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醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 06:30:23
醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2023-01-22 06:30:23     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇一

根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)科的整體安排,,確定思路,確定方法,,明確目標(biāo),,按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,,我主要做好了自己的以下工作:

1,、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能,、電子監(jiān)控,、中心制氧、負(fù)壓吸引的管理為主要工作,,認(rèn)真管理,,維護(hù)好各項(xiàng)系統(tǒng),確保全院正常運(yùn)行,,并為了提高自己的實(shí)踐水平,,到上海、青島等廠家,,深入學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)水平,以便于更好地工作,。

2,、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)電組,、電梯組,、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

3,、放棄休息時(shí)間,以院為家,,不計(jì)日夜,,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結(jié)婚,家里很多事情,,需要自己去做的事情,,比如裝修新房子,帶孩子等等,,這些事情相對(duì)于工作,只能選擇放棄,,這些事情也只能全部由家人代勞,,舍小家,顧大家,,我想這是每一個(gè)員工應(yīng)該具備的基本的職業(yè)道德,。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

總務(wù)科是一個(gè)相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門,,我一直堅(jiān)定的認(rèn)為,個(gè)人的力量是有限的.,,一個(gè)人自己的工作做得再好,,但是一個(gè)集體,一個(gè)團(tuán)隊(duì),,把整個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)淋漓盡致的發(fā)揮出來,,就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,,勁往一處使,,工作的效率就可以顯現(xiàn)。

總務(wù)工作繁瑣,、事務(wù)性工作較多,,作為總務(wù)工作人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,,提高個(gè)人工作能力尤為重要。本人及同事在平時(shí)工作中,,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,結(jié)合專業(yè),以實(shí)踐為第一要?jiǎng)?wù),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,以醫(yī)院搬遷為契機(jī),,對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,,學(xué)習(xí)其他工作人員的工作經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí),通過一次次的提高,,找到自己在工作中的差距和不足,。

我個(gè)人認(rèn)為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價(jià)值的熱情,,在今年的工作中,,我在此方面做了一些小小的努力,對(duì)自己的工作有一些幫助,,也希望對(duì)以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破,。

1、人人具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),,吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,,爭(zhēng)做醫(yī)院的合格員工,爭(zhēng)做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工,。

2,、心胸開闊,待人真誠(chéng),,不在工作中患得患失,,而在工作中不斷努力,不斷進(jìn)取,,不斷練習(xí)自己,,成長(zhǎng)自己,提升自己,。

3,、在工作中有創(chuàng)新意識(shí)在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新,。

4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),弱電組三名都是年輕人,,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,,工作的同時(shí),需要以理論來武裝自己,,為創(chuàng)建和諧單位,、和諧城市、和諧社會(huì)做出自己個(gè)人的努力,。

以上是弱電組近段時(shí)間的工作報(bào)告,,我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì),,衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自己才能的平臺(tái)和給我的每一個(gè)工作的機(jī)會(huì),感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助,,也希望在以后的工作中,,一如既往的得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對(duì)我的支持和幫助,。

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家下午好!

20xx年在院黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科不斷提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與相關(guān)科室溝通,,認(rèn)真履行職責(zé),做好我院后勤保障工作,,圓滿完成了20xx年度總務(wù)科各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)工作述職:

隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,服務(wù)任務(wù),、服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)要求也隨之發(fā)生質(zhì)的變化。各種保障性設(shè)備也增多,,臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了,,我們沒有向困難屈服,做到科學(xué)安排,,抓住重點(diǎn),,注重細(xì)節(jié)。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累,,連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng),,一人頂幾人用,經(jīng)常加班加點(diǎn),,小的施工,,維修自己動(dòng)手做,為醫(yī)院節(jié)省消費(fèi),,節(jié)省資金,,一年來通過院領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)化和科室成員的配合,總務(wù)科應(yīng)急保障能力有了明顯提高,。通過規(guī)范化管理,,學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí),,對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高,目前對(duì)停水,、停電,、中心供氧、污水處理故障的做到及時(shí)應(yīng)急處理,,日常經(jīng)常遇到的各種維修項(xiàng)目,,總務(wù)科都能實(shí)

時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完成,。對(duì)重點(diǎn)部門,,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處臵,,保障臨床工作的順利運(yùn)營(yíng),,我們認(rèn)真的工作得到住院患者和醫(yī)護(hù)人員的'一致好評(píng)。

二,、加強(qiáng)水電管理,,做好各項(xiàng)維修保障工作

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,,本年度共維修桌椅200余個(gè),,小柜鎖200余個(gè),換門鎖120個(gè),,疏通上下水800余次,,修補(bǔ)瓷磚理石大白等30余處,維修上下水管路120余處,,更換各種閥門水龍頭150個(gè),,維修供水主干路3處,維修消防供水主干路2處,,改造衛(wèi)生間下水管路10處,,處理各類漏水點(diǎn)20余處,維修及安裝燈具504個(gè),,更換開關(guān)插座47個(gè),,更換接觸器、空開等18臺(tái)/次,,緊固全院用電設(shè)備端子2次,,改造維修電力線路30余處。通過線路改造,,提高用電的功率因素并滿足部分照明用電的需求,。同時(shí)為保障臨床藥品物品等供應(yīng),隨時(shí)根據(jù)需求調(diào)配有關(guān)物品設(shè)備等,。并于每周二,、四定期為臨床及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品、藥品等,。

為保障冬季供暖工作,,聯(lián)系水源熱泵公司技術(shù)人員對(duì)設(shè)備機(jī)組進(jìn)行全面檢修,更換凍堵開裂的高壓換熱管及機(jī)組潤(rùn)滑油,、濾芯等設(shè)備組件;通過維修保養(yǎng),,排氣溫度由64度提高到74度,機(jī)組熱效率得到了較大提升,。后勤人員在此項(xiàng)工作中為節(jié)約維修費(fèi)用,,自己動(dòng)手制作吊裝架,完成機(jī)組的拆卸和安裝,,此項(xiàng)工作至少為醫(yī)院節(jié)省2500元,。同時(shí),在院黨委的支持下,,對(duì)門診一二樓地?zé)峁苈愤M(jìn)行了清洗,,使室內(nèi)溫度較往年有所提高。舊樓因今年沒有供暖,,后勤人員為節(jié)約資金,用了一周的時(shí)間,,把舊樓一,、二樓地溝管路、上水管路全面做了保溫處理,,保證了冬季管路無凍裂,,此項(xiàng)工作節(jié)約資金4500元左右。保潔科三臺(tái)機(jī)組因?yàn)槭褂媚晗揲L(zhǎng),,機(jī)器管路出現(xiàn)老化故障,,后勤人員未聯(lián)系廠家人員,發(fā)揮集體智慧,,研究管路安裝原理,,用時(shí)兩天自行更換,此項(xiàng)工作約節(jié)約20xx元,。根據(jù)環(huán)保局的要求,,污水處理設(shè)備必須常態(tài)運(yùn)行。為滿足冬季設(shè)備管路防凍需求,,后勤人員不怕臟累,,自己動(dòng)手挖運(yùn)土方,對(duì)原投藥管進(jìn)行挖溝深埋至凍層以下,,并作防寒處理,。此項(xiàng)工作約節(jié)約資金20xx余元,。

在日常工作中,能夠提早謀劃,,積極協(xié)調(diào)組織電梯,、消防、供氧,、手術(shù)室凈化等維保人員,,定期對(duì)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)檢修,安排電梯,、蒸汽發(fā)生器等后勤特種設(shè)備接受監(jiān)督管理部門對(duì)特種設(shè)備的年度檢測(cè),,落實(shí)需整改的老舊零部件的檢查更換,做好維修保養(yǎng)記錄,,確保電梯等后勤特種設(shè)備安全運(yùn)行,。督促清雪、保潔,、洗衣房及安裝維修等外雇人員按照醫(yī)院要求做好院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠化、美化,、衣物清洗,、設(shè)備安裝維修等各項(xiàng)工作??倓?wù)科人員經(jīng)常因工作加班,,但都能夠做到敬業(yè)奉獻(xiàn),任勞任怨,。

一,、總務(wù)科人員部分人員年齡偏大,不能完成勝任本職工作,。

二,、技術(shù)工種人員缺乏,亟待培養(yǎng)和招募,。

三,、精細(xì)化管理不到位,如缺少相關(guān)設(shè)備標(biāo)牌,、標(biāo)示,,廠家聯(lián)系方式,設(shè)備銘牌和有關(guān)技術(shù)文件未登記等,。

(三)年工作計(jì)劃

20xx年將加強(qiáng)科室管理,,將“6s管理模式”應(yīng)用于醫(yī)院后勤保障,嚴(yán)格執(zhí)行“自下而上,,自上而下”,、“七個(gè)絕不放過”的管理主線,。具體打算處理以下問題:

一、扣板棚老化問題嚴(yán)重,,需全面排查,、必要時(shí)維修更換。

二,、墻磚脫落嚴(yán)重,,應(yīng)進(jìn)一步細(xì)致排查更換,對(duì)預(yù)脫落的墻磚重新黏貼,,避免砸傷人員而發(fā)生意外,。

三、部分科室冬季室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo),,需在取暖前期更改部分通路,,加裝暖氣,采取屋面防寒措施,。

四,、各樓層熱水器四年未進(jìn)行清洗,已出現(xiàn)水流減小等現(xiàn)象,,應(yīng)清洗并更換部分小零件,。

五、水源熱泵室外給回水井堵塞嚴(yán)重,,需清淤整修,。

六、樹墻缺口問題,,需要補(bǔ)種樹苗。

七,、污水處理系統(tǒng)機(jī)器發(fā)生故障,,需要查找原因,系統(tǒng)維修,。

八,、各樓層很多候診椅、診療凳,、護(hù)士椅等皮面破損嚴(yán)重,,需要重新包皮面。

九,、各樓層的上下水管,、潔具、坐便等因使用年限多,、部分潔具生銹腐蝕,,出現(xiàn)堵塞問題較多,,需要全面排查維修。

十,、完善各運(yùn)行機(jī)房標(biāo)牌,、標(biāo)示,做到醒目清晰,,維修人員更換的廢舊物品必須交由倉(cāng)庫集中回收;

十一,、與臨床加強(qiáng)溝通,建立健全各項(xiàng)規(guī)程和制度,,引導(dǎo)教育員工樹立正確的心態(tài),,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,營(yíng)造積極向上的氛圍,,塑造良好團(tuán)隊(duì)精神,。

十二、秉承“勤儉節(jié)約”的原則,,能維修不報(bào)廢,,能拼接不處理;修舊利廢,建立資源節(jié)約型醫(yī)院,,在節(jié)能挖潛上下功夫,。

20xx年總務(wù)科將以全新的工作面貌和飽滿的工作熱情,迎接新的挑戰(zhàn),。努力克服缺點(diǎn),,更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),。改變觀念意識(shí),變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,以院為家的責(zé)任意識(shí),全面提高總務(wù)科服務(wù)水平和服務(wù)技能,,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。與全體同仁一道,,在以院長(zhǎng)為核心的為集體是帶領(lǐng)下,,以堅(jiān)定的信心和步伐迎接我院的強(qiáng)大與輝煌!

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇三

20xx年3月,我院設(shè)備科,、后勤科合并成立總務(wù)科,,現(xiàn)有人員15人,在職9人,合同6人,,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備,、耗材管理、基本建設(shè),、水電維修,、物資采購(gòu)、污水處理,、醫(yī)療廢物管理,、綠化、清潔衛(wèi)生等工作,,總務(wù)科堅(jiān)持以“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,,全面落實(shí)年度工作計(jì)劃,,結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感??倓?wù)科突破了過去的平均分配,,實(shí)現(xiàn)了績(jī)效工資改革,真正體現(xiàn)多勞多得,,充分調(diào)動(dòng)了全科人員的工作積極性,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

(一)熱情服務(wù),做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,

力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

(二)加強(qiáng)水電管理,,做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查,、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,,保證了醫(yī)院使用水電的'需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,,并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。20xx年水費(fèi)支出178963.50元,,與同期相比減少支出15009.01元;電費(fèi)支出336941.01元,,與同期相比減少23638.66元,真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果,。

(三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材的管理

按照20xx年工作計(jì)劃和科室申請(qǐng),統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)了等離子電切鏡,、骨密度儀,、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備、康復(fù)科設(shè)備,,加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理,,嚴(yán)格出入庫記錄,做到帳物分開,。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量,、性能檢測(cè),保證了臨2床科室的安全使用,。

(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī),,認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的努力下,,全院各科室對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃,,統(tǒng)一除“四害”,進(jìn)行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一投放了老鼠藥,,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所;并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

(五)加強(qiáng)后勤物資的管理,,降低物資消耗

按照等級(jí)醫(yī)院要求及物資采購(gòu)的流程,,成立物資倉(cāng)庫,統(tǒng)一采購(gòu),,大大降低消耗,。20xx年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元,。

1.總務(wù)科沒有專業(yè)的水電工,,且人員年齡偏大,文化水平有限,,不能滿足臨床科室需要,。

2.污水處理設(shè)備老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,,影響污水處理效果,。

3.清潔人員文化水平有限,認(rèn)識(shí)不足,,管理難度較大。

1.招聘一名年輕專業(yè)水電工,滿足全院科室維修工作,。

2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3.購(gòu)置b超機(jī)一臺(tái),,滿足臨床需求,,購(gòu)置腹腔鏡一套,開展外科新技術(shù),。

4.考察一家有實(shí)力的保潔公司,,把全院保潔工作外包管理。

20xx年,,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績(jī),但我們深知,,離上級(jí)部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,,在今后的工作中,我們將繼續(xù)真抓實(shí)干,,突出重點(diǎn),,圍繞中心服務(wù)大局,全力推進(jìn)總務(wù)科各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇四

20xx年度,,在院黨委及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在全科人員的辛勤勞動(dòng)下,,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,三嚴(yán)三實(shí),,嚴(yán)以律己,,嚴(yán)以用權(quán),以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、重大決策的落實(shí),。狠抓全科人員作風(fēng)建設(shè)和完善服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)后勤科學(xué)管理,,全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,,緊緊圍繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實(shí)各項(xiàng)工作高效有計(jì)劃地快速推進(jìn),,形成了注重持續(xù)改進(jìn)服務(wù)于臨床一線勤懇工作,,真抓實(shí)做的良好工作作風(fēng),為醫(yī)院臨床一線提供了強(qiáng)有力的后勤保障?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科工作點(diǎn)多面廣,,人員不足,,任務(wù)繁重,只有狠抓作風(fēng)建設(shè),,建立一支勇于擔(dān)當(dāng),,務(wù)實(shí)重干,作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此,總務(wù)科在人員隊(duì)伍建設(shè),,科學(xué)管理,、服務(wù)水平、服務(wù)理念效益,,持續(xù)改革創(chuàng)新,,勇于開拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行了強(qiáng)有力地改進(jìn)。按照工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,,積極引導(dǎo)全科人員深入認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),。使全科人員不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的自豪感,,責(zé)任感和使命感,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,為了加強(qiáng)對(duì)零星維修,、水電管理,、院區(qū)綠化、污水處理,、環(huán)境衛(wèi)生保潔,、節(jié)能降耗,車輛安全管理,,安全生產(chǎn)等方面的工作,,我們根據(jù)總務(wù)科工作繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,力求把后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

(一)熱情服務(wù),做好日常維修工作

一年來總務(wù)科本著勤儉節(jié)約的工作原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,,作到及時(shí)保證質(zhì)量,,按時(shí)完工,。對(duì)日常的各科及公共區(qū)域的應(yīng)急維修,做到隨叫隨到及時(shí)維修,,對(duì)重點(diǎn)部位,,組織人員根據(jù)不同時(shí)間段進(jìn)行定期或者不定期進(jìn)行檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。

(二)加強(qiáng)水電暖電梯管理,,做好水電使用和維修工作落實(shí)管理崗位責(zé)任制,,實(shí)行每日巡查、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,接報(bào)必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,,并對(duì)全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,。改造醫(yī)院節(jié)能燈具,加強(qiáng)各科室水電管理,,張貼節(jié)能降耗標(biāo)語,,營(yíng)造了全院職工節(jié)約的意識(shí)。全年共做了以下幾個(gè)方面的工作:

1,、今年5月對(duì)胃鏡檢查工作室進(jìn)行改造裝修,。

2、為加強(qiáng)停車場(chǎng)管理,,4月份對(duì)原有收費(fèi)系流進(jìn)行改造升級(jí)和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3,。7萬元,節(jié)約經(jīng)費(fèi)3000余元,。

3,、按照自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位要求,7月份對(duì)醫(yī)院門診,、國(guó)醫(yī)堂等公共場(chǎng)所進(jìn)行了節(jié)能燈管,、開水器、開關(guān),、插座等的改造安裝共支出16萬元,。

4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,,對(duì)中藥庫房進(jìn)行了吊頂維修和警務(wù)室的粉刷維修工作,。

5,、對(duì)腫瘤科的供電架設(shè)380v電源線路及電控箱共支出3。19萬元,,節(jié)省經(jīng)費(fèi)6000余元,。

6、對(duì)住院部中央空調(diào)壓縮機(jī)進(jìn)行了返廠維修支出7,。8萬元,。

7、對(duì)制劑樓改造維修消防設(shè)備設(shè)施支出2,。7萬,,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱,、開關(guān)及布線共支出2800元,,節(jié)約經(jīng)費(fèi)約1000元。

8,、在全科醫(yī)生培訓(xùn)基地樓建設(shè)工程開工前,,對(duì)施工場(chǎng)地高壓線路進(jìn)行折除共支出6000元。

9,、全年共計(jì)維修,、更換各種燈具、水龍頭,、門窗,、門鎖,暖器片管道等各種部件共計(jì)560多(件,、只,、個(gè)),為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元,。

10,、全年收繳家屬院水電費(fèi)5。6萬元,,收繳移動(dòng)公司5,。5萬元。

11,、今年全年水費(fèi)支出101405,。7元,與同期相比減少支出6000元,;電費(fèi)支出181萬元,,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,,與同期相比減少支出2萬元,,真正達(dá)到了節(jié)能降耗效果,。

(三)加強(qiáng)污水處理工作,搞好衛(wèi)生清潔工作

為了保障醫(yī)院污水處理符合國(guó)家環(huán)保要求,,根據(jù)醫(yī)院污水處理設(shè)備陳舊,、環(huán)境污染,于20xx年8月份對(duì)污水泵房,、污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了改造維修,,投資21萬余元,通過改造后,,污水排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn),,并檢查污水排放指標(biāo)、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測(cè)后合格,,保證了醫(yī)院污水排放達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,受到了市,、轄區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門的認(rèn)可,。環(huán)境衛(wèi)生方面,同護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)部門聯(lián)合督導(dǎo)保潔公司對(duì)全院室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清掃,,制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,,常掃,、勤擦,特別是對(duì)公共衛(wèi)生場(chǎng)所投放衛(wèi)生香,,并每月由各個(gè)科室對(duì)衛(wèi)生情況就行考核,,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的`整潔,、舒適,、明亮。

(四)加強(qiáng)車輛管理及維護(hù)車輛安全行駛方面,,一年來,,全體駕駛?cè)藛T能認(rèn)真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,,做到每日出車有登記,,返回有匯報(bào)、有記錄等工作流程,;車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機(jī)關(guān)事務(wù)管局第二批節(jié)能減排試點(diǎn)單位的要求,,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發(fā)生,。全年安全行駛14萬公里,,無事故發(fā)生,。做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,車輛維修按醫(yī)院管理制度,,通過考查實(shí)行定點(diǎn)維修,,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4s店維修;大客車在客車專修店維修,。全年維修費(fèi)用共支出4萬余元,。全院車輛行駛技術(shù)狀況(除長(zhǎng)城轎子車以外)均完好。加強(qiáng)車輛行駛狀態(tài)管理,,使車輛始終保持行駛技術(shù)要求,,為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務(wù)。

(五),、安全生產(chǎn)方面

為了保障全院用電安全和人身安全,,全年對(duì)地下、地上配電室,,電梯設(shè)備,,供電線路,車輛安全運(yùn)行等,,全年共進(jìn)行了20余次的安全檢查,,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運(yùn)行,。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教、研等工作的重要支撐,,其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì),。20xx年,總務(wù)科明確提出了“管理上水平,,服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo),。為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,總務(wù)科進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)”的調(diào)度制度,,做到了隨叫隨到,,簡(jiǎn)化了各科室報(bào)修程序??倓?wù)科全體人員按工種不同分別深入每各科室進(jìn)行征求意見,,認(rèn)真調(diào)研,排憂解難,,使真誠(chéng)為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé),。責(zé)任明確到人,全面提高服務(wù)效率,全面推進(jìn)總務(wù)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階,??倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、愛院如家,。但也存在許多問題,,如還沒有完善醫(yī)院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇五

今年是我院高速發(fā)展的一年,也是“兩區(qū)(院)合并”的一年,。在良好的外部環(huán)境和工作氛圍中,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和院廣大醫(yī)務(wù)工作者的理解幫助下,總務(wù)科全體人員本著“服務(wù)于臨床一線,,保障后勤服務(wù)”的原則,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè),、腳踏實(shí)地、認(rèn)真細(xì)致地做好每件工作,。工作中克服人員短缺的困難大家加班加點(diǎn),,任勞任怨,嚴(yán)格執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,,一心一意做工作,,一件一件抓落實(shí),可以說是比較圓滿的完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將這一年的工作小結(jié)如下:

總務(wù)科是一個(gè)和諧,、有凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),,全科十幾個(gè)人人就像十幾顆永不生銹的螺絲釘,,在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱。工作中大家互為榜樣,,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的,,它使我們有凝聚力,它體現(xiàn)著每個(gè)后勤人員的價(jià)值,。當(dāng)一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施完備、安全放心的工作環(huán)境展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候,這對(duì)每個(gè)后勤人員來說都是無聲的褒獎(jiǎng),。

在日常的規(guī)范管理中,,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,按實(shí)際情況制定后勤人員的工作制度和服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)到日常工作中去,。比如借鑒一線的首問負(fù)責(zé)制,一線有問題自己解決不了或不屬于自己的管轄范圍也不許說我不會(huì),、不知道,,要積極協(xié)調(diào)有關(guān)人員解決;員工在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤按規(guī)定也要有相應(yīng)的處罰,比如某職工在物品發(fā)放中疏忽,,就扣發(fā)其一個(gè)月的獎(jiǎng)金;現(xiàn)總務(wù)科各工種都有自己的工作記錄和設(shè)備檢查記錄,,一天的工作一目了然。目前全院后勤服務(wù)設(shè)備很重要的,、重要的,、不重要的、大的,、小的有一百多臺(tái),,除部分外包外其余全屬自己管轄。為克服人員短缺的實(shí)際情況,,每個(gè)人幾乎都是一人多職,,并且完成的都很好。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)今年每個(gè)工種,、每個(gè)人平均一天要接到4至6件需要解決和幫助的'份內(nèi)或份外的工作,,大家都以積極、熱情,、飽滿的態(tài)度完成或協(xié)調(diào)完成,。

負(fù)責(zé)全院一次性醫(yī)療器械及醫(yī)療耗材的采購(gòu)、保管,,負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的建檔,、安裝、日常維護(hù)和保養(yǎng),、檢修,、調(diào)劑、統(tǒng)計(jì),、入庫及報(bào)廢管理,,積極配合廠家工程師來院進(jìn)行設(shè)備維修;負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的成本效益分析工作。確保設(shè)備和器械的良性運(yùn)行,,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作高效開展,。

總務(wù)科今年負(fù)責(zé)醫(yī)院基本建設(shè)前期立項(xiàng)的各種手續(xù)實(shí)施、比如勘測(cè)設(shè)計(jì)、規(guī)劃,、環(huán)評(píng)和資料歸檔;負(fù)責(zé)水電氣及行政后勤物資的供應(yīng),,對(duì)醫(yī)院水電氣系統(tǒng)、物流,、消防,、壓力容器、木制品等設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);對(duì)醫(yī)療廢物和生活污水污物的處理,,;為病人和全院職工提供膳食保障;管理被服采購(gòu),、修補(bǔ)及洗滌管理。保證各項(xiàng)供給和各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)工作提供有力支持與保障,。為控制成本,經(jīng)常利用開會(huì)的時(shí)間,,對(duì)員工進(jìn)行宣教,,以增強(qiáng)他們的節(jié)約意識(shí),發(fā)揚(yáng)主人翁精神,,愛院如家,,從我做起,從一點(diǎn)一滴做起,。體現(xiàn)在節(jié)水,、節(jié)電方面做了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,加強(qiáng)夜間的巡視,,在自己的管轄范圍內(nèi)夜間不關(guān)電燈,、空調(diào)、電腦等用電設(shè)備都要進(jìn)行處理,。及時(shí)處理跑,、冒,、滴,、漏的現(xiàn)象,盡力控制水龍頭的出水量和出水壓力以便能節(jié)約更多的水,。對(duì)于季節(jié)的變化及時(shí)調(diào)整醫(yī)院外部照明的開啟關(guān)閉時(shí)間,。虛心接受各科室的監(jiān)督,為了提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平,,不定期到一線科室去征求護(hù)士,、大夫?qū)笄诜?wù)工作的意見和建議,以便及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問題,,提升整體服務(wù)水平,。

負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)療、教學(xué)、科研,、生活秩序穩(wěn)定,,做好院內(nèi)人員的人身及公私財(cái)產(chǎn)安全防范工作,做好消防安全工作,,進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn),、要害部位的安全保衛(wèi)措施,組織全員的生產(chǎn)安全,、消防安全培訓(xùn)與日常監(jiān)控巡查,,積極預(yù)防和控制各類治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保障醫(yī)院各項(xiàng)工作正常開展,。

后勤工作無小事,,安全工作就是后勤工作的重中之重。大家謹(jǐn)記安全第一,,把消防工作放到首位并落實(shí)到日常工作中,。年初和各科簽訂了安全消防責(zé)任書,強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,。嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范,,下班時(shí)斷水?dāng)嚯姅鄽猓苑朗鹿实陌l(fā)生,。定時(shí),、定式,不定時(shí),、不定式的各項(xiàng)消防檢查一月至少兩次,,記錄清晰可查。各種消防設(shè)備和器材都在合格區(qū)內(nèi)狀態(tài)完好,,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。制定的各項(xiàng)制度和預(yù)案在可行、完備,、全面,。受到局檢查組的好評(píng)和肯定;經(jīng)常組織了消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為了不影響一線工作,,我們深入科室一對(duì)一的講解疏散逃生方法和新院消防設(shè)施的使用與保養(yǎng),,并得到了廣大醫(yī)務(wù)人員的大力支持。

我院現(xiàn)在是一個(gè)花園式的醫(yī)院,,院內(nèi)保潔,、院外花草樹木的保養(yǎng)、噴灌設(shè)施的維護(hù)是繼續(xù)這種美景的保障,。對(duì)保潔公司的監(jiān)管也是總務(wù)科的工作之一,,我們每月對(duì)物業(yè)公司有滿意度的評(píng)價(jià),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并作出了相應(yīng)的處罰,起到了一定的促進(jìn)作用,。我院的醫(yī)療垃圾,、生活垃圾、污水處理是每次檢查的重點(diǎn),,不論從那個(gè)方面講,,我院在全區(qū)醫(yī)療單位中可以說是一顆璀璨的明珠。在做好本職工作的同時(shí),,大家團(tuán)結(jié)一心,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,,逐一解決臨時(shí)出現(xiàn)的各種問題,。

例如今年7月24日下暴雨時(shí)的搶修工作,那是在晚上室外,,全院沒有漏掉一個(gè)地方,。我們渾身上下全部濕透了,沒有一個(gè)進(jìn)樓躲雨的,,打著手電認(rèn)真查看著醫(yī)院的每個(gè)角落,,在15層樓頂排水一直工作至深夜。還有八月文化節(jié)的安保工作和專家義診時(shí)的維持秩序工作;積極配合文化節(jié)舞臺(tái)的搭建和拆裝;兩院合并前后的準(zhǔn)備,,資產(chǎn)清查工作等等,,在做這些臨時(shí)性的工作時(shí),大家團(tuán)結(jié)互助,,不分份內(nèi)份外,,盡其所能,加班加點(diǎn),,有時(shí)吃不上飯,,喝不上水,睡不上覺,,這都是常事,,但大家毫無怨言,我們累并快樂著,,我為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,。工作做了但是后勤存在問題還是明顯的,,有我們自身的也有急需醫(yī)院幫助解決的,。

1、總務(wù)科庫房在今年的盤點(diǎn)工作中出現(xiàn)了賬務(wù)不符的情況,,雖經(jīng)各種努力補(bǔ)救,,但還有元的物品虧損,,原因雖是個(gè)別工作人員的責(zé)任心不強(qiáng)造成但和總務(wù)科監(jiān)管不力,制度執(zhí)行力不堅(jiān)決有很大的關(guān)系,,作為后勤主管我有不可推卸的責(zé)任,,接受上級(jí)的處罰是必須得。明年準(zhǔn)備對(duì)總務(wù)庫房進(jìn)行改造,,加強(qiáng)管理,,以避免此類事件的發(fā)生。

2,、后勤工作的好壞關(guān)系到醫(yī)院是否能正常的發(fā)展,,醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)保,,單病種收費(fèi)的不斷普及,,醫(yī)院的利潤(rùn)空間會(huì)進(jìn)一步壓縮,嚴(yán)格后勤管理,,是醫(yī)院發(fā)展的必經(jīng)之路,,結(jié)合我院的績(jī)效考核情況,和一些華西醫(yī)院好的經(jīng)驗(yàn),,明年準(zhǔn)備成熟一些實(shí)施一些,,望得到醫(yī)院在財(cái)力和人力上支持。

以上總結(jié)如有不妥之處,,還望領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,,謝謝大家。

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

大家好!

我自任職以來在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院職工的大力支持下,在科室同志的共同努力下,,較好的完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就任職以來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做如下匯報(bào):

作為總務(wù)科長(zhǎng)如何做好本職工作,帶領(lǐng)全科同志一道完成各項(xiàng)工作,,需要有一定的工作能力和管理水平,,也需要自身素質(zhì)的不斷提高。因此,,我平時(shí)注重相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,關(guān)心時(shí)事政治,結(jié)合本職工作實(shí)際努力學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,不斷提高自己的管理能力和水平,。總務(wù)科瑣碎的工作比較多,,但在醫(yī)院開展的黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,,自己能擠時(shí)間積極參加院黨委組織的學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng),。工作講究方式方法,努力與各職能科室搞好溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示精神,,起到承上啟下的作用,保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。

首先制定完善了總務(wù)科各項(xiàng)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格按制度辦事。在人員的安排調(diào)動(dòng)中,,根據(jù)工作能力和特長(zhǎng)分工分配,,做到人盡其才,人盡其責(zé),??倓?wù)科的工作,可以說是為全院各科室服務(wù),,雖然工作復(fù)雜,、繁瑣,但是醫(yī)院工作的重要環(huán)節(jié),,做好總務(wù)工作,,是保證醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的條件。近幾年來我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)科全體職工一起,,做好各項(xiàng)后勤保障工作,,為了保障醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,我們一方面做好各種設(shè)施維護(hù),、維修,,一方面積極配合醫(yī)院完成電力工程改造、供熱管線改造,、醫(yī)院外墻改造,、室內(nèi)整體裝修改造、部分科室搬遷,、更換所有標(biāo)識(shí)宣傳板等等,,可以說總務(wù)科做了大量工作,付出了許多辛苦,。工作中我能做到吃苦在前,、享受在后,以身作則,,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用,。因?yàn)獒t(yī)院改造裝修多數(shù)是在節(jié)假日進(jìn)行,我和大家一道犧牲了很多個(gè)人休息時(shí)間,,工作不分份內(nèi)和份外,,沒有節(jié)假日、休息日,,經(jīng)常加班加點(diǎn)有時(shí)甚至帶病堅(jiān)持工作,,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為保證醫(yī)院醫(yī)療秩序和各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極的貢獻(xiàn),。這里我要感謝總務(wù)科的全體同志們及做臨時(shí)工作的同志,,是你們給予我工作的支持和幫助,甚至理解,,才能使我圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。勤儉節(jié)約,以院為家是總務(wù)科長(zhǎng)的職責(zé),,任職以來我本著對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)黨負(fù)責(zé)的.態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工作,。在抓后勤管理工作中,,我始終牢記“艱苦奮斗、厲行節(jié)約”的原則,,因?yàn)榭倓?wù)科科長(zhǎng),,就是醫(yī)院的管家,什么時(shí)候都要把集體的利益放在第一位,,只有這樣才能做好工作,,不辜負(fù)群眾的信任和支持。俗話說:“吃不窮,,穿不窮,,算計(jì)不到就受窮”。為了節(jié)約開支減少浪費(fèi),,小到辦公用品,,大到各種工程改造材料、醫(yī)療設(shè)備等,,我都做到貨比三家,,保證購(gòu)入的物品、材料,、設(shè)備質(zhì)量好,,價(jià)格廉,為醫(yī)院節(jié)省了大量的資金,。遇到損公肥私的現(xiàn)象,,我能挺身而出,不怕得罪人,,及時(shí)制止,,保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)不受損失,。作為科長(zhǎng)對(duì)科室人員的工作和生活關(guān)心倍致,每當(dāng)大家有困難找到我的時(shí)候,,我能熱情地幫助協(xié)調(diào)解決,,與同志相處關(guān)系融洽。

隨著醫(yī)院不斷發(fā)展及工作需要,,我認(rèn)為自身工作能力水平有待于進(jìn)一步,,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。為此我決心在今后的工作中,,在院領(lǐng)導(dǎo)

的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),,不斷提高工作能力水平,,恪盡職守,履行職責(zé),,轉(zhuǎn)變服務(wù)方式和服務(wù)理念,,牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想,團(tuán)結(jié)科室同志一道努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,為中醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

總務(wù)科工作雖然苦雖然累,很少有休息時(shí)間,,但在這里我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會(huì),,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)同志們的認(rèn)可,,可以說最快樂的是我,它使我感受到工作充實(shí)和幸福,,我喜歡為你們服務(wù),,愿意得到你們的支持,我將更好地為醫(yī)院管好家,,為全院職工服好務(wù),,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我以往工作的批評(píng)和幫助,。謝謝大家!

醫(yī)院總務(wù)科科員年終總結(jié)篇七

在xx里,,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,,物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),,結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,,能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,力爭(zhēng)在管理有法,,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修,、物資采購(gòu),、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處,。

1、加強(qiáng)管理,,認(rèn)真做好后勤保障工作

(1)愛衛(wèi)會(huì):

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定,,對(duì)物業(yè)公司收集單位定期檢查,了解情況,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè),,查閱登記資料。對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處,,并按規(guī)定給予處罰,。1-5月份處置醫(yī)療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查,,定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核,、評(píng)比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對(duì)滅“四害”工作常抓不懈,,對(duì)倉(cāng)庫,、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù),、護(hù)理,、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng),提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,。

(3)熱情服務(wù),,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種.種維修項(xiàng)目,,總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量,,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

2,、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制,,實(shí)行每日巡查,、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,接報(bào)必修,,半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件,,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

3,、順利完成愛國(guó)衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,總務(wù)科多次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所,。并在藥庫,、藥房等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。

4、綠化環(huán)境,、整治環(huán)境污染,,為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境

半年來,購(gòu)買花卉40多盆,,共計(jì)人民幣3400多元,,綠化美化了醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放,,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患,。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫,,從而基本解決了這個(gè)院感的地雷,。

5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn),,提高安全防范意識(shí)

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,,總務(wù)科組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí):如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,,提高了職工的安全防范

1.1-5月份耗水量:3329噸,,金額:14647.60元。

2.1-5月份耗電量:39155度,,金額:34186.25元,。

3.1-5月份物資采購(gòu)總額:26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件,。

在xx里,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng),本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,,在新的形勢(shì)下,,立足本職工作,提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,,物盡所能,依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,,組織相關(guān)人員,,制作維修了分院電工房防護(hù)攔、藥房防盜欄,、病人急救推車,、檢查床、診療床,、醫(yī)療儀器車等,,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣,、手術(shù)包布,、被、褥,、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,,在總務(wù)管理工作中,,總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。

現(xiàn)僅有兩人,,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯(cuò),、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),,同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),,同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作,。

總務(wù)科各部位的`工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修管理、門窗,、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作,。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫,、透析室、兒科的隔離完成,,完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)??倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,,不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛院如家,但也存在許多問題,,如還沒有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中,,還需要克服缺點(diǎn),更新觀念,,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,,后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,,立足本職、改變觀念意識(shí),,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),,有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展,。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

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