在經濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇一

各位領導,、同志們:

大家好!

現(xiàn)在我把嶠山衛(wèi)生院2011年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報,，請領導審查與評議。

2011年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下,，以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協(xié)力,，各項工作扎實推進,，取得了階段性成果。截止6月30日,，門診診療人次達28955人次,，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元,，完成上級規(guī)定的任務,，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%,，并主要做了以下幾個方面的工作：

一,、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。

建立健全農民健康居民檔案,，現(xiàn)在居民檔案紙質檔案已完成,，電子檔案完成32450人份，完成總數(shù)的62%,，建立慢性病患者檔案2870人,，重性精神病患者管理234人，孕產婦保健270人,，兒童保健423人,，免費發(fā)放孕產婦葉酸213人。上半年預防接種工作,，完成初免5817人,，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%,；乙肝疫苗查漏補種977人,，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生,。

我鎮(zhèn)自2010年5月1日實施基本藥物制度后,，現(xiàn)有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種,，共計350種,，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現(xiàn)無非基本藥物及自采自購藥物,。

二,、疾病預防控制工作成效顯著。

針對我鎮(zhèn)流行病以往防控的經驗,，結合今年實際情況,，我院高度重視，根據(jù)縣衛(wèi)生局及黨委政府對手足口病等防控工作全面安排，快速反應,，成立防控領導小組,，制定應急預案，科學防控,，做了大量細致的工作,。廣泛宣傳，提高群眾的知曉率和防控意識,；做到早發(fā)現(xiàn),，早治療；加大了消殺工作的力度，有效地防止了聚集性病例發(fā)生；加

強督導檢查,，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。

三,、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動,。

按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求,，我院黨支部精心組織、周密安排,，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯(lián)系本單位工作實際,，通過理論學習,，深入調查研究，召開座談會,，廣泛征求各方面的意見和建議,，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務,，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題,，深入分析問題產生的原因，并逐項落實整改,。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動,，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進,，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強,。

四,、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高,，醫(yī)療安全措施得力。

實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難,，努力提高干部職工的大局意識,，始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢,，利用院內現(xiàn)有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng),，引進技術,，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍,，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能,。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查,，持續(xù)改進,，三基三嚴訓練，病例討論,，崗位練兵等有效措施,，使服務質量和水平得到進一步的提高,。

五,、新農合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著,。

認真執(zhí)行新農合管理規(guī)定,，積極宣傳和推動新農合制度。2011年1月1日至2011年6月30日參合農民受益6.1萬人次,，總費用金額358.1萬元,，實際補償金額 117.5萬元；其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次,，補償金額57.8萬元,；在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。

同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導,，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督,。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作,，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高,。

六 我院國債項目防保樓建設情況。

病房樓主體工程已完成,，現(xiàn)在正在進行裝修,，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元,，并于本月順利完成國家審計署的審計工作,。

存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，各項工作取得一定的成績,，醫(yī)院形象也有很大的改善,，但還存在一些問題：

1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價,，職工福利提成比以前減少,，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。

2,、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面,，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性,。

今后的工作打算：

繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導,，進一步解放思想，深化認識,，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路,。

1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目,。加大宣傳力度,，提高農民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好,，切實抓好居民健康檔案、孕產婦保健,、兒童免疫接種等工作,。

2、加大新農合及一體化管理,。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度,，我院根據(jù)工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質,、高效的服務,。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目,，有計劃,、有組織的進行業(yè)務培訓,，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力,。

3,、進一步深化醫(yī)療體制改革，繼續(xù)實施國家藥物基本制度及藥品零差率,。按照衛(wèi)生局的各項要求,，不折不扣的完成各項工作任務

嶠山衛(wèi)生院

2011-7-23

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇二

述 職 述 廉 報 告

本人自擔任

鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長以來，在鄉(xiāng)黨委政府,，縣衛(wèi)生局的正確領導下,，在全院職工的監(jiān)督下，堅持以學習為基礎,，改革為動力,，率領落北河鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體醫(yī)護人員緊緊圍繞“爭一流、創(chuàng)品牌”的工作目標,，不斷改革創(chuàng)新,，開拓進取，有力促進了衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展?，F(xiàn)將幾年來本人履行職責的主要情況報告如下,。

一、注重學習,，用謙虛向上的學風不斷提高自身素質

1,、認真學習黨的路線、方針,、政策,，堅定信念，努力提高自己的政治素質,。任職以來,，我始終能堅持強化政治理論學習,，貫徹黨的十六大精神,，學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想，高舉“發(fā)展,，穩(wěn)定”的旗幟,，堅持對醫(yī)院職工進行政治,、管理理論培訓的同時，能帶頭用自己的學習體會和心得,，營造良好的學風,。同時結合衛(wèi)生工作的特點,，理論聯(lián)系實際,。通過深入學習，一是進一步提高了對全面建設小康社會重要性和必要性的認識,。二是更加牢固樹立了正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，在思想上,、行動上與黨中央保持高度一致，自覺維護黨中央的權威,。三是進一步明確了解放思想,、實事求是、與時俱進的思想路線的深刻含義,，始終堅持用“三個有利于”和“三個代表”來判斷各項工作的是非得失,，提高了自己的政策理論水平。

2,、認真學習法律法規(guī)及專業(yè)知識,，努力提高自己的水平。衛(wèi)生部門的行政管理有大量的法律,、法規(guī)及制度,，作為衛(wèi)生院的領導必須掌握有關法律、法規(guī),，只有這樣,，才能適應和勝任工作，才能駕馭整個工作,。因此我堅持學習有關法律，特別是“食品衛(wèi)生法”,、“醫(yī)療事故處理條例”等法律法規(guī),，同時我還堅持學習專業(yè)知識和向先進典型學習，并且在實踐中不斷運用一些新理論,、新方法,，在實踐中敢于試,、敢于闖，為全院工作的推動和實施起到了積極的作用,。

二,、注重法制，用嚴謹務實的作風推進依法行政

1,、自覺接受上級部門的監(jiān)督,。近年來，我對當?shù)鼐用窈托l(wèi)生院醫(yī)護人員提出的建議,、批評和意見都堅持反思,、做到不推諉、不馬虎,。同時還主動向上級主管部門征求意見,，邀請他們視察我院的衛(wèi)生工作。今后更是要加強學習《食品衛(wèi)生法》,、《傳染病防治法》,、《母嬰保健法》，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,。在上級的檢查中,，更能主動配合、積極迎檢,，對發(fā)現(xiàn)的問題能立足實際,、舉一反三，力求法律法規(guī)執(zhí)行的威嚴,，保障人民的身體健康,。得到了當?shù)厝嗣竦暮迷u。三年來員工的主人翁意識有了明顯增強,，醫(yī)務人員主動服務的積極性得到充分發(fā)揮,，從2009年起，業(yè)務收入逐年增長（2008年業(yè)務收入為5.2萬元,，2009年業(yè)務收入為19萬元,，2011年業(yè)務收入為25萬）。使醫(yī)院兩個效益得到明顯提高,。,、為了有效地緩解農民因病致貧，因病返貧的現(xiàn)象,，2011年來,，在推進農村合作醫(yī)療方面做了大量工作。全鄉(xiāng)有10112人口,，參合率達92%以上,，在衛(wèi)生局的指導下實行全鄉(xiāng)統(tǒng)一籌資標準,、統(tǒng)一啟動時間、統(tǒng)一報銷辦法,。2011年門診報銷補償4仟多人次,，補償金額20萬佘元。

3,、普及健康教育,，促進了疾病控制和預防保健工作順利開展。問卷調查顯示,，居民健康知識知曉率達80%以上,，健康行為形成率達75%以上，中小學生健康知識知曉率達90%以上,，健康行為形成率達85%以上,。健康教育的全面開展，提高了群眾的自我保健意識和保健能力,，有力地推動了疾病預防控制工作的開展,，兒童計劃免疫工作順利開展，13苗覆蓋率連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上,，單苗接種率達90%以上,，傳染病發(fā)病率逐年下降。三年來全鄉(xiāng)未發(fā)生傳染病流行,；加強全民均等化服務項目,，全年完成全鄉(xiāng)任務120%，并做到慢性病,，孕產婦管理,，重癥精神病人管理的系統(tǒng)建立；全面實施基本藥物保障制度,，使全鄉(xiāng)人民用上廉價,，安全的放心藥。

4,、改進工作作風,，提高辦事效率，工作作風和行業(yè)作風明顯改善,。我院職工全方位,、多角度開展了創(chuàng)優(yōu)質行風活動。向社會公開了行風監(jiān)督電話和服務承諾,，堅持以病人為中心,，實施全天候優(yōu)質服務。滿意率達90%以上。

四,、注重表率，用嚴以律已的態(tài)度樹立良好形象

1,、身體力行,，帶頭做廉潔自律的表率。廉潔自律,、勤政為民是領導者塑造自我形象的關鍵,。幾年來，我除了認真學習中央有關廉潔自律的文件和規(guī)定,，帶頭自覺按照中紀委關于《廉潔準則及有關條例》的規(guī)定嚴格要求自己,，帶頭堅持和發(fā)揚艱苦奮斗、不驕不躁的工作作風,，堅持做到“要求別人做的,、自己首先做到、禁止別人做的,、自己首先不做”,，各項工作和活動嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，節(jié)約一切不必要的開支,，認真對待,，把握自我，拒腐防變,，自覺抵制一些不正之風,，未利用職權為本人及家屬謀私利，在群眾中始終注意保持自己的良好形象,。

2,、發(fā)揚民主，團結共事,，幾年來,，我作為衛(wèi)生院領導，始終保持以誠相侍,、以誠相處,、以誠共勉的工作環(huán)境；始終堅持大事講原則,、小事講風格的工作紀律,；做到公正、公平,、公開,。

3、注重引導干部職工樹立良好的職業(yè)道德形象，全心全意為人民服務,。一是注重加強黨性黨風教育,，幫助黨員干部認識到黨風廉政建設與社會主義精神文明建設的關系，增強黨性鍛煉和世界觀改造,。二是注重加強黨紀,、政紀教育，規(guī)范黨員行為,，提高遵紀守法的自覺性,。三是注重加強醫(yī)德醫(yī)風教育，切實改進工作作風和醫(yī)德醫(yī)風,，爭創(chuàng)文明行業(yè)”活動,，密切了黨群、干群關系,，密切了醫(yī)患關系,，普遍受到社會的好評。

4,、臨危受命,、迎難而上，共同鑄就抗災精神,。面對今年內的重大旱情,，挺身而出、靠前指揮,，帶領全院職工沉著應對,，全體醫(yī)務人員視災情如命令，不畏艱險,，沖鋒在前,，頑強拼搏，勇挑重擔,。經受了鍛煉和考驗,，為過來全鄉(xiāng)人民排憂解難。用實際行動再現(xiàn)了凝聚力,、無私奉獻的衛(wèi)生精神,，得到了縣衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府的稱贊和肯定。

回顧本人主持衛(wèi)生院一年來的工作取得了一些成績,，這些成績的取得是和衛(wèi)生局,、鄉(xiāng)黨委鎮(zhèn)政府正確領導分不開的。是全院干部職工開拓創(chuàng)新,、勇于拼搏的結果,，也是前任領導夯實基礎,、盡責盡力的結果。作為我僅做了一些微不足道的工作,，對照上級和人民的要求還有一定的差距,。我決心在今后的工作中，更加嚴格要求自己,，不斷加強學習,，努力提高自己的政策水平和業(yè)務能力，充分發(fā)揮集體的智慧,，以務實的工作作風，科學的工作方法,，廉潔的工作形象,，飽滿的工作熱情，與時俱進,，發(fā)憤圖強,，再創(chuàng)新高，努力使我鎮(zhèn)的衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階,，為兩個文明建設作出自己應有的貢獻,。

述職人：

2011年12月16日

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇三

各位領導、同志們:

大家好!近年來,，在上級領導和院長的關心和全體職工的共同努力下,，我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進,在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,在縣衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委,、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,結合我院發(fā)展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛(wèi)生院形象,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,并通過有效開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調發(fā)展。同全院同志一道,，做了以下工作：

一,、積極參加學習，提高自身素質,。認真學習業(yè)務技術,、遵紀守法、職業(yè)道德,、醫(yī)德規(guī)范,，自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取,，改進不足,。認真學習業(yè)務知識,、醫(yī)院管理知識，提高自身能力,。

二,、接受監(jiān)督，廉潔自律,。本人在工作崗位上努力工作,，克已奉公，全心全意為職工著想,，為病人著想,。

不辱單位形象。認真落實黨風廉政責任制,。帶頭執(zhí)行兩個《條例》,。認真履行黨內監(jiān)督職責，正確行使黨內監(jiān)督的權利,，嚴格遵守黨的各項紀律規(guī)定,，做到遵守紀律不動搖，受民監(jiān)督,，讓民滿意,，規(guī)范行為，做遵紀守法的表率,。

三,、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持。

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,在征得防?？坡毠ね獾那疤嵯?我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，防?？茋栏駡?zhí)行國家物價政策,讓利于民,ⅱ類有價疫苗等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下,充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權等合法權益,杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,主動改進工作,及時受理,、妥善處理患者的投訴,減少了科室與患者糾紛的發(fā)生,構建了和諧的醫(yī)患關系,。

為提高全民的健康保健意識,我們先后為全鎮(zhèn)小學生進行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到土門鎮(zhèn)衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院的建設和服務的好壞同他們的切身利益息息相關,。

四、關心職工,用誠心和愛心調動大家的工作積極性。職工利益無小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持,。院領導班子對職工進修,、學習、培訓,，只要是衛(wèi)生院工作需要,只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展,我們院領導班子都一路綠燈,積極幫助聯(lián)系進修,、學習的單位,我們還積極幫助職工根據(jù)衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作,使之在事業(yè)上有所成就,對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻,對老百姓的身體健康有所幫助,。

過去,由于種種原因,衛(wèi)生院內職工同職工之間出現(xiàn)過爭吵 ,我積極配合院長針對這一情況,主動介入,摸清問題的癥結,利用各種關系,通過各種渠道幫助他們解決工作,、生活中的實際問題,解開他們思想癥結,通過努力,全體職工及家屬工作,、生活日趨和諧,促進了衛(wèi)生院全面工作。

五,、醫(yī)防并重,努力尋找新的經濟增長點,。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目,設置新的科室,。在上級疾控中心支持下,，為各村配備了冷鏈冰箱,，確保了疫苗的安全運轉,。

在公共衛(wèi)生工作方面,我與防?？聘髀毠こψ龊没A免疫、疾病預防控制的基礎上,切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，居民健康檔案建立,，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達到衛(wèi)生局的要求,取得了社會效益和經濟效益雙豐收,。

六、增強素質,提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,非常重視防?？婆c全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生室的防疫工作,。

今年以來我們在院長領導下狠抓防疫保健工作,制定了一系列規(guī)章制度和獎懲制度,由于措施得力,我們的防疫保健工作得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資,，我們預防保健科定期組織各村衛(wèi)生室醫(yī)生學習免疫規(guī)劃,、孕產婦保健、母嬰阻斷,、葉酸普服,、高危孕產婦管理等業(yè)務培訓。

由于多管齊下,防疫保健科業(yè)務水平有了明顯提高,衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強,衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善,。

七,、穩(wěn)中求進,促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定,、和諧發(fā)展,。

在院領導的領導下,，對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們相繼制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位,。我們與防保科室各職工和各村衛(wèi)生室村醫(yī)在預防保健工作中一定要有科學的態(tài)度,。對待每一位患者都要對親人一樣,，科學檢查，合理用藥,，力求盡善盡美,。

八、存在的問題和不足：雖然我院經過多方努力,，業(yè)務收入有了一定提高,，醫(yī)院形象也有很大的改善,。

但還存在不少問題：

1、由于底子薄,，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院預防保健科的發(fā)展,。

2,、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要,。

九,、加強學習，提高自身素質,，確保衛(wèi)生院發(fā)展,。

對我來說，管理是一個全新的領域,，需要從頭學起,。所以，近一年來,，我認真履行崗位職責,，愛崗敬業(yè)，克已奉公,，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中,。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍,。身為一名副職,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經常思考的問題,。時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領導干部，學而知不足,。真正要當一個好助手,，是必須要努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作,。

其次,，黨性原則是一面鏡子，自從從入黨積極分子到預備黨員,，再到2010年轉為正式黨員,。這個過程中，我更加時時刻刻想到自己的身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。牢記全心全意為人民服務的宗旨,。積極配合院長開展工作,，切實履行自己工作職責。在實際工作中,，努力做到“向上一級想事,，向下一級做事”，工作上多通氣,，決策上多商量,。堅持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

在院長的帶領下,，在各位同事的共同努力下,，衛(wèi)生院的業(yè)務總收入由2009年的220萬到今年元月至十月已達到200萬，預計2010年將達到240萬,。同比于去年上升10%點左右,。

十、高度重視醫(yī)療安全,，加強醫(yī)療質量管理,。

醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質量與醫(yī)療安全。為了提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,，在院長的指導下,，主要做了以下幾方面的工作,。

①.組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及《民法》中的有關規(guī)定。學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療機構病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，以及《侵權責任法》中的醫(yī)療損害責任。著力增強醫(yī)務人員的法律意識,。

②.在實際中,，嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內開展業(yè)務，嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,。本著“一切以病人為中心”,，“一切為了病人的健康服務”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務”,，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行,。并從行為、語言,、服務態(tài)度等方面作了防范糾紛,，改善醫(yī)患關系的相關交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案,，加強醫(yī)療缺陷管理,。確保醫(yī)療安全。

③.加強病歷,、處方管理,。在院長的督促和指導下，成立了病案室,，統(tǒng)一病歷歸檔,、登記管理。為病歷的建立,、書寫,、質控、存檔都有章可循,。保證診療,、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全,。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求,。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正,，并復查整改情況,。同時號召全院醫(yī)護人員嚴把病歷質量關，嚴格執(zhí)行“十三項核心制度”,。

④.強化“三基”,，提高醫(yī)務人員的整體素質,。在強化“三基”的問題上，我們重點抓學習,。因此,，在學風、學習的方法,、以及在以考促學上做文章,，全院不定期召開相關業(yè)務交流、病例分析與討論,，并派送合適人員進修,、培訓。針對我院實際情況,，今后將側重醫(yī)學繼續(xù)再教育問題,。至于在以考促學上，注重考試的實用性,，強化“三基”訓練,，對全院醫(yī)護人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達到促進學習的作用,。

⑤.規(guī)范管理,，堅持合理檢查、合理用藥,、因病施治,。抗菌素濫用,，后患無窮,。近年來，國家對抗菌素濫用加大整治力度,?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動實施方案”及“醫(yī)管年活動考核細則”，督促醫(yī)生加強學習,，合理使用抗菌素,，并制定相應制度，規(guī)范臨床用藥,，加強藥品不良反應監(jiān)測,，及時上報藥品不良反應。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則,，嚴格適應癥,，嚴禁濫用，杜絕隱患,。

⑥.加強院感管理,，提高傳染病防治水平,。認真學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,。針對衛(wèi)生院重點科室如手術室,、分娩室,、換藥室,、治療室的院感防范作出相應的制度，強化無菌觀念,，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范一次性物品管理。并督促醫(yī)務人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行,。另要求對傳染病疫情的報告,、登記及轉診、回訪要有相關記載,。

⑦.藥品,、器材管理。狠抓藥品質量,，堅持藥品質量“三把關”制度,，即驗收、領藥,、發(fā)藥三把關,。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。堅持雙人復核調配制度,。另狠剎購銷領域不正之風,。嚴禁醫(yī)務人員參與藥品、器材供應商的任何經營活動,。麻醉藥品嚴格“五?！惫芾怼４_保用藥安全,。

3,、新農合管理。

2010年,，基于對新型農村合作醫(yī)療工作的重視,，院長分派本人分管新農合工作。在新農合工作上,，進一步建立,、健全規(guī)章制度、工作制度,、人員職責,，并將辦事程序,、補償流程、補償信息反饋上墻,，設置宣傳欄,、補償公示欄、投訴舉報箱,。并不定期召開醫(yī)護人員會議,，通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,，保存完善,，歸檔及時。另協(xié)調各方面,，嚴格新農合收費,。

十一、存在的問題

1,、由于本人是從技術崗位走到管理崗位的,，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經驗少,，容易產生畏難的情緒,，由此在管理上時常有一些松懈。今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高,。

2,、在政治理論學習上、在管理上,，還缺乏主動性,。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。往往流于形式,，為學習而學習,。在管理上，則缺乏管理理念和管理經驗,。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題。做到有章必循,，有法必依,，堅持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,，同時必須經常性地深入各科室進行體檢,、督促、檢查,，才能把工作落到實處,。

十二、今后努力方向,。

1,、必須要加強學習,。作為一名副院長，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣,，淡化名利,，要拿得起,，放得下,。這樣才能站準自己的位置,，演好自己的角色,，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考,，著重鍛煉協(xié)調能力,，管理能力,。在工作中要注意搞好協(xié)調，促進團結。力求做到主動,、及時,、妥善,、滿意。要重點協(xié)調上下關系,。對上,，要堅持真理、服從真理,，多維護,、多服從、多溝通,、善于爭取領導的指導,、支持和幫助;對下，要注意引導和服務,，多關心,、多理解、多信任,、多寬容,，充分調動各位同事的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。

同時，借此機會,，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導,、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共,、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核,，領導,、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中,，將成為今后做好工作的動力!

謝謝!

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇四

衛(wèi)生院院長述職報告

一年來,，在市委、市政府及市計生衛(wèi)生局的正確領導下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,，堅持“科學發(fā)展、技術突破,、人才興院,、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制,、運行機制上大膽創(chuàng)新,，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破,。結合黨的群眾路線教育活動,，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,，切實履行院長職責,，經過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務,。簡要匯報如下,，不足之處，敬請批評指正,。

一,、思想和學習情況

要做事，首先要學會做人,，這是自己多年來奉行的準則,。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習,，從嚴要求自己，正確行使自己的職權,。一是努力學習,，提高自己的政治、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤,，做到為人正派,，公平公正，當好帶頭人,，維護班子的團結,，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,，勤于院務,。堅持深入實際、深入科室,，關心職工生活,，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平,，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權，做遵紀守法的表率,，做廉潔自律的表率,，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責,。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅定性,。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已,，克已奉公,，身先士卒,、以身作則，全心全意為職工著想,，為病人著想,，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵,。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險,、權力職責風險,、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個,，制定廉政風險防控措施150余條,，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。

三,、黨的群眾路線教育活動中,，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關規(guī)定

在執(zhí)行中央八項規(guī)定,、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,，秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,，不自制特權;帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私;帶頭倡導節(jié)儉之風,，不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚刻苦勤奮,，自強拼搏的精神，以公平,、公正,、公開為準則開展工作和黨務活動，把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹立黨的群眾觀點,，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題,，真心實意地解決,，堅持“有問必答”的工作作風，討論和決策以大局,、長遠,、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責情況 隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用,、規(guī)范高效,、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1、基礎建設上臺階

今年,，我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越,，新建的8834醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張,，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期,。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準,、高起點進行設備引進和更新,。20pc年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動生化免疫一體機,、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀,、口腔全景機,、x線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺(套),，20pc年購置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2、內涵建設有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去,、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍,。加強學科建設上今年新設了新生兒科,、腎內科，成立了血液透析科,，使?？铺厣油怀觯T量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實,，堅持“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質控制度,。實行院級領導科室包干制,，明確責任，連帶獎懲,。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目,，每年開展新技術都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目,，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白,。在服務質量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者,、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,，深入到學校,、社區(qū)、村鎮(zhèn),、居民家中進行免費體檢,、義診、送醫(yī)送藥等,。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價率達15%,，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設,。xx年，我院在托管工作上持續(xù)推進,，從管理,、技術、設備,、醫(yī)療,、學科建設等方面給予了大力支持，選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶,、無償援助先進醫(yī)療設備,、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務量成倍增長,，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。

一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作,，全院門急診人次22.31萬人,，同比增長了1.7%;出院人數(shù)12131人，同比增長了1.9%;手術1552例;床位周轉次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次,。接收進修實習進人員144名;全年無醫(yī)療事故,，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”,，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選,。盡管在過去的一年里，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應盡的職責,。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足,，比如自己在理論學習方面還不夠深入,，有待進一步加強。醫(yī)院?？迫瞬哦倘?，技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決,。在以后的工作中,，我一定克服困難，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領全院職工團結一致，奮力拼搏,，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻,。

2017年衛(wèi)生院院長述職報告

根據(jù)縣衛(wèi)生局、鄉(xiāng)黨委政府工作的安排要求,，我把我從領導工作以來的工作向各位領導作以匯報,。

一、履行本職工作情況

我擔任xx衛(wèi)生院院長以來,，在鄉(xiāng)黨委,、政府及主管局的正確領導下，以“xxxxxx”重要思想為指導，帶領全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務,。回顧總結三年來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動,。以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機,，積極開展“醫(yī)院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務質量,。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識,。20xx年以來,，衛(wèi)生部要求開展“醫(yī)院質量管理年”活動，省衛(wèi)生廳倡導在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位,，開展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動，該項活動對于提高服務質量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措,。為了扎實有效地開展這項活動,，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我們主要在以下四個方面下功夫：

一是在提高醫(yī)療質量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質量意識,，形成“質量興院”的良好風氣,。建立健全了“層次分明,、職責清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲制度,，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法。活動開展以來,，醫(yī)療質量明顯提高,，幾年來從未發(fā)生過一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務量也有較快的增長,，每年年門診,、住院人次分別比上年同期增長10%和20%。

二是在改進醫(yī)療服務上下功夫,，為使創(chuàng)建活動認識到位,、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”,，展開了換位思考,，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程,。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，在醒目位置設立投訴箱,、意見箱,，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行，意見合情,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。三是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,，幾年來我們規(guī)范藥械的進貨渠道,，降低了藥品價格，平均降價幅百分之20,，要求各科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，進行臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則,，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查,、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度,，加強處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

四是在加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設上下功夫,，按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“八個不準”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,，考評結果與醫(yī)務人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風不好的工作作風,，“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風建設作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費標準,，實行醫(yī)療費用和藥品價格公開透明，經常告誡醫(yī)護人員“我們要把農民患者的醫(yī)療費用壓到最低,，讓他們看得起病”,。

(二)改善就診環(huán)境，提高服務意識,，方便群眾就醫(yī),，保障患者權益。三年前xx衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境,，特別是“老三件”的診療設備，使來院就診的病人越來越少,，在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的大力協(xié)助下,，在浙江援建的大力支持和關心，修建新的xx衛(wèi)生院門診業(yè)務用房682平米落成并投入使用,，使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡化環(huán)節(jié)、讓利百姓,，對來就,，方便患者就醫(yī),。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員提供開水,。我多次與指揮部領協(xié)商鉤通關系,，的到他們的關心和支持，我院離縣城交通很不便,，如有嚴重病人無法解決急時送上級醫(yī)救治的難題,，經過多次的協(xié)調和懇求，浙江指揮部xx分指揮部給我院捐贈價質十萬的救護車一輛,，并切給我院修建了職工食堂,，解決了職工生活問題。有了援建單位的大力支持和幫助,，給我陔增加了斬新的辦公設備先進的醫(yī)療設備,，并切解決了過冬的取曖設施空調5臺，有上級衛(wèi)生局的關心和支持,，浙江的援建我們一定要好好的努力工作,，在這么好的條件和舒實環(huán)境我們更要做好本職工作，為廣大群服好務,，回報各級領導的關心和支持,，我院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室,，為患者出院及時進行審核,，補償，確保出院患者在當日就能得到補償,，方便參合農民就醫(yī),，切實維護了參合農民的利益。

(三)防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權益,。防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡直報,，保持24小時網(wǎng)絡暢通,，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級網(wǎng)絡建設,。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每月8日定點對全鄉(xiāng)0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎,。

大力開展健康教育活動,，積極參與婦聯(lián)，計生站和中,、小學校開展了愛滋病,、非典、禽流感,、肺結核等傳染病的宣教活動,。(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”，保生命健康,。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機,，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務技術水平,，同時加強醫(yī)院內部的防火,、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭議發(fā)生，順利通過了“平安醫(yī)院”的評審,。

(五)加大科技投入,，加強人才培養(yǎng)，進一步改善人才結構,。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,，首先應該擁有一支高素質、高水平,、高質量的醫(yī)療隊伍,，而且醫(yī)療設備配套應緊跟臨床需要。幾年來,，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設法選派臨醫(yī)生去省、市醫(yī)院進修學習,，提高醫(yī)療技術水平,，改善我院的人才結構，使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術的核心競爭力得到進一步提升,。

通過幾年來的努力，如今的xx衛(wèi)生院，“把尊重病人,、愛護病人,、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務人員知難而進,，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務收入由3年前的幾萬增加至35萬元,，年門診8千余人次,，年住院282余人次，較3年前增加了三倍,，xx衛(wèi)生院基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、防預保健,、康復等為一體綜合性農村重點衛(wèi)生院之一,。

二、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,，關鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設,，并在工作中做到三個帶頭： 一是帶頭搞好黨政領導班子團結,。著為我本人一名共產黨員首先在每項工作中要起到帶頭作用。,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重職工及各級領導，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀律八項要求”,，堅持民主決策,。對重大決策、重要項目安排,、大額資金使用都經過集體討論決定,。我院在藥品購銷中做到公開，醫(yī)院實行藥事管理委員會,、藥劑科,、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,，按最低價采購的原則購入,，由院藥品管理小組管理藥品購進工作,，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥,，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權,，強化表率作用，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。作為衛(wèi)生院的院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自盛自愛非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩,。

我這幾年的工作主要是上級各位領導的關心和支持,、全靠全院職工的大力支持，和工作的努力,，對我工作的監(jiān)督和關心,，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見,，我將虛心接受,，認真整改。我決心在當?shù)攸h委政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領會十七大會議精神，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為xx鄉(xiāng)的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

謝謝各位領導、各位同事!

衛(wèi)生院院長述職報告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長述職報告篇五

述職報告

各位領導,、同仁：

大家好,！

現(xiàn)在,，我就一年來的工作情況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見,。

回顧一年的工作經歷,，我從以下四個方面匯報自己的工作情況。

一,、借“規(guī)范管理服務年”活動東風,，使規(guī)范管理服務常態(tài)化 自年處開展“規(guī)范管理服務年”活動以后，我院管理水平有了大幅提高,，建章立制系統(tǒng)化,，各項管理科學化，功能設置合理化,，立足患者人性化,，同時把規(guī)范管理服務活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理,。我們做到了制度上墻,，記錄在案，牢記在心,。作為院長,，我注意多巡視，多走訪,，落實在日常,，總結在會上。我們號召所有職工發(fā)揚“愛院,、愛崗,、勤奮、守紀,、合作”的主人翁精神,，打造和諧的醫(yī)患關系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌,。

二,、作風過硬做表率 約法三章樹行風

古人云：打鐵還需自身硬。一年來我素與職工約法三章,，切實做到：一是堅守工作崗位,，以身作則，自重,、自省,、自警；二是為衛(wèi)生院精打細算,，財務公開,；三是辦事公平,、公正、公開,，堅持民主決策,，遵守“三重一大”政策。

三,、心系轄區(qū)群眾,，給力三件大事

1、全面落實公共衛(wèi)生服務項目

首先是思想上提高認識,。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院,，本該圍繞公共衛(wèi)生轉,。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于今年4月上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了省市兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務項目,，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務的各項內容,。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目 1 前為止,，已經為 人建立了居民健康檔案,，其中65歲以上老年人 人，0—3歲兒童 人,，3—6歲兒童 人,，孕產婦 人，高血壓病人 人,，ⅱ型糖尿病人 人,，精神病人 人，一般人群為 人,。在此基礎上,，我們還利用廣播、宣傳欄,、宣傳單,、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,，同時,，我們還設置了宣傳健康教育宣傳欄19塊，版面每季度更新一次,，開展公眾健康咨詢活動12次,，主辦健康教育知識講座10次，院村兩級發(fā)放各類宣傳資料7000余份,。通過宣傳教育,，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,，真正做到了疾病從預防開始。

2,、大力推進新農合

一是經常宣傳發(fā)動,，使轄區(qū)百姓對新農合的認識有了很大的提高。二是專人負責,，辦理便捷,，給付及時，群眾滿意,。三是張榜公布,，公開透明，不讓老實人吃虧,，也不讓小人鉆空子,。

3、嚴格實行公家基本藥物制度

我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點,，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質,，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送,，堅持質量優(yōu)先,、價格合理，堅持高效,、公平,、規(guī)范、透明,，為群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則,，實行了國家基本藥物統(tǒng)一定標配送管理，嚴格做好收購藥計劃入庫,，養(yǎng)護記錄等,，杜絕不合格藥品入庫，保證藥品質量,，保證藥品價格,，保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。我院自建院起對藥品進行了電腦化管理,，100%“零差率”銷售,，對基本藥物實行了定點網(wǎng)絡采購,。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。

四,、著力隊伍建設,，關心職工疾苦

衛(wèi)生院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵職工進行學習,，參加業(yè)務培訓,，提高自身素質。同時,，我們也狠抓醫(yī)療質量管理,，2 嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全,，處方規(guī)范,，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實。全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想,，急病人之所急,。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育,，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》,，還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,，到目前為止,，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。

存在的問題和不足：

1,、理論學習和業(yè)務技術不夠,，要不斷學習進取,；

2,、衛(wèi)生院人員少，工作量大,，深入基層不夠,；

3、工作督促力度不夠,，有重布置輕檢查落實的現(xiàn)象,。總的來說,，一年來,，我院在局黨委的正確領導下,，在上級業(yè)務部門的關懷指導下，在全院職工的幫助支持下取得了一些成績,，但也存在著諸多不足,，以后的工作我會更加慎之,、勉之，把衛(wèi)生院的工作推上一個新臺階,。