隨著個人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)報(bào)告篇一

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的_大會議精神,，與科室的實(shí)際情況相結(jié)合起來，主動尋求,、探索科室發(fā)展的新的思路,、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力,，主動創(chuàng)造機(jī)遇,。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立樸實(shí)勤儉的思想意識,。

二、強(qiáng)化管理,、改進(jìn)服務(wù)措施

我們將繼續(xù)加強(qiáng)和完善科室相關(guān)制度的建設(shè),，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵機(jī)制,。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍,，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。改進(jìn)服務(wù)措施：

①新入院病人熱情接待。

②宣教認(rèn)真仔細(xì),。

③及時處置新病人,、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置。

④危重病人立刻處理,，溝通到位,。

⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查,。

⑥徹底轉(zhuǎn)變觀念,，消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象,。

⑦出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng),。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)科室建設(shè),，拓展業(yè)務(wù)范圍

科室要生存,、要發(fā)展，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開綜合內(nèi)科建設(shè),。我們下一步的重點(diǎn)擬對患有高血壓、冠心病,、糖尿病,、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實(shí)行跟蹤服務(wù),，進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭,，請示醫(yī)院及上級領(lǐng)導(dǎo)探索制定責(zé)任醫(yī)生簽約服務(wù),，建立相對穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系,。進(jìn)而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇,，進(jìn)而增加病源量，提高業(yè)務(wù)收入,。

四,、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng)

我科通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),，已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊(duì)伍,，但是我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里,，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，加大人才培養(yǎng)力度,。20_年申請選,，3名醫(yī)生進(jìn)修，其中1人進(jìn)修兒科,，1人進(jìn)修胃腸鏡,，1人進(jìn)修心血管，申請選送1名護(hù)士進(jìn)修兒科,。

五,、抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系

“醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20_年,，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,，著力抓好此項(xiàng)工作。

從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，杜絕偷_?；?、磨洋工、耍心計(jì),、推責(zé)任,。抓三基培訓(xùn)質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生診療能力,。抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學(xué)習(xí),。加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,。

六、勤儉節(jié)約,，強(qiáng)化成本核算

科室參考由護(hù)士長親自抓管,，建立帳目，有進(jìn)有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，定期自查。爭收節(jié)支,，提高科室效益,。

我們將以創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強(qiáng)”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

2020年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項(xiàng)部署,，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的文化建院、依法治院,、以德辦院,、人才立院,、科技興院、服務(wù)贏院的辦院宗旨,，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)知名度,、美譽(yù)度、誠信度在創(chuàng)新管理,，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護(hù)理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度,，工作取得了一定的成績,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育實(shí)踐活動,，始終和黨保持一致，積極響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。

在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識,，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

二、調(diào)動醫(yī)護(hù)人員積極性,，團(tuán)結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員積極性,，增強(qiáng)凝聚力，工作中以身作則,，嚴(yán)于利己,，寬以待人，充分信任每一位醫(yī)護(hù)人員,，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護(hù)人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),，以理服人,，以德理科。

發(fā)揚(yáng)科室人員始終如一的團(tuán)結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系,，處理好醫(yī)護(hù)與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團(tuán)結(jié)才有向心力,，科室各項(xiàng)事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

科室醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格遵照各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法,，積極響應(yīng)各項(xiàng)號召，醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分,，來科檢查項(xiàng)目順利達(dá)標(biāo)。

三,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加全院各項(xiàng)會議,，經(jīng)常利用早會和工作中進(jìn)行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚交班制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論，死亡病例討論,，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范，增強(qiáng)法律意識,，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、響應(yīng)醫(yī)院號召,，積極開展新項(xiàng)目

在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，一年中開展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導(dǎo)管介入手術(shù)一例,，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，(由于各種原因過去不敢開展的手術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)盡量開展起來)全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境,。

五、重視梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年，科室成立至今,，注重人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本達(dá)到全員進(jìn)修學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人，原有副主任醫(yī)師兩人,，醫(yī)生技術(shù)隊(duì)伍全員已達(dá)到高級職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

六,、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護(hù)人員的努力工作,，社會效益明顯提高，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)歷史,，全年患者住院人數(shù)_余人,，全科經(jīng)濟(jì)收入_萬元，和去年同期比超額完成_萬元,，全年無醫(yī)療護(hù)理投訴,。

七、不足之處

1,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善,，不能持之以恒。

2,、顱腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年,，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心,、支持,、和幫助，預(yù)祝大家新年快樂,，身體健康,，工作順利，幸福相伴永遠(yuǎn),。

此致

敬禮!

醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天,，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排，我在這里向大家匯報(bào)一年來個人的學(xué)習(xí),、思想,、工作和廉潔自律情況。

一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況

一年來,，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè),，在思想上、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致,，工作中,，加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài),，使自己的政治理論素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力,。

二、關(guān)于主要工作情況

認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作,。為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，主動與各職能部門、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系,，擺正位置,，認(rèn)真思考相關(guān)問題，充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用,。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請示,、報(bào)告等文稿材料的起草和審核工作;認(rèn)真做好院長辦公會、院務(wù)會、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作;認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動,，提前準(zhǔn)備有關(guān)材料;認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級部門交辦任務(wù),，按時反饋落實(shí)情況。

加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理,。進(jìn)一步明確了工作人員分工,，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)了制度建設(shè),，加強(qiáng)了對新同志的傳、幫,、帶工作，通過加強(qiáng)日常管理,，強(qiáng)化工作落實(shí),，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,。對上級發(fā)文及時呈批,、及時運(yùn)轉(zhuǎn)處理;對各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核,，及時送簽;對一些內(nèi)容模糊的文稿，主動找有關(guān)科室商討,，力爭做到審核的文稿及時,、準(zhǔn)確;對涉密文件嚴(yán)格管理、按時清退,。通過努力,，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高。

一年來,，盡管工作難度大,、協(xié)調(diào)難度大、工作壓力大,，但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關(guān)系,，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，只要是工作需要,，大家都是加班加點(diǎn),、不計(jì)得失,、愉快接受，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以實(shí)際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三,、關(guān)于廉潔自律情況

一年來，認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己,，做到了思想上重視,、行動上嚴(yán)謹(jǐn),、落實(shí)上到位,，遵守保密紀(jì)律，堅(jiān)持原則,，正確行使權(quán)力,，慎重對待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來，切實(shí)做到自警,、自律,、自重。

四,、關(guān)于存在不足及今后的努力方向

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,、支持下，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé),，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室、各個層面的同事,，以發(fā)揮大家的整體合力,。盡管如此,，工作中也還存在著許多不足：一是對領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,，工作中解決問題的辦法不多,，還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務(wù)性工作中，到臨床一線了解實(shí)際工作情況不夠,，了解職工的思想狀況也不夠;三是對領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督不夠大膽,，對有的科室反映的問題,，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁、有時對同事開展同志式的批評過于嚴(yán)厲,、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,，方式方法還欠科學(xué)、容易得罪人,。

今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持成績,，改正缺點(diǎn),，克服急躁情緒，正視存在問題,，進(jìn)一步提高管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力,，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在此,，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,，也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助，我將虛心吸取大家的意見和建議,，更加嚴(yán)格地要求自己,，一如既往地努力工作。

此致

敬禮!

醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天,，按照醫(yī)院年度履職考核工作的安排,，我在這里向大家匯報(bào)一年來個人的學(xué)習(xí)、思想,、工作和廉潔自律情況,。

一、關(guān)于學(xué)習(xí)和思想情況

一年來,，積極注重自身學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè),，在思想上、行動上自覺與醫(yī)院保持高度一致,，工作中,，加班加點(diǎn)、不計(jì)得失,，始終保持了認(rèn)真負(fù)責(zé),、踏實(shí)辦事的精神狀態(tài)，使自己的政治理論素質(zhì),、組織協(xié)調(diào)能力有了進(jìn)一步提高,，增強(qiáng)了辦公室的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力,。

二,、關(guān)于主要工作情況

認(rèn)真做好組織協(xié)調(diào)工作。為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),，主動與各職能部門,、臨床和醫(yī)技科室加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，認(rèn)真梳理各種工作關(guān)系,，擺正位置,，認(rèn)真思考相關(guān)問題，充分發(fā)揮院辦公室應(yīng)有的橋梁和紐帶作用,。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦任務(wù),。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好全院工作計(jì)劃、總結(jié)以及各種請示,、報(bào)告等文稿材料的起草和審核工作;認(rèn)真做好院長辦公會,、院務(wù)會、院領(lǐng)導(dǎo)行政查房的安排和組織服務(wù)工作;認(rèn)真安排醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)活動,，提前準(zhǔn)備有關(guān)材料;認(rèn)真落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)批示和廳辦等上級部門交辦任務(wù),，按時反饋落實(shí)情況。

加強(qiáng)院辦公室的制度建設(shè)和內(nèi)部管理,。進(jìn)一步明確了工作人員分工,，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)了制度建設(shè),，加強(qiáng)了對新同志的傳,、幫、帶工作,，通過加強(qiáng)日常管理,，強(qiáng)化工作落實(shí)，使院辦公室的工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。對上級發(fā)文及時呈批、及時運(yùn)轉(zhuǎn)處理;對各科室草擬的發(fā)文認(rèn)真審核,，及時送簽;對一些內(nèi)容模糊的文稿,，主動找有關(guān)科室商討，力爭做到審核的文稿及時,、準(zhǔn)確;對涉密文件嚴(yán)格管理,、按時清退。通過努力,，醫(yī)院整體行文質(zhì)量有了更進(jìn)一步的提高,。

一年來，盡管工作難度大,、協(xié)調(diào)難度大,、工作壓力大，但我個人還是盡努力去平衡和協(xié)調(diào)把握好醫(yī)院各個層面的工作關(guān)系,，辦公室全體同志也較好地發(fā)揮了工作主動性和能動性,，大家始終做到自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，只要是工作需要,，大家都是加班加點(diǎn),、不計(jì)得失,、愉快接受，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以實(shí)際行動保證了醫(yī)院整體工作和辦公室工作的順利開展,，較好地完成了衛(wèi)生廳及院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三,、關(guān)于廉潔自律情況

一年來,，認(rèn)真按照廉政責(zé)任制和醫(yī)院的廉政要求管好自己，做到了思想上重視,、行動上嚴(yán)謹(jǐn),、落實(shí)上到位，遵守保密紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，正確行使權(quán)力，慎重對待辦公室必須的業(yè)務(wù)往來,，切實(shí)做到自警,、自律、自重,。

四,、關(guān)于存在不足及今后的努力方向

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,、支持下,，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，努力團(tuán)結(jié)醫(yī)院各科室,、各個層面的同事,，以發(fā)揮大家的整體合力。盡管如此,，工作中也還存在著許多不足：一是對領(lǐng)導(dǎo)的參謀取助手作用發(fā)揮不夠,，工作中解決問題的辦法不多，還有顧此失彼的現(xiàn)象;二是由于更多時間忙于繁雜的事務(wù)性工作中,，到臨床一線了解實(shí)際工作情況不夠,，了解職工的思想狀況也不夠;三是對領(lǐng)導(dǎo)班子決定事項(xiàng)落實(shí)情況的監(jiān)督不夠大膽，對有的科室反映的問題,，協(xié)調(diào)解決還不夠及時有力;四是工作忙起來就性情急躁,、有時對同事開展同志式的批評過于嚴(yán)厲、有存在調(diào)查研究不深入就批評人的現(xiàn)象,，方式方法還欠科學(xué),、容易得罪人。

今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，保持成績,，改正缺點(diǎn)，克服急躁情緒,，正視存在問題，進(jìn)一步提高管理能力,、組織協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力,，為醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在此,，衷心地感謝院辦公室全體同事的積極努力和辛勤勞動,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室一年來對院辦公室工作、對我本人工作的理解和大力支持,，也誠懇地希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事對我工作中的不足之處給予批評幫助，我將虛心吸取大家的意見和建議,，更加嚴(yán)格地要求自己,，一如既往地努力工作。

此致

敬禮!

醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)報(bào)告篇六

一,、指導(dǎo)思想

在護(hù)理部總的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下,，以消化內(nèi)科專科護(hù)理發(fā)展為基礎(chǔ),，崗位需求為導(dǎo)向,、崗位勝任力為核心，突出專業(yè)內(nèi)涵,，以解決臨床護(hù)理問題為目的,，強(qiáng)化護(hù)士分層化、?？苹嘤?xùn),，培養(yǎng)護(hù)理人員循證、科研思維,，提升科室護(hù)理教學(xué)科研質(zhì)量,。

二、工作目標(biāo)

1,、完成消化科兩個區(qū)的護(hù)理教學(xué)與科研的整合工作,，科學(xué)管理護(hù)士隊(duì)伍，增強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),，科室呈現(xiàn)良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

2、進(jìn)一步落實(shí)分層培訓(xùn)，提高各能級護(hù)士崗位勝任能力,，采取多元化培訓(xùn)模式,，落實(shí)規(guī)范化培訓(xùn)方案。

3,、提升科室護(hù)理人員循證實(shí)踐的能力,，培養(yǎng)評判性思維，切實(shí)解決臨床護(hù)理問題,，強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)性,。

4、提高團(tuán)隊(duì)合作精神,，加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)控,，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

5,、鼓勵護(hù)士積極撰寫論文,，20_年在護(hù)理專業(yè)期刊上發(fā)表論文數(shù)較前一年上升。

三,、具體措施

1,、根據(jù)消化科專科發(fā)展要求,，完成兩個區(qū)護(hù)理教學(xué)的整合工作,，有效利用各項(xiàng)資源，提高科內(nèi)護(hù)理教學(xué)水平,。

2,、將本專科總院兩個區(qū)護(hù)理人員按照各人亞專業(yè)情況分為6個小組,，護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式由以前的一人一月負(fù)責(zé)制改為一組一月負(fù)責(zé)制，合理安排人力資源,，從而增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的深度與廣度,，提高人員的積極性、主動性,，以及團(tuán)隊(duì)合作能力,。

3、科室分層培訓(xùn)計(jì)劃中加入文件檢索,，論文書寫,、循證護(hù)理等內(nèi)容，對科室護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理科研及循證護(hù)理相關(guān)知識,、相關(guān)技能的培訓(xùn),，培養(yǎng)護(hù)士的護(hù)理循證,，開發(fā)研究性思維，營造科室良好的科研學(xué)習(xí)氛圍,。

4,、豐富科內(nèi)培訓(xùn)內(nèi)容，更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平，對于新開展業(yè)務(wù)與技術(shù)，或遇到特殊疑難病例,，可通過請相關(guān)亞專業(yè)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房或護(hù)理會診等形式更新知識和技能。

5,、有針對性的選派護(hù)士參加院內(nèi),、院外各類學(xué) 習(xí)班和繼續(xù)教育項(xiàng)目,，提高護(hù)士專業(yè)水平。

6,、關(guān)于讀書報(bào)告的撰寫,。

(1)n0-n3級護(hù)士，每季度撰寫并上交一份危重癥(或疑難)病人護(hù)理體會和一份讀書報(bào)告,。

(2)n0-n1級護(hù)士,，每年撰寫并上交一份“護(hù)理個案報(bào)告”;n2-n3級護(hù)士，每年撰寫并上交一份護(hù)理綜述(或論文),。

通過整合資源,，可以增加護(hù)士學(xué)習(xí)新知識及文字匯編等能力，激勵護(hù)理人員的思考能力,，以發(fā)揮潛在創(chuàng)造力,，學(xué)習(xí)以科學(xué)方法與理性態(tài)度解決問題，提供改善護(hù)理業(yè)務(wù)方法,，以提升護(hù)理業(yè)務(wù)品質(zhì),，增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的積極性。

醫(yī)學(xué)科研工作總結(jié)報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策,、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提出建議,，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較寬,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé),、范圍和上級主管部門的要求，一年來,，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時間短,，對許多情況不熟悉，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計(jì)劃,，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益,，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu),、工作流程，在工作過程中,，堅(jiān)持靠前指揮,，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中,，堅(jiān)持每天下科室了解實(shí)際情況，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報(bào),，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點(diǎn)放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅(jiān)持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)部制度的落實(shí),。在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究,，堅(jiān)持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù),。

三,、在勤的方面

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到,、不早退。一年來,，本人基本無休工齡假,，堅(jiān)持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，督促有關(guān)工作落實(shí)情況,。

四、在廉政建設(shè)方面

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，堅(jiān)持廉潔從醫(yī),，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中,，堅(jiān)持不定期向班子成員匯報(bào)思想,，不拉小團(tuán)體，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知,，自己事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛護(hù)與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,，自我生存意識,，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力。因?yàn)槭袌霾蛔兊姆▌t就是永遠(yuǎn)在變,，唯有審時度勢,，抓住機(jī)遇，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市場,。還是要干當(dāng)前，想長遠(yuǎn),，未雨綢繆,，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務(wù)的動力,，強(qiáng)化服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識,，強(qiáng)化服務(wù)行動,。堅(jiān)持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢,，信譽(yù)是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。