人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇一

加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，收集整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄。

3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識,，引起各班的重視,。

6.對重點員工的'管理：如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇二

20____年本科護(hù)理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合護(hù)理部的工作計劃,，為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作重點落實核心制度,，施行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理模式,，不斷提高患者滿意度。并配合醫(yī)院完成創(chuàng)建“三乙”達(dá)標(biāo)工作,，特制定20____年外科護(hù)理工作計劃如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

2.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行力度到位，堅持每天查對,，每周至少進(jìn)行一次護(hù)理大查對,。

3.將各項規(guī)章制度落實到實處。定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查及整改措施,、效果評價記錄,。

4.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

5.加強(qiáng)重點管理：如病重病人、手術(shù)病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

6.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時將上述病人作為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

7.對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士,、進(jìn)修護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對他們進(jìn)行護(hù)理核心制度培訓(xùn)及法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng),，具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

8.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏等,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

1、繼續(xù)落實責(zé)任制整體護(hù)理,，優(yōu)化排班模式,，忙時加班，閑時輪休,。

2,、責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

3,、深化護(hù)士分層使用,，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高,、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

4,、科室每月進(jìn)行滿意度調(diào)查，建立健康教育處方,，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，聽取同事及病人對護(hù)理工作的滿意程度,，不斷改進(jìn)護(hù)理工作,。

三、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯制度,，護(hù)士長及質(zhì)控小組,，經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施,。

四、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。

1、每周晨間提問1–2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，專科理論知識,，院內(nèi)感染知識等,。并提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實,。

2,、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

3,、鼓勵護(hù)理人員在職學(xué)習(xí),，提高護(hù)理隊伍學(xué)歷層次。

4,、計劃今年選派1—2名有能力的護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

五、繼續(xù)貫徹落實中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)護(hù)理方案,，在臨床護(hù)理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,。

1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護(hù)理,，本科室主要針對脅痛,、腸癰、狐疝,、乳癰,、混合痔、肛漏,、蛇串瘡等病種開展中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù),。

2、開展中醫(yī)特色護(hù)理操作項目(技術(shù)),，本科室主要開展中藥灌腸,、中藥熏洗、中藥熱熨,、中藥霧化,、中藥換藥、濕敷法,、耳穴埋豆,、穴位注射、艾條灸,、中藥蹋漬等中醫(yī)護(hù)理技術(shù),，配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護(hù)理實施,。

3,、規(guī)范護(hù)理查房制度，定期開展個案病例討論,，運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護(hù)的實施,，建立中醫(yī)護(hù)理查房及個案病歷討論記錄。

4,、開展中醫(yī)特色健康宣教,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動,。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護(hù)理咨詢指導(dǎo)等一系列護(hù)理服務(wù),。

5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價工作,，為患者提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

六,、力爭完成護(hù)理部下達(dá)的各項護(hù)理指標(biāo)。

1,、住院病人滿意率≧97.5%

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≧100%

3、急救藥品完好率100%

4,、護(hù)理文書書寫合格率≧95%

5,、“三基”及操作技術(shù)考核合格率100%

6、健康教育覆蓋率≧98%

7,、消毒滅菌合格率100%

8,、危重患者合格率≧95%

9、手衛(wèi)生執(zhí)行率≧95%,，護(hù)理人員知曉率100%

10,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇三

我院新大樓竣工在即,，同時為了更好的適應(yīng)我市人民群眾日益增長的健康需求,，促進(jìn)科室護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào),、快速,、健康發(fā)展，提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，維護(hù)人民群眾健康,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和我科實際情況，特制定本規(guī)劃,。

1,、護(hù)理隊伍日益充實，不斷發(fā)揮重要作用我科現(xiàn)有護(hù)理人員31人,，其中一級護(hù)士13人,，二級護(hù)士4人，三級護(hù)士14人,，年護(hù)理病人2萬多人次,。在衛(wèi)生部質(zhì)量管理年,、全國百姓放心醫(yī)院、省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查中,，護(hù)理工作均取得較好成績,，住院患者及出院回訪護(hù)理滿意度均達(dá)到了95%以上。

2,、專業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展,。神經(jīng)外科有“五多”，即危重,、昏迷,、癱瘓、氣管切開,、精神異常和大小便失禁的病人多,，“五多”，使得我科護(hù)理工作量大和繁重,，但我們的護(hù)理工作忙而不亂,、準(zhǔn)確無誤、迅速有效,，而且我們開展了術(shù)前評價,、術(shù)后監(jiān)測，以減少術(shù)后并發(fā)癥,，對及時觀察判斷病情,，防止顱腦損傷及疾病術(shù)后繼發(fā)性損害，作到真正意義上的“以病人為中心”,。

3,、注重人才培養(yǎng)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì),。目前,，我科護(hù)理人員均為專科以上學(xué)歷,，其中本科以上學(xué)歷占55%,。每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案查房，同時還開展了?？谱o(hù)士培訓(xùn),，對全科護(hù)理人員每季度進(jìn)行一次理論及操作考核，有計劃的選送了王?；?、鐘含冰,、何林玉等到省湘雅附一,、上海華山醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，不斷引進(jìn)護(hù)理新理論、新技術(shù),，提高了護(hù)理科技含量,。

以質(zhì)量管理為核心，技術(shù)管理為重點,，組織管理為保證,，使護(hù)理工作不斷向深發(fā)展。建立相互理解,、相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,，防止護(hù)理缺陷的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)全科護(hù)理人員為患者提供安全,、有效,、高質(zhì)量的護(hù)理，贏得社會信譽(yù),。

1,、為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，促進(jìn)科室工作全面發(fā)展,，初步規(guī)劃我科再新增一層病房,，分兩個病區(qū);一層南邊病房全部設(shè)為重癥監(jiān)護(hù)病房，收治重癥患者;北邊則為有需要的患者提供套間病房,。另一層樓全層設(shè)置成普通病房,，收治一般患者。同時完善各項儀器設(shè)備,，爭取開展更多治療和護(hù)理項目,。

2、增加病床后,，我科需護(hù)士40名,，所以我科需在原有基礎(chǔ)上增加9人。按照科室護(hù)理任務(wù),、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、實際護(hù)理工作量等要素合理配置各層次護(hù)士，以做到人力資源最大化,，切實保證醫(yī)療安全,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作,，加強(qiáng)回訪,，在穩(wěn)固現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的同時，努力開拓新的增長點，以增加病源,。

4,、在護(hù)士的培訓(xùn)方面，我們會特別注重加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，以及培養(yǎng)年輕護(hù)士良好的心理狀態(tài),，及時溝通，做到有教有談,。建立更加完善的科內(nèi)培訓(xùn)體系,，提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問題的能力,，加強(qiáng)護(hù)理人員應(yīng)急應(yīng)變能力,，拓展知識面。

5,、為了進(jìn)一步引進(jìn)護(hù)理新理論,、新技術(shù)，我科明年還將送何爽至北京天壇醫(yī)院進(jìn)修神經(jīng)外科護(hù)理,。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇四

一,、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,，進(jìn)一步規(guī)范了全科護(hù)士的語言,、服務(wù)、行為,、舉止,。

2.進(jìn)一步規(guī)范了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升了主動服務(wù)意識,，為患者提供了連續(xù)的,、全程的、人性化的護(hù)理服務(wù),。

3.進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理服務(wù)”,，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,，因此投訴率大幅降低,。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,，確?；颊甙踩?/p>

1.我們以核心制度為指引,，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理條例》,，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識,。

2.堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次,，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護(hù)理,，測血壓，各項護(hù)理,，藥物與治療,，并記錄簽字，

3.對科室重點用藥,、高危用藥進(jìn)行定期檢查,，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理,。

4.對病人進(jìn)行安全意識教育,，及時簽訂了安全協(xié)議書，對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估,，制定護(hù)理措施,，并懸掛了警示標(biāo)牌。

三,、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職繼續(xù)教育，靈活運(yùn)用了品管圈技能,，提高了工作人員的學(xué)習(xí),、工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

四,、實行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資源,，保質(zhì)保量的為病人提供了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

五、健康教育做到了規(guī)范化,、普及化

1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通,，認(rèn)真的完成了宣教工作。

2.科室充分利用起了宣傳欄的作用,、使健康教育知識上墻,，以此來加強(qiáng)健康教育,。

六、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理,，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生,，認(rèn)真做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例,，跌到,、壓瘡發(fā)生率降為零。

七,、建立了績效考核機(jī)制,，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性,。

八,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每

日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,，集中處理,，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),，降低了醫(yī)院感染率,。

總之，我們繼續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實際具體的工作細(xì)節(jié)中,，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，重點加強(qiáng)?？平ㄔO(shè),，積極吸納多科知識。以后我們會更加努力,，提高了科室的整體素質(zhì),，打造最強(qiáng)科室。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇五

1,、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程,；將患者的各種治療：肌注,、靜滴、口服,、霧化吸入,、灌腸、腹腔沖洗引流,、鼻飼,、測血糖、采集血標(biāo)本,、檢查等各種治療項目,，制成治療卡，查對后掛在患者的床頭,，護(hù)士在患者的床邊一一核對執(zhí)行,，在交接班的時候,，交接班護(hù)士可以再次查對核實患者各項治療的執(zhí)行情況,，同時護(hù)士長在巡視病房的時候也可核對檢查護(hù)士執(zhí)行治療的情況，杜絕患者治療遺漏或者差錯的發(fā)生,。

2,、細(xì)化藥物過敏陽性患者的流程：

1）注射頭孢或青霉素前，必須由醫(yī)生下達(dá)頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑,，做皮試的時候必須攜帶腎上腺素1mg,，并詢問患者藥物過敏史，有過敏使者不做皮試,；

2）停藥24小時以上或更換藥物批號或藥物時,，必須重新做過敏試驗，過敏試驗液的配制,、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無誤,；

3）處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時候，在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時候,，必須查對文字記載的陰性皮試結(jié)果后,，方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡，然后再給患者執(zhí)行治療,。

4）對于頭孢皮試或青霉素皮試陽性的患者或有過敏史的患者,，護(hù)士必須完全按成以下工作：

1、在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽性的標(biāo)記牌,，有過敏史的患者應(yīng)標(biāo)記自訴青霉素陽性,；

2、在體溫單前應(yīng)該加入頭孢皮試或青霉素陽性紅紙一張,；

3,、在病區(qū)工作重點的白板上應(yīng)標(biāo)明頭孢皮試或青霉素陽性患者的床號及姓名,；

4、在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記頭孢皮試或青霉素陽性,；

5,、在該患者臨時醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽性結(jié)果；

6,、在執(zhí)行單（輸液卡,、肌注單上）該患者治療內(nèi)容最后一行加寫頭孢皮試或青霉素陽性；

7,、在皮試結(jié)果陽性當(dāng)日起在動態(tài)交班報告中連續(xù)三天九次交班,，自訴有藥物過敏史者，從入院當(dāng)天起交班,；

8,、由執(zhí)行護(hù)士告知主管醫(yī)生、病人及家屬陽性結(jié)果,。

3,、討論和研究設(shè)置二級護(hù)理站執(zhí)行的流程和注意事項，準(zhǔn)備推行二級護(hù)理站,，減少護(hù)士來回病房與治療室和護(hù)理站的時間,，既方便護(hù)士工作，又方便患者的護(hù)理：現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車,，完全可以利用其方便護(hù)士工作,，將治療車設(shè)置為二級護(hù)理站，病區(qū)的護(hù)理人員分為三組,，一組一個治療車,，在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體、基礎(chǔ)治療盤,，抽屜內(nèi)放置配置好的營養(yǎng)大袋,、肌注藥、口服藥,、治療用的所有物品,，側(cè)面放置患者的治療單、輸液卡,、護(hù)理記錄單,、病歷等，先試運(yùn)行,，逐漸改變護(hù)士的觀念,，從而想努力改變護(hù)士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況。這個計劃需要護(hù)理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo),。

4,、今年重點加強(qiáng)護(hù)士的崗位培訓(xùn),，提高護(hù)士綜合工作能力，在護(hù)士培訓(xùn)方面推行讀書筆記和讀書筆記討論報告會：

1）制定20xx年護(hù)士培訓(xùn)計劃,。

2）對護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，豐富培訓(xùn)的內(nèi)容，主要從護(hù)理安全,、應(yīng)急能力,、專科知識,、核心制度,、技術(shù)操作、護(hù)患溝通,、健康教育等方面進(jìn)行培養(yǎng),。

3）根據(jù)護(hù)士的年資和能力，對護(hù)士進(jìn)行分組培訓(xùn),。

畢業(yè)1年內(nèi)的護(hù)士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨立完成臨床護(hù)理中小組護(hù)士的工作為主要任務(wù),。培訓(xùn)的重點：

①鞏固專業(yè)思想、嚴(yán)格素質(zhì)要求,、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)培養(yǎng),。

②與臨床實踐相結(jié)合抓好三基練習(xí),。

③明確臨床護(hù)理工作的程序和各班護(hù)士的工作職責(zé)及流程,。

④學(xué)習(xí)普外科專科護(hù)理理論和技能,。

⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護(hù)理,。畢業(yè)2~3年的.護(hù)士的培訓(xùn)要求：獨立完成科室各項護(hù)理工作，熟練掌握?？谱o(hù)理的知識,，掌握普外科管理制度和工作要求，熟練掌握普外科基本監(jiān)護(hù)理論和技術(shù),，能按要求獨立完成常見危重癥監(jiān)護(hù)工作,，能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護(hù)和搶救，逐步達(dá)到護(hù)師的水平,。

護(hù)士長每兩周根據(jù)科室患者護(hù)理上碰到的難已處理的問題提出護(hù)理學(xué)習(xí)的題目,，由全體護(hù)士查閱資料，并記錄學(xué)習(xí)筆記,，熟悉內(nèi)容,，在科室繼續(xù)教育時，進(jìn)行討論,，制定兩名護(hù)士負(fù)責(zé)回答大家提出的問題,，每個護(hù)士都要提問,，并由護(hù)士長對讀書筆記的內(nèi)容在晨會時提問，使護(hù)士對常見的護(hù)理問題及核心制度,、工作流程,、應(yīng)急情況等通過讀書筆記的形式來學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化,，提高護(hù)士的綜合處理能力

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇六

在20xx年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、 照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計劃：

1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識,，50項護(hù)理操作及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù)。

3.做好低年資護(hù)士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進(jìn)措施,，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我科的護(hù)士比例搭配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護(hù)理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn),，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施,，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行,。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作,，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。

20xx年,，我們將在護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，繼續(xù)努力，取長補(bǔ)短,，將護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改進(jìn),。我們希望能有“五”個零發(fā)生，“兩”個突破：即壓瘡零發(fā)生,，投訴零發(fā)生,，糾風(fēng)零發(fā)生，事故零發(fā)生,，不良事件零發(fā)生,；護(hù)理論文突破5篇，三新項目突破2項,。爭創(chuàng)“優(yōu)秀護(hù)理單元”稱號,。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇七

提前制定工作計劃可以更好的便于我們處理工作中的突發(fā)情況，同時還能保證自己的工作效率,，你知道可以怎么寫嗎,？以下是職場和大家分享的有關(guān)外科護(hù)理個人的工作計劃三篇的參考資料，提供參考,，歡迎你的參閱,。

總指導(dǎo)思想

遵循“以護(hù)理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤?的工作方針,，以加強(qiáng)護(hù)士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度,。

（1）病區(qū)實行彈性排班,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察,、治療、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情,，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),，提供心理護(hù)理。

（4）臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣?，依據(jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全,，促進(jìn)患者康復(fù),。

（1）加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

（3）完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

（4）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯,、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

（5）加強(qiáng)科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會上進(jìn)行總結(jié),；對優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,。

（1）加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計劃，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。

（2）學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》

（3） 每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理討論,、個案查房,、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情,、落實護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力,。

（4）提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。

（5） 簡化晨間集體交班,，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?？评碚撝R講解，并采取有效干預(yù)措施,。

（6）督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度,，避免護(hù)理糾紛,。

（1）主管護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教,。

（2）加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念,，并于周三及周日基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育,。

1、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置,，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作,；有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4、消毒液液

液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時記錄,。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)護(hù)理措施,，以確保護(hù)理安全。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇八

提前制定工作計劃為的就是不斷地提高我們在工作中的效率,，你知道關(guān)于外科護(hù)理的工作計劃怎么制定嗎,？下是職場和大家分享的外科護(hù)理工作計劃范文精選四篇的參考資料，提供參考,，歡迎你的參閱,。

為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”,，以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”,，為工作重點的服務(wù)理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。

一,。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護(hù)理差錯為實例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識差錯因素,、新情況,、新特點，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神,。

4.加強(qiáng)重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

5.加強(qiáng)重點病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6.對重點員工的管理：如實習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇九

1、按照新的《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,，《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房》,，《3h規(guī)范化服務(wù)規(guī)范》要求，貫徹“夯實基礎(chǔ)護(hù)理,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的核心理念,。做好護(hù)士績效考核、分層管理,、分層培訓(xùn),、工作量統(tǒng)計工作，按照分級護(hù)理實施細(xì)則做好病人管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、健康教育，保證患者安全,，提高患者滿意度等,，為20xx年下半年三甲復(fù)審作準(zhǔn)備。

2,、嚴(yán)格落實護(hù)理核心制度,，按照pdca循環(huán)實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范病房管理,，制定有科室特色的制度,、流程、規(guī)范,、職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,，健康教育宣傳材料等,。使科室良性發(fā)展，杜絕護(hù)理差錯事故,、缺陷發(fā)生,。

3、充分發(fā)揮科室護(hù)理骨干的模范帶頭作用,，加強(qiáng)對年輕護(hù)士道德觀,、職業(yè)觀、理論知識,、專業(yè)技能培訓(xùn)及考核,。保證每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房,。落實每日晨會學(xué)習(xí),。

1、根據(jù)護(hù)理部及教學(xué)辦要求認(rèn)真履行教師義務(wù)，高質(zhì)量完成教學(xué)任務(wù),，圓滿完成河北大學(xué)教學(xué)認(rèn)證工作,。杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)對帶教老師及學(xué)生管理,，提高帶教效果。按時組織帶教會,，征求教師及學(xué)生意見和建議,。

3、注重青年護(hù)士授課能力的培養(yǎng),，給每個人課內(nèi)講課機(jī)會,。

1、鼓勵護(hù)士參加繼續(xù)教育,，并納入質(zhì)量考評,，提高護(hù)士學(xué)歷檔次。

2,、盡量培養(yǎng)年輕護(hù)士帶教,、培訓(xùn)能力，報名參加醫(yī)院技術(shù)小組,。

1,、20xx年參加河北省科技進(jìn)步評獎一項，申報是科技進(jìn)步獎一項,。

2、20xx年預(yù)發(fā)表核心期刊5篇,。

爭取獲得院“青年技術(shù)能手”1名,，“星級護(hù)士”1名。

普外科護(hù)理工作個人計劃 外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計劃篇十

（1）護(hù)士熟悉醫(yī)囑查對制度,，及時執(zhí)行醫(yī)囑,，服藥、注射,、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”,，記錄及時、完整,。

（2）護(hù)士每天總查對醫(yī)囑1次,，護(hù)士長每周組織總查對醫(yī)囑1次，有記錄,。

（3）主班護(hù)士接醫(yī)囑后及時通知治療護(hù)士執(zhí)行并勾簽醫(yī)囑,、簽名，治療護(hù)士配藥后要在治療單上打勾，治療護(hù)士醫(yī)囑執(zhí)行后記錄執(zhí)行時間、滴數(shù)、打勾及簽名,。

（4）輸血病人嚴(yán)格執(zhí)行查對及輸血監(jiān)護(hù)制度,。

（5）根據(jù)醫(yī)囑做好護(hù)理標(biāo)示。

（1）護(hù)士熟悉分級護(hù)理制度,，按照護(hù)理級別定時巡視病人，發(fā)現(xiàn)病情變化做到“三及時”（及時報告醫(yī)生、及時配合處理,、及時準(zhǔn)確記錄）。

（2）交班內(nèi)容完整,。危重病人床旁交接班,，做到交接治療、用藥,、病情,、皮膚、輸液,、引流等,。

（3）主班護(hù)士掌握病區(qū)動態(tài)掌握特、一級護(hù)理病人的“八知道（姓名,、診斷,、病情觀察重點、診療護(hù)理措施,、自理能力,、睡眠、飲食營養(yǎng)狀況,、健康指導(dǎo)）,。

（1）住院病人每周更換床單、被套一次,，手術(shù)當(dāng)天應(yīng)更換床單元如有血跡等污染應(yīng)及時更換,。

（2）晨間護(hù)理：整理床單元，必要時更換床單及被套,，腹部手術(shù)的病人給半臥位（護(hù)士應(yīng)將床頭適當(dāng)搖高）,。必要時協(xié)助患者洗漱等。檢查各管道固定情況,，治療完成情況,。詢問夜間睡眠，疼痛,，通氣等情況,，了解腸功能恢復(fù)情況及活動情況,。

（3）晚間護(hù)理：整理，理順各種管道,，對不能自理的患者進(jìn)行口腔護(hù)理,。對術(shù)后疼痛的患者，應(yīng)注意保持病室安靜以便于入睡,，督促探視人員盡快離院,。注意病室溫度變化，適當(dāng)關(guān)小門窗,。

（4）飲食護(hù)理：根據(jù)醫(yī)囑給于飲食指導(dǎo),，告知其飲食范圍。對于腸道營養(yǎng)患者護(hù)士要做好飲食,，調(diào)配,，衛(wèi)生，溫度,，速度等指導(dǎo),。觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。

（5）排泄護(hù)理：做好失禁護(hù)理,，及時督促更換潮濕衣物,，保持皮膚清潔干燥。對留置導(dǎo)尿的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉,。

（6）術(shù)前護(hù)理：對于手術(shù)患者給于心理支持,，適當(dāng)講解手術(shù)知識，手術(shù)的配合及術(shù)后注意事項,。告知術(shù)前禁食進(jìn)水時間,，戒煙戒酒的必要性。做好術(shù)前指導(dǎo)如：有效咳嗽,、深呼吸,、拍背、床上大小便等,。如有需要給于備皮。

（7）術(shù)后護(hù)理：準(zhǔn)備好麻醉床,，遵醫(yī)囑給予心電監(jiān)護(hù),、吸氧等。做好各種管道標(biāo)示并妥善固定各管道,，保證管道在位通暢,。密切觀察病情變化并做好記錄，如有異常,，及時報告醫(yī)生,。

（8）臥位護(hù)理：根據(jù)病情選擇合適的臥位,，指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動和肢體的功能鍛煉。按需要翻身,、拍背,、協(xié)助拍痰，必要時給予吸痰,，指導(dǎo)有效咳嗽,。加強(qiáng)巡視壓瘡高危患者,，有壓瘡警報時,，及時采取有效的預(yù)防措施。預(yù)防墜床及跌倒的發(fā)生,。

（9）熟悉常見,、多發(fā)疾病護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作熟練,、準(zhǔn)確,，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。

（10）采集檢驗標(biāo)本嚴(yán)格查對,，選擇合適容器,，放置環(huán)境符合要求并及時送檢，送檢標(biāo)本確保安全,、完好,、標(biāo)示正確、清晰,。

（11）各種引流裝置定時更換,，及時清理、傾倒,。病人長期留置胃管,、尿管，每周更換一次,。

（12）輸液病人做到“四及時”（治療及時,、巡視觀察及時、處理問題及時,、更換液體及拔針及時）,，“六告知”（告知每瓶藥物的名稱、告知輸液滴數(shù),、告知每瓶藥物輸入所用的時間,、告知某些藥物進(jìn)入人體后發(fā)揮作用的時間、告知藥物的不良反應(yīng)）,，杜絕病人及家屬更換液體,、拔針,。

（13）預(yù)防壓瘡病人措施落實，無壓瘡發(fā)生,。

（14）住院病人做到“三短”（指趾甲,、胡須短）“六潔”（皮膚、手足,、口腔,、頭發(fā)、肛門,、會陰）,。

（15）對危重、手術(shù),、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出病人嚴(yán)格按照工作規(guī)范做好交接班并記錄。

（16）做好貴重藥品,、物品交接班,，有記錄。

（17）做好安全管理,，及時巡視病房,，危重、躁動病人使用約束帶,、護(hù)欄等保護(hù)措施,。

（18）針對患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行健康指導(dǎo)：如辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項,、飲食及功能鍛煉等,。

（19）發(fā)放患者滿意度調(diào)查表，聽取患者住院期間的意見和建議,。

（20）做好出入院登記,。

（21）出院后的床單元嚴(yán)格終末處理，取消出院病人所有標(biāo)示,。