在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇一

一,、近年來工作回顧

1,、確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

加強學習,，提高自身素質(zhì)，學習新知識,，不斷為自己充電,，新的管理知識和業(yè)務知識是干好本職工作的前提，也是工作的保障,。在工作中履行崗位職責,，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，學而知不足。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習,，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。

2,、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,。為了提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下,，主要做了以下幾方面的工作,。

①組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任,。著力增強醫(yī)務人員的法律意識,。

②在實際中，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務,，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務”的理念,，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為,、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教,。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全,。

③加強病歷,、處方管理。在院長的督促和指導下,，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理,。為病歷的建立,、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循,。保證診療,、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質(zhì)量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④強化“三基”,，提高醫(yī)務人員的整體素質(zhì)。在強化“三基”的問題上,，我們重點抓學習,。因此，在學風,、學習的方法,、以及在以考促學上做文章，全院不定期召開相關業(yè)務交流,、病例分析與討論,，并派送合適人員進修、培訓,。針對我院實際情況,，今后將側(cè)重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學上,，注重考試的實用性，強化“三基”訓練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次,，以達到促進學習的作用。

⑤規(guī)范管理,，堅持合理檢查,、合理用藥、因病施治,?？咕貫E用，后患無窮,。合理使用抗菌素,，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應,。另規(guī)__品使用程序和原則，嚴格適應癥,，嚴禁濫用,，杜絕隱患。

⑥加強院感管理,，提高傳染病防治水平,。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室,、分娩室、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度,，強化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理,。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉(zhuǎn)診,、回訪要有相關記載。⑦.藥品,、器材管理,。狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品質(zhì)量“三把關”制度,，即驗收,、領藥、發(fā)藥三把關,。一年來未發(fā)生假劣藥品事件,。堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領域不正之風,。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品,、器材供應商的任何經(jīng)營活動。__品嚴格“五?！惫芾?。確保用藥安全。

3,、新農(nóng)合管理,。

__年，基于對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長分派本人分管新農(nóng)合工作,。在新農(nóng)合工作上,，進一步建立、健全規(guī)章制度,、工作制度,、人員職責，并將辦事程序,、補償流程,、補償信息反饋上墻，設置宣傳欄,、補償公示欄,、投訴舉報箱。并不定期召開醫(yī)護人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況,。還督促審核員將各類資料整理清楚，保存完善,，歸檔及時,。另協(xié)調(diào)各方面，嚴格新農(nóng)合收費,。

二,、存在的問題

1、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系,，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈,。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度,，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學習上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,，為學習而學習,。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題,。做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時必須經(jīng)常性地深入各科室進行體驗,、督促、檢查,，才能把各項工作落到實處,。

三、今后努力方向

1,、必須要加強學習,。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識,，另一方面要學習如何做人,。要胸懷寬廣，淡化名利,，要拿得起,，放得下。這樣才能站準自己的位置,，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻。

2,、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào),，促進團結(jié)。力求做到主動,、及時,、妥善、滿意,。要重點協(xié)調(diào)上下關系,。對上，要堅持真理,、服從真理,，多維護,、多服從、多溝通,、善于爭取領導的指導,、支持和幫助;對下，要注意引導和服務,，多關心,、多理解、多信任,、多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。

以上是本人的匯報,，有不妥之處請領導批評指正。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告2

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇二

我從3月份起任衛(wèi)生院院長,，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)，嚴格管理,，在上級領導的指導和全院職工的支持下,，圓滿完成各項工作任務。現(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報,。

一,、在領導管理業(yè)務方面

首先，我認真積極協(xié)助院長的各項工作,，做好一把手的得力助手作用,，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

(一)在防保管理工作方面,，我嚴格要求自己,，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作,。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包干制度,，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,，帶頭深入各村屯,，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,，做好查漏補種和補卡補證工作,，并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,，使人民群眾的防保意識得到了很大的提高,。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量,。

(二)在后勤管理工作方面，嚴格管理好水,、電,、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作,。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象,。

(三)在醫(yī)院勞動紀律管理方面，協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，嚴格實行以制度管理工作,，加強醫(yī)院行風建設，首先領導要嚴格要求自己,，獎罰分明,，公證廉潔，堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為,。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，強化服務質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信,、滿意,、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。

二,、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,，積極參加各種學習培訓活動,，并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,，認真總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結(jié)集體,，積極參加門診工作和搶救工作,。

三、個人存在的主要問題

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。

2,、有時由于管理過嚴,，未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。

3,、個人的理論和實踐待加強,。

四、今后設想

1,、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,，不斷提高自己的醫(yī)學技術。

2,、虛心請教,，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

3,、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題,。以上是我一年多來的總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導,，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,，我將不負重望，努力完成各項任務,，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告3

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇三

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務,，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心,，對建設,、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關重要的作用,，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一,、抓管理,，出效益,，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào),、控制和運作,，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合,，使衛(wèi)生院的人,、財、物等各種因素合理安排,、充分利用,、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病,、多發(fā)病的問題,，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力,，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律,、行政,、預防醫(yī)學技術、宣傳教育手段,，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關因素,，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

二,、專業(yè)過硬,，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預防保健的基層醫(yī)療機構，越是基層的領導越是要技術含量高,，作為院長,，你必需具備預防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術能力，你的技術在職工中有威信,，便于衛(wèi)生院的相關管理,，你的技術在群眾中有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展,。另外,，作為院長,，你必需熟悉地掌握國家關于農(nóng)村衛(wèi)生的相關政策和法規(guī)，敏銳地領悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況,，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案,。

三,、解決實際問題的工作能力

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長,，要善于抓住主要矛盾,，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設是大局,，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā),，服務服從于這些大局,，你的工作才不會因小失大。作為院長,，作為我,，如何解決這一問題是我工作的重中之重，急中之急,，只要我解決好了這一問題,，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,，煥發(fā)生機,，門診收入穩(wěn)步上升，防預,、婦幼,、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領導的認可,，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評,。當然,，作為院長,，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作中的小事處理得好不好,，同樣是你能力的體現(xiàn),。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,，同時又得講感情,，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復雜,，作為院長，你不能夠靈活處理,，肯定是行不通的,。

四、遵紀守法,、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官,，也不是公務員,，但他手中畢竟有一定的權力,，亦有一定資金在他手中掌管使用，加上如今社會上托人情,、找關系的不少,，所以院長一定要經(jīng)得起人情關、權利關,、金錢關,、榮辱關的考驗，要抗得住誘惑,，遵紀守法,、秉公盡責、品行廉潔,、艱苦奮斗,，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五,、講求實效,，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的標準。院長的文憑再高,，能力再強,，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績,，就是“紙上談兵”,，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，在當前形勢下,，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1,、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化

目前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術水平低,，無菌操作不嚴,，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管,，區(qū)縣管不到位,，衛(wèi)生方針政策難落實。

2,、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前,，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低,，導致高水平的人才不愿來,，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓,，提高業(yè)務水平,、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務培訓起到帶頭作用,，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化,，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度,，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高,，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3,、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點,，是中共中央、國務院明確提出的,，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓,，并落實到位,，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4,、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，要緊跟時代的步代,，大力改造衛(wèi)生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設,，規(guī)范診療服務,，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務水準，來適應廣大群眾不斷提高的健康需求,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點,，有效地緩解了農(nóng)民看病難,、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn),，我們要響應國家政策,，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告4

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇四

我有幸在20__年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長,，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤,、安全生產(chǎn)等工作。三年多來,，在院長的督促和幫助下,，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關心和理解下,，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況,、分管工作,、存在的問題及整改措施匯報如下。

一,、加強學習,，提高自身素質(zhì)，確保衛(wèi)生院發(fā)展

對我來說,，管理是一個全新的領域,，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責,、愛崗敬業(yè),、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中,，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯,，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作,，履行好自己的職責,，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領導干部，學而知不足,，正真要當一個好助手,，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖,。

二,、加強分管工作，確保衛(wèi)生院后勤,、安全生產(chǎn)及項目等工作順利進行

1.后勤工作情況：嚴格管理好水,、電、暖,、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,，實行科室做好各自的清潔,、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,、消毒工作,，并定期檢查，實行獎罰制度,。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔,，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,。

2.安全生產(chǎn)工作情況：加強領導,，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎,。我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn),。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室,、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去,，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度,，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng),，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控,，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用,。衛(wèi)生院實行24小時值班制度,，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門,，切實做到防火,、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系,，安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

三、存在的問題及整改措施

1,、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少,，容易產(chǎn)生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間和精力放在業(yè)務上,，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題,，做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,，按規(guī)范,，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高,。

2、在醫(yī)院的項目建設中工作進展緩慢,，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務用房及附屬設施建設項目的環(huán)評驗收及行政驗收,。

3、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力,，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié),，力求做到主動,、及時、妥善,、滿意,。協(xié)調(diào)上下關系,，對上，要堅持真理,，服從真理,，多維護，多服從,，多溝通,，善于爭取領導的指導、支持和幫助,。對下,，要注意引導和服務，多關心,，多理解,，多信任，多寬容,，充分調(diào)動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我20__年在衛(wèi)生院的工作及思想情況,，如有不妥請領導批評指正,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告5

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇五

各位領導、同志們：

大家好!

近年來,，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進,，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，經(jīng)過強化內(nèi)部管理,，構建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并經(jīng)過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。同全院同志一道,，做了以下工作：

一、進取參加學習,，提高自身素質(zhì),。

認真學習業(yè)務技術、遵紀守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范，自覺理解職工和社會各界的意見,，并虛心聽取,，改善不足。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識,，提高自身本事。

二,、理解監(jiān)督,，廉潔自律。

本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,。

不辱單位形象,。做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。

三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持,。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，在征得防保科職工同意的前提下,，我們在衛(wèi)生院經(jīng)濟基礎還很薄弱的情景下,，防保科嚴格執(zhí)行物價政策,，讓利于民,，ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權等合法權益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改善工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,，構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》,。經(jīng)過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自我的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關,。

四、關心職工,，用誠心和愛心調(diào)動大家的工作進取性,。

職工利益無小事，我始終將職工利益看得高于一切,，對職工晉升,、晉級，我們進取予以幫忙和支持,。院領導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們院領導班子都一路綠燈,，進取幫忙聯(lián)系進修,、學習的單位，我們還進取幫忙職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自我干的工作,，使之在事業(yè)上有所成就,，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫忙,。

過去,，由于種種原因,，衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵，我進取配合院長針對這一情景,，主動介入,，摸清問題的癥結(jié)，利用各種關系,，經(jīng)過各種渠道幫忙他們解決工作,、生活中的實際問題，解開他們思想癥結(jié),，經(jīng)過努力,，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,，促進了衛(wèi)生院全面工作,。

五、醫(yī)防并重,，努力尋找新的經(jīng)濟增長點,。

醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,，我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,，根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱，確保了疫苗的安全運轉(zhuǎn),。

六,、增強素質(zhì)，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,，十分重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,，制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,，由于措施得力，我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高,。

對職工素質(zhì)的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃、孕產(chǎn)婦保健,、母嬰阻斷,、葉酸普服、高危孕產(chǎn)婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,，防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七、穩(wěn)中求進,，促進衛(wèi)生院健康,、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,。

在院領導的領導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃,，中長期規(guī)劃,，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字,，社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中必須要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

八、存在的問題和不足,。

雖然我院經(jīng)過多方努力,，業(yè)務收入有了必須提高，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1,、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務量的增加,，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少,，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告8

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇六

各位同仁：

大家好!

此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職,，敬請你們提出寶貴意見,。

這兩年來，在縣局的領導和關懷下,，緊緊依靠全院職工,，工作潛力和專業(yè)技術水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開,，又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想,，不斷提高服務，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,，建章立制,，又對職工體貼入微。

回顧兩年的工作經(jīng)歷,，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況,。

一、借管理年活動東風,，使管理活動年常態(tài)

自__年開展管理年活動以后,，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化,，各項管理科學化,，功能設置合理化，立足患者人性化,，同時把管理活動推向轄區(qū),，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻,，記錄在案,，牢記在心。作為一個院長,，我注意多巡視,，多走訪，落實在日常,，總結(jié)在會上,。我們號召所有醫(yī)務人員發(fā)揚“愛院、愛崗,、勤奮,、守紀、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關系,，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二、作風過硬做表率約法三章樹行風

院長有心,，行風自清,。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位,，堅持門診,，考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班,，遇有臨時性事務，及時調(diào)班,，上縣開會如只有半天,，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細算,，財務公開,，自己在經(jīng)濟上有再大的困能，寧愿向親友借,，向銀行借,，也不向公家借，更不會挪,。三是辦事公開,，重大決策民主公開?？记诳脊?、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義,，也不搞暗箱操作,。一是一，二是二,，制度說話,，量化兌現(xiàn)。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi))：須臾不離崗,，說話不把患者傷,，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防,。

三,、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事

1,、全面落實公共衛(wèi)生服務項目

首先是思想上提高認識,。衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn),。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于__年上旬正式啟動,。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務項目。目前我們已為居民建立了健康檔案,。截至目前為止,，已經(jīng)為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育,，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,，真正做到了疾病從預防開始。

2,、大力推進新農(nóng)合

一是經(jīng)常宣傳發(fā)動,，使參合率不斷提高，目前已到達x%,。二是專人負責,，辦理便捷，給付及時,，群眾滿意,。三是張榜公布，公開透明,，不讓老實人吃虧,，也不讓小人鉆空子。

3,、嚴格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點,，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質(zhì)，不以營利為目的,，堅持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標,、統(tǒng)一配送,，堅持質(zhì)量優(yōu)先、價格合理,，堅持高效,、公平、規(guī)范,、透明,，為群眾帶給安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則,。

四、著力隊伍建設,，關心職工疾苦

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設,。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業(yè)務培訓,，提高自身素質(zhì),。目前，我院干部職工中有大專9人,、?？?人、?？圃谧x1人,，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣,，我院技術力量得到了加強。同時,，我們也很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全,，處方規(guī)范,，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房,，用心參加危急癥病人的搶救,，全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急,。同時,，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論,。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止,，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故,。

雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可,，這兩年本院都被評為出席縣局,、縣疾病預防控制中心的先進單位,。在全省產(chǎn)科達標項目建設中，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產(chǎn)科達標單位之一,。

我將戒驕戒躁,，不斷進取。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告6

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇七

各位領導：

我從__年3月起任衛(wèi)生院長,。負責醫(yī)院的綜合管理工作,。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理,，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務,，現(xiàn)將我任職來的工作做如下報告：

一、醫(yī)院現(xiàn)況,。

二,、承擔工作職責

1、我院認真宣傳新農(nóng)村醫(yī)療相關政策,。貫徹落實并為人民提供咨詢服務,。

2、為患者提供醫(yī)療服務,。

3,、認真明確接診患者身份。

4,、堅持醫(yī)療患者的門診,，住院醫(yī)療信息入錄。

5,、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結(jié)算補償,。

6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合醫(yī)療費用補償情況,。

三,、不足

1、因為經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足,。

2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能,。

3,、個人理論實踐待加強。

四,、今后設想

1,、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術,。

2,、虛心請教,，加強學習領導管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗。不斷完善自己,。

3,、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督,。

以上是我一年來的工作情況,。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺,。我將不負眾望,。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告7

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇八

一年來在上級的正確領導下,，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責,，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導,，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖,，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：

一,、學習和思想情況

加強學習，不斷提高自身素質(zhì),。倡正氣,，禁邪氣，時刻做到自重,、自省,、自警、自勵,。思想上不斷完善,，在政治上不斷求強，更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要,。

二,、在工作方面

在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，工作中能夠堅持原則,，務求實效，堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見,，正確對待群眾批評,，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長,、分管科室的干部職工談心,，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評,。執(zhí)行民主集中制原則,，與班子成員合作共事，團結(jié)協(xié)作,?？朔貦嗨枷耄c群眾打成一片,。經(jīng)常深入科室檢查督導工作,，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務,。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風,，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質(zhì)量,。定期檢查消防設施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益,。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內(nèi)容更加透明化,，真正讓利于老百姓,。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊,?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標。

三,、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學習,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,，能夠做到“三嚴”、“四自”,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定,。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,，聽取職工意見，改進工作作風,，為群眾解決實際困難,。

四、存在問題

1,、在決策方面有時當斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動性,。

2,、能維護班子團結(jié)，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。

五,、今后打算

1,、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平,。

2,、克服身體健康方面的困難，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風,。

由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬,，不足之處請各位領導批評指正。

謝謝各位領導,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告9

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇九

現(xiàn)將一年的工作狀況匯報述職如下：

一,、政治思想狀況

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平,，用心構建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀守法,。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關法律法規(guī),，堅決抵制各種假、冒,、偽,、劣藥品，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度,。

二、履行本職工作狀況

我能帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務范圍;透過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實,，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關科室進行了整頓，相關人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務范圍，強化服務意識：透過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術人員互動等形式,，使我院的業(yè)務比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設立了康復科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。

2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

為了提高免疫接種率,，旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾,，提高了接種率,。今年上半年我院建立示范接種門診，購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3、村衛(wèi)生室建設

用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設進行強力推進,，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術指導,，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設任務中，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎,，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病,，后付費”服務后,，在收費處設立了農(nóng)合窗口，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務,，大大方便了群眾,。

5、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,，社保,、醫(yī)保、住房公積金已交至10月份,。10個月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛，無信訪案件,，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道,。

6、在后勤方面

嚴格管理好水電,，通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),，為衛(wèi)生院全面開展工作帶給后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,，實行科室做好各方面的清潔,、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作,，并定期檢查評分，實行獎罰制度,。

三,、個人工作中存在的不足

1、虛心請教,，加強學習領導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,，認真理解領導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題,。

總之,，衛(wèi)生院__年的工作在上級主管部門領導的正確領導下取得了必須的成績，但是還是有許多需要我們?nèi)ジ纳频牡胤健?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長工作述職報告10

這近一年中,，在上級正確領導下,，在全院職工共同努力下穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，強化管理,。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的實際工作總結(jié)如下：

一、遵紀守法,，廉潔奉公

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構建和諧醫(yī)患關系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;

二,、講求實效，加強管理

今年4月起逐步完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度,、組建各種領導小組,、規(guī)范相關預案，對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務活動進行有計劃,、有組織的協(xié)調(diào)和運作,，使衛(wèi)生院的人、財,、物等各種因素合理安排,、充分利用，有效的完成治病救人的要務,，為本鄉(xiāng)農(nóng)民群眾治愈常見病,、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。

今年共派出2名醫(yī)務人員到__市人民醫(yī)院進修全科醫(yī)學,、麻醉專業(yè);已聯(lián)系__市中醫(yī)院安排年終檢查后護士輪訓。

日常事務中,，實行院長負責制,，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行,。每月召開職工大會集中學習，內(nèi)容包括政治,、業(yè)務、行風等,。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設,。從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度,。嚴格執(zhí)行“德,、能、勤,、績,、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平,、規(guī)范,、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員積極性充分激發(fā)揮的同時集體也有正常積累,。

三,、在醫(yī)療服務方面

(一)加強與上級醫(yī)療機構的技術合作模式

邀請上級醫(yī)療機構的醫(yī)學專家我院查房、手術,、業(yè)務培訓,，通過“傳、幫,、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業(yè)務水平,。全年無醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生。

(二)繼續(xù)落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

按照市,、區(qū)兩級上級的安排,，我院及時調(diào)整了合作醫(yī)療領導小組，緊跟區(qū)合管中心步伐逐步完善我院的合作醫(yī)療服務管理制度,、流程,，保證了合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進行。

(三)全面落實基本藥物制度

實行國家非盈利性醫(yī)療機構藥品零差價制度,，嚴格執(zhí)行使用招標基藥安排醫(yī)務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,，真正把實惠帶給了農(nóng)民。

四,、在公共衛(wèi)生服務方面

督促協(xié)調(diào)好公共衛(wèi)生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作,。安排全院職工參與十一項公共衛(wèi)生服務和居民健康檔案建檔工作。

五,、后勤及債務方面,。

1,、今年度將后勤(食堂、清潔衛(wèi)生,、洗漿,、門衛(wèi))進行社會化管理，效果較為滿意,。

2,、自籌資金x余萬元對__本院及青山分院部分危房、危墻,、舊房進行改造,、維修。

3,、籌資x萬余整改醫(yī)院電路,、網(wǎng)絡、添置電腦,、電器對醫(yī)院美化,、亮化起到了決定性作用。

4,、在上級對醫(yī)院無新投入的情況下化解前期建修債務：a,、支付醫(yī)院__年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫(yī)院門診樓裝修欠款x萬元,。

5,、從今年7月開始截止11月共計支付__年11月至__年3月藥款x萬元。

六,、加強建設,、促進發(fā)展

醫(yī)院文明單位建設有序進行，今年8月區(qū)委宣傳部領導在x副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,，對我院的'創(chuàng)建工作給予了充分的肯定及高度的評價,。

七、個人存在的問題

1,、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,，在領導技術和管理經(jīng)驗方面存在不足。

2,、個人理論學習和實踐有待加強,。

(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業(yè)務水平,。

(2)虛心請教,，加強學習領導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

(3)開展批評與自我批評,，認真接受領導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。