時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

保險公司財務(wù)年度工作總結(jié) 保險公司財務(wù)年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

截至x月x日,，xx個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費(fèi)收入x萬元,，其中期交保費(fèi)x萬元,，躉交保費(fèi)x元，意外險保費(fèi)x萬元,，提前兩個月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo),；個險至x月有營銷代理人x人，其中持證人數(shù)x人,，持證率xx%,；各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人,，主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊人力的穩(wěn)定。

回顧20xx年走過的歷程,，凝聚著xx保人頑強(qiáng)奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點,，針對各階段實際狀況,，我們積極調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的.節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施：

（一）從思想上堅定信心,，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢,，抓住機(jī)遇,，直面挑戰(zhàn)。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，特別是xx等大小公司,。在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上,，積極發(fā)展才是硬道理,。xx個險上下充分領(lǐng)會上級精神，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標(biāo)轉(zhuǎn),，而是應(yīng)該積極地開拓市場,，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。我們利用各種時機(jī),，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團(tuán)隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx個險從根本上增強(qiáng)了凝聚力,，xx個險呈現(xiàn)出積極主動,，健康向上的精神面貌。

（二）針對全年各階段經(jīng)營重點,，我部門積極配合中支公司各項安排,，結(jié)我個險實際情況，適時推出競賽方案,，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動,。

（三）針對個險組訓(xùn)，明確職責(zé)定位,，強(qiáng)化崗位意識和工作責(zé)任心,，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向，各司其職,。

1,、針對團(tuán)隊主管強(qiáng)化目標(biāo)意識，增強(qiáng)主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu),，明確崗位職責(zé),，切實作好團(tuán)隊的支持和服務(wù)工作。

（四）一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團(tuán)隊素質(zhì),，維護(hù)團(tuán)隊穩(wěn)定,；一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi),，保證目標(biāo)達(dá)成,。

1、基礎(chǔ)工作,，立足長遠(yuǎn)發(fā)展,，是xxx個險長期以來始終堅持的方向，在20xx年,，xxx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個方面，加強(qiáng)點滴培養(yǎng),，使各項工作有序開展,，團(tuán)隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團(tuán)隊素質(zhì)不斷提升,，隊伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。

在早會經(jīng)營方面，xx個險高度重視,，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著。

為了做好出勤管理,，xx個險年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法，對所有人提出明確的考勤獎懲機(jī)制,，要在全轄樹立制度意識,，明確“要工號就要上班工作”的硬道理，引導(dǎo)團(tuán)隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣,，養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時,，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,，開展形式多樣的客戶答謝活動，特別在今年七月以來,，在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,，取得了不錯的成績，也得到了外勤人員的贊同,。

保險公司財務(wù)年度工作總結(jié) 保險公司財務(wù)年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年,，財務(wù)部在市公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下,，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作,，始終堅持以降低費(fèi)用成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以達(dá)成公司年度各項財務(wù)預(yù)算為目標(biāo),，通過部門全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門職能,，取得了一定的成績,。

為了能夠很好的總結(jié)過去，計劃未來,，現(xiàn)對20xx年度財務(wù)工作做如下總結(jié)與匯報：

在今年的績效考核辦法中,，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ),，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費(fèi)、個險首年期交,、十年期及以上期交,、中介代理期交、短期險等五項主要指標(biāo)為考核對象;二是增列精算指標(biāo)考核,，利用精算數(shù)據(jù)考核,，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵,，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交,、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制,，從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的'目的。

財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作,，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,，賬務(wù)處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī),，組織部門員工排查風(fēng)險點,，通過排查,，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點，針對風(fēng)險點我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施,，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理,，通過組織員工對流程學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查,、整改,，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步,。

按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷,，提高了我公司的風(fēng)險管理能力,，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級,，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理,，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理,，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務(wù)管理，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。

集團(tuán)公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),，集團(tuán)總公司成立了國壽投資控股公司,，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團(tuán)公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改,，并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果,，為進(jìn)一步管理好集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗

根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo),，年初財務(wù)部對省公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位,。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，并就主要財務(wù)事項作出分析,、判斷和預(yù)測,，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施,，保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù)。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算,，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報批制，出臺了加強(qiáng)財務(wù)管理的通知,，豐富了預(yù)算內(nèi)容,，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)肅了預(yù)算制度,，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況,，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持，在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展,，為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

保險公司財務(wù)年度工作總結(jié) 保險公司財務(wù)年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

進(jìn)入xx已經(jīng)x月了,，我先后從事了會計和出納工作,。在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。在經(jīng)理和同事們的耐心指導(dǎo)下，我對xx的會計賬務(wù)處理有了一定的了解,，并且深刻體會到了作為一名財務(wù)人員,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度是多么重要。

會計工作主要為根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,，制作三大報表,，報稅和保險。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入,，憑證是一切財務(wù)工作的基礎(chǔ),，所以要非常細(xì)心，首先要注意往來科目對象別的設(shè)置,。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏,。還有,，為方便查找憑證，摘要的書寫應(yīng)符合公司的要求,。

現(xiàn)金流量表是應(yīng)用財務(wù)軟件后,，唯一需要手工編制的財務(wù)報表，表中涉及現(xiàn)金的分類歸集,，能夠體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金的分配情況?，F(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關(guān)的財務(wù)往來編制到流量表左側(cè)和右側(cè),，兩次的編制金額要相同,。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多，希望僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表,，這是一種奢望,，實際上僅根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表是無法編制出現(xiàn)金流量表的，還需要根據(jù)總賬和明細(xì)賬獲取相關(guān)數(shù)據(jù),。要分門別類地歸集,、核算，就需要細(xì)心和耐心,。

會計的每月工作還包括各項稅金及保險的申報,，需要在各自申報期內(nèi)及時進(jìn)行申報。

出納主要工作為收付款,、報銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關(guān)的操作,。付款前應(yīng)核對金額是否清楚、是否有總經(jīng)理批準(zhǔn),，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)和審核無誤的有關(guān)單據(jù),，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù),；付款時無論以支票還是以電匯方式付款都需要應(yīng)用密碼器,，抄錄密碼；付款后要及時整理回單,，方便會計做賬,。

報銷及借款。支出憑單報銷,，要嚴(yán)格參照公司報銷制度,；差旅報銷時要根據(jù)職位給予不同等級的補(bǔ)助；借款管理：原則上款項未還時不允許借下一筆,，有總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的情況除外,。

另外，所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記；所有票據(jù)的.領(lǐng)用都要在銀行存款日記賬登記,。出納所有參與的工作都要在日記賬中體現(xiàn),，分門別類加以歸納，與庫存現(xiàn)金和銀行賬面余額對賬,。

在公司這半年的工作經(jīng)歷讓我有很大收獲,。經(jīng)理耐心教導(dǎo)我們新員工，給我們講實操,，為我們每個人答疑,，幫助我把對財務(wù)的認(rèn)識由課本知識向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變過來。領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，促進(jìn)了我工作的成熟性和能力的提升,；工作的歷練，促使我完成了由學(xué)生向工作者的角色轉(zhuǎn)化,。

在這x個月的工作中,，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是非常重要的,，有一個積極向上,、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,，我就要珍惜這次機(jī)會,，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為公司的正式員工,，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。