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工程技術(shù)資料管理制度篇一

1.1特種設(shè)備是指涉及生命安全,、危險性較大的鍋爐,、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道,、電梯,、起重機(jī)械,、客運索道、大型游樂設(shè)施,。

1.2安全負(fù)責(zé)人是特種設(shè)備管理的總負(fù)責(zé)人,，應(yīng)按本規(guī)定要求實行安全管理，并對其安全可靠性負(fù)責(zé),。設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和設(shè)備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,，各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

2.1按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,，積極消除各類隱患,，完善生產(chǎn)工藝流程，提高特種設(shè)備安全性能和管理水平,，保證特種設(shè)備安全運行,。

2.2安全負(fù)責(zé)人對本單位特種設(shè)備的安全全面負(fù)責(zé)。

2.3生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責(zé)部門,，其主要職責(zé)是：

2.3.1負(fù)責(zé)貫徹國家,、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察的法律,、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施,；

2.3.2負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施；

2.3.3負(fù)責(zé)特種設(shè)備的注冊登記及臺帳管理工作,；

2.3.4負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝,、維修、運行,、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,；

2.3.5負(fù)責(zé)制定特種設(shè)備檢驗及人員培訓(xùn)計劃。

3.1特種設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家,、地方,、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定,。

3.2特種設(shè)備在安裝完畢后,，在投入使用前或投入使用后30日內(nèi)，依法進(jìn)行注冊登記方能使用,。

3.3建立完整的特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案,。

3.4配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員，制定安全檢查制度,，明確安全檢查人員,、檢查內(nèi)容和檢查頻次，安全檢查不低于每月一次,。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,，影響特種設(shè)備安全運行的隱患,，在隱患處理前嚴(yán)禁設(shè)備運行。

3.5特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,，并定期組織對人員的安全技能進(jìn)行考核和培訓(xùn),。

3.6制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案，要求預(yù)案要制定到每臺設(shè)備,，每個裝置,。要組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練，提高事故應(yīng)急能力,。

工程技術(shù)資料管理制度篇二

本廠對二級維護(hù),、總成修理、整車修理的車輛實行維修前診斷檢驗,、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗制度,。質(zhì)量檢驗人員具體負(fù)責(zé)制度的貫徹執(zhí)行。

1,、維修前診斷檢驗制度

1,、在診斷檢驗前，質(zhì)量檢驗員應(yīng)主動告知車主出具《機(jī)動車維修記錄》,。

2,、根據(jù)汽車技術(shù)檔案的記錄資料和駕駛員反映的車輛使用技術(shù)狀況，質(zhì)量檢驗員確定所需要的檢測項目,。

3,、質(zhì)量檢驗員針對每一檢測項目實際進(jìn)行檢測，并依據(jù)檢測結(jié)果和車輛實際技術(shù)狀況進(jìn)行故障診斷,，以確定附加作業(yè)項目（二級維護(hù)）或維護(hù)和修理方案。

4,、質(zhì)量檢驗員將所診斷的故障,、維護(hù)和修理方案、維修項目等填寫《機(jī)動車維修記錄》,，并根據(jù)檢驗情況填寫《車輛進(jìn)廠檢驗單》,，并告知托修方，由拖修方簽字確認(rèn),。

5,、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間，車輛進(jìn)入作業(yè)車間,。

2、汽車維修過程檢驗制度

1,、過程檢驗實行自檢,、互檢和專職檢驗相結(jié)合的"三檢"制度,。

2、檢驗內(nèi)容為汽車或總成解體,、清洗過程中的檢驗,，主要零部件的檢驗，各總成組裝,、調(diào)試檢驗,。

3、各檢驗人員根據(jù)分工,，嚴(yán)格依據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn),、檢驗方法認(rèn)真檢驗，做好檢驗記錄并填寫《車輛維修過程檢驗單》,。

4,、經(jīng)檢驗不合格的作業(yè)項目，需重新作業(yè),，不得進(jìn)入下一道工序,。

5、對于影響安全行車的零部件,，一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn),，對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時通知前臺,，并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作,。

6、對于新購總成件,，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗,，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。

7,、車輛維修完工,，維修人員自檢合格后，做好車輛清潔工作,，并將車輛停放在竣工區(qū)域,，通知總檢進(jìn)行竣工質(zhì)量檢驗。

3,、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗制度

1,、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗由總檢負(fù)責(zé)。

2,、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗內(nèi)容為整車檢查,、檢測、路試,、檢測路試后的再檢測及車輛驗收,。

3,、修竣車輛竣工質(zhì)量檢驗嚴(yán)格依據(jù)《汽車維護(hù)、檢測,、診斷技術(shù)規(guī)范》（gb/t18344-20xx）要求進(jìn)行,。首先進(jìn)行整車外觀和底盤檢查，檢查合格后進(jìn)行路試,，對于路試中所發(fā)生的不正?，F(xiàn)象，要認(rèn)真復(fù)查,。路試合格后重新進(jìn)行底盤檢查,，確保各項技術(shù)性能合格后，將有關(guān)內(nèi)容記入《車輛維修竣工檢驗單》和《機(jī)動車維修記錄》,。

4,、如是營運車輛，由總檢告知送檢員將車輛送往汽車綜合性能檢測站進(jìn)行竣工質(zhì)量檢測,。檢測合格后,，將車輛交付托修方。

工程技術(shù)資料管理制度篇三

施工技術(shù)資料的管理應(yīng)按照國家和地方現(xiàn)有的文件,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、施工手冊進(jìn)行,。采取施工總承包的特大型工程,，在監(jiān)理參與工程管理的情況下應(yīng)建立有效的技術(shù)資料管理程序，達(dá)到既滿足當(dāng)?shù)亟ㄎ?guī)定的資料管理要求,，又適應(yīng)業(yè)主管理的需要,，既適應(yīng)城建檔案館的管理規(guī)定，又能適應(yīng)國優(yōu),、魯班獎的資料積累要求,，既適合業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計,、施工方在工程管理階段運作需要，又有利于資料最終組卷和企業(yè)結(jié)算查尋,。

日常文件進(jìn)行分類細(xì)放,，以便為今后的資料歸檔提供必要的原始素材。在項目xx公司項目部的技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置中設(shè)專人承擔(dān),。日常資料管理內(nèi)容可以分為以下幾類：

（1）業(yè)主來函：

a,、工程變更類，由專職資料員分類接納，并由相關(guān)技術(shù)人員督促設(shè)計發(fā)正式變更通知書,。

b,、質(zhì)量問題類，由分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)落實,。

c、確認(rèn)函,，復(fù)印后下發(fā)各有關(guān)分包單位,。

d、重要事項批復(fù),，復(fù)印下發(fā)各有關(guān)分包單位,，原件分類存檔。

（2）設(shè)計變更通知：接受后復(fù)印下發(fā),，專職資料員存檔,。

（3）工程洽商：經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主,、設(shè)計會簽后,，按時間順序編號存檔，并下發(fā)各有關(guān)分包單位,。

（4）會議紀(jì)要,、方案及監(jiān)理審批表、施工方復(fù)函,、設(shè)計藍(lán)圖,、圖紙會審記錄由專職資料員存檔并及時下發(fā)各有關(guān)分包單位。

施工技術(shù)資料按照《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》要求進(jìn)行歸類,。

特大型工程專業(yè)劃分細(xì),，專業(yè)分包單位多，應(yīng)采取措施做到施工技術(shù)資料的編制井然有序,、層次分明,、多而不亂、檢索快捷,。

（1）統(tǒng)一組卷

a,、由總包技術(shù)部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容：

a、質(zhì)量評定：單位工程質(zhì)評及分部評定匯總,；

b,、基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收資料；

c,、竣工驗收資料,；

d、施工組織設(shè)計及方案；

e,、設(shè)計變更,、洽商、圖紙會審記錄,；

b,、由區(qū)域項目部負(fù)責(zé)整理的資料內(nèi)容：

a、材質(zhì)證明,；

b,、施工試驗記錄；

c,、施工記錄,；

d、預(yù)檢記錄,；

e,、技術(shù)交底；

f,、質(zhì)量評定：所承擔(dān)區(qū)域的分部,、分項評定及匯總。

c,、專業(yè)卷由各分包單位按總包要求及有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)組卷成冊,。

（2）統(tǒng)一編號

在完成資料組卷后，本著先綜合后專業(yè)的原則,，按自然順序,，依次排號，標(biāo)注在每一資料封皮的正面與側(cè)面,，并按此順序打出統(tǒng)一的目錄檢索表,。

特大型工程體量大、標(biāo)準(zhǔn)高,、專業(yè)多,、分包單位多，因此,，編制特大型工程竣工圖要比一般工程竣工圖編制的難度大得多,，復(fù)雜得多。

為了做好大型工程竣工圖的編制,，應(yīng)做好以下幾項工作：

（1）組織好一個竣工圖編制專門班子,，由總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)各專業(yè)牽頭人,，處理竣工圖編制中的各種技術(shù)問題,，由專業(yè)牽頭人組織各自的專業(yè)小組集中辦公,，根據(jù)竣工圖工程量大小，配備足夠的人員及現(xiàn)代化辦公手段,。

（2）做好圖紙準(zhǔn)備,。由于特大型工程設(shè)計變更多，出圖版號多,，各版號間又相互穿插,，為避免虛功，xx公司項目部工程綜合部應(yīng)提前做出最終版號目錄,，作為編制竣工圖的底圖依據(jù),。

（3）做好竣工圖繪制依據(jù)：將設(shè)計變更、洽商,、圖審記錄，分專業(yè)按時間順序列出索引,，發(fā)給各專業(yè)繪制組,，修改量大的通過拷貝的底圖軟件在電腦上繪制，修改量小的在藍(lán)圖上手工繪制,。

總承包管理只是根據(jù)工程需要建立一個臨時機(jī)構(gòu),，一旦工程完工后，項目xx公司項目部將隨之撤銷,，有關(guān)人員將回各單位,，而具體掌握施工情況的主要是二級公司，因此,，當(dāng)總承包撤銷后,，為使資料保存既能讓總公司掌握全面情況又能使施工者責(zé)任到人，確定如下分級管理辦法：

（1）由xx公司檔案室管理的資料：

a,、工程全部資料分卷目錄：此目錄中注明所有資料存放處,；

b、工程施工圖,；

c,、上級主管單位批復(fù)的工程計劃任務(wù)書、開工執(zhí)照,、承包協(xié)議書等,；

d、總施組及主要方案,；

e,、設(shè)計變更與洽商；

f,、主要事故處理記錄,；

g,、工程竣工驗收證書；

h,、主要榮譽(yù)證書及申報表,；

i、由總承包直接發(fā)包的分包單位竣工資料（指總承包單位以外的社會分包商）,。

（2）二級公司存檔資料：所在區(qū)域全部竣工資料（按規(guī)定收集齊全,，含竣工圖）。

（1）資料人員的定崗,，必須在兩級項目部的編制中得到明確,。特大型工程體量大，涉及面廣,，施工與設(shè)計同步進(jìn)行,，設(shè)計滯后的情況經(jīng)常發(fā)生，根據(jù)工程進(jìn)度需要,，催促,、管理、下發(fā)施工圖,，是施工階段技術(shù)管理一項突出的工作,。同時由于特大型工程體量大，設(shè)計變更頻頻發(fā)生,，需要總承包方與設(shè)計頻頻接觸,，對在用版圖和變更文件及時歸類下發(fā)二級公司施工。此外,，承包方需要納入技術(shù)資料的有關(guān)部室文件,，需要及時納入資料管理序列，這些資料如不及時搜集歸類,，很可能由于部門的人事調(diào)遷,，缺乏專人管理，而造成資料的遺失和后期整理資料的麻煩,。因此,，在兩級項目經(jīng)理部設(shè)資料管理員是一件不可忽視的工作。資料管理人員的設(shè)置,，xx公司項目部設(shè)一名,，各項目經(jīng)理部各設(shè)一名。

（2）重視資料目標(biāo)設(shè)計：由xx公司項目部提出資料管理目標(biāo),，對資料整理過程所有涉及的專業(yè),、人員、資料名稱,、資料來源,、資料的發(fā)生,、資料流程、有關(guān)人員的職責(zé),、資料運作時間等,，通過一個網(wǎng)絡(luò)表達(dá)出來，力爭做到施工技術(shù)資料的整理與工程進(jìn)度基本上保持同步進(jìn)行,。

（3）重視工程洽商的建立,。在特大型工程中，設(shè)計修改在施工過程中頻頻發(fā)生,，這種變更不僅發(fā)生在未完項目部位,，更多的是發(fā)生的即將完成或已經(jīng)完成的部位，需要通過工程洽商來反映這些返工損失,。要全面反映經(jīng)濟(jì)損失,，首先要指出已完部位現(xiàn)狀，施工依據(jù),，完成情況,，然后再指出依據(jù)什么變更通知，進(jìn)行了哪些返工及施工單位的投入情況,，總體返工量，此返工過程必須通知監(jiān)理或業(yè)主參加,，必要時應(yīng)攝像說明,，并由參加者簽署意見，如果當(dāng)初的洽商缺乏這些環(huán)節(jié)或者雖經(jīng)過這些過程,，但未及時辦理手續(xù),，都難以在結(jié)算中得到反映。如果當(dāng)時忽略了這種記載,，那么就將會給企業(yè)造成不應(yīng)有的損失,。

工程技術(shù)資料管理制度篇四

1、大中型帶人機(jī)械：主要是指施工現(xiàn)場的一些大型專人持證操作的機(jī)具,，包括攪拌機(jī)和大型卷揚機(jī),、塔吊、施工升降機(jī)等,。

2,、特種作業(yè)設(shè)備：主要是指一些涉及到特殊工種的機(jī)械，包含電焊機(jī),、氣焊設(shè)備,、電氣操作設(shè)備等。

特種設(shè)備的操作：

1,、從事特種設(shè)備操作的人員必須持有福建省城鄉(xiāng)建設(shè)廳發(fā)的特殊工種作業(yè)正式證書或臨時操作證書,，或者是持有其他省,、直轄市以上資質(zhì)單位核發(fā)的特種作業(yè)操作證。

2,、上崗人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核,，上崗之前必須經(jīng)過施工單位組織的三級教育和特殊工種單獨教育。

3,、從事特種作業(yè)的人員必須熟悉本設(shè)備的性能和熟練掌握操作方法,，懂得應(yīng)急處理措施。

4,、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過體格檢查合格,，持有健康憑證。

5,、從事與明火相關(guān)操作的人員必須向項目申請動火證,，動火證一天一辦，動火地點變更必須重新申請動火證,。

6,、大型機(jī)械操作人員必須作好交接班記錄，詳細(xì)記錄當(dāng)天發(fā)生的情況和機(jī)器有無問題,，與下一班人員作好交接工作,。

7、施工人員在從事特種設(shè)備操作時,，必須隨時接受管理人員的監(jiān)督和管理,，并接受其它施工人員的正確建議，不違章操作,。

8,、現(xiàn)場施工人員不隨意接觸與本工種無關(guān)的特種設(shè)備，不隨意進(jìn)出特種作業(yè)場合,。

工程技術(shù)資料管理制度篇五

凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃,，經(jīng)xx部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由xx部門負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備,。

特種設(shè)備安裝前,，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù),。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備,。

安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機(jī)構(gòu)申報驗收檢驗,。

特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),，由本單位向縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置,。

使用情況,、操作人員,、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,。

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理,，是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管,。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時,，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可交給資料借閱人,。

特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位,、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,、使用維護(hù)說明書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄,；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄）,；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置,、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,；特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。