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物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇一

二、認真學(xué)習(xí)公司的各項制度和部門規(guī)定,，嚴于律己,、克己奉公，認真學(xué)習(xí)法律知識，加強法律觀念,，遵紀守法,。

三、按時上下班,，不遲到,、不早退、不擅離崗位,、工作時間不辦私事,，不得利用工作之便進行違法犯罪活動。

四,、上班著裝整齊,，儀容端莊，精神飽滿,，堅持文明禮貌執(zhí)勤,，()嚴禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利,。不做有損公司形象的.行為,，處事機智迅速果斷，按章辦事,。

五,、敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿,。

六,、上下班交接手續(xù)清楚明了。

七,、積極主動維護公司的治安交通秩序,，做好“五防”（防盜、防火,、防搶,、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇二

(一)有以下行為者,，作口頭警告處理

1.不嚴格遵守輪值時間上下班，無故遲到或早退,，遇有特殊情況不請假并未獲主任同意;

2.當(dāng)值時,，不穿著公司規(guī)定的制服及配帶有效之證件，不保持制服整齊,、清潔,、儀容潔凈及精神飽滿;

3.無論對待同事、訪客、業(yè)主或租戶,，均不以禮相待或不保持良好關(guān)系;

4.未經(jīng)批準,，使用公司電話作私人用途;

5.在工作場所內(nèi)有不雅行為或動作，在公共場所大聲噪吵的;

6.工作時間內(nèi)干私活或未經(jīng)批準私自接待親友;

7.清潔工人員穿著拖鞋,、高跟鞋或佩帶金銀飾物上班的;

8.拉群結(jié)派造成同事之間不團結(jié),。

(二)有以下行為者，作書面警告處理

1.工作態(tài)度不認真,，在當(dāng)值時間聽收錄機,、閱讀報章雜志、聚眾喧嘩,、追逐嬉戲,、吃零食或抽煙等;

2.要求(或替)別人打鐘咭;

3.在上班時間睡覺、閑逛或擅離工作崗位;

4.使用客戶專用的設(shè)備或物品;

5.對同事或客戶作出侮辱性言語或行為;

6.遺失業(yè)主門匙或泄露客戶資料(否則需同時承擔(dān)因此而造成的一切后果);

7.故意拖延工作進度或?qū)ぷ鲀?nèi)容有所隱瞞,，接到業(yè)主投訴不迅速處理;

8.上門作業(yè)時,，粗暴敲門并對業(yè)主(住戶)造成影響或嚴重投訴，急促按門鈴并于業(yè)主開門后不表明身份不說明來意,，未經(jīng)業(yè)主(住戶)允許擅自走進室內(nèi)的;

9.上門作業(yè)時，隨意使用室內(nèi)物品,、抽煙,、隨地吐痰或亂丟垃圾、不愛護業(yè)主家中的物品,、不尊重業(yè)主生活習(xí)慣而隨意踐踏室內(nèi)地板的(同時,，還需承擔(dān)因此而造成業(yè)主的損失);

10.上門作業(yè)時，未經(jīng)許可使用業(yè)主家的物品,，或在業(yè)主家中吸煙,、喝茶、看電視,、看報紙,、隨地吐痰、亂丟垃圾,。非工作需要,，開空調(diào);

11.不服從上級的指導(dǎo)及執(zhí)行指定的工作;

(三)有以下行為者，作即時解雇處理

1.向業(yè)主索取金錢或勒索他人財物;

2.恐嚇,、威脅或危害他人安危;

3.在當(dāng)值時間內(nèi)私下為業(yè)主提供職責(zé)范圍外的服務(wù);

4.以權(quán)謀私,，工程及維修部門工作人員按工程單要求及范圍上門服務(wù)，在維修作業(yè)期間收取業(yè)主(住戶)錢財或另加有償服務(wù);

5.假借公司名義或利用職權(quán)向外作有損公司聲譽或利益之行為;

6.利用職務(wù)之便,，私下為客戶提供物業(yè)租售及其它中介服務(wù)并收取中介費用;

7.在公司范圍內(nèi)有不道德的'行為或交易;

8.偷取公司,、業(yè)主(住戶)或同事的財物，經(jīng)查實的(情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理);

9.在本公司范圍內(nèi)打斗、酗酒,、聚賭,、服食毒品或危害他人身心健康;

10.向外界泄露有利公司競爭及機密的情況或資料;

11.擅自標貼或涂改本部門或公司各類通告或指示，存心毀壞本部門或公司的財物;

12.不遵守并不執(zhí)行公司所發(fā)出的一切通告及事項;

(四)處理方式

1.違反三次口頭警告行為者,，作一次書面警告處理;

2.違反三次書面警告行為者,，作解雇處理。

(五)程序解釋：參照公司《員工手冊》程序

(一)行政安全管理條例

1,、安全工作包括上班的交通安全,，辦公地點的防火、防盜工作;

2,、員工上下班如自駕機動車,，必須嚴格遵守交通規(guī)則;

3、每班負責(zé)人在下班時要親自檢查,，并保證辦公室所有電器的開關(guān)已切斷;

4,、每班負責(zé)人在下班時要親自檢查并保證辦公室的門窗已鎖好;

5、業(yè)主檔案資料由專人負責(zé)保管,，除本部門主任(或以上人員)批準外,，一律不許借閱。

(二)施工,、作業(yè)安全管理條例

1,、在清洗外墻、玻璃窗等高空工作中,，必須有領(lǐng)班或以上人員在場指導(dǎo),，并遵守有關(guān)高空作業(yè)安全制度(例如：系扣安全帶等);

2、在清理碎玻璃時,，清朝人員一定要戴手套及不能著涼鞋;

3,、室外清潔人員在室外工作時，必須注意路面行車情況,，尤其拐彎及路口位置;

4,、室內(nèi)管家人員在與業(yè)主移交門匙時，必須做好簽收記錄及相關(guān)的核實工作,。下班前,，必須檢查空置單位的防火及門窗、水電掣安全情況;

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇三

（一）清掃保潔隊員應(yīng)熱愛本職工作,，培養(yǎng)良好的'職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，不怕苦、不怕臟,、不怕累,，用辛勤汗水贏得社會的尊重和承認,。

（二）嚴格執(zhí)行清掃保潔工作程序，按時完成各項任務(wù),，并按規(guī)定質(zhì)量標準檢查驗收,。

（1）每天清掃行車道路兩次，上下午各一次,。

（2）每天早上清掃綠化帶,、公共場所、人行道等各一次,。

（3）每天清運垃圾一次,。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍,。

（4）每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次,。

（5）每十天用藥物噴殺蚊、蠅,、蟲一次,，主要在垃圾桶、明溝,、綠化槽,、排水、排污井等處,。

（6）每季度疏通沙井一次,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇四

為提高物業(yè)管理人員時間觀念，加強組織紀律性,，提高工作效率，樹立良好的工作形象,，特制定本制度,，望共同遵守。

一,、上班時間夏季上午8點-11點半,、下午3點-6點半，冬季上午8點半-12點,、下午2點-5點半,。

二、物業(yè)工作人員必須按時上下班,，不準遲到,、早退、曠工,。

三,、上班后利用10分鐘時間主動清理各自辦公室的衛(wèi)生,。

門衛(wèi)工作崗位制度

為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的`發(fā)生,，保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn),。特制訂本制度。

一,、忠于職守,，堅守崗位，盡職盡責(zé),，對進出外來人員進行登記,，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準,，禁止入?yún)^(qū),。

二、加強晝夜值班巡查制度,，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理,，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告,，保護事發(fā)現(xiàn)場,，出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。

三,、嚴禁曠工,、遲到早退，嚴格請銷假制度,，從即日起不休星期天,，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。

財務(wù)工作制度

一,、會計,、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)財務(wù)工作。

二,、嚴格建立兩帳,，即會計帳、現(xiàn)金帳制度,，做到日清月結(jié),，按月公布帳目。

三,、認真執(zhí)行會計法,，每月末向經(jīng)理報表。

四,、嚴格控制資金流向,，不經(jīng)批準禁止動用各項資金,。

五、建立實物領(lǐng)取登記制,，凡領(lǐng)取實物,、工具的責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新（原先沒有的除外）登記后方可領(lǐng)取，并對照檢查所領(lǐng)實物對路,、合格與否,。如有丟失或故意損壞，直接責(zé)任人照價賠償,。

六,、嚴格財務(wù)公開、公正,、準確,、保密制度，未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù),，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇五

1、貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,，指定防火責(zé)任人和義務(wù)消防員，其職責(zé)是：

（1）認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識；

（2）組織逐級防火責(zé)任制,，落實有關(guān)防火措施,；

（3）經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章,，整改火險隱患,；

（4）監(jiān)護動火作業(yè)；

（5）管理消防器材設(shè)備,，定期檢查,，確保各類消防器材和裝置處于良好狀態(tài),，安全防火通道（包括走廊,、樓梯）要時刻保持暢通；

（6）定人,、定時,、定措施，同時組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散綱要,；

（7）接到火災(zāi)報警后,，在向消防機關(guān)準確報警的同時,，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

2,、實行用戶防火責(zé)任制，各業(yè)主為當(dāng)然防火責(zé)任人,，負責(zé)做好各自所屬范圍的防火安全工作,。

3、消防區(qū)及樓梯走道和出口,，必須保持暢通無阻,，任何單位和個人不得占用或封堵，嚴禁在消防通道上停放車輛及堆放家具和其他雜物,。

4,、不得損壞消防設(shè)施和器材，妥善維護樓梯,、走道和出口的安全疏散指示,、事故照明和通風(fēng)設(shè)施。

5,、嚴禁經(jīng)營和貯存煙花爆竹,、炸藥、汽油,、香蕉水等易燃易爆物品,，嚴禁燃放煙花、爆竹,。

6,、遵守安全用電管理規(guī)定，使用符合國家標準的家用電器,、燃氣用具,，嚴禁超負荷使用電器，要經(jīng)常保持清潔,，切勿留有油漬,，切勿明火試漏。

7,、大廈內(nèi)商鋪必須按每30平方米（建筑面積）配備一只滅火器（小于30平方米配備一只,，大于30平方米配備2只以上），并放置于易于取用的'固定位置,。

8,、大廈范圍內(nèi)不得燃燒香火、紙張,、織物,、纖維,、塑料制品、木制品及其他廢棄物品,，煙頭及火柴要隨時弄熄,。

9、用戶進行室內(nèi)裝修,，需要增設(shè)電器線路時,，必須保證符合安全規(guī)定，嚴禁亂拉,、亂接臨時用電線路,；裝修材料應(yīng)采用不燃或阻燃材料，并按規(guī)定每50平方米（建筑面積）配備一只滅火器,，如使用易燃或可燃材料的,，必須經(jīng)市消防管理機關(guān)批準，按規(guī)定進行防火處理,，并按每100平方米（建筑面積）配備3只滅火器,。

10、需要進行燒焊等動火作業(yè)的,，應(yīng)向物業(yè)公司提出申請,，經(jīng)批準做好防護措施后，在專人監(jiān)護下,，方可作業(yè),。

11、發(fā)生火警時,，應(yīng)立即告知物業(yè)公司或撥火警電話119,，并關(guān)閉電氣開關(guān)、燃氣閥門和門窗,，迅速離開大廈,；用戶及其他人員應(yīng)迅速有序地從樓梯疏散，切勿驚慌擁擠,。

12,、各用戶應(yīng)服從消防管理人員的管理，不得刁難,、辱罵或以暴力,、威脅等手段妨礙消防管理人員行使職權(quán)。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇六

一,、負責(zé)公司人員,、商品,、物品的安全,，負責(zé)維護公司的治安秩序,，處理突發(fā)事件；

二,、負責(zé)廣場稽查,，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規(guī)定處置；

三,、負責(zé)安全員,、消防員、稽核員的工作指導(dǎo)和員工培訓(xùn),，定期組織學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,，定期進行考核；

四,、負責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo),、外賓來公司時護接、護送,，保證安全,；

五、協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系,，協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系,，確保廣場安全；

六,、指導(dǎo)保安員工作,，負責(zé)他們的考勤。組織實施應(yīng)急措施,；

七,、負責(zé)廣場的消防安全。負責(zé)落實上級有關(guān)消防安全法規(guī),，實施公司商業(yè)營運規(guī)范的'消防管理規(guī)定,，指導(dǎo)各客戶制定相關(guān)的消防制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)公安,、消防負責(zé)人聯(lián)系,，共同制定整改措施并報告部門經(jīng)理；

八,、負責(zé)公司消防設(shè)備（噴淋,、煙感、通風(fēng)閥,、自動監(jiān)控）的檢查完善,，隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道,、水箱,、消防電梯的檢查維護；

九,、負責(zé)消防器材的配制,、檢查，負責(zé)應(yīng)急方案的制定實施,，負責(zé)義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓(xùn)和定期演練,；

十、負責(zé)疏導(dǎo)廣場前交通,，保證通道暢通,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇七

一、嚴格遵守交接班制度,，安全防火制度,；嚴格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程；認真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度,。

二,、認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，負責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排,、布置的各項工作,。

三、負責(zé)做好水泵房,、空調(diào)機房及各樓層風(fēng)機房,、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

四,、負責(zé)做好電梯,、空調(diào)、冷凍,、安保中心,、電話機房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修,。

五,、負責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房,、動力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修,。

六、負責(zé)做好主樓,、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修,。

七,、負責(zé)做好公共區(qū)域，包括大廳內(nèi)外照明燈具,，泛光照明正常使用和維修保養(yǎng),。

八、堅守工作崗位,，自覺執(zhí)行勞動紀律，不做與工作無關(guān)的事,。

九,、除完成好日常維修及計劃維修任務(wù)外，還應(yīng)有計劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù),。

十,、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系，及時正確處理好突發(fā)事故,。

十一,、做好每天巡樓點檢工作，并對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實記錄在冊,。

十二,、當(dāng)班時如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決，不能及時解決的,，經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決,；交接班時發(fā)生的.故障原則上兩班共同解決。

十三,、及時做好報修工作的登記,、復(fù)查、驗收工作,，包括維修內(nèi)容,、維修工時、維修時所耗用的材料,，報修人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或報修人的驗收簽名,。

十四、對任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,，不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào),，維修后均應(yīng)做到工完、料盡,、場地清,。

十五、正確使用,、及時清點維修所用的各種工具,，做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場,，愛護使用、保管好,、清潔好所借用的公用工具,。

十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊工作,，及時向物業(yè)管理部申購常用,、備用、易耗材料,，如照明燈管燈泡,、插座、開關(guān),、啟輝器,、絕緣膠帶等，做到既不影響正常使用,，又不過多儲存?zhèn)淦芳?/p>

十七,、由于維修電工、值班電工工作不負責(zé)任,，粗心大意或違反以上各項工作制度,，給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴大事故損失的,，或由于違紀違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,，其責(zé)任自負，同時將受到相應(yīng)處罰,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇八

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2,、文明服務(wù),、禮貌待人，并注意保持個人的儀容儀表,，樹立良好形象,。

3、愛崗敬業(yè),，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標準，保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作,。

4,、遵守考勤制度，按時上下班,，不遲到,、早退,，不曠工離崗，工作時間不干私活,，不做與工作無關(guān)的事情,。

5、發(fā)揚互助精神,，支持同事工作,，以禮相待。

6,、清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑,、冒,、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞,、故障等,，及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,，控制事態(tài)發(fā)展,，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7,、妥善保管清潔工具和用品,，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,，如損壞或遺失工具照價賠償,。

8、拾金不昧,，拾到物品立即上交或送還失主,。

9、認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù),。

一,、走廊及會議室清掃標準

1、會議室內(nèi)辦公桌,、椅,、電腦、電話,、煙缸,、地面、窗臺,、窗框,、門,、文件柜、刊物架,、沙發(fā),、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無污漬,、無灰塵,、無水跡。

2,、辦公桌上的辦公用品,、文件、資料等要擺放整齊,，不得隨意翻看,。

3、文件柜玻璃,、窗框要擦拭得干凈,、明亮，無手印,、無塵土,、無水跡；窗簾懸掛整齊,。

4,、垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒,、垃圾袋及時更換,。

5、辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,，并保持花盆內(nèi)無雜物,，盆體無塵、無污漬,。

6,、區(qū)域內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次，做到無污漬,、無灰塵,、無水跡。

7,、下班前清掃時,，檢查各類辦公設(shè)施電源是否關(guān)閉，最后將門,、窗關(guān)閉,、鎖好,。

二、衛(wèi)生間清掃標準

1,、衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面,、鏡面、地面,，應(yīng)隨時清掃,，做到無污漬、無積水,。

2,、衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷,，做到無污漬,、無異味,。

3,、衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板,、墻面,、開關(guān)插座,、窗臺等每日至少擦拭1次,，做到無污漬,、無痰跡,、無水跡,。

4、衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污,、垃圾及時清倒,、垃圾袋及時更換。

5,、在蚊蠅活動季節(jié)里,，每周噴藥一次，保證廁所內(nèi)無蠅,、無蚊蟲,。

6、每日不定時噴灑空氣清新劑,，減輕廁所內(nèi)異味,。

7、衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無污漬,、無灰塵、無水跡,。

8,、衛(wèi)生間室窗戶玻璃,、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭,，如遇節(jié)假日順延,。

三、樓梯通道清掃標準

1,、樓梯通道的.地面每日至少清掃1次,，每周至少拖1次，做到無垃圾,、無雜物,，無污漬、無痰跡,、無水跡,、光潔明亮。

2,、樓梯通道內(nèi)的扶手,、窗臺、樓道開關(guān),、配電箱門等每日至少擦拭1次,，做到無灰塵、無污漬,、無水跡,。

3、樓梯通道內(nèi)踢腳線,、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,，做到無污漬、無灰塵,、無水跡,。

（一）牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作,。

（二）在超過2米高處操作時,，必須使用梯子，雙腳需同時踏在梯子上,，不得單腳踩踏,，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷,。

（三）在清理開,、關(guān)設(shè)備設(shè)施時，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電,。

（四）不得私自撥動任何機器設(shè)備及開關(guān),，以免發(fā)生故障。

（五）在不會使用機器時,，不得私自開動或關(guān)閉機器,，以免發(fā)生意外事故。

（六）保潔人員應(yīng)注意自我保護,，工作時戴好膠皮手套,，預(yù)防細菌感染，防止損害皮膚,。清潔完畢,，應(yīng)注意洗手。

（七）應(yīng)嚴格遵守防火制度,，不得動用明火,，以免發(fā)生火災(zāi)。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇九

第一條為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)行為,，有利于企業(yè)公平競爭,，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點及管理要求,，制定本規(guī)定,。

除了規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行,，《施工,、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》。

第二條本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）,，也包括國有企業(yè),、集體企業(yè),、私營企業(yè),、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)；有限責(zé)任公司,；股份有限公司等各類組織形式的企業(yè),。

第三條代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金,。

1,、房屋共用部位維修基金是指專項用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位,，是指承重結(jié)構(gòu)部位（包括樓蓋,、屋頂、梁,、柱,、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等）,、外墻面、樓梯間,、走廊通道,、門廳、樓內(nèi)車庫等,。

2,、共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大修理的資金。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道,、公用水箱,、加壓水泵、電梯,、公用天線,、供電干線、共用照明,、暖氣干線,、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路,、路燈,、溝渠、池,、井,、室外停車場、游泳池,、各類球場等,。

第四條代管基金作為企業(yè)長期負債管理。

1,、代管基金應(yīng)當(dāng)專戶存儲,，專款專用,，并定期接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人的檢查與監(jiān)督。

2,、代管基金利息凈收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人認可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。

第五條企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供的管理用房,、商業(yè)用房、共用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查帳簿單獨進行實物管理,，并按照國家法律,、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關(guān)費用（如租賃費,、承包費等）,。

1、管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人向企業(yè)提供的辦公用房,。

2、商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)限,、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營用房,。

第六條企業(yè)支付速達軟件的管理用房和商業(yè)用房有償使用費，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物鑿權(quán)人,、使用人認可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金,；企業(yè)支付的共用設(shè)施設(shè)備有償使用費，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人認可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共用設(shè)施設(shè)備維修基金,。

第七條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供維修,、管理和服務(wù)等過程是發(fā)生的的各項支出，按照國家規(guī)定計入成本費用,。

第八條企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項直接支出,，計入營業(yè)成本。（）營業(yè)成本包括直接人工費,、直接材料費和間接費用等,。實行一級成本核算的企業(yè)，可不設(shè)間接費用,，有關(guān)支出直接計入管理費用,。

1、直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資,、資金及職工福利費等,。

2、直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料,、輔助材料、燃料和動力,、構(gòu)配件,、零件、低值易耗品、包裝物等,。

3,、間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費,、固定資產(chǎn)折舊費及修理費,、水電費、取暖費,、辦公費,、差旅費、郵電通訊費,、交通運輸費,、租賃費、財產(chǎn)保險費,、勞動保護費,、保安費、綠化維護費,、低值易耗品攤銷及其他費用等,。

第九條企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備，支付的有償使用費,，計入營業(yè)成本,。

第十條企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營業(yè)成本或者管理費用,。

第十一條企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出,，計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi),，分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費用,。

第十二條企業(yè)可以于年度終了，按照年末應(yīng)收帳款余額的0,、3%―0,、5%計提壞帳準備金，計入管理費用,。

1,、企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準備金,。收回去已核銷的壞帳,，增加壞帳準備金。

2,、不計提壞帳準備金的企業(yè),，發(fā)生的壞帳損失,，計入管理費用。收回已核銷的壞帳,，沖減管理費用,。

第十三章營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得的各項收入，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入,。

第十四章主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中,，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修,、管理和服務(wù)所取得的收入,，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大維修收入,。

1,、物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性服務(wù)收入,、公從代辦性服務(wù)費收入和特約服務(wù)收入,。

2、物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入,，如房屋出租收入和經(jīng)營停車場、游泳池,、各類球場等共用設(shè)施收入,。

3、物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人的委托,，對房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行大修取得的收入,。

第十五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)已經(jīng)提供,，同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確為營業(yè)收入的實現(xiàn)。

1,、物業(yè)大修收入應(yīng)當(dāng)經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人,、使用人簽證認可后，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn),。

2,、企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的`,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認為營業(yè)收入的實現(xiàn),。

第十六條企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益,、營業(yè)外收支凈額以及補貼收入,。

第十七條補貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補貼和其他補貼,。

第十八條營業(yè)利潤包括主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤,。

1,、營業(yè)務(wù)利潤是指主營業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)稅金及附加，再減去營業(yè)成本,、管理費用及財務(wù)費用后的凈額,。

2、營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅,、城市維護建設(shè)稅和教育費附加,。

。3,、其他業(yè)務(wù)利潤是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額,。

第十九條其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續(xù)費收入,、材料物資銷售收入,、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等,。

1,、商業(yè)用房經(jīng)營收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的商業(yè)用房,，從事經(jīng)營活動取得的收入,，如開辦健身房、歌舞廳,、美容美發(fā)屋,、商店、飲食店等經(jīng)營收入,。

第二十條其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的有關(guān)成本和費用支出,。

1、企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費,，計入其他業(yè)務(wù)支出,。

2、企業(yè)對商業(yè)用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出,，計入遞延資產(chǎn),，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)肫渌麡I(yè)務(wù)支出,。

第二十一條本規(guī)定自xx年1月1日起施行,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇十

（一）完成規(guī)定清潔任務(wù)后，應(yīng)在區(qū)內(nèi)認真巡查保潔,，制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的.行為,。

（二）業(yè)主,、住戶提出預(yù)約上門衛(wèi)生清潔服務(wù)或報告管道堵塞，必須在24小時內(nèi)處理完畢,。

（三）保潔員在當(dāng)班時間發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生現(xiàn)象時,，應(yīng)立即予以清除，如工作量過大,，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報告,，組織保潔員進行清除。

（四）認真使用,、保管各種清潔工具,、機具，不得隨意亂放,，以免丟失,、損壞。有意損壞或丟失工具者,，要照價賠償,。

（五）嚴格遵守勞動紀律，按時上,、下班,，上班時不得無故離開工作崗位，不得無故曠工,，請病,、事假須得到上級批準。

（六）注意儀容儀表,，上班時應(yīng)穿工作服,、戴工牌，不得穿拖鞋,、短褲上崗,。

（七）符合下列條件之一者，將給予嘉獎,、晉升：

（1）對搞好清掃保潔隊管理,，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者。

（2）在服務(wù)工作中,，創(chuàng)造優(yōu)異成績者,。

（八）違反勞動紀律和嚴重違法亂紀行為者，將按規(guī)定給予警告,、停職直至開除的處理,。

物業(yè)公司財務(wù)管理規(guī)章制度 物業(yè)公司管理規(guī)章制度及操作流程篇十一

1、公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,、各部門及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績目標依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)績目標由上而下依次分解制定的,。由上下級共同制定《個人/部門年度業(yè)績目標》(kpi關(guān)鍵業(yè)績指標),。

2、各部門,、管理處根據(jù)上海公司下達的業(yè)績指標,，結(jié)合部門,、管理處工作目標和職責(zé),，由部門、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理共同制定《部門,、管理處年度業(yè)績目標》(kpi關(guān)鍵業(yè)績指標)。

1,、公司業(yè)績考核以月度計劃考核和品質(zhì)考核為基礎(chǔ),。

2、管理處經(jīng)理業(yè)績考核包括計劃考核和品質(zhì)考核,，其他管理層人員業(yè)績考核實行計劃考核(不包括總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、上海地產(chǎn)公司下派財務(wù)經(jīng)理),。

3、月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進行,。

4,、月度計劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計劃考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進行。

4.1計劃考核類別：公司計劃按編制者分為部門(管理處)計劃和員工計劃,。職能部門,、管理處工作計劃與部門、管理處負責(zé)人的.工作計劃合二為一,，合并為一張計劃考核表進行編制,、填報、考評,。

4.2職能部門(部門負責(zé)人)月度工作計劃表中考核內(nèi)容分兩部分：一是部門獨立完成的工作,，占60%權(quán)重;二是支持、配合各管理處及其他部門的工作事項(對其他部門,、管理處的支持服務(wù)),，占40%權(quán)重。

4.3管理處(經(jīng)理)計劃考核分為三部分內(nèi)容,，以經(jīng)營能力考核為主要內(nèi)容,。