總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
公司高管年終總結(jié)篇一
總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。20xx年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來(lái)送往.辦文.辦會(huì)工作的同時(shí),,注重與各部室.車間的信息共享和協(xié)作配合,。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行,。
20xx年度,,總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,,服務(wù)及時(shí),。在招標(biāo)采購(gòu).合同審簽.督促送貨.車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,,贈(zèng)錦旗等方式,,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),,密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼,。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作,通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查,,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,,維護(hù)了公司形象,,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè),。在“環(huán)境日”.“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料.制作展板.組織上街宣傳的同時(shí),,利用廣電局“3,。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議,。并壓價(jià)200xxxx簽訂了廣電局.龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,,跟人力部積極配合,,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié).中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí),。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,,順利完成了基建工程款的支付工作。20xx年度,,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,,完成了半年總結(jié)會(huì).公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆.年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照.機(jī)構(gòu)代碼證.市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),,做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作,。
正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,,總經(jīng)辦在食堂帳目審核.技改工程收方乃至水廠中止租賃.張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
觀念變.天地寬,,我感覺(jué)到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,,與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,,我們將秉持這一思路,,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng).更為超前,。
在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù).合同的批轉(zhuǎn)速度,,提高了傳遞效率,。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作,。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。
在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?,總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn).部門計(jì)劃的考核,。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是.客觀公正的原則,,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,,嚴(yán)以律己,,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,。
總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),,做到了部門月月有計(jì)劃,,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié),。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng),。
通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的.績(jī)效考核工作,,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。
在公司加快技改增容工程建設(shè),,積極開展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,,積極開展企業(yè)內(nèi).外部宣傳工作,。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),,并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),,使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開展。20xx年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),,成為豐富職工生活的園地,。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
20xx年度總經(jīng)辦利用宣傳欄.讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),,還通過(guò)電視臺(tái)開展了“3,。15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,,播發(fā)了居民敬告書,,減少了居民對(duì)吹管.煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,,錄制了冬季供暖的專題片,,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中,,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和們的贊揚(yáng),。
為了記錄工程安裝資料,,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐.汽輪機(jī)組的資料,,并刻制了光盤,,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù),。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,,提高了辦公自動(dòng)化水平,。
在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,,技術(shù)性強(qiáng),,加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求,。20xx年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,,公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,安裝了檔案管理軟件,,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理,。保證了生產(chǎn)和工程施工需要,。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),,使檔案管理工作有了很大程度的提高,。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室,。
總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),,修訂了車輛油耗管理辦法,,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽(yáng)公司以每輛車290xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),,做好了6。2xxxx元的車輛賠付工作,。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán),。在煤炭供應(yīng)緊張,,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要,。
為了激發(fā)駕駛員的工作熱情,,保證安全行車,總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時(shí),,實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度,,對(duì)于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎(jiǎng)勵(lì)資格。為了提高駕駛員的安全行車能力,,公司于6月1日請(qǐng)交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育,,組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識(shí)明顯增強(qiáng),。
在經(jīng)常出發(fā)的情況下,,為了保證工業(yè)園工程用車,車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù),。每天起早貪黑,,加班加點(diǎn),并主動(dòng)承擔(dān)了送飯任務(wù),,使安裝人員在辛勞之余,,能夠及時(shí)吃上熱菜熱飯,。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下,20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全行車2xxxx公里無(wú)人身傷害事故的目標(biāo),。
20xx年度,,公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中,將土建管理工作合并到了行管科,,擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要,,也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總經(jīng)辦工作的肯定和支持,。總經(jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下,,迅速進(jìn)入角色,,完成了東苑小區(qū)管道施工,除鹽水備用管道鋪設(shè),,工業(yè)園煤場(chǎng)硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作,。配合工程審計(jì)決算,總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額,,集中做好了年底工程款支付工作,。同時(shí),總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度,,制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會(huì)和零工計(jì)劃單等規(guī)定,,使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法,融入了行管團(tuán)隊(duì)之中,,接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化,。
在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中,總經(jīng)辦協(xié)同工會(huì)組織義務(wù)勞動(dòng)2xxxx,,清理了施工垃圾,,平整了綠化場(chǎng)地,集中回收了廢舊鋼材和工程余料,。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車,,改良土壤3100平米。栽植銀杏.雪松等苗木146棵.小龍柏2830株,,對(duì)西廠門前100xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價(jià)改造,,協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化122xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄,,做好了衛(wèi)生區(qū).綠化帶的劃分和檢查考核工作,,保證了辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡(jiǎn)xxxx的情況下,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng),,細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換.辦公樓防水處理工作,。整修了門廳,改造了澡堂水源,。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡,。
按照公司的統(tǒng)一安排,行管科人員積極平整場(chǎng)地,,清理工程垃圾,。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典,,受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。
20xx年度,食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作,,在挖掘潛力,,服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上,開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫活動(dòng),。為了保證飯菜可口,,食堂建立并實(shí)施了定期征求意見(jiàn)活動(dòng),到生產(chǎn)一線征求員工意見(jiàn),,隨時(shí)調(diào)整飯菜口味,,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。12年度食堂共完成營(yíng)業(yè)額13,。xxxx元,,月均1。xxxx元,,比11年度增長(zhǎng)了12,。完成業(yè)務(wù)招待2xxxx元,保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)接待需要,。
自6月份水廠中止租賃以來(lái),,食堂共制水7964桶,制小平水109箱,。為了改善運(yùn)行人員就餐條件,,公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好,,充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處,,食堂積極降低采購(gòu)成本,添置了器具,,嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù),,補(bǔ)發(fā)了4xxxx快餐杯,統(tǒng)一進(jìn)行了編號(hào),,發(fā)放了托盤,,做好了供餐準(zhǔn)備工作,。總經(jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》,,建立了月度測(cè)評(píng)和定期征求意見(jiàn)制度,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的實(shí)踐,在運(yùn)行人員綜合考評(píng)會(huì)上,,被評(píng)為優(yōu)秀,,用辛勤的付出,贏得了員工的理解和支持,。
20xx年度,,總經(jīng)辦還按照黨總支的要求,召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)議,,完成了“保先”教育活動(dòng)。做好了蒸汽提價(jià)的材料申報(bào),,以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作,。按照職責(zé)分工,完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作,。簽定了定額包月協(xié)議,,減少了通訊投資,降低了管理維護(hù)費(fèi)用,。在企業(yè)資金緊張的情況下,,壓縮黨報(bào)黨刊訂費(fèi)用32,完成了20xx年度報(bào)刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作,。
過(guò)去的一年緊張忙碌,,總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力,在忙碌中增添了自信和收獲,。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰,。忙碌并快樂(lè)著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過(guò)去的一年雖然取得了一定的成績(jī),,但是與個(gè)人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言,,都是倍加珍惜和無(wú)怨無(wú)悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營(yíng)管理工作增磚添瓦,,也是作為員工的本分,。
我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足:譬如在公共圖紙借閱方面,檔案管理員把關(guān)不嚴(yán),,違背了簽批程序,,被公司通報(bào)批評(píng)。在技改工程吹管中,,汽機(jī)車間損傷綠籬,,行管工作不及時(shí)嚴(yán)格,,遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和通報(bào)?;仡櫳踔练词】偨?jīng)辦一年來(lái)的工作,,自己感到慚愧。作為部門負(fù)責(zé)人,,過(guò)多的陷于事務(wù)攤子之中,,占用了非常多的時(shí)間和精力。對(duì)本應(yīng)投入精力策劃和思考的問(wèn)題,,自己不能全力以赴,,對(duì)公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致,信息反饋不夠及時(shí)順暢,??傊荒陙?lái)總經(jīng)辦尤其是我個(gè)人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距,,在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正,。
365天的工作中,雖然暴露出一些問(wèn)題,,但我們認(rèn)為出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,,可怕的是不知道存在的問(wèn)題。只要暴露了問(wèn)題,,我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我,,不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxx也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績(jī)和貢獻(xiàn),。
公司高管年終總結(jié)篇二
20xx年x月x日,xxx公司董事會(huì)的任命,,我擔(dān)任xxx總經(jīng)理一職,。這一年里,在集團(tuán)董事會(huì)及公司下屬的全力支持下,,各項(xiàng)工作開展順利,。經(jīng)過(guò)公司全體成員的共同努力,我們?cè)谄髽I(yè)管理,、投標(biāo)攬活,、項(xiàng)目管理、文化建設(shè),、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī),,企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng),社會(huì)信譽(yù)提高?;仡櫼荒陙?lái)工作,,主要有以下幾方面:
設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)xx,、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)x,。由于我們團(tuán)隊(duì)只有x個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx共同擔(dān)任,,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)xx來(lái)完成。
注重企業(yè)文化建設(shè),,提煉xxx的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征,。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),,服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù),、快樂(lè)生活”的企業(yè)使命,,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心,、貼心、省心,、放心,、開心”的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,,取得了良好成績(jī),,得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)xxx的大團(tuán)隊(duì):組織xxx高管赴xx參加xx拓展訓(xùn)練,,培養(yǎng)xxx團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),,提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化,。同時(shí),,在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),,讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,,鍛煉自己。
xxx取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,,但xxx僅僅成立x年,,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,,開創(chuàng)更好的局面,,取得更優(yōu)異的成績(jī)。
公司高管年終總結(jié)篇三
(一)明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)20xx年對(duì)我們xx工程處來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難,,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。
1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,,戰(zhàn)線較長(zhǎng),、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,,爭(zhēng)取了主動(dòng),。及時(shí)的組織技術(shù)、材料,、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,,明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,定措施,,抓落實(shí),,提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,,及時(shí)確定各機(jī)組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),幫助機(jī)組科學(xué)合理地安排施工順序,,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,,確保了各機(jī)組今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,,加大了督查力度,,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),,明確主攻方向,突出重點(diǎn),,各個(gè)擊破,,取得了明顯效果。
4,、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,,做到規(guī)范,、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底,。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,,各機(jī)組的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,,受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。
5、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題,。在施工季節(jié),,為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,并與項(xiàng)目部同事一起深入工地,,靠前指揮,、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào),、靠前服務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。
(二)加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故,。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,,做到常抓不懈,,警鐘常鳴;對(duì)施工人員,、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí),;切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,保證了昆大管線項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政為民的重要性,常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),,做到自重、自警,、自勵(lì),,清正自守,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,保持清正廉潔的本色,。
為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),,不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。同時(shí),我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來(lái),,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,,主要是:
1,、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,;
2、由于在心理上總是想把工作干得出色,,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺(jué)壓力大,、擔(dān)子重,,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,,在工作中難免會(huì)存在不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在新的一年里,,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,,改進(jìn)不足,,使昆大管線項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。
公司高管年終總結(jié)篇四
20xx年對(duì)于xx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,,更是公司收獲的一年。在20xx年度,,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),,抓機(jī)遇、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。在過(guò)去的一年里,,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,,同心同德、真抓實(shí)干,,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),。下面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
20xx年,,公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),。一年來(lái),公司在工程設(shè)計(jì)與施工,、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),主要有:
1,、xx施工圖設(shè)計(jì),。
2、xx施工圖設(shè)計(jì),。
3,、xx施工圖設(shè)計(jì)。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。20xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,,并制訂《xx科技有限公司管理制度匯編》,,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù),、薪金,、獎(jiǎng)懲,、采購(gòu)、報(bào)銷,、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,,管理水平不斷提高,,同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高,。
一直以來(lái),,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造,、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí),、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間,;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,。內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,,對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),,并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20xx年,,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,,對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),,鞭策了后進(jìn),,員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時(shí),,xx的形象也得到了弘揚(yáng),,各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),,工會(huì)利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),諸如:組建xx自行車隊(duì),、舉辦xx籃球聯(lián)誼賽等等,。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,,同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。
20xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了些許的成績(jī),,但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中,,我們將繼續(xù)做好自己的本職工作,,面對(duì)困難,迎難而上,,走向更好的20xx,。
公司高管年終總結(jié)篇五
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照單位的工作精神和工作部署,,結(jié)合自身崗位職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,完成了全部工作任務(wù),,取得良好成績(jī)。現(xiàn)將個(gè)人近一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
我認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,,提高自己的思想品德,做到在思想上,、工作上,、行動(dòng)上與單位保持一致,堅(jiān)定理想信念,,樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,,做到刻苦勤奮工作,把單位利益放在各項(xiàng)工作的首位,,完成單位布置給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。
我加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德,、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),,完善人格品行,提高道德修養(yǎng),,增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感,,增強(qiáng)群眾觀念與民主作風(fēng),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,,樹立全局觀念和服務(wù)思想,,認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,樹立自身良好形象,,力爭(zhēng)在職工群眾中有良好口碑,。
我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,服從單位的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,,完成各項(xiàng)工作任務(wù);在實(shí)際工作中,,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一件事,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,,獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職工群眾的一致贊譽(yù),。
我從事單位辦公室工作,深刻知道要做好自己的工作,,必須具有較高的文化知識(shí)和較強(qiáng)的工作能力,。為此,我利用一切時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,、國(guó)家政策、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí),,做到學(xué)深學(xué)透,,牢固掌握,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己提高工作能力,、做好各項(xiàng)辦公室工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
通過(guò)學(xué)習(xí),我熟悉和掌握了國(guó)家的工作方針政策,、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),,增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求,,完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī),。
近x年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,雖然完成了全部任務(wù),,取得較好的工作成績(jī),但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,,還是存在一定的不足問(wèn)題,,主要是學(xué)習(xí)還不夠抓緊,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠;工作精細(xì)化和規(guī)范化需要進(jìn)一步提高;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,缺少特色和亮點(diǎn),,工作業(yè)績(jī)還不夠突出;這些存在的不足問(wèn)題都需要在以后工作中加以改進(jìn)和提高。
今后,,我要做到認(rèn)真努力學(xué)習(xí),,學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng),,切實(shí)做好各項(xiàng)工作,,完成全部工作任務(wù)。我要刻苦勤奮工作,,探索辦公室工作的新思路和新方法,,按照單位的工作要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,,爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī)。
我要加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),,強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,再創(chuàng)佳績(jī),,為單位各項(xiàng)工作發(fā)展,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司高管年終總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過(guò)往,管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,,在工作上,圍繞管理處的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,,我們管理處在20xx年x月份組織的拓展訓(xùn)練,,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力,。作為一個(gè)管理者,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,在管理處xx月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,,成績(jī)還算理想,在工作中,,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理,。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。在總公司xx月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:
1,、認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,,分析工作存在的主要問(wèn)題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況,。
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心,、支持和幫助下,,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。
回顧一年來(lái)的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,,做一名合格的管理人員!
公司高管年終總結(jié)篇七
在公司工作了有x年時(shí)間了,從加入公司,,到現(xiàn)在,,我的職位也發(fā)生了很大的變動(dòng),從員工成為企業(yè)高管,,負(fù)責(zé)的工作也更加重要,,一年結(jié)束現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)自己的工作。
以前是一個(gè)員工的時(shí)候不需要考慮這些問(wèn)題,,但是到了現(xiàn)在成為了公司高管,,需要考慮的問(wèn)題也非常多,需要努力的工作更是繁多,,我也參與到了公司的發(fā)展中,,為了更好的跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略,推動(dòng)公司全力發(fā)展,,在一年中我按照公司的要求全力發(fā)展公司的生產(chǎn)力,,提高公司一年的生產(chǎn)額,,我控制的是生產(chǎn)這一塊就要把這一塊做好,我下手的方向也是生產(chǎn)這一塊,,為了提高公司的生產(chǎn)力,,我們決定應(yīng)盡先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備完成公司的轉(zhuǎn)型,把公司一勞動(dòng)力為主,,變成機(jī)械化生產(chǎn),,加大生產(chǎn)規(guī)模提高生產(chǎn)效率,同時(shí)推動(dòng)我們公司的生產(chǎn),,經(jīng)過(guò)一年工作我們生產(chǎn)部門的生產(chǎn)成本得到了極大所見(jiàn),,所需要的人力也變得更加少,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次非常大的進(jìn)步,,讓我們公司有了更廣闊的前進(jìn),,對(duì)今后的發(fā)展大有裨益。
對(duì)于我們生產(chǎn)部的人員,,有了大幅度的篩減,,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)減少了人員也減少成,但是因?yàn)檫@些設(shè)備都是才引進(jìn)的想要提高效率,,員工有一段適應(yīng)實(shí)踐,,為了提升他們的能力我們公司決定對(duì)我們生產(chǎn)部培訓(xùn),經(jīng)過(guò)了斷斷續(xù)續(xù)x個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作跟進(jìn),,員工的工作熟練度提升了很大對(duì)于我們的工作有了極大的幫助,。
同樣針對(duì)部門一些成員存在的偷懶現(xiàn)行,,我們采取的是嚴(yán)厲的懲罰措施,,一點(diǎn)有人舉報(bào),有人偷懶就會(huì)及時(shí)的`做好工作調(diào)整對(duì)于偷懶的'員工嚴(yán)厲懲戒,,對(duì)于愿意工作的敢于舉報(bào)的成員獎(jiǎng)勵(lì)并褒獎(jiǎng),,提升員工的積極性,通過(guò)員工互相之間的監(jiān)視避免員工偷懶,,也避免了員工因?yàn)橥祽欣速M(fèi)時(shí)間,,造成生產(chǎn)效率低下的問(wèn)題。
每一個(gè)部門想要有成績(jī)就要做好監(jiān)督和準(zhǔn)備通過(guò),,監(jiān)督部門成員的工作,,了解員工的工作情況,做好相關(guān)事宜,,設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作事宜完成工作任務(wù)者有獎(jiǎng)勵(lì),,超額完成有其他重獎(jiǎng),通過(guò)監(jiān)督管理了解部門里面存在的問(wèn)題,,并且及時(shí)完成工作任務(wù),,每天都到部門中親自視察,,做好工作的統(tǒng)計(jì)和審核,查看工作情況,,并匯報(bào)給其他成員讓其他成員積極配合,。
作為高管,我不再是一線員工,,要做的就是發(fā)揮手下員工的積極性讓他們有能力也有實(shí)力去完成工作任務(wù)達(dá)到工作要去,,為了能夠提高管理能力我自學(xué)管理,通過(guò)相關(guān)的管理資料學(xué)習(xí)和了解管理技巧,,加強(qiáng)自己的能力提高管理能力的同時(shí)給自己定下管理要求在一次又一次工作中提高自己的工作,,通過(guò)管理好工作讓我們生產(chǎn)部爆發(fā)出更加強(qiáng)大的生產(chǎn)力。