總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇一
1,、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道,,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨,、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程,。當然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標,那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別,。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認同感,、歸屬感,,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,,從而獲得認同的目的,。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當于公司對內(nèi)對外的一張臉,。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;?,比如招牌、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保,,工程后勤部在這一塊工作上要嚴格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,,簽訂供應(yīng)合同等,。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜,、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置,、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a,、列出常用材料清單,,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì),。
b、修訂供銷合同,,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),,并直接與公司結(jié)賬。
c,、統(tǒng)一門店裝修標準,。
d、對褪色,、陳舊的招牌逐步更換,。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,,要想讓顧客更深層次的認同,,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng),、地上有雜物,、商品有灰塵、員工工裝不整,、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列,、著裝,、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓,要按照標準化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習慣,,培養(yǎng)員工的職業(yè)風范,,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑,、招呼以及一杯迎客茶,,到消費過程的藥學服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習慣,,并堅持做好,。由營運部門牽頭,培訓部負責實施培訓并結(jié)合人資部考核,,利用三個月時間將服務(wù)標準推廣普及持續(xù)練習并形成習慣,。管理無小事,,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,,品牌形象也就上來了,。
當然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,,用后開心健康實惠,,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,,這是個利企利民的好項目,,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,,也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍,。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1),、大家都知道,,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,,我們要痛下決心改變它,。首先我們要拓寬商品進貨渠道,,要走出去,要建立全國性的采購平臺,,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關(guān)系,。
(2),、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品,、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),,并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比,。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1),、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感,、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,,只有員工沒有了后顧之憂,,才能全身心地投入工作,才能真心實意地熱愛公司,,對公司產(chǎn)生依賴和信任,,將公司當成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力,。這項工作已經(jīng)移交到人資部,,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標準在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理,。
a,、制定員工宿舍配置標準,比如電視,、廚房用品等,,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b,、無宿舍的門店,,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標準配置,,解決員工后顧之憂,。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位,。
以上工作要求在2個月改造完畢,。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫,,對每一位員工都有需求說明,,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上,。同時要傾聽員工的心聲,,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,,使人資部成為員工的知心人,,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓,,保障員工學習和受教育的權(quán)利,,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學習、考試題庫,,鼓勵員工參與學習和考試,,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責任,。
4,、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復,,董事會只有一個要求,,公司下半年一定要推行全員績效考評。現(xiàn)在楊部長在做方案,,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它,??冃Э荚u以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達,。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,,想做事不能做事的下臺學習再來,不想做事的不能做事的自動離開”,,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展,。
同志們,和平,、發(fā)展,、共贏是當今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革,、大發(fā)展,、大洗牌的非常時期,,我們要抓住機遇,、聚精會神、全力以赴,、勇于競爭,、積極探索、接受挑戰(zhàn),,爭做行業(yè)的強者,。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現(xiàn)描繪而成,,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,,有良好的用人機制和管理體制,,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地,、埋頭苦干,,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標,,我們必將有一個更加美好的明天,。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、同事,,同志們:
由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,,建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),,受政策的不利影響,,經(jīng)營更為艱難。從前年開始,,河北省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”,,這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量、文明施工,、科技創(chuàng)新進行打分評價,。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年xx工程,、xx工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,,為公司爭得了榮譽、增添了光彩,。但是,,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有xx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽,,政府倡導的科技創(chuàng)新項目也只有一項工程獲此榮譽,。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的,、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,,為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
一,、公司承接的所有施工項目,,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,,規(guī)模較大,、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理,。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵,。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號,。
二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,,對獲得國家金質(zhì)獎,、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予4萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理,、技術(shù)負責人“質(zhì)量管理先進單位和先進個人”稱號,。
三、積極采用國家提倡的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝,、新材料,,積極采用建設(shè)部推廣的10項新技術(shù),,創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵;對創(chuàng)出河北省科技示范工程的給予4千元獎勵,。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責人“技術(shù)管理先進個人”稱號,。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法,,對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬元;對獲得省級工法的編制人獎勵5千元,。
五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造,、申報專利,,對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元;獲得省部級一,、二,、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元,。
以上各項榮譽對外申報,、評審、接待等費用均由公司負擔,,不用項目部和個人出錢,。
六、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,,行業(yè)主管部門組織培訓考試時,,公司主管部門及時通知各下屬單位,,各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓和考試給予方便,,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,,請各位認真對待,。
同志們,,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應(yīng)該堅定信心,,堅信在以xx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導下通過全體同仁的不懈努力,,我們一定能克服困難,不斷取得進步,。
謝謝!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導,、各位同事:
大家好!
一年也是過去了,,在此召開年終總結(jié)的大會,,也是來回顧我們過去一年的成績,同時也是去展望來年,,希望我們可以一年比一年的成績多,,一年比一年的收獲大。在此我也是特別的感謝領(lǐng)導們的支持,,同事們的一個幫助,,才能讓我們的工作可以開展的那么順利,取得了不錯的一個成績,。
過去的一年,,我們有很多的成績,我也是不在這里一一的表述了,,但是同事們都是可以看到,,每一個部門都是有自己的一些成績,才能匯聚起來,,讓我們企業(yè)有好的發(fā)展,,而且過去這一年也是過得很是艱難,企業(yè)要去轉(zhuǎn)型,,企業(yè)要有發(fā)展,,而疫情也是讓我們企業(yè)上半年的日子過得很是艱難,但是同事們都是沒有放棄,,都是在崗位上去堅守,,去配合領(lǐng)導布置的任務(wù)來做好工作,而度過了艱難的時刻,,我們也是有了很多的一個成長,,面對機會我們企業(yè)也是去抓住了,才能在此刻驕傲的說,,我們過去的一年沒有白忙,,而是有了很好的一個成績而這些成績都是領(lǐng)導們英明的一個領(lǐng)導,同事們努力的一個工作才有的一個結(jié)果,,并不是空白得來的,,也是非常的感謝,。
而一年的工作結(jié)束,我們也是要去展望未來,,企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型,。在來年的一個工作里頭也是需要我們大家一起的來努力,去把工作的任務(wù)完成,,同時也是在新的一年里面有自己的一個計劃,,去成長,有進步,,工作上要比去年做的更為優(yōu)秀,,只有如此,我們才能在職場的道路上去走的更遠,,同時當機會來臨也是能讓我們可以去抓住,。同事們,新的一年也是即將要到來,,而過去的日子我們無法挽回,,有做的好的,同樣也是有做的還需要提升的方面,,我們要去記得,,要去在新的一年里改變,并讓自己的工作完成更好,,我也是相信同事們經(jīng)過了過去一年的努力,,克服了困難,也是能在新的一個年頭里做好,。作為企業(yè)的一份子,,我們都是在企業(yè)的工作里頭去找到自己的位置,去在崗位上完成了自己的一個任務(wù)那么才能讓我們的企業(yè)發(fā)展更好,,大家團結(jié)起來,,去在新的一年讓我們的企業(yè)有新的一個突破。
同事們,,年終了,,不但是回顧和總結(jié),更是展望和期盼,,我也是相信我們新的一年是會更好的,,也是讓我們一起來對未來擁抱,去做好,。謝謝,!
xxx
20____年__月__日
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇四
xx公司的各位同仁、同志們:
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,,我謹代表xx公司,,向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的'感謝,,并致以親切的問候。下面,,我代表xx公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,,并對20xx年進行工作展望與安排。下面是我的銷售組長年終總結(jié)大會發(fā)言稿,,不足請指正,。
20xx年,是xx公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導下,,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,,xx公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓,、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點,,超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標,將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮,。
回顧一年來的工作,,值得肯定的成績主要有:
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然,。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,,較去年同期增長xx%,占年計劃的xx%;實現(xiàn)銷售收入xx億元,,較去年同期增長xx%,,占年計劃的xx%;實現(xiàn)稅前利潤xx萬元,較去年同期增長xx%,,占年計劃的xx%;完成工業(yè)增加值xx萬元,,共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺,累計總重量達xx噸,。由此可以看出,,20xx年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟實力大大增強,為xx公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ),。
2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,,公司根據(jù)市場行情的變化,,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元,較去年同期增長xx%,,在當前激烈的競爭環(huán)境下,,能有這樣的成績,實屬不易,。
3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,,提高公司的核心競爭力,,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組,對xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計,、制造,。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項及成果鑒定,,并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備,,成為國內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階,。
4,、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴,,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復的論證和實踐,,最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù);二是從xxxx引進了xxxxx設(shè)計技術(shù),,優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,,提高了勞動生產(chǎn)率,,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5,、人才引進初具規(guī)模,。公司20xx年持續(xù)引進大專以上學歷人員xx名,,引進大專實訓生xx名,引進委培技校生xx名,。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數(shù)的xxx%,,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化,、知識化和高學歷的層次邁進,,保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6,、教育培訓新穎扎實,。20xx年,,公司圍繞"為需所學,、為用所學"的指導思想,本著"以人為本"的理念,,多渠道,、多層次的開展教育培訓工作。如:組織xx名科段長赴日本企業(yè)參觀學習,、召開經(jīng)驗交流會,、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,,技術(shù)科的培訓以理論和實踐相結(jié)合的方式進行,,上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程,。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失,,更加貼近生產(chǎn)實際,效果更加明顯,,值得推廣學習,。全年教育培訓工作累計投資xxx萬元,培訓人次達xxx人次,,共開辦內(nèi),、外培訓班xx期,有xxx名員工分別取得了多項焊接資格證,,有xxx人分別取得了一,、二級探傷資格證,有xx人取得了三級射線探傷資格證,。
7,、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,,提高勞動生產(chǎn)率,,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,,特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》,。在對x個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,,獲得獎勵xxx元,,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高,。
8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程,。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,,節(jié)能降耗工作取得了一定的實效,節(jié)約了資金,,減少了材料浪費和動能的跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%,、xx%,。
9、設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進,。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實施細則的基礎(chǔ)上,,大力推行設(shè)備管理和6s管理,,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標準化邁進,。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇五
尊敬的公司領(lǐng)導,、各位同事:
大家晚上好!
今天我們在這里召開xx年年終工作會議,。主要目的是總結(jié)和思考過去,,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和09年相比增長了50%,,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,,員工隊伍在不斷壯大,,產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,,我們的客戶也越來越多……
20xx年已經(jīng)過去了,,在這辭舊迎新之際,回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,,我們有過挫折,,有過困惑,也有過喜悅,。今天,,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,,很多員工主動放棄休息,,加班加點,甚至通霄達旦的工作,;就因為有了大家的共同努力和奮斗,,讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就,。感謝你們的努力和堅持,,也感謝所有的員工對我的支持和信任。
我公司自成立以來,,我們通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拼搏,為社會,、為國家創(chuàng)造利稅,,為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中,,我們將一如既往地踐行這一價值觀,將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,,為社會提供性價比
最優(yōu)的產(chǎn)品,,倡導和弘揚先進的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益,,在把企業(yè)做大做強中,,為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作,、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,,一流的效益,,一流的企業(yè)形象,,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,,一流的企業(yè)管理,,一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。
xx年,,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時候,,讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),,比競爭對手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣,、膽略和意識,。我們需要自強不息、拼搏進取,,我們需要更多的學習,,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,,不斷突破陳規(guī),;需要實干,把目標落實于行動中,;需要高效,,快速反應(yīng),抓住一切機遇發(fā)展自己,;需要團結(jié),,全體xx人擰成一股繩,同心同德,,為了xx輝煌燦爛的明天,,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來,!
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇六
作為中泉人,,本年度在集團公司戰(zhàn)略標指引下,我們完成了簽單223份,、合同總金額達8617萬的較好成績,,初步構(gòu)建成“以省會城市為中心、以周邊地域為輔助,、以二,、三線城市為支撐”的龐大營銷網(wǎng)絡(luò)體系,,在全省乃至全國部分地區(qū)都亮出了屬于我們自己的得意之作,贏得了諸如省電網(wǎng)公司,、煤礦用戶,、房地產(chǎn)用戶等一大批優(yōu)質(zhì)客戶,“中泉制造”系列產(chǎn)品漸次深入人心,。這些成績的取得得益于集團公司高層的營銷戰(zhàn)略,,得益于營銷團隊的拼博與付出,更得益于各部門每一位員工在平凡的工作崗位上扎實的工作,,我代表公司謝謝大家,,同志們辛苦了!
20xx年度,,配合生產(chǎn),、營銷總?cè)蝿?wù),各部門通過努力,,基本完成了公司下達的各項工作任務(wù),,為明年公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),總體說來,,本年度有以下幾件可喜可賀的大事值得向大家匯報:
1,、元月份,省企業(yè)投融資促進會授予我司20xx年“杰出企業(yè)獎”,、20xx年度“優(yōu)秀黔商”稱號,;市建設(shè)局為中泉頒發(fā)了建筑企業(yè)資質(zhì)證書;我司在貴陽市嘉華酒店舉辦的春節(jié)聯(lián)誼晚會,,豐富了員工文化生活、整臺晚會體現(xiàn)出企業(yè)文化積極向上,、奮發(fā)進取的一面,。
2、2月份,,公司投入大量資金購進3臺數(shù)控機床,,加大生產(chǎn)線,提高了技術(shù)水平及科技含量,、提升了車間技術(shù)工人工作效率,;
3、4月份,,我司被省工局評為20xx-2011年連續(xù)五年“守合同,、重信用”單位;貴陽聚成企業(yè)管理顧問有限公司劉欣講師為我司280名員工進行了上檔次,、上規(guī)格的素質(zhì)提升培訓,,讓全體員工吸收了新思維,,樹立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念;15號,,我司舉行愛心捐贈活動,,向西南干旱重災區(qū)道真縣和長順縣捐贈物資20余萬元;同一天,,貴州中泉電氣有限公司正式更名為貴州中泉電氣集團有限公司,,揭開我司實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新一頁。
22日,,省住房和城建廳為中泉頒發(fā)安全許可證書,。同期,陳律宇董事長和銷售總監(jiān)宋天宇在北京參加了由中國能源協(xié)會主辦的20xx智能電網(wǎng)中國峰會,,標志著中泉高層開始放眼事業(yè)大舞臺,。
4、5月份,,國家電力監(jiān)管委員會授予中泉承裝(修,、試)電力設(shè)施三級資質(zhì)證書。
13-16日,,董事長陳律宇和總經(jīng)理吳光輝參加第五屆中國(貴州)國際裝備制造業(yè)博覽會,。
5、7月2日,,我司與貴大在天怡豪生大酒店舉辦產(chǎn)學研合作簽署儀式,,聯(lián)合研制無功補償裝置,標志著我司開始邁步知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域,。
6,、7月初,公司投資97萬元與貴州大學聯(lián)合研制10kv級晶體閘管控制串聯(lián)調(diào)壓電容無功補償裝置,,取得發(fā)明專利,,標志中泉電氣技術(shù)進入同行業(yè)前瞻領(lǐng)域;7月下旬,,英特利有限公司與中泉集團就發(fā)熱機房智能控制高效節(jié)能換熱系統(tǒng)和低壓載波自動抄表系統(tǒng)兩項科研項目達成合作協(xié)議,;
26日,我司高低壓成套開關(guān)設(shè)備順利通過中國質(zhì)量認證中心3c認證監(jiān)督檢查,。
7,、11月底,北京認證公司華信技術(shù)檢驗有限公司來我司完善質(zhì)量,、環(huán)境,、安全健康三大體系;月底,中泉集團成為白云區(qū)知識產(chǎn)權(quán)第一批試點企業(yè),。
8,、12上旬,上市公司華儀電氣來我司考察,,初步達成防爆饋電開關(guān)營銷合作事宜,,同月中旬,我司向區(qū)政府遞交引進abb高效,、節(jié)能,、低碳、環(huán)保變壓器生產(chǎn)線建設(shè)項目報告書,,擬再融資3000萬購買20畝土地作為變壓器新廠房產(chǎn)能基地,。
上述一系列集團大事,充分說明中泉自金陽新區(qū)整體搬遷至貴陽(國際)新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)后,,不但實現(xiàn)了兵團大轉(zhuǎn)移,,對全年實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷大增長起到至關(guān)重要作用,,而且,,從另一個角度也彰顯出中泉人腳踏實地、積極進取,、勇于創(chuàng)新,、善抓機遇、追求完美,、大膽合作,、渴望成功的個性與精神,它將伴隨中泉的成長,,被堂而煌之地載入光輝史冊,。
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇七
20xx年,腦病科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,,各項工作指標和經(jīng)濟收入大幅提高,,圓滿完成了全年的工作目標。如何在新的一年將工作更加扎實,,更加深入,更有成效,,業(yè)務(wù)指標更加突出,,將腦病科逐步做大做強,本人提出以下幾項看法,,供醫(yī)院和科室領(lǐng)導參考:
一,、開展腦血管病篩查工作。當前,,全國各大醫(yī)院都在開展腦血管病篩查工作,,通過檢查各項腦血管病危險因素,,頸部血管超聲和tcd及cta等,可以篩查出頸動脈,、椎動脈狹窄,,腦血管畸形,動脈瘤等腦血管病,,進行有效地干預,,從而大大減少腦血管病的發(fā)病率。建議更新tcd設(shè)備,,彩超室提高血管超聲技能,,新的16排螺旋ct到位后,如能開展cta,,檢驗科全自動生化分析儀到位后開展各項生化檢測技術(shù),,各項條件逐步成熟后,建立腦血管病篩查門診,,規(guī)范開展腦血管病篩查工作,。這項工作如能順利開展,將填補我市一項空白,,乃至在全國縣級醫(yī)院也是領(lǐng)先水平,,這與我科卒中單元將會相得益彰,開創(chuàng)腦病科的新局面,。當然,,這需要多科室的科間協(xié)作,和tcd,、血管彩聲,、ct等技術(shù)水平的不斷提高。
二,、添置腦電圖儀,,開展腦電監(jiān)測工作,加強和規(guī)范我院的癲癇,、神經(jīng)危重癥和腦病診療工作,。
三、規(guī)范眩暈治療,。目前,,我們對眩暈病的認識和診斷水平有了明顯提高,如通過手法復位治療良性陣發(fā)性位置性眩暈,,效果明顯,。但仍有不少的眩暈及頭暈病人在其它科室治療。建議開展腦病科專科門診,,加掛眩暈門診的牌子,,同時在院內(nèi)開展學術(shù)講座,加大院外及院內(nèi)宣傳力度,,使更多的眩暈病人能夠到我科就診,,使更多的眩暈病人得到合理的治療。
四,、提高康復技術(shù)水平和??谱o理水平。我院在本市率先成立卒中單元,,歷時已經(jīng)兩年余,,現(xiàn)在已經(jīng)擁有中醫(yī)及西醫(yī)康復醫(yī)師,但僅做到目前的水平還不夠,,如我們的康復評定還沒有開展,,康復技術(shù)還有待提高,故建議安排康復師到上級開設(shè)有神經(jīng)康復的醫(yī)院進修深造,。此外,,應(yīng)選派我科骨干專科護士到上級醫(yī)院進修深造,,這將使我科的綜合實力得到提升,。
五、開展神經(jīng)系統(tǒng)疾病的腸內(nèi)營養(yǎng)業(yè)務(wù),。神經(jīng)疾病的營養(yǎng)障礙問題由來已久,,無論神經(jīng)疾病發(fā)生急驟還是緩慢、病情較輕還是很重,、神經(jīng)功能障礙局限還是廣泛,,凡是出現(xiàn)意識障礙、精神障礙,、神經(jīng)源性嘔吐,、神經(jīng)源性球麻痹、神經(jīng)源性呼吸衰竭,、以及嚴重并發(fā)癥的患者均可能影響營養(yǎng)代謝功能,,引起營養(yǎng)不良,從而加重原發(fā)疾病,,增加并發(fā)癥,,影響康復和預后。因此,,針對神經(jīng)疾病患者的治療應(yīng)包括改善營養(yǎng)代謝狀態(tài),合理實施營養(yǎng)支持。
目前國際國內(nèi)指南均推薦腦卒中患者急性期行鼻胃管腸內(nèi)喂養(yǎng)腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,,我們國內(nèi)有能全力,、瑞高、瑞代等腸內(nèi)營養(yǎng)制劑,,每天的費用每瓶僅幾十元,,使用非常方便,保證患者的營養(yǎng)供
應(yīng),,促進患者康復,,可顯著改善患者的預后。這將是我科近期擬開展的一項新業(yè)務(wù),,再次填補本市一個空白,。
六、加大神經(jīng)內(nèi)科宣傳力度,。重點??菩枰獔F隊力量,請求醫(yī)院對我科的診療技術(shù)和??萍夹g(shù)骨干人員進行宣傳,,提高科室影響力。
七,、儲備專業(yè)技術(shù)人才,,走可持續(xù)發(fā)展之路。近年來,,由于醫(yī)院分科及人才流動等因素,,我科骨干醫(yī)師流失嚴重,臨床醫(yī)師顯著不足,,如三級醫(yī)師查房制度,,住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等一些核心醫(yī)療制度也不能得到更好的落實,在這種情況下再談科室的發(fā)展,,技術(shù)的提高,,質(zhì)量的保證實在有些困難。故提請院領(lǐng)導,,對重點??埔哟笕瞬艃浜团囵B(yǎng)力度,確保幾年內(nèi)每年有新大學生入科,,有人員外出進修,,逐步建立起一支年富力強,訓練有素的技術(shù)團隊,,在本區(qū)域內(nèi)長期占居重要地位,。
八,、加快配套科室建設(shè),加強急救能力建設(shè),。如加強細菌室建設(shè),,提高臨床生化和細菌培養(yǎng)的準確率;開展血氣分析業(yè)務(wù),對急危重癥病人的搶救起到重要的參考作用,。年終總結(jié)發(fā)言九,、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的協(xié)作,每月安排至2次下鄉(xiāng)聯(lián)系活動,,提高鄖縣中醫(yī)院腦病科在全縣同行中的知名度,。
十、開展腦血管病健康教育進社區(qū)活動,,每月至少一次深入各社區(qū),,就腦血管病的防治知識進行健康宣教,并利用6月24日世界卒中日,、10月8日高血壓日,、**月14日世界糖尿病日等特殊疾病日,到公共場所進行健康宣教和咨詢,,提高居民的健康意識,,擴大腦病科的社會聲譽。
以上建議,,妥否,,請各位領(lǐng)導指示。
蘭 俊
二〇**十二月二十二日
企業(yè)年終總結(jié)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導,、同事:
你們好,!
轉(zhuǎn)眼間,來到公司已有一年多了,。在這為期一年多的供職期間,,領(lǐng)導的關(guān)愛、同仁的教導,,使本人在心理上頗受感動,,精神上頗受鼓舞。和諧的公司氛圍,,催生我上進,;以人為本的理念,促使我們勃發(fā),。
結(jié)合本人所感所悟,、公司實際,現(xiàn)將綜合情況匯報如下:
好的方面:
一,、心態(tài)端正,,努力學習專業(yè)知識,,掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作技能。
從一名軍人到一名地方青年,,深知自身與同齡人之間的差距;兩年的部隊生活的洗禮,再一次重新定位了人生的航標,;被封閉兩年的我,,更加明白了學習知識和掌握技能的的重要性。自到公司供職以來,,為盡快適應(yīng)社會步伐,,彌補個人差距,,掌握一技之長,本人在生活,、工作、學習中不敢有絲毫懈怠,,始終不斷學習相關(guān)理論知識,,跟著公司同事一起下工地,,每去返一次工地,同事都會對每一個系統(tǒng)及其功能原理,、操作方法給予我細心講解,使我也收獲頗多,,在此也深表感謝,。
二、團結(jié)同事,,強化自身責任意識,,順利完成各項任務(wù),。
為公司的一員,我備感欣慰,。公司同事的理論水平和操作技能,,初出茅廬的我無法比擬,公司有了他們的關(guān)愛和教導,我的明天也將和他們一樣精彩,;同事的寬厚與豁達,,營造了公司上下和諧的氛圍,,成為其中一員,,我深感榮幸,;同事的忠誠和孜孜的教誨,,讓我學習之余,,感受到了奉獻的快感。在這種和諧氛圍的環(huán)境下,,進一步加強團結(jié),吸取他人精華,,揚長避短,,樹立較強的責任心和事業(yè)感,,努力完成各項任務(wù),,從而推動公司全面建設(shè)又好又快發(fā)展。
三、繼續(xù)保持和發(fā)揚不怕苦,、不怕累的工作作風,,確實做到干一行、愛一行,、專一行,、精一行,為實現(xiàn)人生價值而奮斗,。隨著社會的高速發(fā)展,,競爭形勢的日益嚴峻,學習和掌握知識,、技能已經(jīng)變得刻不容緩了,。公司有數(shù)位資歷深厚的同事;更有眾多樂于助人之士,,給我學習,、工作創(chuàng)造了良好的機會,為更加熟悉的掌握業(yè)務(wù)技能創(chuàng)造先天的優(yōu)勢,,更為事業(yè)成功構(gòu)建了平臺,。
主要工作業(yè)績:
一、一至三月,,陪同他人完成八街衛(wèi)生院污水處理安裝調(diào)試,;
二、四至五月,,配合滇池水站安裝,;
三、六月完成,、,、cod設(shè)備安裝調(diào)試;
四,、八月份,,伙同完成設(shè)備安裝調(diào)試;
五,、九至十一月,,完成設(shè)備安裝及調(diào)試;
六,、十二月至一月,,昆明三套水站前期工作得以順利開展;
存在不足:
一,、理論知識掌握還不夠深入,,業(yè)務(wù)技能學習還不夠透徹,不夠全面,獨立完成任務(wù)能力還需加強,;
二,、溝通能力還不夠強,社會知識掌握還有所欠缺,。
下一步打算:
一,、進一步加大學習專業(yè)知識力度,深入掌握知識和業(yè)務(wù)操作技能,;
二,、加強工作溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),,使自己向復合型人才發(fā)展,;
三、繼續(xù)強化自身職責意識,,恪守公司規(guī)章制度,,團結(jié)公司同僚,繼續(xù)推進公司向前發(fā)展,。
適逢春節(jié)來臨之際,,祝愿公司同事身體健康、合家幸福,、萬事如意,,祝愿公司更上一層樓。
除此,,對公司所有員工深表謝意,,感謝你們對我一如既往的幫助,感謝你們對我掏心擲俯的關(guān)愛,,感謝你們對我孜孜不倦的教悔和提攜。
以上是我加入公司一年多所感所悟,,如有不適,,望領(lǐng)導給予批評、指正為謝,!