在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

公司人力崗位職責篇一

我的主要工作是負責公司的人事行政,，兩大塊的工作既有關聯(lián)又各不相同。人事工作主要有4個方面,，行政工作主要有2個方面,。

一,、人事主要工作：

㈠負責提供職務空缺，實施人員招聘服務,。

今年上半年因經(jīng)濟環(huán)境影響,，公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個環(huán)節(jié),，在合適的時間選擇合適的人為公司提供需要的服務也是有一定難度的,。市場中的人才比比皆是，但是符合公司特定文化需要,，與公司價值理念趨向相投,，愿意和公司共同發(fā)展，甘愿為公司盡職盡責,，出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后，還要熟悉不同崗位對人的特殊要求,，這樣才能使位的其人,，人盡其才，適才適所,，共同發(fā)展。

去年主要的招聘渠道是通過網(wǎng)絡招聘,，招聘成本略低,，可隨時發(fā)布招聘信息，簡歷投遞量大,，合格簡歷量相對卻少,，在短時間內(nèi)很難招聘到合適的人才。所以在__年的招聘中,，嘗試多參與現(xiàn)場招聘吸引人才,，招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,，用文字固化成功的經(jīng)驗,。

㈡負責薪酬核算相關服務。

每月_日收集與本月薪資相關的材料,，即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動材料,、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表,、整理工服扣款統(tǒng)計表,、整理員工月考核表及業(yè)績基礎數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎上,，準確無誤的計算好員工的薪酬,，經(jīng)公司領導審批后,，在規(guī)定的時間按照銀行的要求及時發(fā)放。發(fā)完工資后,，把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對工資的疑問,。

㈢負責辦理人事手續(xù)，協(xié)助其他部門的工作,。

1,、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入,、調(diào)出、調(diào)崗,、續(xù)簽合同,、離職等相關手續(xù)。

人事工作的標準化一方面提高了工作的效率,，一方面避免了不必要的勞動糾紛,。在辦理相關手續(xù)時要注意時效性，及時通知各相關部門做好協(xié)助工作,，按計劃執(zhí)行,。

2、維護,、更新員工檔案(電子,、紙制)、提交報表,、受理請假/調(diào)休手續(xù),，開具人事證明。

這些都是日常的常規(guī)性工作,，在一定的周期不斷的重復,，需要耐性，形成工作習慣,。每月定期提交公司的一些報表,，及時反映中心信息變動，隨時收集信息并記錄,。

(四)負責培訓的安排,、組織及訓后跟蹤：

20__年，在經(jīng)濟環(huán)境的影響下,，付費外訓工作基本暫停,，同時加強了內(nèi)訓課程，增強崗位技能提升,、產(chǎn)品知識,、員工素質(zhì)教育等課程深度,，加大崗位練兵力度，為經(jīng)濟復蘇產(chǎn)能提升打下基礎,。

以上4個方面是上年度人事工作的大概,，基礎性、事務性的工作占據(jù)工作的大部分,，在公司領導,、同事的支持和幫助下，基本完成了本職位的工作,，還存在不夠完善,，需要改進的地方，在09下半年的工作中將繼續(xù)完善,。

二,、行政主要工作：

㈠固定資產(chǎn)、辦公用品,、低值易耗品管理,。

1、每月底盤點庫存,，購置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2、員工工服的統(tǒng)計,、制作與發(fā)放,。

3、固定資產(chǎn),、辦公家具的盤點。

4,、低值易耗品的更換,、維修。

㈡日常行政服務,。

1,、公司文件、合同,、鑰匙,、餐飲、快遞,、飲用水管理,。

2、費用預算與報銷,。

行政工作是一個輔助性的工作,，為一線工作服務,。人事工作是對人的管理，行政工作是對物的管理,。怎樣管理好物為人服務,，才是行政工作的根本。行政工作要在成本節(jié)約的基礎上,，最大限度的發(fā)揮物的價值,。當然平時的維護和保養(yǎng)也是很重要的。行政工作是一個很細微的工作,，點點滴滴的小事情卻馬虎不得,，需要耐性、熱心,、周到的服務,。

在日復一日重復的工作中，非但不覺得繁瑣無味,，反而總是能學到了很多新東西,，也得到了很多的幫助。無論是人事還是行政工作,，要具備一種：“服務精神”,，而且是超越期限的服務，才能在本崗位上鍛煉和成長,。

公司人力崗位職責篇二

20__年,，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的精心培養(yǎng),，給予我工作上的支持,。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤,。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃,。

人事行政工作復雜，目前部門已配備了各種管理表,，有員工紀律跟蹤表,、各組組員項目分配表、獎金分配表,、月份就診表,、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試,、入職,、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,，根據(jù)各組的實際需要,，有針對性，合理地招聘員工,，配備到各崗位,。較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀律管理,，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾,。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，積極告訴他們作出改整,。

對于20__年需加強的方面：負責部門的人事行政工作,、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作情況,，人員紀律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;建議,，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20___年繼續(xù)完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度;加強培訓力度，完善培訓機制,。強化管理制度的培訓,，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作。

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

20__年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力,，加強學習,，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階,。

公司人力崗位職責篇三

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,，在不斷的審視中完善自己。20__年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、招聘

按照公司的年度規(guī)劃,，通過___等渠道進行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了50個崗位信息,，從__月_日發(fā)布簡歷至__月__日截止,，共收到簡歷200份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了50人,，進入復試的有30人，其中的12人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作,，精心設計了復試人員崗位筆試題，競聘評估打分標準,，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

二,、培訓

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關規(guī)章制度等方面的入職培訓,，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應公司環(huán)境。自己則在__月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

三,、社保、公積金、各類保險

每月在15日之前做好社保,、公積金的繳納工作,，并與財務對帳完成各部門的費用分攤報表。_月及_月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

四、福利

全年一次的高溫補貼,，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里;

對于每二年一次的職工體險,，最后確定了性價比較高的地方,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

五,、合同管理

本年度自我進公司以后，新進員工的合同簽訂50人;老員工合同續(xù)30人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂2人,。

六,、各類報表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報,。

七、完成上藥布置的工作

為配合20__年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應屆生招聘情況進行了調(diào)研,。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求,、以往校招效果方面的考慮,，不需要招應屆生，所以此次上藥組織的20__校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團為了增強人力資源管理信息的完整性、準確性、實時性,，改善日常事務勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設。調(diào)研通知下發(fā)后,，我認真細致地為此次調(diào)研準備材料,，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處,，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進一步提高，對工作崗位的全方位認識還不夠等等,，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作,，服務公司,。

針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一,、加強對人力資源專業(yè)知識的學習,，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識,，以便結(jié)合實際更好的開展工作,。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三,、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理,，對工作中的不足進行改進,，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣,。

最后感謝我的領導和同事們,，感謝領導熱忱的指導我，感謝同事誠懇地對待我,。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

公司人力崗位職責篇四

20__年組織人事處在校委、主管校長的領導下,，在各部門的大力支持和協(xié)助下,，圍繞學校中心工作，認真履行部門工作職責,，切實做好組織,、人事等職能工作，進一步加強自身建設,，強化服務意識,，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率,，在部門人員減少兩人的情況下,，努力完成各項工作任務，為學校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障,。下面我就全年組織人事處12個方面的工作進行述職：

組織工作

(一)加強組織人事隊伍自身建設,，著力提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,，部門全體同志以飽滿的熱情,、端正的學風，克服了工學矛盾,，通過集中聽報告,、網(wǎng)上自主學等形式，學習了李林森同志的先進事跡,，還學習了組工業(yè)務知識,、政治理論、經(jīng)濟知識,、歷史人文等專題,，拓寬了思路，豐富了知識,，提高了素質(zhì),，鍛煉了心性，增強了責任感和使命感,。進一步加強了自身能力建設,，努力按照“重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,，提升組工干部履行崗位職責的綜合素質(zhì)和能力,。

(二)按照干部管理權(quán)限,，協(xié)助領導做好干部的選拔,、培養(yǎng)、考核,、監(jiān)督、任免和調(diào)整,。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級干部非領導職務提任工作,，協(xié)助進行了民主推薦、民意測評,、考察等程序，完成了各種材料的準備和上報工作,。有計劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學習,、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔任農(nóng)村支部副書記工作,。

積極改進中層以下干部考核辦法,。制訂了《市學校年度考核實施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實施工作,，更加全面地了解教職工的實際情況,，為干部聘任、交流,、晉升提供依據(jù),。

全年完成了28名干部的提拔、考察,、公示,、任免、備案,、歸檔工作;1-3月份完成了對職工年度考核,、評優(yōu)獎勵、歸檔,、上報備案工作 ,。

(三)增強青年干部教育培訓工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺,，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓班通過校領導和優(yōu)秀教師的言傳身教,，使青年教工的各項能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學大獎賽，通過以賽促訓的方式,，著力提高青年教工的業(yè)務能力,，取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計劃

(四)繼續(xù)抓好處級以上干部教育培訓工作,。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級以上干部開展網(wǎng)上學習及撰寫學習心得,，制定干部在職自學考核方案，建立處級干部教育培訓檔案,，完成我校處級干部自學考核工作,。根據(jù)市委干部教育領導小組關于開展干部自主選學培訓工作的通知精神,，先后兩次組織班子成員和處級干部填報20__年干部自主選學培訓課程和培訓訂單課程的申報工作。根據(jù)市委宣傳部,、組織部《關于認真組織參加全省領導干部理論知識網(wǎng)上測試活動的通知》精神,，組織全校處級以上干部完成網(wǎng)上測試(采取專人答題方式)，并按要求及時上報主題報告,。

(五)開展好學校領導班子生活會,。 根據(jù)市委組織、市紀委的安排,，組織開展了__年度學校領導班子專題生活會,，并以組織學習，征求意見,，談心得體會,，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照生活會主題,、切入點等制度,，校領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作,，提出了整改措施,，收到較好的效果。

(六)完成__年領導班子目標考核和20__年目標考核準備工作,。1-2月份完成了__年度的起草目標總結(jié),、上報工作，精心準備各項迎檢材料,，經(jīng)過市考評辦的考核,，我校領導班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績最好的一次,。12月初,，起草了學校為大項目建設服務工作匯報，并制定為大項目建設服務的制度和具體措施,，起草領導班子和領導干部綜合目標執(zhí)行結(jié)果的匯報,，為迎接市目標辦考核做好準備工作。

公司人力崗位職責篇五

不知不覺間來公司一年了,，20__年6月11日,，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工,，在領導和周圍同事的幫助下,，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色,，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯,。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹,，但對于自己這一個年的工作是深有體會，下面,，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié),。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過社保公積金,，剛開始干起來的確有些吃力,，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等,。

人力工作繁瑣,，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細,，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的,。同時,，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施,。

例如,，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等,。近期,，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上,。

二,、新員工招聘與選拔方面

對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快,，因為畢竟以前是做這個模塊工作的,。但同時，同以前招聘工作又有些不同,，在以前,，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風,，不怕招不到合適的員工,。但現(xiàn)在情況卻大大不同,，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式,，一個國際化的大都市,，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,，同時,，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多,，所以人員流動也更大,。

這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn),，目前,，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人,，市場助理1人,。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核,、人員培訓,、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。

對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善,，所以也需要自己不斷努力,，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來,，爭取把人力各個方面工作做好,。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓方面

之所以把培訓放在首位,，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方,，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：

1,、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓,、部門級培訓，專業(yè)培訓,。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師,，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來,，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去,。

2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,，就不得不走向外面世界,，多了解外面，讓員工多充實下知識,。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,。

3、人力部門開發(fā)一些課件,，對員工進行定期的培訓,。

(二)績效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制,，但是感覺這有些單一,，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠,，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度,，由每個部門的主管來考核自己的員工,，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級,，從0到4四個等級,，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級,。以此類推,，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,，同時也鞭策那些工作起色不大之人,。

公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工,，應該設有每個月的全勤獎,，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時,，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù),。

作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利,，為企業(yè)分憂,，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關系是對人力工作的挑戰(zhàn),。

公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步,，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高,，因為,，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力,，公司只能永遠停留在局限水平,。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能,。我將不遺余力地為之而努力和奮斗,。