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醫(yī)院科室管理制度(三篇)

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醫(yī)院科室管理制度(三篇)
時間:2023-01-18 06:26:32     小編:zdfb

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醫(yī)院科室管理制度篇一

二,、凡購入的`器械和低值易耗品必須證照齊全,,符合規(guī)定,按程序辦理出入庫手續(xù),。

三,、器械、易耗品按性質(zhì)分類由專人保管,,注意通風(fēng),、防潮,防止損壞丟失,。

四,、失去效能的器械由使用科室提出報告,按程序辦理報廢手續(xù),,舊品收到報廢庫,,半年統(tǒng)一處理。

五,、維修人員堅持巡視臨床,,有問題及時解決。

一次性使用無菌醫(yī)療用品及耗材管理制度:

一,、醫(yī)院各科室須嚴(yán)格執(zhí)行《消毒管理辦法》,,所用一次性無菌用品及高耗材、檢驗試劑必須由管理部門統(tǒng)一采購集中招標(biāo)品種,,不得以任何借口,、任何理由采購使用非中標(biāo)品。各使用科室不得自行采購,。

二,、加強(qiáng)管理、規(guī)范程序,、嚴(yán)格索證,、存檔,按期簽定合同,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,確保臨床使用定全可靠。

三,、醫(yī)院各科室所用品種要計劃采購,,每月30日前上報到庫管,由庫管統(tǒng)計交采購員匯總,,報總務(wù)科,、院感辦復(fù)核,由主管院長批準(zhǔn)后實施采購,。

四,、藥庫必須認(rèn)真按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗收,逐項填寫相關(guān)的入庫驗收登記表,,并查驗產(chǎn)品質(zhì)檢報告,、每種產(chǎn)品的檢驗合格證、生產(chǎn)日期,、消毒滅菌日期及產(chǎn)品失效期,,進(jìn)口一次性無菌醫(yī)療用品應(yīng)有中文標(biāo)識。

五,、物品存放于陰涼干燥,、通風(fēng)良好的物架上,距地面≥20cm,,距墻≥15cm,,不得將包裝破損、失效,、霉變的物品發(fā)至使用科室,。

六、使用時若發(fā)生熱原反應(yīng),、感染或其他異常情況時,,應(yīng)及時留樣、取樣送檢,,按規(guī)定詳細(xì)記錄并報醫(yī)院感染管理科,、總務(wù)科,。八、醫(yī)院發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時,,應(yīng)立即停用并及時逐級報告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,,不得自行退換貨處理。

七,、一次性使用無菌用品使用后,,須進(jìn)行消毒、毀形并按當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的規(guī)定進(jìn)行無害化處理,,禁止重復(fù)回流市場,。

八、醫(yī)院感染管理科應(yīng)履行對一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購,、管理和回收處理的監(jiān)督檢查,,對不合格和不規(guī)范的品種有權(quán)禁止購入。

九,、臨床科室使用植入和介入的高耗材,,應(yīng)及時填寫申請表,總務(wù)科從集中招標(biāo)品種中以低價采購,,使用科室有特殊要求時應(yīng)詳細(xì)填寫申請單,。

十、科室使用前應(yīng)檢查小包裝有無破損,、失效,、產(chǎn)品有無不潔凈等。

十一,、醫(yī)院發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或質(zhì)量可疑產(chǎn)品時,,應(yīng)立即停用并及時逐級報告當(dāng)?shù)厮幤繁O(jiān)督管理部門,不得自行退換貨處理,。

附:一次性醫(yī)用衛(wèi)材,、消毒藥械采購程序:

藥庫保管員根據(jù)醫(yī)院所需,列出一次性醫(yī)用材料,、消毒藥械品種目錄及一月用量,由采購員匯總制表,,院感辦,、藥械科嚴(yán)格審核,報主管院長批準(zhǔn)后從統(tǒng)一招標(biāo)目錄中采購,。

流程:保管員按臨床所需列品種目錄及用量→采購員匯總制表→院感辦,、總務(wù)科同意→主管院長批準(zhǔn)→采購。

醫(yī)院科室管理制度篇二

一、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)療廢物管理條例》的醫(yī)療廢物管理制度及相關(guān)的法律,、法規(guī),。掌握發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏,、擴(kuò)散和意外事故情況時的緊急處理措施,, 了解醫(yī)療廢物處理工作流程。

二,、按《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進(jìn)行分類, 各類醫(yī)療廢物不能混合收集,, 不得超過包裝袋容量的3/4滿,, 并注明產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期,、類別,, 做好交接登記工作。放入包裝物或容器內(nèi)的醫(yī)療廢物不得取出,。每日對盛裝容器進(jìn)行清洗,、消毒。

三,、廢棄的麻醉,、精神、放射性,、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,, 依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

四、化學(xué)性廢物中批量的廢化學(xué)試劑,、廢消毒劑應(yīng)當(dāng)交由藥檢局處理,。

五、批量的含有汞的體溫計,、血壓計等醫(yī)療器具報廢時,, 應(yīng)交設(shè)備科送泉州市技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)一處理。

六,、醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基,、標(biāo)本和菌種、毒種保存液等高危險廢物,, 應(yīng)當(dāng)先在產(chǎn)生地點進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或化學(xué)消毒處理后按感染性廢物收集處理,。

七、傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物, 并及時密封,。

八,、嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄漏,、擴(kuò)散,, 禁止在非收集、非暫時貯存地點堆放醫(yī)療廢物,。

醫(yī)院科室管理制度篇三

1,、堅持社會效益第一,增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的原則:醫(yī)院的宗旨是為人民服務(wù),,醫(yī)院要把社會效益放在前位,,充分體現(xiàn)醫(yī)院的公益性,不是以營利為目的,。

2,、質(zhì)量、效率,、效益優(yōu)先的原則:醫(yī)院的使命是治病救人,,為患者解除病痛。它的特殊性(公益性)決定了醫(yī)院的工作,,是以醫(yī)療質(zhì)量安全效率為重點工作,。以科室的`工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,、工作數(shù)量,、創(chuàng)新能力等綜合目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,通過對科室收入,、支出的核算,,考核科室效益,計算獎金的發(fā)放,。要充分體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量,、安全、效率,、效益優(yōu)先,;同時也體現(xiàn)蒙醫(yī)醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高蒙醫(yī)藥臨床療效優(yōu)先。

3,、國有資產(chǎn)保值,、增值、節(jié)能降耗的原則:醫(yī)院的經(jīng)營要以資本保值,、增值,,確保發(fā)展為核心,,要注重投入產(chǎn)出效率。規(guī)范成本核算,,加強(qiáng)成本管理,,提高培養(yǎng)職工節(jié)約的意識,有效控制支出,,節(jié)能降耗,,提高效益。

4,、堅持多勞多得,、按勞分配、兼顧公平的原則:獎金分配是激勵職工工作積極性,,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞動價值,,最大限度的發(fā)揮人、財,、物的作用。因此,,獎金分配本著按職工貢獻(xiàn)大小,,區(qū)別發(fā)放,使多勞多得,,按勞分配的原則得到

體現(xiàn),,由于醫(yī)療工作是一個團(tuán)隊合作的工作,每個人發(fā)揮的作用各不相同,,體現(xiàn)的效益也有一定的差異,,所以在獎金的數(shù)額上要體現(xiàn)兼顧公平的原則。

1,、蒙藥使用率達(dá)到85%以上,,補(bǔ)貼獎5%。按照蒙藥純利潤計算,。注:蒙藥純利潤為20%,。注:蒙藥使用率按每月處方數(shù)計算。

2,、醫(yī)生收一名住院患者獎勵10元,。

3、醫(yī)生每月按時完成1份合格出院病例,,獎勵20元,。

4、每開展1例手術(shù),,補(bǔ)貼獎為50元,。

5、藥浴室工作人員每人次獎勵三元。

6,、科室獎金計算公式

(科室收入-科室支出)×科室提成比例,。

7、科室收入組成:包括直接收入和間接收入,。

(1)直接收入,。包括:掛號費、體檢費,、治療費,、注射費、診查費,、會診費,、往診費、針灸費,、放血費,、拔罐費、封閉費,、理療費,、藥物熏蒸費、手法復(fù)位費,、牽引費,、整骨費、按摩費,、監(jiān)護(hù)費,、麻醉費、手術(shù)費,、搶救費,、處置費、床位費,、護(hù)理費,、儀器費、陪護(hù)費,、氧氣費,、吸入費等??剖抑苯邮杖?00%記入本科室,。

(2)間接收入。包括:醫(yī)技檢查收入,、其他收入,,核算時按一定比例分別記到各科室,。檢驗、b超,、彩超,、心電、胃鏡,、放

射費的30%計入開單科室,,材料成本計入操作科室。蒙藥費15%計入開單科室,。

(3)臨床科室提成比例

8,、科室支出組成:衛(wèi)生材料、辦公用品,、試劑,、低值耗品。

1,、門診,、病房護(hù)士

(科室收入-科室支出)×科室提成比例(13%)

科室收入包括:注射費、輸液費,、皮試費,、護(hù)理費、陪護(hù)費,、床費、健康教育費,、吸氧費,、霧化吸入費、灌腸費,、導(dǎo)尿費,、搶救費、留觀費等,。

科室支出包括:衛(wèi)生材料,、辦公用品、低值耗品,、氧氣,。

2、處置室護(hù)士

(科室收入-科室支出)×科室提成比例(10%)

1,、(科室收入-科室支出)×科室提成比例

科室支出包括:衛(wèi)生材料,、辦公用品、低值耗品,、試劑,。

2,、醫(yī)技科室提成比例

(科室收入-科室支出)×6%

科室收入:藥品純收入15%計算。

科室支出包括:衛(wèi)生材料,、辦公用品,、低值耗品。藥品損耗允許在0.3%范圍之內(nèi),。如出現(xiàn)過期藥品,,則按金額計算從獎金中扣除。

(科室收入-科室支出)×13%

科室收入:制劑純收入按照20%計算,。

科室支出包括:衛(wèi)生材料,、辦公用品、低值耗品,。如出現(xiàn)過期藥品,,則按金額計算從獎金中扣除。

制劑室炮制飲片每公斤獎勵10元,,人工包裝成藥每公斤獎勵8元,。

給外單位和個人加工藥,湯劑和散劑每公斤獎勵20元,,丸劑每公斤收30元,。其費用的70%獎給制劑室,醫(yī)院收取30%,。

科室收入:獎勵總收入的0.40%,。科室支出衛(wèi)生材料,、辦公用品,、低值耗品。

出納員,、統(tǒng)計員,、醫(yī)教科干事、醫(yī)??聘墒氯∪浩骄?,消毒供應(yīng)室護(hù)理員、駕駛員取全院平均獎的50%,。駕駛員出車獎,,送一名患者在300公里之內(nèi)每次獎勵50元,300公里—500公里每次獎勵100元,。

1,、院長和副院長提取全院平均獎的1.4倍。

2,、各科主任提取法,。

醫(yī)教科主任,,護(hù)理部主任,藥劑科主任提取全院平均獎的1.3倍,。其他主任及護(hù)士長(門診主任,,病房主任,藥房主任,,制劑室主任,,辦公室主任,財會主任,,療術(shù)科主任,,門診護(hù)士長,病房護(hù)士長,,)提取全院平均獎的1.2倍,。

全院平均獎是全院能單獨得到獎金的人員獎金加起了除去人數(shù)所得結(jié)果。

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