總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

財務總監(jiān)工作總結分享發(fā)言篇一

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結,，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為某集團子公司的某公司,，財務部是公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

今年的工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計基礎工作

（1）認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

三,、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

（4）作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點,，做到細致入微，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。

xx年,，財務總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領導下,，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況作工作總結如下：

一、認真做好部門日?；A管理工作,。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定,、決策、規(guī)定等,，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重,，維護了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表,。

3、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算（計劃）執(zhí)行情況,，進行檢查、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6,、加強自身業(yè)務知識學習,，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等,。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，配合生產(chǎn)單位做了一些工作,。

1、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務部門,，進一步建立和完善內控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,，理順基礎財務管理,、會計核算工作。

3,、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險,，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4、與公司其他管理部門一道,，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關租賃手續(xù)，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項,。

三,、完成領導交辦的其它任務。

xx年,，財務總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務能力不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善,。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一,、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務知識學習,，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務素質,，增

強自我管理、自我約束能力,，提高履行職責的能力,。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務預算管理工作,，以成本管理為核心，抓基礎管理工作為重點,，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務總監(jiān)工作總結分享發(fā)言篇二

工作總結報告試用期工作總結黨支部工作總結班主任工作總結財務工作總結學生會工作總結銷售工作總結黨建工作總結

各位領導,、各位同事：

作為一名財務主管,，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務基礎工作，全面預算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習（\本,；文由,；方案-范\為您搜集-整理）等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預期效果,。

履行職務情況：作為財務部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,，組織做好日常財務核算,、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務,。我的工作職責是：

1,、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務,。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,，負責稅務檢查,、各種審計協(xié)調工作。

4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責,。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務決算期間，我認真總結去年的財務工作,，并為20xx年訂下了財務工作設想,。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務,。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

5,、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用，進行了嚴格把關,。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報,。

3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

4,、協(xié)調工作情況方面，我認為基本做到了這點：

①,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%。②,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、定額工資分配、工資制度改革（\本,；文由,；方案-范\為您搜集-整理）等，并提出了一些加強管理（\本,；文由,；方案-范\為您搜集-整理）等方面的建議，取得了良好的效果,。③,、在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)驗，是自己主觀努力的結果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結果,，我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領導對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺,，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。

財務總監(jiān)工作總結分享發(fā)言篇三

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,，人員結構有較大的調整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用、銷售費用,、財務費用）卻比去年同期下降了20,。8%。通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性。

二,、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應地制定了內部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務,、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短

我們定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結,，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質,、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門,、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來說,，日常業(yè)務和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學科，在金融,、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及,。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

一,、突出財務規(guī)范化建設促進財務管理上臺階

今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務規(guī)范化建設這個重點,，針對農(nóng)村財務管理實際，結合上級對農(nóng)村財務管理要求,，切實抓好財務管理的基礎工作,。一是抓好民主理財組織建設。年初,，村民委員會的換屆選舉后,，新一屆村民代表推薦產(chǎn)生了村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織，推選的程序規(guī)范,、手續(xù)齊全,，全縣建立村務公開監(jiān)督組織和民主理財組織的村達100%，對新產(chǎn)生的民主理財人員全面進行了一次政策,、業(yè)務培訓，并頒發(fā)了《民主理財證》,，實行憑證理財,，全縣共頒發(fā)理財證書1650份，發(fā)證率達100%,。二是抓好農(nóng)村財務清理,。今年3、4月份,，全縣普遍開展了以財務收支,、集體債權債務、資產(chǎn)資源發(fā)包,、公益事業(yè)投入等為主要內容的財務清理工作,，各鎮(zhèn)能夠結合本地實際，各有側重,，重點突出,，抓住財務管理的薄弱環(huán)節(jié)，認真組織財務清理,。在清理過程中,，做到理財與重點審計相結合，理財與問題處理相結合,，理財與財務公開相結合,，在全面民主理財?shù)幕A上，對64個村組進行了重點審計,，形成專項審計報告,，重點審計的面達25%，財務清理結果及時進行了公開。三是抓好財務問題剖析,。6,、7月份，我們先后利用一個多月的時間,，對范水,、夏集、沿河,、小官莊,、射陽、涇河,、山陽等7個鎮(zhèn),，每個鎮(zhèn)2個村的財務收支、債務狀況等有關方面,，進行了認真調查剖析,，摸清了農(nóng)村財務管理中存在的主要問題，及時進行匯報,，引起領導的高度重視,。四是抓好財會隊伍素質提高。抓好財會人員素質,，是提高農(nóng)村財務管理水平的關鍵,，為此，我們結合新會計制度頒布實施,，對全縣鎮(zhèn)村農(nóng)村財會人員進行了一次普訓,，系統(tǒng)地學習了新會計制度、財經(jīng)法規(guī),、財務審計,、村務公開、規(guī)范化管理等專業(yè)知識,，這次參訓人數(shù)為330人,，參訓率達100%，結合培訓我們還對鎮(zhèn),、村財會人員進行了《會計上崗證》的年檢,。11月份，我們又對鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務體系改革后的定崗人員,，就如何進一步做好農(nóng)村財務管理,，促進財務管理規(guī)范化，進行了培訓,。五是抓好財務規(guī)范化試點示范,。今年，我們在柳堡、望直港兩個鎮(zhèn)進行了農(nóng)村財務規(guī)范化試點,，通過完善制度,，規(guī)范財務核算程序，加強財務檔案管理,，提高民主管理水平和財務公開質量等措施,，扎實抓好規(guī)范化試點工作，取得較好效果,，9月份順利通過市辦組織的驗收,。

二、提高“四個一”工程質量促進財務公開上水平

實行財務公開“四個一”工程以來,，有效地促進了財務公開工作的規(guī)范開展,，進一步增強了農(nóng)村財務民主管理意識，提高了財務管理的民主管理水平,。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計,，全縣憑證理財、規(guī)范使用記錄簿,、村民意見箱設置到位率基本達到100%,。具體工作中我們注重三抓：一抓重點。在財務分開工作上,，我們根據(jù)全縣實際情況，抓住薄弱環(huán)節(jié),、落后鎮(zhèn)村,，突出重點，推進工作平衡,。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn),，分析原因，區(qū)別對待,，有的通過多次與鎮(zhèn)分領導溝通,，得到領導支持幫助解決，有的與農(nóng)經(jīng)負責人交流,，通報全縣形勢,，施加工作壓力，加快了全縣“四個一”工程的到位率,。二抓規(guī)范,。財務公開的操作上，我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度,，應時確定公開內容,，抓住公開程序這個重點，堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處。三抓督查,。在抓整個面上公開的同時,，我們對財務公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查，查看財務公開陣地建設,、公開資料管理,、記錄簿的記載等，促進了這項工作的規(guī)范有序開展,。

三,、突出“五項服務”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務工作

今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務，主要做了三方面工作：

1,、總結經(jīng)驗,。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務后，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務領域,，提高了農(nóng)經(jīng)地位,，得到了地方黨委政府支持和重視，受到了當?shù)厝罕姎g迎,。

2,、完善制度。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務工作開展好,，進一步方便農(nóng)民,，更好地服務“三農(nóng)”，制定和完善內部相關制度顯得十分重要,。為此,，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務規(guī)章制度進行了進一步的完善，對村賬代理,、資產(chǎn)管理等制度作了完善,，對農(nóng)村審計、賬務程序等制度提出了新的要求,。

3,、積極推開。在去年已開展5家的基礎上,，今年又發(fā)展了夏集,、安宜、射陽湖,、涇河,、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn),，全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務,，占73%,。

四、積極指導村級債務化解促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

當前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，影響基層組織建設的重要因素,，就是村級集體債務沉重。今年以來,，我們在剖析村級財務過程中,，對村級債務進行了認真分析，弄清村級債務化解難的根本原因,，并進行了專題匯報,，針對我縣農(nóng)村實際，對今年以及今后一段時期,，村級債務化解工作,，提出了具體意見。

財務總監(jiān)工作總結分享發(fā)言篇四

我們小組共有六個人,，分別擔任ceo,、cfo、財務助理,、銷售總監(jiān),、以及生產(chǎn)總監(jiān)和采購總監(jiān)的角色。我擔任的角色是財務總監(jiān)cfo,，主要是為我們運營的企業(yè)做資金預算,，編制綜合費用表、利潤表,、資產(chǎn)負債表等財務報表還有財務分析,。開始我認為這項工作只是編些表比較繁瑣而已，但當我完全投入到這個企業(yè)的運營時,，我才深深體會到，擔任一名cfo并非想象中容易,，僅僅做資金預算,、編制報表、財務分析是不夠的,。因為如果cfo不能從一個企業(yè)的角度出發(fā)思考問題,，不能從全局上綜合分析資金的運轉，那么,，即使企業(yè)有很好的計劃和領導決策,、很好的生產(chǎn)系統(tǒng)、很好的內外部機遇,，如果沒有足夠的流動資金,，企業(yè)仍是無法正常健康運營,。經(jīng)過四年的模擬運營，我們遇到了許多大大小小的問題,，在解決這些問題后,，我的體會是要理性分析，不要麻木競爭,。就我自身參加學習和模擬的過程而言,，我得到了以下幾點啟示：

1、團隊合作能力很最重要,。

一個人無論你有多能干,，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調,，協(xié)調并有效的利用資源,，調動團隊的積極性和隊友的熱情。整個erp沙盤訓練的組織中,，需要ceo,、cfo、財務助理,、生產(chǎn)總監(jiān),、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)6個角色,，ceo需要沉著冷靜,，充分授權，掌管人員調度,，監(jiān)管進度,，統(tǒng)領全局；cfo以及財務助理需要頭腦清醒,，遵守章程,，財務能力強，嚴把資產(chǎn)的出入,；生產(chǎn)總監(jiān)需要全程掌握生產(chǎn)動態(tài),，生產(chǎn)線的數(shù)量，產(chǎn)能的預測,；銷售總監(jiān)需要眼觀六路,，耳聽八方，時刻關注市場動態(tài),，取得各種信息,；采購總監(jiān)需要根據(jù)訂單及產(chǎn)能準確訂購原材料，盡量少占用現(xiàn)金流,，使利潤最大化,。如果銷售沒有對市場進行詳細的分析,，就不知道應該開發(fā)什么樣的產(chǎn)品和開拓什么市場；不知道開拓什么產(chǎn)品和市場,，生產(chǎn)總監(jiān)就無法排出正確的產(chǎn)量,，也無法判斷是否應該更新生產(chǎn)線；不知道排產(chǎn)和生產(chǎn)線的具體情況,，采購總監(jiān)就無法正確的更新材料訂單,；材料訂單計算的不精準，又直接關系到cfo的現(xiàn)金預算狀況,。而這一切都需要ceo的統(tǒng)籌安排和規(guī)劃,。由此可見，這幾個角色是環(huán)環(huán)相扣的,，缺一不可的,，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標而努力，才能達到最大的效用,。而如何才能達到效用的最大,，就必須做好各個角色之間的溝通和信任。需要溝通彼此的計劃,，溝通彼此的決策,，溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題,，首先想到的是如何解決目前面臨的困境,，盡快的從惡性循環(huán)中解脫出來，為確保以后能夠良好運行贏得寶貴的時間,，然后是都要從自身找原因,，敢于承認自己的錯誤，確保在以后工作中盡量不出現(xiàn)犯過的錯誤,。其它成員也要以一顆寬容的心去對待同伴,，也要考慮到別人出現(xiàn)錯誤自己也有責任，因為他的工作與自己密切相關,，在他出現(xiàn)錯誤之前自己沒有及時提醒,。作為一個集體，團隊一定要協(xié)作,，充分發(fā)揮團隊精神，組員發(fā)揮各自才能,?？v觀整個模擬實驗，我們小組一直都很團結,，我們有共同的目標,、共同的理念,，組員各施其職，一起為我們的企業(yè)設謀劃策,，積極應戰(zhàn),。

2、合理安排投資項目及資金預算,。

企業(yè)運營初期,，資產(chǎn)并不能滿足企業(yè)的擴大生產(chǎn)，需要投資新設備,，因此,，cfo需要配合ceo、生產(chǎn)主管,、物流主管,、銷售主管共同分析企業(yè)的發(fā)展方向，在資金允許的情況下,，投資新生產(chǎn)線,，研發(fā)產(chǎn)品等，由于不同設備,、產(chǎn)品的投資期限不同,，因而需要準確安排各項目的投資時間和資金投入量。在這次模擬中,，我們建了三條自動生產(chǎn)線,，購置了小廠房。同時研發(fā)了p1和p2,。

3,、根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認證,。

在模擬實驗中,，共提供了本地、區(qū)域,、國內,、亞洲和國際五個市場，本地市場在開始時已準入,，所以我們只需考慮開發(fā)后四個市場,；兩年我們在市場開發(fā)中選取了區(qū)域和國內兩個市場，還開發(fā)了iso9000資格認證,。

4,、理性投入廣告費，合理選擇訂單生產(chǎn),。

一般來說,，財務方面要用最合理的廣告費投得最好的生產(chǎn)訂單,，盡量縮減生產(chǎn)成本，為企業(yè)取得更多的利潤,。企業(yè)運營的第一年,，我們投放了5m的廣告費，根據(jù)產(chǎn)能和生產(chǎn)所需的費用支出合理選擇訂單,。防止了不能麻木拿訂單,，導致不能按時完成生產(chǎn)，逾期支付不必要的罰款,，超出企業(yè)資金預算范圍,，給企業(yè)運營中的資金流動造成困難。

5,、根據(jù)生產(chǎn)能力和生產(chǎn)訂單合理安排材料訂購,。

由于不同材料的訂購提前期不同，因此需要合理安排材料的訂購時間,，同時對材料的采購費用做好預算,，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)。但由于我們沒有想到實際上機實驗與之前在erp盤面上運營的不同,，導致沒有按時下訂單,，后來緊急采購材料，造成資金一度緊缺的狀況,。后來采取貼現(xiàn)的方式解決了資金短缺問題,，在后面的兩年中，我們吸取經(jīng)驗教訓,，很好的完成了下訂單和采購材料的任務,。

6、在犯錯誤的過程中不斷學習,。

因為經(jīng)營這樣一個“企業(yè)”要有一種堅忍不拔的毅力,，保證企業(yè)財務處于一種最佳狀態(tài)。資金的過多剩余,，說明資金沒有運轉,，沒有得到最充分的利用；資金不夠用時,，將會出現(xiàn)大量的貼現(xiàn),，而影響權益。最為關鍵的是只要貼現(xiàn),，必會掉進一個惡性循環(huán)的漩渦,，而擺脫這個困境跳出這個漩渦非常困難并且需要時間，而時間價值與機會成本又是一個“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素,，作為財務總監(jiān)，我最主要的感受就是財務總是緊張,、錢不夠用,。要想有錢必須多賣出產(chǎn)品，要多賣出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線,、多上原料,，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢，所以它就是這樣的一個環(huán)形結構,。要擴大這個環(huán),，關鍵就要看從哪兒打開這個環(huán)，而又不至于使整個環(huán)碎裂,?？紤]周密是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的,，不被勝利沖昏,、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒,。在沙盤模擬訓練中,，我認為多犯錯誤收獲更大。因為不管犯了多少低級可笑的錯誤,，暴露了多少自身存在的缺點,，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失,。模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷令我獲益良多,。

7、構建戰(zhàn)略思維,，受用于群體決策,。

原以為戰(zhàn)略思維只是一個企業(yè)的領導者制定的企業(yè)發(fā)展方向，是一個很概括,、不好度量的概念,。通過學習，我看到戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握,，即要從整體上來思考問題,，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。一個團隊是否成熟,，明顯的標志就是看其有沒有能力形成并運用組織的智慧,。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。在巨大的競爭壓力和時間壓力下,，要想取勝就必須快速建設能力超群的高效團隊,，形成團隊個體之間的優(yōu)勢互補，運用團隊智慧,，對環(huán)境變化做出準確的判斷和正確的決策,。

綜上各方面，財務工作是不容易的,，cfo需要從整個企業(yè)的角度考慮問題,，合理分配資金的使用，做好各項費用的預算,，使整個企業(yè)在資金的運轉上游刃有余,。如果資金出現(xiàn)緊缺，則需要考慮申請短期貸款,、長期貸款,、高利貸、應收貼現(xiàn),、變賣生產(chǎn)線,、出售廠房等，在合理的資產(chǎn)負債率前提下,，增加企業(yè)的資金流動,。通過erp供應鏈管理這門課程，以及中間的手工沙盤和之后的電子沙盤模擬實驗,，使我更深刻的了解了企業(yè)的運營情況,，更進一步地體會到財務工作的重要性。

財務總監(jiān)工作總結分享發(fā)言篇五

加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓和環(huán)境熟悉,，部門領導分配給我的工作內容是：xx項目和xx園項目所涉及的xx有限公司,、xx投資有限公司、xx開發(fā)有限公司,、xx置業(yè)有限公司（兩個項目,、四家公司）的財務管理、成本核算,、預算分析,、計劃控制、績效考評和協(xié)助上級領導做好集團公司財務制度建設,、稅務籌劃,、稅收管理的工作。

一,、 財務核算基礎工作

通過快速熟悉公司的財務制度,、核算方法和工作流程,，在入職一周的時間內完成工作交接，并對原積壓的工作進行趕補,，使財務核算基礎工作與時間同步,；結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算，并向上級主管領導提出合理建議,。

二,、 深刻學習公司財務制度、財務管理規(guī)范和會計核算制度

加強企業(yè)的財務管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務。神州天宇所開發(fā)的項目都有各自的背景和特點,，我重點從審批程序,、資金管理、會計核算,、預算控制幾個方面入手,，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運用,。

三,、項目公司財務工作目前的重點工作

1、xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項目墊付費用,，根據(jù)公司領導安排已經(jīng)完成雙方財務的對賬工作,，并對支付方式和處理辦法提出了建議。

2,、xx土地補償款應交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,，在公司上級領導xx的指導下做了申報前的政策理解、咨詢,、分析和稅局人脈資源調動的準備工作,。

四、發(fā)揮專長,，做好參謀

通過對月度,、年度的財務分析，結合項目合同簽訂執(zhí)行情況,，對照項目經(jīng)營計劃,，及時并動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務建議,，為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。對公司的投資項目,，能使用較為科學的方法做財務可行性測算,，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態(tài)的，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,，較好地控制了投資風險,，為領導決策提供了財務依據(jù)。

五,、加強業(yè)務培訓,，提高工作能力

培養(yǎng)良好的專業(yè)知識學習提升儲備的習慣，堅持執(zhí)行會計人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,，認真學習財務專業(yè)最新知識,、信息，重點關注國家宏觀政策,，特別是房地產(chǎn)政策,，分析新政策對地產(chǎn)稅收、金融的影響,，收集,、整理、分析政策對項目的實際操作運用,。

六,、切實履行職責

作為項目公司的財務總監(jiān)，依照《xx有限公司財務管理制度》的要求,，努力規(guī)范企業(yè)財務管理,，維護財經(jīng)紀律，當好公司領導的參謀,，為公司領導決策提供真實的財務數(shù)據(jù),、合理的分析和建議；對不合理的支出,，能頂住壓力,，堅持原則；對于發(fā)現(xiàn)的重大問題,，能不隱瞞自己的觀點,，書面向公司領導和集團公司匯報，切實履行了崗位職責,，確保公司資產(chǎn)的高效營運和保值增值,。

在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團隊,，極大增強了對xx企業(yè)的管理團隊精神,、企業(yè)文化價值的認同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學習,，努力克服工作中遇到的困難,，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階,，為企業(yè)作出自己應有的貢獻,。預祝xx能取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在此我申請正式成為公司的一員,，殷切盼望公司領導給予批準為謝,！