報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
一年來(lái),，我堅(jiān)持總行和支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的各種政策法規(guī)，主動(dòng)從總行各種會(huì)議精神,、文件,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)了解和掌握政治經(jīng)濟(jì)金融政策，拓寬眼界和知識(shí)面,，提高學(xué)知識(shí)的能力的用知識(shí)的水平,，用于指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。
根據(jù)支部委員分工，我負(fù)責(zé)安排支部日常學(xué)習(xí)工作,。為做好黨員和職工的政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極利用晨會(huì),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周例會(huì)等方式組織和動(dòng)員大家交流知識(shí)和信息，增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
由于我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng),，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序，只有不斷學(xué)習(xí),，掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法，才能有效指導(dǎo)工作,。因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、內(nèi)部管理規(guī)章制度,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，保證了分管業(yè)務(wù)依法合規(guī)規(guī)范有序開(kāi)展,。
領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)不只是一把手的任務(wù)，作為副職也有不可推卸責(zé)任,，我認(rèn)真遵守黨的紀(jì)律和民主集中制原則,，持續(xù)為提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力做出努力,。日常工作中，不攬工諉過(guò),，敢于面對(duì)問(wèn)題,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，對(duì)于班子集體決定的事項(xiàng)，不折不扣地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,，尤其是與職工利益密切相關(guān)的,、比較敏感的,、關(guān)系職工利益的工作，經(jīng)班子充分討論研究決定后,，帶頭落實(shí),，在職工中有正確鮮明的態(tài)度,，促進(jìn)了支行各項(xiàng)決策決定的貫徹執(zhí)行，共同建設(shè)支行領(lǐng)導(dǎo)班子和集體,。
（一）確定目標(biāo)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作
隨著xx支行的發(fā)展,，在總行的大力支持下,，支行業(yè)務(wù)快速發(fā)展,、人員逐年增加,，日常管理和基礎(chǔ)核算工作任務(wù)繁重。在分管工作中如何統(tǒng)籌考慮,，合理安排，這是我時(shí)刻考慮的問(wèn)題,。一方面我經(jīng)常與中層干部交流工作,，溝通想法，達(dá)成共識(shí),，把“心思”和“干勁”合到一起,，把繁雜的工作整體化,，把主要工作的工作常態(tài)化。一方面理清思路,，提前安排主要工作,。如提出會(huì)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)一級(jí)單位目標(biāo),；打好業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ),，參加下屆技能大賽；規(guī)范內(nèi)部事務(wù)流程,，提供規(guī)范的后勤保障等,。今年以來(lái),，在科室同事的辛勤努力下,，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范,，保證了支行經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展,。
（二）堅(jiān)持不懈開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)質(zhì)量
去年全行技能比賽中,，支行取得了良好的成績(jī),，5名員工取得了單項(xiàng)名次。我今年堅(jiān)持每季度技能訓(xùn)練和測(cè)試,，以績(jī)效考核督促技能尖子更進(jìn)一步,。注重對(duì)新員工的培訓(xùn)，新員工見(jiàn)面會(huì)上就要求踏好職業(yè)生涯的第一步,，同時(shí)制定明確的技能標(biāo)準(zhǔn)要求,，并指定一名技能很強(qiáng)的副主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,。在新員工培訓(xùn)工作中，從食宿,、生活各個(gè)方面給予關(guān)心，提供舒心的工作的工作環(huán)境,，促使新員工按期上崗,。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn),，結(jié)合實(shí)際操作開(kāi)展學(xué)考結(jié)合的培訓(xùn)工作,，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高。
（三）加強(qiáng)日常管理,，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量
20xx年,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展不確定性增多和金融環(huán)境多變的形勢(shì)下，各類社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)復(fù)雜,，處在縣域環(huán)境中,，支行柜面面臨較之以前更廣泛的會(huì)計(jì)核算操作風(fēng)險(xiǎn)管理，這對(duì)會(huì)計(jì)操作和內(nèi)控管理工作提出了更高的要求,。一方面我及時(shí)掌握內(nèi)外部形勢(shì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作提出的新要求,，及早安排指導(dǎo),，一方面加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)監(jiān)督,。加強(qiáng)日常授權(quán),、印章,、庫(kù)款,、重憑管理，加大對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查頻次,，尤其關(guān)注承兌,、貼現(xiàn),、網(wǎng)銀開(kāi)戶,、受托支付等業(yè)務(wù)的核算管理。一有空閑,，就主動(dòng)進(jìn)柜臺(tái)溝通交流工作,，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。注重利用內(nèi)外部自查、檢查的結(jié)果整改和提高業(yè)務(wù)操作水平,，先后經(jīng)過(guò)人民幣結(jié)算賬戶開(kāi)立,，轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)檢查,，人民幣收付業(yè)務(wù),，票據(jù),、支付結(jié)算業(yè)務(wù)，銀企對(duì)賬工作和會(huì)計(jì)科目使用情況及會(huì)計(jì)內(nèi)控檢查,，組織人員集中解決業(yè)務(wù)操作漏洞，經(jīng)過(guò)檢查,、學(xué)習(xí),、整改，提高了基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量,。
（四）集思廣益,、多措并舉,，重點(diǎn)解決網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題隨著客戶群體的擴(kuò)大，基礎(chǔ)客戶迅速增多,，支行現(xiàn)有企業(yè)客戶xx余戶,，當(dāng)年新增開(kāi)戶xx戶，個(gè)人客戶約xx萬(wàn)戶,，當(dāng)年新增客戶xx余戶,，網(wǎng)點(diǎn)日均業(yè)務(wù)量約xx筆,，客戶的增多增加了柜面壓力,，客戶排隊(duì)問(wèn)題一度十分集中。我多次多方征求意見(jiàn),，分析提出解決措施,，先后通過(guò)修訂《會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核辦法》，調(diào)增業(yè)務(wù)量得分比重,，從績(jī)效考核調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性,；抓緊對(duì)2批新入行員工的指導(dǎo)督促，盡快適應(yīng)快節(jié)奏的核算程序,；通過(guò)輪崗，充實(shí)儲(chǔ)蓄柜面的熟練人手,，以老帶新提高工作效率；通過(guò)晨會(huì),、會(huì)議點(diǎn)評(píng)督促,，提高整體辦理業(yè)務(wù)的速度,；遇到群體客戶集中辦理業(yè)務(wù)，增設(shè)彈性窗口,；周末、節(jié)假日,，推行彈性工作制，通過(guò)增開(kāi)窗口提高服務(wù)能力,；設(shè)置業(yè)務(wù)時(shí)段提示牌,，提示客戶合理安排時(shí)間辦理業(yè)務(wù),；對(duì)繳款客戶制定特定方案，方便隨時(shí)繳款,；業(yè)務(wù)高峰期,，對(duì)群體客戶提供專柜,，釋放窗口,；引導(dǎo)客戶提高銀行卡、網(wǎng)銀,、回單柜等自助設(shè)備利用率,，提高人機(jī)替代率,，分流客戶，通過(guò)以上措施,，較好的解決了網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)問(wèn)題,。
（五）落實(shí)服務(wù)細(xì)節(jié),，整體服務(wù)能力得到提升
20xx年，xx銀行加快發(fā)展的關(guān)鍵一年,，總行要求全面提升金融服務(wù)水平,，樹(shù)立良好的品牌形象,。隨著專業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的增多,，專業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量也得到提升，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不約而同的通過(guò)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)贏得客戶,。要維系客戶,，必須繼續(xù)提升服務(wù)水平。
我認(rèn)真落實(shí)xx銀行《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)管理辦法》,，相繼制訂下發(fā)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法,，開(kāi)展了《落實(shí)服務(wù)禮儀，提升職業(yè)形象》的系列培訓(xùn),，初步開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)管理,。隨著新員工的增加,，同步開(kāi)展窗口服務(wù)規(guī)范化教育,。認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)每季度《優(yōu)質(zhì)服務(wù)通報(bào)》，針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三,。7月份,，開(kāi)展了“服務(wù)月”活動(dòng),，整體服務(wù)質(zhì)量在各機(jī)構(gòu)排名中前列,，前三季度，服務(wù)評(píng)比排名均列前茅,。x月份,，未發(fā)生一起向總行呼叫中心的有效投訴,，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。注重通過(guò)服務(wù)營(yíng)銷客戶,，分管部門共完成儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)存xx萬(wàn)元。
（六）勤工作,，積極參與構(gòu)建企業(yè)文化
作為工會(huì)小組長(zhǎng)，堅(jiān)持以人為本的原則,，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事、做好事,；以“崗位練兵,、評(píng)選標(biāo)兵”、創(chuàng)建“xx市青年文明號(hào)”等形式,，努力提高職工的工作積極性，引導(dǎo)大家扎根支行,、熱愛(ài)支行,。為進(jìn)一步活躍業(yè)務(wù)生活、凝聚團(tuán)隊(duì)力量,，組織團(tuán)支部,、工會(huì)開(kāi)展了第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；組織參加與企業(yè),、其他單位及兄弟行開(kāi)展體育比賽,；組織觀看電影《建黨偉業(yè)》,、組織參加xx市看守所警示教育活動(dòng)等。重視宣傳報(bào)道工作,，鼓勵(lì)職工動(dòng)腦動(dòng)手,，撰寫(xiě)各類信息稿件；嚴(yán)格行文規(guī)范,，把好文稿審核關(guān),。
（七）勤督促，扎好三防一保工作
貫徹落實(shí)“內(nèi)控管理年”各項(xiàng)工作要求,，按照支行內(nèi)控管理年實(shí)施方案,，抓好安全保衛(wèi)制度建設(shè)，督促各崗位履行職責(zé),；結(jié)合社會(huì)治安形勢(shì)和銀行業(yè)案例，促進(jìn)臨柜人員及保衛(wèi)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí),；加強(qiáng)安全防范意識(shí)教育,，定期組織進(jìn)行業(yè)務(wù)交叉檢查,，不定期組織安全衛(wèi)生檢查,，通報(bào)問(wèn)題，督促整改,；進(jìn)行了多次安防突擊檢查,，開(kāi)展了防爆演練；安全防衛(wèi)工作在總行檢查和公安,、銀監(jiān)聯(lián)合評(píng)價(jià)中得到肯定,。
干部的品德是根本素質(zhì),。作為一名寧夏銀行基層普通管理人員，我不忘任職時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的寄語(yǔ),，不辜負(fù)同志們的期望,，牢記工作職責(zé),，永葆工作熱情，用最新的政治理論來(lái)武裝頭腦,，指導(dǎo)工作,，努力學(xué)習(xí)金融法律、法規(guī),，掌握金融政策,，并在具體的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，愛(ài)崗敬業(yè),，感恩工作,；盡自己的最大能力做好每一項(xiàng)工作,。在廉政方面，能夠嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，奉公守法，以身作則,，勤奮工作,，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作,，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，做到讓支行放心,，讓同志們滿意。我與班子領(lǐng)導(dǎo)都能搞好團(tuán)結(jié),，主動(dòng),、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn),，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)支行形成的決議堅(jiān)決服從,，從不搞特殊化,。
良好的思想道德素質(zhì)是干部職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和改革創(chuàng)新的動(dòng)力,，是業(yè)務(wù)工作保持正確方向前進(jìn)的保障。因此我平時(shí)注重抓職工的思想政治工作,，定期對(duì)分管科室的職工思想工作情況進(jìn)行分析,，主動(dòng)找談話,，交流思想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，定期了解要害崗位人員的思想狀況和工作表現(xiàn),，掌握動(dòng)態(tài)，真正做到“兩手抓,，兩手都要硬”,，把思想政治工作提高到重要的位置上來(lái)，營(yíng)造了積極進(jìn)取的氣氛和環(huán)境,，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提高,。
雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在：
（一）學(xué)習(xí)還不夠深入,，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,，有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),，學(xué)和用結(jié)合不夠。
（二）工作經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高,。
（三）經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,，有的工作管得過(guò)多過(guò)細(xì)，對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,，全局觀念,、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng),。
作為xx支行的一員，寧夏銀行的發(fā)展趨勢(shì),、支行已形成的發(fā)展格局、隊(duì)伍的素質(zhì)和同事們多年朝夕相互形成的感情紐帶,，始終激勵(lì)我勤勉盡責(zé),、努力工作，今后的工作將面臨更多的挑戰(zhàn)和困難,，我將緊緊圍繞總行領(lǐng)導(dǎo),，按照支行的安排，準(zhǔn)確判斷和應(yīng)對(duì)各種形勢(shì),，落實(shí)業(yè)務(wù)規(guī)范化核算要求,，進(jìn)一步提升核算工作效率和財(cái)會(huì)隊(duì)伍素質(zhì),；落實(shí)規(guī)范化服務(wù)要求，深化服務(wù)客戶內(nèi)涵,，全面提升客戶滿意度；健全工作責(zé)任機(jī)制,，加強(qiáng)流程管理，促進(jìn)內(nèi)部管理上臺(tái)階,；加強(qiáng)內(nèi)控管理,，切實(shí)防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健安全經(jīng)營(yíng),，努力為支行的發(fā)展無(wú)怨無(wú)悔付出和奉獻(xiàn),。
謝謝大家！
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
一年來(lái),，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作,，頑強(qiáng)拼搏,，大力開(kāi)展增存活貸，積極搶占市場(chǎng)份額,，在極其困難的條件下,，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。
沒(méi)有規(guī)矩,，無(wú)以成方圓，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，就談不上發(fā)展,。在班子建設(shè)上我以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基儲(chǔ)制度建設(shè)為保證的要求,，努力建立一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng),、制度執(zhí)行嚴(yán)的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。
工作中我一貫堅(jiān)持從嚴(yán)治行,，本著求效,、務(wù)本、求實(shí),、創(chuàng)新的原則,，加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控制度,，防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，收效甚佳,。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,，建立了有效的責(zé)任制管理,，通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,，全行上下團(tuán)結(jié)一心,，氣氛和諧,，精神振奮,，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
我行僅一年歷史,，資金尚未形成規(guī)模,，xx年初我行存款余額為15億,，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題,。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,，按照穩(wěn)定，增長(zhǎng),；再穩(wěn)定，再增長(zhǎng)的步驟,，穩(wěn)健前行,。
1、穩(wěn)定存款,。20xx年建行后,，半年的啟動(dòng)期和年底的沖刺雖然使存款達(dá)到一定高度,，但其穩(wěn)定性較弱，發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上,，每個(gè)腳印走實(shí)才能堅(jiān)持的久遠(yuǎn),。因此我行將一,、二季度定為存款鞏固期，存款要穩(wěn)定在15億,，同時(shí)去尋找新的存源。到二季度末,，我行存款已穩(wěn)定于15億8千萬(wàn)，日均15億元,，為下一個(gè)存款目標(biāo)20億的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ),。
2,、規(guī)模增長(zhǎng)。三季度,，我開(kāi)發(fā)的新客戶中國(guó)通5億存款加盟后，我的個(gè)人存款已達(dá)到10億元,，同時(shí)我行的存款規(guī)模也晉升到一個(gè)新的階段20億。這成為我行發(fā)展道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折,，對(duì)公、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的開(kāi)展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài),，今年管理部工作轉(zhuǎn)型，大力開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù),，我行上下響應(yīng),，采取個(gè)人業(yè)務(wù)批量做的方法,，全力將儲(chǔ)蓄存款由年初的1億元增長(zhǎng)為1億9千萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,，20xx年末，各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定于20.1億元,，較年初凈增5億元,，日均存款額19.2億元,，較年初增長(zhǎng)10億元,，分行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,。
20xx年,，也是我行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的一年，單位貸款和個(gè)人貸款都有較為明顯的增長(zhǎng),。貸款工作中我行既重?cái)?shù)量，也重質(zhì)量,，嚴(yán)格貸款條件，把好貸款投放關(guān),，貸后跟進(jìn)工作從未松懈,，信貸資產(chǎn)質(zhì)量較高,，從未出現(xiàn)過(guò)逾期和不良。當(dāng)然，信貸仍是我行的薄弱環(huán)節(jié),，明年信貸工作將是我行重點(diǎn)要發(fā)展的項(xiàng)目,。
20xx年初,，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出,。一方面由于我行地處黃金地段，經(jīng)營(yíng)成本非常高,，這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,，需要付出更多的努力；另一方面,，我行處于初期發(fā)展階段,，尚未形成規(guī)模效益，行政經(jīng)營(yíng)費(fèi)用較低,，僅夠支付行內(nèi)日常開(kāi)銷,，拓展費(fèi)用少之又少。
面對(duì)困境,，我堅(jiān)持節(jié)支,、效益的原則，實(shí)行兩手抓：一手抓開(kāi)源,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)搞上去,，利潤(rùn)和效益自然上去,；另一手抓節(jié)流,，全行上下牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，在按時(shí)支付員工各項(xiàng)費(fèi)用的同時(shí),，控制管理成本,，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用,，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干,，無(wú)效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支,。
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，我行全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1340萬(wàn)元,，完成管理部下達(dá)的1000萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)的110%。創(chuàng)利水平1500萬(wàn)元,，人均利潤(rùn)達(dá)670萬(wàn)元，同xx年相比,，有了一定的發(fā)展,。在財(cái)政上，我行不僅還清用于行慶的借款,，每月還能留存一定公共費(fèi)用用于發(fā)展客戶,。
總之，過(guò)去的一年,，我行的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)都取得了豐碩的成果,。成績(jī)的取得令人欣慰，成績(jī)的背后,，凝聚著全體員工的心血和汗水,，是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒(méi)有班子成員的大力支持,，沒(méi)有全體員工的不懈努力,，就不會(huì)取得一定的成績(jī)。
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
,，全體同仁：大家好,！我叫xx，來(lái)自xx鎮(zhèn)支行,，在未擔(dān)任xx支行長(zhǎng)以前,，雖沒(méi)有干出過(guò)驚天動(dòng)地的光輝業(yè)績(jī)，但卻在平凡的工作崗位上刻苦鉆研,、開(kāi)拓進(jìn)取,，甘于奉獻(xiàn)，在平凡的工作歷程上,，留下了一串串閃亮的足跡,，xxxx年我獲得了省行“百名服務(wù)明星”稱號(hào)，xxxx年獲得了省行和市行“十佳營(yíng)銷能手”稱號(hào),。xxxx年2月份,，帶著
領(lǐng)導(dǎo)
的重托和同事們的信任，我擔(dān)任了xx支行支行長(zhǎng),，“麻雀雖小,，但五臟俱全”要想真正管理好一個(gè)支行也不是件容易的事，我深知自己責(zé)任重大,，一年來(lái)在縣支行領(lǐng)導(dǎo)
的關(guān)心和支持下,，我和全體員工克服重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以效益為目標(biāo)，以提高報(bào)務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段,，大力發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，基本完成縣支行下達(dá)的年度計(jì)劃任務(wù)，下面我就自己一年來(lái)的工作情況作以匯報(bào),，請(qǐng)大家評(píng)議,。截止10月底,，存款余額達(dá)7591萬(wàn)元，凈增750萬(wàn)元,，完成年計(jì)劃的96%,，發(fā)卡近1000余張，保險(xiǎn)完成350余萬(wàn)元,，匯兌完成近3萬(wàn)余元，各項(xiàng)業(yè)務(wù)除儲(chǔ)蓄,、匯兌,、其余業(yè)務(wù)較去年有較多的提升。
一,、作為一名支行長(zhǎng),，我深知全體員工的共同努力是存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，我對(duì)存款工作早部署,，早安排,，強(qiáng)化員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和拼搶意識(shí)，通過(guò)開(kāi)展春節(jié)期間大力宣傳等工作,，我支行一方面保證了原有存款戶的穩(wěn)定性,，另一方面也吸引了不少新客戶；
二,、結(jié)合市分行,，縣支行規(guī)范化服務(wù)要求，我狠抓柜面服務(wù),，服務(wù)水平顯著提高,，針對(duì)不同客戶群體的要求，采取
個(gè)性
化服務(wù)措施,，電話回訪服務(wù),，既延伸了柜臺(tái)，拉近了與客戶的距離,，又捕捉了客戶信息,，及時(shí)掌控資金流向；三,、經(jīng)常召開(kāi)員工座談會(huì),，掌握員工
思想
動(dòng)態(tài)，樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀,，為了提高支行的內(nèi)控和防范能力,，確保安全營(yíng)運(yùn)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，以人為本,，成立了內(nèi)保小組,，建立健全了內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，和友鄰搞好關(guān)系,，簽定了聯(lián)防協(xié)議,；四、每天抽出時(shí)間在營(yíng)業(yè)大廳深入儲(chǔ)戶,，調(diào)查研究,，掌握資金動(dòng)態(tài)，細(xì)分客戶群體,，以便理順經(jīng)營(yíng)思路,，采取有效措施。
一年來(lái)盡管自己做了很多工作,，但還有很多缺點(diǎn)和不足之處：
一,、重視任務(wù)，忽視了理論學(xué)習(xí),，直接限制了自己的發(fā)展空間,，今后自己要勤奮學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)充電,，以便適應(yīng)形勢(shì)把支行搞好,；
二、重經(jīng)營(yíng),，輕管理,，一個(gè)集體要發(fā)展，關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團(tuán)結(jié),，融洽,，協(xié)作具有團(tuán)隊(duì)
精神
的集體氛圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神
,，加強(qiáng)崗位間的協(xié)調(diào),，配合的整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,、才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。xxxx年，我將一如既往,、帶領(lǐng)支行全體員工,，做好以下幾方面工作：
一、優(yōu)化服務(wù),，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),，推行支行長(zhǎng)，大堂經(jīng)理抓大客戶,，拓展新客戶,，全體員工拉散戶,，穩(wěn)老戶的攬儲(chǔ)工作格局，xxxx年完成儲(chǔ)蓄900萬(wàn),，力爭(zhēng)1000萬(wàn),；
二、主動(dòng)出擊,，加大宣傳力度,，大力開(kāi)拓保險(xiǎn)市場(chǎng)，讓更多的人了解保險(xiǎn),，xxxx年完成代理保險(xiǎn)300萬(wàn)力爭(zhēng)400萬(wàn),；
三、針對(duì)我支行在合規(guī)經(jīng)營(yíng),，案件防范，員工管理等方面存在的問(wèn)題和不足,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情，通過(guò)一系列合規(guī)文化教育等專項(xiàng)活動(dòng),，杜絕各類案件發(fā)生和責(zé)任事故發(fā)生,，確保xxxx年安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
衷心感謝各位
領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)我支行的支持和厚愛(ài),，以及對(duì)我個(gè)人的幫助我將認(rèn)真總結(jié)
經(jīng)驗(yàn),、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，以百倍的信心,，更清醒的頭腦，更旺盛的斗志,，更奮發(fā)的姿態(tài),，更勤奮敬業(yè)的精神
和更充xx的干勁，帶領(lǐng)我xx支行全體員工向我們的既定目標(biāo)進(jìn)發(fā),。以上報(bào)告如有不妥,，請(qǐng)批評(píng)指正。
謝謝大家
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
各位
領(lǐng)導(dǎo)
,、各位同事：大家晚上好!
20xx年是不同尋常的一年,，在市分行
黨
委的正確領(lǐng)導(dǎo)
下，在市分行各職能部室的大力支持下,，我們班子成員通力配合,，緊緊依靠支行全體員工，緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，努力開(kāi)拓,、奮力拼搏,，各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)，20xx年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,，年末本外幣存款余額16912萬(wàn)元，較上年新增xx萬(wàn)元,，完成任務(wù)19.68%,，其中人民幣儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款分別新增xx萬(wàn)元和xx萬(wàn)元,，任務(wù)完成率分別為116.92%,、16.52%，在市分行一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽和下半年零售貸款競(jìng)賽中均取得縣支行第一名的好成績(jī),。1,、一
思想
是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵,。人的行為受
思想
支配,，有什么樣的認(rèn)識(shí)就有什么樣的行為態(tài)度，在如何貫徹落實(shí)市分行黨
委的經(jīng)營(yíng)思路上,，我積極配合班長(zhǎng)充分溝通,，搭成共識(shí)，并采取個(gè)別溝通,、例會(huì)等方式,，把支行全體員工的思想
統(tǒng)一到市分行黨
委的總體部署上來(lái)，明確發(fā)展才是硬道理,，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn),，打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ)。在人力資源改革的基礎(chǔ)上,，從政治素質(zhì),、工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),，用人所長(zhǎng),，避其所短，把一批工作有激情,，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中,，同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，注重多方面培養(yǎng)員工,，建立干部退出機(jī)制和后備干部?jī)?chǔ)備,。
2、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施,、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)
沒(méi)有目標(biāo),，就好象行般沒(méi)有航標(biāo)，早在去年年末,，支行班子就自定了來(lái)年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，并將指標(biāo)按季，按月分解,，相繼出臺(tái)了“xx支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)
方案
”,、“xx支行下半年零售貸款競(jìng)賽辦法”等，爭(zhēng)取做到工作有重點(diǎn),，季季有活動(dòng),，極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展，在考核上,，不斷完善修訂考核辦法,，突出當(dāng)季考核重點(diǎn)，實(shí)踐證明,、目標(biāo)明確,、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證。3,、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,，努力打造精品銀行
儲(chǔ)蓄存款突出“早”字,，一季度儲(chǔ)蓄競(jìng)賽,，我行就做好了早宣傳、早發(fā)動(dòng),、早布置,，并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)、督促,，突出競(jìng)賽
方案
,，布置營(yíng)業(yè)大廳，制定競(jìng)賽排行榜,，每周一講評(píng),、每月一排名，營(yíng)造氛圍,，支行儲(chǔ)蓄存款整體營(yíng)銷放在了開(kāi)發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上,，全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開(kāi)門紅,。企業(yè)存款突出“源”字,，即抓企業(yè)存款的開(kāi)戶源頭，我行始終與縣工商局企業(yè)股，會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),、縣招商局等保持密切聯(lián)系，為新開(kāi)辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開(kāi)戶,、結(jié)算等一條龍服務(wù),，對(duì)財(cái)政存款的營(yíng)銷工作也沒(méi)有放松，經(jīng)多方努力,，20xx年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶,。
如果說(shuō)自己在20xx年取得了一點(diǎn)成績(jī)的話，那么離不開(kāi)組織上的關(guān)心培養(yǎng),，離不開(kāi)支行新老班子兩位班長(zhǎng)的幫助,，更離不開(kāi)支行全體員工的鼎力支持，在這里一并表示感謝,。20xx年工作思路和措施也已出臺(tái),，因時(shí)間關(guān)系就不展開(kāi)了，我的報(bào)告完了,，謝謝大家,。
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
xx年，按照支行行級(jí)負(fù)責(zé)人工作分工,，本人元月份主要分管公司部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、老干部辦公室,，2～8月份分管計(jì)財(cái)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信貸審批部,、老干部辦公室，10～12月份分管風(fēng)險(xiǎn)管理部,、信貸審批部,、老干部辦公室，9月份在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的履職情況述職
對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增2.8億元,，日均新增3.8億元；
公司類貸款新增8.7億元,；
中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)5640萬(wàn)元,，完成省分行計(jì)劃的106%；
累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,，累計(jì)回收4.75億元,；累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款53165萬(wàn)元。
1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高管理水平,。
積極參加
黨
委中心組理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓(xùn),，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)
科學(xué),、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維,、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略,、風(fēng)險(xiǎn)投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,，開(kāi)闊了視野，豐富了知識(shí),，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升,。堅(jiān)持做到廉潔自律，以身作則,，勤奮工作,，堅(jiān)守職責(zé)，對(duì)所分管的工作,，做到讓
黨
委放心,，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)
班子中的一員,，既要以身作則,，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié),，當(dāng)好參謀和助手,。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié),，主動(dòng),、虛心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，對(duì)黨
委的決議堅(jiān)決服從,，從不搞特殊化。對(duì)自己分管的工作,，能積極主動(dòng)地思考問(wèn)題,、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任,，圓滿完成了各項(xiàng)工作,。2.貼近市場(chǎng)，貼近客戶，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,。
根據(jù)工作分工,，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作,。一月份推出了“開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng),，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點(diǎn),，以市場(chǎng)為中心，以客戶為重點(diǎn),，積極拓展市常初步完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶細(xì)分工作,，對(duì)存款余額達(dá)100萬(wàn)元（含）以上的客戶進(jìn)行大規(guī)模、詳細(xì)的摸底,、梳理與細(xì)分,，并針對(duì)我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，制定具體的營(yíng)銷計(jì)劃：對(duì)高端優(yōu)質(zhì)客戶,，如交通,、事業(yè)類等行業(yè)客戶，
網(wǎng)
點(diǎn)大客戶,、重點(diǎn)客戶等,，提供
“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷層次,，以此增強(qiáng)客戶對(duì)我行的滿意度和依存度,；對(duì)普通客戶，開(kāi)展“激活中小賬戶,、提升賬戶貢獻(xiàn)度”特色活動(dòng),，通過(guò)電話、走訪等形式加強(qiáng)溝通,，重點(diǎn)推介我行的特色業(yè)務(wù),、產(chǎn)品，適時(shí)營(yíng)銷,，激活賬戶,，提升對(duì)我行的貢獻(xiàn)度，如針對(duì)睡眠戶,，激活為先,，提高賬戶的利用率，逐步挖潛,，增加存量,。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,，采勸調(diào)查細(xì)分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，如營(yíng)銷了xx房地產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,，充分儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置,。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同,，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整,，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營(yíng)一般,、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上,，爭(zhēng)取以有限的資源實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。同時(shí),，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶加大信貸資金的投放,，促進(jìn)了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,。3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，努力實(shí)現(xiàn)“雙降”,。
xx年，我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,，進(jìn)一步加大力度,，加快步伐,，采取有效措施,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn),。根據(jù)總行開(kāi)展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)總體部署,，我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式,、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍,、保證監(jiān)管效果”的工作思路,，以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款,、遏制新增不良貸款”開(kāi)展,。工作中主動(dòng)思考，大膽探索,、勇于創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程,。在對(duì)存量不良貸款全力壓縮的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作，從貸前,、貸中,、貸后三個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格履行信貸監(jiān)管的職責(zé)，保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行,。同時(shí),積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作,，按照制度化、規(guī)范化,、精細(xì)化的要求,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，完成場(chǎng)所文件編制,、風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)建設(shè)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，共編寫(xiě)場(chǎng)所文件120份，目前,，試運(yùn)行已經(jīng)結(jié)束,，推廣工作進(jìn)展順利，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基矗
4.轉(zhuǎn)變工作理念,，建立以資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資源管理
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議
精神
,，不斷修正經(jīng)營(yíng)管理行為,。開(kāi)辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織全行所有的管理人員,、客戶經(jīng)理,、專職貸款審批人、會(huì)計(jì)主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營(yíng)與計(jì)財(cái)工作會(huì)議精神
,，并詳細(xì)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，包括股份制公司結(jié)構(gòu)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求,、價(jià)值創(chuàng)造能力提升、經(jīng)濟(jì)增加值,、經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率等基本概念的計(jì)算、影響因素等,，從觀念灌輸?shù)綇?qiáng)制約束,，使價(jià)值最大化成為全行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的自覺(jué)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)準(zhǔn)則。二是及時(shí)修訂出臺(tái)新的綜合考評(píng)辦法,，調(diào)整和完善員工工資分配辦法,。為充分發(fā)揮綜合考評(píng)在業(yè)務(wù)發(fā)展中的政策導(dǎo)向作用，我行及時(shí)對(duì)綜合考評(píng)辦法進(jìn)行了修訂,，堅(jiān)持“按勞分配,、效率優(yōu)先、兼顧公平,、公平競(jìng)爭(zhēng),、規(guī)范管理、易于操作”的原則,，引入利潤(rùn)指標(biāo),，貫徹差別化管理，綜合考慮
網(wǎng)
點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、投入產(chǎn)出效益、人員規(guī)模等因素對(duì)全行進(jìn)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核,，指標(biāo)設(shè)置更加科學(xué)合理,，大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力，調(diào)動(dòng)了員工積極性,。三是加大成本管理力度,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》,、《關(guān)于下達(dá)xx年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,，進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,，嚴(yán)格費(fèi)用管理制度,。自覺(jué)維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,，嚴(yán)格審批程序,，加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性,。對(duì)本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,，費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營(yíng)部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,，重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品,、計(jì)算機(jī)耗材,、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi),、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目,，切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出。優(yōu)先保證營(yíng)業(yè)
網(wǎng)
點(diǎn)剛性費(fèi)用的前提下,，大力壓縮車輛使用費(fèi),、維修費(fèi)、水電費(fèi)等營(yíng)業(yè)網(wǎng)
點(diǎn)的非人力費(fèi)用,。置更加科學(xué)合理,，大大激發(fā)了全行的經(jīng)營(yíng)活力，調(diào)動(dòng)了員工積極性,。
四是加大成本管理力度,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)本級(jí)費(fèi)用支出管理的通知》,、《關(guān)于下達(dá)xx年本級(jí)費(fèi)用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,，進(jìn)一步明確了費(fèi)用預(yù)算編制程序、費(fèi)用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,，嚴(yán)格費(fèi)用管理制度,。自覺(jué)維護(hù)財(cái)務(wù)預(yù)算的強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性，從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,，嚴(yán)格審批程序,，加大重點(diǎn)項(xiàng)目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費(fèi)用支出的有效性。對(duì)本部費(fèi)用實(shí)行預(yù)算制,，費(fèi)用歸口管理部門和經(jīng)營(yíng)部門按照費(fèi)用類別制定詳細(xì)具體的費(fèi)用壓縮措施,，重點(diǎn)壓縮本部的低值易耗品,、計(jì)算機(jī)耗材、招待費(fèi)、宣傳用品費(fèi),、印刷費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目，切實(shí)制止不合理的各項(xiàng)支出,。優(yōu)先保證營(yíng)業(yè)
網(wǎng)
點(diǎn)剛性費(fèi)用的前提下,，大力壓縮車輛使用費(fèi),、維修費(fèi),、水電費(fèi)等營(yíng)業(yè)網(wǎng)
點(diǎn)的非人力費(fèi)用,。支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
回顧20xx年,，我在分行各級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
的正確領(lǐng)導(dǎo)
及支行領(lǐng)導(dǎo)
的直接帶領(lǐng)之下,，針對(duì)支行幾年來(lái)徘徊不前的狀況,，堅(jiān)持改革開(kāi)放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想
,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,，在行長(zhǎng)助理（分管客戶部）的工作崗位上大膽開(kāi)拓,，轉(zhuǎn)變觀念,，很快適應(yīng)了xx銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù),，扭轉(zhuǎn)了行徘徊不前的局面：（1）存款總量穩(wěn)步增長(zhǎng),，存款余額突破xx億元，較年初增長(zhǎng)了xx%,，超額完成分行下達(dá)計(jì)劃的xx%,；
（2）日均存款近xx億元，較年初增長(zhǎng)了xx%,，超額完成分行下達(dá)全年計(jì)劃任務(wù)的xx%,；
（3）貸款余額實(shí)現(xiàn)xx億元，較年初增長(zhǎng)了xx%,；
（4）全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)xx億元,，翻了去年的兩番；
（5）資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高,，貸款不良率控制為xx%,，比分行下達(dá)的計(jì)劃還低近1倍。
（6）國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,，結(jié)算量大幅增長(zhǎng),，完成了xx美元，是上年結(jié)算量的近三倍,；
（7）營(yíng)業(yè)收入比上年增長(zhǎng)xx%,。尤其是客戶部的各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展，不僅開(kāi)創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面,，而且打了一個(gè)漂亮的翻身仗：存款,、貸款、質(zhì)量,、效益,、本外幣結(jié)算等各項(xiàng)指標(biāo)全面完成計(jì)劃。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
前年底,，我從xx調(diào)到xx銀行來(lái),，xx行對(duì)我還是一片空白，一切都得從頭開(kāi)始,。但我心里暗下決心：一切從拓展開(kāi)始,，轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,。一年來(lái),，在拓展工作中,，我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),，終于初見(jiàn)成效：新增存款近xx萬(wàn)元,，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬(wàn)元以上。
1,、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化,，成功攻克了重慶工學(xué)院
在激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中，我進(jìn)行了冷靜的分析：隨著國(guó)家教育改革的不斷深化,，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實(shí),，教育消費(fèi)也必將因此而成為一個(gè)很大的消費(fèi)市場(chǎng)。在xx地區(qū),，最具有代表性的莫過(guò)于xx工學(xué)院,。因此，我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo),。在分行
領(lǐng)導(dǎo)
的大力支持之下,，xx工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我xx銀行，銀校合作的新局面開(kāi)始形成：（1）通過(guò)我行的現(xiàn)金流量近xx萬(wàn)元,，日均存款在xx萬(wàn)元以上,，存款最高余額近xxx萬(wàn)元；
（2）我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議,，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ),；
（3）我行已向該院發(fā)放貸款xx萬(wàn)元，并向其品學(xué)兼優(yōu)的xx名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款xx萬(wàn)元,。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。
2,、樹(shù)立大營(yíng)銷觀念,，已將xx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶
xx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大,。通過(guò)主動(dòng)出擊,，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個(gè)重要的基本客戶,，存款平均余額為xx萬(wàn)元,，最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元，在我行的結(jié)算量高達(dá)xx億元,。
3,、本外幣聯(lián)動(dòng)，重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好
通過(guò)不懈努力,，重慶東建機(jī)械廠于xx年4月在我行開(kāi)立了本外幣結(jié)算帳戶,，與我行合作情況良好：
（1）全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬(wàn)美元,，結(jié)售匯xx萬(wàn)美元；
（2）人民幣日均存款xx萬(wàn)元,，存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬(wàn)元,；
（3）保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，共計(jì)xx萬(wàn)元,；
（4）保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,，共計(jì)xx萬(wàn)元。
（5）辦理押匯xx筆,，共計(jì)xx萬(wàn)美元,。
為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹(shù)立全員營(yíng)銷意識(shí),，調(diào)動(dòng)支行全體員工攬存的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，根據(jù)“群策群力抓存款,、振奮
精神
求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,，積極組織開(kāi)展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。為此,，還專門制訂了《關(guān)于開(kāi)展xx元以上新開(kāi)戶競(jìng)賽活動(dòng)的辦法》，既增強(qiáng)了支行的全員營(yíng)銷意識(shí),，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢(shì),，有力地推動(dòng)了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。針對(duì)光大銀行畢竟是小銀行的特點(diǎn),，銀行的實(shí)力和員工的精力都比較有限,，要在激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點(diǎn)客戶為目標(biāo),，狠抓重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目管理的工作,。為此，我在分析了xx坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,，篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,，并特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》，對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度,。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,，還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》,，為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),，得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。
在大力拓展重慶有線臺(tái)等傳媒項(xiàng)目的同時(shí),，狠抓了xx證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作,，為建立銀證合作的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，加強(qiáng)銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ),。
為了檢查,、督促客戶部的各個(gè)階段性工作，不斷
總結(jié)
和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),，特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度,。同時(shí)根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，對(duì)勞動(dòng)組合進(jìn)行了合理調(diào)度,，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢(shì),，又調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高,。在嚴(yán)格控制貸款投向的同時(shí)，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度,，定期督促客戶經(jīng)理全面落實(shí)清欠和平時(shí)的結(jié)息工作,。尤其是在對(duì)不良貸款的管理上，實(shí)行一戶一策,，落實(shí)專人上門催收,，既催債務(wù)人，又催保證人,，催收效果非常明顯：
（1）在分行
領(lǐng)導(dǎo)
的高度重視和保全部及支行的努力之下,，成功地收回了新隆基等公司在我行的有問(wèn)題貸款xx萬(wàn)元；（2）收回xx年欠息近xx萬(wàn)元,。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量,，而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,，將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),，在xx銀行的大舞臺(tái)上，我決不松懈甚至驕傲自滿,，要全新理念，始終牢記“無(wú)功便是過(guò)”的警示,。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn),，在行
領(lǐng)導(dǎo)
的帶領(lǐng)下，同大家一道,，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神
,，繼續(xù)努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)xx坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高,。（1）拓展一到兩個(gè)既符合總,、分行政策,，又能帶動(dòng)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重點(diǎn)客戶；
（2）進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,，確?？蛻舨康拿恳豁?xiàng)工作都有人抓、有人管,，分清責(zé)任,，并落實(shí)到人；
（3）加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法,；
（4）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng),，服從大局,，事事以身作則，不讓大家做的,，自己堅(jiān)決不做,，努力營(yíng)造一個(gè)更加“開(kāi)拓、務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn),、和諧”的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
根據(jù)市分行要求,，現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行xx縣支行行長(zhǎng)以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議。
我于20xx年2月份來(lái)xx縣任職,，xx年4月郵儲(chǔ)銀行xx縣支行掛牌成立,，我被任命為支行行長(zhǎng)，近八個(gè)月來(lái),，作為xx縣支行班子負(fù)責(zé)人,，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,，努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展
提供
條件，我深感責(zé)任重大,，使命難辱,。我始終認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé),、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé),，始終能以良好的精神
狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)
班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,，增進(jìn)外部交流,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路,，推動(dòng)工作的有效開(kāi)展,。一是擺正自己的位置，遇事多溝通,，多向上級(jí)行匯報(bào),，營(yíng)造和諧局面。二是在上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)
的大力支持下,，積極組織協(xié)調(diào),，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)，中國(guó)
郵政儲(chǔ)蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級(jí)支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立,。三是順利接收了兩個(gè)一類網(wǎng)
點(diǎn)和28名劃分過(guò)來(lái)的員工,，努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部,、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門,，公開(kāi)選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。五是配合郵政局深入開(kāi)展“共謀發(fā)展,，共創(chuàng)未來(lái)”主題教育活動(dòng)，組織了豐富多彩的思想
教育活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽,，確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù),、穩(wěn)健發(fā)展，并繼續(xù)為xx縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù),。六是在原則問(wèn)題上,，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，需要靈活的向上級(jí)行匯報(bào)后再靈活,，12月底將金庫(kù)值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守,。作為支行負(fù)責(zé)人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向,、追求高效益,，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開(kāi)拓打拼,，為其
提供
一個(gè)良好的展示平臺(tái)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力,，全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)37.64%,，銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬(wàn)元，占比為33.33%,，規(guī)模與效益同步提升,。1、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”,。
儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái),、物的投入力度,，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn),，先后開(kāi)展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。
二是大力倡導(dǎo)不斷通過(guò)開(kāi)發(fā)代收付業(yè)務(wù),、綠卡業(yè)務(wù),，布放華商聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?；?，逐步達(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu),、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo),。三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳,、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,，力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺(tái)階,。四是抓窗口服務(wù),，在窗口中低端用戶較多的情況下通過(guò)增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位,、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。全年xx縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元,，年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元，凈增絕對(duì)數(shù)列全市第2，市場(chǎng)占有率達(dá)到38.13%,，新增市場(chǎng)占有率72.66%,，市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首;其中銀行自營(yíng)
網(wǎng)
點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億，規(guī)模占比為30.87%,。全年代理保費(fèi)3936.34萬(wàn)元,，列全市第2位，其中銀行自營(yíng)網(wǎng)
點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬(wàn),，占比為13.09%;全年銷售理財(cái)產(chǎn)品1294.50萬(wàn)元,，銀行自營(yíng)網(wǎng)
點(diǎn)銷售理財(cái)產(chǎn)品1157.8萬(wàn)元，占比高達(dá)89.43%,。2,、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。
資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹(shù)立口碑,，是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)動(dòng)脈,。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭(zhēng)取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,，全年累計(jì)發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬(wàn)元,，列全市縣局第1位、全省前茅,，其中扶貧貼息貸款2371.29萬(wàn)元,，銀行自營(yíng)
網(wǎng)
點(diǎn)發(fā)展小額貸款1792.83萬(wàn)，其中扶貧貼息貸款為625.04萬(wàn),，占比分別為41.20%和26.36%,。小額信貸業(yè)務(wù)xx縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開(kāi)辦以來(lái)，我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),、真誠(chéng)待客戶,、廉潔樹(shù)形象，并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì),，確保信貸業(yè)務(wù)高效率,、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告,、中郵專送廣告,、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng)，并于10月組織召開(kāi)了銀企座談會(huì),，郵政小額信貸手續(xù)簡(jiǎn),、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心,，也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
的高度評(píng)價(jià)
,，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬(wàn)元,，列全市縣支行第1位，年末結(jié)余718.4萬(wàn)元,。3,、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。
公司業(yè)務(wù)“低成本,、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力，xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣,，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的良性企業(yè)非常缺乏,，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行,、建行,、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,，郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地
異常
艱辛,，因此我支行把錨頭對(duì)準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營(yíng)銷,，作為行長(zhǎng)我身先士卒,，并安排專職客戶經(jīng)理長(zhǎng)期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭(zhēng)取退耕還林過(guò)渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中,，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次,，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,，并為xx年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基矗人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開(kāi)辦,、參加同城交換、財(cái)政專戶核準(zhǔn)等過(guò)程中也是原則性很強(qiáng),，最終我通過(guò)多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒(méi)有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn),，但通過(guò)前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長(zhǎng)的又一動(dòng)力源泉,，截止xx年底共開(kāi)19戶,，其中有效戶為16戶，9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),，結(jié)余資金735萬(wàn)元,，現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議，相信xx年公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展,。
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
20xx
年是我行實(shí)施五年規(guī)劃的第一年,，也是新班子組建后,，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持走質(zhì)量效益型道路，為xx
支行走出困境,，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越式發(fā)展而勤奮工作,、拼搏奮進(jìn)的一年。一年來(lái),，我在總行和行長(zhǎng)述職報(bào)告的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,，與其他班子成員團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取,，認(rèn)真履行副行長(zhǎng)的職責(zé),，較好地完成了自己分管的綜合管理、人事及黨
務(wù)等相關(guān)工作,，為xx
支行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)述職報(bào)告如下：第一，真誠(chéng)團(tuán)結(jié),，堅(jiān)決維護(hù)工作大局
身為支行副行長(zhǎng),，我能從嚴(yán)要求自己，積極參加
黨
委中心組理論學(xué)習(xí),，自覺(jué)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，全力維護(hù)工作大局,。雖然我分管的工作同銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)比起來(lái)，都是小事,，但我從不敢有絲毫懈怠,，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰,，積極向上,，銳意進(jìn)取。尤其是今年班子調(diào)整以來(lái),，我能夠根據(jù)xx
支行黨
委的分工和自己肩負(fù)的責(zé)任,，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé),，做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題,、解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任,，同時(shí)做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，團(tuán)結(jié)共事、擺正位置,、當(dāng)好參謀,、遵紀(jì)守法,、廉潔奉公、勤奮敬業(yè),、身先士卒,，較好地發(fā)揮了黨
員領(lǐng)導(dǎo)
干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。一年來(lái),，做到了在理論上不斷提高，在思想
上不斷進(jìn)步,，在工作上不斷追求卓越,。第二，警鐘常鳴,，做好安全保衛(wèi)工作
安全是效益的前提和保障，是銀行的重點(diǎn)工作,。一年來(lái),，我緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，高度重視案件防范工作,，按照內(nèi)部管理優(yōu)先的原則,，正確處理強(qiáng)化管理與加快發(fā)展之間的關(guān)系，站在講政治的高度抓好安全保衛(wèi)工作,，以提高全體員工的防范意識(shí)為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)安全防范工作責(zé)任制，以防范風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向,，深化“掃雷工程”,，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了無(wú)安全事故和案件發(fā)生的目標(biāo),。
在具體工作中,，首先，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行和營(yíng)業(yè)部20xx年紀(jì)檢保衛(wèi)工作會(huì)議
精神
,，逐級(jí)明確案防工作職責(zé),，建立起上下聯(lián)動(dòng)、橫向到邊,、縱向到底的群防群治防范體系,。其次，積極開(kāi)展案件專項(xiàng)治理和商業(yè)賄賂案件專項(xiàng)治理工作,。我是專項(xiàng)治理工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組副組長(zhǎng),，在工作中，我認(rèn)真履職,，要求各科室,、各網(wǎng)
點(diǎn)分別成立自查小組,，分部門認(rèn)真開(kāi)展自查，落實(shí)專項(xiàng)治理責(zé)任人,，將專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,。三是，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信貸資產(chǎn)管理,、不良資產(chǎn)處置,、權(quán)限卡、信用卡,、現(xiàn)金,、款箱、反交易,、重要空白憑證,、監(jiān)控錄像等重要部門、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重要崗位人員的監(jiān)控管理，嚴(yán)把客戶經(jīng)理選配關(guān),，實(shí)行了客戶經(jīng)理a,、b崗，編制下發(fā)了客戶經(jīng)理《嚴(yán)禁手冊(cè)》,，規(guī)范其業(yè)務(wù)操作流程及行為,，建立完善了問(wèn)責(zé)制;認(rèn)真實(shí)施了重要業(yè)務(wù)崗位輪換，切實(shí)做好干部的離任稽核;加大了臨柜業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范,，加強(qiáng)了保安管理和
網(wǎng)
點(diǎn)的安全防范工作;加強(qiáng)了員工的動(dòng)態(tài)行為監(jiān)管,，對(duì)行為異常
的員工及時(shí)解掌握其8小時(shí)以外的活動(dòng)情況，對(duì)不適合在重要崗位工作的人員迅速作出調(diào)整,。四是,，深化“掃雷工程”，我們將原每季一次的案件防范分析會(huì)改為每月召開(kāi)一次,，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控管理和案件防范雙線責(zé)任制,，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn)隱患，加大案件事故的排查力度,，切實(shí)糾正違規(guī)違制現(xiàn)象,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)整改措施，嚴(yán)肅處罰相關(guān)責(zé)任人,，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)運(yùn)行,。
第三，大刀闊斧,，積極推進(jìn)人事制度改革
為了更好地完成經(jīng)營(yíng)任務(wù),，一年來(lái),，我們?cè)谟萌酥贫群图?lì)機(jī)制方面倡導(dǎo)并進(jìn)行了一系列的改革，充分調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性,，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成,。
首先，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，壯大營(yíng)銷和服務(wù)隊(duì)伍,，提升員工素質(zhì)
1，全面推行崗位競(jìng)聘制度,。
我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)實(shí)行了競(jìng)聘上崗制度,，公開(kāi)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,，使優(yōu)秀的員工走上了上述關(guān)鍵崗位,，增強(qiáng)了我行的營(yíng)銷能力，提高了服務(wù)水平,。一年來(lái),，全行共配備營(yíng)業(yè)經(jīng)理23名，增配客戶經(jīng)理14名,，使我行營(yíng)銷人員占比達(dá)到了全行人員的25%，每個(gè)
網(wǎng)
點(diǎn)都配備了營(yíng)業(yè)經(jīng)理和頂班營(yíng)業(yè)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理,，壯大了支行營(yíng)銷隊(duì)伍和專職營(yíng)業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍，為充分發(fā)揮網(wǎng)
點(diǎn)的陣地營(yíng)銷作用和加強(qiáng)內(nèi)控管理工作,，提供
了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)保障,。2，大力縮減二線人員,、靈活調(diào)整
網(wǎng)
點(diǎn)人員配備,。我們對(duì)二線綜合人員采取向一線和客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型等方式，加大員工營(yíng)銷意識(shí);同時(shí),，積極與專業(yè)部門銜接,，核定
網(wǎng)
點(diǎn)最低人員配置人數(shù)，調(diào)整一線員工網(wǎng)
點(diǎn)組合,，在遵守勞動(dòng)法的基礎(chǔ)上盡量壓縮一線員工,，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。3,，加大培訓(xùn)力度,，提高員工整體素質(zhì)。
今年,，我行加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的力度,。除了堅(jiān)持每周開(kāi)展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并鼓勵(lì)員工學(xué)在崗位，自學(xué)成才,，我們還成功組織了3期支行
領(lǐng)導(dǎo)
干部,、2期中層干部、2期營(yíng)業(yè)經(jīng)理和3期綜合柜員的送培工作,，同時(shí)與營(yíng)業(yè)室聯(lián)合舉辦了4期優(yōu)質(zhì)服務(wù)講座,。在綜合柜員認(rèn)證考試中，我行通過(guò)率達(dá)100%,。通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),，全面提高了員工的綜合素質(zhì)，極大地提高員工技能和工作效率,。其次,，繼續(xù)推動(dòng)薪酬體制改革，完善績(jī)效考核體系,。
我行組織制訂并實(shí)施了《支行本部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)員工綜合績(jī)效考核分配實(shí)施細(xì)則》,、《旺季營(yíng)銷考核辦法》、《個(gè)人客戶經(jīng)理績(jī)效考核及薪酬分配實(shí)施細(xì)則》,、《法人客戶經(jīng)理績(jī)效考核及薪酬分配實(shí)施細(xì)則》,，并在1-3季度順利實(shí)施了對(duì)各層面人員的季度考核，將實(shí)際考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)到每位員工,。同時(shí),，根據(jù)營(yíng)業(yè)部的相關(guān)
精神
，結(jié)合支行績(jī)效考核過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,，重新擬訂了支行綜合績(jī)效考核辦法,。新辦法全面實(shí)施“工資含量制”的考核分配方式，綜合體現(xiàn)員工工作業(yè)績(jī),，鼓勵(lì)員工多勞多得,，增強(qiáng)員工樹(shù)立“收入靠貢獻(xiàn)”的分配理念。達(dá)到了以收入分配促進(jìn)支行業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,。三是,，繼續(xù)做好干部考評(píng)工作，夯實(shí)干部隊(duì)伍基礎(chǔ),。
20xx年,，我行順利組織了對(duì)20xx年度全行員工(包括柜員合同工)的考評(píng)工作以及新提拔的近30名中層干部的考核工作、支行營(yíng)業(yè)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理的招聘工作和對(duì)部分科室員工的選拔考核考查工作,，并落實(shí)了對(duì)下崗員工的培訓(xùn)考核工作。
在對(duì)管理人員的考核中，我們對(duì)不適合崗位要求的管理人員進(jìn)行了誡勉談話,、解聘或調(diào)離崗位的處理,，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍“能上能下”，提升了支行整體管理水平,。
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
我叫xx,，現(xiàn)年xx歲，中共
黨
員,，大專文化,，會(huì)計(jì)師，現(xiàn)任中國(guó)
農(nóng)業(yè)銀行xx市xx支行副行長(zhǎng),。分管監(jiān)察紀(jì)檢,、安全保衛(wèi)、人事政工,、綜合辦公室工作?，F(xiàn)述職如下：在此崗位工作三年來(lái)（原營(yíng)業(yè)部任副主任），在市行
黨
委及xx支行黨
支部的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,，我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想
、鄧小平理論,，堅(jiān)持以提出的“三個(gè)代表”重要思想
為指導(dǎo),，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨
的路線、方針,、政策和金融工作的一系列決定,、指示，在政治上同黨
中央保持高度一致,。緊緊圍繞全行工作重點(diǎn)，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的工作斗志,、高漲的工作干勁、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，根據(jù)xx支行黨
支部的分工和肩負(fù)的責(zé)任,，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé),，努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,，作到團(tuán)結(jié)共事、維護(hù)大局,、擺正位置,、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法,、廉潔奉公,、勤奮兢業(yè),、實(shí)事求是的開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),，保證了分管工作的合規(guī),、合法、真實(shí),、安全,。緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，牢固樹(shù)立“安全第一”
思想
,，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,，預(yù)防為主，確保重點(diǎn),、打擊犯罪,、保障安全”的原則和“防范、教育,、強(qiáng)化,、提高”的八方針。認(rèn)真落實(shí)安全防范工作責(zé)任制,，重視對(duì)全員的思想
教育工作,，努力提高員工的安全防范意識(shí)和處置突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),，在加強(qiáng)制度建設(shè),、完善物防、技防,、人防手段,，服務(wù)、保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等方面作了大量艱苦細(xì)致的工作,，三年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,，受到了上級(jí)行的充分肯定和表彰。1,、警鐘長(zhǎng)鳴,，繃緊
思想
防范。2,、強(qiáng)化安全教育,，形成講安全的氛圍。
3,、強(qiáng)化訓(xùn)練提高防范技能,。
4、超前防范，完善制度防線,。從工作實(shí)踐中得知,，安全保衛(wèi)工作單憑
思想
教育工作不行，必須有一套嚴(yán)密的規(guī)章制度來(lái)約束和規(guī)范每個(gè)員工的行為,。為了真正把安全保衛(wèi)工作落實(shí)到每個(gè)崗位,，每個(gè)員工。我們按照總行制定的《中國(guó)
農(nóng)業(yè)銀行縣級(jí)支行（部）保衛(wèi)工作職責(zé)》和《縣級(jí)支行（部）保衛(wèi)部門檔案管理辦法》狠抓了建章立制工作,。我受xx行長(zhǎng)委托代表支部同各科室及基層網(wǎng)
點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽定了《社會(huì)治安綜合治理,、安全保衛(wèi)查處，防范經(jīng)營(yíng)案件工件標(biāo)責(zé)任書(shū)》并在責(zé)任書(shū)中規(guī)定了具體的責(zé)任目標(biāo),，獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)和懲處辦法,。按照上級(jí)行的統(tǒng)一部署，同基層單位直至每個(gè)員工鑒定
了《三連環(huán)安全防范責(zé)任書(shū)》實(shí)行連人,、連崗,、連責(zé)任制。5,、確保投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們針對(duì)社會(huì)治安的嚴(yán)峻形勢(shì),，犯罪分子作案手段日益殘暴和日趨智能化的新特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)營(yíng)業(yè)
網(wǎng)
點(diǎn)的實(shí)際情況,，本著“為了安全,，不怕花錢，安全無(wú)小事,，安全就是效益”的指導(dǎo)思想
,，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，優(yōu)先安排安全防衛(wèi)費(fèi),。幾年中共購(gòu)買嚴(yán)火器28部,，修理滅火器11部、修復(fù)“110”2臺(tái),。以深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)和防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心,，從維護(hù)農(nóng)行改革和發(fā)展大局出發(fā),，鍥而不舍的抓好了反腐倡廉工作任務(wù)的落實(shí)，在為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航方面做了大量的工作,。
一是認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一
思想
。二是強(qiáng)化教育，突出治本,。采取多種形式,，教育廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,、自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守,，堅(jiān)持原則,，遵紀(jì)守法。組織員工學(xué)習(xí)了《金融違法處罰辦法》,、《
中國(guó)
農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》,、《廉政準(zhǔn)則》的八條規(guī)定，副總理在金融系統(tǒng)黨
員領(lǐng)導(dǎo)
干部廉政提出函的意見(jiàn)等,。不斷加強(qiáng)對(duì)中層以上干部履行職責(zé)情況的監(jiān)督,，確立“監(jiān)督是責(zé)任，監(jiān)督是愛(ài)護(hù),，監(jiān)督是培養(yǎng)”的思想
,，不斷強(qiáng)化干部?jī)?nèi)部監(jiān)督和經(jīng)檢監(jiān)察監(jiān)督的作用。三是建立組織,，明確責(zé)任,，形成齊抓共管的氛圍。
四是多次召開(kāi)職工大會(huì),，小組會(huì)講案例進(jìn)行警示教育,，教育大家從中吸取教訓(xùn)，引以為戒,。xx支行三年來(lái)實(shí)現(xiàn)了無(wú)刑事案件,，無(wú)重大責(zé)任事故，無(wú)內(nèi)部職工刑事犯罪的“三無(wú)”總目標(biāo),，確保了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。并榮獲省行“
黨
風(fēng)廉政建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào)。我本人被省行評(píng)為監(jiān)察紀(jì)檢先進(jìn)工作者,。幾年來(lái)緊緊圍繞上級(jí)行提出的“認(rèn)真貫徹落實(shí)以效益為目標(biāo),，統(tǒng)攬業(yè)務(wù)全局和從嚴(yán)治行，嚴(yán)格管理的總體要求,，繼續(xù)深化分配機(jī)制改革,，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置，全面強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)會(huì)運(yùn)作行為,，努力提高財(cái)會(huì)管理水平,，充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作在經(jīng)營(yíng)管理中的核算反映、監(jiān)督服務(wù)和預(yù)測(cè)決策的職能作用,，為全行改革和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
提供
強(qiáng)有力的財(cái)會(huì)服務(wù)和支持”的指導(dǎo)思想
和“總額控制,，以收定支，均衡列支,，服務(wù)效益”費(fèi)用管理的總要求,，根據(jù)市行所核費(fèi)用額，按照先固定費(fèi)用后可變費(fèi)用,，本著勤儉節(jié)約的原則,，合理計(jì)劃分配資金。幾次制定和不斷完善了《營(yíng)業(yè)部財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法》,、《車輛使用管理辦法》,，提出了職工福利及醫(yī)療費(fèi)使用管理方案
等。xx年
黨
的會(huì)議勝利召開(kāi),，我們抓住這個(gè)契機(jī),，組織員工進(jìn)行了詩(shī)歌、散文比賽,，歌詠演唱會(huì),，組織新老黨
員重溫入黨
誓詞，并自己出題組織黨
員進(jìn)行了黨
的知識(shí)百題競(jìng)賽活動(dòng),。大力謳歌我們偉大,、光榮、正確的黨
,。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，組織黨
員深入開(kāi)展世界觀、人生觀,、價(jià)值觀的教育和理想信念教育,，使全體黨
員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到只在中國(guó)
共產(chǎn)黨
才能救中國(guó)
，只有中國(guó)
共產(chǎn)黨
,，才能領(lǐng)導(dǎo)
我們的事業(yè)從勝利走向輝煌,。……積極當(dāng)好一把手的參謀助手,，堅(jiān)持嚴(yán)格考核,，量材使用，搞活機(jī)制,，任人唯賢的原則,。緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一工作中心，狠抓人事管理,，嚴(yán)格勞資政策,，不斷強(qiáng)化改革，加強(qiáng)民主監(jiān)督,。在人才的使用上做好教育,、培養(yǎng)、選撥,、推薦,，充分搞好人才資源的開(kāi)發(fā)和利用，人盡其才,，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性和工作積極性,，最大限度地為營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。根據(jù)上級(jí)行
精神
,，xx支行在xx年,、xx年中都進(jìn)行了人員內(nèi)退、買斷工作,。工作之初由于種種原因產(chǎn)生了一些難度,。為使這一工作順利進(jìn)行，支部成員會(huì)同有關(guān)人員利用雙休日,，不分晝夜,，曾先后4次召開(kāi)會(huì)議，2次向市行黨
委匯報(bào),，3易其稿,，對(duì)實(shí)施方案
認(rèn)真研究，反復(fù)推敲,。圍繞業(yè)務(wù)中心,，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，重點(diǎn)抓好“三比一練”活動(dòng),，做好開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)比賽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。根據(jù)《
中國(guó)
農(nóng)行銀行工會(huì)女工委員會(huì)條例》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作穩(wěn)定低生育水平的決定》，每年都制定了《支行年度計(jì)劃生育工作意見(jiàn)》,、《支行年度女工工作意見(jiàn)》,，女職工“自學(xué)成才、崗位成才,、自我達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽考核辦法,。在女工中認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德教育，開(kāi)展“成才達(dá)標(biāo)”和“巾幗建國(guó)”活動(dòng),，依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益,，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大女職工為雙文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。注重女工身體健康,，每年為女工組織叁次體檢,?！?/p>我部綜合辦公室集文密、行管,、人事,、政工、工會(huì),、監(jiān)察紀(jì)檢,、法律、法規(guī),、審計(jì)等為一體的職能科室,。是服務(wù)性、協(xié)調(diào)性很強(qiáng)的工作,，比較零亂,，還不易
總結(jié)
出耀眼的成績(jī)。如何從實(shí)際出發(fā),，抓住主要矛盾,，充分發(fā)揮辦公室參謀助手，綜合協(xié)調(diào),、督促檢查,、信息反饋等職能作用，是我這個(gè)主管行長(zhǎng)一直考慮的主要問(wèn)題,。綜上,，幾年來(lái)在市行
黨
委和金明支行黨
支部的領(lǐng)導(dǎo)
下，我在工作中取得了一些成績(jī),，但也存在一些不足,，如：認(rèn)為自己分管業(yè)務(wù)少，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)更新的學(xué)習(xí),；工作中比較講原則,，容易給部分人產(chǎn)生一些誤解。在以后的工作中努力克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，認(rèn)真貫徹人大精神
，履行好職責(zé),，爭(zhēng)取把工作做得更好,。述職人：xxx
20xx年xx月xx日
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
：大家好！
20xx
年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,，xxx支行以黨
的十八大精神
統(tǒng)領(lǐng)全局，以xxx行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo),，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策,，堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷，內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉原則,；處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓,，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)
班子就一年來(lái)的履職狀況報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議,。20xx
年,，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度,，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況良好。（一）收入完成狀況,。
截止11月底我支行共完成收入xxxx萬(wàn)元,，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%，同比增幅xx%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬(wàn)元,，完成目標(biāo)的87.14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬(wàn)元,，完成目標(biāo)的59.53%,，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬(wàn)元，完成目標(biāo)89.48%,。
預(yù)計(jì)
20xx
年xx支行可完成收入3345萬(wàn)元,，欠產(chǎn)365萬(wàn)元。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,，欠25萬(wàn)元,；公司業(yè)務(wù)完成xx萬(wàn)元,，欠270萬(wàn)；信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬(wàn)元,，欠70萬(wàn)元。預(yù)計(jì)完成利潤(rùn)1900萬(wàn)元,，超計(jì)劃101萬(wàn)元。（二）重點(diǎn)業(yè)務(wù)完成狀況
1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日,，自營(yíng)
網(wǎng)
點(diǎn)儲(chǔ)蓄余額50603萬(wàn)元，較年初新增7651萬(wàn)元,、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅（11.3%）高6.1個(gè)百分點(diǎn)，較全市自營(yíng)網(wǎng)
點(diǎn)平均增幅（17.1%）高0.3個(gè)百分點(diǎn),?；钇谡急容^年初（45.67%）下降6.79個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn),。自營(yíng)網(wǎng)
點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11％，較年初所占份額增長(zhǎng)1.08個(gè)百分點(diǎn),。2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開(kāi)戶336戶,，余額302萬(wàn),，較年初增長(zhǎng)-2456萬(wàn)元。百日大會(huì)戰(zhàn)增長(zhǎng)-2235萬(wàn)元,。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬(wàn)元；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開(kāi)辦1戶,，目前余額60余萬(wàn)元,。
3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日,，貸款結(jié)余3150萬(wàn)元,，其中小額貸款結(jié)余1xx萬(wàn)元，較年初下降2774萬(wàn)元,。消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬(wàn)元,，較年初增長(zhǎng)1295萬(wàn)元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬(wàn)元,，較年初增長(zhǎng)125萬(wàn)元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)861萬(wàn)元,。
4,、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬(wàn)元,，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬(wàn)，不良率0.84%,。預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬(wàn)元，方可完成市行下達(dá)的100萬(wàn)的目標(biāo)計(jì)劃,。
（一）全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平,。開(kāi)展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防職責(zé)書(shū)、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了
網(wǎng)
點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求,，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。（二）認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題,，深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)；下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升,。
（三）加強(qiáng)人員排查，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn),。長(zhǎng)期以來(lái)沙xx支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各
網(wǎng)
點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活狀況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開(kāi)展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的狀況,。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同,。（四）搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的職責(zé)認(rèn)定、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。
（五）做好安全保衛(wèi)工作。按照誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理職責(zé)書(shū)》和《消防安全職責(zé)書(shū)》，明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，用心開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng),，落實(shí)隱患整改,，提高人防、物防,、技防的潛力,，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
（一）對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
（二）建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍,，從
網(wǎng)
點(diǎn)選取業(yè)務(wù)潛力強(qiáng),，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍,，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷潛力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時(shí)的考核辦法,，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性,。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)潛力較好的人員擔(dān)任授課老師,，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷潛力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)資料,，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷潛力的培訓(xùn),，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷。
（三）組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試,，提升崗位勝任潛力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試,，
透過(guò)
率為60%,。（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做,，什么不能做,，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰,。
在用心促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。
（一）將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首,，
透過(guò)
行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式,，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。（二）開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng),，加強(qiáng)了行
領(lǐng)導(dǎo)
與職工的溝通交流,。透過(guò)
與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正,、氣順、心齊,、勁足,、績(jī)優(yōu)的和諧局面。（三）開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng),，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁
精神
,、用心性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),。回顧一年來(lái)的工作狀況，xx縣支行
領(lǐng)導(dǎo)
班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表此刻：1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性,，
個(gè)性
是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,；2、應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的矛盾和困難,，缺乏足夠的耐心和信心,，有時(shí)工作方法也有所欠佳或欠妥；
3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少,，對(duì)員工的
思想
狀況了解得還不夠深入。20xx
年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想
建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的`戰(zhàn)略謀劃潛力,、科學(xué)管理潛力,、組織推動(dòng)潛力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)潛力，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場(chǎng)份額,，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新,，提高內(nèi)部管理。支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
我于x年xx月被任命為商業(yè)銀行支行副行長(zhǎng),；任職以來(lái),，在銀行
黨
委的正確領(lǐng)導(dǎo)
下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨
的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實(shí)際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，扎實(shí)工作,，努力創(chuàng)新,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力,，取得了一些成績(jī)，也得到了一些經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將我在支行xx年年的工作匯報(bào)如下,。作為銀行的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,；任職以來(lái),，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。一是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),；堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要
思想
和十七大精神
為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨
的各種政策法規(guī)，邊學(xué)習(xí)邊做讀書(shū)筆記,，邊寫(xiě)心得
體會(huì),；xx年年共完成萬(wàn)多讀書(shū)筆記和萬(wàn)余心得
體會(huì)；十七大期間,，積極主動(dòng)地觀看了全場(chǎng)報(bào)道,，認(rèn)真系統(tǒng)地進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行深入思考,。二是學(xué)習(xí)總行的各種會(huì)議精神
和工作部署,，并結(jié)合支行實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí),；在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，全力搞好職工的政治思想
和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織開(kāi)展員工培訓(xùn)教育活動(dòng),，為把支行建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織不懈努力。三是圍繞分管的工作學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。我分管的工作涉及面廣，綜合性較強(qiáng),，每一項(xiàng)工作都有特定的要求和程序,，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握方方面面的規(guī)定,、制度,、辦法,，才能有效指導(dǎo)工作。因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地去做好做到位,，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)
能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去,。通過(guò)學(xué)習(xí)，一定程度地提高了我的政治
思想
理論,，進(jìn)一步樹(shù)立了正確的人生觀,、世界觀，提高了業(yè)務(wù)能力,，為更好地完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為全面加強(qiáng)員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識(shí)，有力地促進(jìn)支行持續(xù)健康發(fā)展,，xx年年,，我努力進(jìn)取，積極創(chuàng)新,，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)力度,。一是堅(jiān)定信念，維護(hù)大局,。自擔(dān)任支行副行長(zhǎng)以來(lái),，我能從嚴(yán)要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系,，顧全大局,，始終把工作擺在首位，堅(jiān)定信仰,，積極向上,，始終保持著亢奮的
精神
狀態(tài)，思想
上求進(jìn)步,，工作上求成效,；在處理工作關(guān)系上，十分注意擺正自己的角色位置,，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)
,、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人,、公正辦事,；敢于講真話講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任,。二是加強(qiáng)黨
風(fēng)廉政建設(shè),。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，我以身作則，并嚴(yán)格規(guī)律員工,，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,；對(duì)重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)窗口加強(qiáng)檢查，規(guī)范員工的工作行為,；制定相關(guān)廉政制度,，從苗頭上杜絕吃、拿,、卡,、要、報(bào)等不良問(wèn)題在我行發(fā)生,，使我行的黨
風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。三是激進(jìn)意識(shí)，促進(jìn)發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng),，提出對(duì)銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性，竭盡全力爭(zhēng)取政策,，提高職工福利待遇,，維護(hù)職工利益，切實(shí)使員工感受到單位大家庭的溫暖,。四是強(qiáng)化服務(wù),；規(guī)范了支行內(nèi)部管理，制定和完善了支行的會(huì)計(jì),、信貸,、財(cái)務(wù)、機(jī)房設(shè)備及安全保衛(wèi)方面的規(guī)章制度和崗位職責(zé)等,，時(shí)刻提醒服務(wù)宗旨,，積極提倡“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，嚴(yán)格要求員工做到“來(lái)有迎聲,、問(wèn)有答聲、走有送聲”,。五是緊抓教育工作,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，從維護(hù)支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認(rèn)清形勢(shì),，時(shí)刻端正經(jīng)營(yíng)思想
,，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，堅(jiān)持發(fā)展與管理并重,，自覺(jué)做到愛(ài)崗敬業(yè),，恪盡職守。六是組織開(kāi)展保持共產(chǎn)黨
員先進(jìn)性教育活動(dòng),。按照總行的安排部署,，認(rèn)真抓好黨
支部建設(shè)工作，抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施,，以使黨
員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。xx年年，支部共發(fā)展了x名新黨
員,，開(kāi)展了教育活動(dòng),，有力地增強(qiáng)了黨
組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我的崗位是分管營(yíng)業(yè)部,、科技保衛(wèi),、后勤、工會(huì)等等,，管得很多,，也管得很寬，這對(duì)我提出了要求和考驗(yàn),。
（一）強(qiáng)化保衛(wèi)安全教育,。為全面促進(jìn)支行安全保衛(wèi)工作，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，以辦專欄、制作宣傳橫幅等多種形式,，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性,，并配合社會(huì)上的“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)廣泛宣傳大造聲勢(shì)，起到了很好的教育效果,，進(jìn)一步使員工增強(qiáng)了安全防范意識(shí),；并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了臨柜人員及保衛(wèi)押運(yùn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到抓防范,、促安全,、抓業(yè)務(wù)、促效益,，收到了明顯的效果,；xx年年,，未發(fā)生一起差錯(cuò)事故或刑事案件，受到了總行
領(lǐng)導(dǎo)
的充分肯定,。（二）在全面構(gòu)建和諧單位的前提下,，我?guī)ьI(lǐng)著工會(huì)成員，堅(jiān)持以人為本的原則,，結(jié)合實(shí)際積極為職工辦實(shí)事,、做好事，全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益,；以“崗位練兵、技術(shù)比武,、評(píng)選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式,，努力提高職工的崗位技能，提高職工的工作積極性,；引導(dǎo)職工扎根支行,、熱愛(ài)支行。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,，進(jìn)一步凝聚團(tuán)隊(duì)力量,，xx月xx日，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書(shū)活動(dòng),，要求員工好好讀,，好好領(lǐng)會(huì)，并要求每一位員工上交讀后感,；活動(dòng)后,，共收到讀后感x
篇
，對(duì)改善工作理念,、改善員工團(tuán)隊(duì)精神
起到了良好的作用,。xx年年，支行共開(kāi)展各類培訓(xùn)x次,，舉辦各類文娛活動(dòng)x次,，有效地改善了員工的精神
面貌，營(yíng)造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。（三）對(duì)于商業(yè)銀行,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力是困擾發(fā)展的因素之一，而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，改善客戶環(huán)境,，創(chuàng)新制度、加強(qiáng)人才建設(shè)尤為重要，自在蒲鞋市支行任職以來(lái),，我誠(chéng)誠(chéng)懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，xx年年,，制定和修改各類規(guī)章制度x條，獻(xiàn)言獻(xiàn)策x條,，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實(shí)踐中,，有力地促進(jìn)了銀行發(fā)展。xx年年,，支行日均存款達(dá)x元,，全部存款超過(guò)億元，超出了xx年十個(gè)百分點(diǎn),，取得了可喜的成績(jī),。
一年來(lái)，在上級(jí)部門的
領(lǐng)導(dǎo)
下,，通過(guò)同事們的全力協(xié)助,，我在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jī),，但是我也深知自己取得的成績(jī)與總行的要求,、與支行全體員工期望還有不小的距離，還存在很多不足：如面對(duì)繁忙的工作有時(shí)還存在急躁的情緒,，在管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，工作思路不夠開(kāi)拓,，營(yíng)銷成績(jī)不夠突出等等,。在新的一年里，我有信心在總行的領(lǐng)導(dǎo)
和同事們的繼續(xù)支持幫助下,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，為支行做出更大的貢獻(xiàn),。以上述職,，敬請(qǐng)各位
領(lǐng)導(dǎo)
和同志們給予批評(píng)指正。述職人：xxx
支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
今天,，我們召開(kāi)20xx年第一次全行工作會(huì)議,，主要任務(wù)是
總結(jié)
20xx年工作，重點(diǎn)部署20xx年任務(wù),，動(dòng)員全行廣大員工,，認(rèn)清經(jīng)營(yíng)形式，咬定經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，戮力同心,，強(qiáng)力發(fā)展穩(wěn)健扎實(shí)推進(jìn)xx郵儲(chǔ)銀行快速健康發(fā)展,。20xx年，在省市行的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下,，圍繞省行的可持續(xù),，重效益，防風(fēng)險(xiǎn)的工作要求,，全行員工齊心協(xié)力,，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。（一）20xx年全行經(jīng)營(yíng)情況
20xx年,，我行實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入：1555萬(wàn)元,，完成計(jì)劃97.5%（計(jì)劃為1595萬(wàn)元，實(shí)際收入中扣除xx月份總行計(jì)提減值準(zhǔn)備金138萬(wàn)元）實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)524萬(wàn)元,，主要指標(biāo)中,，個(gè)金條線完成收入518萬(wàn)，公司業(yè)務(wù)收入604萬(wàn),，信貸收入433萬(wàn),，全年累計(jì)收入在全省縣支行中位列第7，幾項(xiàng)主要業(yè)務(wù)發(fā)展來(lái)看,，個(gè)人儲(chǔ)蓄余額27803萬(wàn),，較年初增加6551萬(wàn)，占xx全口徑26%,，公司存款年末余額：3億,，小額信貸結(jié)余3013萬(wàn)元，較年初增長(zhǎng)296萬(wàn)元,，商貸和二手房結(jié)余8025萬(wàn)元,，較年初增長(zhǎng)：2730萬(wàn)元，信貸逾期率為0.5%,，幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省位次分別為：收入規(guī)模位列第七,，信貸逾期率，全省第43位,，在全省分等分級(jí)評(píng)定中,，成功由二等支行升級(jí)為一等支行，經(jīng)營(yíng)成果顯著,。
（二）風(fēng)險(xiǎn)管控能力有所提高,，管理工作精細(xì)程度得以強(qiáng)化
20xx年，我們以風(fēng)險(xiǎn),，審計(jì),，業(yè)務(wù)三道防線為依托,，按照市行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等部門提出的要求，對(duì)管理工作進(jìn)行了精細(xì)化操作,，對(duì)存在問(wèn)題,，進(jìn)行了認(rèn)真整改，兩個(gè)二級(jí)支行順利通過(guò)省行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，全年管理工作無(wú)紕漏,，無(wú)案件事故發(fā)生。
（一）20xx年的發(fā)展目標(biāo)
全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃實(shí)現(xiàn)2155萬(wàn)元,，其中個(gè)金收入635萬(wàn)元,，公司收入660萬(wàn)元,，信貸收入860萬(wàn)元,。
上述指標(biāo)，現(xiàn)已經(jīng)與市行簽訂在行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)中,，按照今年計(jì)劃,，全行收入比照去年絕對(duì)值增加600萬(wàn)元，增幅為38.58%,，（xx年,，我行收入增加絕對(duì)值為257萬(wàn)元，增幅為20%）收入絕對(duì)值和增幅均為歷年最高,，完成今年的收入計(jì)劃壓力空前,，但我們堅(jiān)信：有市行班子的強(qiáng)有力的支持，有我們班子的沖鋒陷陣,，帶頭營(yíng)銷,，有全行員工戮力同心做后盾，我們有信心,，咬定目標(biāo)不放松,，確保全面完成市行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，確保一等支行的位次不能降,，為此,，提出幾點(diǎn)要求：一是發(fā)展是全行工作重心，一切工作圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，政策上全力傾向于業(yè)務(wù)發(fā)展,。一切為發(fā)展服務(wù)。二是要扎實(shí)穩(wěn)健開(kāi)展工作,，一定要確保資金安全,，要確保信貸資產(chǎn)安全，確保全年無(wú)案件事故發(fā)生,，三是要提
精神
,，帶隊(duì)伍,，要求各級(jí)負(fù)責(zé)人以身作則，要有干事業(yè)的精,，氣,，神要帶出各有所長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)。（二）20xx年的主要工作措施
1,、個(gè)金業(yè)務(wù)：要繼續(xù)發(fā)揮
網(wǎng)
點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展余額，確保兩個(gè)網(wǎng)
點(diǎn)全年凈增余額6400萬(wàn)元,，完成保額：910萬(wàn)元,，尤其近期是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，支行長(zhǎng)要利用好獎(jiǎng)勵(lì)政策,，發(fā)揮好理財(cái)經(jīng)理大堂經(jīng)理作用,，做好高端客戶的維護(hù)，做好中小客戶的服務(wù),，同時(shí),，做好理財(cái)類業(yè)務(wù)的發(fā)展，樹(shù)立xx財(cái)觀念,，加大vip卡和信用卡的發(fā)放力度,，尤其要強(qiáng)力推進(jìn)信用卡業(yè)務(wù)的團(tuán)辦工作，推動(dòng)電話銀行,，網(wǎng)
銀等自助業(yè)務(wù)的發(fā)展,，借助示范網(wǎng)
點(diǎn)轉(zhuǎn)型，深度挖掘客戶,，培育業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。2、公司業(yè)務(wù)：要繼續(xù)加大維護(hù)力度,，力爭(zhēng)穩(wěn)定現(xiàn)有額度,，并有所增加，做好中小客戶的開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷,，同時(shí)組織票據(jù)業(yè)務(wù)摸底,，和上門營(yíng)銷，發(fā)揮能人作用,，作為一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)力爭(zhēng)有所突破,。
3、信貸業(yè)務(wù)：今年要建成信貸區(qū)域中心2―3處,，現(xiàn)已建成一處,，要充分發(fā)揮區(qū)域中心作用，小貸要真正走下去,，拓展其覆蓋面,，繼續(xù)做大抵押類貸款和小企業(yè)貸款的開(kāi)發(fā)工作,，同時(shí)積極聯(lián)系財(cái)政，爭(zhēng)取盡早開(kāi)辦糧農(nóng)寶貸款,。對(duì)催收工作,，要求清收崗提前介入，解放信貸人員,，對(duì)現(xiàn)有逾期,，要加大力度，勤跑,，勤催,，全年逾期控制在1%以內(nèi)。
同志們,，20xx年將是全行奮力拼搏的一年,，我們深知
創(chuàng)業(yè)
維艱，守成不易的道理,，在新的一年里,，讓我們?cè)谑∈行械恼_領(lǐng)導(dǎo)
下,，以省市行的,。會(huì)議精神
為指引，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)
班子的帶領(lǐng)下,，上下同心,，奮發(fā)進(jìn)取，為全面完成今年的工作目標(biāo)而努力奮斗,！支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
根據(jù)總行關(guān)于
領(lǐng)導(dǎo)
班子考核實(shí)施辦法和省行黨
委關(guān)于行員考核工作的通知精神
,，按照干部述職的有關(guān)要求和內(nèi)容，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下：如有不當(dāng)之處請(qǐng)給予批評(píng)指正,。作為基層行
黨
委班子成員,，為了不辜負(fù)組織的期望，更好地履行好自己的工作職責(zé),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨
的路線,、方針、政策,，遵守金融法規(guī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通銀行實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一系列重要決議，正確理解總行和省行領(lǐng)導(dǎo)
的講話精神
,，增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，用先進(jìn)的思想
武裝自己，不斷提高理論素養(yǎng)和思想
水平,。在平時(shí)工作中,，為了學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),，了解和掌握全行業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，我同各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常在一起研究,、探討工作,，如有不懂的業(yè)務(wù)就虛心的向他們請(qǐng)教。每到月末,、季末,、年末我都認(rèn)真地查閱各種報(bào)表資料，與同行業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)各行進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比,，查看排名情況,，尋找差距和不足，研究對(duì)策,。同時(shí),，我還通過(guò)各種方式與各營(yíng)業(yè)
網(wǎng)
點(diǎn)的同志們進(jìn)行交流，了解基層網(wǎng)
點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題,。在工作中,，我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，能夠用自己學(xué)到的經(jīng)濟(jì)金融理論知識(shí),，研究解決工作中存在的問(wèn)題,。近幾年，我纂寫(xiě)了幾十
篇
業(yè)務(wù)論文,，在《金融時(shí)報(bào)》和總行《新金融》等報(bào)刊發(fā)表,。文章提出的觀點(diǎn)和解決方案
，也為總行了解和解決基層行經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題提供
了有益借鑒,。作為一名班子成員,，我能夠擺正自己的位置，處處以大局為重,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，當(dāng)好參謀助手。
作為副行長(zhǎng),，我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實(shí)上,，按照
黨
委工作分工，對(duì)自己所分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在職權(quán)范圍內(nèi),，獨(dú)立解決好工作中遇到的矛盾和問(wèn)題，在遇到全局性矛盾和一些重大問(wèn)題時(shí)我都及時(shí)向黨
委主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)情況,，并提出自
己的意見(jiàn)和建議,。我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調(diào)能力的提高，在工作實(shí)踐中不斷錘煉自己,。
在今年4月至6月我行
黨
委書(shū)記李永權(quán)行長(zhǎng)到總行黨
校學(xué)習(xí)三個(gè)月,，分行和省行黨
委責(zé)成我臨時(shí)主持x分行工作,。當(dāng)時(shí)我感到壓力很大，在此期間,，有很多重要工作我們必須要完成,。一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作。
二是我行營(yíng)業(yè)大樓消防改造工程急需啟動(dòng),。
三是按照省行要求在“五一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補(bǔ),。
此外，更為重要的一項(xiàng)任務(wù)是必須按時(shí)間進(jìn)度完成上級(jí)行下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo),?？芍^工作千頭萬(wàn)緒，我深深感到所肩負(fù)的責(zé)任十分重大,，擔(dān)心自己辜負(fù)了分行
黨
委和省行黨
委委以我的重任,，也擔(dān)心由于自己組織管理不力延誤x分行的工作。在這三個(gè)月里,，我和張行長(zhǎng)與全行中層干部一道,，密切配合，同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項(xiàng)工作任務(wù),，平安度過(guò)了三個(gè)月,。在這里，我要感謝全行每一位中層干部,。從去年開(kāi)始,，我分管公司業(yè)務(wù)處,、個(gè)貸中心,、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、國(guó)際業(yè)務(wù)部和保衛(wèi)處等五個(gè)部門的工作,。
由于世行項(xiàng)目在公司條線的全面推廣和消費(fèi)信貸管理系統(tǒng)在個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的全面應(yīng)用,。給信貸管理工作提出了更高的要求。為了盡快掌握信貸業(yè)務(wù)知識(shí),，有效管理和指導(dǎo)信貸業(yè)務(wù),，切實(shí)把好新增貸款質(zhì)量關(guān)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總行下發(fā)的信貸管理文件,，學(xué)習(xí)總行編制的“世行項(xiàng)目推廣手冊(cè)”和“個(gè)人貸款業(yè)務(wù)政策和操作手冊(cè)”經(jīng)常向信貸部門包括公司,、個(gè)貸、授信,、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人討教,、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務(wù)問(wèn)題，使我對(duì)公司和個(gè)貸管理知識(shí)有了較多的了解和掌握,。
我在開(kāi)展信貸管理工作中,，能夠堅(jiān)持原則,，盡全力把好資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。信貸資產(chǎn)質(zhì)量關(guān)系我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，在信貸工作中做到堅(jiān)持原則,，能夠頂住來(lái)自各方面的干擾和壓力，是非常不容易的,。
我作為分管信貸工作的負(fù)責(zé)人,，在工作實(shí)踐中深深感受到了這種壓力和責(zé)任之間砝碼的份量。我始終沒(méi)有忘記x分行五年虧損所走過(guò)的艱難歲月,，因此,，“嚴(yán)把貸款質(zhì)量關(guān)”這句誓言牢記心中。在開(kāi)展信貸工作中,，我能夠堅(jiān)持原則,，按章辦事。我同公司業(yè)務(wù)處和個(gè)貸中心的同志們,，深入貸款企業(yè)和商戶開(kāi)展調(diào)查研究,、把防范貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位，排除來(lái)自各方面的干擾和阻力,，頂住說(shuō)情風(fēng),，堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)
黨
委集體討論決定，不搞個(gè)人說(shuō)了算,，堅(jiān)決維護(hù)集體權(quán)威和交行利益,。這幾年我一直分管國(guó)際業(yè)務(wù)，面對(duì)日趨激烈的外匯業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),，同國(guó)際業(yè)務(wù)部的同志們一道,，認(rèn)真研究外匯政策和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況，經(jīng)常與部門負(fù)責(zé)人一道探討工作,。在實(shí)際工作中,，一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務(wù)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)和防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,，繼續(xù)保持x交行國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),；另一方面根據(jù)市場(chǎng)需要，因地制宜創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，努力推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)快速發(fā)展,，不斷提高經(jīng)營(yíng)效益。
今年1-11月份通過(guò)外匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入折合人民幣1289萬(wàn)元,。
我行外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)在交行系統(tǒng)排名均排在前五位,。
整個(gè)國(guó)外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務(wù)筆數(shù)在交行系統(tǒng)均名列前茅。國(guó)際業(yè)務(wù)結(jié)算量已趕超了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,，在x地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位,。與韓國(guó)外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務(wù)，深受客戶歡迎,，具有很強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。
我對(duì)分管的安全保衛(wèi)工作，傾注了很多心血,。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理,、預(yù)防為主、保障安全”的原則,，站在講政治的高度抓好日常安全工作,。
我和保衛(wèi)處的負(fù)責(zé)同志經(jīng)常在研究工作，與上級(jí)行和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)保持密切聯(lián)系,，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)加強(qiáng)我行安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議,，查找隱患，抓好整改落實(shí)工作,。在平時(shí)工作中,，認(rèn)真落實(shí)安全防范責(zé)任制，努力提高全行員工的安全防范意識(shí),。
對(duì)上級(jí)行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件,、案件通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各
網(wǎng)
點(diǎn)學(xué)習(xí)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，增強(qiáng)了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責(zé)任感,，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。回顧一年來(lái)的工作,，我雖然付出了一些辛苦,，取得了一些成績(jī)，但在很多方面還存在不足,。由于工作壓力大,、事務(wù)繁多，在開(kāi)展工作中深入基層少,，調(diào)查研究不夠，對(duì)于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,，未能及時(shí)幫助職工解決在工作和生活中存在的實(shí)際困難,。
此外，由于自己長(zhǎng)期從事金融工作,，比較謹(jǐn)慎沉穩(wěn),，有時(shí)處理問(wèn)題顯得不夠果斷。
在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高
領(lǐng)導(dǎo)
水平和管理能力,，切實(shí)履行好自己肩負(fù)的職責(zé)，更好地做好各項(xiàng)工作,。下面,，我按照述職報(bào)告規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合分管部門的工作談一談對(duì)明年工作的設(shè)想：2007
年x分行改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理所面臨的形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻,，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，我們將面臨更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。我們必須堅(jiān)定發(fā)展信心,，用新思維,、新方法，謀劃明年工作,，研究確定明年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),。第一，要從x交行持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，加快個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。個(gè)人貸款相對(duì)公司貸款而言具有，貸款額度小,、回收期長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)分散、收益穩(wěn)定的特點(diǎn),。此外,，由于x地區(qū)出國(guó)勞務(wù)收入所形成的購(gòu)買力推動(dòng)了房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，這給銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展也
提供
了一個(gè)展業(yè)舞臺(tái),。11月末,，到我行個(gè)人貸款余額已達(dá)6億元，占比高達(dá)49,、69%,，個(gè)貸利息收入達(dá)到3583萬(wàn)元，比去年同期增加1175萬(wàn)元,，個(gè)貸利息收入占全行各項(xiàng)收入總額的29,、38%。而個(gè)貸不良率按五級(jí)分類口徑僅達(dá)到21%,，雖然有拖欠本息情況,，但總體看，貸款質(zhì)量仍然是較好的,。全行要形成共識(shí),，創(chuàng)造條件，大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)。
第二,，要調(diào)整公司貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,。從x地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際和我行公司貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，發(fā)放企業(yè)貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),，在我行現(xiàn)有的6,、7億元公司貸款中，仍有一些企業(yè)的貸款存在較大風(fēng)險(xiǎn),。為此,，今后要對(duì)新增公司貸款必須優(yōu)中選優(yōu)，在考慮各種因素后,，無(wú)法確?；厥盏馁J款，我們就不能發(fā)放,。公司業(yè)務(wù)工作重心要轉(zhuǎn)移到管理好現(xiàn)有貸款存量,，把化解貸款風(fēng)險(xiǎn)放在首位，切實(shí)提高公司貸款質(zhì)量,。
第三,，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，樹(shù)立強(qiáng)勢(shì)品牌形象,。一是從源頭上繼續(xù)抓好國(guó)外匯入款業(yè)務(wù),，與中介聯(lián)系爭(zhēng)攬客戶，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,，為客戶
提供
方便快捷的服務(wù),；二是千方百計(jì)把外匯寶和滿金寶業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，保持在同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)內(nèi)的地位,；x交行各項(xiàng)業(yè)務(wù)已步入良性循環(huán),，這一喜人形勢(shì)是來(lái)自不易的，作為x交行這個(gè)大家庭的一員,，我愿為x交行的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱,。以上述職如有不妥之處，敬請(qǐng)上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)
和同志們給予批評(píng)指正,。支行行長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
我于xx年6月?lián)蝬x支行行長(zhǎng),。任職以來(lái)。在省行營(yíng)業(yè)部
黨
委的正確領(lǐng)導(dǎo)
下,。我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨
的金融方針政策及金融法規(guī),。緊密結(jié)合實(shí)際工作。牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這一核心,。以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作。頑強(qiáng)拼搏,。大力開(kāi)展增存活貸,。積極搶占市場(chǎng)份額。在極其困難的條件下,。實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃,。至20xx年末。各項(xiàng)存款增長(zhǎng)創(chuàng)出了歷史最好水平,。清收盤活工作完成了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃,。較好的實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)指標(biāo)。取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神
文明建設(shè)的雙豐收,。下面就一年以來(lái)的工作進(jìn)行述職,。機(jī)構(gòu)整合后。照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,。我行將在普陽(yáng)街分理處開(kāi)戶的xxx公司劃給xx支行,。僅這一戶就帶走對(duì)公款10.000萬(wàn)元。所以從整合后的情況看,。盡管劃給我行5個(gè)分理處,。但由于大戶被劃出。導(dǎo)致存款總量有所下降,。如何壯大存款總量并再攀新高,。是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。為此,。我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓,。
一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),。召開(kāi)中層干部會(huì)議,。積極部署落實(shí)。使我行第一季度的存款工作落得實(shí),、抓得早,。實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ),。
二是加大公關(guān)力度,。積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶,。發(fā)展新客戶,。我本人作為行長(zhǎng)。一馬當(dāng)先,。在穩(wěn)定和發(fā)展中,。奔走于新老客戶之間,。在幾家銀行爭(zhēng)搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下。調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,。采取各種措施,。把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行。存款余額始終達(dá)3億元以上,。使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶,。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一。達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,。我?guī)Р?jiān)持工作,。和班子成員通過(guò)多次公關(guān)。歷盡艱辛,。把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽(yáng)區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,。改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病。成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶,。全行員工也圍繞存款工作想辦法,、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款,。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,。我行20xx年度。各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,。各項(xiàng)存款余額達(dá)172.595萬(wàn)元,。較年初凈增48.422萬(wàn)元。超額完成考核任務(wù),。其中,。單位存款達(dá)74.158萬(wàn)元。較年初凈增17.003萬(wàn)元,。完成全年凈增計(jì)劃的162%,；儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97.742萬(wàn)元。較年初凈增長(zhǎng)20.939萬(wàn)元,。完成考核計(jì)劃的144%,。旬均增長(zhǎng)14.720萬(wàn)元。完成考核計(jì)劃的198%,；外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,。完成計(jì)劃的194%?？梢哉f(shuō),。20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高,。在各項(xiàng)存款中,。低成本資金的占比明顯提高,。體現(xiàn)了“組織資金講成本。發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)
思想
,。為我行創(chuàng)造了大量的效益,。20xx年,。經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,。平安分理處劃歸我行。僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20.709萬(wàn)元,。使我行的不良貸款驟然上升,。所以?！辍半p清”工作的壓力是史無(wú)前例的,。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí)。并確立了“一般貸戶不放過(guò),。大額貸戶重點(diǎn)清,、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略,。
一是
領(lǐng)導(dǎo)
帶頭包大戶清收,。領(lǐng)導(dǎo)
班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),。專挑老大難的不良貸款戶承包,。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶。研究制訂清收措施,。我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,。經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商。最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施,。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),。逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控。使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),。避免了“魚(yú)過(guò)千層網(wǎng)
,。還有漏網(wǎng)
魚(yú)”的現(xiàn)象。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)
包大戶,。我們班子成員靠前指揮,、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),。使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處,。二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,。我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),。會(huì)上,。我代表
黨
總支就“雙清”工作中存在的問(wèn)題。進(jìn)行了剖析,。并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署,。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析,、季考核的辦法,。收到了良好的效果。同時(shí),。我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)
問(wèn)責(zé)制,。11月份。下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)
職務(wù)的文件,。規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,。不良貸款下降遲緩的。正職降為副職,、副職降為普通員工,。以示領(lǐng)導(dǎo)
班子的決心。