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管網(wǎng)爆管應急預案篇一

首先成立供水管道突發(fā)事件應變小組,。由廠長張柱新?lián)谓M長,，指揮全小組各負責人員的工作安排和職責分配。張容基,、舒錫欽,、張惠田、張荏坤為副組長,。組員包括管道安裝組,、抄表組、機電設備組的全體員工,。張容基主要負責搶修指揮,，材料運輸及事故善后工作；舒錫欽主要負責施工現(xiàn)場指揮,、施工人員調(diào)配,、機電設備調(diào)配；張惠田,、張荏坤負責生產(chǎn)部的供水水壓調(diào)整,、蓄水和后勤工作。

供水管道突發(fā)事件應變小組要做好應急物儲備,，重抓搶修隊伍建設,，進一步完善全區(qū)供水管網(wǎng)及閥門的資料存檔。一旦發(fā)生爆漏,，為及時,、安全、高效地完成搶修工作,，必須做到：

⑴ 能迅速查有關資料,，采取正確措施，縮短搶修時間,。

⑵ 對發(fā)生爆漏影響重大的管網(wǎng),，如影響到醫(yī)院、學校,、市政機關,、酒店和高科技信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)等用水單位，要按事故發(fā)生概率,，影響程度進行分級管理,，做到心中有數(shù)。

⑶ 對閥門等重要設施,，要確保能開,、能關。

根據(jù)管道爆漏情況及影響范圍來確定應急預案的啟動,。供水管道突發(fā)事件應變小組根據(jù)管道的爆漏情況,，將事件進行分級定性管理,。按管網(wǎng)爆漏影響人民生命財產(chǎn)狀況，影響用水人數(shù)和交通狀況,，以及爆漏管徑等綜合因素分級,。凡dn200以上管道爆漏或影響戶數(shù)超過200戶和搶修時間超過5小時的，就應啟動應急預案,。應急預案一旦啟動,，各組長必須在10分鐘趕到現(xiàn)場，20分鐘內(nèi)制定搶修方案,，并指定專門人員負責閥門的開關工作,，馬上將停水情況向受影響的用戶和企業(yè)單位發(fā)出臨時停水通知，及時向上級部門匯報情況,，同時組織人員連續(xù)搶修到恢復供水為止,。

爆漏搶修完畢后，首先要確保是否已安全供水,，了解各影響閥門的開關情況,。查看和掌握現(xiàn)場的受浸情況，組織人員對受浸現(xiàn)場垃圾進行清理和對受損路面進行修補,。做好搶修管道防腐工作和記錄好搶修情況并存檔,，以便日后查閱。最后一定要確保所有用戶都已通水,，方可退場,。

管網(wǎng)爆管應急預案篇二

金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電，瑯琊線為水廠的主供電源,，沙畈線為備供電源,。為保證正常供水，減少因停電造成對生產(chǎn)的影響,，避免停水事故,，特制定本預案。

總指揮：

副總指揮：

成員：

2,、職責

指揮部：

（1）負責全廠應急救援工作的組織和指揮,。

（2）負責應急處理預案的制訂和修改,。

（3）組建應急救援專業(yè)隊伍,，并組織實施演練。

（4）檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的準備工作。

（5）發(fā)生事故時發(fā)布和解除應急救援命令,、信號。

（6）組織指揮救援隊伍實施救援行動,。

（7）向上級匯報事故情況,，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。

（8）組織事故調(diào)查,，總結(jié)應急救援工作的經(jīng)驗教訓,。

3、指揮部人員分工：

總指揮：組織指揮全廠的`應急救援工作,。

副總指揮：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作,。總指揮不在時,，副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負責應急救援工作,。

廠長助理：協(xié)助總指揮負責,，負責應急啟動生產(chǎn),、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。

技術(shù)管理：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作,。

供水值班長：負責事故處置運行調(diào)度工作,。

綜合管理：負責救援物資的供應和運輸工作。

化驗班長：負責把關水質(zhì)質(zhì)量。

1,、生產(chǎn)調(diào)度組：由廠長助理負責（名單見附表）。擔負本廠恢復生產(chǎn),、運行和人員調(diào)度工作。

2,、設備檢修組：由技術(shù)管理負責（名單見附表）,。負責生產(chǎn)設備的搶險工作。

3,、水質(zhì)化驗組：由化驗班長負責（名單見附表）。負責恢復生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制,。

1,、單回路電源停電。

1,、1原因：運行中的線路突然停電,、水廠高配間開關柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障,、低壓總柜跳閘。

2,、雙回路電源同時停電

2,、1原因：供電部門設備檢修、供電線路發(fā)生故障,。

1,、當發(fā)生停電情況時值班電工首先應查明停電原因并報告值班長。

2,、值班長及時向總指揮及公司領導報告停電情況，啟動應急預案并根據(jù)不同情況進行應急處理,。

3、當發(fā)生單回路電源停電,。

3、1當運行中的線路停電或高壓開關柜跳閘時,，值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄,。

3、2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄,。

3,、3當?shù)蛪嚎偣裉l時，值班電工查明原因并排除故障,，方可重新合閘或切換備用低壓總柜,，恢復生產(chǎn)并做好停電記錄。

3,、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設備及時維修,，盡快恢復設備正常。

4,、當發(fā)生雙回路電源同時停電,。

4、1值班長應馬上報告總指揮和公司相關部門領導并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,，盡快要求供電部門恢復供電,。

4、2值班電工應堅守崗位,，密切觀察來電指示燈,，隨時準備恢復供電。

4,、3各崗位人員做好本職工作,，隨時準備恢復正常生產(chǎn)。

4,、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作,。

4、化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮,。

1,、按規(guī)定對電器設備進行巡查、檢修,，特別是對ups電源進行檢查,，使其在停電時能投入正常運行。

2,、科學配置防護用具和搶修用具,，并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗，檢查,。

3,、提高職工業(yè)務水平，加強安全技術(shù)知識的學習,。

1,、公司總經(jīng)理：

2,、公司副總經(jīng)理：

3、公司生產(chǎn)設備處：

4,、公司調(diào)度中心：

5,、公司服務熱線：

6、金華市電業(yè)局調(diào)度室：

7,、瑯琊供電所：

管網(wǎng)爆管應急預案篇三

1.1目的

1.1.1為確保應急水廠在突發(fā)供水事件時能緊急應對,，快速恢復生產(chǎn)解決用水之需。

1.2編制依據(jù)

1.2.1依據(jù)有關法律,、法規(guī),、本公司《企業(yè)標準》和水廠實際情況。

1.3適用范圍

1.3.1本預案適用于突發(fā)供水緊急事故時應急水廠能快速啟動,。

略

3.1公司成立龍泉驛區(qū)自來水總公司應急水廠恢復生產(chǎn)領導小組,，組長由自來水總公司總經(jīng)理擔任，副組長由馮桂蓉擔任,。成員：生技科,、維修隊,、水質(zhì)監(jiān)測中心,、水一廠、材料科,。自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮部辦公室設在水一廠值班室,。

4.1總經(jīng)理負責應急生產(chǎn)總指揮；主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負責調(diào)節(jié)相關部門啟動應急,；

4.2生技科負責工藝調(diào)節(jié),、水質(zhì)儀器調(diào)校、現(xiàn)場指導,，,；

4.3維修隊負責啟動原水閥門、排氣及構(gòu)筑物沖洗,；

4.4水質(zhì)監(jiān)測中心負責檢驗原水,、過程水、出廠水水質(zhì),；

4.5水廠供制水人員負責各工序操作運行,。

4.6材料科負責制水材料采購。

通過宣傳教育,，堅持不懈地做好應急準備工作,，落實各項預防措施；對我區(qū)可能發(fā)生的自來水安全事件進行分析,、預測,、預警,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早處理,。

6.1總體要求

6.1.1接到應急水廠恢復生產(chǎn)的命令，相關部門人員立即準備好車輛,、機具設備,、水質(zhì)儀器到水一廠待命，緊急啟動生產(chǎn),。

6.2應急響應

6.2.1由維修隊安排三組人員啟動：第一組人員到水二廠裝運混凝劑（庫存有消毒劑）,；第二組人員到寶獅口水庫打開取水口處原水閥門，并排放管道中的空氣,；第三組人員配合水廠值班人員放水,、投加次氯酸鈉浸泡濾砂,。同時由材料科緊急聯(lián)系購進混凝劑和消毒劑,。

6.2.2 水廠值班人員負責觀察原水排放情況，在排放原水的同時由維修隊安排人員沖洗澄清池,、抽排濾池分配箱和加氯池積水,，水廠值班人員配合排水,，并做好投加混凝劑和前加氯的準備工作。經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢測原水能投入生產(chǎn)后沉砂池開始進水,，然后投加混凝劑制水,，水廠值班人員根據(jù)原水進水量調(diào)節(jié)投藥量。水廠值班人員根據(jù)澄清池出水濁度調(diào)節(jié)混凝劑投加量,。澄清池出水濁度控制分兩種情況：出廠水濁度≤1ntu時,，澄清池出水濁度≤5ntu；出廠水濁度≤3ntu時,，澄清池出水濁度≤15ntu,。濾后水水質(zhì)經(jīng)區(qū)疾控中心認可后方可進入濾池。

6.2.3澄清池出水進入濾池后由水廠值班人員開始反沖洗,，反沖洗分兩種情況：其一是事態(tài)緊急需盡早供水應急,，直接反沖濾池，經(jīng)水質(zhì)監(jiān)測中心檢驗濁度低于3ntu后,，濾后水才能進入清水池,；其二是濾池消毒浸泡24小時后進行反沖洗，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗濁度低于1ntu后,，濾后水進入清水池,。

6.2.4濾池開始出水的同時水廠值班人員開始投加次氯酸鈉消毒，濾池反沖洗采用任何方式都必須保證出廠水余氯合格,。

6.2.5濾后水進入清水池后,，經(jīng)區(qū)疾控中心檢驗水質(zhì)合格,，應急總指揮批準后才能開始供水。

6.2.6水廠值班人員各工序操作執(zhí)行《水一廠生產(chǎn)工序控制管理規(guī)定》,。

7.1指揮保障

7.1.1應急水廠恢復生產(chǎn)指揮點設在水一廠,。

7.2通信保障

7.2.1應急小組成員隨時保持通信暢通，能及時接收到上級的指示和各部門的匯報,。

8.1應急水廠恢復生產(chǎn)處置工作已經(jīng)基本完成,，次生、衍生和事件危害被基本消除,，由應急水廠恢復生產(chǎn)領導小組宣布應急結(jié)束,。

8.2整理、審查并歸檔所有應急記錄和文件資料,?？偨Y(jié)、評價應急預案的實施情況,，必要時,，對應急預案進行修訂。

管網(wǎng)爆管應急預案篇四

對園區(qū)（如北區(qū)5號樓水管爆管）潛在事故或緊急事故情況,，做出應急準備和處置,，從而避免或減少事故的發(fā)生，減少發(fā)生事故所造成的損失,。

適用于物業(yè)服務范圍內(nèi)發(fā)生水管爆裂緊急情況的準備和處置,。

3.1生活服務中心負責人負責組織員工進行排水管堵塞溢水情況的處理,。

總負責人：a

現(xiàn)場負責人：b

工程組：c

客服組：d

保安組：e

保潔組：f

3.2 生活服務中心負責落實本預案以及緊急情況下的搶修工作,。

3.3 其他部門配合做好搶險及善后處理工作。

4.1 水管爆裂

4.1.1巡視人員一旦發(fā)現(xiàn)（包括接到報告）水管爆裂后,，應立即設法制止溢水（如水表凍裂可切斷供水）,，并電話和微信群內(nèi)通知各部門人員，趕赴現(xiàn)場,。

4.1.2 負責人接到通知,，應立即組織各部門人員等趕赴現(xiàn)場，并做好：

a）客服組進行現(xiàn)場拍照或現(xiàn)場記錄,，查看受損情況,，以便日后保險理賠等備用；同時準備好停水溫馨提示,，業(yè)主群內(nèi)根據(jù)需要進行發(fā)送,，如是多次停水還需準備好情況說明，安撫業(yè)主,。停水后,，關注業(yè)主群動態(tài),。

b）工程組維修人員根據(jù)現(xiàn)場漏水情況，判斷是否應立刻關閉漏水部位的進水閥門,，迅速切斷水浸區(qū)的電源,，防止觸電事故，如果電梯進水,，將電梯（人工方式）升高至安全地點,，將電源關閉。如屬市政供水單位給排水故障的,，應馬上通知所在地的供水單位,，查明漏水點位后，根據(jù)維修情況在進行停水,； 同時查看水泵房水壓情況,。

c）保潔組迅速采取有效措施，利用沙包,、吸水器,、拖把、潛水泵等清除積水,，以防水勢蔓延威脅設施安全,。

d）保安組做好現(xiàn)場安全圍閉和溫馨提示工作。

4.1.3 根據(jù)現(xiàn)場漏水情況和水泵房水壓情況,，如能確定漏水位置,，在等待自來水公司維修人員趕到前，可提前進行現(xiàn)場挖掘,，爭取維修時間,。

4.1.4 測漏人員趕到后，工程組需提供現(xiàn)場專業(yè)知識幫助,，告知水管走向,。自來水公司維修人員趕到后，協(xié)助其維修,，跟進維修情況,，確保盡快維修完畢，把影響降到最小,。