總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院兒科半年工作總結(jié) 醫(yī)院兒科個人總結(jié)篇一

一,、 思想道德方面

熱愛祖國，熱愛工作崗位,，積極參加科室里組織的政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),，完善自己的政治基礎(chǔ),，積極參加科室組織的專科理論知識學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，為更好地工作提供理論指導(dǎo)。

二,、 臨床工作方面

作為一名年輕的兒科護(hù)士,，無時無刻都是在嚴(yán)格要求自己，虛心向他人請教,，通過不斷地學(xué)習(xí),，來提高自己的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護(hù)理操作技術(shù)。堅持理論聯(lián)系實際,，對患兒努力做到不煩不燥,，呵護(hù)倍加，始終牢記對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,，對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù)，并克服一切困難,，圓滿完成科室指派的各項護(hù)理任務(wù),，努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,，無任何醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，無遲到早退,，曠工等情況,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教任務(wù)。

三,、 存在的不足

(1) 提高護(hù)理技術(shù),，努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧，減輕患兒的痛苦,。

(2) 注意觀察病情,，及時報告醫(yī)師，全力配合搶救,。

(3) 培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),，工作中不慌不忙，井井有條,。

(4) 認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├碚撘罁?jù),。

以上是本人本年度的工作總結(jié)，希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持,，在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請給予原諒和理解,。因為我相信，人生是一個進(jìn)步的旅程,，一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個一個的蘋果,，我會盡自己最大的努力，讓自己擁有更多的蘋果,。

醫(yī)院兒科半年工作總結(jié) 醫(yī)院兒科個人總結(jié)篇二

泄瀉病因不外乎外感和內(nèi)傷兩個方面,。外感以風(fēng)寒濕熱內(nèi)犯腸胃較為多見，內(nèi)傷則有飲食所傷,、肝脾不和,、脾胃虛弱以及腎陽虛衰等。治療泄瀉的同時進(jìn)行飲食、情志等護(hù)理,，會使病程縮短,，療效提高?？偨Y(jié)如下：

一,、一般護(hù)理：

保持病室空氣新鮮、陽光充足,、通風(fēng)良好,。如系傳染病應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消化道隔離或床邊隔離，以防止交叉感染,。急性期應(yīng)臥床休息,。注意保暖，按摩腹部,，避免壓迫和其他增高腹壓的機械性刺激,。恢復(fù)期和慢性期可以適當(dāng)活動,，但應(yīng)注意勞逸結(jié)合,。

二、情志護(hù)理：

加強心理疏導(dǎo),，保持心情舒暢,。

三、病情觀察：

觀察瀉下物的顏色,、氣味,、形態(tài)、量,、混入物,，以及排便次數(shù)、時間和進(jìn)食關(guān)系,。以辨泄瀉的寒,、熱、虛,、實,。若大便清稀甚至呈水樣，腹痛腸鳴為感受寒濕,，糞便黃褐而臭,，瀉下急迫為感受濕熱，暑濕瀉下如敗卵,、泄后痛減為食滯腸胃,，泄瀉以情緒波動時加重為肝氣犯胃，黎明前泄瀉為腎陽虛衰，瀉下水谷不化為脾胃虛弱,。觀察并且記錄體溫,、舌苔、脈象,、神志的變化,，有無口渴、口唇黏膜干燥,、皮膚彈性下降,、尿量減少等脫水癥狀,，有無肌肉軟弱無力,、腹脹、腸麻痹,、心律不齊等低血鉀表現(xiàn),，一旦出現(xiàn)及時報告醫(yī)生，并且采取積極措施,。

四,、飲食調(diào)護(hù)：

飲食以清淡、少油,、容易消化流質(zhì)或半流質(zhì)為宜,。宜食菜湯、果汁,、熱粥,、焦米湯。生冷,、多纖維,、不容易消化等食物大量攝取可以造成機械性刺激，故應(yīng)忌食,。應(yīng)避免食生冷,、甜膩、含碳酸的產(chǎn)氣飲料,。

五,、給藥護(hù)理：

中藥湯劑一般溫服。

六,、辯證施護(hù)：

（1）寒濕泄瀉證侯為泄瀉清稀,，甚至如水樣，來勢較急,，腸鳴腹痛,，納呆脘悶，或伴惡寒發(fā)熱，頭身疼痛,，舌苔薄白,，脈濡緩。選藿香正氣散加減以芳香化濕,，解表散寒,，適宜飯前熱服。寒重可用理中湯,，腹痛可按揉腹部或推磨氣海,、關(guān)元、長強穴,，或用熱水熱敷腹部,。飲食適宜溫?zé)崆宓墒撤屎?、生冷,、油膩食品?/p>

（2）濕熱泄瀉證藥物選葛根以清利濕熱，適宜飯前涼服,?？赏颇ブ须洹⑻鞈Y,、氣海,、脾俞、足三里穴,。飲食適宜清淡爽口,，多給予水果汁或以瓜果煎湯飲，忌食辛辣,、油膩、煙酒等助熱生濕之品,。

（3）食滯泄瀉證藥物選保和丸以化積導(dǎo)滯,，適宜飯后服。推磨上脘,、中脘,、天慪、氣海,、關(guān)元等穴位,。飲食根據(jù)病情給予細(xì)軟或半流質(zhì)飲食，少量多餐,；泄瀉重者,，控制飲食,。忌生冷，肥肝厚膩食品,。

（4）肝氣乘脾證選痛瀉要方以和中止瀉,，適宜飯后溫服。腹痛時可指導(dǎo)患者推磨中脘,、天慪,、氣海、關(guān)元穴等,。飲食適宜素食,，清淡，少食多餐,，常吃蘿卜,、菠菜、番茄,、山藥,、冬瓜,、柑橘等以疏肝理氣,，忌食辛辣、煎炸,、油膩肥厚,、煙酒等助濕困脾生熱之品。

（5）脾胃虛弱證選參苓白術(shù)散加減以健脾止瀉,，適宜空腹熱服,。可順時針按摩中脘,、天慪,、氣海、關(guān)元等穴,，按揉脾俞,、謂俞、大腸俞,、長強,、足三里、脾俞穴至溫?zé)?。飲食有?jié),，定時定量，少量多餐,，選富有營養(yǎng),，易于消化食物,，常食黃芪粥或以蓮子山藥扁豆大棗苡仁粥，以健脾益氣,。忌生冷,、肥甘、煎炸等傷脾礙胃之品,。

（6）腎陽虛衰選四神丸加味以溫腎健脾,，固澀止瀉，適宜空腹熱服,?？身槙r針按摩中脘、天慪,、氣海,、關(guān)元等穴，按揉脾俞,、大腸俞,、長強、腎俞,、命門穴,。飲食適宜營養(yǎng)豐富，溫軟,，可食芡實粥,。常食胡核桃山藥芡實等，忌生冷,、油膩,、肥甘、煎炸食品,。

七,、健康教育：

（1）注意飲食衛(wèi)生，勿食變質(zhì)或不潔之物,，勿過食生冷或肥甘厚膩或酒食過度,，以防止損傷脾胃。

（2）生活起居有規(guī)律,，根據(jù)氣候變化增減衣被,。夏季或梅雨季節(jié)勿貪涼露宿，或冒雨涉水,，或久臥濕地,，以防止?jié)裥扒秩耄㈥柺軗p,。

（3）平時多聽輕音樂,，以陶冶情操,、消除煩惱。

（4）養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣,。飲食有節(jié),，適宜清淡、富有營養(yǎng),，避免進(jìn)食生冷食物,，忌食難消化的食物。

（5）講究環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,，鍛煉身體以加強體質(zhì),。

醫(yī)院兒科半年工作總結(jié) 醫(yī)院兒科個人總結(jié)篇三

時間匆匆而逝，20__年的工作即將結(jié)束,，這一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，本著以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨,，我科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強思想學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)全市經(jīng)濟(jì)工作會議暨轉(zhuǎn)型跨越會議精神,，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),，認(rèn)真整理筆記，積極撰寫學(xué)習(xí)心得體會,，創(chuàng)新思維,，轉(zhuǎn)變觀念?？剖医M織人員學(xué)習(xí)醫(yī)院《關(guān)于印發(fā)20__年效能風(fēng)暴行動實施方案》,，在科室內(nèi)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“三好一滿意”活動,，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立正確的人生觀、價值觀,，樹立“以病人為中心”的觀念,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，以人為本,，牢固樹立“一切為病人服務(wù)”的理念,，一是把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。二是通過了解回意見,、和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù),。三是把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。四是深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。通過__的學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，提高了服務(wù)質(zhì)量強化了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識,，優(yōu)化了醫(yī)護(hù)理質(zhì)量,，充分調(diào)動了醫(yī)護(hù)人員的工作熱情，強化工作責(zé)任心,，培養(yǎng)了護(hù)理人員愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，做到小事講風(fēng)格，事講原則,，從不鬧無原則糾紛,。工作中互相支持，互相理解,，明確分工,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實,，保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。

二,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?？浦R講座,，除每周四參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對疾病特點和臨床需求,，圍繞中心工作,，組織人員輪流講課，利用早晨交班,、工作閑暇時間進(jìn)行提問,、復(fù)習(xí)，長期堅持,，相互學(xué)習(xí),，提高了臨床基礎(chǔ)知識。在護(hù)理部的指導(dǎo)下,，組織人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導(dǎo)，參加技能比武,，互相交流經(jīng)驗,，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高,。為了加強急救知識,，提高急救技能，在科主任的支持下,，組織急診醫(yī)師,、全體護(hù)士集中學(xué)習(xí)急救常規(guī)和搶救措施,，重點培訓(xùn)心肺復(fù)蘇、心電除顫,、人工呼吸器,、洗胃機操作規(guī)程，使醫(yī)護(hù)人員掌握了急救知識和急救器械的使用,。組織每月一次的護(hù)理安議,，及時總結(jié)，肯定成績,，查找不足,，分析原因，制定有效可行的措施,，每月按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)士進(jìn)行考核并上報護(hù)理部,。通過多方面、多渠道的學(xué)習(xí),，有效提高了護(hù)士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三、加強基礎(chǔ)護(hù)理工作,，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

堅持每月一次的護(hù)理安議,，分析護(hù)理質(zhì)控檢查中存在的問題，認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，分析討論，制定有效措施,。組織學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)一步完善護(hù)理操作規(guī)程,，保證各項治療措施落實到位,。護(hù)士長和科室質(zhì)控員每周不定時檢查科室工作質(zhì)量，及時給予指導(dǎo)和改進(jìn),。堅持護(hù)士長節(jié)假日,、周末查房，排查護(hù)理安全隱患,。護(hù)士長跟隨科主任查房,，及時掌握重點病人動態(tài)信息，做好各項工作安排,。在護(hù)理排班時新老搭配,，使其在工作配合上優(yōu)勢互補，相互借鑒經(jīng)驗，保證護(hù)理安全,，提高護(hù)理質(zhì)量,。進(jìn)一步規(guī)范病房管理，指定病房管理責(zé)任護(hù)士,，督促并指導(dǎo)衛(wèi)生員做好病區(qū)保潔工作,，為病人創(chuàng)造整潔、和諧的住院環(huán)境,。對急救藥品,、物品嚴(yán)格執(zhí)行專人“四定”管理，使急救藥品,、物品完好率達(dá)到100%,，保證處于應(yīng)急使用狀態(tài)。規(guī)范護(hù)理人員接診流程,，禮貌待患,，熱情服務(wù)。對重點護(hù)理人員加強指導(dǎo)和監(jiān)督,，做好傳,、、帶工作,，使年輕護(hù)士更好地成長起來,。嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)計劃,，中醫(yī)護(hù)理病歷合格率,、各種護(hù)理表格書寫合格率≥95%，掌握中醫(yī)傳統(tǒng)操作技術(shù)15種,。

四,、抓好護(hù)理人員的監(jiān)控，提升安全防范意識

科室護(hù)理工作是醫(yī)院護(hù)理工作的重要組成部分,，優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理工作是保證醫(yī)療安全的一個重要環(huán)節(jié),，護(hù)理質(zhì)量的好壞與醫(yī)療糾紛的上升息息相關(guān)，加強護(hù)理人員的監(jiān)控,，提高護(hù)理質(zhì)量則顯得尤為重要,。因此在日常的護(hù)理工作中要做的以下幾點。

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

醫(yī)院兒科半年工作總結(jié) 醫(yī)院兒科個人總結(jié)篇四

說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,，大人躁,，就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,，我們兒科在年前是醫(yī)院出了名的差科室,，累科室,，特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大，加之當(dāng)今多為獨生子女,，家屬倍加嬌愛,，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,，總想有一日能跳出兒科這個火坑,。年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大,，我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,，使患兒得到高效、滿意的服務(wù),，又能改變兒科落后,、經(jīng)濟(jì)與社會效益差的局面，為了改變兒科的現(xiàn)狀,，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,，著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì),、發(fā)展特色?？啤⑼貙挷≡吹确矫嫦率?，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新：調(diào)整病房布局,、開拓新的專科特色,、挖掘服務(wù)空間,、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平,、增強服務(wù)意識,、改善醫(yī)患關(guān)系、擴大行業(yè)影響,，使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高,、深得百姓信任的特色專科,。下面我就介紹一下我科幾年來的變化,。

一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,，開拓新的特色?？?/p>

針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求，我們在99年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險大,、責(zé)任性強的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房,。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功，我們曾成功救治的一位孕期只有26周,，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕,、孕期最短的早產(chǎn)兒,。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,，為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從__年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,，搶救治愈率高達(dá)95%以上,，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個新的水平,。

年11月份,，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,，病人終生痛苦,，成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān)，對我震動很大,，我當(dāng)時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn),、早診斷、早治療,，使患兒變成一個完全健康的小孩呢,？給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān)，帶來幸福,。同時我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,，也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責(zé)任感和這個難得的機遇,，我從學(xué)習(xí)班歸來后,，立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料,，開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,，從出生日至3個月的小兒，我們開始隨訪,、診斷與治療,。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命,，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,，也為社會減輕了負(fù)擔(dān)，也為科室拓寬病源,，提高了“兩個效益”,。__年這一成果獲得了邵陽市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎,，湖南省繼續(xù)教育項目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行，并在全市推廣應(yīng)用,。__年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復(fù)的效果達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎基金獎的評審中,。

二、加強橫向聯(lián)系,，擴大行業(yè)影響

從__年開始至今,，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一,、附二,、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,，充分利用多渠道,、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長補短,。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進(jìn)行講課,、會診，為他們提高診療水平,，排憂解難,，不收取任何報酬，樹立科室和醫(yī)生良好的形象,。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,，在轉(zhuǎn)運病兒時，不管什么時間接到電話,，我們都堅持及時出診,，不僅免收出診費用，還減免出車費用,，減輕病人負(fù)擔(dān),。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒，我們精心治療,，細(xì)心護(hù)理,，使其盡快康復(fù)。這些措施的實施,，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,，兒科每年的.病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá)__多人次,，床位使用率在100%以上,。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的,。

三、愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，一心一意為了科室的發(fā)展

嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多,，工作繁重,，已是全院皆知，盡管如此,，作為科室主任,，我以身作則，嚴(yán)格要求自己,，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個休息日,，只要病人需要,，我時時刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家,，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上,。特別是擔(dān)任科主任以來，從未休過探親假及工休假,。__年初,，武岡老家的母親腦溢血病危，當(dāng)時我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,，為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去,，成了我心中永遠(yuǎn)的痛,。在我的帶動下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn),，沒有一個喊苦叫累,，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任,、謝劍平副主任,、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作,，沒有向醫(yī)院提出任何要求,。不管白天，還是夜晚,，只要縣,、區(qū),、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務(wù)人員都堅持及時出診,，沒有和醫(yī)院要任何報酬,。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,，甚至忘記自己的孩子與家庭,。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩，實現(xiàn)最高的人生價值,。

四,、奉獻(xiàn)愛心，精益求精,，實現(xiàn)科室的快速發(fā)展

兒科是一個非常年輕的集體,，平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,，每一次團(tuán)支部開展活動,，我都給以積極的支持，十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,，堅持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會公益活動,，在全科人員的共同努力下,，小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”,。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃,、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊伍,，我科的業(yè)績也在不斷攀升,，經(jīng)濟(jì)收入從1998年的50余萬元到__年達(dá)到了900多萬元，同時也提高了我院的社會效益,，得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可,，我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫(yī)療活動中,，我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，從未收取過紅包和回扣，大家都互相理解寬容,。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強,，工作熱情高，在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕，不斷引進(jìn)新技術(shù),，不斷提高診療水平,。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力，我想首先是自己應(yīng)該成為一個出色的兒科醫(yī)生,，為年幼的患兒解除病痛,，為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同志,、老專家學(xué)習(xí)請教,，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人,。同時我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，成為技術(shù)精英。多年來我科堅持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論,。由于全科人員的共同努力,，大家只有一個共同的目標(biāo)：團(tuán)結(jié)一心，精益求精,，共同進(jìn)步,，使兒科成為一個團(tuán)結(jié)、和諧,、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,，醫(yī)患關(guān)系融洽,，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作人員笑容燦爛,，正在成長為一個先進(jìn)的,、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊，力爭使每一個患兒及家屬滿意,。

正是由于大家的共同努力,，也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。__年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,，__年被評為湖南省“三,、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻(xiàn)一等獎，并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”,。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,，科研項目獲邵陽市科技進(jìn)步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號,。成績,、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，再接再厲再創(chuàng)輝煌,，在今后的工作中努力拼搏,，開拓創(chuàng)新，將兒科建成具有規(guī)模較大的特色?？?，積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心,、兒科保艦小兒外科等?？疲瑢⑽以簝嚎拼蛟斐擅逼鋵嵉牡谝黄放?。這幾年我科所做的一切,，都離不開上級醫(yī)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護(hù)是分不開的,，也是一個共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),，因為生命對于每一個人而言只有一次，我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個病人的生命,。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),，也是我們?nèi)松鷥r值的最高體現(xiàn)。

醫(yī)院兒科半年工作總結(jié) 醫(yī)院兒科個人總結(jié)篇五

20__在上級衛(wèi)生主管部門和我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員更新思想觀念,、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理方法,、提升依法行醫(yī)能力,，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，各項工作積極開展,、有序推進(jìn)、成效明顯?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)務(wù)量不斷提高，順利完成本年度目標(biāo)任務(wù)

20__我科工作全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,，這一年取得了可喜的成績，11個月的業(yè)務(wù)總收入達(dá)到216.7萬元,，比去年同期增長了31%,；入院人數(shù)達(dá)1384人次、門診人數(shù)達(dá)13618人次,，分別比去年同期增長22%和37%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

二.加大科室綜合管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式

1.開展主題活動,，不斷加快行風(fēng)建設(shè),。

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了李院長制定的《向社會服務(wù)承諾書》,。

二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督。

三是科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費,、亂檢查、亂用藥,。

四是把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。

2.堅持服務(wù)至上,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)宗旨,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。

二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六,、日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,。

三是深化主動服務(wù)內(nèi)涵，設(shè)立“微笑服務(wù)”,。四是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸

到入院前登記和出院后隨訪。一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊叩木驮\,，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史最好水平,。

3.今年科室將規(guī)范醫(yī)生的診療行為作為管理的“重頭戲”之一,。

一是嚴(yán)格將醫(yī)生的診療行為是否符合新農(nóng)合政策及醫(yī)保政策的規(guī)定來抓，加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。

二是抓合理用藥,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是抓合理收費。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，

使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式,，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個結(jié)合：

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；

(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合,；

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合,。

三.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強,。

2.強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3.抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體,，詳問病史,，嚴(yán)格用藥；

(2)住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理,，文明服務(wù),；

(3)出院時：交待事項，建立感情,，定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識,，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：

1,、病史采集的真實性，體檢的全面性,，輔檢的及時性,，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度,。

2,、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施、急救藥品,、氧氣,、搶救器材定期檢查。

3,、查崗位職責(zé),，主班人員不但要在崗，而且要隨叫隨到,。脫離自己崗位5分鐘視為不在崗,，只一名醫(yī)生值班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。

4,、科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛,、差錯,、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面說明,，科內(nèi)處理意見,、改進(jìn)措施并上報醫(yī)院,。

5、大交班：

目的：完善質(zhì)量管理,，降低安全隱患,，使醫(yī)務(wù)人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解,、全面掌握危重病員情況,，以便及時更改治療方案和護(hù)理措施。

方法：

(1)每周一進(jìn)行一次,，以座談會形式舉行,，每位醫(yī)生對所管病人重點交班，包括該病人的飲食,、睡眠,、病情變化、用藥,、副作用,、應(yīng)注意事項等逐一交清。重點病人當(dāng)場討論,。

(2)由科主任,、護(hù)士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論,。

6,、大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點查急,、危,、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,，以便及時更正診斷,、用藥、護(hù)理級別,、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑,。

方法：

(1)每周二、周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,，現(xiàn)場辦公,、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解,，提問有關(guān)內(nèi)容.

2)查房期間,，由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽，提出合理建議,，并由護(hù)士長隨時提問該病相關(guān)情況,。

(3)下級醫(yī)生能基本掌握科主任,、護(hù)士長提出的相關(guān)問題。

(4),、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制,。

四、加強護(hù)理質(zhì)量管理

一是繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,，確保各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

二是重點監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,，加強對管理,，定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,，從中吸取教訓(xùn),，提出防范和改進(jìn)措施。

三是重點加強對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核,。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實,。

四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,，提升護(hù)理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

五是加強學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,，發(fā)揮優(yōu)勢，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,，把科室做大,、做強。

(1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,，尤其是輔助檢查，把內(nèi)兒科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽度,。

(4)大膽創(chuàng)新,，把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐，今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強化抗凝治療并取得了顯著療效,。

五,、不足之處

“誠信服務(wù)、精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，沒有處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,?？剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，改正不足之處，我們有信心在新的一年里,，在科室全體成員的共同努力下虹溪醫(yī)院內(nèi)兒科一定會邁上一個新的臺階,。