光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)篇1

一、公司概況

公司的成立背景及歷史沿革,、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、公司發(fā)展的里程碑或大事記等，讓閱讀者對(duì)公司的關(guān)鍵信息有初步了解,。

二,、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位、用戶購(gòu)買特征及關(guān)鍵購(gòu)買因素,、市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率等。

三,、產(chǎn)品(服務(wù))

核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)策略等,。

四,、營(yíng)銷策略

產(chǎn)品的價(jià)格策略,、渠道策略,、市場(chǎng)推廣策略等。

五,、競(jìng)爭(zhēng)分析

對(duì)行業(yè)的分析、對(duì)國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,、對(duì)自身的分析和競(jìng)爭(zhēng)策略等。

六,、業(yè)務(wù)模式

價(jià)值定位分析(能給用戶帶來(lái)怎樣的使用價(jià)值,，解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析(根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價(jià)值鏈分析),、價(jià)值鏈定位及組合(公司選擇做價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合)、收入模式分析等,。

七、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績(jī),、在市場(chǎng)拓展方面取得的成績(jī)等。

八,、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)

公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及歷次變更情況,、公司股東的背景情況及對(duì)股東的評(píng)價(jià)等,。

九、公司治理結(jié)構(gòu)

公司股東會(huì)和董事會(huì)的組成,、公司股東會(huì)和董事會(huì)的運(yùn)作狀況、管理者對(duì)股東會(huì)和董事會(huì)的評(píng)價(jià)等,。

十,、管理團(tuán)隊(duì)

管理團(tuán)隊(duì)主要成員的簡(jiǎn)歷,、對(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)等,。

十一,、公司組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)及職能分工、公司組織運(yùn)作的基本狀況及評(píng)價(jià)等,。

十二,、公司戰(zhàn)略規(guī)劃

公司的宗旨與使命,、價(jià)值觀與核心理念、近期/中期/遠(yuǎn)期目標(biāo),、發(fā)展策略及實(shí)施步驟,、三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃等。

十三,、融資計(jì)劃

公司的融資規(guī)模及準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例,、資金使用計(jì)劃、對(duì)投資人的退出計(jì)劃等,。

十四、財(cái)務(wù)分析

公司的歷史財(cái)務(wù)報(bào)表,、未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、公司的價(jià)值評(píng)估,、投資人可能獲得的收益預(yù)測(cè)等。

十五,、風(fēng)險(xiǎn)分析

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、產(chǎn)品/技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、管理風(fēng)險(xiǎn),、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。

十六,、其它信息

創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為需要披露的對(duì)投資人有價(jià)值的信息,。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)篇2

一、市場(chǎng)分析

隨著養(yǎng)寵物的人不斷增多,，寵物經(jīng)濟(jì)也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，我國(guó)以純種狗和貓為主的寵物市場(chǎng)，年消費(fèi)增長(zhǎng)的速度在20%以上,，目前,，與寵物有關(guān)的產(chǎn)業(yè),，可以分為“寵物賺錢”和“賺寵物錢”兩部分,?！皩櫸镔嶅X”包括寵物買賣、配種以及繁殖等交易,，寵物賺錢是“一錘子”買賣，只能賺一次錢,，但利潤(rùn)較高,。“賺寵物錢”包括寵物美容,、醫(yī)療以及衣食住行等一系列服務(wù)和商品銷售,。如制造業(yè)，包括寵物食品,、藥品、用品,、玩具、服裝等的生產(chǎn);服務(wù)業(yè),，包括寵物醫(yī)院,、護(hù)理咨詢,、馴犬學(xué)校,、寄養(yǎng)寵物等服務(wù),。寵物的衣食住行、生老病死,，每個(gè)環(huán)節(jié)都有文章可做,，并形成龐大的寵物經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,，凸顯蓬勃的商機(jī)。

二,、公司的基本情況

為滿足官大消費(fèi)者的需求,，本公司是一項(xiàng)特意為寵物統(tǒng)一訓(xùn)練，統(tǒng)一管理的培訓(xùn)學(xué)校,。主要訓(xùn)練種類：

1,、寵物急救：在火災(zāi)，地震,，綁架等一系列緊急情況下,，實(shí)行寵物對(duì)主人援救，從而達(dá)到寵物對(duì)人身安全的保障,。

2,、寵物美容：寵物的美容不僅使寵物有一定的吸引力，寵物是主人身份的代表,，寵物的高貴更代表著主人的高貴,。

3、寵物學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的語(yǔ)言知識(shí),，語(yǔ)言的交流使我們的寵物成為我們更親近的朋友,。

4、寵物的娛樂(lè)：讓寵物學(xué)習(xí)一些娛樂(lè)本領(lǐng)(雜技,，打滾,，裝死等)，使主人在心情不愉悅,，得到心靈釋放,。同時(shí)達(dá)到我們養(yǎng)寵物的目的。

5,、寵物收養(yǎng)：對(duì)社會(huì)上的一些流浪寵物收養(yǎng),，經(jīng)過(guò)培養(yǎng)，訓(xùn)練成能給人帶來(lái)娛樂(lè)的寵物,。

6,、寵物寄養(yǎng)：因主人出差公務(wù)在身，寵物不能得到良好的培訓(xùn),，主人可以把自己的寵物放到我們專門寄養(yǎng)地方,，即使寵物離開(kāi)主人也能有一個(gè)理想安逸的住所。

三,、公司的管理層

(略)

四,、產(chǎn)品服務(wù)

提供寵物寄養(yǎng)，收留,，培訓(xùn),，學(xué)習(xí),，以及寵物婚禮，服裝展示等各項(xiàng)服務(wù),，幫助主人讓自己的寵物更滿足自己的需求讓自己的寵物走時(shí)尚路線,，為我們的寶貝走向世界搭建舞臺(tái)，從而達(dá)到人與動(dòng)物的和諧,。

五,、營(yíng)銷策略

1，定價(jià)策略：價(jià)格與市場(chǎng)相吻合,，符合90%顧客的要求,，對(duì)于不同的寵物制定不同的價(jià)格單位，具體情況還會(huì)有我們的專業(yè)管理師定價(jià),。

2,，廣告制定：

1,、通過(guò)老的顧客來(lái)發(fā)展新的顧客,，從而達(dá)到以一傳十，以十傳百的方式發(fā)展我們的客戶,。

2,、通過(guò)印刷寵物雜志側(cè)面進(jìn)行廣告宣傳。

3,、定期舉行寵物技能比賽,，達(dá)到我們寵物宣傳的目的，吸引大量客戶前來(lái)關(guān)注我們的公司,。

3,，建立合作伙伴關(guān)系：市場(chǎng)上也有一定寵物飼養(yǎng)中心，通過(guò)建立合作伙伴關(guān)系,，我們盡可能的滿足客戶的最大需求,，共同發(fā)現(xiàn)自己對(duì)不足，然后提出計(jì)劃方案,，不斷提高我們對(duì)客戶的服務(wù),。

4，實(shí)施會(huì)員政策,，建立金卡消費(fèi),，銀卡會(huì)員等，持有消費(fèi)卡的顧客可以根據(jù)消費(fèi)的金額按會(huì)員價(jià)收費(fèi),，凡是本公司的忠實(shí)會(huì)員,，我們本公司會(huì)在公司紀(jì)念日讓顧客享受更低價(jià)格的服務(wù)。一些新的服務(wù)會(huì)讓顧客第一時(shí)間得到體驗(yàn),。

5,，公司定期組織寵物交流會(huì),。展示寵物走秀，寵物算數(shù),，寵物造型等活動(dòng),。

6，開(kāi)展“非誠(chéng)勿擾”專線,。為我們的愛(ài)寵搭橋牽線,。

7，借助媒體擴(kuò)大宣傳,，與娛樂(lè)媒體電影廠商合作,。

六、管理制度

1,，員工管理制度：部門經(jīng)理由各自的管轄范圍,，分工明確。各個(gè)員工有自己的職務(wù)(美容師具體負(fù)責(zé)美容職務(wù),，技能訓(xùn)練師專項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)寵物的訓(xùn)練,，飼養(yǎng)員具體負(fù)責(zé)飼養(yǎng)工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)等等),，下一級(jí)員工必須聽(tīng)取上一級(jí)的安排,，如果下一級(jí)對(duì)上一級(jí)的安排有一定的疑義，可以直接把建議直接反饋給更上一級(jí)的部門,。從而達(dá)到互相監(jiān)督互相配合的目的,。

2，工資管理制度：各個(gè)員工有一定的固定的工資,，為進(jìn)一步提高員工工作的積極性,，我們建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)員工工資提高,，而且定期對(duì)優(yōu)秀的員工提供旅游等獎(jiǎng)勵(lì),。但是對(duì)工作做得不到位的員工進(jìn)行有一定的懲罰制度，例如員工心自己個(gè)人原因?qū)Ρ竟驹斐韶?cái)產(chǎn)損失,，員工要承擔(dān)一部分的責(zé)任,。

3，建立建全《愛(ài)寵公約》制度,，與客戶簽訂完善的公約制度做到對(duì)每一個(gè)客戶負(fù)責(zé)同時(shí)將我們公司的愛(ài)心傳遞給每一個(gè)客戶與員工,。

4，員工代表公司形象所以對(duì)員工的基本要求也是一個(gè)公司運(yùn)作必不可少的一部分同時(shí)亦可反應(yīng)對(duì)客戶服務(wù)至上的理念,。制定公司員工基本手冊(cè),。定期培訓(xùn)，衣著統(tǒng)一，并將進(jìn)一步完善我們的管理,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)象

1、主要風(fēng)險(xiǎn)

寵物的隨地大小便和叫聲給鄰居和城市環(huán)保會(huì)帶來(lái)不小的影響,，由此帶來(lái)的市容,，衛(wèi)生防疫等方面的問(wèn)題不能忽視;寵物對(duì)飼養(yǎng)者和他人造成的傷害也時(shí)有發(fā)生，因此產(chǎn)生的官司和爭(zhēng)議也不少見(jiàn);由于衛(wèi)生知識(shí)普及率低導(dǎo)致的人畜共患病率增加;以上問(wèn)題都將嚴(yán)重影響寵物的普及,，給公司帶來(lái)很大的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),。

2、應(yīng)對(duì)策略

針對(duì)以上問(wèn)題,，一方面,，我公司會(huì)協(xié)助政府，社區(qū)和其他社團(tuán)組織建立《養(yǎng)寵公約》以約束養(yǎng)寵者,，并定期到社區(qū)宣傳寵物相關(guān)知識(shí),，號(hào)召?gòu)V大愛(ài)寵一族文明養(yǎng)寵，我公司對(duì)于每個(gè)客戶都將免費(fèi)發(fā)放《寵物公約》手冊(cè),，并對(duì)其宣傳寵物疾病防治知識(shí),，和客戶簽訂寵物租賃協(xié)商，合伙工作,，定期檢查免疫,，并加強(qiáng)寵物宿舍衛(wèi)生管理，一旦發(fā)生疾病,，立即隔離飼養(yǎng)，切斷傳染源,。同時(shí)我公司所有寵物都將得到專業(yè)訓(xùn)練,，并向客戶的寵物提供訓(xùn)練服務(wù)，以加強(qiáng)其文明程度,。

八,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也不容小視，由于我工司提供大量超值服務(wù),，前期營(yíng)銷費(fèi)用又開(kāi)資巨大,，所以很容易導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不暢，公司運(yùn)營(yíng)停滯,。針對(duì)這一問(wèn)題,，一方面，國(guó)家提倡大學(xué)生創(chuàng)業(yè),，并給與了很優(yōu)厚的政策和資金支持,。我們還將經(jīng)營(yíng)多種不同業(yè)務(wù)，將大的風(fēng)險(xiǎn)降為多個(gè)小的風(fēng)險(xiǎn),，然后各個(gè)擊破,，提高公司的營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力;公司將聘請(qǐng)專業(yè)老師擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問(wèn),，爭(zhēng)取每一筆錢都花在刀刃上，并加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)機(jī)制,，盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,。

九、前景展望

本公司立足于寵物的培訓(xùn),，寵物飲食服裝,，玩具用品，托運(yùn)醫(yī)療展開(kāi)多元化營(yíng)運(yùn),，前期階段依托于培訓(xùn)學(xué)校成長(zhǎng),，打開(kāi)市場(chǎng)后期階段伸展時(shí)尚，娛樂(lè),，影視,，飲食，服裝,，醫(yī)藥,，旅游一體化服務(wù)集團(tuán)。這里將成為寵物樂(lè)園,，為搭建國(guó)際化寵物交流搭建平臺(tái),。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)篇3

項(xiàng)目名稱：待定

投資人員：

一、茶館定位：

1,、風(fēng)格定位：多元型復(fù)合型茶館,，比如茶飲與飲食的復(fù)合，裝修與理念收傳統(tǒng)與現(xiàn)代風(fēng)格的組合等,。

2,、功能定位：喝茶、會(huì)友,、棋牌,、簡(jiǎn)餐、商務(wù)洽談等,。

3,、檔資定位：(1)高檔次的商務(wù)客戶群。

(2)中檔次的普通白領(lǐng)和上班族,。

4,、茶館理念：優(yōu)雅的環(huán)境，最好的服務(wù),，人性化的關(guān)懷,。

二、選址：

龍里縣金龍路左岸KTV直走100米，環(huán)境優(yōu)雅,，小橋流水,，停車方便，最重要的是一些房產(chǎn)公司辦公集中之地,，總面積300m2(一樓一底),。

三、投資預(yù)算：

1,、裝修預(yù)算：

(1)軟件也就是房子的框架裝修,，按每平米(800-1000元)計(jì)算，估25萬(wàn)元至30萬(wàn),。

(2)硬件設(shè)備估算：20-30萬(wàn)元,，總估算：50-60萬(wàn)元。

2,、成本回收預(yù)算：

(1)收入,，按1人最低消費(fèi)40元，每天平均客流量40人次,，月收入應(yīng)是：40×40×30=48000元

(2)支出：房租(3500)+人工工資(10000)+原材料采購(gòu)(5000)總計(jì)19500元,，水電(1000)。

(3)贏利：48000-19500=34200元,，估大概1.5年收回成本,。

四、經(jīng)營(yíng)范圍：

1,、消費(fèi),、品茶、品酒,、咖啡,、茶點(diǎn)、冷熱飲料等(必須本店內(nèi)消費(fèi)),。

2、銷售,、茶葉,、咖啡、菜具,、特色禮品茶等,。

3、娛樂(lè)：提供麻將,、棋牌,、書(shū)畫(huà)等服務(wù)活動(dòng)。

五、裝修：

1,、裝修風(fēng)格：總體上中式風(fēng)格為主,，可以借鑒一部分西方文化，突出主題,，優(yōu)雅大氣,，時(shí)尚古典(建議使用木質(zhì)材料為著重點(diǎn))。

2,、空間布局：請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)師并結(jié)合茶館的理念和定位設(shè)計(jì),。

總之，一個(gè)很好的環(huán)境,，一個(gè)潛在的空間只要我們用心去做,，我想這應(yīng)該是一個(gè)很好的投資方案。

備注：經(jīng)商議,，我茶館在贏利的前提下,，預(yù)算將贏利3%作為湖南商會(huì)的備用基金，如果你是商會(huì)的成員,，如果你有機(jī)會(huì)在外消費(fèi),，茶館將是你最佳之選擇，同時(shí)會(huì)讓你享受到來(lái)自湖南之家最溫暖的感受!

20____年____月____日