當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇一

20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排 一年來(lái),，在國(guó)投公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“維穩(wěn)”為中心，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等困難,，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心,，依靠信息抓經(jīng)營(yíng),，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì),，真抓實(shí)干,，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下,。

20xx年，公司安全形勢(shì)總體較為平穩(wěn),，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升,，通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力和加強(qiáng)催收管理的方法和措施，保證了應(yīng)收款無(wú)一拖欠,。安全方面：加強(qiáng)安全源頭治理,，全年檢查和檢修車(chē)輛約600余車(chē)次；全年事故率比去年有大幅度的.下降,，全年無(wú)較大,、重大安全事故發(fā)生，車(chē)輛保險(xiǎn)都達(dá)到了100%,。內(nèi)部管理方面：出臺(tái)和完善了《辦公室車(chē)輛管理和辦公用車(chē)制度》及《關(guān)于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,，重新修訂了《職工內(nèi)部管理規(guī)定》；行風(fēng)建設(shè)方面：我們通過(guò)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制加大了行風(fēng)建設(shè)的力度,，在交管處組織的多次檢查中獲得好評(píng),。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡,，有勇于舉報(bào)“黑車(chē)”并協(xié)助交管部門(mén)查獲的駕駛員，公司也都給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)與宣傳方面：公司成立了“三學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了對(duì)黨的十七大精神,、“三個(gè)代表”重要思想以及十七屆八中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)交流，提高了認(rèn)識(shí),；為擴(kuò)大宣傳，今年新辦了《公司工作簡(jiǎn)訊》，及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報(bào)國(guó)投公司,，共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)6篇。黨建工作：全年公司積極參加黨委和支部的各項(xiàng)活動(dòng),，黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范,，無(wú)一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧,、團(tuán)結(jié),。信訪穩(wěn)定：建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開(kāi)展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作,，沒(méi)有一例非正常上訪的事件發(fā)生,。企業(yè)管理：各項(xiàng)管理制度健全完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí),，執(zhí)行有力,、監(jiān)管到位；健全完善了勞動(dòng)用工制度,，勞動(dòng)用工合同規(guī)范齊全,；全年無(wú)違法違紀(jì)行為，無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事件,；我公司已連續(xù)8年被評(píng)為南充市,、順慶區(qū)運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)單位、南充市文明服務(wù)企業(yè),，在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)中,，名列前茅，獲得aaa級(jí)企業(yè)資質(zhì),。

目標(biāo)：增值率達(dá)到100.22%,；實(shí)際約達(dá)到116.62%

（1）目標(biāo):業(yè)務(wù)收入117萬(wàn)元；實(shí)際約完成126.19萬(wàn)元,，

（2）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.5萬(wàn)元以上,；實(shí)際約完成26.1萬(wàn)元

（3）全年費(fèi)用支出約96.67萬(wàn)元

20xx年是我公司比較艱難的一年，由于南充市出租車(chē)行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多,、各方利益群體復(fù)雜,、行業(yè)矛盾突出,、造成市政府遲遲未能投放新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們年初制定的靠爭(zhēng)取新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)保證企業(yè)收入的計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn),。同時(shí)還有3個(gè)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)在20xx年10月份到期已由政府收回,，我公司每月減少收入1萬(wàn)多元，更擔(dān)心的是,，如果不能保住經(jīng)營(yíng)規(guī)模,，我們將可能無(wú)緣競(jìng)爭(zhēng)新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)這使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上困難重重。如何才能按照國(guó)投公司要求完成今年的目標(biāo)任務(wù),，同時(shí)要保持公司車(chē)主和駕駛員的穩(wěn)定,，不能因?yàn)樘岣呓?jīng)營(yíng)權(quán)租金而使他們借機(jī)鬧事，是擺在面前的難題,。面對(duì)困難,，我們不等不靠,，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和對(duì)市場(chǎng)行情的把握,，根據(jù)實(shí)際情況，做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施,，保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,，確保了公司的收入。

1,、通過(guò)各種方式的努力,，積極尋求交管部門(mén)和出租車(chē)協(xié)會(huì)的幫助，我們向政府部門(mén)多次上呈報(bào)告,、請(qǐng)示,，非常艱難的取得了政府部門(mén)的通過(guò)，同意將到期下線的經(jīng)營(yíng)權(quán)再延緩使用2年,，從而確保了今年的收入,，更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

2,、對(duì)租賃合同未到期的出租車(chē)車(chē)主在深入調(diào)查,、考評(píng)的基礎(chǔ)上，選擇平時(shí)表現(xiàn)較好的,，通過(guò)對(duì)他們做思想工作,，在雙方自愿的基礎(chǔ)上，提前續(xù)簽合同,，參照市場(chǎng)行情,，公司適當(dāng)給予優(yōu)惠，使車(chē)主得到了實(shí)惠,，公司也提前提高了租金,，保證了全年的收入,。

3、對(duì)在公司的掛靠車(chē)輛做好宣傳動(dòng)員,，在期滿續(xù)簽掛靠合同時(shí),，一律按照出租車(chē)協(xié)會(huì)許可的標(biāo)準(zhǔn)收取掛靠管理費(fèi)。此項(xiàng)工作在開(kāi)展的過(guò)程中,，遇到了許多阻力,，許多掛靠車(chē)主對(duì)掛靠管理費(fèi)從原來(lái)的50元/月漲到現(xiàn)在的300元/月不能接受，認(rèn)為漲幅太大,，公司涉嫌亂收費(fèi),，有托關(guān)系說(shuō)情的，有直接到交管處投訴的就是在這樣的環(huán)境下,，我們堅(jiān)決抵制了“人情風(fēng)”,，一邊耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況，一邊給當(dāng)事車(chē)主做思想工作,，一邊爭(zhēng)取交管處和出租車(chē)協(xié)會(huì)的支持,，在各方的努力下，終于化解了各方面的矛盾,，較為順利的將掛靠管理費(fèi)逐步上調(diào)到300元/月,。

20xx年10月起，有部分出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)主因經(jīng)營(yíng)權(quán)即將到期收回和擔(dān)心政府投放新增經(jīng)營(yíng)權(quán)影響現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者的收入,，他們多次到市委,、市政府信訪辦和交管處鬧事，甚至開(kāi)車(chē)到省政府上訪（中途被交管處堵截）,，“維穩(wěn)”形勢(shì)嚴(yán)重,，我們對(duì)本公司參與上訪的人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。

20xx年公司按照上級(jí)管理部門(mén)要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)日常管理工作,，保證了出租車(chē)全年安全平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重,、特大交通事故,，無(wú)上訪、罷工,、集會(huì)等非法行為,。

基本情況，xx年共有車(chē)輛81輛,，在冊(cè)駕駛員130人,，交警通報(bào)到公司的違章行為25起，報(bào)到公司的輕微交通事故47起，拾金不昧行為70次,，投訴記錄25車(chē)/次,。

出租車(chē)總共25車(chē)/次違章中以超速為主，有部分車(chē)?yán)塾?jì)發(fā)生兩次,，有一車(chē)超速50%以上記12分,，其次在高速路以外行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以下，全年違章率30.86%,，幾乎三分之一,，總體偏高，反映出駕駛員安全意識(shí)還存在疏忽,，預(yù)防違章還需提高注意,。

20xx年交通事故47車(chē)/次，單方事故20車(chē)/次,，雙方事故27車(chē)/次,，其中發(fā)生兩次的有陳金鈿、覃昌賢,、黎日樂(lè),、黃桂杰、何明福,，全年事故率為58.03%,，眾多事故都給駕駛員帶來(lái)不少經(jīng)濟(jì)損失，也暴露在行車(chē)安全中仍存在不足,，特別是安全意識(shí)底和麻痹心理，夜晚下鄉(xiāng)疲勞駕駛,、路況不熟,、超速行駛及操作不當(dāng)?shù)榷际窃斐墒鹿实脑颉?/p>

20xx年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，好人好事不斷湧現(xiàn),；乘客查詢到公司能找回物品的有70次,，獲得錦旗3面感謝信1封，像盧福淵,、唐石海,、韋文武、韋春程達(dá)到3次,，配合查找的駕駛員值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí),，但仍有部門(mén)查找無(wú)果等問(wèn)題，不能排除其他原因,，但表露出我們駕駛員在下車(chē)時(shí)提示檢查還不到位,。

六月高考期間，本公司出租車(chē)司機(jī),積極參加愛(ài)心送考生，社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng),。

全年記錄的投訴25車(chē)/次,，問(wèn)題主要有不打表、多收費(fèi),、服務(wù)態(tài)度等,，說(shuō)明駕駛員在追求效益同時(shí)忽視質(zhì)量，職業(yè)道德不高,，向乘客解釋說(shuō)明不清楚,，學(xué)習(xí)不到位。

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇二

20xx年,，小車(chē)班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室、中隊(duì)的大力支持下,，上下一心,，嚴(yán)守崗位，牢固樹(shù)立安全行車(chē)和服務(wù)至上的思想,，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在工作上取的了一定的成果，但也存在諸多不足?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

緊緊圍繞提高對(duì)“安全第一”的思想觀念的認(rèn)識(shí),。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了車(chē)輛管理,、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策,，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，提升了業(yè)務(wù)能力,。

一是立足本職工作,，認(rèn)真做好車(chē)輛服務(wù)工作。積極向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)車(chē)輛及人員情況,，按照領(lǐng)導(dǎo)的工作習(xí)慣調(diào)整服務(wù)方式,，做到了隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)出車(chē),；加強(qiáng)和各科室,、中隊(duì)的日常溝通聯(lián)系，服從調(diào)度,，熱情服務(wù),，合理分配車(chē)輛和人員，滿足了全局上下的用車(chē)需求,，20xx年沒(méi)有發(fā)生一起由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤工作的事情,。

二是認(rèn)真做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。做好車(chē)輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)是安全駕駛的保證。為此,，小車(chē)班堅(jiān)持在日常及時(shí)做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù),。在保持一個(gè)干凈、清潔乘坐環(huán)境的同時(shí),，通過(guò)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病,，小問(wèn)題自己動(dòng)手解決，大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)修理解決,，嚴(yán)格做到“有病不出門(mén),，出門(mén)保安全”。

一是嚴(yán)格管理,。全體駕駛員在工作中,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分工，嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)《道路安全法》,。牢固樹(shù)立安全第一的思想。堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng),，文明駕駛,，禮貌行車(chē)，全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次交通事故,。

二是規(guī)范管理,。我們嚴(yán)格按照《小車(chē)班車(chē)輛管理制度》執(zhí)行，認(rèn)真履行職責(zé),，每一個(gè)駕駛員都嚴(yán)格遵守局里的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，合理利用了車(chē)輛，使每輛車(chē)達(dá)到最大利用率,，同時(shí)有效的整頓了隊(duì)伍作風(fēng),，保證了全年執(zhí)法車(chē)輛隨用隨出，停放整齊,，調(diào)度有序，有力的保證執(zhí)法工作的開(kāi)展,。

近半年的工作中,，我們小車(chē)班根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的安排，做了一些工作,，取得了一些成績(jī),，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在著一些差距,。

一是主觀能動(dòng)性仍然不強(qiáng),，有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望。二是對(duì)一些法律法規(guī)學(xué)習(xí)的不夠深、不夠系統(tǒng),。三是對(duì)一些駕駛員的思想動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確,、及時(shí)。

在今后的工作中,，我們將不斷繼續(xù)抓好安全法規(guī),、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全觀念,，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意思,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大的成績(jī),。

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇三

一,、我認(rèn)為今年業(yè)績(jī)沒(méi)有完成的原因是以下三點(diǎn)

1、市場(chǎng)力度不夠強(qiáng),，以至于此刻唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò),，沒(méi)有合同產(chǎn)生！沒(méi)有到達(dá)預(yù)期效果,！

2,、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最終，異常是最近今年四至八月份,，拜訪量異常不夢(mèng)想,！

3、在工作和生活中,，與人溝通時(shí),，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改善,。

1,、對(duì)于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情景下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

九小類(lèi)：

1,、每月要增加5個(gè)以上的新客戶,，還要有到3個(gè)潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問(wèn)題上你和客戶是一致的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下四。給客戶一好印象,，為公司樹(shù)立更好的形象,。

7、客戶遇到問(wèn)題,，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是十分重要的,，要自我給自我樹(shù)立自信心，要經(jīng)常對(duì)自我說(shuō)“我是最棒的,！我是獨(dú)一無(wú)二的,！”,。擁有健康樂(lè)觀進(jìn)取向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流,，多探討,，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)具備：好的團(tuán)隊(duì),、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧、好的銷(xiāo)售策略,、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情！個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情相當(dāng)重要,，可是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng),！怎樣延續(xù)？把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂(lè)趣的,，尋找樂(lè)趣,！經(jīng)過(guò)20xx年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和認(rèn)識(shí)到了一些,，我們有好的團(tuán)隊(duì),，我們工作熱情，我們能夠做到也必須能做到,！我明年的個(gè)人目標(biāo)是400萬(wàn),，明年的此刻能擁有一輛屬于自我的車(chē)（4萬(wàn)~7萬(wàn)）！必須要買(mǎi)車(chē),，自我還要有5萬(wàn)元的資金,！

我相信自我能夠成功，為自我的目標(biāo)而奮斗,！加油,！

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇四

一、經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，獲取知識(shí)

產(chǎn)品知識(shí),，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)我們此刻處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解,，此刻我逐漸能夠清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要,，良好的與客戶溝通,，所以逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也成功談成了一些用戶購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品,，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程能夠完全的操作下來(lái),。

還有我的20xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷(xiāo)售,，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們dfac銷(xiāo)售的每臺(tái)車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線的手,。二線這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線和用戶之間的橋梁,，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系,。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,，我服務(wù)的用戶,，全年計(jì)算來(lái)能夠說(shuō)至少有一百多個(gè)！這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感,！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,，做一名合格的銷(xiāo)售人員，10月份在我們的二級(jí)xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,，在xx我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),，這對(duì)我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。

在xx年7月1日國(guó)家實(shí)施“xx”政策,，被迫我們把庫(kù)里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,，我們根據(jù)上半年銷(xiāo)售的車(chē)型，進(jìn)行了總結(jié),。用到了提前上牌的車(chē)上,。我們也能夠預(yù)測(cè)到，上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,，因?yàn)樯习肽甑能?chē)型基本接近飽和,，所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。

對(duì)xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善的措施,，對(duì)于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情景我們?cè)赿fac第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,，此刻的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都能夠理解,。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,，趕在今年旺季把車(chē)消化一部分，看看市場(chǎng),，到底是什么情景，做一個(gè)準(zhǔn)確的確定,！減輕公司和部門(mén)的資金壓力,，讓我們dfac人簡(jiǎn)便上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù),！

我在xx年中堅(jiān)持銷(xiāo)售人員的三項(xiàng)基本原則,，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令,，完成任務(wù),，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自我的知識(shí)更加豐富和充實(shí),！

我期望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷(xiāo)售崗位,，成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程,。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法，我相信自我能做好一名合格的銷(xiāo)售人員,。如果我能進(jìn)入到一線銷(xiāo)售的崗位上,，我會(huì)努力使自我的銷(xiāo)量和利潤(rùn)化。

已上是我在xx年的工作總結(jié),，寫(xiě)的有什么不足之處,，望領(lǐng)導(dǎo)諒解！

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇五

時(shí)間好快,，稍微回顧就是一年時(shí)間了,，技術(shù)組工作也是有9個(gè)月時(shí)間，回想一年自己想要的東西得到多少,？剛出校門(mén)的自己又有什么樣的變化,？工作呢？

同其他人的想法一樣吧,，學(xué)習(xí)社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，過(guò)年回家能給父母一個(gè)工作的滿意的回復(fù)。自己也是基本做到,，工作跟上學(xué)就是不一樣,，唯一遺憾的就是沒(méi)有多少時(shí)間去玩，工作很吃飯睡覺(jué)成了每天的主題曲,。

進(jìn)入社會(huì),，自己都會(huì)有自己的變化,，我也是不例外的一個(gè)，在學(xué)校的時(shí)候自己絕對(duì)是屬于不善于言語(yǔ)交往的一個(gè)人,，唯一好的就是總是能交幾個(gè)知心的朋友,，不求其他，只求相處快樂(lè),。進(jìn)入公司,，大家也是在組建一個(gè)小小的個(gè)人圈子，終究是一個(gè)圈子的人,，所有人都逐漸變的漸漸很相似,，難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個(gè)團(tuán)隊(duì),，讓自己變化的時(shí)自己想要的自己,，對(duì)事情負(fù)責(zé)，也不在是所有事自己就是置身事外的一個(gè)人,，有那個(gè)責(zé)任心,，工作的原因，交往是必須的,，地方方言的差異,，有，我自己做到了,，交往的方式有很多,，自己也選擇了有理走遍天下的那條。

工作,，是每個(gè)人要經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程,，也只有靜下心來(lái)才能工作的好，比起以前自己會(huì)怎樣,，麻煩的事,，煩心的事，可以做也可以隨便怎樣,，現(xiàn)在卻是不一樣的結(jié)果,，在煩在難做的事總是要想辦法去解決，也只有這樣自己浮躁高傲的心態(tài)才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)的降低下來(lái),，去適應(yīng)社會(huì),。

裝配車(chē)間是公司最大的車(chē)間，工藝跟程序也是最多的,，要學(xué)習(xí)解決的事情也是最多的,，很好的自己也是需要記憶掌握更多的東西去工作，在車(chē)間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著，自己總會(huì)有機(jī)會(huì)脫離這個(gè)崗位,，做自己認(rèn)為能做的崗位,，3月份進(jìn)入技術(shù)組的時(shí)候自己很激動(dòng)，是大家夢(mèng)寐以求的工作地方,，呵呵,，事實(shí)卻是有點(diǎn)差別，自己以前看到的都是表面的,，實(shí)質(zhì)卻是在跑動(dòng)中工作,，員工跟領(lǐng)導(dǎo)之間的問(wèn)題解決，雖然好多時(shí)候有好多疑問(wèn)和無(wú)奈,，最后也是自己能做的做不能的由車(chē)間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恒溫評(píng)審,，要通知技術(shù)部,，可是晚上電話通知的時(shí)候又講找其他人，不通知又不給我們補(bǔ)簽,，還有公司一直存在的墊片問(wèn)題,，氣隙不好過(guò)問(wèn)題，盤(pán)管焊環(huán)漏,，工裝易壞維修問(wèn)題,，總是得不到有效滿意的回復(fù)和解決，專(zhuān)職部門(mén)的分工很難說(shuō)清,，我們工藝員其實(shí)就是主任,，所以的都有涉及，都要處理,，所有解決不了的就直接丟給了我們工藝員去做,，現(xiàn)在技術(shù)組要專(zhuān)人搞專(zhuān)項(xiàng)工作，感覺(jué)能有人分工,，能專(zhuān)項(xiàng)的去做事,，除去每天種類(lèi)繁多的工作。

對(duì)于近期殼體的壓碼改為車(chē)間之后,，一周之內(nèi)天天有問(wèn)題出現(xiàn),，也是討論過(guò)原因跟解決辦法，室內(nèi)力矩問(wèn)題,，可以很好的滿足工藝要求的,，維修的也是只能勉強(qiáng)能用，班組給的回復(fù)是：這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,，也是在要求停線的情況下,，工裝班拿出殺手锏，珍藏的一把新槍去應(yīng)對(duì)，有時(shí)在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,，得到的回復(fù)是沒(méi)有幾個(gè)好的,，我們?cè)诰S修，下面班組確是盡力的去達(dá)而會(huì)放松工藝要求去做,。壓碼時(shí)傳遞信息問(wèn)題,，還有設(shè)備壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢，導(dǎo)致錯(cuò)誤一直流到后面工序,。

現(xiàn)在來(lái)到了室外,，有自己熟悉的環(huán)境，熟悉的工序,，還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,，室內(nèi)的處理事情流程自己可以套來(lái)用，其他流程就多問(wèn)檢驗(yàn)員工藝員班組長(zhǎng),。盡量用最短的時(shí)間去掌握東西,，早日自己可以撐起一個(gè)班次的所有事情，也讓陳迪林和郁宗偉可以不用那么辛苦的去8對(duì)8工作,，也有操作工反映問(wèn)題變?yōu)樽约喝グl(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，讓班組去解決。

對(duì)于以后的工作,，由室內(nèi)到室外,，由于內(nèi)部的裝機(jī)要求自己知道也是省去了好多要學(xué)習(xí)的，室外跟室內(nèi)不同是班組之間的問(wèn)題還有車(chē)間之間的問(wèn)題多一點(diǎn),，自己會(huì)盡力讓各個(gè)班組做好處理好之間的問(wèn)題,。

不管以前做的咋樣，也是以前的事情,，總結(jié)自己做不到位的地方,，自己去改正，相信經(jīng)過(guò)幾個(gè)的努力,，技術(shù)組會(huì)越來(lái)越好,。更好的服務(wù)于車(chē)間。

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇六

20__年上半年,，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入中速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,，特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，傳統(tǒng)工程建設(shè),、房地產(chǎn)等投資領(lǐng)域出現(xiàn)快速下滑,，商用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”。公司一班人,，按照董事會(huì)制定的工作思路,，圍繞市場(chǎng),、創(chuàng)新、效率,、成本的發(fā)展主題,，通過(guò)深化管理，夯實(shí)基礎(chǔ),，以技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新為主措，進(jìn)一步加大在戰(zhàn)略,、市場(chǎng),、技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新手段，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得穩(wěn)步發(fā)展,。

采取的積極應(yīng)對(duì)措施：

一是維護(hù)好市場(chǎng),，加強(qiáng)與經(jīng)銷(xiāo)商、客戶之間的溝通,，維護(hù)市場(chǎng)關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，公司組織領(lǐng)導(dǎo)在4,、5月份分批次、分區(qū)域的走入市場(chǎng);抓住7月份攪拌車(chē)行業(yè)規(guī)范更改造成的市場(chǎng)集中需求,，積極搶單,，保持上半年攪拌車(chē)生產(chǎn)的總體穩(wěn)定;以交貨期的前提來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，針對(duì)交貨時(shí)間按技術(shù),、物資,、生產(chǎn)等過(guò)程逐一分解，分步考核;加強(qiáng)市場(chǎng)人員管理,，按片區(qū)劃分職責(zé)區(qū)域,，建立有效地激勵(lì)機(jī)制，將收入與訂單實(shí)行掛鉤,。

二是強(qiáng)化管理,，挖潛增效。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)組織的管理與考核力度,，深化工作責(zé)任制,，各職能部門(mén)圍繞市場(chǎng)排單計(jì)劃跟班作業(yè)，針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)不飽滿的狀況,，有計(jì)劃的安排集中式生產(chǎn)模式;嚴(yán)格資金,、成本管理，建立全員,、全方位,、全過(guò)程的成本控制體系，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，把有限的資金用在加快發(fā)展,、提高效益上;提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力,，加強(qiáng)公司內(nèi)審，加大監(jiān)督力度,，及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差;合理使用現(xiàn)有資源,，消化庫(kù)存，按計(jì)劃采購(gòu),，及時(shí)處理廢,、舊物資，減少物資積壓,，降低資金占用,。開(kāi)展水、電,、油,、氣專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)降低生產(chǎn)能耗,，單臺(tái)油耗相比整治活動(dòng)前下降了3%,。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,，保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開(kāi)展;加強(qiáng)績(jī)效考核,，建立完善公司考核體系，落實(shí)考核責(zé)任,，促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門(mén)管理績(jī)效的提高;完善月度工作考核督辦制度,，對(duì)重點(diǎn)工作予以考核推進(jìn);建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制度，共刊發(fā)巡查通報(bào)4期,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，協(xié)調(diào)處理問(wèn)題，督辦落實(shí)問(wèn)題,，通過(guò)制度的落實(shí),，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)環(huán)境有明顯改善。

20__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及公司發(fā)展：

20__年重卡市場(chǎng)流年不利,，總體市場(chǎng)下滑幅度較大,。一方面重卡市場(chǎng)受今年整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,，造成很多工程無(wú)法投入建設(shè),，房地產(chǎn)市場(chǎng)大范圍低迷以及基建投資增長(zhǎng)乏力等大環(huán)境因素影響，市場(chǎng)對(duì)重卡的需求量變小,，因此重卡車(chē)的銷(xiāo)售也受到了影響;另一方面受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)性減速”,，gdp增速持續(xù)放緩,、消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比繼續(xù)下降和國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)趨于飽和等因素影響，預(yù)計(jì)重卡需求不旺的局面將持續(xù)到20__年,。

公司發(fā)展方面：一是強(qiáng)化生產(chǎn)布局調(diào)整,，為攪拌車(chē)和新增車(chē)型等高附加值產(chǎn)品的上線與上量提供空間，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地合理規(guī)劃工藝路線,，提升牽引車(chē)等增量車(chē)型的發(fā)展空間;二是加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，緊跟市場(chǎng)步伐，做好產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備,，著重開(kāi)發(fā)42m3半掛散裝水泥車(chē),，現(xiàn)已進(jìn)入樣車(chē)試制階段;對(duì)現(xiàn)有車(chē)型進(jìn)行改造升級(jí)，緊跟政策,，貼近市場(chǎng),，著重完成了84輕量化底盤(pán)和上裝輕量化的技術(shù)完善工作;服務(wù)生產(chǎn)，提高工藝保障水平;協(xié)助技改完成工藝布局調(diào)整及設(shè)備選型調(diào)試,。

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇七

秋去冬來(lái),，轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底?；仡欉@一年,、回想這一年的人和事，確實(shí)是坎坷相伴,，有得有失,。但不可否認(rèn)的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員在不斷地變化著,、成長(zhǎng)著，共同見(jiàn)證著公司的壯大,，并一步步走向成熟,。

我是20xx年3月入職的，剛?cè)肼氊?fù)責(zé)公司的門(mén)衛(wèi)及室外接待的工作,。憑借著不怕苦累的精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下，得到了公司及大家的肯定和認(rèn)可,。并且在第二季度的評(píng)優(yōu)評(píng)先中獲得了優(yōu)秀員工的稱(chēng)號(hào),。這與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開(kāi)的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去,。七月份應(yīng)公司需要及重視,，被轉(zhuǎn)崗到行政辦公室。

作為一名行政專(zhuān)員,，本職工作就是為大家做好后勤保障工作,，服務(wù)好大家,。但工作的初期，由于業(yè)務(wù)的不熟悉,，出現(xiàn)過(guò)很多的紕漏和不足之處,。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下，有了很大的進(jìn)步提高,。并且了解到了之前沒(méi)有涉及到的知識(shí),。這對(duì)將來(lái)的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司,、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,。

在此期間由于個(gè)人原因請(qǐng)過(guò)兩次長(zhǎng)假，導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進(jìn)行,，有不穩(wěn)定的情況和心里,。十一月又應(yīng)公司需要調(diào)崗到銷(xiāo)售部，成為一名銷(xiāo)售顧問(wèn),。懷著從新開(kāi)始的心態(tài),，在銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)始學(xué)習(xí)關(guān)于汽車(chē)的知識(shí)和銷(xiāo)售方法。在主管,、同事的幫助下,，經(jīng)過(guò)幾周的學(xué)習(xí)，對(duì)汽車(chē)及銷(xiāo)售有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高,。相信不久的將來(lái)我也會(huì)是一名出色的銷(xiāo)售員,。

內(nèi)地二手車(chē)行業(yè)還未走向正軌。但通過(guò)公司將近一年的運(yùn)營(yíng)可以看出公司對(duì)豫北地區(qū)的二手車(chē)行業(yè)的影響還是舉足輕重的,，各地的車(chē)商來(lái)店購(gòu)車(chē)足矣證明,。而這些通過(guò)成功的交易、熟人的口碑,、宣傳廣告,、公司的三大及三項(xiàng)檢測(cè)和公司的經(jīng)營(yíng)理念都會(huì)不斷壯大公司的影響力。側(cè)面從而提高銷(xiāo)量,，增加利潤(rùn),。

而這個(gè)時(shí)期恰好又是百姓對(duì)汽車(chē)需求力增大的時(shí)期。新車(chē)更新?lián)Q代周期的縮短,，無(wú)疑壯大了二手車(chē)市場(chǎng),，品牌的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),，都是二手車(chē)行業(yè)的契機(jī),。二手車(chē)行業(yè)的前景是很樂(lè)觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā),，這都是商機(jī),。公司的網(wǎng)站開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后將進(jìn)一步增加公司的影響力,，相信優(yōu)適得的品牌會(huì)影響到整個(gè)國(guó)內(nèi)的二手車(chē)行業(yè)。

新年即將到來(lái),，新的一年要對(duì)自己的工作提出更高的要求：首先,，在業(yè)務(wù)方面，要放低姿態(tài),，多學(xué)習(xí),、詢問(wèn)，將業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

其次,，在同事方面，要虛心接受批評(píng),，認(rèn)真聽(tīng)取教育,，關(guān)心傾聽(tīng)同事，加強(qiáng)了解,，加深溝通,，減少矛盾，合作雙贏,。

再次,，在公司制度上，要極力配合,、服從安排,、高姿態(tài)作為，為公司的壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力,。

一份耕耘一分收獲,，相信在全體員工全力付出之后，公司會(huì)取得更大的業(yè)績(jī),。

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇八

20xx年度我司在縣委縣政府及各級(jí)交通主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，有效遏止了交通事故的發(fā)生,，確保了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，我們主要做了以下工作：

我司在20xx年10月份之前,，由于管理不善,，被市局列為整改企業(yè)，10月份我們針對(duì)企業(yè)存在的情況,，就安全管理,、經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量,、社會(huì)責(zé)任制定了一系列的整改方案,，對(duì)有關(guān)制度作了相應(yīng)的調(diào)整,，調(diào)整了我司安全管理委員會(huì)和交通事故應(yīng)急處理小組的成員，按照誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，各司其職，做到有章可循,，有制可依,，推進(jìn)了客運(yùn)車(chē)輛管理工作的制度化進(jìn)程。

(一)圓滿完成春運(yùn)及黃金周的運(yùn)輸任務(wù),。為了確保春運(yùn)及黃金周安全運(yùn)輸任務(wù)的順利實(shí)施,，強(qiáng)化源頭管理，推動(dòng)公路營(yíng)運(yùn),，預(yù)防交通事故長(zhǎng)效管理機(jī)制的完善,，提高駕駛員的整體素質(zhì)，我們分別制定了《安全管理實(shí)施方案》和《交通事故應(yīng)急處理預(yù)案》,，《方案》和《預(yù)案》對(duì)從事春運(yùn)的從業(yè)人員和車(chē)輛要有嚴(yán)格的規(guī)定;對(duì)發(fā)生交通事故后,，如何處理也要有具體的說(shuō)明，嚴(yán)格按照《方案》和《預(yù)案》來(lái)操作,。同時(shí)成立了20xx年度安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和20xx年度交通事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)格對(duì)從業(yè)人員和車(chē)輛進(jìn)行管理，為了有抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，《預(yù)案》中要規(guī)定交通事故資金的來(lái)源,、管理和使用情況。對(duì)交通事故等突發(fā)事件應(yīng)及時(shí),、如實(shí)向交通主管部門(mén)報(bào)告,，絕對(duì)不緩報(bào)、瞞報(bào),。一旦發(fā)生交通事故,，及時(shí)啟動(dòng)《交通事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)事故大小程度,，損失多少,，立即派員共同作好處理工作。

為了防止旅客集中或發(fā)生重特大交通事故發(fā)生時(shí),，能夠及時(shí)調(diào)度車(chē)輛,，我們安排備用運(yùn)力，作為應(yīng)急車(chē)輛,，及時(shí)向交通管理部門(mén)調(diào)度,。

(二)與駕駛員簽定《安全責(zé)任書(shū)》。為了順利完成20xx年度的安全運(yùn)輸任務(wù),，我司與全體出租車(chē)駕駛員簽訂《安全責(zé)任書(shū)》和《春運(yùn)安全管理責(zé)任書(shū)》,。要求參加春運(yùn)的車(chē)輛經(jīng)春檢合格,，證照齊全，方可參加春運(yùn);樹(shù)立了從業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)禁超員,、超速、疲勞駕駛帶病行駛和酒后開(kāi)車(chē)的現(xiàn)象發(fā)生;強(qiáng)調(diào)夜間不得在三級(jí)(含三級(jí))以下的山區(qū)公路上和禁止客運(yùn)車(chē)輛行駛的路段行駛,，禁止上太乙村,。

(三)加強(qiáng)駕駛員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在春運(yùn)及黃金周來(lái)臨之際,，我們與縣交警部門(mén)共同組織駕駛員進(jìn)行安全教育,，按照我司學(xué)習(xí)制度的要求，對(duì)駕駛員進(jìn)行操作規(guī)程,、職業(yè)道德的培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí),，內(nèi)容包括《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》和我司的各項(xiàng)安全制度,，及時(shí)傳達(dá)交通主管部門(mén)的安全指示精神,，確保安全行車(chē)，文明服務(wù),。

(四)嚴(yán)把駕駛員從業(yè)資格關(guān)和車(chē)輛技術(shù)關(guān),。我司對(duì)全體駕駛員的從業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真的審查，確保駕駛員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),，三年內(nèi)無(wú)重特大交通事故記錄,、安全意識(shí)強(qiáng)，沒(méi)有三年安全駕齡和《從業(yè)資格證》及《服務(wù)資格證》的不得參加營(yíng)運(yùn),，不準(zhǔn)將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證或與準(zhǔn)駕車(chē)型不相符的人員駕駛,。車(chē)主要認(rèn)真執(zhí)行《例檢制度》，每天出車(chē)前或收班后,，要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行例檢,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修理,，確保無(wú)病車(chē)上路,。及時(shí)進(jìn)行車(chē)輛二級(jí)維護(hù)，嚴(yán)禁只交錢(qián)不保養(yǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,，確保車(chē)輛運(yùn)行安全,。

一年中氣候變化很大，要求大家做好防風(fēng),、防雨、防霧,、防雪,、防凍,、防滑的工作，如遇大雪,，路面結(jié)冰,，車(chē)輛難以行走時(shí)，車(chē)輛必須停止運(yùn)行,，確保旅客和車(chē)輛的安全,。

(五)多險(xiǎn)種、足額的參加車(chē)輛保險(xiǎn),。由于利益的關(guān)系,，大多數(shù)車(chē)主只投保車(chē)輛的交強(qiáng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生交通事故,，根本沒(méi)有抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,。為了解決這一問(wèn)題，我們多次與車(chē)主協(xié)商,，耐心做工作,，現(xiàn)在他們提高了認(rèn)識(shí)，主動(dòng)增加了車(chē)輛的三責(zé)險(xiǎn)和承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，現(xiàn)在三責(zé)險(xiǎn)為50萬(wàn)元,，承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)每座為50萬(wàn)元，全部車(chē)輛還投保了車(chē)身險(xiǎn),，大大的提高了車(chē)輛的抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),。

我司大部分車(chē)輛陳舊、檔次低,、安全性能差,，存在著很大的安全隱患。6月份,，在縣政府及各級(jí)交通管理部門(mén)的支持下,，我們對(duì)這部分車(chē)輛進(jìn)行了報(bào)廢更新，總共更新了6臺(tái),，有效的解決了上述的不安全因素,，提高了車(chē)輛的安全系數(shù)，提升了客運(yùn)車(chē)輛的整體形象,。

運(yùn)輸企業(yè)是個(gè)服務(wù)性的行業(yè),，我公司將嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)交通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)汽車(chē)旅客運(yùn)輸班車(chē)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(jt/t3142-90)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實(shí)施各項(xiàng)管理，餞行承諾的經(jīng)營(yíng)方案和服務(wù)要求,，制訂各項(xiàng)制度措施,，加強(qiáng)自律、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,，根據(jù)實(shí)際情況完善和補(bǔ)充公司管理規(guī)定,，并對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)行細(xì)化，實(shí)行考核,、評(píng)分制度約束經(jīng)營(yíng)行為,。制定工作人員各崗位操作規(guī)范和崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé),。制定車(chē)輛限速規(guī)定,，對(duì)班線車(chē)輛在各運(yùn)行路段，根據(jù)道路等級(jí),，制定最高時(shí)速規(guī)定,。加強(qiáng)單車(chē)成本控制，對(duì)運(yùn)行車(chē)輛燃油,、輪胎,、維修、材料實(shí)行定額消耗,，制定考核細(xì)則,。車(chē)輛進(jìn)站服從車(chē)站管理按規(guī)定停放，在指定區(qū)域上,、下客,。嚴(yán)禁車(chē)輛超載，做到不發(fā)超載車(chē),，并協(xié)助車(chē)站做好三品查堵工作,。建立環(huán)境衛(wèi)生檢查制度，認(rèn)真做好服務(wù)工作為旅客提供一個(gè)舒適溫馨的乘車(chē)環(huán)境,。制定服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,，確保服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

車(chē)輛運(yùn)行做好計(jì)劃安排,，按計(jì)劃運(yùn)行,，如有運(yùn)行變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行公告。實(shí)行車(chē)輛例檢合格,、報(bào)班制度,，憑例檢合格證進(jìn)行報(bào)班，杜絕帶病行駛,。按規(guī)定線路經(jīng)營(yíng),，途中不發(fā)生賣(mài)客、甩客等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,。在車(chē)站,、車(chē)廂內(nèi)設(shè)立旅客意見(jiàn)箱(簿),、舉報(bào)電話，接受旅客監(jiān)督,。及時(shí)做好車(chē)輛保潔工作,，保持車(chē)容整潔、衛(wèi)生并納入工作目標(biāo)考核,。完善安全管理措施，與駕乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū),，責(zé)任落實(shí)到人,。做好宣傳工作，對(duì)提供的服務(wù)承諾進(jìn)行廣泛宣傳,，接受旅客監(jiān)督,。建立服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)制度，根據(jù)旅客出現(xiàn)新的需求,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和服務(wù)舉措,。

汽車(chē)企業(yè)年終總結(jié) 汽車(chē)公司年終總結(jié)篇九

20**年上半年是公司穩(wěn)步騰飛的半年，也是取得巨大成績(jī)的半年,，是令人鼓舞和欣慰的半年,。在下半年中，隨著淡季的來(lái)臨,，產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,，也受到了來(lái)自全球性金融危機(jī)的影響，也成了公司的一個(gè)“冬天”,。那么,，我們現(xiàn)在要做的就是儲(chǔ)備能量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，我作為***專(zhuān)用車(chē)有限公司的一員,，本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，做好工作,。一年中工作總結(jié)如下：

從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,，我由不懂到懂,，由膚淺到深入，由難到易,，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,，也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越,。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì),。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值,。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行,。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,。

統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。(首先)要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,，所以,，必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。(四是)工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定,，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性,，根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資,，工段做完的工資表進(jìn)行初審,。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。

來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期，對(duì)自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作,，到把車(chē)交到用戶手中,。可以說(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié),，每個(gè)零部件都有了深入的了解,，拓展了自己的知識(shí)層面。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決,，在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間，我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習(xí),，總結(jié)產(chǎn)品類(lèi)型,、產(chǎn)品特點(diǎn)，牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),、力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高,。讓工作做的更順利，效率更高,，更準(zhǔn)確,。在做工資時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,，這樣核算起來(lái)比較吃力,，很容易出錯(cuò)，經(jīng)李部的指導(dǎo),，把核算方法統(tǒng)一化,，制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò),，這樣減少了重復(fù)核對(duì),，提高了工作效率。現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況,，對(duì)于每月的產(chǎn)量分析,，工傷情況的分析，工資的動(dòng)態(tài)分析,，有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,，分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化，后續(xù)工作怎樣安排,。在哪一階段是工傷多發(fā)期,，分析怎樣盡量注意,，減少事故的發(fā)生率，做到安全無(wú)隱患的目的,。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng),，利于做一些均衡調(diào)整。

到下半年隨著淡季的來(lái)臨,，產(chǎn)量的下滑,，工作量也隨之減少了，公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，還組織學(xué)習(xí)了***老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”，從中得到了不小的收獲,，從最基本的5s做起,，從自身做起，用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜?，一起改善,，減少工作過(guò)程中不必要的停滯，提高工作效率,。遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路，細(xì)化工作流程,，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,，做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化,，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,，也就是說(shuō)，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀，與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流,、及時(shí)溝通,、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、互通有無(wú),。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū)，無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,，以一種樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度,，以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則,，服務(wù)他人，打造和諧永駐的氣氛,。才能推進(jìn)發(fā)展,，鑄就輝煌。

在工作中,，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí),、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限,，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板,、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳,，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握,。主動(dòng)性不夠，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,，工作目標(biāo)不明確,，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣,。

這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，遇到工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),，理清自已的思路，細(xì)化工作流程,，在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,，找出使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,，做好測(cè)算工作,。把工作做的更細(xì)致化，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),，爭(zhēng)取做的更好,。