時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇一
**年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知**年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了**年財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風險
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進一步規(guī)范,。
二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進一步提升增盈創(chuàng)利水平
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:
一是財務(wù)開支操作:
對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi),。
二是比例操作:
即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老,,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
三是預(yù)算操作:
對培訓費、會議費,、費,、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具作中嚴格按照預(yù)算控制支出,。四是包干操作:對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,,xx年5月份我們要組織人員對**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責任明確。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴股工作
去年**月份,市銀監(jiān)局分局我縣信用社人股入股起點為xxx元,,法人股入股起點為xxxx元,,投資股比例xxx%。入股起點的提高,,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,**年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進一步規(guī)范。**年底投資股比例xxx%,,還差xx個百分點,,需在一季內(nèi)達到比例。**年要大力開展增資擴股工作,,雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),,還需進一步加大增資擴股的力度,,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五,、按標準開展信息披露工作
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年*月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對**年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,,將信息披露和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況,。
六,、做好其它各項財務(wù)工作
1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。
2、做好重要空白憑證訂購,、保管,、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達,。
4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。
6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。
7,、加強信用社無息資金管理。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇二
20xx年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時,,認真組織會計核算,,通過加強會計制度的建設(shè)、財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成財務(wù)部各項工作,并很好地配合了公司的中心工作,。
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
財務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,,各項資金收付安全、準確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達x億xxxx萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxxx張,,處理會計憑證xxxx張,,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在x—x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。同時財務(wù)部還全面承擔了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資x,。x億元,,償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務(wù)部工作總結(jié)及計劃a資信企業(yè)”的良好形象,。
自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽的目的,。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學到了新的業(yè)務(wù)知識。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考,。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日,門店銷售:xxx個,、住房銷售xxx個,,%,成交額xxxxx萬元,,實收房款xxxx萬元,,尚有未收房款xxxx萬元,%,;預(yù)定門店xx套,收取定金xxx萬元,。出租自有門店xx套,,收取定金xx萬元,%,。在這x個月中,,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點,,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實取得了驕人的業(yè)績。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇三
1,、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。
2、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強政治思想和品德修養(yǎng)
3、不斷改進學習方法,,講求學習效果,,“在工作中學習,在學習中工作”,,堅持學以致用,,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,,用新的知識,、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上,腳踏實地工作,。
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),,但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步達到事半功倍的的效果。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。
3,、理論水平不高,當前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,,導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。
1,、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,,建立健全良好的工作機制。
2,、不斷學習,、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時代發(fā)展的步伐。
為了加強財務(wù)工作進度,,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作,,特制定本計劃。
1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,,首先編制出各工程項目報表,,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管,。
2. 進行上月工資核算,。
3. 進行各銀行對賬工作。
4. 與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅,。
5. 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。
6. 進行上月工資核算,。 進行各銀行對賬工作,。 與代理記賬人員進行溝通,,如何向稅務(wù)局報稅。 與管轄區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通,。 對部分報銷人員票據(jù)的審核,。
1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證,。
2、 原始憑證輸入微機后,,將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼,。
3、 上月工資的發(fā)放,。
1,、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務(wù),,以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證,。
2、 進行本月工資的計提,。
3,、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
4,、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn),。
5、 憑證的整理,、裝訂與歸檔,。
6、 配合相關(guān)部門做好工作,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇四
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,以加強財務(wù)核算,、提高素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算,、數(shù)量化為工作方法,,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,從嚴管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,,提出以下初步構(gòu)想:
1、整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀律》要求,,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學,、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù),。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責任,,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,,相互核對,,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。
2,、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分,、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,,直接進行預(yù)算表單的審批,,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,,費用按預(yù)算按月核拔,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),,會計報賬一天一報,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,,讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,,建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預(yù)算,、責任會計”的財務(wù)管理體系。
3,、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本,。
二是零庫存管理,,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。
一、理順工作思路,,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,,明確崗位及職責
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財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,,擬定籌資,投資方案,,編制財務(wù)預(yù)算,。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。
出納:負責現(xiàn)金收訖,登記帳等,。
庫管員:管產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況。
2,、健全和完善財務(wù)制度
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,,嚴格財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù),使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。
3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高質(zhì)量
整理好以前財務(wù)檔案,,進行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,,以便核查方便,。
二、加強財務(wù)人員培訓,,提高財務(wù)人員素質(zhì)
目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)閉體素質(zhì),,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。
2,、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識,。
3、加強企業(yè)經(jīng)營培訓,。以推行全面預(yù)算管理為目標,,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。
4,、加強會計實務(wù)培訓,。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,,提高會計人員的整體核算水平,。
三、開展會計信息化建設(shè),,盡快實現(xiàn)會計電算化
利用好系統(tǒng),,開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計,、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確、及時的記錄,、匯總,、分析、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),,提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,,現(xiàn)代化。
總之,,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng),、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,,堅持原則,,秉公辦事,當好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。
四,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作
1,、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,
2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想,、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。
3、深入研究政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收的研究和學習,,加強與部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。
4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。
5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇五
針對這次會議的主題,,我從小處談,,對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,之所以來,,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,,由于當?shù)亟?jīng)濟的落后,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進,,不斷提高,努力做到適崗,。
第一,。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的'掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
第二,。會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難,。
第三,。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點。
第四,。缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,到用時都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計劃在20xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進、提高:
在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理,、經(jīng)驗,,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇六
去年,學??倓?wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財務(wù)工作嚴格正規(guī),、嚴謹踏實地工作。受到學校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,。
核算,也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費用核算等等,。在費用核算上采取分處室核算,,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。
“凡事預(yù)則立”,,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,結(jié)合學校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,,通過會議研討、日常交流,、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng),。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門,、財政,、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實,、完整,、有用的財務(wù)信息。
由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,,學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。為適應(yīng)財政、物價,、工商,、稅務(wù)體系的要求,全面維護學校的整體利益,,確保學校的利益最大化,,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本,。
監(jiān)督,,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行監(jiān)督,,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,,以保證學校財產(chǎn)不受侵害,。
財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,,就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),,所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯,。受到學校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導(dǎo)和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納,。
科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,,合理配置學校資源,,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,,防止學校資產(chǎn)流失,,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,,積極開展財務(wù)分析工作,,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理,、預(yù)算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作,。
預(yù)算內(nèi)經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資,、獎金,、離退休費、醫(yī)療保險,、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開支,。主通過以下工作來實現(xiàn)經(jīng)費管理。
1,、按期上交職工醫(yī)療保險金,、住房公積金。
2,、辦公經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,,報銷時必須憑原始憑證據(jù)實列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,,手續(xù)不完善,、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷,。
3,、采購、維修大額開支實行集體研究決定,,并簽訂采購,、維修合同,,上報相關(guān)部門,完善控購手續(xù)后方可執(zhí)行,。
去年學??倓?wù)處盡管在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。但不足之處也有很多,,現(xiàn)將今年學校總務(wù)處工作設(shè)想如下:
第一,、在條件允許的情況下,,增強學校財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析,進一步加強學校的財務(wù),、會計核算工作,,將學校的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實。
第二,、增強財務(wù)計劃的管理,,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三,、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,,保證學校財務(wù)工作的真實,、完整,維護學校的整體利益,。
第四,、進一步加強與財政、稅務(wù),、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為學校爭取更多的優(yōu)惠政策,,為學校的發(fā)展爭取更多的資金。
總之,,經(jīng)過共同努力,,雖然我們財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持,,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,,方法需進一步
xx學??倓?wù)處
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇七
對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃,。
一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,,提高認識,,不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,,要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。
二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學校預(yù)算管理規(guī)律,。
按照上級財政部門的要求,,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學性,,做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。編制好年度預(yù)算,,并力求切合實際,。
三、加強規(guī)范資金管理,。
1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作,。
2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳。
4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,,秉公辦事,做出表率,。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
四,、財務(wù)管理力求科學化,,核算規(guī)范化,費用控制全理化,,強化監(jiān)督度,,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格學校的硬件管理,,學校的課桌、凳及教學儀器設(shè)備要管好用好,,及時修補,,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損,。各教室,、儀器室、處室要嚴格管理人員,,轉(zhuǎn)換要有手續(xù),,損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。
五,、繼續(xù)做好收費工作
學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,,不收學生的任何費用。
1,、按照上級要求停收住宿學生住宿費,。雖然物價局允許收取,但為了農(nóng)民利益,,立停,。
2、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學生的任何費用,。
3、教育學生使用正版讀物,。
4,、新華書店(基礎(chǔ)訓練)或保險公司(學生保險)上門服務(wù),允許學校提供便利條件,,但領(lǐng)導(dǎo),、教師嚴禁介入。
六,、抽取部分資金對學校破舊,、損壞之處進行修繕。
七,、按照上級要求交足電教費(每生12元),,極力爭取上級對我校的各項支持。
以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃,,總之在20xx年里,,學校將借改革契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,,不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇八
一,、抓業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,努力打造一支專業(yè)化管理隊伍
繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理實行精細化管理,,多渠道,、多方式提升業(yè)務(wù)經(jīng)理履職水平,培養(yǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)理在基層網(wǎng)點的管理與監(jiān)督職能,。
一是繼續(xù)堅持業(yè)務(wù)經(jīng)理例會制度,。繼續(xù)堅持每月召開業(yè)務(wù)經(jīng)理例會,不斷豐富例會的形式和內(nèi)容,,完善對業(yè)務(wù)經(jīng)理的精細化管理,,指明業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作重點和方向,增強業(yè)務(wù)管理能力和技能水平,,達到鞏固,、學習、提升業(yè)務(wù)知識水平和加強風險內(nèi)控管理的根本目標,。
二是繼續(xù)對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行全方位培訓,。繼續(xù)實行部門聯(lián)動,定期組織各條線業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)知識,、風險防范和履職等方面的培訓,,促進基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)水平和內(nèi)控實力的雙提升。定期對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職能力進行測評,,借助支行組織的季度水平考試幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理順利地,、高標準地完成省行組織的各項測試,提高業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作水平,。
三是加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,。加大對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職的檢查力度,嚴格按照省行每季度檢查的機構(gòu)數(shù)不低于本轄機構(gòu)總數(shù)的25%,,全年檢查必須覆蓋所有機構(gòu)的時間目標,。在實施檢查方面,支行將采取現(xiàn)場和非現(xiàn)場形式通過觀察,、詢問,、查閱等手段對業(yè)務(wù)經(jīng)理履職進行深入細致地檢查。
四是嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理輪崗和準入退出制度,。對業(yè)務(wù)經(jīng)理實施輪崗計劃,,根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理個人素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識水平以及履職能力對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位輪換,。同時,,支行將采取網(wǎng)點推薦,嚴格筆試和支行研討的方式充實業(yè)務(wù)經(jīng)理后備隊伍,。對于一些雖然已在崗,,但卻不符合所在崗位任職資格的業(yè)務(wù)經(jīng)理,支行將適度采取淘汰,,對業(yè)務(wù)經(jīng)理進行崗位調(diào)整,,進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理整體素質(zhì)和履職能力。
五是進一步強化業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核制度。根據(jù)《中國銀行廣東省分行經(jīng)營性分支機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐制實施(20xx年版)》重新對白云支行業(yè)務(wù)經(jīng)理考核制度進行修訂,,通過真實反映,、客觀評價業(yè)務(wù)經(jīng)理工作績效來提升業(yè)務(wù)經(jīng)理工作積極性,促進業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍工作效能最大化,,保障網(wǎng)點業(yè)務(wù)的穩(wěn)健,、持續(xù)發(fā)展。
六是進一步提升業(yè)務(wù)經(jīng)理隊伍素質(zhì),。建立業(yè)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控信息反饋制度,,保證業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理中溝通工作的實時性和實效性,。不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理助理層面人員進行培訓和座談,,及時與網(wǎng)點進行溝通,準確把握基層真實現(xiàn)狀,,努力提升營業(yè)機構(gòu)內(nèi)控管理能力,,不定期組織業(yè)務(wù)經(jīng)理開展戶外活動,增強業(yè)務(wù)經(jīng)理團隊凝聚力,。
二,、抓內(nèi)控風險管理,嚴密運營操作風險
一是全力以赴保障it藍圖順利上線,。做好各機構(gòu)網(wǎng)點人員合理安排,,兼顧日常工作和it藍圖的培訓學習,組織員工在投入大量時間學習新系統(tǒng)和新業(yè)務(wù)流程的同時,,既要做好現(xiàn)階段各項工作的跟進和處理,,也要做好風險內(nèi)控防范。進一步加強it藍圖新舊線過渡期的內(nèi)控管理,,切實做到業(yè)務(wù)管理和內(nèi)控措施同步,,防范風險于未然,確保上線前后內(nèi)控管理的連續(xù)性,。根據(jù)藍圖會計核算調(diào)整方案,,配合資金業(yè)務(wù)與支付業(yè)務(wù)、國債業(yè)務(wù),、內(nèi)部往來業(yè)務(wù)及其他表內(nèi),、表外業(yè)務(wù)與利息核算等總賬賬戶進行的數(shù)據(jù)遷移工作,并完成收付業(yè)務(wù)外圍系統(tǒng)的轉(zhuǎn)培訓工作,。做好全行思想動員,,明確職責分工,增強制度執(zhí)行力,,做好bgl新舊賬戶補錄工作,。
二是繼續(xù)開展,保持檢查監(jiān)督強度。根據(jù)運營工作檢查安排,,繼續(xù)對網(wǎng)點進行運營內(nèi)控檢查工作,,保持現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查監(jiān)督強度。采取組織人員對全轄運營業(yè)務(wù)進行常規(guī)檢查,、錄像抽查,、突擊檢查相結(jié)合方式,進一步加強人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,,制訂相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,規(guī)范員工操作,充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動作用,,加強內(nèi)控管理工作,。
三、抓收付清算管理,,提高清算質(zhì)量
一是抓好資金收付清算管理,。督導(dǎo)落實支付清算帳務(wù)核對,提高支付清算帳戶核算質(zhì)量,,按照相關(guān)管理規(guī)定規(guī)范操作與管理,,抓好資金收付清算業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理,防范清算操作風險,,確保各項管理指標達到省行規(guī)定要求及資金安全,,并完成省行各項收付帳務(wù)指標。
二是抓好網(wǎng)點業(yè)務(wù)培訓,。充分利用支行聯(lián)動培訓,,對新規(guī)定、新要求進行講解,,確保第一時間將文件精神傳達至各網(wǎng)點,。組織網(wǎng)點一線人員開展人民幣收付業(yè)務(wù)(含反假貨幣)培訓,切實掌握現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)管理和操作要求,,提高反假貨幣鑒別能力,、合規(guī)操作意識和服務(wù)水平。根據(jù)省行it藍圖出納業(yè)務(wù)上線進程安排,,有序組織全轄it藍圖出納業(yè)務(wù)培訓工作,。
三是抓好業(yè)務(wù)應(yīng)急演練。繼續(xù)組織網(wǎng)點開展現(xiàn)金業(yè)務(wù)應(yīng)急學習和演練,,提高各網(wǎng)點人員對現(xiàn)金業(yè)務(wù)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,,妥善處理各類突發(fā)事件,防范現(xiàn)金業(yè)務(wù)風險,。
四是嚴格落實一線柜員上崗制度,。按照人民銀行每年反假貨幣上崗資格考試安排,,統(tǒng)一組織未持證柜員參加考試。督促考試人員加強,,提高考試通過率,,努力實現(xiàn)一線柜員100%持證上崗的要求。
四,、抓現(xiàn)金出納管理,,嚴格落實出納現(xiàn)金管理制度
一是嚴格執(zhí)行出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定。進一步抓好人民幣收付業(yè)務(wù)的檢查,,完善我行人民幣收付業(yè)務(wù)管理,,提高收付水平。完善出納中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),,嚴格履行崗位職責,,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,規(guī)范操作程序,。同時,,搞好反假幣培訓管理工作,,提高柜員反假幣能力,。
二是加大檢查力度,規(guī)范網(wǎng)點出納業(yè)務(wù)操作,。對網(wǎng)點尾箱實施細則,、人民幣收付業(yè)務(wù)和atm現(xiàn)金管理的執(zhí)行情況進行全面、深入的檢查,,實現(xiàn)現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,,利用視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控進行非現(xiàn)場檢查覆蓋面50%,全年現(xiàn)場及非現(xiàn)場檢查覆蓋面100%的檢查要求,,力求防患于未然,,降低出納業(yè)務(wù)差錯數(shù)量,防范出現(xiàn)重大問題,。嚴格監(jiān)控網(wǎng)點現(xiàn)金庫存,,結(jié)合我行實際情況,調(diào)整現(xiàn)金運轉(zhuǎn)流程,,提高現(xiàn)金流轉(zhuǎn)效率,,有效降低全轄現(xiàn)金占用量,減少無息資產(chǎn)占用,。
五,、抓銀企對賬管理,重視對帳風險防控工作
一是明確崗位職責,,加強對賬人員管理,。明確專職對賬人員的職責,相對固定兼職對賬人員,增強對賬人員的責任心,。進一步加強對帳管理的督導(dǎo),,落實轄內(nèi)網(wǎng)點銀企對帳崗位相互制約的要求設(shè)置,提高全轄銀企對帳的意識,,全面促進對帳回執(zhí)回收率的提升,。二是及時處理未達賬項,提高對賬質(zhì)量,。繼續(xù)跟進落實銀企對帳外包公司的監(jiān)督管理工作,,對余額不符的做到及時處理未達賬項,用未達賬項余額調(diào)節(jié)表進行調(diào)節(jié),,真正實現(xiàn)面對面對賬,。三是突出重點賬戶對賬,及時調(diào)整重點對賬賬戶名單,。除完成規(guī)定的重點對賬任務(wù)外,,根據(jù)實際情況將新開戶賬戶、新注冊網(wǎng)上(電話)銀行賬戶,、新更換預(yù)留印鑒賬戶,,以及業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁、資金異動等高風險賬戶納入重點對賬范圍,,定期將篩選出的重點對賬賬戶名單及時下發(fā)各網(wǎng)點,,由對賬員進行對賬,加大異常賬戶資金異常情況的核實和排查,。
六,、抓運營印章管理、重空憑證及會計檔案管理,,確保安全
一是規(guī)范印章使用流程,。規(guī)范轄屬網(wǎng)點運營條線業(yè)務(wù)印章管理使用流程,落實對網(wǎng)點的檢查和核對工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進,,切實防范案件風險。
二是落實人員培訓,,配合重空憑證直配模式的轉(zhuǎn)型工作,。全力組織轄內(nèi)各機構(gòu)、業(yè)務(wù)部門對廣東重空系統(tǒng)2.0版本進行業(yè)務(wù)培訓及操作演練,。同時,,對重空憑證庫存進行全面,確保我行順利完成重空配送模式的轉(zhuǎn)型,。
三是加強會計檔案管理,。加強對會計檔案庫的管理工作,,按規(guī)定落實相關(guān)的清理歸檔管理工作計劃,確保會計檔案的完整性及安全性,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇九
20xx年,,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,,干事創(chuàng)業(yè),,在爭取資金投入、加強財務(wù)管理,、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組,,10月份組成1個考核小組,,對我市局屬學校及教委辦xx年10月至xx年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,,發(fā)現(xiàn)了典型,,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費,;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,,及時入帳;往來款項也能及時清理,;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當,、保存完整,。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,,長期往來款項不及時處理,,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。
為認真貫徹落實教育部,、國務(wù)院糾風辦《關(guān)于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作,,4月份,,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,,收費管理工作日趨規(guī)范,。同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,,繼續(xù)做好三個5%減免工作,,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,,xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元,。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核,,有力的推動了學校綠化工作的開展,,截止目前,已投資24萬元,,綠化荒山400畝,,植樹44000余棵。為綠化美化校園,,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,,我們鼓勵學校加大綠化投資。xx年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園,。
我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,上報及時,,屢次受到市統(tǒng)計局表揚,。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局,、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,保證了帳本,、工資單,、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一,。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢,、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。
同時,,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,,保證了帳、卡,、物三者相符,,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學性水平,。
八月份,和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,,對我市xx年1月至xx年6月城市教育費附加的征收,、管理、撥付及使用情況和xx年以來中小學危房改造資金的撥付,、使用及效益情況進行了專項審計,。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達,要及時,、全額撥付,,不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政,、地稅,、國稅部門要加強協(xié)調(diào),對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收,;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學危房改造,、學校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。
十月份,,在對局屬學校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,,我們率先實行了對局屬學校“撥付備用金,,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,,得到了上級的肯定。
十一月份,,和財政局,、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調(diào)研,,提出了三套備選方案,,準備提交給市政府審議。
第一,,出臺《即墨市學校經(jīng)費管理暫行辦法》,細化各單位預(yù)算,,監(jiān)督各單位資金使用,。要求局屬學校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門,,實行財務(wù)統(tǒng)一核算,。全年要有預(yù)算,每月要有計劃,,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,,嚴禁辦理無預(yù)算,,無計劃的開支。
第二,,舉辦總務(wù)主任和會計人員講座,,學習財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。
第三,,籌集資金,,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學任務(wù)的完成,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預(yù)算治理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營治理科學化,,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將20xx年公司財務(wù)工作總結(jié)如下:
1、固定費用:1—9月份累計完成##,。5xxxx,,完成進度計劃的117。2xxxx,,同比增長27,。4xxxx,增加支出2312627,。8xxxx,。
2、三項費用:1—9月份累計完成##,。5xxxx,,完成進度計劃的136。3xxxx,,同比降低10,。5xxxx,減少支出171939,。2xxxx,。
3,、內(nèi)部利潤:1—9月份完成—##。1xxxx元,,較計劃進度—828,。4xxxx元增虧252。7xxxx元,。
近年來,,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機費、電話費,、班站所辦公費,、車輛油料費、維修費,、線路巡視費等定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,,從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三,、以培訓為動力,,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗,、查找不足,思想?yún)R報專題保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確,、及時,、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準確,、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年,,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,結(jié)合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,,有步驟有目的的進行培訓,。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準則培訓,在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班,,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等,,進一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎(chǔ),,
隨著企業(yè)治理的進一步深入,,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,,支公司為加大責任制考核力度,,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,,細化了各項指標和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報賬流程,。按照分公司有關(guān)通知精神,,我們又成立了資金風險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》,、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進行自查、自檢工作,,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。
在今年的財務(wù)治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,,將治理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查,。
隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理,,通過現(xiàn)場清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳,。今年5月份,,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,,確保了庫存物資的帳帳,、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,,順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,隨著新庫房的整合投運,,以及對二級庫房的清理,,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務(wù)治理水平,。
近年來,,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,,規(guī)范運作,,強化資金使用的計劃性,、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風險,,通過銀行賬戶的清理歸并,,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進一步減少資金占用,,提高資金利用率,,今年重點對現(xiàn)金流量、未達帳項,、應(yīng)收應(yīng)付款項,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項目加大了考核力度,并且通過一年的運行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,,確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,,實行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準則的實施,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,,本著“嚴,、深、細,、實”的原則,,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項
任務(wù)指標。同時,,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,,保證每月電費回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。
根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進一步健全物資比價采購制度,。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,,提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網(wǎng)會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,!
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十一
財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,,力求做到及時準確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:
一,、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),為20xx年度的績效考核,、經(jīng)營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,,提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,,科學編制20xx年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營目標,制定和下達年度財務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作,。
三、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,,都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財務(wù)部成為公司的信息庫,。
四,、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),,認真履行職責,,嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)
限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時編制報送財務(wù)報表,,及時反映公司經(jīng)營狀況。
五,、防范經(jīng)營風險,,特別是防范稅務(wù)風險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款,。
六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。
七、有效開展成本核算,,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理,。對收入、成本,、費用作專項檢查,,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策,。
八,、加強應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長,。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責,。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,,對各自的工作提出建議,、作出計劃。這樣,,強化了各崗位會計人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。
鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:
一,、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計,、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。
二,、不斷學習,,以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,,財務(wù)人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓,。尤其增值稅、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等,,財務(wù)部應(yīng)多加培訓,進行學習,、討論,,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,,增強獨立解決問題的能力,。
三、迎接國稅稽查的檢查,。7,、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進行審計,,針對敏感問題我部門先進行自查自改,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,,提升會計信息報告精細度,,保證審計工作的順利進行。
四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作,。根據(jù)集團歷年要求,在10,、11月份會進行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,,根據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,,通過對公司的各項費用認真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作,。
最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,,離不開各個部門的配合,,希望在今后的工作中,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十二
2x11年是改革的一年,基本藥物制度的實施,,基層醫(yī)療機構(gòu)新財務(wù)制度的頒布及實施,,人事制度、收入分配制度的改革……,,在新形勢下,,作為管理部門的財務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會政策,不斷學習新的業(yè)務(wù)知識,,出色地完成本職工作,。年度終了,現(xiàn)將財務(wù)科2x11年工作總結(jié)及2x12年工作計劃匯報如下:
2x11年財務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策,,緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃,,以加強財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督作用為主要工作重心,,在全體財務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1、2x11年財務(wù)狀況:全年業(yè)務(wù)收入2574.12萬,,比去年降低4%,;全年門診人次17.35萬人次,比去年增長2%,;住院人次2952人次,,比去年降低0.4%;每門診人次收費水平為101.47元,,與去年持平,;每門診人次藥費為49.16元,比去年降低8元,;出院者平均醫(yī)藥費用為2545.21元,,比去年降低342.67元;出院者平均藥費為988.36元,,比去年降低416.17元,。
2、財務(wù)科對本院的資產(chǎn)進行了清產(chǎn)核資,,對固定資產(chǎn)進行了登記造冊,,基本做到了帳、冊,、物相符,。
3、制訂了日用品等庫存物資購買,、領(lǐng)用的規(guī)章制度,,建立了日用品明細賬,加強核算,,有效地控制日用品的消耗,。
4、按時完成了各類報表的上報工作,,及時作出財務(wù)分析,,為院部領(lǐng)導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。
5,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重,,財務(wù)科積極配合院部工作安排,抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。
6,、制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法,,加強了公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金的專賬管理,??顚S?,統(tǒng)籌安排項目資金,提高了資金的使用效益,。
7,、收費處現(xiàn)金日清月結(jié),每日送繳銀行,。對業(yè)務(wù)往來單位一律采用轉(zhuǎn)帳方式進行業(yè)務(wù)結(jié)算,,一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,杜絕帳外“小金庫”,,杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加強了對收費處現(xiàn)金的監(jiān)管,,不定期進行實地盤點檢查,,堅決杜絕舞弊行為。
8,、認真完成了本院的人事工作,。人事調(diào)動的手續(xù)、調(diào)資問題,、職工養(yǎng)老保險,、住房公積金、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險的辦理。解決了職工的“后顧之憂”,。
9,、全面完成了全院崗位設(shè)置工作,完成了“因事設(shè)崗,、按崗聘用、以崗定薪,、合同管理”的人事制度改革,,提升了全院的生機與活力。
10,、在2x11年的工作中,,財務(wù)科的工作還存在一些不足之處。
(1)收費處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個窗口,群眾滿意度還不高,,服務(wù)態(tài)度有待加強,,收費人員的業(yè)務(wù)水平和收費速度還要提高。
(2)財務(wù)科參與醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn),,財務(wù)工作還處于一種事后核算的階段,,未發(fā)揮事前預(yù)測和事中控制的作用。
(3)財務(wù)監(jiān)督還有待加強,,有些制度出臺后形同虛設(shè),,無人監(jiān)督,制度執(zhí)行不到位,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十三
xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,,我們一年來的工作情況總結(jié):
今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展。
幾年來,,市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓,,今年共舉辦了三期會計人員培訓班,,分別學習了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習,,進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。
同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓,,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習,,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,努力學習,,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,,保證責任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性,。 工作中,,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。
財務(wù)工作總結(jié)及計劃標題 保險公司財務(wù)工作總結(jié)及計劃篇十四
一、資金管理
1,、開立銀行基本戶,、收款專用戶,為滿足事業(yè)部獨立核算需要,,采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,;
2,、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理,;
3,、與建設(shè)銀行、中國銀行,、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機構(gòu)商談授信方案,,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準備。
二,、會計核算
1,、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨立核算,、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目,、設(shè)立輔助核算,建立會計核算體系,;
2,、建立報表系統(tǒng),向股份公司及時,、準確報送月度快報及主要指標預(yù)報表,;
3、依據(jù)集團公司管理要求,,按事項調(diào)整工程研究院預(yù)算,,并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示,將經(jīng)費撥付延長到6月底,;
4,、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,,每月復(fù)印各項支出單據(jù)報送資金使用報告,。
三、稅務(wù)管理
1,、完成河東國,、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定,;
2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營開票需求,;
3,、按月及時申報并按時繳納各項稅費,。
四、產(chǎn)權(quán)管理
1,、編制子公司設(shè)立流程操作時間表,,規(guī)范資產(chǎn)評估程序;
2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù),;
3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,報股份公司做產(chǎn)權(quán)登記,;
4,、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析,。
五,、財務(wù)管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出,,截止6月初財務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報的預(yù)算,,預(yù)計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算,。
根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,,整體架構(gòu)為總部部門及3個事業(yè)部,結(jié)合5項主營業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個子公司,,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務(wù)職能,,在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理,母子公司報表合并,、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路:建立制度體系,、明確管理規(guī)則,、提供資金保障、助力決策分析,、管控運營流程,、追求財務(wù)價值
工作目標:保證財務(wù)信息質(zhì)量,提高資金保障能力,、風險防范能力,、輔助決策能力,、指標達成能力,支撐健康運營,,促進公司價值持續(xù)增長
一,、 制度體系建設(shè)
兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:
第一層:重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求,,匯編集團專業(yè)相關(guān)管理制度,,印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;
第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,,用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照執(zhí)行,;
第三層:子公司制定管理制度,,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求,。
二,、資金管理
1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求,,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,,重點關(guān)注適用性、實用性及經(jīng)濟性,,實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,;
2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,,做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化,;
3,、實行資金預(yù)算管理,堅持以收定支的管理原則,,按月資金計劃控制母子公司資金使用,,嚴格流程管理保證資金安全;
4,、對母子公司銀行賬戶開立,、變更、注銷進行統(tǒng)一管理,;
5,、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報,。
三,、會計核算
1、著力做好總部財務(wù)日常核算工作,,財務(wù)報表編制及上報工作,,按時、高質(zhì)量完成月度財務(wù)快報,,做好各季度報表編報工作,;
2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報表系統(tǒng),,對子公司上報的報表進行檢查;
3,、與集團公司財務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財務(wù)工作,使財務(wù)管理工作平穩(wěn)過度,;
4,、編制母子公司合并會計報表,合并預(yù)算及合并財務(wù)分析,,此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加;
5,、及早啟動20xx年預(yù)決算布置和年報審計工作,,為明年運營管控做好準備。
四,、稅務(wù)管理
1,、研究母子公司架構(gòu),設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點進行稅務(wù)模式設(shè)計,,達到稅務(wù)成本優(yōu)化,;
2、結(jié)合營改增政策調(diào)整,,編制資料進行培訓宣貫,;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設(shè)計,,運營過程協(xié)調(diào),、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題;
4,、按稅務(wù)規(guī)定按時申報,、繳納各項稅款;
5、搜集,、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓,。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應(yīng)用,,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約,。
五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),,及時上報產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權(quán)管理要求,做好評估管理,、產(chǎn)權(quán)變動管理等,,按制度落實相關(guān)手續(xù);
2,、逐步建立產(chǎn)權(quán)運營監(jiān)管報告體系,,對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標,、財務(wù)狀況,、三會決議、資金分析,、風險等進行披露,;
3、參與投資項目分析論證,,審核投資項目的財務(wù)可行性,,加強資金投放控制,強化投資收益管理,,確保資金回籠,;
4、上線資產(chǎn)管理模塊,,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,,做好賬實核對。
六,、財務(wù)管理
1,、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計”,,母子公司按模板編制年度預(yù)算報表,。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍,落實考核責任,,確保預(yù)算有效執(zhí)行,;
2、開展預(yù)算關(guān)鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作,,按季度對所屬單位預(yù)算完成情況進行分析評價,;
3、針對核算中反映的問題,、及時采取措施,,體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標,,達到會計核算與業(yè)務(wù)活動的有效融合,;
4、加強應(yīng)收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理,,制定應(yīng)收賬款管理辦法,,根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比,從而提高企業(yè)管理水平,;
5,、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費管理制度,,加強業(yè)務(wù)招待費預(yù)算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務(wù)招待費支出不高于國資委規(guī)定水平,。
七,、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部,、分公司,、事業(yè)部、項目部財務(wù)系統(tǒng)員工的招聘,、業(yè)務(wù)管理,、考核、任免,、調(diào)配,、培訓等;
2,、協(xié)助子公司財務(wù)負責人的任免,,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理、培訓,。