計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇1

展望新的一年讓我很重視財務部門工作的展開,，對我來說部門的工作得到進步才意味著自己的努力是有意義的，而且我也希望自己在部門領導的安排下能夠通過努力完成年度工作目標,，因此我制定了這份財務部工作計劃并希望嚴格執(zhí)行下去,。

首先工作效率不高的問題是我需要盡快解決的，也許是做事比較穩(wěn)重的緣故讓我很擔心自己在工作中出現(xiàn)差錯,，所以我始終秉承小心謹慎的作風從而確保自己不會犯錯,，但這樣導致的后果就是我在一些基礎性的財務工作中花費了大量時間,，事實上在工作效率低下的情況下很難獲得部門領導的認可，因此改進工作方式并積極向部門領導請教才是我應該盡快完成的事情,，在這之中我也要認真做好賬單的記錄工作并秉承小心謹慎的作風,，尤其是核對的過程中要加快速度以免在工作方面落后于人。

其次在工資結算方面需要提前和各部門進行溝通,，有時在工作中會出現(xiàn)員工遲到或者請假的狀況需要記錄下來,，然后在結算工資的時候再來根據(jù)員工的表現(xiàn)予以提升或扣除，至少我應該對這項工作的展開更加嚴謹些并與各個部門進行溝通,，這樣的話也能夠在工作的過程中積累經(jīng)驗以便于及時向領導進行請教,，而且在結算工資的同時也要遵循保密原則從而履行好財務人員的職責所在，總之我很重視財務工作的完成并希望部門發(fā)展得更好,，但這需要自己不斷努力才能夠讓財務部門的各項工作得到較好的完成,。

定期編制財務報表并對自身的工作進行分析，僅僅滿足于工作的完成對自身的發(fā)展而言是沒有太多幫助的,，畢竟在職場競爭中只有不斷奮斗才能夠保證自己不會落后于人,，而且我也要謹記工作中領導的教誨并嚴格遵守部門的各項規(guī)定，在這方面需要認真編制好每月的財務報表并對此進行分析,，主要是以此來了解公司的經(jīng)營狀況并對工作的展開進行改善,。另外在財務報銷方面也需要員工出示相應的證明以便于經(jīng)費的使用能夠落到實處,，對于能夠報銷的費用需要領導的批復才能夠展開各項工作,，對于不合理的支出則需要員工寫份報告并說明這樣做的原因，畢竟這項工作的努力也是為了做好成本控制自然要予以重視,。

通過對以往的反思讓我制定好這份財務工作計劃,，接下來我會嚴格執(zhí)行并確保計劃中的每個要點都能夠落到實處，也希望明年財務部的各項工作能夠在自己與其他同事的努力下取得進展,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇2

作為學校的財務出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為學校節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作,，特制定出出納工作計劃：

一、積極參加上級組織的各種培訓

積極參加財務人員培訓,，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,，掌握和領會新準則內容,，要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等,，進行帳務處理和財務相關賬簿的登記。

二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結大口徑預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性、民主性和科學性,，做好學校部門預算的編制和落實工作,。

三、加強規(guī)范資金管理

1,、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,，進行業(yè)務核算，做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務制度,，辦—理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為學校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領導臨時交辦的其他工作,。

四,、財務管理力求科學化

核算規(guī)范化，費用控制合理化,，強化監(jiān)督制度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化，更能符合學校發(fā)展的步伐,。

五,、繼續(xù)做好收費工作

1,、學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申,，故今年學校仍要加大這方面的管理力度,，不收學生的任何費用。

2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。

3,、教育學生使用正版讀物,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇3

工作計劃主要分以下幾個部分；

1,、財務核算

2,、財務管理與監(jiān)督

3、組織架構與崗位職責

4,、財務培訓計劃

5,、工作重點和難點

6、本年主要經(jīng)濟指標預測,。各部分分別敘述

一,、財務核算工作

1、會計電算化,。

會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。因此，在傳統(tǒng)手工帳的基礎上,，逐步過渡到會計電算化,。運用金蝶系統(tǒng)進行會計核算并生成報表和進行信息分析。

2,、會計報表體系

我部目前的會計報表體系主要包括

日報：資金日報表,、應收帳款日報表、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、費用預算表,、實際費用匯總表、往

來明細表

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費用預算表,、實際費

用匯總表,、往來明細表

日報和月報通過金蝶系統(tǒng)生成，并進行必要的檢驗,。年報用傳統(tǒng)的手工方式進行,，并與金蝶系統(tǒng)生成的報表進行對照檢查。

財務人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促進財務工作質量的提高。

二,、財務管理與監(jiān)督

1,、資金管理

從工作內容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標：通過與銀行的合作,，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡,。

通過內部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。

先談批發(fā),；

從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面。

存貨的管理包括兩個內容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個電子制造公司,，迫于種種原因,，在一定時期會存在庫存的不合理，這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度,。

應收帳款的管理，我部已經(jīng)有一個專門的信用政策,。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用,。在第九年將根據(jù)公司實際發(fā)展狀況，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應收帳款,，加快應收帳款的回籠，降低經(jīng)營風險,。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算，決定受否采用,，比率多少等等,。

在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,，客戶的結算問題,，包括銀行帳戶的結算、存折的結算,、現(xiàn)金結算等等,。在選取結算方式時財務部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善,。

2,、財務預算

按照財務人力架構，將設置一財務主管職位,，其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協(xié)助融資工作,。預算包括：商品銷售預算,、商品訂購預算、費用預算,、應收帳款預算,、應付帳款預算,、現(xiàn)金（貨幣資金）預算、其他收支預算等,。在本月財務部針對費用預算工作已經(jīng)著手布置到各部門,。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤，以配合公司本年的工作計劃,。

其他有關預算的具體規(guī)定,，在第九年11月之中財務部陸續(xù)下達，作為年度預算我們不可能作的十分準確,，在第九年末已把預算的的制度真正建立起來,，預算的工作程序明確，各部門和下屬公司的預算工作任務清楚,，為以后的預算工作順利開展奠定基礎,。

3、費用管理

在財務預算工作中包含了費用預算的工作,，但費用管理不僅僅是通過一個預算就可以達到預定目標,。這里主要原因是對非常規(guī)的費用如何管理、對超預算的費用通過什么程序和方式審批,、如業(yè)務招待費管理等,。財務部已經(jīng)有一些不成熟的想法，基本原則是：公平性,、公開性,、可操作性和程序簡單化。方案草稿將在近期提報給有關部門和人員,，征求多方面的意見,，形成盡可能合理并可行的方案，為本年公司總體目標服務,。

三,、組織機構與部門、崗位職責

財務總監(jiān)

會計主管出納審計

會計員（若干）

崗位職責：財務總監(jiān)：對公司的財務管理負全面責任,，擬定籌資,，投資方案，編制財務預算,。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務,，組織會計核算；登記帳簿,；對帳,，結帳；編制財務報表,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇4

為了加強財務工作進度,，以便在特定的時間內完成月財務工作,，特制定本計劃。

一,、 月初安排

1. 根據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證,，首先編制財務報表，上

報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管,。

2. 進行各銀行對賬工作,。

3. 與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅,。

4. 在車輛正式運營前熟悉熟練單車核算的流程,，以便在正式運營后快速準確的核算出單車成本及利潤。

二,、 月中安排（每月11-20日）

1,、15日前進行原始票據(jù)的整理，將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑 證,。

2,、原始憑證輸入帳套后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始 憑證進行裝訂,。

3,、上月工資的發(fā)放。

三,、 月末安排（每月20-30日）

1,、 25日前進行原始票據(jù)的整理， 30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證,。

2,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

3,、 期末成本收入的結轉,。

4、 憑證的整理,、裝訂與歸檔,。

5、 配合相關部門做好工作,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇5

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥,、支付等等,，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

二,、以實施用友ERP軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求,、結團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上,，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好,。

三、制訂財務成本核算體系,，嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益。

四,、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務管理制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度,、內部控制制度,、ERP管理制度、預算管理制度,。通過對財務人員的職責分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為,，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

七、組織財務人員培訓,，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結,。

八,、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務部提出了全面預算管理的方案,，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,，以一系列預算、控制,、協(xié)調,、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算,、銷售額預算,、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,，希望通過“分散權力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務風險,。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議,。

3、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,，調控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度,，如財務核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇6

1.作為非盈利部門，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設,。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。（備有附件，已交人事部）

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量,。

4.各項收支做到賬賬相符,，賬實相符，做到了出有憑,，入有據(jù),，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購,，保管,，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇7

財務部x月工作計劃

1,、根據(jù)公司財務制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算,，做好財務工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3,、做好正常出納核算工作。

按照財務制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。

加強各種費用開支的核算。

及時進行記帳,，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

公司是一個成長型的企業(yè)，在劉總的正確領導下,，公司在3月份也取得了不錯的成績,，我個人也學習到了很多關于家裝行業(yè)的相關知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財,，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實實的工作。

4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，我個人認為：

第一，需要把各崗位細分化,，職責更明確化,，才能更大的提高工作效率，

第二,，工地成本核算需要大大的加強,，才能保證工地能夠獲取利潤，

第三,，工地的跟蹤服務一定要有專人負責,，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度,，

最后按工期完成驗收交尾款,。

20××年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務管理，做到財務工作長計劃,，短安排,。

使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用

1、響應公司工作會議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務部作為公司的核心部門之一,，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;

服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3,、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

4,、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監(jiān)督,，對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監(jiān)督,，加大財務監(jiān)督力度;

5,、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度,、半年,、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項,、應收款項等等;做好財務報表的編制工作,，要求帳務清晰、任務明確;

6、其他方面,，聽從公司領導的工作安排,，認真的完成每一項任務。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇8

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。

2.加強各項費用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理,，（每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，）凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支（汽油費，運輸費,，差旅費等）實行預算管理,，總額控制，分層量化,，責權明晰。

5.遵照領導旨意,，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,，存貨盤點將在月底進行,，31日結束。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策,，合理避稅增收益,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻,！

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇9

1、審核本分店的費用報銷單,，并對應編制金蝶K3憑證;

2,、核對本分店日收入報表;

3、各家店會計做相應的各家憑證;

4,、審核憑證;

5,、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;

6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應制作付現(xiàn)憑證;

7,、結轉《固定資產(chǎn)》;

89,、根據(jù)收入情況，計提“營業(yè)稅及其附加”;

10,、分析各費用的比例情況:營銷招待費,、廣告宣傳費，是否要調整;

11,、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;

12,、打印:《總賬》、《明細賬》,、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;

13,、打印憑證,、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證,、加蓋私章,、登記《電子憑證冊》，并移送至倉庫;

14,、15日前,，申報《個人稅》、《營業(yè)稅》,、《增值稅》,、季度《企業(yè)所得稅》;

15、審核分店《發(fā)票申購》,、《發(fā)票核銷》,。

財務部重點工作計劃執(zhí)行情況篇10

在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出，使財務工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,，從而謀取利潤最大化,。

一、加強規(guī)范管理,，做好日常核算工作

1.作為非盈利部門,，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,，為此,，財務部要根據(jù)領導的旨意，加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。 進一步加強會計核算工作，完善財務制度建設,。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度 財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限,。(備有附件，已交人事部)

3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,，加大應收賬款的管理，提高資金的運行質量,。做好財務檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則，認真履行職責,，順利完成并通過各種年審工作,。

二.財務部工作計劃。

1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,，做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理,，認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用,。

2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領導的領導下,，指導財務部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,，對應付的成本費用進行控制,，采取行政負責，部門監(jiān)督的原則,，控制好業(yè)務招待費用的使用,。

3.搞好固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,，(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,，提高資產(chǎn)利潤率,。

4.對于各項費用的開支(汽油費，運輸費,，差旅費等)實行預算管理,，總額控制，分層量化,，責權明晰,。

5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,，已上報總經(jīng)理,。

6.固定資產(chǎn)盤點在進行中，存貨盤點將在月底進行,，31日結束,。

作為財務部的責任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為,，一個人能力畢竟有限,，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!