隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇一

一,、工作回顧：

20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實踐的培訓(xùn)與鍛煉,，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體,。

2.通過定期和不定期的溝通談話,，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨立和完善。

3.根據(jù)每個人特長的不同安排不同的任務(wù),，必要時通過我有意識地組織與安排,，讓員工相互合作，以保證團(tuán)隊協(xié)作方面不斷的提升,。

4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,，經(jīng)多次修改，從原材料,、過程、及最終產(chǎn)品檢驗各階段正逐步完善檢驗標(biāo)準(zhǔn)和試驗內(nèi)容,，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足,。

5.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。并對3個月以上產(chǎn)品做到了復(fù)檢,，確保合格產(chǎn)品出廠,。對現(xiàn)場二次安裝的產(chǎn)品，都及時安排人員進(jìn)行驗收,、試驗,；

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,，并下發(fā)相關(guān)各部門,。

7.為養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，我們在用紙方面采用二次用紙和電子文檔相結(jié)合；在用車方面,，能有公交的地方且裝備可以拎動時就近乘

坐公交,，為公司節(jié)約了一定的費用；

20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

1根據(jù)公司的要求,，為加強(qiáng)車間員工自檢互檢的能力,，對各車間員工進(jìn)行了質(zhì)量檢驗知識的宣貫和測試，通過培訓(xùn)員工能力有所加強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量也逐漸提升,；

2.為完善質(zhì)量管理，細(xì)化了質(zhì)量管理制度,，并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳，我們制作了板報,，并張貼于電氣車間,，也起到了一定的效果；

4.根據(jù)產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，通過生產(chǎn)例會或?qū)ｎ}會,，會同相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，研究問題產(chǎn)生的原因,，并制定整改方案,，在力所能及的基礎(chǔ)上逐漸提升；

5.根據(jù)公司的發(fā)展,，在部門工作流程上出現(xiàn)了一些問題,，經(jīng)過與相關(guān)部門的溝通，參與并制定了相關(guān)必要的工作流程,，提高了公司部門間的辦事效率,，減少了扯皮現(xiàn)象；

6.根據(jù)質(zhì)量獎懲制度和績效考核制度,，定期和不定期對違反質(zhì)量的相關(guān)人員通過質(zhì)量獎懲制度或月度績效考核進(jìn)行相關(guān)處罰,。起到了一定的警示作用；

7.建立出廠資料電子文檔清單,，隨時提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,，以備不時之需；

8.按時完成了ccc年度儀器檢定的工作,，及時完成了ccc年度的內(nèi)審工作,，順利的通過了國家ccc年度外部審核工作；

9.按時完成了iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審和外審工作，順利的通過了國家質(zhì)量管理體系復(fù)評工作,；

10.按照公司的新要求,，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,，并順利的通過了國家審核獲得了證書,，保證了公司對市場的需求。

二,、工作體會：

對下屬的管理：

首先根據(jù)公司的任務(wù)情況安排員工,。主要是從進(jìn)廠原材料、過程控制和最終產(chǎn)品檢驗,、現(xiàn)場產(chǎn)品驗收試驗,、內(nèi)頁整理、日常體系管理這幾方面進(jìn)行職責(zé)分工,；

其次,，按照公司的管理制度和部門制度的'考核要求，通過在思想上的疏導(dǎo),，讓員工自覺遵守各項制度和要求,。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法,，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時通過績效考核進(jìn)行處罰,。

再次，我會根據(jù)每個人特質(zhì)的不同,，找其談話,，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,，通過指導(dǎo)與監(jiān)督,，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格,。

還有就是通過我的言傳身教，以身作則,，給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善：

通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐,，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認(rèn)識到，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義,，要有部門協(xié)作意識,，公司的發(fā)展才能又快又好。其次,，讓我學(xué)到了憂患意識,，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行,。再次,，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新,、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí),，不斷的在管理實踐中發(fā)揮作用,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

三,、不足,、計劃與展望：

在管理上，還存在一些不足：

1.公司產(chǎn)品的質(zhì)量在某些方面還存在一些不足,，還不能完全滿足現(xiàn)場驗收的要求,，個別產(chǎn)品質(zhì)量不能通過現(xiàn)有有效試驗手段檢測出來，在今后的工作中還需不斷根據(jù)現(xiàn)場電業(yè)局等要求不斷完善標(biāo)準(zhǔn),，補(bǔ)充檢測試驗設(shè)備和檢測方法,；

2.員工能力還存在嚴(yán)重不足，還不能完全獨立檢驗所有產(chǎn)品,，需要在管理中不斷的培訓(xùn)指導(dǎo),，必要時需招聘該崗位與之相適應(yīng)的人才；

3.質(zhì)量管理工作中,，質(zhì)量獎懲制度的執(zhí)行還有待強(qiáng)化,，懲罰不是目的，但是沒有相應(yīng)的獎懲,，管理工作只會停留在說教層面,，公司制度將成為一紙空文；

4.根據(jù)公司的發(fā)展要求,，還需要有不斷創(chuàng)新的管理來充實,，需要我們不斷的去學(xué)習(xí)、去實踐,，提升自己的綜合素質(zhì),；

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎的要求,，在質(zhì)量管理上還有許多路要走，需要在質(zhì)量管理等方

面逐漸提升管理水平和方法,，需要不斷地學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與部門間的合作。

在新的一年里我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,，通過團(tuán)隊協(xié)作的力量，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,，完善相關(guān)制度,、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程,、執(zhí)行力和溝通,，加強(qiáng)日常管理、及時整改和獎懲激勵,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效,。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇二

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了超多的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xxxxxx產(chǎn)品實現(xiàn)了向xx、xxxx同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成xxxxxxxx噸,，xxxxxxx噸。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改善,，經(jīng)過一段時光的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上到達(dá)了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。

新產(chǎn)品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了到達(dá)客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的.困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用xxxx空閑時光,，開發(fā)了xxxx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxxx材料xxxxxxxxxxkg,。

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以到達(dá)滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量帶給了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的,。多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位主角,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了xxxxx,、xxx、xxxxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇三

為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)才行,，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個崗位上成長了許多,，能夠為了車間的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡要總結(jié),。

主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé)，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時完成每個月的指標(biāo),，對于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的,，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性,。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差,，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù)，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗,。

則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的,，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費了太多時間以至于影響到了其他工作,，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的`發(fā)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位,，事實上這種狀況若是無法及時得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展,。

則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己，通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo),，一方面是為了時刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點并找準(zhǔn)自身的定位,，有計劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。

通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深入的了解,，因此我會繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力,。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇四

尊敬的各級：

歲月如梭,，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月,，回想走過的歷程,，令人難忘，瀝瀝在目,。工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田,，回味無窮!也許對有的人來說,，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言,，它更似一筆生活的財富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜,，但也因為這樣,，我才得以有空閑、有心情整理思緒,，回憶過去,。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中,，吸取經(jīng)驗,，揚(yáng)長補(bǔ)短，再實踐再,，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足,，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的`希望?，F(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下,，敬請各位評議。

首先,，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);又或者我們的微小疏忽,，車間按照訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,，這樣到了出貨日期不能按時出貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù),，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份都能準(zhǔn)確無誤,，把生產(chǎn)效率提高到最高點,。

其次，做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅持的態(tài)度,。,，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行,。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的,，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂,。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

最后，做為質(zhì)檢,，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團(tuán)隊,，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題,。在工作中,，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。針對自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù),，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

最后，我引用一句話來結(jié)束自已的“相信自己,，笑對人生,。”

謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇五

20xx年是公司快速發(fā)展的一年,，也是我堅持認(rèn)真工作不懈努力的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊的向心力和凝聚力，在前廳后勤的管理中我堅持以身作則，身先士卒,，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷,，受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間,，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度,，作出了“后勤零扣分，天天是周檢”的衛(wèi)生,，收到了很好的效果,。前廳后勤工作管理的好壞，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人，全力配合了經(jīng)營工作的需要,。提供了保潔,、供給兩不誤的質(zhì)量保障，解除了前廳各樓層的后顧之憂,，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評,。在我的帶領(lǐng)下，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊,。

二,、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》，主持了后勤部長的`選拔工作,；對新上任的后勤部長有計劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。

三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，20xx年,，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點質(zhì)檢計劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》,、《20xx年質(zhì)檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設(shè)計、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,，實行了質(zhì)量管理的表格化,。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求,，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、一年來,，我堅持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實施了全面的跟蹤檢查,；貫徹了周月檢制度的實施；督辦了各分店的周月檢制度的落實,。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,，改善了死角的衛(wèi)生狀況，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。

五,、在20xx年質(zhì)檢工作中，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,，我不斷調(diào)整了思路,，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對前廳餐前準(zhǔn)備,、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律,、儀容儀表,、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生,、收市安全、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查,。在質(zhì)檢過程中，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,，對重點質(zhì)量問題實施了隔日復(fù)查制,，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實施,。

六,、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍,、落實了員工自檢啟動階段相關(guān)事項的準(zhǔn)備,；擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn),。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),，對自檢制度落實情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。

七,、20xx年,，我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,，不折不扣的進(jìn)行了落實,。在執(zhí)行辦理的過程中，無論所面對的事情多么繁雜,，我都用心辦理從無怨言,。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理,、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào),、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,，我堅持以公司利益為重，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果,。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行。

八,、20xx年,，我運用多年的社交經(jīng)驗，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,，成功的洽談簽定了青山,、首義路、辛香味店的消殺,、大理石護(hù)理,、花卉租擺等合同。

九,、酒店廚用大餐具管理的好壞,，直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程,、減少餐具破損的成本支出,，根據(jù)公司的總綱要求,，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實施辦法,，以幻燈形式對青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),，收效良好,。

十、開啟知識的大門,，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,。20xx年,，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度，每天提前到崗,，以認(rèn)真的態(tài)度,，積極參入了公司舉辦的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并參照對比加以了實踐,。

十一,、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切,。20xx年,，我以樂觀、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解,。既堅持了原則，也注重了團(tuán)隊和諧,，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解,、支持與尊重。

回顧過去,，展望未來,。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離，一年來的工作,，雖然取得了一些成績,，但也存在著很多的不足，有待新年的完善與提高,，主要表現(xiàn)在：

一,、對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng)。

二,、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn),。

三、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到,。

四,、在工作中還存在著顧此失彼。

五,、對管理人員的檢查提示還不夠大膽,。

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢,。

二,、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度。

三,、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施,。

四,、堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行。

五,、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實效,。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇六

時間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)xi新的知識和提高技能,，為到達(dá)這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)xi,。(學(xué)xi新知識,，學(xué)xi新的工藝，學(xué)xi新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)xi機(jī)械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大，但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能用心對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的`共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單,；看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)xi,，進(jìn)一步提高各項檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，貢獻(xiàn)自己就應(yīng)貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)xi工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,；同時在業(yè)余時間努力學(xué)xi業(yè)務(wù)理論知識,，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)職責(zé)意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：

第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)xi技術(shù)掌握成熟；

第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；

第三，認(rèn)真學(xué)xi執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成,；

第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護(hù)工作；

第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)xi有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對公司要有職責(zé)心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做的自己,！

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇七

自20xx年xx月xx日起我的個人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會這項工作進(jìn)行一下我個人的闡述,。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實效性,，提高警示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；將過去經(jīng)常存在的.問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實,、制度落實,、職責(zé)落實、任務(wù)落實,、檢查落實,。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識,。

對于我來說,，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,，以“強(qiáng)化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析,，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解,、把握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

⒉由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性,。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點,，進(jìn)一步完善和提高。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績。但是,，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。提升個人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會,，揚(yáng)長避短,，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步,！

以上是我xx年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇十

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之來之不易、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中,，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為的潤滑劑,，質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利，也是企業(yè)的勝利,。主要從三點講述：

根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化,，價格競爭一定要靈活化，綜合素質(zhì)決定全局,，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為的前提,、只有認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù)。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理,，造成企業(yè)極大損失,、大家要引以為戒,。

沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。根據(jù)產(chǎn)品的'各個工序、層層把關(guān)、堅決采取零風(fēng)險質(zhì)量關(guān),、需要員工各負(fù)其責(zé)，一切從實際出發(fā),，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點,，謙虛謹(jǐn)慎、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，同時解決問題，售后服務(wù)等一系列措施的保證,。

要有一個有實力的團(tuán)隊,，不能把一個企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個或個別人身上，在做好本職工作前提下,，要有團(tuán)隊精神,，講誠信,，保質(zhì)量。通過發(fā)揮員工的能力來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力,。

以上論點屬本人關(guān)點，希望大家認(rèn)識,，吸取,、取長補(bǔ)短。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位,、從我做起,、保質(zhì)提量，抓實抓嚴(yán),，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序,，我將以我實際行動來回報公司、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧,！

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)跨入,，回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體售后人員的齊心協(xié)力,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，完成?0xx年公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，公司的業(yè)績在持續(xù)穩(wěn)步增長,，所有成績的取得都傾注了我們售后全體同仁們的心血,，是他們在崗位兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，對客戶用心服務(wù),，在這里對他們表示衷心的感謝。

20xx年是及不平凡的一年,，公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬,，通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907,。5多萬,，產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大，全體售后同仁心里感到壓力,，但都有一股不服輸?shù)臎_勁,，大家都想放手一搏，在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,，我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8,。3%完成了任務(wù),，配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù)，并取得了通用公司的.獎牌,。

20xx年售后一塊由于公司沒有全部按通用公司總部的要求進(jìn)行人員配備,，制度還不夠盡善盡美，關(guān)鍵崗位員工配備不足,，實踐操作經(jīng)驗不夠,，各部門配合不到位，培訓(xùn)力度不夠,，部分員工的責(zé)任心,、專業(yè)心，工作效率不達(dá)標(biāo),，導(dǎo)致我們在前三季度在客戶滿意度一塊處于整個區(qū)域的落后狀態(tài),。后來我們意識到了問題的嚴(yán)重性，在通用公司區(qū)域經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我們對關(guān)鍵部門進(jìn)行了完善,，人員進(jìn)行了配備，同時出臺了一系列有利于客戶滿意度的優(yōu)惠政策,，四季度我們的客戶滿意度成績有了明顯的起色

同志們,，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的,，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識,、競爭意識,，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。

公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo),。

今后怎么辦,，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和x30名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點：

1、放下包袱,，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和x公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價值觀,、顧全大局,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于x形象的事情,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平，為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模,、品種,、有性的it企業(yè)而努力。

以上是我的述職報告,，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。

質(zhì)檢員述職報告要點 質(zhì)檢員述職報告 斷裂強(qiáng)力篇十二

很快半年的工作結(jié)束了,，這是個忙碌有充實的半年,，可將自己在校園里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里,，有困難也有收獲,，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的.指導(dǎo)下,，通過逐步實踐,，解決問題，提高了自身潛力,，積累了經(jīng)驗,。

下面是我自己對工作的一些總結(jié)：

無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘,，一分收獲,，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成施工任務(wù),，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員職責(zé)心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等）及成品進(jìn)行施工,。

1、嚴(yán)格按照圖紙施工,，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3,、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程,，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,。

4,、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,，搞好控制點的保護(hù)監(jiān)控,，定位放線及驗收并做好記錄。

5,、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料、半成品,、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可,。

6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢,，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字,。上道工序不合格,，下道工序不得施工，做到“五不施工,，三不交接”。

7,、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術(shù)難題,，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是能夠下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改,。

對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行,。回填土施工選取的土料含水率要求,。回填土每層的鋪土后土按照規(guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

通過這一年的施工工作,，我學(xué)到很多課本外的知識,，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ),。