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有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇

格式:DOC 上傳日期:2022-10-21 14:10:18
有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇
時間:2022-10-21 14:10:18     小編:江JSX

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學(xué)習寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇一

年保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指引下,,在上級安全部門的具體指導(dǎo)下,堅持專門工作與群防群治相結(jié)合,,實施三級安全管理網(wǎng)絡(luò),。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作,。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,,治保會的職能作用,穩(wěn)定政治,,確保治安,。緊抓“人防、物防,、技防”的三防工作,,以下是今年的工作總結(jié)。

由院領(lǐng)導(dǎo)分別對全院的安全工作檢查的制度,;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查,;每周二次重點部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,,等手段為了進一步確保全天候的安全,,我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,一人巡查病房大樓,,夜間由四人組成的夜巡隊,,每小時巡邏一次,一般一晚上巡邏十來次,,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關(guān),,或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時整改,,這樣采取必要的措施,,防止了事故隱患,真正落實了以防為主和人防,、物防,、技防相結(jié)合的防范措施。

為了更好地做好治安防范工作,,牢牢抓好三防工作“人防,、物防和技防”,。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,今年在領(lǐng)導(dǎo)的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調(diào)整及更換,;用高科技的技防設(shè)備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,,今年一年保持了正常運轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來維護硬盤,;根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,,以備作司法證據(jù)。

我們積極利用院周會,、院辦公會等機會,,宣傳三級安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責,,牢固樹立大安全觀念,。大力開展“防火、防盜,、防破壞,、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動,,以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,,全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過院周會傳達到全院各科室職工,,使職工得到教育,,對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生、護士,,專門為他們上了法制,、消防課,使他們加強法制意識,,了解了基本的防火常識,。

醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部,、職工的意識中尚未全部到位,,尤其是在工作忙時,在少數(shù)人中說,,安全工作重要變成了次要,,存在松懈現(xiàn)象。安全基礎(chǔ)工作尚有待進一步加強,,對醫(yī)院安全管理,、崗位職責、檢查考核,信息反饋,;尚需進一步落實,,使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。進一步加強人防,、物防,、技防工作,。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓(xùn)教育,,提高素質(zhì),針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,,尋找薄弱環(huán)節(jié),,提高防范能力。

在新的一年中,,我們將結(jié)合醫(yī)院實際情況,,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工,。針對存在的問題,,努力為xx醫(yī)院營造一個更安全、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作,。

有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇二

(一)、新版《醫(yī)療廣告法》頒布后,,醫(yī)療廣告管制受限日趨嚴格已成定勢,。

(二)、深圳醫(yī)療市場竟爭日趨激烈,,特別是民營醫(yī)療機構(gòu)競爭更面臨新的挑戰(zhàn),。

(三)、深圳市醫(yī)保推出十大舉措,,進一步擴大醫(yī)保范圍,。

(一)、客戶服務(wù)中心是一個專門的醫(yī)院內(nèi)部機構(gòu),,為就醫(yī)顧客提供診前,、診中、診后等完善,、全面,、高品質(zhì)的一體化服務(wù)。

(二),、醫(yī)療市場竟爭的日趨激烈,,使醫(yī)院必須向就醫(yī)顧客提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和人文關(guān)懷,全面貫徹和體現(xiàn)“以顧客為中心”的服務(wù)理念,為就醫(yī)顧客提供診前,、診中,、診后等完善、全面,、高品質(zhì)的一體化服務(wù),,這樣才能保證醫(yī)院的生存與發(fā)展。因此,,成立專門的機構(gòu)醫(yī)院客戶服務(wù)中心,,來負責向客戶提供一體化的服務(wù)。通過醫(yī)院客戶服務(wù)中心,,醫(yī)院就可以有的放矢地為就醫(yī)顧客提供完善的服務(wù),。

(一)、整合醫(yī)院資源,,利用品牌優(yōu)勢,,做好地面營銷拓展,加強品牌宣傳和建設(shè),。

(二),、進一步明確客服部職能,加強客服部組織建設(shè),,打造一支精悍有力,、行動迅速、務(wù)實求進的營銷隊伍,。

(三),、通過廣泛與市、區(qū),、街道,、居委等各級政府職能部門(衛(wèi)生局、健教所,、計生委,、婦聯(lián)、共青團委),、民政部門(殘聯(lián),、慈善會)、紅十字會,、社區(qū),、工廠、公司,、非竟爭性行業(yè)等的合作,,靈活多變宣傳醫(yī)院各醫(yī)療機構(gòu),并進行項目營銷。

(四),、響應(yīng)政府“天堂”,、“和諧”、“健康”等號召,,加強構(gòu)建政企合作,、健康合作。

(五),、按照客服部職能,,在做好外部營銷拓展的同時,加強對各醫(yī)院客服工作的監(jiān)管,,配合醫(yī)院不斷提升客服內(nèi)涵,,提高來院客戶滿意度。

(一),、部門職能

1、部門職能定位

1),、市場調(diào)研;

2),、市場戰(zhàn)略規(guī)劃及市場策略制訂;

3)、活動及事件營銷策劃;

4),、在醫(yī)院配合下開展社區(qū)

5),、參與醫(yī)院經(jīng)營、廣告會議;

(二),、部門組織建設(shè):客服部組織構(gòu)架,,人員充實到位。

1,、組架構(gòu)圖

2,、職責分配:

1)、負責參與醫(yī)院客服工作模式規(guī)劃;

2),、負責指導(dǎo)醫(yī)院客服工作開展;

3),、負責客服中心外勤營銷人員培訓(xùn);

4)、負責參與由醫(yī)院主導(dǎo)的事件營銷策劃;

5),、負責建立醫(yī)院客服中心的考核標準;

6),、負責組織人員完成醫(yī)院客戶滿意度調(diào)查;

有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇三

在市各級政府相關(guān)部門、集團總部的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,,醫(yī)院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,,以自己的智慧,、勞動和忠誠,以主人翁的精神,積極投入醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,,民營醫(yī)院年終工作總結(jié)。現(xiàn)將**年度工作總結(jié)如下:

開業(yè)之后,,醫(yī)院快速建立起各種規(guī)范制度,,我們參照集團各兄弟醫(yī)院的成功經(jīng)驗,吸取公立醫(yī)院各項制度之精華,,迅速制訂了醫(yī)院各項基本規(guī)章制度,。醫(yī)療、護理工作,,是醫(yī)院工作的核心,,醫(yī)療護理質(zhì)量管理又是醫(yī)院管理的重中之重,因此,,醫(yī)療,、護理部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對制度,、醫(yī)療護理安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范,。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn)、以達到和滿足病人的要求,,為醫(yī)院順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ),。

人才是醫(yī)院最為寶貴的財富,也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,,醫(yī)院本著廣納人才,強化訓(xùn)練,,以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,,我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)療專家、醫(yī)技,、護理專業(yè)人士,,首先經(jīng)過在張家港衛(wèi)生部門進行注冊,,聘請的專家其中有內(nèi)科副主任醫(yī)師趙日洋、畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),。曾在三級甲醫(yī)院從事臨床心臟內(nèi)科研究工作40余年,,對心腦血管疾病的臨床診治,擅長神經(jīng)內(nèi)科肝病,、消化疾病等有較深的臨床研究和經(jīng)驗,。是醫(yī)學(xué)界學(xué)科帶頭人。

外科副主任醫(yī)師吳??低钱厴I(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,在安徽省三級甲醫(yī)院從事外科研究工作40余年,對胃腸,、甲狀腺疾病,、乳腺疾病有較深研究和豐富的臨床經(jīng)驗。曾主持開展了多項臨床新技術(shù),。結(jié)合臨床實際開展了多項科研項目,。

外科主治醫(yī)師岳新中,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué),,從事外科臨床研究20多年,,對男性病,泌尿外科疾病有豐富的臨場經(jīng)驗,,熟練地掌握本專業(yè)的常見病、泌尿外科多發(fā)病的診斷和治療,,尤其擅長中西醫(yī)結(jié)合治療前列腺,,生殖感染,肛腸科等各種疑難雜癥,、肛旁膿腫,、肛裂、肛竇炎等的診治,,有獨到之處,,同時能了解最新診斷、治療動態(tài),,及最新的檢測手段,。

婦科主治醫(yī)師萬曉春畢業(yè)于衡陽醫(yī)學(xué)專科學(xué)校,,在湖南省三級甲醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作30多年,,曾在全國各地多次進行婦科疑難雜癥的學(xué)術(shù)講學(xué),能熟練婦產(chǎn)科各種手術(shù)及疑難雜癥的處理,,對婦產(chǎn)科急,、重癥的搶救有豐富的臨床經(jīng)驗,,年終工作總結(jié)《民營醫(yī)院年終工作總結(jié)》,。

副主任醫(yī)師陳身華,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)在安徽省三級甲醫(yī)院從事工作40多年,對熟練掌握心血管,、腹部臟器以及甲狀腺、乳腺等疾病的彩超及黑白b超的診斷有豐富的臨場經(jīng)驗,。

開業(yè)以前,,醫(yī)院利用了現(xiàn)場招聘會的形式,首先對應(yīng)聘的護理人員進行篩選,,經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,,醫(yī)院對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、??婆嘤?xùn),、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,,員工手冊(各項規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓(xùn)練”,、院內(nèi)感染、醫(yī)院危重病人的急救訓(xùn)練,,醫(yī)療器械的管理,。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,,培訓(xùn),以滿足我院作為一個綜合醫(yī)院開展工作的需要,。通過培訓(xùn),,增強了大家對醫(yī)院的認同,強化了大家經(jīng)營觀念與服務(wù),,提高了團隊意識,,使大家以全新的理念開拓全新的天地。

作為新落張家港錦豐鎮(zhèn)的??漆t(yī)院,,要想在以后的發(fā)展中利用自己的資源贏得市場,就必須要有詳盡的市場分析,,確定自己的市場定位才有針對性地拓展市場,。由于我院是錦豐鎮(zhèn)區(qū)獨一無二的民營醫(yī)院,集團公司給我們醫(yī)院的定位是“高品質(zhì),、高技術(shù),、集醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù)”為一體的高標準化服務(wù),。

張家港錦豐鎮(zhèn)高福利、醫(yī)保高覆蓋的客觀狀況,,影響了我們盡快走向醫(yī)保定點服務(wù)醫(yī)院,,經(jīng)過政府部門的多次審查,我們已經(jīng)順利的通過審批醫(yī)保定點服務(wù)將是我們醫(yī)院在今后的工作重點,。

質(zhì)量是醫(yī)院的核心,,醫(yī)院的生命,同時又是效益的基礎(chǔ)和醫(yī)院長遠發(fā)展的保證,?;谶@種理念,醫(yī)院在運行中注意各個環(huán)節(jié),,狠抓質(zhì)量,,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位,。

服務(wù)是民營醫(yī)院較之公立醫(yī)院最具競爭力的主要手段,,也是衡量醫(yī)院好壞的顯著標志。開業(yè)以來,,醫(yī)院各科室,、各崗位制定了服務(wù)標準與要求,以達到規(guī)范化服務(wù),,在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動,,取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,,隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,,我們醫(yī)院將有力地促進醫(yī)療、護理,、服務(wù)地位的鞏固和提高,。

醫(yī)院的生存與發(fā)展,必須要有良好的環(huán)境,,在這方面,,我們主要是對內(nèi)加強協(xié)調(diào),對外注重溝通,,以人性化的管理解決一切內(nèi)部問題,,在對員工的管理方面,,我們一方面嚴格執(zhí)行制度管理,規(guī)范整個團隊的言行,,提高大家的素質(zhì);另一方面,,以真情、熱情感化員工,、團結(jié)員工,。注意經(jīng)常調(diào)整食譜,改善員工伙食,,讓大家在醫(yī)院有種在家的感覺,,安安心心做好本職工作。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,,隨著醫(yī)療實踐的深入,,隨著對醫(yī)療市場認識的加深、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大醫(yī)院建設(shè),,尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),,提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),,為張家港的父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的醫(yī)院。

有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇四

一年來,,在醫(yī)院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責,。

一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習活動,,做到思想上,、政治上時刻同中央保持高度一致。同時,,堅持學(xué)以致用,、用有所成的原則,把學(xué)習與工

作有機結(jié)合,,做到學(xué)習工作化,、工作學(xué)習化,兩者相互促進,,共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,,查問題,,找不足,,自己在思想、作風,、紀律以及工作標準,、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)聞工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,,為此,,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責,、對患者負責的精神,,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松,。堅持學(xué)習麻醉學(xué)理論研究的新成果,,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,。二是堅持“精益求精,,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,,認真對待每一例手術(shù),,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者人,,實施手術(shù)例,,治愈病人**人(次)。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益,,提出合理化建議,,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,,嚴格要求自己,,不擺老資格,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。

一年來,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,,與其它同志相比還有差距,,在今后工作中,要繼續(xù)努力,,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

有關(guān)醫(yī)院年終工作總結(jié)模板精選5篇五

時光荏苒,,20xx年已經(jīng)過去,,在這近一年的工作中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,切實保障了人民群眾的用藥安全性,、有效性、經(jīng)濟性,、合理性等,。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門和科室的大力支持幫助下,,緊緊圍繞藥房的工作重點和要求,,全科組成人員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,。一年來的藥房工作總結(jié)如下:方便護士、病人。

藥房是藥劑科直接面對護士,、病人的重要窗口,,如何方便護士、病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點。隨著日工作量的增加,,為了更好的完善藥房工作,,提高工作效率,為了更好的方便護士,、病人,,在滿足其要求的前提下,首先做好與護士,、病人的溝通,,告知其耐心等待,科組人員通力合作將方劑盡快調(diào)配完畢,。這也充分體現(xiàn)了藥房全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,。

把每一項工作做實,、做細、且做好藥品計劃,、藥品盤點工作,。一絲不茍,為下一步的工作展開打好基礎(chǔ),。按照保證臨床一線用藥的要求,,根據(jù)月銷售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每按時提交完畢,,滿足臨床科室藥品供應(yīng)的需求,。在這一年的時間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng),。藥房人員進行藥品盤點,,為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,每月藥品盤點工作均其安排在臨近下班時間,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤點工作進行順利,,庫存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,,賬物相符,,無差錯事故發(fā)生。且盤點藥品做到了心里有數(shù),、擺放合理、整齊等,。

做好藥品管理,。收到計劃藥品后,認真做好進藥的查對和驗收,,認真查看藥品的有效期和認真維護藥品的日常養(yǎng)護,。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時調(diào)整購藥計劃少量多次進藥,做到藥品常用常新,。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,,確保藥品的質(zhì)量,同時努力做好合理用藥的工作,,完善治療方案的實施,,努力提高自身素質(zhì),以期更好的加強管理,,使藥品質(zhì)量得以保障,,以保障患者用藥安全性、合理性,、有效性,、經(jīng)濟性。

規(guī)范特殊藥品管理,。對“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴格按“一雙四專交接班”管理,。即:專人、專柜,、雙鎖,、專賬、專用處方,、并嚴格執(zhí)行交接班制度,。本年度藥房很好的做到了處方、藥品,、庫存的統(tǒng)一性,,未曾出現(xiàn)處方藥品的發(fā)放、及藥品缺失等問題,。

加強業(yè)務(wù)學(xué)習,,努力提高服務(wù)質(zhì)量。每季度認真學(xué)習藥物知識,,嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責》的規(guī)定調(diào)劑藥品,,堅持“四查十對”嚴防發(fā)生差錯事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責,。近一年來做到了全心全意為患者服務(wù),,以禮待人,熱情服務(wù),,耐心解答問題,,在不斷的實踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)問題,、20xx年的工作方向:出現(xiàn)問題要及時糾正解決,結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度,。把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重,。積極參加院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,增加新知識,。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真,、細心、不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,,輕者經(jīng)濟受損,,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失,。建立,、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,,加強規(guī)范化操作,,發(fā)揚長處,提高工作質(zhì)量和效率,,杜絕差錯事故的發(fā)生,。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報。每月做好藥品盤點,,藥房主管并且協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟核算工作,。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定要努力改進,。

總之,,回顧一年來的工作,我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的'章程法則,,總之,,回顧一年來的工作,我們會繼續(xù)發(fā)揚科室好的章程法則,,發(fā)章程法則揚主人翁的思想,,刻苦學(xué)習,,踏實工作,在新的一年里迎接新的起點,、揚主人翁的思想,,刻苦學(xué)習,踏實工作,,在新的一年里迎接新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們有信心我們做的會更好。新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我們有信心我們做的會更好。

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