時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇1

一,、摘要：

書(shū)是人類進(jìn)步的階梯,，書(shū)是傳播知識(shí)文化的工具。不管科學(xué)技術(shù)怎么發(fā)展,，書(shū)始終是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚墓ぞ?，人們正處于活到老學(xué)到老的社會(huì)里，可見(jiàn)書(shū)對(duì)人們的重要性越來(lái)越高,。今天我們成立“快樂(lè)書(shū)友會(huì)”的目的正是讓好書(shū)找到讀者,，使讀者找到好書(shū)，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需要,。努力提高人類的文化素質(zhì),。最大的目的倡導(dǎo)成立一個(gè)世界讀書(shū)日。

二,、項(xiàng)目介紹：

1,、市場(chǎng)定位：核心顧客以中學(xué)生和大學(xué)生為主，同時(shí)兼顧兒童,，中年人,，老年人等市場(chǎng)，其書(shū)的價(jià)格主要放到中,，低檔次,，以實(shí)用,，方便，受益為知道思想,。對(duì)不同的市場(chǎng),，書(shū)價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn)，中學(xué)生,，大學(xué)生以中低檔次為主,，幼兒和中年為中，高檔次,，而老年人為中等檔次為主,。

2、快樂(lè)書(shū)友會(huì)的宗旨：第一：讓好書(shū)找到讀者,，使讀者找到好書(shū),。第二：使書(shū)愛(ài)上讀者，使讀者愛(ài)上讀書(shū),。第三：服務(wù)以給讀者的感覺(jué)應(yīng)該是實(shí)用,，方便，受益為目的,。

3,、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：書(shū)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不可缺少的精神糧食，而我們的服務(wù)以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書(shū),，以最實(shí)惠的價(jià)格滿足讀者的需求。

4,、發(fā)展計(jì)劃：我們先和國(guó)內(nèi)的一些出版社合作,，幫他們出售庫(kù)存的圖書(shū)，以低價(jià)格進(jìn)貨,，因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在有幾十個(gè)億的圖書(shū)庫(kù)存,，同時(shí)我們也和各地的新華書(shū)店合作，為當(dāng)?shù)氐臅?huì)員提供送貨上門服務(wù),，這樣可以節(jié)約購(gòu)書(shū)時(shí)間并讓書(shū)店提供一定的場(chǎng)所,，作為公共的閱覽室，為非會(huì)員和會(huì)員提供讀書(shū)的地方,，一來(lái)提供公司的形象,，二來(lái)是使大家的讀書(shū)心得得到交流，

我們的最主要的顧客就是學(xué)生,，所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,，在向?qū)W校推廣的時(shí)候，我們以學(xué)生最為我們的會(huì)員和聯(lián)絡(luò)員,，建立學(xué)校的文學(xué)社和俱樂(lè)部,。讓會(huì)員發(fā)展會(huì)員,，宣傳我們的書(shū)友會(huì)。

在向?qū)W校推廣的時(shí)候,，我們會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站,，這是全國(guó)書(shū)友會(huì)會(huì)員和非會(huì)員的交流平臺(tái)和宣傳平臺(tái)，網(wǎng)站提供各種圖書(shū)信息,，開(kāi)展書(shū)友會(huì)的各種活動(dòng),，以及讓大家一起討論交流讀書(shū)心得，并推薦好書(shū)等,，這個(gè)網(wǎng)站目的就是使資源整合,。并調(diào)動(dòng)大家的積極性。

同時(shí)我們操作模式是以會(huì)員制進(jìn)行的,，只要購(gòu)買了書(shū)友會(huì)的任何一本書(shū),，就可以成為會(huì)員，并且是終身會(huì)員,，享受一些優(yōu)惠的政策,。我們對(duì)會(huì)員的購(gòu)書(shū)時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求。公司最主要的就是努力為會(huì)員服務(wù),。為會(huì)員找到好書(shū),，給好書(shū)找到讀者。使大家愛(ài)上讀書(shū),。

5,、投資和利潤(rùn)分析：進(jìn)價(jià)一般為書(shū)原價(jià)的1—3折，而出售價(jià)則為書(shū)原價(jià)的7—9折,，比如一本書(shū)原價(jià)為10元的話,，那么進(jìn)價(jià)為2元，而出售價(jià)則為8元,，其中利潤(rùn)為6元的,。對(duì)于不同的書(shū)，有不同的價(jià)格策略,。

總投資為10萬(wàn)元,。

前期推廣期為3萬(wàn)，送5000本書(shū)給讀者,，這樣建立公司的形象和信譽(yù),，使其成為會(huì)員，并給公司發(fā)展會(huì)員等,，書(shū)的進(jìn)價(jià)為2元,，而郵購(gòu)費(fèi)約為1元，則為1.5萬(wàn),。假如有3000個(gè)人成為會(huì)員的話,，并且有20__個(gè)人回購(gòu)買一本書(shū)的話,，而書(shū)價(jià)為10元，其利潤(rùn)為7元,，總利潤(rùn)為14000,。

前期在校園的雜志上做一些廣告？其廣告費(fèi)約為2萬(wàn),。

書(shū)友會(huì)的總部投資約為3萬(wàn),。

余下的約為3萬(wàn)作為公司的流動(dòng)資金，和以防不測(cè)之用,。

三,、其他部分：

1、價(jià)格策略：把書(shū)分為工具書(shū)和非工具書(shū),，

對(duì)于流行的非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上的偏低20%——30%

對(duì)于非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上偏低10$——20$

對(duì)于工具書(shū)比市場(chǎng)上的偏低10%——20%

對(duì)于不同年齡階段的市場(chǎng)各有不同

2,、營(yíng)銷策略：書(shū)友會(huì)最主要的就是向校園推廣的。我們依托校園的雜志和學(xué)校為工具,，借助校園廣告每體,，大力的宣傳我們的服務(wù)宗旨。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇2

一,、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目目的：自食其樂(lè)西餐廳以打造優(yōu)質(zhì)的西餐文化和服務(wù)大眾為其辦業(yè)和經(jīng)營(yíng)宗旨,，力求開(kāi)拓一片屬于自己的市場(chǎng)。

項(xiàng)目名稱：自食其樂(lè)西餐廳

性質(zhì)：此項(xiàng)目集開(kāi)發(fā)家居設(shè)計(jì),、房屋室內(nèi)設(shè)計(jì),、獨(dú)棟別墅設(shè)計(jì)專業(yè)性服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí),，吸引商家投資,，建設(shè)中國(guó)人自己的家居設(shè)計(jì)文化。

建設(shè)地點(diǎn)：蚌埠市地區(qū)

市場(chǎng)分析：學(xué)院現(xiàn)有一萬(wàn)四千幾個(gè)師生,，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54.7%，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65.8%,，現(xiàn)時(shí)有40.2%師生覺(jué)得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境,，而適合自食其樂(lè)西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境,，這可表明了，自食其樂(lè)西餐廳開(kāi)業(yè)后會(huì)有更受歡迎的可能性,。

宗旨：服務(wù)大眾,，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),，為廣大消費(fèi)者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。

經(jīng)營(yíng)范圍：

1,、推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚(yú)泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有（粟米忌廉湯,、油菜,、熱奶茶或凍檸樂(lè)），最適合校園情侶品味,。

2,、西餐結(jié)合快餐。例如：扒類（牛扒,、豬扒,、雞扒）、各式快餐,、各式小食,、各種中西燉湯、中西式局飯,、粉面類（意粉,、米粉等）。

3,、美顏甜品,。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露,、椰汁香芋西米露等等，最適合愛(ài)美的女大學(xué)生品嘗,。

4,、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲,，點(diǎn)心,、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡,、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶,、精美飲品,、鮮榨果汁、雪糕新地,、滋潤(rùn)甜品等等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷：在西餐廳初步發(fā)展中，我公司將采用品牌策略,、價(jià)格策略,、促銷策略等來(lái)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃?？梢圆煌潭冉档蜖I(yíng)銷成本,，還能建立起堅(jiān)實(shí)的客戶關(guān)系。隨著西餐廳的發(fā)展,，還將擴(kuò)展體驗(yàn)式營(yíng)銷,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等模式。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：見(jiàn)財(cái)務(wù)計(jì)劃?rùn)凇?/p>

注冊(cè)資金：——十萬(wàn)人民幣,。

融資方式：由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬(wàn)元,，商業(yè)貸款5萬(wàn)元。

組織理念：舉才而任能,，走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,，實(shí)行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,，打造高質(zhì)量的飲食文化,。

組織文化：敬業(yè)創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng),，人性化管理,。

結(jié)論：“自食其樂(lè)西餐廳”這個(gè)店名易記，易讀,，好聽(tīng),。“自食其樂(lè)”一詞可以營(yíng)造風(fēng)趣的個(gè)性氛圍傳播快捷,，符合目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)需求,。而且招牌的字體設(shè)計(jì)要美觀大方，要具有獨(dú)特性,；易吸引人的注意,。主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”,。

二 ,、管理層及部門職能

（一）店長(zhǎng)

1、店長(zhǎng)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,，督促員工工作,，同時(shí)接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作,。

2,、工作內(nèi)容：督促各部長(zhǎng)及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情,，聽(tīng)取員工的意見(jiàn),，綜合決策各種工作的運(yùn)行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流,，向上反映員工的意見(jiàn)及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。

（二） 行政人事

部門職責(zé)

1,、對(duì)計(jì)劃開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。

2,、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3,、對(duì)西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),。

4、制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表,。

5,、建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合店長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

7,、跟蹤分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本,。

8、管理項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)和變化。

9,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

（三）廚師

對(duì)廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個(gè)化樣的特色,，來(lái)吸引顧客。6,、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法,。

（四）服務(wù)員

部門職責(zé)

以禮待客，遵守制度,，積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時(shí)都是一層不染,，沒(méi)有油膩的感覺(jué),，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜,，對(duì)每一個(gè)職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

（五）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部

部門職責(zé)

1,、制定本部門年度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃,。

2、建立和完善營(yíng)銷信息收集,，整理,，交流及保密。

3,、指定產(chǎn)品的價(jià)格,、品質(zhì)和廣告宣傳。

4,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行對(duì)比分析,，提供應(yīng)對(duì)方案。

5,、對(duì)潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析,。

三、研究和開(kāi)發(fā)

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)行情,、國(guó)家政策和城市建設(shè)狀況諸多因素,，制作出詳細(xì)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),。有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)理審核后交予組委會(huì)評(píng)審。

（一） 項(xiàng)目申請(qǐng)

1,、向工商管理局有關(guān)部門申請(qǐng)成立一個(gè)“自食其樂(lè)西餐廳”

2、向有關(guān)部門協(xié)商其他業(yè)務(wù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)許可,。

（二）開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備

1,、內(nèi)部事務(wù)整合

根據(jù)本地區(qū)的現(xiàn)實(shí)狀況，制定營(yíng)銷計(jì)劃,，經(jīng)多方審核通過(guò),。

2、業(yè)務(wù)項(xiàng)目準(zhǔn)備

開(kāi)始可與相關(guān)業(yè)務(wù)的西餐廳取得聯(lián)系,，共同制定計(jì)劃設(shè)計(jì),。聯(lián)系當(dāng)?shù)氐奈鞑蛷d，請(qǐng)求提供服務(wù)和咨詢服務(wù),。同時(shí)在廣大市民中開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳,，以廣告、宣傳單,、調(diào)查問(wèn)卷方式進(jìn)行一定的宣傳,。

四、行業(yè)及市場(chǎng)

校園經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi),，相對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要小，個(gè)體經(jīng)營(yíng)單純,，以小投資為主,。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先,，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時(shí)間來(lái)光顧本店,；其次,，是怎樣達(dá)到以下?tīng)I(yíng)銷效果。

（一） 西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1,、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，越來(lái)越多人開(kāi)始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場(chǎng)前景,。

2,、西餐是發(fā)達(dá)國(guó)家已有的飲食，形成了西方的飲食文化,，對(duì)我國(guó)的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國(guó)的飲食文化提供支持探索。

（二）西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注,，尤其是在校大學(xué)生對(duì)其情有獨(dú)鐘,，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對(duì)其有很大興趣，所以開(kāi)一家西餐廳是很有市場(chǎng)前景,。在本西餐廳所制定的營(yíng)銷計(jì)劃下開(kāi)展人性化經(jīng)營(yíng),，運(yùn)用品牌策略、價(jià)格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營(yíng),。

（三）大學(xué)校園所在地（鳳陽(yáng)）市場(chǎng)分析

西餐廳市場(chǎng)分析：

鳳陽(yáng)地區(qū)在不斷發(fā)展,，為加速其城市建設(shè)，西餐廳能過(guò)有效帶動(dòng)特色的飲食文化文化興起,。

消費(fèi)市場(chǎng)分析：

鳳陽(yáng)地區(qū)城市發(fā)展速度很快,，且附近旅游資源豐富,，是一個(gè)潛在的大市場(chǎng),。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對(duì)飲食的選擇很不同,，但市場(chǎng)上能提供的飲食比較單一,，所以市場(chǎng)前景很好。

（四）西餐廳的特點(diǎn)

1,、同一性

目前在很多的城市中,，西餐廳完全是一個(gè)套路。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務(wù),，對(duì)飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

2,、追求時(shí)尚個(gè)性化

西餐廳盲目追求華麗的外表，時(shí)尚的造型,，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來(lái)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)

目前困境 ：

我們公司目前面臨的困難是：

一,、西餐廳的選擇；

二,、產(chǎn)品樣式的選擇,；

三,、正式開(kāi)業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修,、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式,。

首先,，店鋪的選擇。一個(gè)人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個(gè)梯子,，這樣說(shuō)吧,，客流量帶來(lái)了市場(chǎng)，市場(chǎng)帶來(lái)了營(yíng)業(yè)額!我們的目的是效益,，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場(chǎng),，能帶來(lái)市場(chǎng)的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個(gè)非常不錯(cuò)的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，是這樣的：

1.對(duì)本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查,，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

2.根據(jù)地圖,，標(biāo)出你看好的地點(diǎn)。

3.在選定的地方周圍,，畫(huà)出經(jīng)營(yíng)范圍

4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，對(duì)彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點(diǎn),。

5.了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計(jì)特性、購(gòu)買力和其他相關(guān)信息,，幫助你了解顧客群,。

6.畫(huà)出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里,。

初期策略：

做好宣傳,，打響知名度。

1,、通過(guò)傳單,、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。

2,、和一些西餐廳合作開(kāi)發(fā)一些特色的項(xiàng)目,，對(duì)于一定數(shù)量的居民提供免費(fèi)的試吃活動(dòng)。

五,、營(yíng)銷策略

1,、市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇：自食其樂(lè)西餐廳位于美食街周圍,，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過(guò)廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳,。

2、營(yíng)銷隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。管理層監(jiān)督員工的工作,，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解。既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明,，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖，有利于加強(qiáng)凝聚力,，提高工作積極性,。公平對(duì)待，一視同仁,，各盡所能,，發(fā)揮才干。

3,、促銷計(jì)劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,。

4、價(jià)格決策： 主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理,，將同類食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購(gòu)“滿足”,。

六、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù),，讓顧客對(duì)西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受,。

2,、餐廳必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，比較自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中，通過(guò)宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,，樹(shù)立起鮮明的企業(yè)形象,。

3、西餐廳應(yīng)開(kāi)發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中樹(shù)立較高的創(chuàng)新形象,，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色，開(kāi)辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、通過(guò)主要走中低檔價(jià)格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對(duì)消費(fèi)者比較價(jià)格的心理，將同類食品有意識(shí)地分檔,，形成價(jià)格系列,，使消費(fèi)者在比較價(jià)格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購(gòu)“滿足”來(lái)實(shí)現(xiàn)足夠的利益,。

5,、我國(guó)的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富,，已初步形成了高,、中、低檔的格局,，沖,、泡、蒸,、煮,、烤、炸,、炒,，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔,，消費(fèi)者對(duì)此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力,。

七,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

每月費(fèi)用支出表

支出項(xiàng)目支出金額備注

網(wǎng)站制作及宣傳費(fèi)￥6000÷12個(gè)月=500元按月平攤

店面租金￥20000.00店面為100平方米左右

員工工資￥1500.00 員工10名

稅收及水電費(fèi)￥9000.00稅收采用定額稅

裝潢費(fèi)用￥50000元÷12個(gè)月=1250元裝潢采用一年內(nèi)分?jǐn)?/p>

合計(jì)總支出為￥100000.00元

1、業(yè)務(wù)利潤(rùn)

以每天實(shí)際門檻人數(shù),，由于我們店的店址選在我市一級(jí)商圈的重要通道,，流動(dòng)人口大約1000以上每日，每天實(shí)際可接單在50人左右,，按每一單20到30元不等,， 一年收入在450000萬(wàn)元左右，總體盈利還是相當(dāng)可觀,。

2,、店鋪每月盈虧平衡點(diǎn)：

每月總支出為19060元÷50%（毛利率）=29120元（每月只銷29120元即達(dá)盈虧平衡）

每天的盈虧平衡點(diǎn)：29120元÷30天=970元

八、風(fēng)險(xiǎn)投資及對(duì)策

西餐廳的風(fēng)險(xiǎn)主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對(duì)策：

1：制定正確有效的宣傳計(jì)劃,，通過(guò)廣告,，傳單等方式進(jìn)行宣傳，提高知名度,，提高客流量,。

2：適時(shí)了解市場(chǎng)上產(chǎn)品的成本，制定措施應(yīng)對(duì)各種高價(jià)格和成本的增加,。

申請(qǐng)人承諾

本人承諾：以上陳述屬實(shí),，若有任何虛假信息，愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

承諾人簽字：?

日期： 年 月 日

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇3

1,、投資地點(diǎn)：

農(nóng)民工（工廠、工地）聚集地

2,、投資費(fèi)用明細(xì)：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照1000（含衛(wèi)生許可證件,，工作人員體檢證明）

房屋租金：20000

裝修10000

設(shè)備投資：10000

廚師/付工第一個(gè)月工資2人/

服務(wù)員第一個(gè)月工資2人/1000

流動(dòng)資金10000

總計(jì)：56000

3、投資理由

1.世界上有兩種錢最容易賺：一是嘴巴的錢,，二是女人的錢,。加之草根之家獨(dú)特的捍衛(wèi)民工健康理念，一定能做大做強(qiáng)，成為民工餐飲的首選,。

2.飯店投資對(duì)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金需求較少,，不存在庫(kù)存成本的風(fēng)險(xiǎn)；資金回籠也相對(duì)較快,，因此對(duì)于啟動(dòng)資金較少的情況,，非常合適。

3.民工朋友在工廠,、工地的餐飲條件相當(dāng)差,，只要我們站在民工的立場(chǎng)上，多為大家考慮,，一定能得到大家的支持,，只要廚師水平高，服務(wù)質(zhì)量好,，環(huán)境衛(wèi)生舒適,，投資成功率比其他項(xiàng)目較高。

4.對(duì)比其他社會(huì)其它投資環(huán)境,，工廠,、工地周圍房租、人員工資水平相對(duì)便宜,。

5.我們有夢(mèng)之隊(duì)這一龐大的消費(fèi)群體做支撐,，生意絕對(duì)會(huì)紅火。

4,、投資軟環(huán)境：

草根之家網(wǎng)上宣傳,，夢(mèng)之隊(duì)團(tuán)隊(duì)支持,，整體環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯,。

5、投資定位：捍衛(wèi)民工飲食健康,，微利經(jīng)營(yíng),，鏈鎖發(fā)展。

6,、營(yíng)銷：

1,、夢(mèng)之隊(duì)特惠。對(duì)夢(mèng)之隊(duì)隊(duì)員,，一律給打折優(yōu)惠,。所有工友都可以在任何草根集團(tuán)中的任何單位辦理會(huì)員手續(xù)。發(fā)給會(huì)員一個(gè)會(huì)員卡及會(huì)章,，會(huì)章正在設(shè)計(jì)中,。會(huì)員優(yōu)惠在任何草根產(chǎn)業(yè)中通用。

2、朋友聚會(huì)特惠,。對(duì)工友們的一些聯(lián)誼聚會(huì),，給以優(yōu)惠。

3,、生日聚會(huì),，特別服務(wù)。草根之家網(wǎng)站將提供相助,，推出“幸福瞬間--生日聚會(huì)”服務(wù),。除了折扣優(yōu)惠外，草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶?；顒?dòng),，給你一個(gè)美好的幸福瞬間。同時(shí),，慶?；顒?dòng)可以同步在草根之家網(wǎng)站發(fā)布，將會(huì)有更多的網(wǎng)友同時(shí)為你祝福,。讓幸福的瞬間在網(wǎng)絡(luò)中定格成一種永恒,，你隨時(shí)可以在網(wǎng)上看到這人幸福的場(chǎng)景。

4,、加工服務(wù),，我們民工在工廠或工地，伙食都不大好,，休息的時(shí)候,，想吃點(diǎn)好的改善一下，可是弄起來(lái)又很麻煩,。那么,，你可以自己到菜場(chǎng)去買你想吃的愛(ài)吃的，拿到草根之家飯店,，讓他們給你加工,，加工費(fèi)當(dāng)然是會(huì)很優(yōu)惠的。

5,、休閑服務(wù),，在非用餐時(shí)間，草根飯店歡迎工友們來(lái)坐坐,，看電視,，看書(shū)，看報(bào),，喝茶聊天,，隨心所欲,，真的像在自己家里一樣哦!不過(guò)，在有客人用餐的時(shí)候就請(qǐng)配合一下了,。

6.公布飯店選料過(guò)程,，消毒過(guò)程，工作人員健康狀況,，建立差異化營(yíng)銷,，拉大與一般飯店的距離，提高飯店水平

5.提高顧客滿意度服務(wù),。

a.顧客無(wú)論貴賤,，工作人員均微笑迎送。任何情況均不能與顧客吵鬧

b.顧客有特殊需求的,，飯店竭盡全力為顧客提供服務(wù),，確實(shí)不能達(dá)到要求的，一定說(shuō)明原因,，取的顧客諒解

c.積極收集顧客建議,，有無(wú)結(jié)果，均要反饋,，重視顧客的意愿,，提高顧客的參與程度

6、投資收益：

有夢(mèng)之隊(duì)這一穩(wěn)定客源,，每天接待客人100人次不成問(wèn)題,，每客賺取2元，就可收益200元,，每月收益6000元,，年收益七萬(wàn)以上。

7,、總結(jié)

5,、6萬(wàn)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，是一個(gè)適合草根人群創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，飯店投資啟動(dòng)資金少,，回籠資金快,，利潤(rùn)比把錢存在銀行高,，還有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可以積累，歡迎有志創(chuàng)業(yè),，對(duì)餐飲業(yè)有興趣的加盟創(chuàng)業(yè),。

我們的最佳思路是，投資者投資,，草根中心統(tǒng)一規(guī)劃經(jīng)營(yíng),、管理、宣傳、推廣,，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)榜樣創(chuàng)業(yè),，三方合作，共創(chuàng)共享,，具體合作三方詳談,，爭(zhēng)取全方位共贏的合作方式

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇4

一,、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

工業(yè)化中餐（包括各類北綠凍干食品,、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯,、速食菜,、即食素食及藍(lán)梅飲料等）

企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)

新型產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

1985—1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995—1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)

1997-20__餐廳會(huì)計(jì)

20__—20__娛樂(lè)中心會(huì)計(jì)

20__—20__健康中心會(huì)計(jì)

20__—20__食品銷售部會(huì)計(jì)

20__至今籌辦吉祥三寶店

教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

1983—1985天津市電表廠技校電子儀表

1994天津市河西職大會(huì)計(jì)證培訓(xùn)

三,、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：時(shí)尚人群、寫(xiě)字樓辦公人員,、企事業(yè)人員,、老師、學(xué)生,、醫(yī)護(hù)人員,、病人等。

市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利,，周圍有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等,。根據(jù)報(bào)道,，快餐業(yè)二○○五年要營(yíng)業(yè)額達(dá)20__億元，單是方便面就達(dá)230億元,，就按1%計(jì)也可達(dá)2億元的市場(chǎng)容量,，預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率可達(dá)20%。

市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：隨著人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視以及營(yíng)養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解,，而我們品牌及產(chǎn)品知名度會(huì)越越來(lái)越高,，價(jià)格合理，市場(chǎng)份額會(huì)明顯增加,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1,、資金雄厚，經(jīng)常促銷

2,、進(jìn)入市場(chǎng)較早,，品種多

3,、宣傳力度大

4、管理完善

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1,、價(jià)格高

2,、多數(shù)缺少營(yíng)養(yǎng)，很少是綠色有機(jī)食品

3,、開(kāi)辦費(fèi)高,、經(jīng)營(yíng)面積大

4、設(shè)備多,、人力多

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1,、價(jià)格適中

2、綠色有機(jī)食品

3,、無(wú)廚房,、無(wú)炊煙、無(wú)大廚,、無(wú)需工點(diǎn)業(yè)唯一可以開(kāi)在寫(xiě)字樓中的快餐廳

4,、投入費(fèi)用低，易于操作

5,、采用全新的復(fù)合式會(huì)員制加盟連鎖方式

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1,、資金少

2、進(jìn)入市場(chǎng)晚

3,、宣傳力度須加強(qiáng)

4,、管理須更加完善

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

1,、產(chǎn)品

產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

麻辣燙綠色有機(jī)食品,，開(kāi)水一泡即食

多款營(yíng)養(yǎng)粥綠色有機(jī)食品，開(kāi)水一泡,、一燜即食

多款菜綠色有機(jī)食品,，微波爐加溫即食

多款素食菜開(kāi)袋即食

2、價(jià)格（略）

（1）選址細(xì)節(jié)：

地址：婦女創(chuàng)業(yè)中心平房

面積（平方米）：54

租金或建筑成本：1300元/月

（2）選擇該地址的主要原因：坐落內(nèi)環(huán)線,，交通便利,，旁邊有高層寫(xiě)字樓、音樂(lè)學(xué)院等,，便于店堂消費(fèi)和外賣送餐

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： 最終消費(fèi)者 零售商 批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：利于做大做強(qiáng),、效益最大化

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記注冊(cè)成：

個(gè)體工商戶 有限責(zé)任公司

個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 其他

合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：吉祥三寶你的店

企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù)）：

職務(wù)月薪

業(yè)主或經(jīng)理丁__1000元

員工三人700元

企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、許可證：個(gè)體工商戶,、衛(wèi)生許可證

享受國(guó)家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費(fèi)用1000元

六,、財(cái)務(wù)規(guī)劃（略）

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室預(yù)祝各位想創(chuàng)業(yè)的朋友創(chuàng)業(yè)成功!

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇5

一,、企業(yè)概況

主要經(jīng)營(yíng)范圍：

銷售炒菜，泡饃,，涼菜,，酒水，飲料 ,，外賣 企業(yè)類型：□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) ■服務(wù)□農(nóng)業(yè)

□新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：

本人曾于20__年至20__年在飯店做過(guò)服務(wù)員的經(jīng)歷，熟悉飯店的運(yùn)作流程,。 教育背景,，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：

20__年高中畢業(yè)

20__年就讀于__，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容

三,、市場(chǎng)評(píng)估

目標(biāo)顧客描述：

1.來(lái)縣城購(gòu)物,，游玩的消費(fèi)者

2.附近小區(qū)的住戶

3.寫(xiě)字樓的辦公人員 市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：澄城縣是一個(gè)正在發(fā)展的城市，飯店周圍有大型寫(xiě)字樓,、購(gòu)物超市,，附近還有幾個(gè)規(guī)模不小的居民區(qū)，因此對(duì)就餐有著非常巨大的需求,，雖然附近也開(kāi)有幾十間大大小小各式餐飲店,，相信本店通過(guò)一段時(shí)間的努力，在就餐人員中建立起口碑

和知名度,，就會(huì)在這龐大的市場(chǎng)之中占領(lǐng)一席之地,。市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)： 由于政府不斷加強(qiáng)對(duì)三公消費(fèi)的監(jiān)管力度，提倡勤儉節(jié)約 ,，從長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)中小規(guī)模飯店的發(fā)展相當(dāng)有利,。另外，此地原本有不少小飯店及快餐店,，可是隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，人們對(duì)就餐環(huán)境,、口味,、服務(wù)以及衛(wèi)生狀況有了更高的要求。因此,，環(huán)境好,，服務(wù)好，干凈又實(shí)惠的餐廳越來(lái)越受大家的歡迎,。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．裝修豪華,，氣派。

2．營(yíng)業(yè)面積大,，可以接待婚宴及公司宴會(huì),。

3．全國(guó)連鎖企業(yè),，知名度高。 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．價(jià)格貴,，不適合朋友小聚。

2．服務(wù)員數(shù)量不夠,，培訓(xùn)不到位,，服務(wù)跟不上,。

3．菜式品種太多,，廚師不能面面俱到,，導(dǎo)致有些菜的品相和味道不好。

4．新品菜肴推出的周期太長(zhǎng),，滿足不了顧客嘗新要求,。本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：

1．價(jià)格實(shí)惠，環(huán)境舒適,，適合朋友小聚,。

2．小店更容易把握菜品的質(zhì)量。

3．服務(wù)及時(shí),，無(wú)微不至更具有親和力,。

4．菜品更新快，能滿足追求新口味的需要,。

本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：

1．場(chǎng)地不大,，接待不了大型的宴會(huì),。

2．知名度不夠。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

3．地點(diǎn)

（2）選擇該地址的主要原因：

從現(xiàn)有資金與地段租金相比而言,，選址于__

（3）銷售方式（選擇一項(xiàng)并打■）：

將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給： ■最終消費(fèi)者

□零售商□批發(fā)商

（4）選擇該銷售方式的原因：

1,、商品易變質(zhì),，不易保存,；

2、距離消費(fèi)人群近,。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇6

市場(chǎng)定位

云山__咖啡屋位于大學(xué)城的廣外，與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,，但都作為廣外大的一道風(fēng)景,。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場(chǎng)。

在格調(diào)方面，云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，給顧客最好的享受。

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,，同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,，學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士,。

咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,，因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,，消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),，所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面，多推出大眾價(jià)格的飲品,；當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,，學(xué)生層增多時(shí)，逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,，增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,，同時(shí)保證價(jià)位的平衡，在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求,。

咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書(shū)吧式服務(wù),，在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書(shū)籍，但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,，以保證成本的回收,。

管理理念

1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

2.下管一級(jí)：上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),，盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù),。

3.互相監(jiān)督：管理層監(jiān)督員工的工作，同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見(jiàn)或見(jiàn)解,。

4.營(yíng)造集體氛圍：既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性,。

5.公平對(duì)待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)600字600字篇7

一,、先了解一下市場(chǎng)情況

目前我國(guó)的調(diào)味品市場(chǎng)，主要是以味精類產(chǎn)品為主,，更新?lián)Q代的產(chǎn)品已經(jīng)有幾十年了,，主要是雞精類產(chǎn)品,，國(guó)外公司正在分紛紛涌入中國(guó)，搶奪調(diào)味品市場(chǎng),，盡管這類產(chǎn)品利潤(rùn)空間較好,，但市場(chǎng)空間已經(jīng)很小。我公司就是在這種情況下,，研制出用生物技術(shù)生產(chǎn)的新一代調(diào)味品,，屬于“營(yíng)養(yǎng)調(diào)味系列”產(chǎn)品。其特點(diǎn)是在品嘗美味的同時(shí),，獲得營(yíng)養(yǎng)和健康,，是未來(lái)很有競(jìng)爭(zhēng)力的一代產(chǎn)品。

這樣的產(chǎn)品是不是貴呀,，并不是很貴,。我們能做到讓普通百姓能接受，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里的產(chǎn)品,，是我們價(jià)位最低的一款產(chǎn)品,，10克裝的一袋，市場(chǎng)銷售只要一塊錢,，它比普通味精要鮮3,。5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味,。只要用一次,，就留下深刻印象，就要再找這個(gè)產(chǎn)品,。家庭可以用來(lái)包餃子,、炒菜、涼拌,、開(kāi)湯,、火鍋、燉豆腐,、燉酸菜,、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多,，開(kāi)一個(gè)湯用1克就行,，3個(gè)人包一回餃子，用3克就行,。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，市場(chǎng)廣大。

二、再看看產(chǎn)品介紹：

本產(chǎn)品系新一代營(yíng)養(yǎng)調(diào)味品,，選用優(yōu)質(zhì)海洋鮮蝦,、蟹、蛤?yàn)樵?，用現(xiàn)代高科技生物工程技術(shù),，提取其營(yíng)養(yǎng)成分，運(yùn)用現(xiàn)代工藝精制而成,。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味,，還富含多種蛋白質(zhì)、氨基酸,、多肽物質(zhì),、各種微量元素,、礦物質(zhì),。本產(chǎn)品不添加防腐劑、香精和色素,。能讓你在品嘗海鮮美味的同時(shí),，獲得大量營(yíng)養(yǎng)，烹飪中耐高溫,，而且能保持鮮味持久綿長(zhǎng),，是當(dāng)今調(diào)味品中的精品，特別適合高級(jí)酒店和現(xiàn)代家庭烹飪之用,。

本產(chǎn)品經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門檢驗(yàn)通過(guò),，有市場(chǎng)QS準(zhǔn)入證書(shū)，完全符合國(guó)家食品安全要求,，正在辦理專利申請(qǐng)和國(guó)家有關(guān)部門推薦產(chǎn)品,。

三、學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)的方法

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產(chǎn)品,，10克裝,，1塊錢1袋，人人都能消費(fèi)起,，人人都想嘗嘗鮮,。用3-5個(gè)月時(shí)間（或者更短），讓你周圍有人都知道這個(gè)產(chǎn)品,，都嘗過(guò)這個(gè)產(chǎn)品,，忘不了這個(gè)產(chǎn)品。

可以趕集,，在集市上銷售,。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時(shí)一起賣,?？梢越o賣其它相關(guān)產(chǎn)品的商家配貨，實(shí)現(xiàn)連帶銷售,。只要能賺錢,，你就會(huì)有很多的銷售方法。

你直接銷售,，1袋有3毛錢的利潤(rùn),，你給別人配貨就應(yīng)該讓利2毛給人家，你就是小批發(fā)了,，完全靠量來(lái)賺錢,，會(huì)比零售賺更多的錢。

當(dāng)然你也可以做網(wǎng)絡(luò)銷售,，開(kāi)網(wǎng)店,，也是很好的銷售方法。

四,、資金使用明細(xì)

200元 購(gòu)商品：140元（7折進(jìn)貨,，200袋，三種產(chǎn)品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇）

運(yùn)費(fèi)：10元

買一個(gè)手提式喇叭：20元（用方言錄音,，就不用天天喊了）

印一個(gè)宣傳畫(huà)：30元（要擺攤的話,，得有個(gè)好形象。圖由公司設(shè)計(jì),，你自己選擇,。）

五、不斷努力擴(kuò)大業(yè)務(wù)

3個(gè)月的品嘗期后,，許多人在想,，有沒(méi)有大一點(diǎn)的包裝呢？公司已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了,，有80克的包裝,，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝,，以滿足百姓的需要,。這時(shí)候你的200元已經(jīng)資金已經(jīng)成倍的增長(zhǎng)，可以研究地區(qū)的代理批發(fā)業(yè)務(wù),，到那時(shí),，我們還會(huì)給你更大的利潤(rùn)空間。努力吧,！200元?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃,，就從200元開(kāi)始,，創(chuàng)造你人生的輝煌，也許你就是未來(lái)地區(qū)的首富,，也許這就是你一生的事業(yè),！