，在學(xué)習(xí)過程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，還對其基礎(chǔ)知識做了輔導(dǎo)和考試以加快學(xué)員的學(xué)習(xí)和理解,，從而達(dá)到對部門的了解,。這種方法非常的好。這樣我們會從學(xué)習(xí)和理解當(dāng)中了解不少知識,。

在了解的前提下我們才會進(jìn)行下一步的提高,，有基礎(chǔ)作鋪墊，我們才會學(xué)得更多.

在說完那些我再說點(diǎn)別的吧 ,、在企業(yè)里,，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，吃苦耐勞的精神,，體會如何做人的道理,。為此，公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓(xùn)練,。炎炎夏日,，高溫?zé)肟荆m然每天的時間不長,，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng),，每天軍姿，一點(diǎn)都不能馬虎,；步法隊(duì)列必須嚴(yán)格到位,，節(jié)奏不對就得重復(fù)；一聲口令,，即使你在天邊也得馬上跳下來,。教官不僅教我們怎么訓(xùn)練。還教我們怎么做人,，他們把自己的人生體會毫無保留的教給了我們,，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟,。

加強(qiáng)同事之間的溝通,，努力提高團(tuán)隊(duì)精神,。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對于我們新出社會的人來講,，還是第一次享受到,，雖然只有幾天時間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升,。所有項(xiàng)目總結(jié)下來,，要獲得成功，最終要的就是要加強(qiáng)同事之間的溝通,，我覺得任何問題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,，國際上也通常用互訪、開會來尋求解決問題的方法,。有了溝通與默契,，團(tuán)隊(duì)就開始形成。在素質(zhì)拓展訓(xùn)練中,，我深刻體會到看似無法成功的東西,，只要經(jīng)過大家的溝通，著眼大局,，團(tuán)體合作,，就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,，不能有不和于團(tuán)體的個體,，只有大家有了共同的目標(biāo)，并不知疲倦的為之努力,，企業(yè)就能作強(qiáng)做大,。

從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境,。這個世界什么都在變,，唯一不變的就是——變。 各部門的工程師告知我們到公司應(yīng)該做什么,、應(yīng)該怎么去做,。經(jīng)過

培訓(xùn)，東西懂了大堆,，接下來的就是不斷的總結(jié),，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己,，環(huán)境我們無法改變,，惟有適應(yīng)，把自己的技術(shù)練到家了，所有的變對自己都沒有傷害,，甚至反而對自己有利,，因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ヂ洹６覀冏约涸诓粩嘧兇蟆?/p>

從細(xì)微工作入手,，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大,，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng)，公司聘用了我們,，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,，但作為公司的新員工，我們要低調(diào),，要實(shí)干,，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,。細(xì)節(jié)非常重要,，但同時又最難把握。 今天的工作來之不易,，要懂得珍惜,。任何一個企業(yè)無論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光，某個環(huán)節(jié)出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時候都非常致命,，我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過美國安然,，中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問題上。還有一個發(fā)電設(shè)備總廠,，它就和現(xiàn)在的健力寶一樣有個令人艷羨的過去,，然而現(xiàn)在卻在為生存奮斗。居安思危,，這個意識具有普遍的適用性,。

四十多天的培訓(xùn)既有理論教育，又有實(shí)際體會,，既有室內(nèi)又有野外,，豐富多彩，其味無窮,，不僅輕松地轉(zhuǎn)換了由學(xué)生到職工的角色,，結(jié)交了朋友,，也體會到了很多的人生道理，使我受益匪淺,。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中,，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,，結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用,，才能深刻體會,。本文來源.于范文大全,，百度.一下“范文大全”你就能找到本站

最后，我感謝公司,，為我們 盡快轉(zhuǎn)換角色,，適應(yīng)環(huán)境、展現(xiàn)自我提供了這么多的機(jī)會,，我承諾,，一定好好工作，報答公司,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十一

20xx年xxx公司緊緊圍繞著公司的發(fā)展目標(biāo),，注重員工培訓(xùn)工作，積極組織員工參加各種培訓(xùn),，也取得了一定的成效,。員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)到的知識在自我提升的同時更好地完成了工作，完成了自我實(shí)現(xiàn)的需要,。同時xxx公司培訓(xùn)工作的開展也是為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷地提供人力資源,，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,。但是真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

1,、積極參加公司舉辦的相關(guān)培訓(xùn),。

20xx年xxx公司參加公司組織的培訓(xùn)**項(xiàng)，累計參培**人次,。20xx年xxx公司各層次人才參加了公司組織的各項(xiàng)能力提升培訓(xùn),。中高層人員參加了公司組織國際工程項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)；青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓(xùn),；技能崗位員工參加了起重機(jī)械安全相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2、xxx公司積極開展培訓(xùn)工作,。

20xx年xxx公司結(jié)合公司文件精神,，根據(jù)單位實(shí)際情況在xxx公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。20xx年，xxx公司總共開展了*項(xiàng)培訓(xùn),，參培共有**人次,。培訓(xùn)范圍也不僅限于xxx公司內(nèi)部，同時加強(qiáng)了對外學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),。xxx公司按照公司文件精神組織海外各項(xiàng)目開展了*年度“導(dǎo)師帶徒”活動,，各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)新入職員工，引領(lǐng)他們在崗位上步入正軌,；xxx公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,，xxx公司針對本部各部門相關(guān)業(yè)務(wù)人員開展了公文寫作培訓(xùn)；同時向國內(nèi)各分局學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)知識,，開展了到三分局的對標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

3、海外各項(xiàng)目積極開展項(xiàng)目自培工作,。

20xx年xxx公司各海外項(xiàng)目也高度重視培訓(xùn)工作的重要性和必要性,。各個項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況開展了形式、內(nèi)容各異的培訓(xùn),。海外所有項(xiàng)目,，共計開展**項(xiàng)，累計達(dá)到**人次,。海外各個項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目本身情況和特點(diǎn),，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務(wù)技能骨干，從交流語言到施工技術(shù)等各種業(yè)務(wù)針對性地開展相關(guān)培訓(xùn),。例如20xx年,，根據(jù)大學(xué)生分配到各個項(xiàng)目上，各個項(xiàng)目對大學(xué)生開展了入場安全教育,、企業(yè)文化發(fā)展,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，引領(lǐng)大學(xué)生更快地適應(yīng)工作崗位,，融入新的生活工作環(huán)境,。組織開展的“導(dǎo)師帶徒”活動，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導(dǎo)師,，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,，挑起該崗位角色的重?fù)?dān)。根據(jù)海外項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境用工特性,，各項(xiàng)目對全體中方員工開展了當(dāng)?shù)貑T工管理,，用人法律風(fēng)險規(guī)避都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

20xx年,，xxx公司對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,，更好的完成既定的各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)xxx公司人才建設(shè)。通過培訓(xùn)各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升,，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位,。培訓(xùn)充分調(diào)動，發(fā)揮了員工的積極性,、能動性和工作熱情性,，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。

1,、培訓(xùn)工作考核嚴(yán)格執(zhí)行不到位,。這使培訓(xùn)工作的實(shí)行中存在“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極現(xiàn)象,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展乏力,。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果。

3,、原則性欠缺,。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈。

4,、培訓(xùn)均衡性不夠完善,。一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要去大力改善,。

5,、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善,。

1、 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作的同時我們要對每項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行總結(jié)和及時調(diào)整,；在具體工作流程上將進(jìn)一步理順,；在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。

2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,。xxx公司各項(xiàng)目廣泛的分布性也決定了公司各部門以及各個項(xiàng)目培訓(xùn)需求的廣泛性。為滿足員工的.培訓(xùn)需求,，xxx公司將選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),。讓海外各項(xiàng)目部掌握前沿的培訓(xùn)動態(tài)信息，并橫向了解各項(xiàng)目培訓(xùn)動態(tài)思路,，促成項(xiàng)目部之間對培訓(xùn)工作思路調(diào)整,。

3、建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì),。培訓(xùn)需求的多元性和培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,，不容我們忽視。建立一支有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了,。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),，首先大大節(jié)約了xxx公司公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；其次,，為公司培養(yǎng)各個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)人才,；再次可在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。

4,、嚴(yán)格培訓(xùn)考核制度，合理培訓(xùn)人才結(jié)構(gòu),。對于培訓(xùn)的不重視,，xxx公司未來將完善培訓(xùn)工作的考核制度，加強(qiáng)員工對各項(xiàng)培訓(xùn)工作的重視,。同時以后培訓(xùn)將考慮層次人才培訓(xùn)的需求,，完善人才培訓(xùn)架構(gòu),。

20xx年xxx公司培訓(xùn)工作根據(jù)該年培訓(xùn)計劃，基本上完成了計劃年度培訓(xùn)內(nèi)容,。20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十二

20xx年,，在xx電網(wǎng)公司人事部的指導(dǎo)下，xx省電力職工教育培訓(xùn)中心對各單位新提拔的b級管理人員培訓(xùn)需求進(jìn)行了充分調(diào)研,，針對調(diào)研結(jié)果,，于5月、6月共舉辦四期b級管理人員培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員120人,。

培訓(xùn)仍以20xx年由深圳遠(yuǎn)界咨詢公司開發(fā)的課件、培訓(xùn)模式為基準(zhǔn),，針對xx電網(wǎng)特色和今年參培學(xué)員的需求與特色,，調(diào)整內(nèi)容、增補(bǔ)案例,，打造交流為主,、感悟?yàn)橹鳌Ⅲw驗(yàn)為主的培訓(xùn)模式,，收到很好的培訓(xùn)效果。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，培訓(xùn)從思考開始：省公司人事部副主任余遐強(qiáng)、培訓(xùn)中心副主任羅青中堅(jiān)持參加開班典禮,，明確培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。開班典禮后,，針對培訓(xùn)工作重點(diǎn)和人事工作重點(diǎn),，余主任還進(jìn)行人才評價體系建設(shè)的授課，讓管理者意識到建立結(jié)構(gòu)合理,、技術(shù)精湛,、素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，并通過小組交流,，讓管理者思考如何創(chuàng)新機(jī)制,，完善培養(yǎng)、評價,、使用和激勵相結(jié)合的工作機(jī)制,，為提高公司的核心競爭力提供強(qiáng)有力的人力資源支撐,。

2、靈活調(diào)研,，掌控培訓(xùn)方向：在5月份舉辦了兩期b級管理人員培訓(xùn)班后,，感覺到今年參培學(xué)員的需求和學(xué)習(xí)興趣在發(fā)生改變，于是在6月8日,，根據(jù)實(shí)際設(shè)計了針對b級管理人員培訓(xùn)的培訓(xùn)需求調(diào)研表,，對學(xué)員近3年參加的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式,、培訓(xùn)效果等進(jìn)行調(diào)查,，并深入了解學(xué)員喜歡的培訓(xùn)方式、改進(jìn)培訓(xùn)方式,。根據(jù)調(diào)研結(jié)果,，調(diào)整培訓(xùn)重點(diǎn)，提升學(xué)員參與熱情和參與意識,，在參與中體驗(yàn),，在參與中總結(jié)。

3,、促進(jìn)思考,，提升培訓(xùn)效果：增加培訓(xùn)前測試和培訓(xùn)后測試兩個環(huán)節(jié)，培訓(xùn)前測試,，讓學(xué)員了解自身知識結(jié)構(gòu)的不足,，提升學(xué)習(xí)欲望；培訓(xùn)后測試,，增加壓力,，提升主動學(xué)習(xí)意愿，并檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。培訓(xùn)過程中,，根據(jù)學(xué)員興趣適當(dāng)安排學(xué)員總結(jié)培訓(xùn)效果，促進(jìn)思考,，更加強(qiáng)交流,。

4、加強(qiáng)互動,，建立良好人際關(guān)系：風(fēng)雨無阻的早操,，鍛煉學(xué)員體魄，歷練學(xué)員意志,，更增進(jìn)了學(xué)員友誼,；課間輕松一刻的刻意安排：工間操、眼保健操、小品,、腦筋急轉(zhuǎn)彎,，活躍氣氛、釋放自我,，更為老師與學(xué)員營造了良好的'溝通氛圍,；辯論賽的開幕，團(tuán)隊(duì)演練的評比,，感受競爭氛圍,，體驗(yàn)競爭魅力，讓競爭成為一種習(xí)慣,，讓輸贏成為一種風(fēng)情,，學(xué)員們更在競爭中學(xué)會思考，在競爭中增強(qiáng)友情,。

20xx年的b級管理人員培訓(xùn)已將落下帷幕,，學(xué)員的認(rèn)可帶給我們喜悅，學(xué)員的意見更帶給我們思考,。案例的陳舊,，學(xué)員自身素質(zhì)的提高，管理理念的不斷更新,，電網(wǎng)企業(yè)的迅猛發(fā)展,，這一切都對培訓(xùn)中心和授課教師提出了更高的要求，有壓力就有動力,，有動力就會有創(chuàng)新與發(fā)展,。

企業(yè)培訓(xùn)的工作總結(jié) 企業(yè)培訓(xùn)工作總結(jié)講話篇十三

企業(yè)員工培訓(xùn)感悟

有機(jī)會參加金玉普惠公司組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，通過幾個看似簡單的“游戲”,，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程,。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多,、感悟也很多。

一,、沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。個人再強(qiáng)大,，能力都有限,，只有融入到團(tuán)隊(duì)里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)內(nèi)首先必須團(tuán)結(jié),，因?yàn)榇蠹沂恰耙患胰恕保缃鹩衿栈莨荆鹩衿栈莨揪褪且粋€大家庭,，就是一個團(tuán)隊(duì),，最讓人感動的總是那一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲,，因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就,；其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容,、諒解,。金玉普惠團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變，不能包容,，就兼容,，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好,。事實(shí)上，每個人一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步帶來的都是整個團(tuán)隊(duì)的飛躍,，反之,，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團(tuán)隊(duì)的消亡,。

二,、生命需要激情，態(tài)度決定一切,。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),，做人、做事都要全力以赴,。生活中,，每個人要面對的人、事都太多太多,，也許你的激情不在,，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光,，要多站在對方角度考慮,，少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,，勇于肩負(fù)責(zé)任,，主動積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了,，我也得到了我要的結(jié)果,，金玉普惠公司培訓(xùn)結(jié)束的時候,，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英

雄,。

三,、生命需要愛，心要永存愛,，要學(xué)會珍惜與感恩,。光陰如白駒過隙，也許你已錯過了很多,，虛度了太多青春年華,，但一定要懂得珍惜剩下的日子，珍惜現(xiàn)在和未來,，珍惜身邊的人和事,，珍惜金玉普惠給我們的工作機(jī)會和展示平臺。用愛心去對待身邊的`人,，其實(shí)我們的生命里并不缺乏愛,，只是沒有被喚醒。當(dāng)你真心付出,、傳遞愛的時候,，你會發(fā)現(xiàn)自己是那樣的快樂。要學(xué)會感恩,，感恩身邊所有的人,，感恩企業(yè)、社會,。感恩我的父母給了我生命,，感恩我的老師給了我知識，感恩我的朋友給了成長的經(jīng)歷,，感恩金玉普惠的領(lǐng)導(dǎo)給了我工作的支持與信任,，感恩金玉普惠的同事給了我?guī)椭卸魑业母偁帉κ肿屛艺J(rèn)識了自我,，也讓我知道了如何去面對人生的坎坷,，感恩金玉普惠給了我工作的機(jī)會與展示平臺，感恩那些陌生的行人和所有與我擦肩而過的人,，是他們讓我覺得我不孤單,，讓我必須走得更快??

我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒,，我會這樣走下去，我相信我的生命會有更新的,、更高的開始,，我會走得更加從容、更加快樂！同時,，我也會在金玉普惠公司好好奮斗的,。