每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

供暖前準備工作報道 供暖企業(yè)供暖前準備工作稿件篇一

本實驗室積極響應(yīng)山西省科技廳《關(guān)于舉辦20xx年山西省科技活動周的通知》（晉科證發(fā)[20xx]29號）,，提升重點實驗室公眾影響力,，展示重點實驗室建設(shè)發(fā)展成就，激勵社會公眾走進科學(xué)殿堂,，感受科技創(chuàng)新魅力,，于20xx年5月20日開展了本次科普宣傳活動。

忻州師范學(xué)院電子系,，電子信息工程專業(yè)學(xué)生約一百人參加了本次實驗室開放周活動,，在公司生產(chǎn)基地總監(jiān)王美和、綜合辦劉秀蘭主任,、車間主任郎慧德,、實驗中心主任楊元博的帶領(lǐng)下，大家參觀了藍天環(huán)?？萍拣^,，對該實驗室的成立背景，公司的建設(shè)歷程,，目前的市場前景,，重要的技術(shù)成果，未來的發(fā)展目標進行了講解,。過程中,，結(jié)合同學(xué)們和老師所處的環(huán)境，介紹了目前技術(shù)成果對大家生活帶來的改變和影響,，對大家感興趣的問題積極解答,、互動，過程中實現(xiàn)了學(xué)生所學(xué)知識與工程應(yīng)用成果的有效結(jié)合,。

在實驗室主任楊元博的帶領(lǐng)下,，大家對實驗室現(xiàn)有的儀器設(shè)備和裝置平臺進行了了解，在試驗裝置展示環(huán)節(jié),，試驗人員啟動了高效燃燒冷態(tài)試驗裝置,、熱態(tài)試驗裝置及流場模擬裝置，對過程中采用的研究方法,、研究內(nèi)容,、研究效果進行了闡述,；同時試驗人員對實驗室現(xiàn)有的高精端儀器裝備，現(xiàn)場啟動進行了測試,，提高大家對燃煤工業(yè)鍋爐科研工作的認識,。

隨后，大家一同參觀了我司6t/h的自供暖鍋爐,，在進入到示范鍋爐時,，大家仍對鍋爐房的龐大工程表現(xiàn)出驚嘆。通過具體的工程,，大家對鍋爐系統(tǒng)技術(shù)的復(fù)雜性,、控制的多樣性和高效性有了全新的認識，進一步增長了自己的知識面,。

通過前面的一些列模型展示,、試驗研究、示范鍋爐等介紹,，讓大家對鍋爐的基本知識有了初步認識和了解,，最后，由郎慧德主任帶領(lǐng)大家參觀了我司車間的蛇形管自動化生產(chǎn)線,，對鍋爐的制造過程進行和體驗和感受,。

整個參觀過程，大家均保持了較高的積極性,，對本次實驗室舉行該開放活動給予了認可,，其中忻州師范學(xué)院，電子系系學(xué)生——黃娜表示：通過介紹,、學(xué)習(xí),、了解藍天集團，讓我真正認識到環(huán)保這個詞在生活中的體現(xiàn),，學(xué)到了平時校園里學(xué)不到的知識,，還有許多知識我們不曾涉及，需要我們在以后的學(xué)習(xí)生涯中勤奮,、努力,，注重實際，更深度的進行實踐學(xué)習(xí),。

本次實驗室科普宣傳活動得到了山西省科技廳,、忻州市科技局的大力支持，活動取得了圓滿成功,。

供暖前準備工作報道 供暖企業(yè)供暖前準備工作稿件篇二

20xx年冬季供暖工作即將開始，為了保證正常供暖,，使廣大業(yè)主度過一個溫暖舒適的冬天,，聯(lián)興金友物業(yè)公司提早著手,，周密安排，多措并舉做好供暖前準備工作,。

10月中旬,，金友物業(yè)公司召開20xx-2021年度冬季供熱工作準備專題會議。會上,，成立了供熱小組,，明確了各部門職責(zé)，要求物業(yè)公司有關(guān)人員早計劃,、早準備,、早落實，做好供暖前各項準備工作,。

10月13日起,，物業(yè)公司在所管理的各小區(qū)張貼了《供暖維修通知》，提醒業(yè)主做好室內(nèi)供暖設(shè)施自查工作,，如遇問題及時到物管部登記維修,。

物業(yè)公司維修部根據(jù)往年供暖的經(jīng)驗合理規(guī)劃了人員的配置，要求各區(qū)域負責(zé)人將供暖系統(tǒng)的設(shè)備,、管道,、閥門井等進行全面巡查及維護保養(yǎng)。工程維修部的師傅們利用業(yè)主在家的時間對暖氣管道進行注壓試水,，加大管道跑冒滴漏的排查力度,，并對所有供熱閥門、管網(wǎng)逐一檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)問題即刻消缺維修,，消除供暖隱患，以保障業(yè)主溫暖過冬,。

供暖前準備工作報道 供暖企業(yè)供暖前準備工作稿件篇三

為貫徹落實9月21日公司供熱動員大會會議精神,，確保20xx-20xx年度供熱工作安全平穩(wěn)啟動，從9月22日至10月12日,，公司各職能部門及一,、二分公司全體工作人員，克服困難,，積極工作,，截止到昨日（10月15日），全市除部分欠費用戶以外的供熱設(shè)施,，以陸續(xù)啟動供熱,，熱用戶家里已感到暖意。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下：

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1、夏季檢修,。從5月25日開始,，各單位均已按照年初制定的檢修計劃，著手開展了熱源,、換熱站及管網(wǎng)的全面檢修和維護工作,。截止7月15日，已經(jīng)全部完成檢修工作,。

2,、燃煤儲備。預(yù)計本供暖期耗煤總量為16萬噸,。目前已儲煤6萬噸,，占計劃總量的37.5%。預(yù)計10月底儲煤量達8萬噸,。

3,、供熱啟動工作。一分公司,、二分公司于9月22日起,，開始管網(wǎng)注水、打壓,、試運行工作,；熱源鍋爐于10月6日開始點火溫爐、烘爐,、煮爐,，于10月8日正式運行，向外供熱,，各換熱站也陸續(xù)投入運行,，截至10月12日全部換熱站均投入運行，順利實現(xiàn)全市供熱,。

隨后,，各分公司按照要求，對一次管網(wǎng),、二次管網(wǎng)平衡進行粗調(diào),，保證各二次供水溫度漸趨平衡，（地暖為33-35度,，散熱器為38-40度）流量設(shè)定滿足需要,。在完成換熱站參數(shù)設(shè)定后，及時安排服務(wù)人員對各小區(qū)內(nèi),，樓棟立管進行檢查,，以確保熱水輸送至各樓棟,。與此同時，各分公司加強了換熱站,、一,、二次管網(wǎng)的巡視檢查，并針對部分失水嚴重的二次管網(wǎng)重點排查,，對查找出的失水點及時進行處理，保證正常供熱,。

1,、從目前的運行情況看，各分公司范圍內(nèi)的夏季檢修工作按計劃基本完成,，但也不同程度的存在問題,，主要表現(xiàn)有：檢修進度沒能嚴格按照計劃進行，檢修質(zhì)量參差不齊,，不夠細,，人員安排不恰當(dāng)，施工工序不合理等問題,。

2,、有的單位初期準備工作落實不夠,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的再次會議安排后有所好轉(zhuǎn),，但還是存在對供熱設(shè)備的試運行情況了解不到位，導(dǎo)致在試運行時部分設(shè)備不能正常開啟,。

3,、在換熱站全部投入的情況下，沒能及時、準確對一次,、二次網(wǎng)平衡進行跟進調(diào)整，存在部分居民室溫溫度低或過高,，甚至存在有整棟樓沒有水的現(xiàn)象。

1,、鍋爐正常運行第一階段已經(jīng)完成，第二階段換熱站正常開啟并進行供熱也已經(jīng)完成,，第三階段對轄區(qū)內(nèi)樓棟立管進行排查已基本完成,，因此建議各分公司進入第四階段工作,，對不熱和無熱的用戶進行集中解決,，以保證其正常供熱，減少因供熱不正常的投訴,。

2,、穩(wěn)定鍋爐供熱參數(shù),，保證合理運行工況，趁氣溫高的有利條件,，加強對管網(wǎng)的平衡調(diào)節(jié)力度,，確保在10月底完成第一階段的管網(wǎng)平衡調(diào)整,。

3、待供熱平穩(wěn)后,，對換熱站及鍋爐遠傳設(shè)備進行校準，確保供熱參數(shù)正確傳輸。加強對失水嚴重換熱站的排查力度，務(wù)必解決嚴重失水問題。群策群力，一分公司快速處理供熱管道故障。

10月11日晚，一分公司司爐人員發(fā)現(xiàn)供熱一次管網(wǎng)壓力劇降,；分公司領(lǐng)導(dǎo)得到報告后,，迅即組織人員進行排查，發(fā)現(xiàn)軍墾路與長征街路口向東30米處,，一座管道丼內(nèi)的一臺波紋補償器出現(xiàn)漏水故障，由此造成西區(qū)范圍內(nèi)大面積停暖,。故障發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即啟動了搶險應(yīng)急預(yù)案,，調(diào)集力量，確定處置方案,，全力以赴,，迅速展開了搶修工作,。10月11日至10月12日,，公司副總經(jīng)理何立軍同志親臨現(xiàn)場組織搶修工作,。經(jīng)過兩天兩夜的搶修,，于10月12日19時30分,，在排除故障后,，管道開始注水,、升壓，并恢復(fù)正常供熱,，搶險工作順利完成,。公司領(lǐng)導(dǎo)進一步強調(diào):“搶修結(jié)束后，在保障安全的提下,，要確保按時足量地為居民供熱,；要加強巡查和調(diào)整，確保安全平穩(wěn)供熱”,。

（辦公室）在16日上午召開的列會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)劉如海同志就做好當(dāng)前的宣傳工作提出如下要求并希望各單位抓好落實：各分公司每周一篇稿件，各職能科室每兩周一篇稿件,；另,，每周安全生產(chǎn)列會紀要由生產(chǎn)科負責(zé)，監(jiān)控中心提供每周服務(wù),、投訴,、調(diào)度數(shù)據(jù)匯總及分析。以上任務(wù)需在每周五完成并通過工作群提交到辦公室,，辦公室負責(zé)在周一發(fā)出工作簡報,。