報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一

第二月，湖泉天邑餐廳圓滿完成了多元化投資管理部的接待工作,，并且取得了較好的成績(jī),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。餐廳采購的5臺(tái)甜品展示柜于本月已全部到貨,，部分已經(jīng)開始經(jīng)營(yíng),。并且受到了領(lǐng)導(dǎo)和顧客的一致好評(píng)。

第二月不僅是餐飲一部在20xx年持續(xù)上升的一個(gè)月,，也是酒店提升品牌與市場(chǎng)占有率的一個(gè)月,。為此部門在總結(jié)了第二月成績(jī)的同時(shí)，找準(zhǔn)了存在的問題與薄弱環(huán)節(jié),，并結(jié)合部門的實(shí)際,，著手開展了以下四個(gè)方面的工作。一是在試營(yíng)業(yè)期間,，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,、發(fā)揮老員工的作用，做好傳幫帶培訓(xùn)重點(diǎn),，讓新同事在最短時(shí)間內(nèi)了解部門情況及工作內(nèi)容,，盡早進(jìn)入工作狀態(tài),。

二是在湖泉天邑餐廳廳面外圍鋪上了木板條。對(duì)擺放桌子公司已做了計(jì)劃布置,，讓客人在一個(gè)合適的位置更進(jìn)一步感受,、體會(huì)天邑優(yōu)美的環(huán)境。

三是為了滿足廣大消費(fèi)者的需求,，餐飲一部結(jié)合實(shí)際在c座大堂吧,、a座清吧、高爾夫等營(yíng)業(yè)點(diǎn)擺放了甜品展示柜,，并且推出了多款西點(diǎn)品種,，來滿足顧客對(duì)甜點(diǎn)的需求。目前已經(jīng)運(yùn)作并且取得了比較好的成績(jī),。

四是餐廳廚房在5月推出了手工精致西點(diǎn),，并在炎熱夏季的到來，在市場(chǎng)上采購了時(shí)鮮水果,，多次得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

第二月，餐飲部的工作雖然取得了較好的成績(jī),，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店與公司的要求及員工的期望值還有較大差距，其主要表現(xiàn)在：

1,、針對(duì)每次接待,，餐廳的服務(wù)用品都得向餐飲二部借，借了又還還了又借,，所以在途中難免會(huì)出現(xiàn)破損的現(xiàn)象,，餐廳對(duì)廳面服務(wù)用品已做出采購計(jì)劃。

2,、餐廳崗位工作細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),、管理。

3,、部門安全防范意識(shí)較為淡薄,，對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)不夠。

4,、在對(duì)員工實(shí)施針對(duì)性的培訓(xùn)方法和力度不夠,。

5、近4個(gè)月以來,，餐廳游泳池旁邊的水池已讓不少客人步入水中,，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客的提醒目的，餐飲一部將對(duì)水池放入4個(gè)噴泉用以警示客人,。

第三月,，將是部門再上一個(gè)臺(tái)階的一個(gè)月,。繼續(xù)以穩(wěn)定員工隊(duì)伍為前提，齊心協(xié)力,，努力拼博,，力爭(zhēng)在第三個(gè)月實(shí)現(xiàn)較好的收益，重點(diǎn)從以下幾方面著手開展工作：

一是根據(jù)和境酒樓的工程進(jìn)度,、配合公司相關(guān)部門做好前期籌備工作安排,。

二是不斷加強(qiáng)西點(diǎn)的研發(fā)推出工作，進(jìn)一步做到月月有驚喜,，周周有新品,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)及客人常吃常新。將下腳料利用最大化,，加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,。

三是密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，深化全局觀念，建立溝通機(jī)制,，完善溝通環(huán)節(jié),，為提高工作效率打好基礎(chǔ)。

四是消防安全及食品安全是重中之重,，我們將加大消防安全及食品安全工作這兩方面的管理力度,。

五是對(duì)本月中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，并有針對(duì)性的實(shí)施培訓(xùn)和整改,，確保質(zhì)量再上新臺(tái)階,。

總結(jié)過去，展望未來,，在下個(gè)半年到來之際,，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，進(jìn)一步提升管理水平,，我堅(jiān)信，餐飲一部將在酒店公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，調(diào)動(dòng)部門全體員工的工作熱情,，全力以赴爭(zhēng)取在第三月創(chuàng)造出更好的成績(jī)。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二

作為一名在酒店工作的普通餐飲服務(wù)員,，我的工作很簡(jiǎn)單,，就是照顧好客人，一般人都可以做好,。我也說不上聰明,，就在自己的崗位上做好就行了,，我也知道自己的能力并不強(qiáng)，所以我一直在想,，我只有不斷的努力才會(huì)有一個(gè)比較好的成績(jī)?，F(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結(jié)如下：

成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,，認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度,，完善安全防火措施,，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像,，并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn),。出品部定期清洗油煙管道,，做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作,。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施,，確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開展和財(cái)產(chǎn)的安全,，今年以來未發(fā)生任何的失火事故,。

由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,，全年充分發(fā)揮了作用,，小組既分工，又協(xié)作,，由上而下,，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進(jìn)行,。完善飲食部的會(huì)議制度,。會(huì)議包括年終總結(jié)會(huì)、季度總結(jié)會(huì),、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),、每周例會(huì)、每日檢討會(huì),、班前班后會(huì),、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì)、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等，由于制度的完善,，會(huì)議質(zhì)量提高了,，上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,。酒店分工細(xì),，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成,，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題,，部門之間不得相互責(zé)怪,、推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。

飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí),。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,、點(diǎn)菜,，以不同的形式征求他們的寶貴意見,。通過大家的努力，今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,，回頭客比往年有所增加,。按照標(biāo)準(zhǔn)，完善硬件配套設(shè)施,，美化了環(huán)境,，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營(yíng)氣氛,。由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,，吸引了不少的回頭客。

加強(qiáng)成本控制,，節(jié)約費(fèi)用開支,。飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制、節(jié)約費(fèi)用的重要性,，增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),，并要求員工付之行動(dòng)。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理開閉水掣,、油掣,、氣掣、電掣,，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,，及時(shí)制止。另外,，飲食部領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),，及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià),。嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度，飲食部招聘新員工,，符合條件的,，擇優(yōu)錄取，不符合條件的,，一律拒收,，不講情面，保證招工的質(zhì)量,。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性,，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高,。

為了這個(gè)目標(biāo),，我會(huì)努力的。不過我現(xiàn)在要做好的就是做好我的工作了,，我相信我會(huì)在將來的一年中做的更好的,！

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年是收獲的一年，也是大發(fā)展的一年,。在x總的教育,、支持、鼓勵(lì)下,。在與餐廳的工作配合下,，使我學(xué)到了許多的東西，使我開闊了思路,，加強(qiáng)了與各部門的工作交流,，經(jīng)過我與大家的共同努力下，使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。下面對(duì)今年的工作總結(jié)如下,。

一切為顧客為焦點(diǎn),，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的,。細(xì)節(jié)決定成敗,，做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，餐廳的管理系統(tǒng),，服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),。讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的用餐體驗(yàn),、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作,。

餐飲服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)，爭(zhēng)取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。讓員工懂得餐飲工作的重要性,，更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭(zhēng)做先進(jìn)的敬業(yè)精神。堅(jiān)持“良心品質(zhì),、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,，抓好落實(shí)工作，使員工懂得餐廳的標(biāo)準(zhǔn),，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),，我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo),。圍繞餐廳發(fā)展要求,，健全餐廳管理程序與制度，明確發(fā)展使命,。

在此情形下,，我們深感責(zé)任重大，餐廳領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié),、高效,、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持餐廳運(yùn)轉(zhuǎn),，取得了良好的效果,。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

新的一年,，新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇,，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)的做好本職工作,，千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提過全體員工服務(wù)水平，就一定能夠高質(zhì)量的全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四

在一季度，我股室按照年初制定的工作方針和工作思路,，不斷開拓創(chuàng)新,、提高依法行政能力和執(zhí)法水平，深入推進(jìn)餐飲服務(wù)行政許可和餐飲服務(wù)操作規(guī)范建設(shè),，開局工作呈現(xiàn)良好趨勢(shì),。

我股室完成了對(duì)全縣餐飲服務(wù)單位全面摸底造冊(cè)工作。截止季末,，全縣共有餐飲服務(wù)單位1233戶,，其中已取得有效《餐飲服務(wù)許可證》717戶，未取得《餐飲服務(wù)許可證》516戶,，無證率41.8﹪,。包括：特大型餐館0戶，大型餐館11戶,，中型餐館213戶,，小型餐館571戶，小吃店69戶,、快餐店242戶,，飲品店17個(gè)，學(xué)校食堂120戶,，托幼機(jī)構(gòu)食堂123戶,，機(jī)關(guān)企事業(yè)單位職工食堂74戶，礦山食堂97戶,，建筑工地食堂2戶,。全縣共有餐飲服務(wù)從業(yè)人員4889人，持有效《健康培訓(xùn)證》上崗3192人,，無證上崗1697人,，無證率34.7%。通過這次詳盡細(xì)致的摸底調(diào)查,，獲取了我縣餐飲服務(wù)行業(yè)第一手真實(shí)數(shù)據(jù),，也為今后我局的餐飲服務(wù)監(jiān)管工作奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

⑴為確保礦山食堂規(guī)范開展餐飲服務(wù),，我股室對(duì)礦山食堂開展“礦山食堂餐飲服務(wù)專項(xiàng)檢查”,。共抽查有代表性的礦山食堂14家，出動(dòng)執(zhí)法人員42人次,，執(zhí)法車輛14車次,。對(duì)我縣礦山食堂現(xiàn)況和存在的食品安全隱患出具了一份詳盡的調(diào)研材料向上級(jí)食藥監(jiān)部門和縣委,、縣政府報(bào)告。

⑴編印《餐飲服務(wù)安全宣傳手冊(cè)》余冊(cè)向社會(huì)公眾發(fā)放,，讓人民群眾更進(jìn)一步了解餐飲服務(wù)食品安全的重要性和必須性,。

⑵制定了“餐飲服務(wù)單位培訓(xùn)計(jì)劃”，并于3月上旬分別組織全縣學(xué)校托幼機(jī)構(gòu),、機(jī)關(guān)食堂和城關(guān)地區(qū)餐飲店開展了食品安全知識(shí)培訓(xùn),，受教人群達(dá)到600多人次，共發(fā)放《餐飲服務(wù)安全宣傳手冊(cè)》,、《餐飲服務(wù)量化分級(jí)公示牌》,、《食品采購索證索票管理臺(tái)賬》等餐飲服務(wù)食品安全資料1100余份。

⑶利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日,，開展主題宣傳,，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢,，向社會(huì)各界廣泛宣傳食品安全監(jiān)管工作取得的成果,。

⑷局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后走訪桃水鎮(zhèn)盤塘村等基層,，及時(shí)就食品安全監(jiān)管工作重要性和嚴(yán)峻監(jiān)管形勢(shì)等進(jìn)行溝通宣傳,，取得基層政府對(duì)局工作的支持和配合；

（5）組織新調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的食品安全監(jiān)管員隊(duì)伍開展培訓(xùn),，力求進(jìn)一步掌握食品藥品監(jiān)管知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī),，幫助他們逐漸轉(zhuǎn)換角色并適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制，從而更好的行駛食品藥品監(jiān)管職能,。

截止本季末共受理餐飲服務(wù)許可申請(qǐng)33戶,，變更申請(qǐng)2戶。我股室共下達(dá)整改意見79戶次,，發(fā)放《餐飲服務(wù)許可證》11戶,，下達(dá)不予許可決定6戶，行政許可工作開展地平穩(wěn)有序,。

⑴堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,，努力做好餐飲服務(wù)許可工作。及時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)審核,，對(duì)不能在審核期限完成整改的,，及時(shí)辦理中止審核手續(xù)，避免當(dāng)事人兩次申請(qǐng)上的種種不便,。

⑵堅(jiān)持對(duì)管理相對(duì)人開展食品安全知識(shí)、行政許可辦理等相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，從而在規(guī)范餐飲服務(wù)單位硬件配備的同時(shí),，讓管理相對(duì)人從意識(shí)根本上熟悉并掌握餐飲服務(wù)操作規(guī)范,。

截止季末，我股室共完成“縣春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”,、“常務(wù)副省長(zhǎng)3月27日鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研會(huì)”等重大活動(dòng)的餐飲服務(wù)食品安全保障任務(wù)3次,，共檢查餐飲服務(wù)單位14戶次，出動(dòng)執(zhí)法人員18人次,，執(zhí)法車輛6車次,，查封不合格食品800余公斤，確保我縣未發(fā)生集體性食源性食物中毒事故,。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇五

新的一年即將來臨,，過去的一年也許有失落的、傷心的,，有成功的,、開心的，不過那不重要了,，是過去的了,，我們?cè)倥Γ魈鞎?huì)更好,。

有好多人說我變了,，我相信。我真的很不如意,，有好多好多的事壓著我,，我的生活，情緒都是一團(tuán)糟,，雖說沒有大起大落,，至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣,，一次次的波折和困難,，有時(shí)候我真的懷凝我，我一直在想我是哪錯(cuò)了,，為什么會(huì)這樣,？我也是一次次為自己打氣，一次次站起來,，我在想,，我沒了我，地球一樣照轉(zhuǎn),，事情一樣要解決,，我不要做弱者、懦夫,，命運(yùn)就掌握在自己手中,，我相信明天會(huì)更好,、你好、我好,、大家都會(huì)好的,。

經(jīng)歷了那么的事，我從中學(xué)到了好多,，我現(xiàn)在很好,，有工作、有勇氣,、有你們大家,，我很在乎你們，我身邊的每一個(gè)人,，我們永遠(yuǎn)都是朋友,，人們說，家家有本難念的經(jīng),，你們也有你們的經(jīng)歷,，講出來讓我們分享，我們互相學(xué)習(xí),，一起進(jìn)步,，未來屬于我們。

關(guān)于明年,，我的計(jì)劃是：

1,、認(rèn)真做好每一天的每一項(xiàng)工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)知識(shí),，努力考試晉升。

3,、利用休息時(shí)間進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),。

4、多學(xué)習(xí)其他東西,，充實(shí)自己,。

最后，希望大家到下一年的今天,，都踏上一個(gè)新的臺(tái)階,，更上一層樓，謝謝,！

我個(gè)人覺得,，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn),。但是對(duì)我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高,。20xx年,，在工作過程中我逐漸強(qiáng)化了責(zé)任感和使命感。在大的方面,，表現(xiàn)在思想和行動(dòng)上心系農(nóng)行,、與農(nóng)行同呼吸，共發(fā)展,，深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)行的發(fā)展是我取得成功的基礎(chǔ),，我與農(nóng)行榮辱與共，主動(dòng)推動(dòng)農(nóng)行的發(fā)展,，自覺維護(hù)農(nóng)行的社會(huì)形象,，堅(jiān)定為農(nóng)行發(fā)展奉獻(xiàn)力量的理念。在小的方面,，克服了心理狀態(tài)不穩(wěn)定的缺陷,，過去我經(jīng)常在這點(diǎn)上吃虧，那些急躁,、沖動(dòng),、壓抑常常使我的言語和行動(dòng)出現(xiàn)偏激；很多狹隘的想法經(jīng)常使我處于抑郁與焦慮之中,。不過那已經(jīng)成為過去了,，今年我最大的進(jìn)步就是能很好地調(diào)節(jié)自己的心態(tài)。這一點(diǎn)表現(xiàn)在危機(jī)公關(guān),、心理壓抑時(shí)能很好地控制自我,。在困難與挫折面前，學(xué)會(huì)了好的方面想,，學(xué)會(huì)了換位思考,，看問題也學(xué)會(huì)用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想：敢于吃虧,，同時(shí)要善于吃虧,；在工作和生活中盡量給人于方便，多些給予,，少些索取,。凡事往好的方面想，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活中的困難及挫折,；每天爭(zhēng)取一點(diǎn)的進(jìn)步,。

人生的奮斗目標(biāo)之一就是生活上取得獨(dú)立的地位，這方面包括思想上,、經(jīng)濟(jì)上和行動(dòng)上?，F(xiàn)在工作使我經(jīng)濟(jì)上取得了獨(dú)立權(quán),，這促使我在其他方面取得自主權(quán)。這一點(diǎn)很重要,，這意味著我對(duì)我的生活擁有了決定權(quán),。別人對(duì)我只能有建議權(quán)，對(duì)我來說絕對(duì)是個(gè)重大轉(zhuǎn)折,。我的生活自由度在提高,，我可以在現(xiàn)有的條件下最大限度地安排我的生活，這是我的人生勝利,！我現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)自由了,、行動(dòng)自由了，思想更自由了,；這是我之所以為人的價(jià)值所在,。只有這樣的條件我才能無所顧忌地釋放自己的想法，創(chuàng)造性地開展工作,。同時(shí),，我也在適應(yīng)中逐漸學(xué)會(huì)了與別人友好相處，開誠(chéng)布公地與別人開展批評(píng)和自我批評(píng),，這樣使我的生活更和諧,。

我今年最大的進(jìn)步就是在寫作水平上取得了進(jìn)步，而且能在寫作過程表現(xiàn)出極大的耐心和韌性,。我已經(jīng)學(xué)會(huì)了用腦用心去工作,，善于總結(jié)和借鑒好的經(jīng)驗(yàn)及做法成為我工作的一大優(yōu)勢(shì)。最讓我自信的是我能在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程中同時(shí)處理幾項(xiàng)工作,，在今年我工作繁瑣但能有條不紊地開展,，同時(shí)在危機(jī)處理中表現(xiàn)出了鎮(zhèn)定和沉著。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇六

回顧這一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求做好自己的工作,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，我的工作方式發(fā)生了很大的變化，工作質(zhì)量也有所提高?，F(xiàn)在,，我過去一年的工作總結(jié)如下：

作為餐飲部的一員，我們起著承上啟下,，左右協(xié)調(diào)的作用,。我們每天都面臨著復(fù)雜而富有挑戰(zhàn)性的工作。

在飲飲堂工作的一年時(shí)間里，一切工作都是為了提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，讓工作有條不紊,，融入到每一項(xiàng)工作中。盡量配合主管做好餐廳的管理工作,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)，下情上報(bào),。我們酒店的宴會(huì)接待任務(wù)繁重,，下半年接待了多次重要客人和宴會(huì),。但由于種種原因,，質(zhì)量和效率跟不上，需要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，力求全面,，準(zhǔn)確避免遺漏和錯(cuò)誤,。

提高專業(yè)水平，還有一定的距離,，不敢掉以輕心,，向書本、向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué)習(xí),，所以感覺這半年來有了一定的進(jìn)步，管理能力,、協(xié)調(diào)能力,、問題處理能力都有了進(jìn)一步的提高，從而保證了餐廳各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在過去的一年里,，我一直能夠認(rèn)真工作，但仍然存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

1.畢竟我做中餐才一年多,，一邊做一邊摸索很多工作。現(xiàn)場(chǎng)管控業(yè)務(wù)知識(shí)也不足,，不能輕松工作,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

2.有些工作做得不夠細(xì)致,，比如飯前飯后的檢查,，吃飯時(shí)的監(jiān)督，硬件設(shè)施的維護(hù)，衛(wèi)生檢查,，這些都不到位,。

我的理論水平不算太高，對(duì)中餐業(yè)務(wù)的知識(shí)和服務(wù)技巧也不精,。經(jīng)過各位同事的共同努力,，下半年的工作做得很好，總結(jié)一下還是挺有收獲的：

1.能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作,。

2,、合理安排值班工作，全面協(xié)調(diào),、管理和檢查,。

3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好接待和安排工作,，妥善處理工作中的問題和客人投訴,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疑難問題。

4.做好餐廳的安全,、節(jié)能,、衛(wèi)生工作。

5,、以身作則,，監(jiān)督檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。

6.在做好服務(wù)的同時(shí)做好思想工作,，這樣才能團(tuán)結(jié)友愛朋友,，互相幫助，共同進(jìn)步,。

7,、認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他工作,。

由于一年到西餐廳工作,，西餐服務(wù)對(duì)我來說不是一個(gè)陌生的工作，但對(duì)我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個(gè)新的工作環(huán)境,。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,，需要盡快的上手，理順工作重點(diǎn),。要更加的努力,。

故明年的工作計(jì)劃如下：

1、積極認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo),，搞好餐廳日常的管理工作,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面,，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn),，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)對(duì)硬件設(shè)施的維護(hù)及衛(wèi)生檢查上，給客人舒適之感,。

4,、針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范，在服務(wù)過程中現(xiàn)場(chǎng)糾正指導(dǎo),，多培訓(xùn)演練,，提高員工的業(yè)務(wù)水平。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)間過得真快,，茫茫碌碌中已近年末,，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂的時(shí)間又過了一年了。

回顧過去的每一天,，我作為一名食堂管理員，深感到責(zé)任的重大,，工作壓力之沉重,。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量，很有可能會(huì)影響到全體職工的身心健康,。所以,，為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，今后能把工作干得更好,，現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

第一,、作為食堂自然是離不開飲食，食堂是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理員更應(yīng)多為的飲食著想,，為保證每位學(xué)生的身心健康而考慮,。

第二、作為一個(gè)集體食堂,，食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位學(xué)生身體健康的大事,。首先，我們要求每位食堂工作人員上崗前,，都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。食堂是學(xué)生用餐的地方，也是對(duì)疾病最為敏感的地方,，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作,。不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位、型的低價(jià)位菜品,，如：石鍋木耳白菜從3月開始銷售以來,，月銷量屢居榜首。根據(jù)顧客消費(fèi)需求不同我們也研制了一些低價(jià)位,，高品質(zhì)的菜品,，引用了一些新的加工烹飪技法，特別是今年九月份園區(qū)為我提供了學(xué)習(xí)中國(guó)意境菜的機(jī)會(huì),，使我受益匪淺，并且很快運(yùn)用到和園菜品制作中,，給賓客以全新的視覺,、嗅覺、觸覺,、味覺的四重享受,，贏得賓客好評(píng)。和園餐廳收入逐月攀升,，銷售額從日均3千元到現(xiàn)在每天1—2萬元,，最多突破了3萬元。人均消費(fèi)從20元到提升到現(xiàn)在40元,，并扭虧為盈,。這背后是廚師們一碟碟、一盤盤,、一碗碗的制作加工出來的,，是廚師們?cè)诨馃岬脑钆_(tái)邊用汗水和勤勞的雙手創(chuàng)造出來的,。

第二，加大培訓(xùn),、規(guī)范菜品主輔料配方,，不斷創(chuàng)新研發(fā)新菜，為逐步打造和園餐廳品牌奠定基礎(chǔ),。

一年來的經(jīng)營(yíng)過程中,，我們面臨最大的困難是員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，流動(dòng)性較大,。特別是5至11月份是餐廳最忙也是廚師流動(dòng)最大的時(shí)候,，這給廚房工作帶來了很大壓力和挑戰(zhàn)。為穩(wěn)定菜品質(zhì)量,，為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們采取了以下幾種方式：

1、人員打通使用,。我們將和園廚房,、咖啡廳廚房、甚至員餐廚房的廚師打通使用,，以及充分利用園區(qū)給予的加班政策,，努力克服人員短缺等種種困難，順利完成了一次又一次的接待任務(wù),。

2,、加大培訓(xùn)力度。今年廚房共培訓(xùn)56次,，使新入職員工能較快勝任崗位。在這方面,，作為廚師長(zhǎng),，我責(zé)無旁貸，身體力行,，本著傳幫帶的原則,，一方面利用飯口在實(shí)際工作中言傳身帶；另一方面利用餐余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),，將自己的手藝傳授給大家,，還將新學(xué)習(xí)來的中國(guó)意境菜做法向廚師進(jìn)行培訓(xùn)，從而培養(yǎng)和穩(wěn)定了部分有潛力的廚師,。

3,、規(guī)范菜品主輔料配方，使得不會(huì)因?yàn)椴糠謴N師離職而影響餐廳菜品的質(zhì)量和品味,。

4,、不斷創(chuàng)新,。先后推出順應(yīng)季節(jié)的冷菜18道、中西式熱菜72道,，豐富了客人的選擇,，形成了以“石鍋木耳白菜”、“塔香三杯雞”等為代表的低成本,、低價(jià)位,、口味獨(dú)特、銷量攀高的創(chuàng)新菜品,，深受客人喜歡,。

第三，堅(jiān)持廚房與餐廳密切配合的團(tuán)隊(duì)互助精神,，創(chuàng)和諧餐廳,，共贏佳績(jī)。

一個(gè)好的餐飲品牌需要餐廳和廚房的密切配合,。一年來，我們餐廳廚房密切配合,，融為一體,。廚房研發(fā)的新菜品，我們首先在餐廳服務(wù)員當(dāng)中進(jìn)行講解和培訓(xùn),，讓他們了解菜品的特點(diǎn),、口味及營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，以便于餐廳經(jīng)理,、領(lǐng)班及服務(wù)員向客人推介,；如遇客人有反饋意見時(shí)，我們及時(shí)調(diào)整,，以達(dá)到客人滿意,，招攬回頭客。特別是在大型餐飲接待服務(wù)中,，我們餐廳,、廚房密切配合，通力合作,，相互補(bǔ)臺(tái),，在人員短缺、設(shè)施設(shè)備條件有限的情況下,，多次順利完成接待任務(wù),。還有看似簡(jiǎn)單但又并非簡(jiǎn)單的洗碗工作，一道好菜沒有干凈衛(wèi)生的器皿是上不了桌的,，所以就像木桶效應(yīng)一樣我們?nèi)币徊豢?，在此我們向餐廳所有人員及其他兄弟部門表示感謝,，有了你們的工作付出和支持，才有了校內(nèi)外賓客對(duì)和園餐廳品牌的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年是收獲的一年,，也是發(fā)展的一年。在_總的教育,、支持,、鼓勵(lì)下。在與餐廳的工作配合下,，使我學(xué)到了許多的東西,，使我開闊了思路，加強(qiáng)了與各部門的工作交流,，經(jīng)過我與家的共同努力下,，使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面對(duì)今年的工作總結(jié)如下,。

一切為顧客為焦點(diǎn),，不論遇到多么刁蠻的顧客，我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的,。細(xì)節(jié)決定成敗,，做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，餐廳的管理系統(tǒng),，服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),。讓顧客享受一種高品質(zhì)的、特的用餐體驗(yàn),、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作,。

餐飲服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)，爭(zhēng)取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),。讓員工懂得餐飲工作的重要性,，更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭(zhēng)做先進(jìn)的敬業(yè)精神。堅(jiān)持“良心品質(zhì),、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好落實(shí)工作,，使員工懂得餐廳的標(biāo)準(zhǔn),，是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,，組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo),。圍繞餐廳發(fā)展要求，健全餐廳管理程序與制度,，明確發(fā)展使命,。

在此情形下,，我們深感責(zé)任重，餐廳領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié),、高效、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,。通過節(jié)能降耗維持餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了良好的效果,。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

新的一年,，新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),，同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇，只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)的做好本職工作,，千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提過全體員工服務(wù)水平，就一定能夠高質(zhì)量的全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇九

從這次餐飲服務(wù)員，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,，愛一行的思想,，知道了一個(gè)人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè),，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好,。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),，立志要么不做,，要做就做一個(gè)有理想、有道德,、有知識(shí),、有紀(jì)律的合格服務(wù)員我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜,、寫菜單,、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識(shí),、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備,。熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自己的工作,，你就會(huì)快樂地、更容易地做好你的工作,。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不同凡響,。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

1.迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自己的'企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,，以提高工作效率。

2.要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作,，通常不會(huì)過重,，多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動(dòng)地工作,，主動(dòng)地尋找工作。"一勤天下無難事"的俗語說出一個(gè)很深刻道理,，只要你勤奮成功的大門就為你敞開,。

3.要有自信心：與金錢、勢(shì)力,、出身背景相比,，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙,、克服各種困難,，相信自己是秀的。

4.要學(xué)會(huì)做人：做人就是做一位敬業(yè),、感恩,、樂于助人、講職業(yè)道德的人,，真誠(chéng)做人,、認(rèn)真做事，事業(yè)將會(huì)更成功,。

5.責(zé)任：就是以公司利益為重，對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),，給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是"敬無在",，即使沒有人監(jiān)督你,，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是責(zé)任的表現(xiàn),。

6.平常心面對(duì)工作中的不公平：在工作中沒有絕對(duì)的公平,，位在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的,。沒有一定的挫折承受能力,，今后如何能挑起大梁。

7.團(tuán)隊(duì)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,，非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功,。

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十

作為一家以餐飲服務(wù)為龍頭的公司，我們推崇“誠(chéng)信,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，以誠(chéng)信為本，以服務(wù)為基,、以口碑為保障,，20xx年本人以公司共贏為目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)與管理創(chuàng)新,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，認(rèn)真負(fù)責(zé)、組織協(xié)調(diào),，與同志協(xié)作共事,，一心為公司發(fā)展盡心盡力。所謂不積跬步無以至千里,，如果把一天當(dāng)作一小步,，那么這一年就是人生的一大步。本人在工作中追求時(shí)時(shí)求新,，日日求進(jìn),，避免自足自滿，把工作視為與自己榮辱相關(guān),，禍福與共,。

今年的工作本人重點(diǎn)抓了服務(wù)細(xì)節(jié)、提升綜合毛利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和菜品提升4個(gè)方面,。

首先我吸取了到考察時(shí)學(xué)到的待人熱情和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，著重抓服務(wù)細(xì)節(jié)和禮貌禮節(jié)，要求自己和員工一起發(fā)自內(nèi)心地愉悅待人,，要求所有人員不能對(duì)客人說“不行,，不可以”等語言，盡量滿足客人要求,；其次,，對(duì)重要客戶提前策劃接待方案、專人跟進(jìn),。在用餐過程中,，管理人員進(jìn)行針對(duì)性的餐中巡臺(tái)和回訪，既指導(dǎo)了服務(wù)人員也讓客人倍感溫馨,。

宴席接待上,，大型宴席組織專人負(fù)責(zé)接待和布置，前廳和后廚通力合作,，餐中上菜節(jié)奏的掌握拿捏更精確,。如遇當(dāng)天有幾個(gè)宴席，前后都是專人一一對(duì)應(yīng)銜接走菜順序和時(shí)間,，分工明確責(zé)任到人,，這樣基本保證每個(gè)宴席的菜品質(zhì)量和新鮮度。同時(shí)對(duì)宴席客人的酒水保管,、開瓶,、餐后清點(diǎn)等工作更加細(xì)致、貼心,，讓宴席主人安心,、放心。今年的宴席接待質(zhì)量穩(wěn)步上升,，口碑良好,，帶來了更多的客人。

在營(yíng)銷的措施上,，我們不定期對(duì)周邊同檔次酒樓的促銷方式進(jìn)行調(diào)查,，再結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。以前宴席從不返券,，下半年也根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整為周一至周五的宴席返券20—50元/桌,。從目前來看，饋贈(zèng)菜品,、生日蛋糕,、壽桃壽面,、打折卡、宴席返券,、贈(zèng)禮品較受客人喜愛,，這些創(chuàng)新營(yíng)銷方式的推動(dòng)作用也得到了初步體現(xiàn)，明年我們還將在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持,、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，爭(zhēng)取使整體業(yè)績(jī)得到有效拉動(dòng),。

在日常管理中運(yùn)用了案例分析,，這20xx年工作的靚點(diǎn)。前廳,、后廚都把工作中出現(xiàn)的典型事件加以分析梳理,、做成書面的案例分析進(jìn)行宣講和張貼，對(duì)其他員工進(jìn)行警示,，避免再次出現(xiàn)類似事件,。例如前廳一次出現(xiàn)買漏單的現(xiàn)象，管理人員逐步分析了當(dāng)時(shí)過程中出現(xiàn)的幾處失誤,，制作成案例分析單,，班前會(huì)宣講，在公示欄中張貼等手段,，讓服務(wù)人員都從中吸取了教訓(xùn),；后廚一次冰柜收檢出現(xiàn)失誤，浪費(fèi)了幾斤原材料,，那么通過案例分析剖析了其中的失誤之處,，也有效減少了此類的差錯(cuò)。

各部門之間及部門內(nèi)部養(yǎng)成了互幫互助的良好氛圍,。前廳吧臺(tái),、傳菜和保潔部配合搬重物、舞臺(tái),、傳菜,、送酒水等，讓服務(wù)員專心投入服務(wù)接待中,；后勤部門高峰期主動(dòng)協(xié)助理菜,、傳菜和接待訂餐，減輕一線員工的壓力,；后廚也協(xié)助庫房搬運(yùn)整理物品等,，同事間溫暖和諧，團(tuán)結(jié)友愛,。

針對(duì)員工中80/90后較多,，思想活躍的特點(diǎn),，利用班前會(huì)讓員工進(jìn)行表演（講故事、笑話等）,，讓他們展現(xiàn)自己,，也讓員工開心進(jìn)入工作狀態(tài)，給大家?guī)硇迈r感,、保持團(tuán)隊(duì)的活力,。也通過這種方式，發(fā)現(xiàn)一批值得培養(yǎng)的人才,。

為了讓新員工盡快融入集體,，我們采用一帶一的方式，給每個(gè)新員工指定一位“師傅”,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，新員工考核合格，就獎(jiǎng)勵(lì)師傅,，反之,，則罰。這樣,，既讓新員工盡快達(dá)標(biāo),，也融洽了新老關(guān)系。

在管理方式上,，要求管理人員放下架子,，把員工當(dāng)家人和朋友對(duì)待，關(guān)心和嚴(yán)格要結(jié)合起來,，提倡“婆婆嘴”式的/多說多問的管理,，了解員工思想，及時(shí)給予疏導(dǎo)和幫助,。發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)要鼓勵(lì),，出現(xiàn)問題主動(dòng)承擔(dān)管理責(zé)任；在獎(jiǎng)罰問題上,，公開公平,，對(duì)典型事例要在班前會(huì)上公開表揚(yáng)和批評(píng)，這種處罰和表揚(yáng)要比貼在墻上有效得多,。

今年4月和10月連續(xù)進(jìn)行了兩次調(diào)薪,，尤其是10月份的這次，幅度很大,，領(lǐng)先行業(yè)水平,，起到了很好的激勵(lì)作用，同時(shí)投入人力物力改善了寢室條件,，加強(qiáng)寢室管理,，一系列的“惠民政策”讓員工更加安心工作,。

在費(fèi)用不斷上升的情況下，強(qiáng)抓提升綜合毛利,。在酒水銷售上,，大力促銷毛利高的鮮榨飲料，對(duì)鮮榨銷量上了一定數(shù)量后再給予更高獎(jiǎng)勵(lì),，以此促進(jìn)銷售積極性,；為提升包間費(fèi)的實(shí)收率，我們適度調(diào)高了免收包間費(fèi)的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；同時(shí),，在售價(jià)提升微小的前提下，狠抓了菜品毛利的提升空間,，而這是從提高菜品出凈率入手的。

今年花了大力氣進(jìn)行成本控制,，在管理上引入了環(huán)環(huán)相扣的統(tǒng)計(jì)和控制,。從盤存、申購,、銷售和標(biāo)準(zhǔn)配份這幾項(xiàng)一環(huán)扣一環(huán)的統(tǒng)計(jì),，將每種原材料的細(xì)節(jié)做到位。對(duì)初加工也嚴(yán)格要求了原料出凈率,，每周不定期抽查,，增加了員工的責(zé)任心。通過對(duì)每日?qǐng)?bào)表的核對(duì),，來考核相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,，與績(jī)效考核掛鉤，也讓績(jī)效考評(píng)有依據(jù),。今年新建了凍庫,，也在硬件上保障了工作的有序。尤其擴(kuò)大的冷凍存儲(chǔ)空間,，給節(jié)日期間的備貨提供了足夠的空間,。為應(yīng)對(duì)原料漲價(jià)，建好凍庫后我們儲(chǔ)備了幾十件牛仔骨,，節(jié)約的成本基本抵銷了建凍庫的成本,。

產(chǎn)品交流會(huì)的定期召開，給我們的創(chuàng)新工作提出了更高的要求：交流會(huì)年年搞,，就年年都要?jiǎng)?chuàng)新一批新菜,，而且要有留得下來的代表作。味型創(chuàng)新,、原料創(chuàng)新,、烹飪方法創(chuàng)新,、改變盛器等等，各種思路都進(jìn)行了拓展,，后廚員工在殫精竭慮的同時(shí),，也有柳暗花明又一村的收獲。壓力越大,，大家的動(dòng)力越強(qiáng),。例如特味三角峰是近兩年比較熱門的菜品，客人吃得也多,，模仿的也多,。老客人也有換口味的要求。沙河店將傳統(tǒng)的家常豆瓣味和泡菜味相結(jié)合,，創(chuàng)新出了河水三角峰這道菜,，入口鮮香，回味悠長(zhǎng),，很受客人的歡迎,，在銷售上逐漸與特味三角峰分庭抗禮，是較成功的一道創(chuàng)新菜,。另外,，我們推出的金瓜粉蒸肉這道菜，它的米粉也是試制多次不滿意,，經(jīng)多方尋覓后在外地發(fā)現(xiàn)了一款米粉,，蒸出來耙糯口感好，最終改進(jìn)成功的創(chuàng)新菜,，既滿足了外觀美觀大氣,，又達(dá)到了耙糯滋潤(rùn)的口感，點(diǎn)擊率居高不下,。

今年交流會(huì)對(duì)菜品和服務(wù)都設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng),，各店都鉚足了勁爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。全體員工對(duì)這一盛事都充滿了期待,，積極性特別高,，能動(dòng)性充分發(fā)揮。交流會(huì)后作總結(jié)時(shí),，大家都說,，如果每天都按菜品交流會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來工作，那么沒有做不到的事,。

沙河店在年初就提出了穩(wěn)定暢銷產(chǎn)品質(zhì)量的大方針,，后廚也進(jìn)行了很多有益的探索：比如在廚房?jī)?nèi)部按菜品品種分小組，將這個(gè)菜品的相關(guān)流程涉及人員都定為一個(gè)小組,。這樣避免了各個(gè)環(huán)節(jié)相互推諉,。分小組競(jìng)技,，根據(jù)前廳反饋意見做考核依據(jù)。每日記錄,，月終盤點(diǎn),，綜合評(píng)比出優(yōu)秀小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，處罰也是以小組為單位，一旦這個(gè)菜品出問題，小組成員都有責(zé)任,。實(shí)行了分組競(jìng)技以后，菜品質(zhì)量穩(wěn)定的責(zé)任落到了每個(gè)員工的頭上,，讓各組員工在工作中都保持高度警惕，達(dá)到高水平的發(fā)揮,。

安全工作是企業(yè)的生存之本,，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，主要從生產(chǎn)操作安全,、食品安全、防火,、防盜等幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防，全年無一起重大責(zé)任事故,。員工操作上,，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，尤其是操作技術(shù)崗位,，100%先培訓(xùn)后上崗,；食品安全方面，加強(qiáng)計(jì)劃,，保證食材的鮮度,，每個(gè)環(huán)節(jié)的生熟分開，并堅(jiān)持3桌以上宴席都留樣24小時(shí),，以便追溯,；消防安全方面，全年全員消防培訓(xùn)達(dá)5個(gè)多課時(shí),，消防演習(xí)兩次,，全年消防設(shè)施完好率98%，增加了消防安全“防火墻”,，向員工宣傳消防應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),；防盜方面，增加了夜間值守人員,，投入了巡更器以定時(shí)定點(diǎn)考核夜間巡查,，同時(shí)護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班以上人員輪流查夜,，每周不少于3次，有效確保了夜間公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

1,、營(yíng)銷上向優(yōu)秀的房產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)重要客戶進(jìn)行一對(duì)一的維護(hù),，提高和深化接待能力,；

2、把培訓(xùn)作為常態(tài)和制度化的工作,，按季度計(jì)劃主題,，增加培訓(xùn)的廣度，給員工增加一些修養(yǎng)課程,，培養(yǎng)他們自信自強(qiáng)的性格,，同時(shí)對(duì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員多給機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)；

3,、菜品研發(fā)上,，注重口味和盤飾的搭配，與定位相結(jié)合,，在10年的基礎(chǔ)上有所突破,；

4、硬件上,，尤其是包間,，需要進(jìn)行翻新，進(jìn)一步提升檔次,；

5,、服務(wù)上要深化細(xì)節(jié)，讓服務(wù)水平更上一層樓,；

6,、培養(yǎng)一線中層管理人員的管理能力，培養(yǎng)基層干部,，讓他們學(xué)會(huì)管人,、帶人。因?yàn)樗麄児芾砟芰Φ母叩?，也關(guān)系到基層員工的正常發(fā)揮及穩(wěn)定,。

為確保業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，我們多次帶隊(duì)深入市場(chǎng)調(diào)查,，帶頭營(yíng)銷,，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展指明了方向，鼓舞了士氣。下一年,，我們要繼續(xù)努力,，更進(jìn)一步?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海”,。20xx年我們將在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展浪潮中,，乘風(fēng)破浪，直達(dá)成功的彼岸,。展望20xx年各項(xiàng)工作,，我們決心在下半年開拓思路，提高一站式服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真解決各項(xiàng)工作中存在的問題,，埋頭苦干，扎實(shí)工作,，努力完成年初既定的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)公司總體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

面對(duì)20xx年,，有許多困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們,，有許多責(zé)任和使命激勵(lì)著我們，只要我們始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)的理念,，緊緊依靠各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，堅(jiān)定信心，鼓足干勁,，頑強(qiáng)拼搏,，扎實(shí)工作，我們就一定能完成各項(xiàng)工作任務(wù),，從而不斷提高我們公司整體的凝聚力和向心力,。

作為一名新時(shí)代的人，我衷心熱愛自己的職業(yè),，孜孜以求不斷學(xué)習(xí),，全方位提高自己，在平凡的崗位上做出盡可能大的貢獻(xiàn),，20xx年我將繼續(xù)為貢獻(xiàn)自己微薄的力量,，為我所熱愛的崗位竭盡全力！“當(dāng)好主人翁，為做貢獻(xiàn)”,，我相信,，勤勉好學(xué)、銳意進(jìn)取,、胸懷祖國(guó)的人,，一定會(huì)在今后的工作中一天比一天做得更好，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，不斷超越自我,，讓飛揚(yáng)的青春綻放出更加燦爛奪目的亮麗火花！

餐飲服務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇十一

從這次餐飲服務(wù)員,，改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,，愛一行的思想，明白了一個(gè)人是否有所作為,，不在于他從事何種職業(yè),，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;明白了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),，從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),，立志要么不做，要做就做一個(gè)有理想,、有道德,、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員

我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺(tái),、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜,、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法,、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀,、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等,。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ),。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

熱愛你的工作：當(dāng)你熱愛自我的工作,，你就會(huì)快樂地,、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康,、能量與良好的服務(wù),。你就可能將平凡的工作做得不一樣凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人,。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法：為了自我的企業(yè)和自我在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,，我們務(wù)必能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作,，通常不會(huì)過重,，多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤,、眼勤,、手勤、心勤,。主動(dòng)地工作,，主動(dòng)地尋找工作?！耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個(gè)很深刻道理,，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。餐廳服務(wù)員工作心得

要有自信心：與金錢,、勢(shì)力,、出身背景相比，自信是最重要的東西,，自信能幫忙人排除各種障礙,、克服各種困難，相信自我是最優(yōu)秀的,。

要學(xué)會(huì)做人：做人就是做一位敬業(yè),、感恩、樂于助人,、講職業(yè)道德的人,，真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,，事業(yè)將會(huì)更成功

職責(zé)：就是以公司利益為重,，對(duì)自我的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé)，給客人帶給優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,，即使沒有人監(jiān)督你,，你也會(huì)認(rèn)真地做好工作，這就是職責(zé)的表現(xiàn),。

平常心應(yīng)對(duì)工作中的不公平：在工作中沒有絕對(duì)的公平,，位在努力者面前,，機(jī)會(huì)總是均等的。沒有必須的挫折承受潛力,，今后如何能挑起大梁,。

團(tuán)隊(duì)：發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求，餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成，十分需要團(tuán)隊(duì)成員的配合,。具有團(tuán)隊(duì)精神,、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會(huì)十分的深刻,，我覺得我們做每一件事情都是,，每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)：積沙成塔、積少成多,，很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的,。每一天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)，是在走向領(lǐng)先;每一天多做一點(diǎn)點(diǎn),，是在走向豐收;每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功,。