當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

汽車租賃公司半年工作總結(jié) 汽車租賃公司個(gè)人年終總結(jié)篇一

(1)抓內(nèi)強(qiáng)素 質(zhì)外樹形象工作,。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關(guān)文件精神，公司狠抓內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)和外樹形象工作,，改變從以往出租車公司重服務(wù),，輕管理現(xiàn)象,。公司加大對本公司出租車車輛和司機(jī)駕駛員的管理力度，為加強(qiáng)和適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，加強(qiáng)規(guī)范化管理力度,，在硬件上，公司添置了一臺電腦,、打卬,、復(fù)印機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公,，徵機(jī)操作,。加強(qiáng)對本公司車輛的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計(jì)，電子歸擋工作,，加強(qiáng)了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機(jī)資料和個(gè)人信息,，加強(qiáng)了管理工作。

(2)按照行業(yè)主管的的要求,，每月及時(shí)用電子表格上網(wǎng)申報(bào)本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù)，極大的提高了管理和辦公的效率,。并在電腦上實(shí)現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控了解出租車運(yùn)行狀況等,。

(3)公司按照出租車管理處的佈置，對本公司全體司機(jī)駕駛員,，包括付晚班司機(jī)駕駛員進(jìn)行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核,，參學(xué)參考合格率達(dá)百分之九十九以上。

(4)公司加強(qiáng)了對出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育,，公司將全體駕駛員分十個(gè)學(xué)習(xí)小組,，每月不少于一次學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)交通法律法,，道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例,、九江市城市客運(yùn)駕駛員誠信考核實(shí)施辦法出租車服務(wù)條例評分細(xì)則等項(xiàng)內(nèi)容，出租車駕駛員,，安全文明服務(wù)經(jīng)營意識明顯提高,。

(5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會星級出租車的評分細(xì)則，使全體駕駛員高度重視,，對照評分細(xì)則進(jìn)行整改達(dá)標(biāo),。

(6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機(jī)，分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議,。進(jìn)一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利,、義務(wù)、職責(zé),，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運(yùn)營行為明顯好轉(zhuǎn),。

(7)20xx年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經(jīng)營,，好人好事不斷湧現(xiàn);例如車號7777司機(jī)段少華，拾到價(jià)值一萬貳千元的錢物,，主動送到失主手中,。得到失主和電視臺的表揚(yáng)宣傳。另還有許多司機(jī)拾金不味的事跡,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)20xx年內(nèi)共有二十多件,，公司收到表揚(yáng)的錦旗一面。

(8)六月高考期間,，本公司有十多臺出租車司機(jī)積極參加愛心送考生,，社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節(jié)活動,，登山比賽獲得前三名好成績,，拔河集體項(xiàng)目比賽也取得第三名，通過文體活動,，加強(qiáng)了公司管理人員和司機(jī)的和諧關(guān)系,，出租車司機(jī)隊(duì)伍思想穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象,。

(9)廣大出租車司機(jī)駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理,。違規(guī)違章，宰客,、甩客,、亂收費(fèi)現(xiàn)象明顯減少。

(10)在20xx年七月,，公司在出租車黨員司機(jī)中選了兩名司機(jī)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，黨員示范車，并配有標(biāo)志放在前排,，接受乘客的檢驗(yàn),，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益,。

(11)20xx年公司車號7129等九輛出租車司機(jī)獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰,。

總之在20xx年各項(xiàng)工作中公司全體員工，能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)工作方面,，為九江城區(qū)交通運(yùn)輸工作做了一定的工作,，但同上級的要求還有很大差昛.

公司全體員工，決心在新的一年里,，發(fā)揚(yáng)成績克服缺點(diǎn),，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)象，減少乘客投訴率,。

進(jìn)一步加強(qiáng)管理水品和服務(wù)質(zhì)量,，力爭在各項(xiàng)工作中,，走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧,、繁榮、發(fā)展而努力!

汽車租賃公司半年工作總結(jié) 汽車租賃公司個(gè)人年終總結(jié)篇二

20xx年,，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著“您的滿意,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的租賃服務(wù)宗旨,，“以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質(zhì)為先”的公司覺中，我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助、支持下,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，始終把“安全第一”放在首位,。嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂,，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),，二是錘煉技能講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、和同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作上有所提高。負(fù)責(zé)文明安全開車,，剛?cè)肼毜乃緳C(jī)要接受路線和客戶要求的培訓(xùn),。做到能和客戶的溝通，對客戶我們的要求是安全,，準(zhǔn)時(shí),，形象好。所以在工作盡可能要把車開穩(wěn),，把車輛做到干凈無異味,，讓所有的客戶對我們留下最好的印象。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅(jiān)持做到也同事溝通,，不會計(jì)較干得多，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成,。

(三)要求提高公司車輛亮香凈水準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)行政工作,，作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點(diǎn)困難,，在自身不斷努力和學(xué)習(xí)下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機(jī),，出車回來后首先要對自己車做好亮香凈，在檢查車況,，車身,，和是否要定期保養(yǎng)工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查,，檢查結(jié)果是和月度獎金掛鉤,，通過定期檢查，司機(jī)就會在日常工作中養(yǎng)成良好習(xí)慣,，不定期抽查是檢查管理的一個(gè)手段,，促進(jìn)和提升大家的動力。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán),，學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，努力把工作做得更好,。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

汽車租賃公司半年工作總結(jié) 汽車租賃公司個(gè)人年終總結(jié)篇三

20xx年度，公司在交通運(yùn)輸管理分局的領(lǐng)導(dǎo)和管理下,，嚴(yán)格深入貫徹落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會議精神認(rèn)真開展交通運(yùn)輸安全隱患專項(xiàng)排查整治的緊急通知》,、《關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作的通知》等文件精神,，把做好道路運(yùn)輸源頭管理,、維護(hù)市場秩序、嚴(yán)格落實(shí)職責(zé),、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益作為重點(diǎn),，認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)總結(jié)如下,。

一,、堅(jiān)決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù),。

在企業(yè)指導(dǎo)思想上,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在市政府的統(tǒng)一指揮下,，根據(jù)《市打擊嚴(yán)重犯罪和整治社會治安突出問題專項(xiàng)行動公共安全及道路交通安全整治工作方案》下達(dá)給交通運(yùn)輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動公司各從業(yè)人員,，積極開展和支持參與專項(xiàng)整治工作,，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，為黨的勝利召開創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

公司高度重視此次專項(xiàng)行動，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，把此項(xiàng)工作擺在突出位置,，精心部署，狠抓落實(shí),。形成了齊抓共管,，各負(fù)其責(zé)的工作格局，確保了專項(xiàng)行動深入扎實(shí)開展。二是按照統(tǒng)一部署要求,，以“大事不出,、中事不出、力爭小事也不出”為工作目標(biāo),，結(jié)合自身工作職能,，制定了切實(shí)可行的具體措施，逐級分解任務(wù),、落實(shí)責(zé)任到位,。

二、堅(jiān)持依法治企,，不斷完善公司內(nèi)部管理,。

1、健全組織機(jī)構(gòu),。成立機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)對突發(fā)事件,、各種創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負(fù)責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。下設(shè)辦公室和四個(gè)專門工作組,，即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組,、后勤保障組,、檢查督促組，為各項(xiàng)工作順利展開,，提供了強(qiáng)有力的組織保障,。同時(shí)也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。

2,、完善規(guī)章制度,。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度,，使公司的管理和運(yùn)營有了準(zhǔn)繩和規(guī)范,。目前，從文書,、收發(fā),、會議、接待等后勤管理到車輛登記,、交接、安檢、維修,、客戶信息等業(yè)務(wù)管理,，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻,，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存,。事實(shí)證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例,，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來，通過實(shí)踐摸索和完善,，有力地保證了運(yùn)營車輛的正常生產(chǎn)秩序,，公司爭得了較大的效益，也贏得了客戶的好評!

3,、完善硬件設(shè)施,。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動員工的主人翁責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施,，引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事,，必先利其器”,。過去的一年中,，公司采取多種措施、多渠道,、多形式地進(jìn)行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進(jìn)行淘汰,，換裝新型,、環(huán)保,、價(jià)格適中的新車型，既爭得了市場,，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象;二是培養(yǎng)公司自己的維護(hù)技師,，同時(shí)和維修廠家建立了常年合作關(guān)系,，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式,，有力保證了公司車輛的完好率、安全率,、出勤率;三是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，隨時(shí)保證有充裕的資金用于硬件設(shè)施的完善和購置,。

三,、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨,，防范安全事故發(fā)生。一是車容車貌,、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達(dá)到90%以上,，從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善,，市場滿意率大大提高,，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動窗口,，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律,。二是從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時(shí)的陋習(xí),，特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動，對從業(yè)人員觸動很大,。公司對所有從業(yè)人員進(jìn)行了一次文明服務(wù)、文明行車知識培訓(xùn),，許多從業(yè)人員把競賽知識運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)之中,，使文明服務(wù)的意識,，逐步成為自己的行為規(guī)范,。三是強(qiáng)化了公司安全管理,，采取多種措施力保安全運(yùn)行：

1、形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)總責(zé),，相關(guān)科室積極配合,，從業(yè)人員重點(diǎn)參與,，切實(shí)做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運(yùn)輸安全和順利進(jìn)行,。

2、掌握各時(shí)期道路運(yùn)輸及“三大節(jié)日”客流特點(diǎn),，及時(shí)作出分析和預(yù)測，根據(jù)實(shí)際情況完善應(yīng)急預(yù)案,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備,。

3,、針對春節(jié)前及藏歷年后及旅游旺季租車人較多，客戶源較復(fù)雜等特點(diǎn),，公司積極延伸服務(wù)方式，適時(shí)增發(fā)車輛,、加班服務(wù)，安全,、合理引導(dǎo)車輛有序流動,。

4,、嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運(yùn)營的車輛,，要在發(fā)車前嚴(yán)格審查車輛二級維護(hù)、年度審驗(yàn),、證件有效期,，防止超期經(jīng)營，著力加強(qiáng)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng);車輛要按照規(guī)定投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),，防范保險(xiǎn)超出有效范圍，切實(shí)按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營,。

回顧過去的一年，成績的取得,，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視,、公司推動,，也得益于多措并舉、齊抓共管,，對于來年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級主管部門的管理之下,，努力做好以下工作：

1,、要做大做強(qiáng)汽車出租公司,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

2,、要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文明服務(wù)的意識,。

3、要進(jìn)一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度,，形成安全規(guī)范管理的長效機(jī)制,。

汽車租賃公司半年工作總結(jié) 汽車租賃公司個(gè)人年終總結(jié)篇四

20xx年即將過去,，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失,，為下步工作理清思路，明確目標(biāo),，找出原因,，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中,，思想中認(rèn)識，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，不斷提高,，認(rèn)真落實(shí)總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中,，站穩(wěn)腳,。

一,、今年公司的經(jīng)營方針;

今年公司在經(jīng)營過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針,，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點(diǎn)工程及各項(xiàng)目部的需求,，以確保公司的工程、項(xiàng)目的正常施工及順利竣工;今年公司外調(diào)周轉(zhuǎn)材料200多萬噸,，頂絲6000多套，在起重建筑機(jī)械設(shè)備中,，公司通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，過硬的技術(shù),，全體員工在工作中的努力,，贏得了市場,，得到公司各項(xiàng)目的認(rèn)可,，通過外來建筑機(jī)械掛靠不斷擴(kuò)大市場,，增強(qiáng)設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場的要求,，公司將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解,，落實(shí)到部門、班組和個(gè)人,，明確責(zé)任、制定獎罰辦法,。千斤重?fù)?dān)眾人挑,。同時(shí)提高全體員工的成本意識,，加強(qiáng)成本管理，通過一系列的努力,，截止目前共完成租賃收入 萬元，上交稅金 萬元,，上交總公司管理費(fèi) 萬元,，資金站用費(fèi) 工資、各項(xiàng)基金及福利 萬元,。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，積極拓寬外部市場,，擴(kuò)展經(jīng)營,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳,，并能不斷發(fā)展。

二,、公司在成本控制方面;

1,、對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)出場認(rèn)真嚴(yán)格把關(guān),，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次,、缺陷的進(jìn)行折扣,，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成0.8—1米的鋼管進(jìn)行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用,，在鋼模板收料上制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，在收料過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項(xiàng)目,、工地廢棄的鋼筋頭,、鋼板條以及報(bào)廢的鋼模板,，通過修復(fù)從而達(dá)到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。

2,、在起重機(jī)械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求員工每天應(yīng)認(rèn)真做到做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，以確保施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，在維護(hù)工作中所更換的液壓油、齒輪油,、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃,、龍門架、鋼模板上,，從而大幅度降低了成本,，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率,。

3、在員工工資方面,，實(shí)行計(jì)件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備檢查表,，通過每月嚴(yán)格的檢查制定員工工資;此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。

三,、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面;

分公司認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，從而有效地保護(hù)勞動合法權(quán)益，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù),、快速,、健康的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)這個(gè)問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題,，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序,，給公司造成無法估量的經(jīng)濟(jì)損失,，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視,。

安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn),，嚴(yán)格操作規(guī)程來保證員工的人身安全;二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全;結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點(diǎn)：

1,、 統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

安全生產(chǎn)是公司里的一件大事,，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個(gè)問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響,，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事,，必須高度重視。

2,、 落實(shí)責(zé)任，緊密配合(安全生產(chǎn),，人人有責(zé)) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出,，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞,。對于安全工作做的好的班組，公司進(jìn)行獎勵,，對于安全工作做的不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故,，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任,，必須接受行政及經(jīng)濟(jì)處罰,。

3、 發(fā)現(xiàn)問題,，持續(xù)改進(jìn)

對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案,，選擇最佳方案,。

分公司通過冬季停工時(shí)間,，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程,，安全操作技能,、勞動保護(hù)知識、消防等知識;不斷加強(qiáng)員工的安全意識,，增強(qiáng)員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴,。

四、職工隊(duì)伍建設(shè)精神文明建設(shè)情況;

20xx年分公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,，始終緊緊圍繞和服務(wù)好生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心開展工作，努力創(chuàng)新職工隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的新思路,，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍,。市場經(jīng)營中租賃公司競爭對手多,，要想在市場上求生存圖發(fā)展立足，只有樹立品牌意識,，不斷更新觀念，服務(wù)好各顧客,。分公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)公司倡導(dǎo)的“領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，力量在一線凝聚,，干部在一線工作，組織在一線考察,，問題在一線解決,，經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)”的工作作風(fēng),。在職工隊(duì)伍的管理上，認(rèn)真做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，并在各班組每季度開展一次比技術(shù)、比安全,、比服務(wù)的競賽,，在分公司員工中形成了比,、學(xué),、趕,、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉(zhuǎn)材料,、機(jī)械設(shè)備租賃工地多,，分散,，管理維修服務(wù)難度大，加之公司項(xiàng)目工程量大,，工期緊,，業(yè)主要求高的特點(diǎn),，為確保業(yè)主和各項(xiàng)目正常施工,，保證正常的施工進(jìn)度。分公司深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,。在維修、安裝服務(wù)中,，做到上下“一條心,、一股經(jīng),、一個(gè)目標(biāo)”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮,。分公司通過開展評選先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、首席工人等活動,，在構(gòu)建和諧企業(yè)方面,，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一,、七一,、十一”系列活動,。到外縣工程慰問塔吊司機(jī)，為每一位員工的生日送上一個(gè)蛋糕,。今年為提高職工的收入，我們從4月份起,，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎(chǔ)上增加200元全勤獎,。

五、明年工作的目標(biāo)

20xx年是不平凡的一年,，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，通過全體員工的共同努力,，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。面對成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足,，龍其在市場經(jīng)營思想觀念的創(chuàng)新上，服務(wù)的理念上,，還有潛力可挖,。

20xx年即將過去,，在新的一年里，有新的打算,，一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉(zhuǎn)材料及新設(shè)備;二是通過外交途徑吸引有實(shí)力的大老板進(jìn)行資金的投入購買周轉(zhuǎn)材料及新的設(shè)備;三是通過合作“互利共嬴”的經(jīng)營理念，大力發(fā)揮我們的周轉(zhuǎn)材料,、設(shè)備齊全,、老客戶多的優(yōu)勢,，積極開拓市場,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工的管理和教育,，轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動為主動,，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評,。

新年有新氣象,，由于我們的資產(chǎn)有限,，要完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，困難比較大,，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)勢互補(bǔ),，再接再厲，確保公司201xx年保項(xiàng)工作的順利完成,。

汽車租賃公司半年工作總結(jié) 汽車租賃公司個(gè)人年終總結(jié)篇五

今年，我公司在局黨委和行業(yè)主管部門和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以規(guī)范經(jīng)營,、安全行車,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，積極貫徹落實(shí)上級主管部門的各項(xiàng)工作部署,，不斷完善落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，通過開展一系列規(guī)范經(jīng)營,、文明禮儀,、法律法規(guī)的教育和培訓(xùn),，安全工作也有了很大的起色，圓滿的完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù)和公司擬定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?，F(xiàn)將我公司今年的工作，做如下總結(jié)：

一,、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)安全責(zé)任制

公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做到一崗雙責(zé)，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,，企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，車隊(duì)隊(duì)長是車隊(duì)安全的第一責(zé)任人,，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，公司對車隊(duì)管理考核,，車隊(duì)對駕駛員管理考核，做到層層把關(guān),，層層負(fù)責(zé)。

二,、把好出租汽車駕駛員準(zhǔn)入關(guān),，努力提升行業(yè)形象

繼續(xù)貫徹《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》,，通過考試來解決駕駛員入門問題，把好準(zhǔn)入關(guān);通過注冊來解決考試終生有效問題,。把好動態(tài)管理關(guān)，通過繼續(xù)教育來解決運(yùn)營服務(wù)，安全知識和技能的更新,。把好素質(zhì)提高關(guān)，通過證件管理來解決從業(yè)過程中證件和行為的管理問題,，把好“監(jiān)督關(guān)”,。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,，即查遵章守紀(jì)、查安全行車,、查文明服務(wù)到位,、查車容車貌的整潔,、查投訴舉報(bào)核實(shí)處理。

解決工作中突出的矛盾和問題,，嚴(yán)查群眾反映意見較大的難以根治的，不規(guī)范使用計(jì)價(jià)器,、拒載,、宰客,、亂停亂放、亂掉頭,、超速,、車容車貌較差,、亂貼廣告等違規(guī)違章現(xiàn)象,，建立長效管理機(jī)制，每月進(jìn)行一次集中整治,，做到每星期不少于三次上路督查,，對嚴(yán)重違規(guī)造成惡劣影響的,，一律暫扣車輛三至七天，并按相關(guān)規(guī)定處理,。

三,、加強(qiáng)出租車駕駛員的安全培訓(xùn)和教育，努力提升從業(yè)人員素質(zhì)

今年來,，我公司結(jié)合出租車家屬院從業(yè)資格證的年審，對出租車駕駛員開展職業(yè)道德,、文明禮儀、安全教育培訓(xùn),、規(guī)范服務(wù)等一系列的教育培訓(xùn)活動,，通過培訓(xùn),，從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高，乘客對出租車的投訴率有了明顯的下降,，駕駛員拾金不昧,、好人好事也有了明顯的增多,，部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報(bào)道,。

四、積極開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動

今年來,，我公司根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,，積極開展了“夏季安全百日競賽”,、“平安交通活動”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等專項(xiàng)活動。

在工作中我們牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,，做到以人為本，統(tǒng)籌兼顧。

堅(jiān)持每月召開一次安全例會,，通過交通安全的法律、法規(guī)和操作技能的學(xué)習(xí),，提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅(jiān)持日常管理和上路督查相結(jié)合的長效管理制度,，每周由一名經(jīng)理帶隊(duì)上路督查，除公司內(nèi)部督查外,，我們還積極配合運(yùn)政稽查部人員，進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，及時(shí)糾正出租車的違規(guī)現(xiàn)象和不規(guī)范經(jīng)營行為,，對輕度違規(guī)現(xiàn)象按人性化管理,，首次做現(xiàn)場糾正和批評教育，對嚴(yán)重違規(guī)和屢教不改的進(jìn)行當(dāng)場處罰,。

嚴(yán)禁超速行駛，針對興泰線,、戴南線和部分重點(diǎn)駕駛?cè)藛T的情況,，進(jìn)行有針對性的管理,，通過gps監(jiān)控對超速車輛進(jìn)行及時(shí)查詢，發(fā)現(xiàn)有超速車輛及時(shí)提醒,，有效的控制了車輛的超速行駛,，確保了車輛的行車安全,。

五、存在的問題

雖然取得了一些成績,，但還存在不少問題,，盡管管理上有了許多規(guī)章制度，但還有好多制度沒有得到完善和有效執(zhí)行，駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,，極少數(shù)的車輛有宰客,，甩客,，不打表和亂漲價(jià)、車容車貌不整潔等現(xiàn)象,，針對以上這些現(xiàn)象，我們將及時(shí)采取措施,，強(qiáng)化出租車車輛的規(guī)范經(jīng)營和管理,，繼續(xù)開展對出租車駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律,、法規(guī)培訓(xùn)，使之成為規(guī)范化,、制度化,。

六,、明年工作思路

以黨的精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署,。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針,，嚴(yán)格執(zhí)行省廳關(guān)于貫徹交通運(yùn)輸部《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》的通知精神,，進(jìn)一步規(guī)范出租車駕駛員的經(jīng)營行為，努力減少乘客投訴率,。面對我市日新月異的城市發(fā)展形勢，和廣大群眾不斷增長的出行需求,，我公司明年將報(bào)請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在出租車保有量范圍內(nèi)適時(shí)增加一些出租車,，以滿足廣大群眾的出行需求,。

在新的一年里,，我們將繼續(xù)努力不懈，做好出租車的服務(wù)與管理工作,，進(jìn)一步完善我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓交通安全和規(guī)范經(jīng)營文明服務(wù)工作,，尤其是在元旦,、春節(jié),、國慶期間。要全力以赴的抓好出租車不打表和亂漲價(jià)現(xiàn)象,。及時(shí)查處乘客的投訴，發(fā)現(xiàn)一起查處一起,。同時(shí)做好與物價(jià)部門的對接工作,，適時(shí)對出租車運(yùn)價(jià)做出一些調(diào)整，保障駕駛員在付出辛勤勞動后有一個(gè)合理的收益,。 為營造文明和諧的出租車營運(yùn)環(huán)境而努力