總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語 醫(yī)院工作總結(jié)精辟簡短篇一

增強服務意識醫(yī)學是門博大精深的科學,，深知自己的不足，為此,，我一方面加強理論學習,，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術(shù)活動,，不斷吸取醫(yī)學的`新知識和新進展,；在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解,；在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī)，認真仔細,，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),，多次參加醫(yī)院組織的“心肺復蘇’’考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學術(shù)會議，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到沈陽的軍區(qū)陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓,，收獲頗豐，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,，認識并熟練操作了新的急診設(shè)備。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識結(jié)構(gòu),，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識。

強化作風紀律作為一名醫(yī)務工作者,，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己，能夠認真落實各項規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,，踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事。

認真學習抗震救災精神和載人航天精神，增強軍人核心價值觀的養(yǎng)成,。認清形式,、與時俱進，在思想上,、行動上努力與黨保持高度一致,，不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性,，堅持從自身做起,，從嚴要求自己，從端正思想認識入手,，正確處理學習和工作關(guān)系,，積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課,、不早退,、認真學、認真記,、寫體會,、談感受、說想法,，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

發(fā)展新業(yè)務在外科周主任的領(lǐng)導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,，了解了經(jīng)十二指腸鏡切開取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量,，縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間,。“金無足赤,，人無完人”,。當然，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導,、老師和同事們學習，注重細節(jié),，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面,，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績,。

醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語 醫(yī)院工作總結(jié)精辟簡短篇二

20xx年,，醫(yī)院團委在市直團工委和院黨委的正確領(lǐng)導下，召開了第四次團代會,，進行了團委工作的平穩(wěn)過渡和順利交接,，產(chǎn)生了新一屆的團委領(lǐng)導和團委成員。新一屆的團委在院領(lǐng)導的直接指導和關(guān)懷下,，經(jīng)過團各支部各成員的共同努力,，團委的工作得到了較好的發(fā)展。

一年來,，院團委堅持以“三個代表”重要思想為指導,，以黨的十六大精神為指針，緊緊圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作中心,，不斷加強團組織自身建設(shè),。以讓每名團員受教育為目標，努力培養(yǎng)其創(chuàng)新精神,、實踐能力和服務能力,，不斷推進醫(yī)院的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

1,、加強團委的自身建設(shè)和組織建設(shè)

繼續(xù)完善了院團委的各項工作制度,，提高團干部的綜合素質(zhì)。組織團干部學習了有關(guān)文件,，提高團干部的理論水平,，使團干部了解和掌握有關(guān)政策,、原則,。

強化了團的基層組織建設(shè)，對醫(yī)院青年團員進行電子檔案管理,。建立團組織成員花名冊,，并對原有的團員檔案進行細致的歸類整理，使整個管理過程更科學更合理,。

培養(yǎng)優(yōu)秀團員,，發(fā)展新團員，壯大整個團員隊伍,。在整個新團員入團的過程中,，我們嚴把質(zhì)量關(guān)，組織發(fā)展對象學習團的知識,，進行團章測試,，嚴格篩選,，以保證新團員的質(zhì)量。

推優(yōu)工作深入扎實的開展,，進一步拓寬了黨組織發(fā)展黨員的渠道,，同時也激發(fā)了廣大團員青年的政治熱情，進一步推動了團員的思想建設(shè),，擴大了共青團組織對團員青年的影響力和凝聚力,，形成了“黨建帶團建，團建促黨建”的可喜局面,。

2,、積極開展增強團員意識主題教育活動

根據(jù)團中央、團省委,、團市委和市直團工委的統(tǒng)一部署,，我院團委從2005年9月下旬至11月底，在全院組織開展了為期兩個月的以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強共青團員意識主題教育活動,。

9月29日我院團委召開了“增強共青團員意識主題教育活動”動員大會,，院團委采取了“重心下移、活躍基層”的工作方法,，抓住“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的主線,，把握“高舉團旗跟黨走，青春智慧獻醫(yī)院”為主題,，并結(jié)合各支部自身特點,，有重點、有針對性的開展了各類行之有效的教育活動,。

（1）發(fā)放院團委印制的《增強團員意識主題活動學習資料》,。各團支部書記利用工作日和業(yè)余時間相結(jié)合的方式，組織廣大團員深入開展了“黨的十六大精神,、團的十五大精神,、省十二次團代會精神、《團章》,、團史團情”等理論學習,，并進行了自我評議。

（2）開展了戴團徽,、唱團歌,，重溫入團誓詞的活動，建立了團日活動制度,，定期開展組織生活和召開組織例會,，規(guī)范團的活動儀式。

3,、通過各種活動引導青年健康成長

(1)4月28日,，院團委組織了“學習李學生先進事跡,，展現(xiàn)代商丘人形象”演講比賽，11名青年團員用演講的方式,，深切表達了對“既是農(nóng)民工中的典型,，也是中國當代青年的典型”的李學生緬懷。并一致表示要像李學生那樣對國家,、對社會,、對人民高度負責，立足本職,，建功立業(yè),。

（2）“七一”期間，在市直醫(yī)療系統(tǒng)“保持共產(chǎn)黨員先進性”總結(jié)評先大會上的文藝會演中,，由院團委組織的歌伴舞《為了誰》節(jié)目,，獲得了此次會演中一致好評。

(3)9月5日,，20多名青年團員響應號召,，參加了院團委組織的勞動。團員青年對醫(yī)院花壇內(nèi)的雜草進行了大規(guī)模的清除工作,，冒雨圓滿完成了任務,。

(4)10月11日，醫(yī)院青年團員參加了由市委,、市政府組織“節(jié)約商丘,，和諧社會”的萬人簽名活動，為響應國家“建設(shè)節(jié)約型社會”的號召,，履行自己節(jié)約行動的諾言,。

(5)12月2日，醫(yī)院組織向“超難熱線”的創(chuàng)辦人殘疾青年李超楠獻愛心活動,，我院團員青年踴躍捐款,，以幫助殘疾青年在生活上順利渡過難關(guān)。

搞好團的工作,，活動是載體,，團委積極開展多項活動,，寓教育于其中,，通過豐富多彩的活動，不僅滿足了青年團員對精神文化生活的需要,，又為青年團員提供了展示自我和表現(xiàn)自我的舞臺,，從而全面推進了精神文明建設(shè)。

要全面鞏固和加強增強團員意識主題活動的成果,，在此基礎(chǔ)上結(jié)合醫(yī)院自身建設(shè),，使明年的團委工作更上一個新的臺階,。

1、要繼續(xù)加強團委班子建設(shè),，開好每月一次工作例會,，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，互相探討對團委工作的想法和建議,，使團工作的開展更能迎合廣大共青團員共同的意愿,。

2、院團委和各支部要精心策劃,，力爭組織多一些內(nèi)容豐富,，形式多樣的集體活動，使團員青年在活動中受到熱愛國家,、服務人民的教育,。

醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語 醫(yī)院工作總結(jié)精辟簡短篇三

一年來，我院在縣委,、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，堅持以黨的精神為指導，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，踐行重要思想,。院班子貫徹落實新時期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強省”戰(zhàn)略指導思想,；團結(jié)一致,，全面落實，不斷深化改革,，與時俱進,，開拓進取。認真貫徹落實今年初全縣衛(wèi)生工作會議精神,，牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨,，拓展業(yè)務范圍，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，強化院內(nèi)管理,，求生存、謀發(fā)展,。今年來,，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績,。門診總病人數(shù)為239375人次,，住院病人數(shù)為1639人次，同比基本與去年持平,。其中好轉(zhuǎn)率達到35%,，治愈率達到65%,。今年1—11月份業(yè)務總收入1349萬元，同比略減?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、認真貫徹落實全縣衛(wèi)生工作會議精神，結(jié)合實際,，推進各項工作科學發(fā)展,。

1、內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,。

院領(lǐng)導班子團結(jié)奮進，堅強有力,，注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,，進一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟比較困難的情況下,，想方設(shè)法改造完善臨床科室,。五官科、婦產(chǎn)科,、理療科改造后,，環(huán)境舒適，診療結(jié)構(gòu)合理,，深受群眾好評,。為強化管理，院部通過建章立制,，不斷完善各項規(guī)章制度,，包括考勤制度、請假審批制度,、會議制度,、財會審批制度、藥品購銷,、陽關(guān)采購制度等等,，并狠抓制度的落實，實行領(lǐng)導責任,，部門管理,，專人落實，促使各項規(guī)章制度落實到實處,。強化醫(yī)務管理,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，指導全院醫(yī)務人員認真學習《中醫(yī)藥條例》,，營造學習氛圍,，選送技術(shù)骨干外出進修學習和參加國家及省內(nèi)各會議活動共25人次，經(jīng)濟費用達9萬多元,，市科技立項2個,，發(fā)表國家級論文2篇，省級論文5篇,，市級論文2篇,，舉辦學術(shù)講座6次，帶教進修實習生35人次,，使醫(yī)院業(yè)務工作躍上新臺階,。

2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,，大力拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。

我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽，為了在社會和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,，要處于領(lǐng)先的位置,，我們必須清醒地認識到：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)技水平高低,，醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,，為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平，在抓好骨科這一龍頭科室的同時,，繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù),。一年來，開展骨科高難度手術(shù)12例,，如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù),、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,，發(fā)展小?？疲阈《鴮?，如糖尿病?？啤⑵⑽笇,？?、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。特別是五官科,，開展眼科手術(shù)135例,，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色，創(chuàng)辦小?？埔幌盗羞^程中,，我們有如下體會：力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學科；間接地帶動中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度,；方便群眾就醫(yī),，減輕患者痛苦和經(jīng)濟負擔；培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務人才,。事實證明,，此舉是很適應我院目前發(fā)展的途徑之一，我們將會認真總結(jié)和探索經(jīng)驗,，一如既往,，扎實開展下去，爭取更大的成績,。

3,、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機，狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,，防范醫(yī)療事故差錯,。

我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務、拓展業(yè)務范圍的同時,，以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”為契機,，按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動的要求，加強對病案,、病歷的規(guī)范化管理,，成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導小組,，充實成員,，建立質(zhì)控規(guī)章制度，使之形成一整套規(guī)范化管理,，科學化決策,，結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會和本院實際,，充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),，集思廣益，民主集中的原則,，顧大局,，立規(guī)則，制訂了一些可行的措施,。如獎罰措施,，與技術(shù)考核掛鉤,，與年度考核掛鉤，科室績效與成本核算掛鉤等等,，落實和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度,，制訂了切實可行的措施，如急診責任制,、首診醫(yī)生負責制,、三級醫(yī)師查房責任制和術(shù)前會診討論制度,，特別是在抓病歷書寫質(zhì)量,、病案管理方面，辦公室協(xié)調(diào),，以醫(yī)務股牽頭,，護理部、計財股等配合,，在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,，定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,，病案甲級率達91%以上,，并與年度考核、職稱的晉升,、技術(shù)考核掛鉤,，實行獎優(yōu)罰劣的措施。在嚴格診療規(guī)范,，提高醫(yī)療服務質(zhì)量的同時,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，建立醫(yī)患交通平臺,，使病人來得放心,，醫(yī)療安心，活得開心,，從而減少了醫(yī)療事故,、差錯的發(fā)生。由于真抓實干,，獎罰分明,，取得了很好的社會效益，在社會上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象,。

4,、繼續(xù)開展深入學習實踐活動，貫徹落實縣委提出的“樹正氣,、強管理,、促發(fā)展、惠民生”會議精神。

按照縣委,、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,，做到領(lǐng)導重視，精心組織,，周密部署,，動員全院黨員干部職工積極參與，落實到位,。我院領(lǐng)導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,，設(shè)置了宣傳欄、意見箱,，召開了多場次會議,，進行了傳達貫徹、研究部署,。

通過學習活動,，大力加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。院領(lǐng)導班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，結(jié)合行風評議,、萬眾評公務、繼續(xù)解放思想,，深入學習實踐_等活動,，貫徹落實上級有關(guān)會議精神，組織學習先進典型事例,，貫徹落實了《糾正行業(yè)不正之風》,、《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》等舉措，促使相關(guān)制度落實到崗,。

二,、繼續(xù)跟蹤，大力推進廣東省中醫(yī)名院創(chuàng)建單位項目建設(shè),。

去年初,，院領(lǐng)導班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項目建設(shè)，班子多次開會討論,，并組織全院各科股室負責人,、護士長、班組長,、業(yè)務骨干座談,，建言獻策。在充分論證的基礎(chǔ)上,，我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴建工程”項目,，并成立了項目領(lǐng)導小組，大力開展,、推進,。本院克服各種困難，千方百計籌措部分經(jīng)費,，委托有限公司嚴格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項目可行性研究報告,，縣規(guī)劃設(shè)計室設(shè)計了建設(shè)藍圖，經(jīng)多方努力,，我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改,、擴建工程在市、縣發(fā)改委立項,。該項目總投資為1992.35萬元,，分二期進行,，其中一期工程建設(shè)投資為1335.23萬元,，拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房，新建住院綜合樓7層（建筑面積為6200平方米）等,；二期工程建設(shè)投資為657.12萬元,，拆除院內(nèi)三棟宿舍樓，續(xù)建住院綜合樓8至11層（建筑面積3600平方米）等,。今年以來,，我院繼續(xù)跟蹤該項目。

醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語 醫(yī)院工作總結(jié)精辟簡短篇四

在醫(yī)院黨總支的領(lǐng)導下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,，認真貫徹落實黨的精神，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務質(zhì)量和水平，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象,。

1、加強領(lǐng)導,，班子團結(jié),，明確責任，領(lǐng)導有力,。醫(yī)院領(lǐng)導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,，并積極參與,。

2、健全制度,，科學管理,，優(yōu)質(zhì)服務，文明行醫(yī),。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,，制定了《員工手冊》，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,，每科一本，加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),，進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實將各項制度落到實處,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育,，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,，即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。

在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺,，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,，先國產(chǎn),、后進口，先一線,、后二線三線的原則,，合理用藥，切實為病人減輕負擔,。

由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的，除處理相關(guān)責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督。

一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復,。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,，直接向院長反映各種問題。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領(lǐng)導牽頭組成行風聯(lián)絡(luò)小組，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司,、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾,，虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,，主動接受社會各界監(jiān)督,。九是繼續(xù)落實社會服務制，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之,，經(jīng)過全院職工的不懈努力，開發(fā)區(qū)醫(yī)院2021年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,，不驕不躁，繼續(xù)努力,，在新的一年里,，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心,、滿意。

醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)束語 醫(yī)院工作總結(jié)精辟簡短篇五

按照院辦室工作職責及職能,，組織科內(nèi)3名職工完成了崗位工作任務?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

（一）辦會情況：組織院務例會24場次，院長辦公會議14場次,，科主任以上負責人及職工大會6場次,，全部做好了組織和會議記錄。

（二）辦文情況：接收處理公文213份,，以醫(yī)院名義下發(fā)和上報文件134份,，其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計劃要點,、半年及年度工作總結(jié)的起草和印發(fā)上報工作,。

（三）辦事情況：

1,、工資改革情況：完成了3批次的工資調(diào)整工作，其中20xx年度考核調(diào)資242人次,，因崗位變動調(diào)資12人次,，完成了新進28名職工的工資介紹，打印發(fā)放工資及績效工資介紹信19份,，轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信4份,。

2、崗位聘任管理情況：完成了5批次43人次的各類崗位的聘任工作,，其中新聘36人次,，續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級職稱10人次的專業(yè)能力考試和6人次的衛(wèi)生副高級職稱推薦工作任務,。

3,、人力資源管理情況：本年度新進職工28人，其中正式職工11人,；退休及調(diào)出等自然減員12名,，年度實際增加職工16名。本年度參加了咸陽,、西安3場次的醫(yī)學生招聘活動,。為醫(yī)院招聘醫(yī)學本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,，簽定就業(yè)協(xié)議6人,。

完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊正式職工為270人,，在崗職工為363人,，退休職工49人。

4,、報刊收發(fā)及上傳下達管理情況：完成了50多種報刊的收發(fā)工作，做到了準確無誤,，未發(fā)生職工投訴情況,。接待各種電話、傳真,、電子郵件數(shù)百份,。接待來人來訪30多人次。向省中醫(yī)局報送各類信息8份,，采用4份,，最新一期的本院創(chuàng)建最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領(lǐng)導的充分肯定，信息已在省中醫(yī)局網(wǎng)站發(fā)布,。向市縣衛(wèi)生局報送信息各6份,。完成了涉農(nóng)政務信息上報工作,，主要是三公經(jīng)費、藥品招標采購情況及醫(yī)院重大決策事項的信息報送工作,?；I辦院刊5期。信訪穩(wěn)控工作有序進行,。

5,、接待慰問及表彰獎勵管理情況：接待各種檢查10余場次。未發(fā)生不安全事件,。完成了醫(yī)院年度表彰獎勵及急救知識競賽獎勵的發(fā)放工作,。按照領(lǐng)導要求完成了30多次職工及關(guān)系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關(guān)系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問工作,。

6,、值班、加班及職工福利管理情況：參加行政值班27次,，發(fā)放元旦,、三八、五一,、端午,、仲秋、國慶及春節(jié)等加班補助發(fā)放造冊,。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費方法統(tǒng)計行政總值班值班及各科加班造冊5次,。11月份協(xié)助財務科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補發(fā)核查工作，279名職工補發(fā)了工資,。

7,、考勤管理情況：完成了11個月全院職工考勤的審核、登記和統(tǒng)計工作,。

8,、打字復印及印章管理情況：完成了病案室、經(jīng)辦科和打字復

印室工作量及復印數(shù)量的統(tǒng)計工作,。較好地完成了各科室及各領(lǐng)導需要進行打印的工作任務,。在印章管理方面，沒有發(fā)生不安全問題和事件,。

9,、完成了計劃生育各類報表及三查工作。按照每月一報表,，每季一三查的規(guī)定,，及時通知三查對象上站三查，同時加強了育齡婦女的生育管理工作。

10,、做好各類報表的報送工作,，一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)月報年報等各類數(shù)據(jù)上報和統(tǒng)計局勞動情況報表工作。二是完成了軍事數(shù)據(jù)收集整理工作,，三是完成了事業(yè)單位編制核查工作,，收集了264名在編職工的進院信息和第一次進入事業(yè)單位的信息采集；四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)調(diào)查工作,；五是完成了5批次縣級公立醫(yī)院改革的調(diào)查多種報表的報送工作,；六是完成了財政工資信息的報送工作；七是完成了263名職工意外傷害保險和260名職工互助醫(yī)療保險的信息報送工作,。

11,、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī) 師的注冊和多名護士的執(zhí)業(yè)注冊變更等工作,，同時收集整理了250多名在職醫(yī)生,、護士和執(zhí)業(yè)藥師的學歷及執(zhí)業(yè)資質(zhì)信息。完成了15名大專以上畢業(yè)生的就業(yè)見習任務,。

12,、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。

13,、完成了各類證明的打印及出示工作,，為在院及退休職工書寫印計劃生育、住房,、收入,、工資等各類證明200多份。

14,、完成了各院級領(lǐng)導交辦的各種臨時性工作任務,。

一是在接聽電話或接收到文件后沒有及時送到有關(guān)領(lǐng)導的手里，造成了工作的被動,；

二是接待工作有待進一步的提高,，因為怕報銷難以辦理故不想?yún)⑴c接待工作；

三是收發(fā)不及時,，偶爾出現(xiàn)差錯,；

四是由于學習政治理論和理解不夠深入故在書寫材料有時難以跟上形勢，沒有正確把握領(lǐng)導的思路和領(lǐng)導意圖,，思想境界不夠開闊，知識貧乏,，對政策及法律法規(guī)的認知能力較差,；

五是辦事能力不高，過于講原則和政策，有時對職工政策解釋不到位,，形成職工的不理解,。

雖然通過全體工作人員的共同努力，做出了一定成績,，但與上級主管部門和單位領(lǐng)導的要求還有一定的差距,，我們將在以后的工作中更進一步，千方百計提高辦事能力和水平,，更好的搞好行政管理工作,。20xx年有五個打算，

一是對崗位聘任管理進行一下改革,，計劃在各類職稱等級聘任時由各基層科室和職能科室填注意見,，改變這種通過會議醫(yī)院直接聘任的方式。

二是提高檔案管理水平,，在現(xiàn)有條件下提高檢索能力,。

三是加強考勤管理，及時為領(lǐng)導提供更為及時準確和真實的數(shù)據(jù),。

四是提高辦事水平和效率,，減少差錯率。

五是提高公文處理水平,，利用oa辦公機遇,，對部分經(jīng)常使用公文的職能科長進行公文處理的基礎(chǔ)培訓，提高整體公文處理水平,。